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JOURNÉE DE CONSULTATION UCFC-PAGESM
Consultation en vue de l’élaboration d’un nouveau dispositif de formation
des directrices et directeurs d’établissement marocains:
UNE INTRODUCTION AUX ATELIERS
MAI 2013
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CONSULTATIONS SUR LE DISPOSITIF DE FORMATION DES DÉ
PRÉSENTATION SUR:• LA DÉFINITION D’UN DISPOSITIF
DE FORMATION DES DÉ• LES OBJECTIFS POURSUIVIS• LES RÉSULTATS ATTENDUS • LES PRÉREQUIS ET LES
FACTEURS FACILITANT LA MISE EN OEUVRE
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CONSULTATIONS SUR LE DISPOSITIF DE FORMATION DES DÉ
• LES PRINCIPAUX ÉLÉMENTS D’UN DISPOSITIF DE FORMATION
• UN EXEMPLE DE RÉFÉRENTIEL DE FORMATION DES DÉ
• LE DISPOSITIF DE FORMATION PROPOSÉ
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DÉFINITION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION DE DÉ
• UN ENSEMBLE PERTINENT ET COHÉRENT
DE MOYENS ET D’ACTIONS MIS EN ŒUVRE
• EN VUE DE DÉVELOPPER ET DE RENFORCER LES COMPÉTENCES DES DÉ,
• ET AINSI FAVORISER UNE GESTION PLUS EFFICACE ET EFFICIENTE DES RESSOURCES ALLOUÉES AUX ÉTABLISSEMENTS
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DÉFINITION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION DE DÉ
UN ENSEMBLE PERTINENT ET COHÉRENT
DE MOYENS ET D’ACTIONS MIS EN ŒUVRE
EN VUE DE DÉVELOPPER ET DE RENFORCER
LES COMPÉTENCES DES DÉ,
ET AINSI FAVORISER UNE GESTION
PLUS EFFICACE ET EFFICIENTE DES RESSOURCES ALLOUÉES AUX ÉTABLISSEMENTS
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OBJECTIFS POURSUIVIS
• ASSURER LA BONNE GESTION DES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES
• PERMETTRE À SES DIRIGEANTS D’AVOIR ACCÈS À UNE FORMATION INITIALE ET CONTINUE DE QUALITÉ
• FAVORISER LA PROFESSIONNALISATION DU MÉTIER DE DÉ
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RÉSULTATS ATTENDUS
• UN DISPOSITIF DE FORMATION OPÉRATIONNEL
• DES PLANS RÉGIONAUX ( AREF) DE RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES
• LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE DES PLANS RÉGIONAUX PAR LES CRMEF
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RÉSULTATS ATTENDUS (suite)
• DES DÉ PLUS COMPÉTENTS
• DES ÉTABLISSEMENTS GÉRÉS DE MANIÈRE PLUS EFFICACE ET EFFICIENTE
• LA FORMATION DE FORMATEURS RÉGIONAUX APTES À PRENDRE EN MAIN LA FORMATION DES DÉ
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PRÉREQUIS ET FACTEURS FACILITANTS
• Élaborer une description d’emploi de la fonction
• Déterminer des critères de sélection des directions d’établissements
• Fixer les exigences de formation menant à la certification
• Règlementer les conditions d’emploi
PRINCIPAUX ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER DANS L’EXPLICITATION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION
RÈGLE GÉNÉRALE, UN DISPOSITIF DE FORMATION…
• a pour objet la formation initiale et continue des personnels de direction des établissements scolaires;
• met l’accent sur le développement et le renforcement des capacités de « manager ou gestionnaire » des personnels de direction des établissements scolaires;
• privilégie la formation des futures et nouvelles directions de manière à assurer une rentabilité à long terme des investissements consentis;
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PRINCIPAUX ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER DANS L’EXPLICITATION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION
RÈGLE GÉNÉRALE, UN DISPOSITIF DE FORMATION…
• précise les structures de responsabilité des divers acteurs institutionnels et des personnels qui auront à assurer sa mise en œuvre et sa gestion;
• tient compte de la décentralisation de la formation des personnels de direction d’établissement vers les CRMEF , en concertation avec les AREF et les délégations provinciales;
• Fixe l’obligation et les exigences de formation tant avant l’entrée en fonction que lors de la période d’insertion des nouveaux personnels de direction des établissements;
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PRINCIPAUX ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER DANS L’EXPLICITATION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION (suite)
RÈGLE GÉNÉRALE, UN DISPOSITIF DE FORMATION…
• Affirme l’obligation de formation des personnels de direction nouvellement en poste;
• Détermine les types d’évaluation et de certification suite à la formation initiale;
• Propose les axes de formation continue pour les personnels de direction déjà en poste;
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PRINCIPAUX ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER DANS L’EXPLICITATION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION (suite)
RÈGLE GÉNÉRALE, UN DISPOSITIF DE FORMATION…
• Arrête le profil des compétences d’un DÉ sur lequel s’appuiera le travail de conception des modules de formation;
• Détermine le référentiel de formation qui guidera l’élaboration des modules et autres activités de formation;
• Échafaude l’architecture de la formation : phases, modules et thèmes de la formation;
PRINCIPAUX ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER DANS L’EXPLICITATION D’UN DISPOSITIF DE FORMATION (suite)
RÈGLE GÉNÉRALE, UN DISPOSITIF DE FORMATION…
• explicite la structure et les activités devant assurer le suivi des formations ,et offrir l’encadrement, le support, l’accompagnement et le partage des pratiques;
• définit l’approche pédagogique à privilégier avec une clientèle adulte et dont les besoins sont d’ordre pratique et opérationnel;
• Enfin, précise les modalités financières et administratives permettant la participation des personnels de direction aux activités de formation.
