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Zeekwards fecha nos EUA e deixamilhares de órfãos no Brasil
Di Brescia tem opening em São Paulo
Os 15 anos da DirectBiz O fundador Marcelo Pinheiro comemora os 15 anos da Directbiz e
recebe como presente de aniversário matéria elogiosa na Revista Exame PME. Página 13
Explosão no pré-cadastro da OAK
Winalite comemora3 anos de Brasil com cruzeiro marítimo
Jornal Informativo e de Treinamento sobre Marketing Multinível – Ano IV – Nº 42 – SETEMBRO/OUTUBRO/2012 - Preço: 4,90
A última batalha do guerreiroV I T O R S H O Y A M A
Uma nova estrela agora brilhanos céus da eternidade
Pág. 4
Milhares de brasileiros foram prejudicados com o fechamento da pirâmide ZEEK, nos EUA, porque haviam acreditado na proposta ilusória de
dinheiro fácil. Na foto, policiais lavrando o auto. Páginas 7, 9, 14
O fundador Alexandre Di Brescia (foto) recebeu os convidados na abertura do novo Multinível Di Brescia, que agora tem o israelense Levi Zrachia na
Diretoria Comercial, trazendo importantes lideranças paulistas. Página 6
A OAK Cosmetics foi criada por ex-Diretores da Natura e UP e abre em outubro, com recordes de cadastros, mais de 100 pessoas por dia.
Página 14
A gigante chinesa Winalite completa três anos de Brasil, turbina sua proposta de negócios e vai levar liderança para cruzeiro marítimo inédito. Página 10
* 1953 2012
2
Dire
to da
Reda
ção
Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Diretor de Marketing: Roberto Portela - [email protected] * Colunistas: Arnaldo
Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logís-tica: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg SantosEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: [email protected]
Expediente
As colunas e matérias assinadas não refl etem, necessariamente, a posição do jornal.
Quem teve o privilégio de conviver com Vitor Shoyama. que nos deixou há pouco, sempre
guardará uma eterna saudade deste personagem único. Nesta edição um “remember” da vida do grande líder que partiu, deixando uma lacuna insubstituível. Ainda no tópico saudades, mas desta vez no mundo dos negócios, muitos brasileiros fi caram a ver navios com a pirâmide fi nanceira americana Ze-
ekwards que partiu deixando muitos órfãos. Mudando de assunto, nesta edição também te-mos notícias festivas, como a celebração dos 15 anos da consultoria de vendas diretas DirectBiz. Além de noticiário sobre as novas empresas que surgiram no período. Boa leitura. O editor
Saudades eternas
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A Amway cresce no Brasil a índices de 90% ao ano, o
maior percentual de crescimen-to no universo da companhia. Por isso começaram a ser rea-lizadas as Convenções Regio-nais, em parceria com os líderes locais e com a participação do “staff” da cia.
O primeiro evento do gênero aconteceu em julho em Recife,PE, onde a Amway tem loja própria que bate recordes seguidos de lucratividade. Teve a presença do diretor-geral Ricardo Castro e das diretoras Alice Satin e Virgínia Corrêa, entre outros integrantes gradu-
ados da empresa no Brasil. O convidado VIP para estrear o formato em Recife foi o novo Diamante Wellington Patrício, do Rio de Janeiro. A primeira Convenção Regional, com o nome ofi cial de Seminá-rio Amway, foi um sucesso de público, lotando o centro de
convenções do Mar Hotel. Está prevista uma segunda edição em Recife ainda neste ano.
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Depois de amargar uma queda de 4% no primeiro
trimestre do ano, a receita da
Avon no Brasil continuou em queda no segundo trimestre. A receita entre abril e ju-nho teve o maior recuo, de 19%,"provocada por um declí-nio no número de revendedores e por menor demanda, que foi parcialmente afetada pelo au-mento da concorrência, assim
como por preços não competi-tivos", informou a empresa em comunicado sobre o resultado. A Avon admitiu também que a recuperação não virá no curto prazo. Não por coincidência, para-lelamente à queda na receita da Avon, houve um aumento subs-
tancial na receita de concorren-tes diretos. No contraponto do segmento de cosméticos, em-presas como a brasileira Natura e a peruana recém-chegada Bel-corp apresentaram no período aumento expressivo de receita e de lucro.
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AVON despenca no segundo trimestre de 2012
Expansão da AMWAY cria Convenções Regionais
As lideranças no Nordeste da Polishop com.vc- o braço multinível da gigante
Polishop- fecharam com o SEBRAE parti-cipação na próxima Feira do Empreende-dor, que acontece de 16 a 20 de outubro no Centro de Convenções de Pernambuco, lo-calizado na cidade de Olinda. Além do stand completo, os líde-
res vão promover outras ações, como a palestra “O Negócio do Século XXI”, com o escritor e treinador Paulo de Tarso Ara-gão, explicando aos convidados o milio-nário negócio das redes. O escritor estará diariamente no stand da Polishop conce-dendo autógrafos e interagindo com seus leitores.
Polishop na Feira do EmpreendedorPolishop na Feira do Empreendedor
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Pequeno gigante Sua estatura moral/profissional era inver-samente proporcional à sua estatura física. Vi-tor Shoyama era um ícone no mundo multiní-vel, no Brasil e fora dele, brilhando em eventos internacionais da FLP. Qualificado a gerente--soaring na Forever Living - empresa que co-nheceu ainda quando residia no Japão - sua or-ganização é responsável hoje por mais de 70% do volume comercializado pela FLP no Brasil e por 98% dos gerentes. Saúde A formação profissional como terapeuta de Vitor Shoyama trouxe-lhe o título de maior especialista em produtos da Forever Living no Brasil. A agenda era sempre lotada, com líderes
de todo o país lutando por uma vaga para le-var a celebridade à sua cidade. A generosidade foi sua marca registrada, com inúmeros depoi-mentos de pessoas carentes que precisavam to-mar os produtos e os recebiam graciosamente pelo tempo que fosse necessário. Solidariedade O tsunami que atingiu o Japão em 2011 atin-giu também Vitor Shoyama no Brasil. Por ter vivido naquele país por muitos anos, a tragédia no outro lado do mundo foi-lhe relevante. En-tão, criou a campanha SOS JAPAN para arreca-dar fundos para as vítimas, numa mobilização nacional que ultrapassou as fronteiras do mun-do multinível no Brasil.
Saudades eternas do GuerreiroV I T O R S H O Y A M A
TÚNEL DO TEMPOA ÚLTIMA ENTREVISTA DE VITOR SHOYAMA
Em agosto de 2011 Vitor Shoyama foi capa do jornal Loucos por Marketing focalizando a sua campanha SOS JAPAN. Nesta homenagem póstuma reproduzimos o texto, com informações reveladoras das múltiplas facetas da personalidade deste líder ímpar que deixa saudades eternas.
