jornal previ final curvas - ANABBChapa 3 – Unidade na Previ, pois é a chapa que reúne candidatos que sempre lutaram pelos interesses e direitos do funcionalismo do Banco do Brasil

ESPECIAL PREVIEleições

Jornal

De 17 a 27 de maio, haverá eleição na Previ para renovação de parte dos representantes. Par-ticipantes e assistidos poderão votar e escolher os dirigentes para as Diretorias de Administração e de Planejamento da Caixa de Previdência e tam-bém integrantes para os cargos dos Conselhos Deliberativo, Fiscal e Consultivos do Plano 1 e do Previ Futuro.

Das chapas inscritas, os represen-tantes da ANABB escolheram apoiar a Chapa 3 – Unidade na Previ, pois é a chapa que reúne candidatos que sempre lutaram pelos interesses e direitos do funcionalismo do Banco do Brasil.

A Chapa 3 – Unidade na Previ é plural e representativa porque une funcionários da ativa e aposentados, bancários pré e pós-98, homens e mulheres, associados do Plano 1 e do Previ Futuro. Os integrantes somam as experiências adquiridas pela atuação em di-

versas entidades ligadas ao funcionalismo para alcançar o objetivo de melhorar os be-nefícios de todos os participantes da Caixa de Previdência e de tornar a Previ cada vez mais sólida.

Durante toda a existência da ANABB, o funcionalismo do BB tem mostrado que acredita nos conceitos de pluralidade e de-mocracia, o que sempre ajudou a viabilizar a e cácia da gestão. Os representantes da Chapa 3 são garantia de gestão participa-tiva, com propostas e compromissos que defendem, de forma efetiva, os anseios dos participantes e assistidos da Previ.

Nas próximas páginas, você irá co-nhecer os candidatos que compõem a Chapa 3 – Unidade na Previ, poderá analisar suas propostas e compromissos, além de apreciar opiniões de pessoas que também apoiam a Chapa 3.

EDITORIAL

Jornal Eleições – Especial PREVI | 2

ARTIGO

Valmir Camilo

A gestão de um fundo de pensão com mais de 140 bilhões de ativos precisa estar na pauta de to-dos os funcionários – da ativa e aposentados – do Banco do Brasil. Acompanhar os debates sobre o destino que está sendo dado ao superávit do Plano 1 e a estratégia que está sendo adotada para acelerar o crescimento do Plano 2 – Previ Futuro é quase uma obrigação de todos nós.

Todos os dias, de alguma forma, nossa Previ ocu-pa espaço na mídia nacional. É bem verdade que as críticas têm sido amenizadas. No entanto, os olhos grandes da patrocinadora e do governo sobre os re-cursos da Previ sempre estão na pauta. Qualquer mu-dança de rumo da economia reacende a discussão sobre a destinação das reservas de nossa Caixa de Previdência. Em tempos de mudança de governo e de comando, o assunto serve para despertar análises e críticas.

Do ponto de vista dos associados, nossa obri-gação é eleger uma chapa que reúna as melhores condições para consolidar o papel de grande agente do desenvolvimento nacional, sem abrir mão do com-promisso de garantir o pagamento dos benefícios de aposentadoria, mantendo as reservas sempre em pa-tamares que possam dar a segurança de que todos, em algum momento, serão de forma justa bene ciá-rios dessa riqueza.

A Chapa 3 – Unidade na Previ foi concebida a par-tir da união das principais entidades do funcionalis-mo do Banco do Brasil, buscando, cada uma delas, os melhores nomes para nos representar na gestão de nossa Caixa de Previdência. Melhorar benefícios do Plano 1, com a utilização do superávit, e promover mais rentabilidade e benefícios no Previ Futuro são os objetivos a serem perseguidos. A Chapa 3 – Unidade na Previ é nossa melhor opção.

Assim, convido cada um dos associados da ANABB para que participem deste debate e comprometam-se com o processo de votação. Nossa Previ merece o comprometimento de todos.

