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TEORIA DE LAS DECISIONES
JHONIER GALVEZ CARDONAJUAN GUILLERMO LADINOFRANCISCO JAVIER SEPULVEDA
HOWARD RAIFFA
Nacido en 1924, Él es un influyente en la teoría de la decisión y pionero en el campo de análisis de decisión, con obras en la teoría de decisión estadística, teoría de la decisión de comportamiento, análisis de riesgos y análisis de la negociación.
TEORÍA DE LAS DECISIONES
Es una área interdisciplinaria de estudio, concierne a la forma y al estudio del comportamiento y fenómenos psíquicos de aquellos que toman las decisiones, así como las condiciones por las que deben ser tomadas las decisiones óptimas.
TOMA DE DECISIONES
Afirman que los administradores necesitan saber cómo tomar decisiones, y necesitan saber con exactitud como tomar decisiones mediante procesos lógicos.
DOS PARTES DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN
LA TEORÍA DE LA DECISIÓN NORMATIVA
LA TEORÍA DE LA DECISIÓN DESCRIPTIVA
NORMATIVA O PRESCRIPTIVA
Concierne a la identificación de la mejor decisión que pueda ser tomada, asumiendo que una persona que tenga que tomar decisiones sea capaz de estar en un entorno de completa información, capaz de calcular con Precisión
y completamente racional.
POSITIVA O DESCRIPTIVA
Intentando describir qué es lo que la
gente realmente hace durante el proceso de toma de decisiones, se pensó en esta teoría debido a que
la teoría normativa, trabaja sólo bajo condiciones óptimas de decisión y a menudo crea hipótesis, para ser probadas, algo alejadas de la realidad cotidiana.
TIPOS DE DECISIONES
Estas son:
Decisiones complejas
Paradoja de la eleccion
Elección entre mercancías
inmensurables
Elección bajo incertidumbre
Elección temporal
Elección entre mercancías inmensurables
Esta área es importante cuando se ha de tomar la decisión de elegir, por ejemplo, entre comprar una tonelada de cañones.
ELECCIÓN BAJO INCERTIDUMBRE
Esta área representa el principal esfuerzo de investigación en la teoría de la decisión, el procedimiento racional es identificar todos los posibles resultados de las acciones, determinar sus valores (positivos o negativos) y sus probabilidades asociadas que resultan de cada acción y, al multiplicar los dos valores, se obtiene el valor esperado.
ELECCIÓN A TEMPORAL
En Esta área intervienen una serie de acciones en diferentes instantes de tiempo. Por ejemplo, si recibiera una gran cantidad de pesos en un instante de tiempo, podría gastarlos en unas vacaciones de lujo, proporcionándome un placer inmediato, o por el contrario podría invertirlo en un plan de pensiones, que me proporcionaría un beneficio en el futuro.
Decisiones complejas
la teoría no se fija tanto en obtener un
cálculo basado en como se desvía una decisión real de una óptima, sino en la medida de la dificultad de determinar el comportamiento óptimo a la hora de tomar la decisión.
Paradoja de la elección
En algunas ocasiones se ha analizado el problema desde una parálisis del análisis, real o percibido, o incluso desde una ignorancia racional.
Línea del tiempo
TAYLOR 1911
FAYOL 1916
MAYO 1930
MASLOW 1943
BERTANLAFY 1950
FIEDLER 1967
MC GREGOR 1971
WEBER 1940
PORTER 1947
FEIGENBAUM 1922
RAIFA 1924
ANTIGÜEDA
AC
TU
ALID
AD
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Taylor 1911
Énfasis en la tarea
EE.UU
LINEA DEL TIEMPO
CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
Henry Fayol
1916
Francia
Énfasis en la estructura -proceso administrativo.
LINEA DEL TIEMPO
TEORÍA RELACIONES HUMANAS
Elton mayo
193o
Enfoque humanístico de la administración
Estados Unidos
LINEA DEL TIEMPO
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
Fred Edward fiedler
1967
Enfoque en el liderazgo
Estados unidos
LINEA DEL TIEMPO
TEORÍAS X Y Yo Douglas
Mcgregor
o Se enfoca en el trabajo, son dos posiciones…
LINEA DEL TIEMPO
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS 1950
Ludwig von Bertalanffy
constituir un modelo práctico para conceptualizar los fenómenos que la reducción mecanicista de la ciencia clásica no podía explicar.
Viena Austria
LINEA DEL TIEMPO
JERARQUÍA DE NECESIDADES
Frederick maslow
énfasis en la motivación del humano y las jerarquías de las necesidades.
1943
estados unidos
LINEA DEL TIEMPO
TEORÍA BUROCRÁTICA Weber
Énfasis en la organización eficiente por excelencia.
1940
Alemania.
LINEA DEL TIEMPO
GERENCIA ESTRATÉGICAMichael Eugene Porter
1947
Énfasis administración de empresas
Estados unidos
LINEA DEL TIEMPO
DECISIÓN ESTADÍSTICA 1924
Raiffa
énfasis en el análisis de las decisiones
Estados unidos
LINEA DEL TIEMPO
EJEMPLO
En una constructora donde no supieron tomar la decisión adecuada y en la cual por ahorrar dinero les salió mas costosa la obra resulta que cuando se vaciaron las planchas el material utilizado para retener el concreto fue esterilla y cuando terminaron se les olvido retirarla. Entonces cuando ya se pasaron a vivir a los apartamentos las personas resulto con que en los techos y las paredes había gorgojo y por defecto la constructora recibió una demanda y que le toco hacer a los dueños dañar toda la obra blanca para reparar el error pues el enfoque de esta teoría va dirigida hacia la toma de decisiones como afectan en el desarrollo de las actividades a realizar
GRACIAS