O Brasil ficou menor com a ausência de Vitor Shoyama, o célebre pioneiro da Forever Living.Um AVC traiçoeiro em 17 de julho, uma rápida internação hospitalar
e a partida inesperada em 21 de julho do líder impecável foram os acontecimentos mais trágicosna jovem história do Marketing Multinível brasileiro.
LPM - Qual é a sua relação com o Japão?
- Sou neto de japoneses, ter-ceira geração – sou sansei com uma criação muito rigorosa
LPM - A nível de compor-tamento, quais as diferenças entre os japoneses e os brasi-leiros?
O fato de ser uma cultura mi-lenar e que passou por diversas fases, inclusive pela guerra mun-dial e também por se tratar de uma ilha, ou arquipélago e não um continente tem diferenças muito grande conosco brasilei-ros, que somos mais descontra-ídos e abertos a tudo e a todos.
LPM - Praticamente todas as empresas de MLM ameri-canas e europeias que chega-ram ao Japão tiveram sucesso.Quais os fatores de comporta-mento dos japoneses que a seu ver levam a isso?
Básicamente o espírito de comprometimento e persistên-cia e honrar o compromisso as-sumido.
LPM - Como foi o seu pri-meiro contato com o MLM no Japão? E como descobriu a Fo-rever Living lá?
Apesar de trabalhar muitas horas, sempre estive muito aten-
to às perspectivas novas para não ficar naquela posição de “dekasegui” permanentemente. Com a graça de Deus, que ouvia minhas orações, observei que alguns japoneses além do traba-lho tradicional mantinham uma atividade paralela e uma delas já desenvolvia o empreendimento Forever Living, cujos produtos à base de aloe vera, que eu co-nhecia uma qualidade aqui cha-mada babosa, despertou minha atenção e comecei a utilizá-lo e me certifiquei da qualidade dos mesmos.
Ao retornar ao Brasil de fé-rias, fiquei muito surpreso ao saber que a empresa iniciara suas operaçãoes também no Brasil (creio aí a ação da mão de Deus)
LPM - O que o levou a criar e conduzir a campAnha SOS Japan, para ajudar as vítimas de lá?
De forma geral, creio ser par-te do ser humano a solidarieda-de e ao saber que empreendedo-res Forever Living estavam se movimentando para arrecadar fundos e alimentos para as víti-mas locais, despertou a vontade de fazer algo em prol daqueles necessitados.
LPM - Freud diria que foi
um ato do seu inconsciente para agradecer ao país onde você co-nheceu o veículo para realizar seus sonhos, no caso o MLM. O que acha dessa visão freudiana?
Como já falei anteriormen-te, acredito que faria , como já o fiz para outras pessoas de outros países, por uma questão de solidariedade. Creio que se Deus nos proporciona além do necessário para nossa vida, po-demos perfeitamente dividir o que temos em benefício do pró-ximo.
LPM - Como foi a recepti-vidade das pessoas em geral à sua iniciativa no SOS JAPAN?
O brasileiro tem este espíri-to bonito de socorrer e ajudar o próximo, então a campanha foi muito bem aceita e apoiada por todos.
LPM - Como o arrecadado foi enviado às vítimas?
A empresa Forever Living mantém uma entidade benefi-ciente que tem ajudado os ne-cessitados no mundo inteiro, inclusive este ano uma comuni-dade no Brasil recebeu doações.
Conheçam um pouco mais acessando http://www.fore-ver-giving.org/
LPM - Você se considera um homem realizado com o que já
conquistou no MLM da Fore-ver Living ou falta alguma coi-sa?
Conforme falo em meus trei-namentos, o homem que não tem mais sonhos para realizar está esperando o dia do enter-ro. Claro que as prioridades e razões de fazer o negócio mu-daram. Não tenho um trabalho, mas uma atividade estimulante que pode mudar a vida de seres humanos. Isso me fascina.
LPM - Deixe uma mensagem aos nossos leitores sobre estes valores humanisticos que você adota, de ajudar as pessoas, as próximas e mesmo as que estejam do outro lado do mundo.
Todos buscamos o ideal da felicidade, mas também acredi-to ser próprio do ser humano que todos à sua volta sejam fe-lizes.
Portanto não nos preocupe-mos em juntar as riquezas ma-teriais, pois estas os vermes des-troem e a ferrugem consome.
A riqueza duradoura é aque-la que acumulamos através da alegria da vitória daqueles a quem ajudamos a vencer, creio que acumular este tipo de sen-timento é a maior riqueza do ser humano onde quer que ele esteja.
Lino Barbosa - Gerente-Diamante da Forever Living - e-mail: [email protected]
Vitor Shoyama foi uma pessoa extraordinária que veio neste mundo e fez a diferença em nossas vidas e de milhares de pessoas
Obrigado, Vitor, pois a semente que você plantou um dia em nossos corações germinou, nasceu, cresceu, frutifi cou e vai continuar germinando, nascendo, crescendo frutifi cando e alimentando mi-lhares de pessoas em volta do mundo, por muitos e muitos anos. Descanse em paz, VITORMINHA E NOSSA ETERNA GRATIDÃO A VOCÊFAMILIA BARBOSA E FAMILIA FOREVER
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O difícil é acreditar: Vitor Shoyama se foi...O nosso amigo e patrocinador Vitor, fará muita falta para toda
a Nação Forever Living, a empresa que ele ajudou a construir nestes longos 14 anos que se dedicou.Vitor nos ensinou tudo sobre os produtos, quando eu e meu esposo iniciamos em 2004, patrocinados diretamente por ele. Conduziu-nos para os primeiros resultados que motivou-nos a tomar a decisão de Mudar para Melhor as nossas vidas. Comemorou conosco grandes vitórias. Sempre estava nos principais momentos para nos apoiar.Não houve distância que o impedisse para apoiar Empreendedores, do norte ao sul do país, levando informações sobre produtos, moti-vando-os e reconhecendo-os. Fazia questão de reconhecer nos even-tos a todos que estavam iniciando o seu empreendimento Forever. Sabia fazer isso de uma forma muito especial. Foi nosso mentor!Com seu estilo único, conseguia fazer com que todos se apaixonas-sem por ele.No dia 05 de agosto, em nossa Escola de Diamantes, na Casa de Por-tugal (SP) lotada, com mais de 700 Gerentes Forever Living do Bra-sil, seu nome foi reverenciado com uma homenagem póstuma.
O silêncio tomou conta enquanto passava um vídeo com a mensagem do Dir. Fernando Jun-queira. Mesmo em viagem na ocasião, deixou sua mensagem de agradecimento, lembrando do que o Vitor representou para a empresa .Foram passadas imagens colhidas ao longo de sua trajetória de Sucesso,com seus dowlines, família, viagens , demonstrando o cari-nho que tinha por todos.Total silêncio tomava conta do auditório...e ao fi nal, como jamais visto, os merecidos aplausos ininterruptos por incontáveis minutos para o nosso querido e amigo Vitor Shoyama, que sabia verdadeira-mente a essência do Amor.Estamos tristes porque você se foi, mas felizes porque você existiu em nossas vidas.A Semente Forever que você um dia plantou e cultivou no coração de cada um que passou na sua vida, começa a crescer com a pro-messa de que muitas mudas se espalhem por toda Terra chamada Brasil!!!Somos eternamente gratos por tudo!