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Ingressou no BB em 1976 e tem 53 anos. É gerente executivo na Previ. Conselheiro da ANABB e coordenador do grupo de previdência do Plano Previ Futuro. Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão Empresarial pela FGV (RJ). Especializado em gestão de fundos de pensão pela Wharton School – Filad l a (E A), e gestão de negócios pela FDC (MG) e Ibmec (RJ). Foi dire-tor de Participações da Previ de 1998 a 2000, conselheiro scal de 1990 a 1992 e conselheiro deliberativo de 1996 a 1998.

CANDIDATOS

VITOR PAULO CAMARGO GONÇALVESDiretor de Planejamento

Graduado em Direito pela SP, tomou posse no BB em 197 . Apo-sentado, 56 anos, foi diretor do Sindicato dos Bancários de São Paulo e coordenador da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB. Tam-bém coordenou o Comitê em Defesa do BB em 1989, quando o Banco corria o risco de ser privatizado. Em 1999, foi eleito representante dos funcionários no Conselho de Administração do BB (Garef). Na Previ, foi conselheiro scal eleito de 199 a 1996 e conselheiro deliberativo elei-to de 1996 a 2000. Presidiu a Brasilcap de 2003 a 2007. Representou a Previ nos Conselhos de Administração da siminas e da Neoenergia.

PAULO ASSUNÇÃO DE SOUZADiretor de Administração

Jornal Eleições – Especial PREVI |

Aposentou-se em 2003. Carioca, 5 anos, contabilista, tomou posse na Agência Madu-reira (RJ). Atuou em Crédito e Análise de Risco na Super – Rio de Janeiro e tem experiência em análise econ mico- nanceira empresarial. Foi gerente das agências aran eiras, Barra da Ti uca e Empresarial Barra da Ti uca (RJ). É vice-presidente de Administração da AAFBB. Fundadora do Movimento Nacional Mulheres AAFBB, integrou o Conselho Deliberativo da AABB – Rio de Janeiro. Graduada em Ciências Biológicas. MBA em Administração pela FGV e Gestão de Negócios pela SP. Fez cursos de Auditoria e Controladoria pela FGV e Gover-nança Corporativa pelo IBGC.

CÉLIA MARIA XAVIER LARICHIA (Titular)

Aposentado, 73 anos, experiente em Administração e Relações Internacionais. Tomou posse na agência Saúde (RJ), trabalhou nas agências Praça Mauá e Centro-Rio e depois na Carteira de Comércio Exterior (Cacex), onde exerceu diversos cargos nos Departamentos de Comercialização e na Gerência de Financiamentos (Ge n). Entre 198 e 1987, che ou o gabinete e depois foi diretor interino da Cacex. Aposentou-se na Assessoria de Plane amento da Vice-Presidência Internacional do BB. É vice-presidente de Comunicação e Marketing da AAFBB.

ALDO BASTOS ALFANO (Suplente)

Aposentado desde 1996, 62 anos. E dentre outras atividades no BB, foi instrutor de rh e coorde-nador do Cefor. Graduado em Ciências Sociais e Pol ticas, pós-graduado em Sociologia rbana e Eco-nomia, possui MBA em Administração e Previdência Complementar e Certi cações de Conselheiro de Administração e Fiscal pelo IBGC. É professor, conselheiro deliberativo eleito da Previ e diretor do Sindicato de Ribeirão Preto, da Federação dos Bancários de São Paulo Mato Grosso do Sul e da GT.

LUIZ CARLOS TEIXEIRA (Suplente)

Pernambucano, 3 anos. Ingressou no BB em abril de 2000 e, desde então, é associado do Previ Futu-ro. Exerceu a função de gerente de Módulo nas agências Boa Viagem e Abreu e ima. icenciado em F sica pela FRP, cursa Direito na FIR. Secretário-geral do Sindicato dos Bancários de Pernambuco (PE), entidade na qual á atuou antes como diretor de base. É membro do Conselho de suários da Cassi de Pernambuco.

