42
Jačanje kapaciteta saradnika iz LIP 2 Javni nastup april 2021.

Jačanje kapaciteta saradnika iz LIP 2

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Jačanje kapaciteta saradnika iz LIP 2

Javni nastup

april 2021.

Ciljevi treninga

• Podizanje nivoa znanja o tehnikama javnog nastupa;

• Podizanje svesti učesnika/ca o značaju pripreme u savladavanju treme

• Razviti veštine fokusiranja i kratkih odgovora na pitanja

“Ljudski mozak počinje da radi onog trenutka kada se rodite, a prestaje da radi onog trenutka kada izađete za govornicu”

Komunikacija je odgovor

koji dobiješ

Model komunikacije

KOD PORUKA

KANAL

KOMUNIKACIJE

DEKOD

POLJA ISKUSTVA

cmv.org.rs

Šta sve može da se desi?

NESVESNI FILTERI

SVESNI FILTERI

GENERALIZACIJA

BRISANJE

IZVRTANJESTAVOVI

SEĆANJA

PRIPADNOST

VREDNOSTI

UVERENJA

Percepcija

„Ne postoji ništa samo po sebi dobro niti loše, već ga naše razmišljanje čini takvim.”

Percepcija

Komunikacija i utisci

• verbalna komunikacija sadržaj ŠTA je rečeno• paraverbalna komunikacija karakteristike glasa

KAKO je rečeno• neverbalna komunikacija kontekst ŠTA je

PRATILO komunikaciju

Komunikacija

Verbalno Neverbalno

GovornoLični predmeti,

odećaMiris,

dodir Lični

prostorParaverbalno

Dubina glasa

Tempo

Naglasci

Pauze

Tonalitet

Gestikulacija

Položaji tela

Merabijanovo pravilo: komunikacija i utisci

55 / 38 / 7

Komunikacija i utisci

• Verbalna; sadržaj – šta je rečeno

• Para-verbalna; glasovne karakteristike - kako zvuči

• Neverbalna; kontekst –šta je pratilo komunikaciju

Professor Albert Mehrabian's communications model (UCLA)

Postotak utiska:

• 55 %

• 38%

• 7%

Udahnite duboko

• 4 skunde udišete

• 7 zadržavate vazduh

• 8 polako izdišete

Dikcija – preduslov dobrog razumevanja

• Trening – kao i u svakom sportu

• Dovoljno pažnje van samog nastupa

• Nikada nije kasno za početak vežbanja

• Recimo, baš sada

Vežba pripreme

• Razgibavanje mišića lica (a, o , e , u, i)• Opuštanje usana (autić)• Razgibavanje jezika (kotrrrrrrljati se, vrrrrteti se ...)• Vežbe trbušnog disanja

Govorne konstante

• Glasnost• Jačina ( intenzitet)• Visina• Boja (tembr)• Brzina (tempo)• Ritam

Strahovi

• Trema – pogledajmo je pravo u oči!• “Nešto će se dogoditi” – Šta?• Svaki javni nastup je ogroman stres• Publika će biti izuzetno kritički nastrojena• Ja neću biti na visini zadatka• Drhtaće mi glas, svi će videti da imam tremu• Nisam ja za to!

Šta ne morate

• Ne morate da budete savršeni• Ne morate se svima dopasti• Ne morate da budete drugačiji nego što inače jeste

(prirodnost daje uverljivost)• Ne morate da govor znate na pamet• Ne morate baš sve reći – ne smete izostaviti suštinu• Ne morate ispuniti termin do poslednje sekunde –

ostavite “dah” pauze

Prvi utisak – grabljivac pažnje

• Počelo je “odbrojavanje”

• Sve je manje vremena da ostavite utisak

• Jedino što se ne može ponoviti

• Vredi planirati i vežbati

• Kratak i jezgrovit tekst od 50 do 100 reči koji precizno opisuje ono za šta se vaša organizacija zalaže i želi da prenese ciljnim javnostima

• Predstavlja ideju vodilju u kampanji JZ• Ako organizacija uspe da poruku prenese

ciljnim javnostima, važan cilj je postignut - ona je prepoznatljiva u javnosti

Poruka

• Sadržaj / ideja

• Jezik

• Prenosilac poruke

• Načini prenošenja

• Vreme i mesto prenošenja

5 Elementa poruke

• Jasna (3 ključne tačke) – Clear

• Povezujuća – Connect

• Kratka i jednostavna – Concise

• Neodoljiva, interesantna,... – Compelling

• Ponavljate, ponavljajte... - Continual

Poruka 5C

• IZJAVA

• DOKAZ

• PRIMER

• poziv na akciju!