Li em um livro recentemente uma frase que me chamou a atenção “Fomos cria-
dos para a vida, a morte sempre será uma amarga intrusa, destruidora de sonhos e ini-miga da alegria”.Às vezes agimos como se fôssemos viver eternamente em nosso corpo. Diante da
morte, fi ca apenas o vazio, a dor dos que fi caram, a incredulidade diante do fato.Aqueles que privaram do convívio diário de Vitor, tiveram o privi-légio de conhecer uma pessoa digna, correta, generosa, alegre, cujo sorriso contagiava, um gatoso como ele dizia (gato idoso), alguém que em um momento muito difícil de minha vida não pensou duas vezes em me ajudar. Não tive tempo de agradecer como ele merecia, fi quei no aguardo do momento certo, esqueci que este corpo não é eterno. ..
A perda será sempre sofrida, parte da história da vida de muitas pes-soas que Vitor atingiu, mudou, ajudou, encerra-se aqui, mas sempre será uma agradável e grata lembrança. A família..., recomeçar, aceitar, conviver com a ausência parece tudo impossível, mas o Senhor pode consolar, Ele nos deixou o Espírito Santo consolador para amparar-nos em todos os momentos.Não há regras para a dor... Perplexidade... Confusão... Entorpeci-mento... Todas as palavras neste momento parecerão sem sentido.Deus nunca disse, em sua Palavra, que teríamos todas as respostas para as nossas perguntas aqui. Mas Ele nos diz o sufi ciente para ter-mos certeza de que Ele tem todas as respostas. Ao confi armos N’Ele, mesmo que não entendamos aquilo que Ele está fazendo, ou permi-tindo acontecer, encontramos paz para o coração”.Vitor, como no Pequeno Príncipe, você é responsável por tudo aqui-lo que cativas. Certamente você cativou e cultivou muitos amigos no mundo inteiro.
depoimentos sobre vitor shoyama
Luci e Fernando Perez - Gerente-Safi ra da Forever Living - e-mail: [email protected]
Auristela Sales - Rubi da Nipponfl ex - e-mail: auristela.nipponfl [email protected]
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Após dois anos entre planejamento e execução, em 31 de julho nasceu a Di
Brescia, a nova griffe de perfumes e cos-méticos brasileiros com sotaque italiano.
Os eventos de lançamento foram realizados em Campinas,SP, sede da em- presa, e em São Paulo, com recepção no luxuoso Hotel Renaissance na área da Av.Paulista.
Os diretores apresentaram aos convida-dos a mercado, que é baseada em três pala-vras: qualidade, seriedade e solidez.
Padrão Internacional
Em meio a tantas empresas de vendas diretas que surgiram e “sumiram” no ho-rizonte dos últimos anos, a Di Brescia reú-ne os adjetivos necessários para projetá-la como uma marca que alcançará seu lugar no mercado mundial.
Como diferencial da marca, seus pro-dutos têm qualidade comparável somente à das melhores marcas mundiais. São 51 itens que compõe uma linha completa de produtos para os cabelos, sabonetes, deso-dorantes, hidratantes e, com destaque, 20 fragrâncias Premium.
Perfumista famoso
Os perfumes Premium foram desen-volvidos pelo famoso perfumista Lizandro Maluf. Durante os anos em que trabalhou para algumas das principais casas de fra-
Um multinível com sotaque italiano (Do enviado especial Paulo de Tarso Aragão)
grâncias de Nova York e Paris, desenvol-veu linhas para marcas famosas reconhe-cidas mundialmente. O desafio que lhe foi proposto era o de fazer aqui no Brasil per-fumes com a mesma qualidade européia e com características únicas.
Lizandro e sua equipe desenvolveram a partir de essências importadas e do per-fume da Flor di Brescia fragrâncias exclu-sivas e com a melhor qualidade do Brasil.
Essa preocupação em oferecer alta qualidade reflete a seriedade da empresa que lançou seus produtos, todos já certifi-cados pela Anvisa.
Seriedade e Segurança
A Di Brescia não poupou esforços para ser um porto-seguro para empreen-dedores que buscam uma marca que pla-neja vida longa e próspera.
Marcelo Pinheiro e Rui Rosas também contribuiram com o projeto através da Di-rectBiz Consultants o que ajudou a passar
pelo experiente crivo da ABEVD, à qual a Di Brescia filiou-se recentemente.
Marketing lucrativo
Mas a forma que mais demonstra o comprometimento da Di Brescia com o mercado é um pacote de marketing arro-jado e altamente lucrativo.
Com fragrâncias com preços a partir de R$89,00 e outros produtos a partir de R$9,00, oferece alta lucratividade sobre vendas diretas e ganhos sobre a rede so-mam o alto patamar de 30%, antes mesmo de qualificar-se como Diamante, no topo da carreira.
É sem sobra de dúvida uma empresa que oferece uma grande oportunidade para lideranças e empreendedores sérios que sabem reconhecer uma excelente oportuni- dade.
A Di Brescia tem cheiro de sucesso!
(Paulo de Tarso Aragão voou com Azul Linhas Aéreas)
SEC investiga
Nos EUA existe a SEC-Se-curities and Exchange Com-mision- que é o equivalente da Comissão de Valores Mo-biliários no Brasil. A SEC acompanha a movimentação fi nanceira executada pelas em-presas, incluindo as de venda direta.
A SEC utilizou o Serviço Secreto americano para inves-tigar as atividades da Zeek e fez-lhe a acusação formal de pirâmide. O fundador e CEO
Paul Burks declarou-se culpa-do e só não foi para a prisão porque colaborou com infor-mações e comprometeu-se a auxiliar no ressarcimento das vítimas.
Poderoso chefão
A Zeekwatds fazia parte da
Rex Venture Group LLC, com sede em Lexington, N.C., e ti-nha como executivo-chefe da companhia, Paul Burks.
Agentes do serviço Secreto tomaramdepoimentos de afi -liados do esquema “Recom-pensas Zeek” na sede da em-presa.
A casa caiu
O escritório da Procurado-ria Geral da República na Ca-rolina do Norte confi rmou que pediu registros de Rex Venture Group, que também operava o site de leilão de centavos co-nhecido como Zeek.
A Divisão do Procurador--geral de Defesa do Consumi-dor emitiu uma demanda in-vestigativa civil em 6 de julho, pedindo à Zeek para fornecer documentos específi cos para o estado, informou Noelle Tol-ley, ofi cial da Procuradoria--Geral de informação pública.