FABIANO FÉLIX DO NASCIMENTO (Titular)


Admitido no BB em 1971, tem 60 anos e está aposentado desde 2003. Graduado em Ciências Econô-micas pela CM (RJ). Cursou MBA em Administração Pública e em Marketing pela FGV (RJ). Foi assistente técnico em contabilidade e comércio exterior na Cacex. Foi presidente da AABB Ti uca (RJ). É presidente da AABB Rio de Janeiro. É conselheiro deliberativo eleito da Previ, mandato 2006 – 2010.

ODALI DIAS CARDOSO (Titular)

Conselheiro deliberativo da ANABB e coordenador do Grupo Previdência e Aposentado-ria. Aposentado, 58 anos. Economista graduado e pós-graduado pela SP, cursa Direito pelo

niCE B. Tem MBA Internacional pela Amana- E . Ex-diretor da Coop-ANABB. Conselheiro de Administração da Fiago, por indicação da Previ. Foi diretor interino e gerente executivo de Agronegócios do BB. Foi professor universitário e conselheiro da Ordem dos Economistas de São Paulo e do Instituto de Pesquisas Econômicas da SP.

JOSÉ BRANISSO (Titular)

Tomou posse no BB em 198 . Gaúcho, 51 anos, é diretor de Comunicação do Sindicato dos Bancários de Porto Alegre (RS) e membro do Conselho de suários da Cassi de Porto Alegre. É graduado em Adminis-tração pela nisinos, com especialização em Comércio Exterior.

FLÁVIO JOSÉ PASTORIZ (Suplente)

Pós-graduada em etras, cursou MBA em Gestão de Saúde e MBA em Marketing Executi-vo pela FGV. Aposentada, 57 anos, no Banco do Brasil foi gerente nas agências Alagoinhas e Joana Angélica / Salvador (BA), além de assessora na Super – Bahia. É conselheira consultiva do Plano 1 da Previ, eleita pelos associados, e conselheira deliberativa da ANABB.

MÉRCIA MARIA NASCIMENTO PIMENTEL (Suplente)


Ingressou no BB e na Previ em dezembro de 2002. Tem 37 anos, é graduando em Administração, pos-sui experiência em contabilidade e administração, cursos de previdência complementar, gestão pública nas áreas contábil, administrativa e de recursos humanos. No BB, é gerente de Módulo de Atendimento e Serviços. É secretário-geral do Sindicato de Belo Horizonte e representante da Fetraf (MG) na Comissão de Empresa dos Funcionários do BB. Por três mandatos, foi membro do Conselho de suários da Cassi de Minas Gerais e atualmente é suplente no Conselho Consultivo do Plano Previ Futuro, eleito em 2006.

WAGNER DE SOUZA NASCIMENTO (Titular)

Tomou posse no BB em 1998, na região de Ribeirão Preto, onde foi scal de operações agroindustriais, assistente de negócios e gerente de controle. Aos anos, é assessor sênior da Diretoria de Controles Internos, em Brasília. Graduado em Administração e pós-graduado em Auditoria e Perícia Contábil, Trabalhista e Tributária. Na ANABB, é representante eleito do funcionalismo pós-98 e secretário do grupo temático de Previdência e Aposentadoria. Partici-pa da luta pela isonomia de direitos entre os funcionários do BB.

ÍTALO LAZZAROTTO JÚNIOR (Titular)

Ingressou no BB em outubro de 2002. Foi delegada sindical e integrou a EAD da agência Cinelândia (RJ). Trabalhou na Previ e na Dimec. Graduada em Ciências Sociais pela FRJ. Cursa MBA em Negócios Financeiros na FGV (RJ). É diretora do Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro, onde integra as diretorias de Bancos Públicos e de Formação.

LUCIANA VIEIRA BELÉM (Suplente)


PROP

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1PROPOSTAS

A Chapa 3 nidade na Previ é apoiada pela ANABB, que defende o realinhamento do Plano de Benefícios 1, de forma a corrigir as in ustiças. As propostas a seguir podem ser vistas em detalhes na edição do ornal Ação n 206.