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DIAGRAMME DES RELATIONS ENTRE LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS D’UN DISPOSITIF DE FORMATION
Structures deResponsabilités
( UCFC, CRMEF, Délégation, Universités, autres)
Obligations,attentes vs
l’exercice de la fonction
( description d’emploi, profils de
compétences, etc.)
Encadrements administratifs
( sélection, évaluation, certification,
assignation, etc.)
Architecture dudispositif de formation
( Phases du développement professionnel)
ApprochePédagogique
(stratégies d’enseignement et d’encadrement
vs acquis et besoins)
Gestionde la formation
( plans annuels, ress. H-M-F, logistique des activités,
relations avec autres instances, etc.)
Référentielde formation
(programmes, modules, contenus, éléments
de compétences, évaluations, suivis, etc.)
Leader – Communicateur – Mobilisateur – Agent de changement – Décideur – Coordinateur - Répartiteur –Animateur – Superviseur- Évaluateur- Accompagnateur- Éducateur – Conciliateur- Régulateur - Négociateur – Analyste – Rapporteur-
Rédacteur- Porte-Parole – Promoteur- Relationniste – Dépanneur …Etc.
Planification
Organisation
Direction
Contrôle
Évaluation
Reddition de comptes
Valeurs
Habitudes
Style de gestion
Éthique
de travail
Gestion de son
temps
Gestion de soi
FONCTIONS DE
GESTION
RÔLES DE GESTION
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
CHAMPS D’ACTIVITÉS ( OPÉRATIONS-DOSSIERS-PROJETS)
Projet d’établissement Enseignement et
méthodes pédagogiques
Évaluation, soutien scolaire et évaluation
Animation culturelle et sociale,
Pédagogie d’intégration Organisation et gestion
du temps scolaire Carte scolaire Vie scolaire et
parascolaire Recherches
pédagogiques, Etc.
GESTION DES Aff aires pédagogiques
Et scol aires
Répartition des tâches Encadrement,
supervision, évaluation et perfectionnement du personnel
Secrétariat ( correspon -dance, classement, archivage,statistiques)
Budget, contrôles budgétaires et bilans financiers
Entretien des immeubles et du mobilier
Services informatiques Achats, entreposage et
entretien du matériel technologique, sportif et autres.
Etc.
GESTION DES RESSOURCES H-M-F-T
Animation et suivi des
activités de l’association, du Conseil et descomités et groupes de travail
Communications avec les autorités scolaires de la délégation
Gestion des partena- riats communautaires
Relations avec les organismes et associations en lien avec l’établissement
Relations avec les autorités communales
Négociations avec les fournisseurs
Projets de coopération avec les entreprises
Etc.
GESTION DES RELATIONS INTERNES
ET EXTERNES
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Projet P
AG
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M M
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posante 200 -Octobre 2012
DISPOSITIF DE FORMATION PROPOSÉ
FORMATION INITIALE FORMATION CONTINUE
PHASE D’APPROFON-
DISSEMENT(variable)
PHASE D’APPROPRIA-
TION(150 hres)
PHASE PRÉPARATOIRE
(90 hres)
Séle
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TION(90 hres)
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