Então, a Rex Venture Group, conhecidos como Zeek, fechou inesperadamente a sua sede em Lexington, deixando centenas de milhares de seus usuários on-line girando em especulações e confusão. A Zeek também anunciou on-li-ne que estava cancelando um próximo evento “Red Carpet”
previamente agendado.Dr. Clifton Jolley, represen-
tante Zeek na mídia, confi rmou que a empresa foi autuada, mas não quis revelar porque a Zeek fechou suas portas vo-luntariamente, antes da chega-da das autoridades federais.
Mau investimentoCentenas de usuários Zeek
em todo o mundo têm procu-rado contatar a empresa, sem sucesso, expressando preocu-pação sobre a situação e pro-curando mais clareza dos di-rigentes. Alguns dos usuários, que afi rmaram ser afi liados em países como Brasil, Austrália, Iraque, Equador e Malásia, também afi rmam ter investi-do em torno de US$1.000,00 a US$10.000,00.
A favorApoiadores do projeto ini-
ciaram uma petição on-line de apoio à Zeek logo após o fe-chamento. No dia seguinte ao encerramento das atividades 17.233 pessoas haviam assina-do a petição.
Depois que a Zeek fechou suas portas, milhares de pesso-as foram para fóruns da inter-net e campos de comentários, expressando preocupação so-bre a destino da empresa. De-zenas de usuários também procuraram a sede da Zeek, apenas para encontrar portas trancadas e especulações de porque e por quanto tempo permaneceria fechada.
Nos últimos seis meses dezenas de usuários haviam apresentado queixas e pedidos de informação sobre a legali-dade da cia. nos escritórios da Procuradoria-Geral da Repú-blica nos Estados Unidos.
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Pirâmide Zeekwards fecha nos EUApirâmides brasileiras seguem mesmo caminho
Com aparência de legalidade, a Zeekwards , baseadana Carolina do Norte, havia conquistado milhares de adeptos nos
Estados Unidos e em diversos países inclusive no Brasil.A proposta de leilão de centavos mascarava um esquema piramidal, mesmo expediente utilizado pelas atuais congêneres brasileiras
oferecendo serviços aparentemente legais, como internet, publicidade, hotelaria e turismo.
Policial federal lavrando auto na Zeek
Depois que a Zeek fechou suas portas, milhares de pessoas foram para fóruns da internet e campos de comentários, expressando
preocupação sobre a destino da empresa.
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Um dos maiores distribui-dores do Brasil da empresa
Acqua Enterprise, o empresário Stanley Ferreira receberá seus convidados na próxima Con-venção que acontecerá em Na-tal/RN nos dias 9, 10 e 11 de novembro.
Totalmente brasileira, a Ac-
qua Enterprise é sediada em Natal/RN, porém nasceu no sul do país e atua no segmento de vendas diretas e multinível num mercado em crescente ex-pansão. A Companhia iniciou em abril de 2010 sua atuação no mercado brasileiro e está se pre-parando estruturalmente para um grande crescimento nacio-nal e internacional no próximo biênio.
A Acqua Enterprise traba-lha com a bebida número 1 do mundo! ÁGUA... Você conhece alguém que bebe água? Se co-nhece, então você está no lugar certo. É a primeira empresa a ter como conceito a difusão de uma rede de distribuidores e consu-
midores onde o produto é nada mais que água... Simples assim! Você bebe nossa água, indica, e pronto... Assim, podemos dizer que nunca foi tão fácil ganhar dinheiro... É tão fácil quanto be-ber água e, porque não, ganhar dinheiro como água!
Nossa missão é levar saúde e bem estar a todos, melhorando e promovendo mudanças na vida das pessoas ao redor do mundo, através de um produto essencial e de uma oportunidade de ne-gócio extraordinária.
Em nossa Convenção nos dias 20 a 22 de junho de 2012 em Belém/PA a Acqua Enterprise, teve como convidado VIP o cé-lebre Dr. Lair Ribeiro (Cardio-
logista /Nutrólogo), onde falou para mais de 600 pessoas sobre a importância de se consumir apenas Água Alcalina Ionizada e os malefícios para quem ainda não bebe.
Você já deve ter ouvido dizer que estamos neste mundo
para aprender. Mas aprender o quê?
O ser humano é pura ener-gia, e energia prescinde de ma-téria física para existir. Então, se nós, que somos pura energia, nos encontramos na Terra com um corpo físico e dependendo de coisas materiais para viver, certamente é porque precisamos aprender a lidar com a matéria.
Antes disso, porém, é preciso acreditar no poder do invisível, pois energia é invisível. A ener-gia elétrica, por exemplo, tem inúmeras manifestações, mas nenhuma matéria física. E você não duvida de que ela exista.
E é preciso entender, tam-bém, que a energia tem mais poder que a matéria. Enquanto não existe uma energia agindo sobre uma pedra, por exemplo, ela é só uma pedra. Ela só será capaz de atingir as águas de um lago se você a arremessar nele.
Existe um significativo com-ponente metafísico (transpesso-al e espiritual) na prosperidade. Não é por acaso que a Bíblia é o livro mais próspero de que se tem conhecimento. Além de ser
o livro mais lido do mundo, um fenômeno editorial, o que por si só já a torna referencial de sucesso, na Bíblia também en-contramos mais de 600 citações sobre prosperidade. Para ilus-trar esse componente metafísi-co, nada melhor que o primeiro milagre de Cristo: a transforma-ção da água em vinho pela sua intenção e pensamento divinos.
A mente pode controlar a matéria?
Sim, a mente pode controlar a matéria, mas é preciso cautela. Às vezes, você pode achar que está lidando com algum aspecto metafísico do seu ser, quando, na verdade, está apenas diante de alguma apresentação dis-torcida da realidade que pode criar em você uma ilusão de po-der e lhe dar falsas expectativas quanto ao seu potencial. Andar sobre brasas é um exemplo dis-so. O contraste das fagulhas in-candescentes e do calor da brasa com o escuro e frio da noite tor-nam esse feito espetacular, mas isso é apenas uma metáfora.
Se você já andou sobre bra-sas, não pense que consegui-rá suportar altas temperaturas com a mesma técnica. Você an-
dou sobre brasas provenientes da queima de madeira, onde não havia chamas, mas fumaça, e a madeira desidratada possui conteúdo de calor relativamente baixo e condutividade mínima.
A condutividade do calor é relativa às propriedades físicas dos materiais. É por isso que, numa noite fria, você sente mais frio se pisar descalço em um piso de ladrilho do que num as-soalho de madeira.
Andar em brasa de madeira fumegando, à noite, apesar de parecer espetacular, não é con-trole da mente sobre a matéria. É apenas a manifestação de uma lei física. Na noite de São João, nas famosas festas juninas do interior, é costume o caipira an-dar na brasa sem nenhum trei-namento prévio. Apenas obede-cendo às leis da física.
