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John Restrepo ZapataDirector Ejecutivo
ParqueSoft ColombiaSan Salvador, El Salvador12, 13 noviembre 2007
CONTENIDO DE LA PRESENTACION
1. Construyendo incubadoras Tic´s
2. La experiencia de Incubación en Colombia
3. La experiencia ParqueSoft
1 - CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
Incubadora Tic
Organización especializada en el apoyo y asistencia a iniciativas de emprendimiento focalizadas en temas de tecnologia informatica, de tecnologia informatica, telecomunicaciones y relacionados.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Para que crearlas?– menos factores de riesgo para las iniciativas empresariales (emprendedoras)
– favorecer sistemáticamente el mejoramiento del semillero empresarial
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Cruzando el Valle de la muerte
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Hacer o dejar pasar
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Para quiénes y qué sectores?– Emprendedores en todos los formatos, principalmente jóvenes que se inician en
la vida.
– En concordancia con los intereses de los actores que concurran.
– Las iniciativas sistémicas para el emprendimiento son aplicables en actividades variadas.
Como financiarla?
• Lo hacemos fácil o difícil.
• El dinero condicionante.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• La mezcla.
• Puro pulso.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Estar en la frontera de la competitividad exige:– Conciencia de capacidades, habilidades y metas.
– Innovación permanente,
– habilidades para la producción.
– Alineación de vectores sociales.
• Que no hacer?– Financiamiento
incompleto e irregular
– Iniciar sin claridad
– Financiar sin planear y monitorear
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
– La actitud ante el proceso de iniciación y despegue de la incubadora.
– Impaciencia, abandonar, evadir evaluar.
• Quienes intervienen en su creación?– De acuerdo la
iniciativa, los actores, los intereses, el sector, las fuentes, los mercados, las disponibilidades, etc.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
disponibilidades, etc.
– El Estado en cualquiera de sus expresiones puede ser definitivo.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
Elementos para la conceptualizacion de:
• Misión.
• Diseño y Administración de la Infraestructura.
• Servicios.
• plan de negocios. • plan de negocios.
• Reclutamiento de incubados.
• Fondeo y sostenibilidad en el mediano plazo.
Razón de ser, razón social (objetivo estratégico).• El contexto social debe justificar la creación y existencia de la
institución.• Debe existir masa critica de capital social.• La iniciativa debe estar inscrita en dinámicas
– Crecientes, vegetativas, declive.
• Clara prospección de sostenibilidad y sustentabilidad.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Clara prospección de sostenibilidad y sustentabilidad.• Enfocarse a posibles.• Dinamizada por emprendedores.• Con oportunidades establecidas.• Fruto de consensos sociales.• Con destinos definidos.
Formación de la Misión:
• El quehacer,
• el sueño permanente,
• los medios,
• las diferenciaciones competitivas,
• la visión.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• la visión.
• Los clientes,
• los sectores de proyección
• Las correlaciones
Diseño y Administración de la Infraestructura:• El traje a la medida (formas alternas de viabilidad).• Ventajas en Tics (economias de escala, servicios
compartidos, concentracion de sector, faro social).• Administración de los recursos físicos.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Administración de los recursos físicos.• y de los procesos de sostenibilidad económico y de
convivencia.• Gestión de las estrategias corporativas.
Plan de negocios.
• Relacionado con la estrategia y la operación institucional.
• Resultado del direccionamiento estratégico institucional.
• Modelo de negocio de sostenibilidad institucional
• Metas corporativas
• Formas de creación del plan
• Creación de equipos de trabajo
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• Creación de equipos de trabajo
• Cultura de la planeacion y la gerencia.
• El equipo directivo.
• La junta directiva y el gobierno institucional.
• Roles de las instancias de gobierno.
• El rol de la sociedad en el desempeño de la razón social.
Reclutamiento de incubados:
• Mecanismos para la inserción, inclusión.
• El primer contacto,
• la promoción,
• públicos,
• semilleros, preparatorias,
• el proceso de encuentro,
• los medios de encuentro, los planes, las personas, las
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• los medios de encuentro, los planes, las personas, las necesidades institucionales.
• El posicionamiento de la institución ante las fuentes proveedoras de emprendimiento.
• El desarrollo de los incluidos, road maps, fases, tiempos, reposiciones.
Fondeo.
• La infraestructura institucional
• el tiempo de los emprendedores,
• las familias,
• la sociedad,
• los Ángeles inversores,
• los capitales de riesgo,
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
• los capitales de riesgo,
• los inversionistas,
• el despegue.
Sostenibilidad en el mediano plazo.
• El chicharroneo,
• los planes de negocio,
• las fuentes estatales,
• la austeridad,
• las sinergias y alianzas.
