Upload
dina-ayoe-kuchink
View
18
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
jaringan kerja dalam manajemen proyek
Citation preview
Metode Penggambaran Jaringan KerjaijBAAOA (Activity on Arrow)AON (Activity on Node)A
Keunggulan dan Kelemahan Bagan BalokKeunggulan: Mudah dibuat dan dipahami. Sangat berfaedah sebagai alat perencanaan dan komunikasi. Bila digabung dengan metode lain, misalnya grafik S dapat dipakai untuk aspek yang lebih luas.Kelemahan: Tidak menunjukkan secara spesifik hubungan ketergantungan antara satu kegiatan dengan yang lainnya, sehingga sulit untuk mengetahui dampak akibat adanya keterlambatan dari satu kegiatan. Sukar mengadakan perbaikan atau pembaharuan (updating). Untuk proyek yang berukuran sedang atau besar dan kompleks, penggunaan bagan balok akan menghadapi kesulitan menyusun sedemikian besar jumlah kegiatan yang mencapai puluhan ribu yang mempunyai keterkaitan diantara mereka.
Kegunaan Jaringan KerjaMenentukan berapa lama perkiraan kurun waktu penyelesaian proyekMenentukan kegiatan-kegiatan mana yang bersifat kritis dalam hubungannya dengan penyelesaian proyekMenentukan pengaruh dari keterlambatan pelaksanaan kegiatan tertentu terhadap sasaran jadwal penyelesaian proyek secara menyeluruhMenyusun urutan kegiatan proyek yang memiliki sejumlah besar komponen dengan hubungan ketergantungan yang komplekMembuat perkiraan jadwal proyek yang paling ekonomisMengusahakan fluktuasi minimal penggunaan sumber daya
TUJUAN PERENCANAANPEMBAHASANANTISIPASIW.B.SSUMBER DAYA, BUDGETA Definisi proyek Harapan klien Ide Informasi Resiko Prediksi- Jenis kegiatan- Manusia, Peralatan, Material, Uang (4Ms)
METODEWAKTUREVIEWIMPLEMENTASIA Urutan kegiatan Tanggal Mile stone Waktu Program Rencana Finansial Rencana Sumber Daya
Penggambaran AOA dan AON
Terminologi dan Perhitungan Dalam Jaringan KerjaET = EWaktu paling awal peristiwa (node/event) dapat terjadi (Earliest Time of Occurance), yang berarti waktu paling awal suatu kegiatan yang berasal dari node tersebut dapat dimulai, karena menurut aturan dasar jaringan kerja, suatu kegiatan baru dapat dimulai bila kegiatan terdahulu telah selesai.LT = LWaktu paling akhir peristiwa boleh terjadi (Latest Allowable Event/Occurance Time), yang berarti waktu paling lambat yang masih diperbolehkan bagi suatu peristiwa terjadi.
Lanjutan Terminologi dan PerhitunganEST: Waktu mulai paling awal suatu kegiatan (Earliest Start Time)EFT: Waktu selesai paling awal suatu kegiatan (Earliest Finish Time)LST: Waktu paling akhir suati kegiatan boleh mulai (Latest Start Time).LFT: Waktu paling akhir kegiatan boleh selesai (Latest Allowable Finish Time).
Lanjutan Terminologi dan PerhitunganHitungan Maju (2 cell di atas)Hitungan Mundur (2 cell di tengah)EST EFTLST LFT TF FFHitungan majuHitungan mundur
Contoh Perhitungan Jaringan KerjaA (3)B (5)C (4)D (3)E (3)F (3)EST EFTLST LFTTF FF
EST EFTLST LFTTF FF
EST EFTLST LFTTF FF
EST EFTLST LFTTF FF
EST EFTLST LFTTF FF
EST EFTLST LFTTF FF
Contoh Perhitungan Jaringan Kerja (Hitungan Maju)A (3)B (5)C (4)D (3)E (3)F (3)0 3LST LFTTF FF
7 10LST LFTTF FF
3 7LST LFTTF FF
3 8LST LFTTF FF
8 11LST LFTTF FF
11 14LST LFTTF FF
0 00 0TF FF
14 14LST LFTTF FF
Contoh Perhitungan Jaringan Kerja (Hitungan Mundur)
Rumus perhitunganEST = EFT (Max) dari kegiatan yg mendahuluiEFT = EST dari kegiatan yg bersangkutan + DurasiLFT = LST (min) dari kegiatan kegiatan yang mengikutiLST = LFT dari kegiatan yg bersangkutan - Durasi
FloatTotal Float (TF) : menunjukkan jumlah waktu yang diperkenankan suatu kegiatan boleh ditunda, tanpa mempengaruhi jadwal penyelesaian proyek secara keseluruhan.Free Float (FF) : sejumlah waktu dimana penyelesaian kegiatan tersebut dapat ditunda tanpa mempengaruhi waktu mulai paling awal dari kegiatan berikutnya ataupun semua peristiwa yang lain pada jaringan kerja. Dengan kata lain FF dimiliki oleh satu kegiatan tertentu sedangkan TF dimiliki oleh kegiatan-kegiatan yang berada di jalur yang bersangkutan.Interferen Float (IF) : bila suatu kegiatan menggunakan sebagian dari IF sehingga kegiatan non kritis berikutnya pada jalur tersebut perlu dijadwalkan lagi (digeser) meskipun tidak sampai mempengaruhi penyelesaian proyek secara keseluruhan
FloatTF = LFT EFT = LST ESTFF = waktu mulai paling awal (EST)min dari kegiatan berikutnya dikurangi waktu selesai paling awal (EFT) kegiatan yang dimaksudIF = TF - FF
Posisi Float
Posisi Float
Posisi Float
Hubungan ketergantungan dari contoh jaringan kerja
Perhitungan Total Float
Perhitungan Free Float
Latihan
Jawaban0 374 20 50 50 085 80 0118 110 097 112 21411 140 00 00 00 01414 140 0A (3)B (5)C (4)D (3)E (3)F (3)