Isso não invalida o efeito psicológico causado pelo ato de caminhar na brasa. Se bem conduzida,essa metáfora pode promover mudança de crenças na pessoa, levando-a a acreditar mais no seu próprio potencial e na capacidade de superação de obstáculos que se sobreponham às suas metas.
ArtigoArtigo O dinheiro e você. Começando a aprender
Dr. Lair Ribeiro - www.lairribeiro.com.br
Se você já andou sobre brasas, não pense que conseguirá
suportar altas temperaturas com a mesma
técnica.Stanley Ferreira convida para a
2ª convenção da Acqua Enterprise, em Natal, RNPresença do escritor e palestrante motivacional Paulo de Tarso Aragão
Assista nossos vídeos:Convenção: http://bit.ly/1convencao • AcquaLive: http://bit.ly/acqua-live
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Diamantes da Belcorp Leandro e Débora Ahmed convidam para fazer
parte da sua organização
A SEC pôs fi m à Zeek nos EUA te-merosa de que a empresa em breve
entrasse em colapso. Na realidade,cerca de 98 por cen-
to do lucro líquido diário do esquema “Recompensas Zek”, e posteriores pa-gamentos diários, foram provenientes de fundos de novos afi liados, de acor-do com a acusação da SEC arquivada na corte Federal em Charlotte, na Carolina do Norte. A SEC chamou de “modalida-de de esquema clássico de pirâmide”.
Mecanismos das pirâmidesDurante o funcionamento da em-
presa, alguns afi liados afi rmam ter re-tirado até US$40.000,00 a US$60.000,00 por mês. No entanto, porque o progra-ma aconselhou seus usuários a retirar dinheiro aos poucos, a maioria dos afi -liados não recebeu dinheiro nenhum, muito menos o sufi ciente para cobrir o investimento inicial.
Sofi sticadasPirâmides mais elaboradas criam
uma moeda própria, como as LV’s no Brasil geralmente atrelada à compra de um produto do próprio esquema, como em sites de e-commerce da pró-pria empresa onde se compra pagando com LV’s para evitar que os associados saquem os bônus a que têm direito, evi-tando a sangria do esquema e aumen-tando os lucros.
O início de tudo Recompensas Zeek, que começou
em janeiro de 2011 como um centro de publicidade exclusiva, foi uma das pri-meiras no programa de leilão de centa-vos baseados em apresentar oportuni-dades de participação nos lucros a seus clientes.
No programa, afi liados compravam grandes quantidades de lances e faziam
publicidade para a Zeekler.com, que também era mantido por Rex Venture Group. Para comprar lances e colocação de anúncios, afi liados receberam um pagamento diário da empresa,”lucro líquido diário” a partir do que foi re-latado para ser o site de leilões de cen-tavos.
Porque a ZEEK era pirâmide ?Semelhança com esquemas semelhantes
no Brasil faz mercado fi car em alerta
A chinesa Winalite do Brasil, conhecida como a Revolu-
cionária na área da saúde e be-leza, chega com força total ao 2º Semestre de 2012 com novas propostas, novas ações, plano de marketing, lançamento de produtos exclusivos e de re-sultados imediatos e com uma política de incentivos de outro planeta. Nessa edição a Winalite do Brasil apresenta seu novo presidente, as novas estratégias, o seu mais novo lançamento re-volucionário e suas convenções cheias de glamour! Vai ser uma viagem esta matéria.
Três anos com destino aos sonhos A Winalite do Brasil em 2012 passou por um processo de implementação estratégica para chegar com força total no segun-do semestre. Apresenta suas no-vas estratégias, políticas e ações, super incentivos, seus produtos e os lançamentos dos quais fa-zem da companhia a excelência em qualidade e exclusividade. O objetivo da companhia é criar e investir em lideranças que dupliquem o negócio de forma estratégica. Estamos passando por
melhorias contínuas e isso tem promovido de forma positiva a qualidade Winalite do Brasil em todos os procedimentos.
Convenção TOP GUN Neste ano estamos no Cir-cuito TOP GUN Líderes Indo-máveis, o que tem motivado todos os nossos consultores e tem sido o motor propulsor de ascenção para eles. Promovemos a 2ª Conven-ção TOP GUN em julho no Rio de Janeiro, em um hotel pratica-mente à beira-mar, onde foi rea-lizado um glamoroso evento. A programação incluiu reconhe-cimentos, várias presenças de destaque, belo city-tour pelas praias e Corcovado, treinamen-tos, lançamento de um super--produto e para fecharmos reali-zamos uma festa na roça regada a muita música, comidas e múl-tiplas bebidas. Foi lindo! Lá apresentamos todas as inovações e melhorias que esta-vam por vir nesse próximo perí-odo e a aceitação foi geral com muita motivação e expectativa para os próximos lançamentos.
Navio Winalite Nossa nova meta é encher um Navio, partindo de Santos, para o nosso mais novo pro-jeto, comemorar o aniversário da Winalite do Brasil em gran-de estilo e celebrar os três anos da Companhia no Brasil. Com várias presenças VIP´s confi r-madas inclusive do nosso Pre-sidente da Winalite do Brasil sr. Juan Galvez e nosso Presidente América Latina sr. Victor Li. É o momento atual com grandes realizações e novidades que se-lam essa nova fase Winalite do Brasil. O 1º Mega Rally Diaman-
te no Cruzeiro acontecerá no dia 12/12/2012 e agora nossa meta é poder levar uma quantidade superior a 100 Consultores nes-se megaevento. Está sendo pre-parado um grande evento, com reconhecimentos, programação ousada com festas temáticas, consultor oculto, super-pacote All Inclusive com bebidas e to-dos os tipos de comidas, além de uma Premiação Super Espe-cial para os nossos consultores que atingirem a meta superior a 5.000 PVs com um Excelente Bônus Extra para gastar durante todos esses dias de comemora-ção.
Revolução Facial Em agosto lançamos a Campanha “A Revolução Facial,Chegou!” É isso mesmo! A revolução veio com o lan-çamento da máscara facial V--Shine, com agentes de alta hi-dratação, que pode ser utilizada todos os dias, devolvendo à pele a maciez, hidratação e beleza de uma pele de bebê. Em apenas 15 minutos sinta toda a refrescân-cia da V-Shine e volte a ter uma pele limpa e saudável.Com ácido hialurônico, penta-vitin e extrato de beterraba, a
máscara V-Shine proporciona resultados incríveis mesmo na pele mais agredida e resecada. Experimente e sinta a diferença na primeira aplicação.
