Jeugdhuizen voor en door etnisch culturele minderheden

Formaat – Gerd Vanmeenen

•Jeugdhuizen voor en door etnisch culturele minderheden: een aantal high-lights

•Ideeën, tips voor ondersteuning

OVERZICHT

HIGHLIGHTS

OBV BEVRAGING VAN 23 JEUGDHUIZEN IN

2012

‘We bereiken

jongeren die andere jeugdwerkorganisaties

niet of weinig bereiken.’

1. UNIEK JONGERENBEREIK

• 2350 jongeren in 23 werkingen

Kinderen, tieners, jongeren, (jong)volwassenen

(intergenerationeel)

Groot tienerbereik

Jongens en meisjes, wel meer jongens

Overwegend binnen 1 etnisch culturele gemeenschap

Grotere mix aan culturen bereiken vaak een doelstelling

WIE EN HOEVEEL?

1. UNIEK JONGERENBEREIK

CLUSTERS/THEMA’S CONCRETE VOORBEELDEN

Ontmoeten Ontmoeten, babbeltje met vrienden ...

Laagdrempelig aanbod Gratis eten, gratis activiteiten, PS 3, lessen …

Samen Groepsgevoel, verbondenheid

Fun en amusement Toffe activiteiten, leuke tijd beleven,…

Ruimte voor experiment Zelf dingen doen, inspraak

I LOVE MY JEUGDHUIS: REDENEN

1. UNIEK JONGERENBEREIK

‘ Centrale doelstelling is om jongeren een

alternatief te bieden voor de straat en ze een

veilige omgeving aan te bieden, waarin ze in alle

rust kunnen samen komen, zich ontwikkelen …’

(ergenekon)

2. DOELSTELLINGEN: FOCUS OP PREVENTIE

• Veilige omgeving bieden aan jongeren

Beschermen tegen invloeden van straat

Een eigen stek bieden

Jongeren zichzelf laten zijn onder gelijken

• Jongeren bijstaan in ontwikkeling

Bv. taallessen, info over godsdienst,huistaak begeleiding

Luisterend oor, hulp bij probleem

Voorbeelden stellen

Vrijetijdsbesteding met nadruk op educatie en zinvolheid

FOCUS OP PREVENTIE

2. DOELSTELLINGEN : FOCUS OP PREVENTIE

DOELSTELLING? (AANGEGEVEN DOOR VOORZITTERS/RVB, OP BASIS VAN RESULTATEN BEVRAGING 2013)

Jongeren van straat houden, alternatief bieden voor de straat

Jongeren helpen bij ontwikkeling

Ontmoetingskansen, ontmoetingsplaats bieden aan jongeren

Jongeren zich laten amuseren

Jongeren kansen geven om talenten te ontwikkelen

2. DOELSTELLINGEN : FOCUS OP PREVENTIE

6 BELANGRIJKE DOELSTELLINGEN

• Ontmoetingsaanbod

= het middel om jongeren te bereiken

• Laagdrempelige ontmoetingsplaats = motor van de werking

Toegankelijk

Gratis aanbod, gratis internet, eten …

Veel open (wekelijks, meermaals per week)

Comfortabel (onder gelijken, eens niet anders zijn)

2. DOELSTELLINGEN : FOCUS OP PREVENTIE

ROL VAN ONTMOETING?

‘We kunnen rekenen op een brede

gedragenheid bij ouders, sympathisanten,

bevriende organisaties en sponsors.’

3. BREDE GEDRAGENHEID

• Jeugdhuis/jongerenwerking vaak onderdeel bredere vzw

• Volwassenen (ouders, vrijwilligers) betrokken bij werking (als bestuur, vrijwilliger,

hulp).

• Rol van volwassenen is vaak voorwaardenscheppend voor

Engagement jongeren (coaching)

Voortbestaan werkingen (financieel)

Mix van generaties tijdens openingsmomenten, activiteiten (tieners,

volwassenen, kinderen, jongeren, ouders,…)

Zoeken naar evenwicht tussen autonomie jongerenwerking/jeughduis en rol van volwassenen, bredere werking.