CONSTRUYENDO INCUBADORAS TIC´S
2 – LA EXPERIENCIA DE INCUBACION EN COLOMBIA
Iniciativas de Apoyo al Emprendimiento y Desarrollo de Empresas de Base Tecnológica
Servicio Nacional de Aprendizaje
Sena, Colombia
SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
Se concibe como un espacio creativo de aprendizaje social para la generación e intercambio de flujos de información y conocimiento entre los diversos agentes nacionales y regionales, en búsqueda de incrementar la productividad y la competitividad de los sectores productivos, la generación de empleo y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
El eje del SNI es el liderazgo del sector empresarial, articulado en cadenas productivas regionales, en función de las necesidades y perspectivas del mercado de los
SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
perspectivas del mercado de los clientes y usuarios.
SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
Articulación de Actores Sociales - Aspecto Clave en la Innovación
Sistema Nacional de Creación e Incubación de Empresas (SNCIE)
Desde 1999 el SENA viene apoyando iniciativasempresariales de los ciudadanos y promoviendo lacreación de incubadoras en el país a través de laaplicación que, por efectos de la ley 344 de 1996, obliga ala entidad a destinar el 20% de los recursos enactividades de innovación y desarrollo tecnológico
Las Incubadoras de Empresas
Sistema Nacional de Creación e Incubación de Empresas
objetivo principal es generar condiciones adecuadas en el país para la creación de nuevas empresas a través de la articulación de los esfuerzos nacionales articulación de los esfuerzos nacionales de Formación, Incubación, Industria de Soporte, Financiación e Internacionalización.
Objetivo del Programa
Apoyar la creación y fortalecimiento de Incubadoras de Empresas y fomentar el desarrollo del aparato productivo del país, a través de:
• la creación de nuevas empresas con componentes de innovación y apropiación de conocimiento.
• para de esta manera dinamizar la vocación productiva de las regiones.
• fomentar la creación y difusión de conocimiento entre los sectores científico-tecnológico y empresarial, usando a las incubadoras como mecanismo de transferencia.
Opción de desarrollo para el País
Las incubadoras de empresas de las cuales el SENA es socio, son organizaciones sin ánimo de lucro, conformadas con un carácter tripartito a conformadas con un carácter tripartito a través de alianzas entre el sector publico, privado y educativo.
Incubadoras Asociadas
Para la asociación del SENA a las Incubadoras de Empresas, estas deben ser instituciones sin ánimo de lucro en cuyos estatutos exista la figura de socio especial adherente.
Actualmente se encuentran 35 incubadoras asociadas al SNCIEal SNCIE
6 son ParqueSoft (Cali, B/ventura, Buga, Popayán, Manizales y Armenia)
7 ParqueSoft en proceso de asociación (Pasto, Pereira, Palmira, Meta, Ibagué, Tuluá y Sucre)
VICHADA
CASANARE
ARAUCA
TOLIMA
BOYACA
SANTANDER
NORTESANTANDER
CESAR
GUAJIRAATLANTICO
SAN ANDRÉS YPROVIENCIA
Incubar Caribe
Incubar Cesar
Proempresas
B/manga Emprendedora
Incubar Boyacá
Incubar Meta
• Parquesoft Cali
• Incubar Futuro
•Parque Soft Buenaventura
•Parque Soft Buga
•Parque Soft Tulua
Incubar Tolima
• Gestar Proyectos
• Plantta
• Parquesoft Quindio
• Incubar Quindio
Incubar Manizales
Parque Soft Manilez
• IEBTA
• Genesis
• Incubar Urabá
Incubar Cordoba
Incubar Sucre
Incubar BolívarIncubar Islas
Vivas
Incubar Guajira
Incubadoras Asociadas
AMAZONAS
CAQUETAPUTUMAYO
NARIÑO2
CAUCA
VAUPES
GUAVIAREGUANIA
META
HUILA
TOLIMA
En proceso de asociación= 8Existentes= 35
SNCIE 1999- 2007
Incubadoras Existentes: 35
Incubar Caquetá
• CIEN
• Binacional de Ipiales
• Incubar Colombia
• Gestando
• Prana
• INBIO
Incubar HuilaParquesoft Popayán
•Parque Soft Tulua
CARACTERIZACION INCUBADORAS