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A “Diamante” Winalite do Brasil Por Ana Vapp Adiel
e-mail: [email protected]
PALAVRA DO PRESIDENTEJUAN GALVEZ
“O Sucesso é principal-mente estar e ser feliz. Você pode atingir seus objetivos acre-ditando na empresa que você se encontra, nos produtos que ela te oferece e conhecendo, estudando o plano de marke-ting que ela propõe. Coragem de perguntar é uma qualidade! Não tenha medo de pedir ajuda
aos mais experientes, estamos aqui para compartilhar e com certeza eu fi caria lisonjeado. esse sou eu e juntos seremos o nº1!”.
PALAVRA DODIRETOR DE MARKETINGEULER MACHADO
“O Líder que estamos sem-pre buscando é aquele que não perde a capacidade de imagi-nar, pois tem foco. Ele tem uma grande confi ança em si mes-mo, é entusiasta, perseverante e resistente à ruptura, tem que saber resolver problemas e ad-ministrar confl itos, é movido a velocidade e sempre será dinâ-mico.”
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Dr.Arnaldo Silva é qualifi cado a Diamante no mercado brasileiro de multi-nível e desenvolve também o novo projeto da Talk Fusion, pelas poderosas ferramentas de tecnologia. Em poucos meses de atuação na Talk Fusion, ele já tem na sua rede a metade dos distribuidores da empresa no Brasil.SOLICITE OS VÍDEOS EM PORTUGUÊS E CONHEÇA AS INCRÍVEIS FERRAMENTAS QUE VÃO INCREMENTAR AS REDES DE TODAS AS EMPRESAS.Contatos com Dr.Arnaldo Silva: e-mail: [email protected] / faceBook: Arnaldo
Silva do Brasil – Fone: (083)9105-7643 TIM
e-mail:[email protected] – www.arnaldosilva.comPor Arnaldo Silva
Como consultor de empresas, palestrante e empreendedor de negócios que sou,
constantemente me questionam como ava-liar uma oportunidade de negócios e como se posicionar diante de questões relaciona-das a princípios de ética, foco, determina-ção, vontade, sucesso, realização profi ssio-nal, comprometimento, compromisso com as pessoas envolvidas nos processos, enfi m, quando atingimos um conhecimento razoá-vel nesse mercado as exigências são muito grandes.
Na verdade sempre falo que uma coisa é ser consultor de empresas, chegar a um es-tabelecimento comercial e fazer um estudo detalhado da sua situação e propor as mu-danças requeridas, outra é ser o próprio em-preendedor.
No meu caso, assumo três situações: 1 – Consultoria;2 – Escrevo artigos sobre negócios e opor-
tunidades;3 – E, desde meus oito anos de idade
sempre atuei como empreendedor. Claro que em cada momento da vida, me ade-quando às situações da idade, do momento e das oportunidades.
Em cada momento sempre atuamos com entusiasmo, alegria, seriedade, compromis-so, lealdade, fi rmeza, honestidade, ética, responsabilidade social e principalmente trabalhando com muita garra e vontade de vencer.
Esse é o caminho para qualquer pessoa vencer na vida. Preparar-se profi ssional-mente para saber apresentar o seu negócio, sempre com o propósito de atender a uma necessidade da pessoa, do cliente ou da sua empresa.
Acompanhar a evolução dos tempos. Atualizar-se. Pesquisar e entender as mu-danças do mundo.
Imagine se ainda estivéssemos nos tem-pos dos coronéis, a exemplo do Brasil dos anos 30 quando esses personagens ditavam suas ordens e todos tinham que segui-las.
Se estivéssemos nos tempos da inquisi-ção, período negro do cristianismo onde as
descobertas eram tidas como coisas do de-mônio e os seus descobridores eram conde-nados à fogueira.
Imaginemos os tempos em que os opor-tunistas e vigaristas se apresentavam como líderes políticos pensando somente em se locupletarem, pois sabiam que a justiça eliti-zada nunca lhes incomodariam e assim po-deriam se apropriar da coisa pública como se deles fosse, enriquecendo à custa do tra-balho e impostos de toda uma nação. Os dias de hoje demonstram que apesar de pre-cisarmos avançar, muitos passos importan-tes estão acontecendo e já se vislumbra uma luz no fi nal do túnel.
Marginais de colarinho branco que se achavam intocáveis, já enfrentam uma jus-tiça destemida e independente que honra uma vontade nacional de que possamos continuar acreditando que a justiça tarda, mas antes que o crime prescreva ela chega com vigor e a força da lei.
Pensemos nos vigaristas e “espertos” que andam pelo mundo construindo e desenvol-vendo negócios com promessas fantasiosas de ganhos fáceis e rápidos e logo desapa-recem e deixam os “incautos” a ver navios, pois nem sempre são pessoas incautas que embarcam, mas oportunistas que pensam em se aproveitar do momento e também le-varem parte da fatia do “saque”.
Mais uma vez vemos muitos desses, não somente no Brasil, mas em diversos países também enfrentarem a justiça e pagarem por seus crimes, com a devolução dos bens apropriados indevidamente e com suas pri-sões fi nalmente decididas. É só pesquisar que se encontram muitos exemplos.
Não percamos as esperanças e não em-barquemos no silogismo de que “de tanto ver a impunidade, o roubo, a corrupção, a bandalheira progredir, que tem hora que achamos que não vale a pena ser honesto e acreditar na força da justiça”.
Digo e repito: Acreditemos que o mundo passa por mudanças e que vamos melhorar e a justiça vai prevalecer.
Recentemente, recebi inúmeras mensa-
gens, ora por e-mail: [email protected] ou pelo FACEBOOK: arnaldo-silvadobrasil de pessoas querendo saber das minhas posições diante de determinadas atitudes que como empreendedor e con-sultor tenho tomado e entre tantas, em sua grande maioria coerentes e sábias, uma de um jovem, me chamou atenção: Ele afi rma-va que: “No mundo dos negócios é impos-sível só existir uma empresa séria, assim como, todo empreendedor deve buscar sua independência econômica e fi nanceira, mas preservar a sua independência intelectual e não se deixar nunca transformar em mario-netes sem pensamentos e ideias próprias”. Apesar de um conceito elementar, guardei-o em meus arquivos por se tratar de um jo-vem, sem curso superior, apenas uma pes-soa que pensa.
Diante desses conceitos simples quero enfatizar que analisemos as oportunidades coerentemente com os nossos princípios e nunca nos deixemos levar por oportunis-mos ou se aproveitar das oportunidades para obter vantagens que contrariem a sua razão de viver.
Quando falo da razão de viver, me refi ro não somente a dinheiro, mas à satisfação e consciência de que estamos aqui nesse pla-neta Terra por um pequeno espaço de tem-po diante da eternidade, sendo mais coeren-te fazer o que é certo e proporcionar com as suas decisões um mundo melhor, mais hu-mano e solidário.
Bons negócios e continuemos focados naquilo em que acreditamos e que temos certeza de estarmos contribuindo para fazer desse planeta um mundo melhor.
Sucesso para todos.