Justi cativa considera-se como tempo de contribuição o período compreendido entre abril de 1967 e a data de implantação do realinhamento, uma vez que as contribuições efetivas começaram em abril de 1967, não podendo ser confundidas com tempo de trabalho. O período é estendido até a implantação do realinhamento, pois as contribuições continuam sendo vertidas para o plano com recursos do superávit.

Contemplados aposentados e funcionários da ativa.

Equiparar o tempo de contribuição na ativa com o tempo de contri-buição como aposentado

PROP

OSTA

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Justi cativa o Plano de Benefícios 1 foi concebido com a premissa de que todos os participan-tes que completem 360 meses de contribuições têm direito à integralidade do Teto do Benefício Calculado (360/360). Assim, aqueles que se aposentam antes de completar 360 meses recebem benefícios proporcionais.

Por exemplo, 300 meses de contribuição dão direito ao benefício proporcional de 300/360 do Teto do Benefício.

No Plano de Benefícios 1, existem vários grupamentos funcionais. Assim, como forma de equili-brar as relações entre os diversos segmentos de participantes, apresentamos as seguintes modi -cações no Plano de Benefícios 1, para o realinhamento do plano

Benefícios para quem tem mais de 360 meses de contribuição


Benefício Integral para todos os que contribuíram por mais de 360 meses para o Plano de Bene-fícios 1.

Contemplados aposentados e funcionários da ativa.

Benefício Adicional de Renda Certa para todos os participantes que contribuíram por mais de 360 meses para o Plano de Benefícios 1.

Contemplados quem contribuiu mais de 360 meses para o plano.

Constituição de fundo para garantir as contribuições, pessoais e patronais, dos participantes da ativa que ainda não completaram 360 meses de contribuição.

Contemplados patrocinadora e funcionários da ativa.

Suspensão de nitiva das contribuições a partir do 360 mês.Contemplados patrocinadora, aposentados e funcionários da ativa.

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PROPOSTA 3

Justi cativa implantar aumento da base de contribuição e do teto de benefícios para 100 dos rendimentos brutos, aí incluídas todas as verbas remuneratórias, com cálculos retroativos a 2 /12/1997.

Contemplados aposentados a partir de 2 /12/1997. A alteração estatutária de 1997 provocou mudanças nas regras e no cálculo do benefício da Previ, em que foi estabelecido o limite de 75 do valor como Teto do Benefício de aposentadoria.

Aumento do Teto do Benefício para 100% PROPOSTA 4

Elevar o valor das pensões em 20 pontos percentuais, passando de 60 para 80 do valor do benefício do aposentado ou da aposentada.

Justi cativa atualmente, o/a pensionista recebe da Previ 60 (50 10 ) do valor que o/a titular recebia mais 10 por cada dependente, até o limite de 100 . O realinhamento do plano de- nirá que a pensão não se a inferior a 80 e nunca superior a 100 . O cálculo deve ser feito sobre o benefício da Previ e o valor do INSS.

Contemplados pensionistas.

Aumento das pensões para 80% do benefício

PROPOSTA 5

Elevar o benefício mínimo da Previ para valor correspondente a 10 do Teto do Benefício da Previ.

Justi cativa estabelecer que o valor mínimo a ser pago pela Previ não pode ser inferior a 10 do Teto do Benefício (maior valor que a Previ considera como teto de contribuição). Por exemplo, caso o teto se a de R 22.025,00, signi ca dizer que ninguém poderá receber da Previ menos de R 2.202,50.

Contemplados aposentados e pensionistas que recebem ou ainda vão receber em sua aposen-tadoria ou pensão benefícios de valor inferior a R 2.202,50.

Aumento do benefício mínimo para 10% do Teto do Benefício

PROPOSTA 6

Permitir a antecipação de recebimento de benefícios para as mulheres que se desligarem da patrocinadora a partir de 5 anos.

Justi cativa essa proposta foi votada e aprovada na consulta ao corpo social da Previ, quando da utilização do superávit de 2006, mas o governo não aprovou sua implantação.

