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TEORIA DE LAS DECISIONES JHONIER GALVEZ CARDONA JUAN GUILLERMO LADINO FRANCISCO JAVIER SEPULVEDA

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TEORIA DE LAS DECISIONES

JHONIER GALVEZ CARDONAJUAN GUILLERMO LADINOFRANCISCO JAVIER SEPULVEDA

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HOWARD RAIFFA

Nacido en 1924, Él es un influyente en la teoría de la decisión y pionero en el campo de análisis de decisión, con obras en la teoría de decisión estadística, teoría de la decisión de comportamiento, análisis de riesgos y análisis de la negociación.

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TEORÍA DE LAS DECISIONES

Es una área interdisciplinaria de estudio, concierne a la forma y al estudio del comportamiento y fenómenos psíquicos de aquellos que toman las decisiones, así como las condiciones por las que deben ser tomadas las decisiones óptimas.

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TOMA DE DECISIONES

Afirman que los administradores necesitan saber cómo tomar decisiones, y necesitan saber con exactitud como tomar decisiones mediante procesos lógicos.

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DOS PARTES DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN

LA TEORÍA DE LA DECISIÓN NORMATIVA

LA TEORÍA DE LA DECISIÓN DESCRIPTIVA

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NORMATIVA O PRESCRIPTIVA

Concierne a la identificación de la mejor decisión que pueda ser tomada, asumiendo que una persona que tenga que tomar decisiones sea capaz de estar en un entorno de completa información, capaz de calcular con Precisión

y completamente racional.

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POSITIVA O DESCRIPTIVA

Intentando describir qué es lo que la

gente realmente hace durante el proceso de toma de decisiones, se pensó en esta teoría debido a que

la teoría normativa, trabaja sólo bajo condiciones óptimas de decisión y a menudo crea hipótesis, para ser probadas, algo alejadas de la realidad cotidiana.

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TIPOS DE DECISIONES

Estas son:

Decisiones complejas

Paradoja de la eleccion

Elección entre mercancías

inmensurables

Elección bajo incertidumbre

Elección temporal

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Elección entre mercancías inmensurables

Esta área es importante cuando se ha de tomar la decisión de elegir, por ejemplo, entre comprar una tonelada de cañones.

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ELECCIÓN BAJO INCERTIDUMBRE

Esta área representa el principal esfuerzo de investigación en la teoría de la decisión, el procedimiento racional es identificar todos los posibles resultados de las acciones, determinar sus valores (positivos o negativos) y sus probabilidades asociadas que resultan de cada acción y, al multiplicar los dos valores, se obtiene el valor esperado.

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ELECCIÓN A TEMPORAL

En Esta área intervienen una serie de acciones en diferentes instantes de tiempo. Por ejemplo, si recibiera una gran cantidad de pesos en un instante de tiempo, podría gastarlos en unas vacaciones de lujo, proporcionándome un placer inmediato, o por el contrario podría invertirlo en un plan de pensiones, que me proporcionaría un beneficio en el futuro.

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Decisiones complejas

la teoría no se fija tanto en obtener un

cálculo basado en como se desvía una decisión real de una óptima, sino en la medida de la dificultad de determinar el comportamiento óptimo a la hora de tomar la decisión.

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Paradoja de la elección

  En algunas ocasiones se ha analizado el problema desde una parálisis del análisis, real o percibido, o incluso desde una ignorancia racional.

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Línea del tiempo

TAYLOR 1911

FAYOL 1916

MAYO 1930

MASLOW 1943

BERTANLAFY 1950

FIEDLER 1967

MC GREGOR 1971

WEBER 1940

PORTER 1947

FEIGENBAUM 1922

RAIFA 1924

ANTIGÜEDA

AC

TU

ALID

AD

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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Frederick Taylor 1911

Énfasis en la tarea

EE.UU

LINEA DEL TIEMPO

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CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN

Henry Fayol

1916

Francia

Énfasis en la estructura -proceso administrativo.

LINEA DEL TIEMPO

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TEORÍA RELACIONES HUMANAS

Elton mayo

193o

Enfoque humanístico de la administración

Estados Unidos

LINEA DEL TIEMPO

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TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

Fred Edward fiedler

1967

Enfoque en el liderazgo

Estados unidos

LINEA DEL TIEMPO

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TEORÍAS X Y Yo Douglas

Mcgregor

o Se enfoca en el trabajo, son dos posiciones…

LINEA DEL TIEMPO

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TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS 1950

Ludwig von Bertalanffy

constituir un modelo práctico para conceptualizar los fenómenos que la reducción mecanicista de la ciencia clásica no podía explicar.

Viena Austria

LINEA DEL TIEMPO

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JERARQUÍA DE NECESIDADES

Frederick maslow

énfasis en la motivación del humano y las jerarquías de las necesidades.

1943

estados unidos

LINEA DEL TIEMPO

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TEORÍA BUROCRÁTICA Weber

Énfasis en la organización eficiente por excelencia.

1940

Alemania.

LINEA DEL TIEMPO

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GERENCIA ESTRATÉGICAMichael Eugene Porter

1947

Énfasis administración de empresas

Estados unidos

LINEA DEL TIEMPO

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DECISIÓN ESTADÍSTICA 1924

Raiffa

énfasis en el análisis de las decisiones

Estados unidos

LINEA DEL TIEMPO

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EJEMPLO

En una constructora donde no supieron tomar la decisión adecuada y en la cual por ahorrar dinero les salió mas costosa la obra resulta que cuando se vaciaron las planchas el material utilizado para retener el concreto fue esterilla y cuando terminaron se les olvido retirarla. Entonces cuando ya se pasaron a vivir a los apartamentos las personas resulto con que en los techos y las paredes había gorgojo y por defecto la constructora recibió una demanda y que le toco hacer a los dueños dañar toda la obra blanca para reparar el error pues el enfoque de esta teoría va dirigida hacia la toma de decisiones como afectan en el desarrollo de las actividades a realizar

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GRACIAS