M O N E YEducação Financeira e Empreendedorismo
Atitudes de um empreendedor diante de uma oportunidade
DR. ARNALDO SILVA AGORA É TALK FUSIONO multinível de ferramentas na internet que conquistou o mundo
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Imagine se você tivesse se envolvido com Mc Donalds quando 99 em cada 100 pessoas nunca tinha experimentado um Big Mac? Você não teria amado de se envolver com a Microsoft quando 99 em cada 100 pessoas não sabiam o que era o Windows? Quão diferente seria a sua vida hoje, se você tivesse se envolvido com o Wal-Mart quando apenas uma em cada 100 pessoas conheciam o seu nome?
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O grupo Exame tem uma revista específica para pequenas e médias empresas, a Exame
PME. A edição de julho, nº51, trouxe matéria de capa sobre o universo das vendas diretas, apre-sentando “cases” de sucesso em diversas áreas de atuação do canal das V.D.
Cerca de 3 milhões de brasileiros trabalham com vendas diretas, segundo estimativas da revista, que apresenta o trabalho como “sistema em que
um exército de representantes individuais oferece todo tipo de pro-dutos ou serviços a vizinhos, parentes e colegas de trabalho”.
MULTINÍVEL BRILHA NA PUBLICAÇÃO COM HINODE, VIAGENS WOW E DIRECTBIZ
Entre os muitos “cases” de sucesso retratados na matéria da Exa-me PME, duas empresas de marketing multinível (que é incluído no canal das vendas diretas) e uma consultoria foram incluídos. As empresas foram a Hinode e a Viagens WOW!, enquanto a DirectBiz foi homenageada como “case” de consultoria.
HINODE
O Diretor-Fundador da Hinode Sandro Rodrigues (foto) revelou que no ano passado faturou 11 milhões de reais - 10% mais que em 2010. Sua empresa já distribui seus produ-tos, com fábrica própria, através das vendas diretas desde o final dos anos 80. Nos últimos anos a Hinode aderiu ao modelo multinível de formação de redes para alavancar os negócios, com resultados acima das expectativas. A concorrência é acirrada, pois de acordo com a consultoria Euromonitor, 28,6% das vendas de cosméticos, perfumes e produtos de higiene pessoal no Brasil são feitos de forma direta.
WOW!
Viagens WOW! foi o primeiro Multinível de turismo no Brasil. Seu fundador Andres Postigo (foto) está retratado na capa da Exame PME que apresenta as vendas dire-tas. Em 2005, quando criou a empresa ele estava buscando uma maneira de atender o consumidor da nova classe média. Postigo era dono da Embarque Nessa, uma agên-cia de viagens que começava a sofrer com o avanço de grandes operadoras turísticas,
como a CVC. “Achei que o sistema (de vendas diretas em multiní-vel) poderia dar certo para vender viagens porque seria possível recrutar revendedores que também fazem parte do mercado que eu queria atingir”, diz Postigo.
DIRECTBIZ
A paulista DirectBiz faz projetos de implantação do sistema de vendas diretas em empresas de pequeno e médio porte e treina as empresas para atuar bem no seg-mento. Quem está à frente é o empreende-dor Marcelo Pinheiro, (foto) ex-executivo da Natura e ex-líder de redes na ex-Nu Skin. O número de clientes da DirectBiz saiu de seis, em 2003, para chegar a 120 neste ano. Ele revelou que depois da reportagem na Exame PME retratando o “case” da Direc-tBiz recebeu mais de 50 consultas de novos prospects, que leram a matéria e se interessaram pela sua consultoria. Em 2011 Pinheiro fez a DirectBiz crescer 60% frente a 2010, números anteriores à exposi-ção do seu “case” na revista Exame PME.
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Primeira consultoria brasilei-ra especializada em Vendas
Diretas no país, a DirectBiz co-memora agora 15 anos de traba-lhos ininterruptos. Tudo come-çou, em 1997, com o intuito de atender a demanda de novos ne-gócios e fomentar o crescimento do empreendedorismo no setor, a partir do know-how e exper-tise de consultores altamente gabaritados em vendas diretas, oriundos das mais tradicionais empresas do segmento, como da Avon, Natura, Yakult, dentre outras, todos executivos de alta gerência, porém, efetivamente atuantes na operação, com vi-vência prática em suas áreas de atividade, sabedores da execu-ção real de suas especialidades técnicas.
Segundo Marcelo Pinhei-ro, sócio fundador e diretor de negócios, “a empresa começou suas atividades muito timida-mente, apenas comigo mesmo e com uma pequena base de três clientes em 1997”, contabi-lizando hoje um total de mais de 120 clientes atendidos, des-de sessões de consultas técni-cas até projetos completos de estruturação de novos negócios
ou aprimoramento de negócios já existentes. Para uma ideia dos números mais recentes, a empresa cresceu 100% em 2010 frente a 2009 e 60% em 2011 frente a 2010. Ou seja, a empre-sa mais que dobrou de tamanho em dois anos.
A responsabilidade de ser-vir igualmente bem os grandes e pequenos empreendimentos exigiu da DirectBiz profunda profissionalização e criação de metodologia própria e diferen-ciada de todos os seus proces-sos internos de atendimento ao longo destes quinze anos.
Segundo Rui Adriano Rosas, diretor de projetos que acaba de ser também integrado ao qua-dro restrito de sócios da empre-sa, “o resultado é a composição da estrutura atual da DirectBiz, apoiada numa metodologia própria, formal, de análise dos problemas, criação de projetos e atendimento, que permite ga-rantir a qualidade do produto a cada etapa de trabalho”.
Uma históriaconsolidada por casos
de sucessosA consolidação do sucesso
é, em parte, um reflexo do cres-cimento do mer-cado de Venda Direta no Brasil e do consequen-te aumento na demanda por soluções empre-sariais na área. Mmas também é resultado de um contínuo, e muito acentuado, movimento de solidificação da marca e de qualificação de sua equipe de consultores especia-listas em cada fase de estrutura-ção de um negócio de venda di-reta. Essa característica permite que hoje a DirectBiz continue sendo chamada para assessorar o crescimento de pequenos e médios empreendimentos, en-quanto passa a ser referência até mesmo para as grandes locomo-tivas da venda direta no Brasil.
Hoje, a empresa de consulto-ria pode afirmar que “atingiu o tão almejado estágio de “núcleo de inteligência”, no qual pode oferecer a inteligência não de indivíduos ou antigos “meda-lhões” do mercado, mas sim de uma equipe multifuncional in-
tegrada, que trabalha sobre um protocolo de atendimento bem fundamentado”, segundo Mar-celo Alves, criador da marca e diretor de marketing. O reflexo disso, em quinze anos de traba-lhos, está registrado e quantifi-cado nos importantes casos de sucessos de produtos e serviços inovadores lançados no merca-do nacional, desde clientes do tradicional mercado de cosméti-cos, como a Jequiti Cosméticos, ou de serviços ou produtos iné-ditos no segmento, como a Via-gens Wow! (pacotes turísticos), Friore (alimentos congelados), Botica Animal (suplementos nutricionais para cães e gatos) e a Construtora Porto Freire (apartamentos), entre muitos outros.