Principi prenošenja poruke:

• Jasna

• Kratka

• Jedinstvena

• Istinita

• Bitna

• Emotivna

• Dosledna

Karakteristike poruke

• Kontakt očima

• Mimika

• Gestikulacija

• Stav tela i pokreti

• Oblačenje

Kako izgledamo

Stav, poza, sedenje, poruka

Bitno je znati

Reci mi i zaboraviću.Pokaži mi i zapamtiću.

Daj mi da probam i razumeću.

Kineska umotvorina

Šta se sve može za 30 sekundi

Kratka izjava

Kratka izjava• Zaista kratka – najviše 30 sekundi• Faktor iznenađenja? • Obaveštenost• Koncentracija• Obazrivost• Tačnost• Poštovanje rokova i obećanja

Uverljivost

Ako sami ne verujete usebe ne možeteočekivati da drugiveruju u vas.

Treba da budetesamouvereni da bi biliuverljivi!

Znanje i dobro

vladanje materijom

Samouverenost /

verovanje u ono što

govorite, propagirate

UVERLJIVOST

Šta se (sve) dešava u montaži• Novinar nije zainteresovan (“Daj bilo kojih 30

sekundi”)• Novinar ima zadatak da napravi intrigu (Moć

“makaza”)• Malo vremena za montažu• “Ovo zvuči interesantno…”• Deo materijala nije tehnički dobar (“Pusti ono

što je ostalo”)

Ima leka

• Dajte KRATKU izjavu!• Čvrsta, kompaktna struktura (poput lopte)• Svako prekrajanje se vidi i ide medijima “na

dušu”• Imajte spremne formulacije• Vežbajte sažet i jezgrovit izraz• Važno je da nema “rep”

Analiza kratkih izjava

• Izjave koje su poslate se emituju i zajednički ih komentarišemo

Intervju

ONO ŠTO VI (treba da) ZNATE• Vaša uloga u intervjuu: funkcija – ličnost• Ko vodi intervju?• Ko u njemu učestvuje?• Kako će se emitovati: “u živo” ili snimak?• Koliko traje?• Da li su planirana uključenja gledalaca?• TEMA!!!

SVE ZNATE, ALI…• Novinar nije pripremljen• Pitanja nisu u temi• “Nezgodna” pitanja• Provokacije• Pravo na reč• Granice pristojnosti• Uključenja gledalaca/slušalaca

PREMOŠĆAVANJE• Odgovorite na deo pitanja ili se složite sa onim sa čime se

možete složiti u pitanju, a zatim pređite na svoju poruku• Promenite smer diskusije iz, za vas negativnog, u pozitivni!• Ako nema potrebe da premošćavate pitanje ili tok razgovora,

onda nemojte to činiti. • Jednostavno odgovorite direktno na pitanje prenoseći glavnu

poruku i iznoseći dokaze.• Premošćavanje mora biti kao menjanje brzina na kolima -

postepeno. Nemojte forsirati menjač praveći prevelike skokove

Lično mišljenje

• Pitanje: « Koje je vaše lično mišljenje o ovome? »• Odgovor:« Ne verujem da se ovde radi o mom ličnom

mišljenju. Stvar je u tome što... »• Ne mešajte svoje lično mišljenje u temu o kojoj se

govori.

U tuđe ime• Pitanje: « Šta je mogao da bude razlog da gradska

skupština preduzme takvu akciju? »• Odgovor:“To ćete morati da pitate odbornike gradske

skupštine ili gradonačelnika. Našoj organizaciji je bitno da...”

• Prebacite pitanje na one koji su akciju preduzeli. Govorite samo u ime svoje organizacije.

Nedovršena ili otvorena pitanja• Pitanje: “Kažite nam nešto o sebi.Čime se tačno

bavite?”• Odgovor:“Šta Vas konkretno zanima, koji deo...”

• Zamolite novinara da razjasni pitanje ili da ga postavi konkretnije.Iskoristite otvoreno pitanje u svoju korist, tako što ćete na njega odgovoriti svojom porukom.

Hipotetička pitanja• Pitanje: “Šta ako vaš probni projekat ne pokaže

očekivane rezultate?”• Odgovor:”Ne bih želeo oko toga da špekulišem. Ono

što zasigurno znamo je...”

• Ne spekulišite. Otvoreno to nazovite spekulacijom.

Hvala na

pažnji!@SIPRUnit

@inkluzija

socijalnoukljucivanje.gov.rs

[email protected]