O recebimento de benefício antecipado aos 50 anos oferecido pela Previ não atinge as mulheres, á que elas só precisam trabalhar até os 8 anos para se aposentar. A concessão desse benefí-cio não vai consumir reservas, pois o valor do benefício é calculado proporcionalmente ao períodode contribuição.

Contempladas mulheres a partir de 5 anos que se desligarem da patrocinadora.

Recebimento antecipado de benefícios para as mulheres aos45 anos


PROP

OSTA

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Recalcular os benefícios concedidos a partir de 2 /12/1997 mediante readequação da Parcela Previ, conforme a média de benefícios do INSS repassados pela Previ, e pagar a diferença, apurada mês a mês, devidamente atualizada e corrigida monetariamente.

Justi cativa antes de 1998, a Previ utilizava como base para calcular o benefício do associado o teto do INSS. Assim, fazia-se o cálculo do valor que o aposentado teria direito de receber, subtraia-se o teto do INSS e chegava-se ao valor do complemento da Previ. Mas, em 1998, a Previ, com o intuito de desvincular seus benefícios do valor do INSS, criou a Parcela Previ.

A PP é um valor de referência e, na época, foi estipulada pelo mesmo valor do teto do INSS. No entanto, como a PP era rea ustada pelo ndice Geral de Preços Disponibilidade Interna (IGP-DI), seu valor aumentou muito mais do que era pago aos participantes pelo INSS.

Assim, os participantes caram com suas aposentadorias defasadas. Com o superávit de 2006, reduziu-se o valor da PP e esta passou a não in uenciar negativamente na aposentadoria dos participantes.

Contemplados aposentados a partir de 2 /12/1997.

Readequação da Parcela Previ e pagamento das diferenças

Viabilizar aos participantes que deixaram o Plano de Benefícios 1 o resgate da totalidade das contribuições vertidas ao plano pelo participante e pela patrocinadora, descontadas as parcelas do custeio administrativo, na forma regulamentada.

Justi cativa as pessoas que saíram do BB por planos de demissão voluntária não receberam a parte patronal – receberiam esse valor por meio do Renda Certa ou de um plano de benefício de contribuição de nida.

Contemplados funcionários do BB que saíram do Banco por meio de algum plano de demissão entre 1995 e 1997.

Resgate do valor pago pela patrocinadora pelos funcionários que deixaram o Banco do Brasil

PROP

OSTA

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APOIO

Alcir Augustinho CalliariConselheiro Deliberativo da ANABB

Antonio GonçalvesPresidente do Conselho Deliberativo da ANABB

Para sua melhor gestão, a Previ sempre vai necessitar de nomes quali cados e com experiência em nossas entidades de funcionários. Com essa perspectiva, a ANABB dá seu apoio institucional à Chapa 3. Nela, estão cinco nomes vinculados à ANABB e que conhecemos muito bem Vítor Paulo,

José Branisso, Mércia Pimentel, Luiz Carlos Teixeira e Ítalo Lazzarotto Júnior. Gente séria, que traduzirá a união e a boa governança na Previ, condições para a continuidade do inegável sucesso de nossa entidade de previdência. Com os demais colegas de chapa, todos conhecidos e com boa

origem nas associações e no movimento sindical, eles integram um GR PO que atende a vários requisitos quali cação, representatividade, união, continuidade do gerenciamento e boa gover-

nança corporativa na Previ. Peço que os colegas não deixem de votar. Precisamos incrementar o grau de participação na eleição, valorizando a Previ e dando apoio à Chapa 3.


William José Alves BentoVice-presidente Administrativo e Financeiro da ANABB e

Conselheiro Deliberativo da Previ

Eu apoio a Chapa 3 – nidade na Previ porque é a chapa que possui representantes com experiência administrativa para guiar nossa Caixa de Previdência e garantir equilíbrio

em decisões e negociações.

Com o propósito de manter a unidade do funcionalismo do Banco do Brasil, manifesto meu incondi-cional apoio à Chapa 3 – nidade na Previ, ha a vista ter-se conseguido congregar em uma mesma chapa as mais diversas lideranças do funcionalismo do BB.