3. BREDE GEDRAGENHEID

STERK INTERN NETWERK

• Extern netwerk= relatie met overheid, jeugdwerkorganisaties of andere partners

• Minder sterk uitgebouwd

• Vinden moeilijk de weg naar ‘evidente’ ondersteuningskanalen

• Vaak weinig zichtbaar/bekend buiten gemeenschap

3. BREDE GEDRAGENHEID

EXTERN NETWERK

‘We draaien op de inzet van vrijwilligers die

jongeren dagelijks/wekelijks ondersteunen,

begeleiden en kansen geven. ‘

4. GERUND DOOR VRIJWILLIGERS

• Bestuur?

Vaak voorbeeldfiguren

Iets ouder, ook volwassenen

Trekkers

• Beperkte ploeg, veel output

– bestuur + aantal losse medewerkers (vaak minder dan 10

actieve vrijwilligers)

• Onderscheid tussen vrijwilligers en doelgroep

Vrijwilligers = begeleiders

4. GERUND DOOR VRIJWILLIGERS

VRIJWILLIGERS

TAKEN VRIJWILLIGERS (OP BASIS VAN BEVRAGING, GERANGSCHIKT NAAR BELANG)

Activiteiten begeleiden

Activiteiten organiseren/plannen

Lessen geven, huistaakbegeleiding

Hulp bij activiteiten

WAT DOEN VRIJWILLIGERS

4. GERUND DOOR VRIJWILLIGERS

‘We draaien op eigen middelen van de vereniging

en de vrijwilligers’

’ 5 werking betaalden in 2012 maandelijks meer

dan 500 euro huur’

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

• Geen constante inkomstenbron

• Niet altijd gesubsidieerd/erkend

• Beperkt budget

• Belang eigen middelen

Sponsors uit gemeenschap

Bijdragen leden/vrijwilligers

• Aangegeven als belangrijkste inkomensbron, naast subsidies

• Huurkosten:

Bijna de helft van de bevraagde jeugdhuizen in 2012=

maandelijks huur

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

FINANCIËLE SITUATIE

WAT ZIJN DE BELANGRIJKSTE INKOMSTENBRONNEN?

Eigen bijdragen leden

Gemeentelijke subsidies

Drankverkoop

Andere subsidiekanalen

WAT ZIJN JULLIE BELANGRIJKSTE UITGAVEN?

Organiseren van activiteiten

Huur van lokalen, infrastructuur

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

INKOMSTEN EN UITGAVEN?

GEMEENTELIJKE ONDERSTEUNING

IDEEN, TIPS

• Erkenning en ondersteuning van gemeente

Financieel

Morele erkenning = even belangrijk

• Geschikte en betaalbare infrastructuur

Vast / Eigen lokaal voor jeugdhuiswerking

Ondersteuning qua huur (soms 1000 euro per maand)

Aangepaste infrastructuur (zichtbaarheid, jongerenplek,…)

Noodzakelijk voor uitbouw ontmoetingsfunctie

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

BELANGRIJKSTE NODEN

• Geef vrijwilligers de ruimte om binnen hun werking

specifieke accenten te leggen, op maat van hun

doelgroep en doelstellingen. Binnen een afgesproken

kader natuurlijk

– Specifieke activiteiten (huistaakbegeleiding, sport,…)

– Beperkte middelen (vrijwilligers + budget)

– Scheer niet alle jeugdhuizen over dezelfde kam

• Soms aanpassing subsidiereglement nodig, betrek de

vrijwilligers bij dit proces

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

VERTREK VAN EEN OPEN VISIE OP JEUGDWERK

• Wederzijdse dialoog is essentieel

– Ga een ondersteuningsrelatie aan met de vrijwilligers

– Een jaarlijks gesprek kan werken (op basis van denkoefening

over de toekomst)

• Zorgt voor onderling vertrouwen

• Geeft jongeren het gevoel dat de gemeente begaan is met de werking.

• Geeft inzicht in het beleid van zowel het jeugdhuis als de gemeente/stad

• Dit stimuleert de vrijwilligers om over de werking na te denken en hierover in

overleg te gaan.

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

FOCUS OP DIALOOG, PERSOONLIJK CONTACT

5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING

INTERESSANTE INFO

Over Jeugdhuizen voor en door etnisch culturele minderheden

– 10 €

Over gemeentelijke jeugdhuisondersteuning en kwaliteitsvolle subsidieregelingen – 10 €