DirectBiz Consultants comemora 15 anos de muito trabalho
Revista Exame PME retrata as vendas diretas
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No fechamento desta edição a OAK tinha contabiliza-
dos no seu pré-marketing mais de 4.000 pessoas, numa média de 120 cadastros por dia. Há muito tempo no Brasil não se via nas vendas diretas um fenô-meno deste porte. Já há distribuidores cadas-trados em todos os estados do Brasil e mais de 40 centros de distribuição , chamados de Es-paço OAK, confi rmados.
A OAK COSMETICS, tem recebido algumas propostas de diversas empresas, querendo fazer parcerias de várias moda-lidades, para o lançamento de novos produtos.
DIFERENCIAIS A empresa OAK, nasce com alguns diferenciais inéditos no mundo das redes. Um dos prin-cipais é o fato de que os seus
distribuidores terão garantido em contrato a liberdade em po-der desenvolver qualquer outro marketing ,independente da sua Qualifi cação dentro da empre-sa, bem como seus revendedo-res também poderão revender quaisquer produtos de outras marcas e não terem a obriga-toriedade em se ativar mensal-mente. Sem falar na Academia do Sucesso OAK, desenvolvi-da pelo escritor, palestrante e
treinador Humberto Mendes, que criou o método ATSC Abordagem e Transformação do Sub Consciente com o sis-tema de treinamento MOTIVA MMN.
ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS
Cerca de 100 afi liados da Zeekwards, que fechou as
portas nos EUA em julho, en-traram no dia 30 de agosto com uma ação coletiva contra Rex Venture Group, Rewards Zeek e o CEO Paulo Burks, alegando danos da empresa como “frau-dulenta, atos desleais, engano-sos e ilegais”. A ação no tribunal
estadual arquivada no Tribunal Superior do Condado de Davi-dion pede indenização para to-dos os afi liados e exige um jul-gamento com júri. Numerosas outras ví-timas podem ser inseridas no processo numa data posterior. A maioria dos autores da ação são da Carolina do Norte, esta-
do sede da empresa, A empresa foi fechada pela SEC-Securities and Ex-change Commission dos EUA, após uma investigação que acu-sou a empresa de estar operan-do US$600 milhões num esque-ma Ponzi de pirâmide.
OAK Cosmetics abre as portas em outubro com mais de 6.000 Cadastros
Afi liados da ex-Zeek entramcom ação coletiva nos EUA
Recebi honroso convite para fazer um treinamento em
Ribeirão Preto,SP, para os gru-pos de negócios dos Diretores da Mary Kay Jonny Johicervicla-rik e Elio Ribeiro (foto). Apro-veitei o contato e me cadastrei com eles, como cliente, para utilizar os produtos Mary Kay
num propósito de rejuvenesci-mento.
No início da empresa, nos anos 60 nos EUA, a Mary Kay só aceitava mulheres como dis-tribuidoras. Com o passar do tempo, os homens também pas-saram a ser aceitos.
Após vários anos, tive o pra-zer de reencontrar o Dire-
tor-Geral GILBERTO GUITTI, o competente executivo que fez da nova proposta Polishop com você um sucesso. Foi no evento de reconhecimento de agosto último da Polishop, no Hotel Transamérica. Os novos qualifi -cados a Elite, Rubi e Esmeralda receberam seus pins diretamen-te das mãos de Mr. Guitti, em momentos de forte emoção.
Num papo em particular durante um cafezinho antes do evento, o executivo me revelou os últimos números deste braço multinível da gigante Polishop, um sucesso no mundo das ven-das diretas, com crescimento no
primeiro semestre deste ano na ordem de 300%.
Conheci no evento o novo Esmeralda Plus Wildson Diniz (foto), que até a seis meses atrás trabalhava como porteiro de um hotel em Recife com salário de R$800,00 e que agora recebe bônus de Esmeralda superior a R$7.000,00 mensais.
Estive no lançamento da griffe italiana Di Brescia, que pro-
moveu dois eventos, em Cam-pinas, sede da empresa, e São Paulo. Em ambos fi z uma mini-palestra sobre o negócio de redes, posicionando a nova proposta de multinível da Di Brescia.
O evento em São Paulo foi no hotel cinco estrelas Renaissance, na área nobre da Av.Paulista,
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Paulo de Tarso Aragão E-mail: [email protected]
EM DIAHOJE
Os amigos e grandes líderes Safi ra na Belcorp
Edy & Paco reeditaram este meu texto para treinamento da sua organização e me fi zeram uma surpresa: esta montagem ilustrada ao lado. Escrevi este texto em 1997 e ele caiu no agrado dos líderes nacionais desde então. Muita gente não sabe que eu sou o autor, pois caiu no domínio público.
Relembrando meu primeiro texto técnico, de 1997 “os dez erros mais comuns do mkt.Multinível”
As Melhores do meu Facebook Adicione-me (Paulo de Tarso Aragão) e saiba das últimas do mundo das vendas diretas
Eles são Mary Kay POLISHOP com você
Di Brescia abre as portas em São Paulo com a presença de muitos convi-dados VIP´s. Fui encontrar, por exemplo, as super-executivas Hilda Bovolon e Adna Fishman e o casal de Diamantes Nilton Cesar e Marlene Araújo (foto).
A Di Brescia tem produtos de perfumaria e cosmética de alta qualidade, padrão interna-cional, com preços e lucrativida-de atraentes.
Parabéns aos diretores Ale-xandre DiBrescia, José Carlos Vannucchi, Gustavo Vannucchi
e Levi Zrachia (ex-Herbalife), que assumiu recentemente a Diretoria Comercial.
Palestras e treinamentos práticos, para resultados imediatos no seu grupo. Paulo de Tarso Aragão trabalha
desde 1996 com marketing multinível, é psicólogo empresarial, teólogo, poliglota, treinador
motivacional, consultor e “coaching”.
N O V OA RODA DA FORTUNA – Baseado no texto do Diamante americano Nathan Ricks, mostra os passos para se ter uma rede forte e sustentável. Sucesso nos Estados Unidos, Eu-ropa e agora no Brasil.
PEQUENA HISTÓRIA DO MARKETING MULTINÍVEL – Pa-lestra apresentando o conteúdo do livro de mesmo nome, que virou “best-seller” no Brasil. Trabalho já apresenta-do desde 2009 para lideranças de empresas como Her-balife, Forever Living, Tiens, PerFam, entre outras.
A FILOSOFIA DA VENDA – Você por dentro do universo das ven-das. Dicas que vão fazer toda a diferença nos resultados de seu grupo de negócios. Mais que uma simples palestra, uma experi-ência vivencial do processo de venda.
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