Cláudio Zucco Presidente do Conselho Fiscal da ANABB

Colegas, vamos participar rmemente das eleições da Previ para legitimar e fortalecer os eleitos e assim validar nosso direito de exigir compromisso com a gestão pro ssional de nossa Caixa de Previdência. Eu votarei na Chapa 3 – nidade na Previ.

APOIO

Nilton BrunelliVice-presidente de Comunicação da ANABB

A Chapa 3 – nidade na Previ possui integrantes com capacidade de representar a Caixa de Previdência e de dar continuidade às ações que defendem esse patrimônio, que pertence

a todos nós, funcionários e ex-funcionários do BB. Por isso, eu apoio e indico essa chapa.

Apoio a Chapa 3 – nidade na Previ por acreditar que a experiência das pessoas que a com-põem vai ser um ponto decisivo na condução dos destinos de nossa Caixa de Previdência.

Edson Trombine LeiteDirest/MS


Ana Lúcia LandinConselheira Deliberativa da Cassi e da ANABB

Apoio a Chapa 3 – nidade na Previ porque ela é composta por pessoas comprometidas e capazes de implementar suas propostas. A Previ é a garantia do nosso futuro, por isso precisa ser bem administrada e ter os direitos de seus participantes respeitados. Essa é a chapa que

tem condições de fazer isso acontecer.

Acredito nas propostas e con o nos integrantes da Chapa 3 – nidade na Previ. Ter pela primeira vez um aposentado na diretoria executiva da Caixa de Previdência é motivo de muito orgulho.

Emílio Santiago Ribas RodriguesVice-presidente de Relações Funcionais da ANABB

Apoio a Chapa 3 porque suas propostas são coerentes com o momento que vivemos, sem devaneios, e com a seriedade que merecemos.

Roberto Meira Barreto (Robertão)Presidente da Coop-ANABB

APOIO

Elcio BuenoConselheiro Deliberativo da ANABB

A Chapa 3 – nidade na Previ é composta pelos melhores nomes de efetiva represen-tatividade, conhecimento do assunto e comprovada independência, aspectos estes que

sugerem a pluralidade não sectária de que é composto o grande quadro de associados da Previ e a indicam como o melhor caminho para a próxima eleição.

A Previ é de responsabilidade de todos que fazem parte da família Banco do Brasil. Por isso, ela precisa ser administrada por pessoas capacitadas que busquem a unidade e trabalhem para que ela faça a diferença não apenas no mundo dos negócios, mas sim na vida dos aposentados do BB. Por isso, eu apoio a Chapa 3 – nidade na Previ.

Douglas ScortegagnaDiretor de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi eConselheiro Deliberativo da ANABB

Sempre senti orgulho de tratar meus amigos do BB como colegas. É nesse espírito de cole-guismo que me diri o a todos os associados da Previ, pedindo apoio à Chapa 3. Faço esse pedido pregando a união de esforços em favor de nossa Caixa de Previdência. A Chapa 3 representa essa união e merece nosso apoio.Camilo CalazansEx-presidente do Banco do Brasil eEx-conselheiro Deliberativo da ANABB


José Sampaio de Lacerda Júnior Diretor Administrativo e Financeiro da ANABBPrev

e Conselheiro Deliberativo da ANABB

A Chapa 3 tem pessoas capacitadas e propostas coerentes. A união dessas duas verten-tes só pode ter excelente resultado. Eu apoio essa chapa porque acredito que seus integran-

tes representarão muito bem nossa Caixa de Previdência.

Cuidar da Previ não é tarefa fácil, principalmente quando se fala em superávit e um grande número de bene ciários. Por isso, con o na Chapa 3, na experiência e no conhecimento do Vitor Paulo para representar nossa entidade, com honestidade, transparência e delidade ao funcionalismo.

Ariele Carpes Pós-98 e integrante do Grupo Assessor da ANABB

APOIO

Tereza GodoyConselheira Fiscal da ANABB

Apoio a Chapa 3 porque dela fazem parte as pessoas com maior preparo, capacidade e conhecimento técnico para gerir nossa Caixa de Previdência.