Total Incubadoras/Parques Tec. Subotal %1 CIEN 12 Incubar Tolima 23 Incubar Huila 34 Incubar Quindio 45 Incubar Manizalez 56 Planta 67 Genesis 78 Incubar Uraba 89 Incubar Cordoba 910 Incubar Sucre 1011 Incubar Guajira 1112 Incubar Cesar 1213 Incubar Boyaca 1314 Incubar Meta 1415 Incubar Caqueta 15
Dedicacio / Base Tecnologica
47
Agroindustria
15 Incubar Caqueta 1516 PARQUESOFT POPAYAN 117 PARQUESOFT CALI 218 PARQUESOFT BTURA 319 PARQUESOFT MANIZALES 420 PARQUESOFT ARMENIA 521 Bucaramanga Emprendedora 622 IEBTA 7
Servicios 23 Gestar Proyectos 1 3Medio Ambiente24 Inbio 1 3Ciultural 25 Prana 1 3
26 Incubar Colombia 127 Gestando 228 Incubar Bolivar 329 Incubar Caribe 430 Incubar Islas Vivas 531 PEXE 632 ProEmpresas 7
Dedicacio / Base Tecnologica
22
22
Tics/Base Tec
Mixta
Principales Servicios Incubadoras
• Instalaciones físicas• Ambiente de trabajo• Servicios administrativos• Red de proveedores de servicios• Selección y manejo de personal• Acceso capital• Proporcionan estrategia y analizan los modelos de negociomodelos de negocio• Asesoría, acompañamiento y asistencia técnica
Impacto Nacional
SISTEMA NACIONAL DE CREACION E INCUBACION DE EMPRESAS
AÑO
NUMERO DE EMPRESAS
NUMERO DE EMPLEOS
VENTAS NACIONALES (EN MILLONES DE PESOS)
2.003 288 2.783 25.472
2.004 255 2.289 41.628
2.005 258 1.829 86.059
2.006 342 1.871 21.513
TOTAL 1.143 8.772 174.672
Fecha: Con corte a 31 de diciembre de 2006
VENTAS NACIONALES - SISTEMA NACIONAL INCUBACION
VENTAS NACIONALES
174.672
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000MM $ Pesos Col
25.472
41.628
86.059
21.513
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
2.003 2.004 2.005 2.006 Total
Años
MM $ Pesos Col
EMPLEOS CREADOS - SISTEMA NACIONAL INCUBACION
EMPLEOS CREADOS
8.772
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
2.783
2.289
1.829 1.871
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
2.003 2.004 2.005 2.006 Total
EMPRESAS CREADAS - SISTEMA NACIONAL INCUBACION
EMPRESAS CREADAS
1.143
800
1.000
1.200
1.400Empresas
288255 258
342
0
200
400
600
2.003 2.004 2.005 2.006 Total
Años
Empresas
3 – La experiencia ParqueSoft
Surgimiento expansión y evolución Asociativa ParqueSoft
1. Nacimiento ParqueSoft Cali• Octubre 1999
2. Multiplicación nuclear sur occidente Colombiano (2001/05)• Tulua, Popayán,Pasto, Manizalez, Pereira, Armenia,
Buenaventura, Buga, Palmira.
3. Multiplicacion nuclear centro Colombia y costa Atlantica(2004/05)
3. Multiplicacion nuclear centro Colombia y costa Atlantica(2004/05)• Sincelejo, Villavicencio, Ibagué, Bogota,Medellin,
Cartagena (Py)
4. Consolidación de la red de Parques• WAN, Procesos compartidos, economia escala, comunidad
5. Creación Asociación Nacional, ParqueSoft Colombia• Persona juridica, proyectos colectivos, gremio.
Expansión modelo ParqueSoft en Colombia
Primera expansiónSuroccidente Suroccidente Colombia
Segunda expansiónCentro y Atlántico
Expansión modelo ParqueSoft en Colombia
Centro y AtlánticoColombia
CENTRO AMERICA
Expansión proyectada
VENEZUELA
BRASIL
PERU
ECUADOR
Talento humano con responsabilidad social
OBJETIVOS 2006-2010
• Generar Capital Social• Desarrollar buenas personas para la sociedad• Generar trabajo en industria del conocimiento y relacionadas• Crear y desarrollar empresas sustentables• Articular con los actores del desarrollo social.• Desarrollar un modelo de emprendimiento que pueda ser referente paraotros sectores de la economía
Foco estratégico
i• inclusión• innovación• inspiración• inspiración• imaginación• investigación• informalidad• integración• ilusión• internacionalización
`MODELO ESTRATEGICO Y OPERATIVO 2006-2010
• 1.100 Empresas con promedio 6 personas por empresa • 500 Empresas dedicadas a generar productos• 450 Empresas dedicadas a proveer servicios relacionados• 150 Empresas dedicadas a proveer servicios internos• 6.500 Personas trabajando en ParqueSoft Nation • 3.600 – 55% - Emprendedores fundadores de empresas• 2.900 – 45% - Colaboradores
METAS DE EMPLEO Y EMPRESAS 2006-2010