Saulo Sartre UbaldinoDirest/GO

Apoio a Chapa 3 – nidade na Previ em função de termos a necessidade de contar com pessoas competentes à frente de tão grande responsabilidade.

nidade, segurança e mais conquistas são os ob etivos da Chapa 3 que nós, participantes e assistidos da Previ no Paraná, temos a certeza de que serão alcançadas.

Moacir FinardiDirest/PR


Esta gestão terá o compromisso de acompanhar grandes mudanças. Mudança de gover-no, de direção do Banco e, provavelmente, mudança na representação dos indicados na própria Previ. Na representação dos eleitos, precisamos de experiência, competência e compromisso. A Chapa 3 – nidade na Previ é nossa garantia de uma gestão e ciente, com foco na melhor gestão dos ativos, na discussão democrática do superávit e na construção do Plano 2 – Previ Futuro que os novos funcionários merecem.

Denise Lopes ViannaDiretora de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes da Cassi eConselheira Deliberativa da ANABB

Nossa Caixa de Previdência é um dos maiores patrimônios do funcionalismo do BB. Se ho e tem a importância que tem é porque untos trabalhamos para formar este fundo de pensão que se destaca no cenário internacional. Esse mérito é nosso, aposentados e funcionários da ativa do BB. E para continuar neste caminho de sucesso e lutar em busca do reconhe-cimento de nossos direitos, vote Chapa 3 – nidade na Previ, que tem a competência e a responsabilidade de nos representar.

Graça MachadoPresidente do Conselho Deliberativo da Cassi eConselheira Deliberativa da ANABB

APOIO

Tão importante quanto comparecer à votação é conhecer aqueles que pleiteiam ser nossos representantes. Somos bastante maduros para não nos deixar levar por promessas. Por essas razões que apoiamos a Chapa 3.

Galvão RosaDirest/SP e Presidente de AFABB/Franca-SP

Quando sonhamos com um futuro tranquilo para nós e nossas famílias sabemos que isso só é possível se a Previ continuar sólida. E a Chapa 3, ao reunir o apoio das mais fortes representações dos funcionários do BB, torna-se a opção natural para garantir esse futuro.

Romildo Gouveia PintoConselheiro Deliberativo da ANABB eConselheiro de Administração da COOPERFORTE

A experiência dos companheiros da Chapa 3 faz a diferença. Vitor Paulo reúne as qualidades necessárias para melhorar ainda mais nossa Previ.

Armando César Ferreira dos SantosConselheiro Deliberativo da ANABB eDiretor Administrativo e Financeiro da Coop-ANABB


Pedro LossPós-98 e integrante do Grupo Assessor da ANABB

Apoio a Chapa 3 porque ela apresenta a melhor capacidade política e técnica para continuar a gerir nossa Previ de forma responsável e transformar as propostas de melhorias

dos planos em fatos concretos.

Cecília Mendes GarcezDiretora de Planejamento da Caixa de Previdência e

Conselheira Deliberativa da ANABB

A Chapa 3 – nidade na Previ possui integrantes capacitados, com grande competência e poder renovador. Por isso, eu indico essa chapa para guiar nossa Caixa de Previdência.

COMO VOTAR: I. Participantes em atividade no Banco do Brasil, Previ, Cassi, Fundação Banco do Brasil e em afastamentos regulamentares votam por meio dos terminais SISBB disponibilizados pelo Banco do Brasil.

II. Participantes funcionários do Banco do Brasil em quadro suplementar votam pelos terminais SISBB nas agências de relacionamento.

III. Assistidos e demais participantes votam por meio do sistema de atendimento automático pelo telefone 0800 729 0808.

Obs: Para utilização do sistema de atendimento automático por telefone, é necessário possuir senha especí ca emitida pela Previ, de seis dígitos (a mesma utilizada para consultar a seção autoatendimento do site da Previ).

www.unidadenaprevi.com.br

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