Juropean II 2011

ELSA AarhusDa ELSA indtog Retten i Århus

No.4 · II-2011

ELSA DenmarkVelkommen til en international verden fuld af muligheder

ELSA CPHSummer Seminar 2011Patent Law vs. The Access to Medicine

The European Law Students’ Association in Denmark

TEMA

Corporate Social Responsibility

JUROPEANN y h e d s b r e v f o r E L S A D e n m a r k

Scientia potentia est - Viden er magt

Fra vi er små lærer vi via tegnefilm, ja selv fra eventyr at mennesker sjældent kan håndtere magt. At der ikke er langt fra de gode til de onde, men at magten og mængden heraf ofte adskiller de to. Men tænk om der i virkeligheden er et tredje led? Et af de måske vigtigste led der findes? At ja, viden er magt men samtidig også muligheder. At der med magt også følger ansvar, både som menneske og over for hinanden. Men også i forhold til vores samfund.

Som jurist aflægger vi juraløftet, vi lover at beskytte vores erhverv, lover at følge loven. Og som så mange andre tidspunkter i løbet af studiet, virker alting næsten sort og hvidt. Rigtigt og forkert. Godt og dårligt. Ikke desto mindre er sandheden at vi længe før aflæggelse af dette løfte udmærket godt kender sandheden omkring magt, langt mere banalt ganske vist, men ikke desto mindre: Behandle andre som du selv vil behandles.

I dette nyhedsbrev sætter vi fokus på Corporate Social Responsibility, én af de vigtigste grundpiller i ELSA’s visioner: medansvar og forståelse for andre mennesker. Om det er i form af ansvar som virksomhe-der rundt omkring i verden stiller i forbindelse med krav til deres klienter, eller formål som de støtter eller sætter fokus på. Eller om det er ansvar for samfundet på individuelt plan, i form af velgørenhedsarbejde i den lokale retshjælp. Der findes mange måder at bidrage til samfundet på, både som enkeltperson og som virksomhed, og vi har her forsøgt at sætte fokus på nogle af de muligheder.

Ansvar, medfølelse ja medmenneskelighed er muligvis ikke et parameter vi kan måle på. Måske ej heller retfærdiggør i et årsbudget. Der findes ikke et lige-til, sort og hvidt, rigtigt og forkert svar.

Derfor, fokuser på at viden er magt, at med magten følger endnu flere muligheder, og med disse mulig-heder følger et ansvar. Ansvar for dig selv, dine medmennesker og ikke mindst din egen fremtid. Er der noget jeg med årene har lært så er det, at det ikke handler om at være den bedste – men om altid at gøre sit bedste. Om at tage ansvar for egne handlinger.

Nogle vil måske ikke betragte det som den store forskel at holde døren for andre (her tæller hverken svingdører eller døre med automatik), men personligt tror jeg ikke at det er mængden af godhed i ens handlinger der er afgørende. Men det at man handler…tager første skridt mod en bedre fremtid.

Tak fordi du tog første skridt, og valgte at læse Juropean - Din fremtid er vores fremtid!

På gensyn,Fie Cathrine Støttrup OlsenAnsvarshavende redaktørVice President Marketing ELSA Denmark

The European LawStudents' Association

Velkommen til...

3 ELSA Juropean

Leder 2ELSA Fact Sheet 4Velkommen i ELSA 5 ELSA International - 30 Years Anniversary30 år, og stadig en frisk dame 7

TEMA: Social Corporate Responsility An accountability gap with repercussions 11Advokatens samfundsansvar 15Frivilligt arbejde - et socialt ansvar 17 ELSA DenmarkVores fremtid - din fremtid 20Det nordiske samarbejde 22

ELSA CPH Vision CPH 23Legal challenges on migrations and refugees 24STEP - Atju!, for en lærerig oplevelse i Østen 26

ELSA Aarhus Stærke kræfter i Aarhus 28Da ELSA indtog retten i Aarhus 29

International og nationale møderInternational Council Meeting - ELSA-folk i Poznan 31 International Presidents' Meeting - Tallinn 32Supporting Area Meeting - Bordeaux 33National Council Meeting - København 34 ELSA DelegationerCommission on the Status of Women i New York 35Amidst Human Rights Activists & Hypocritical Alliances 37

Seminars & ConferencesSummer Seminar 2011: Patentret vs. Retten til Medicin 39

Kontakt informationWanna know more... 42

Indholdsfortegnelse

TEMASocial Corporate Responsility

Internationale møderSupporting Area Meeting, Bordeaux

Delegation Commision on the Status of Women

Denne udgave af Juropean er sponsoreret af Bruun & Hjejle

FACT SHEET

ELSA DenmarkC/O University of Copenhagen, Law Faculty Bispetorvet 1-3, DK-1167 Copenhagen, DenmarkWebsite: www.elsa.dk

Founded4th of May 1981 by law students from Austria, Germany, Hun-gary and Poland. ELSA Denmark was founded in 1983. ELSA is today the world’s largest independent law students’ association.

ELSA exists inAlbania

ArmeniaAustria

AzerbaijanBelgium

Bosnia & HerzegovinaBulgariaCroatia

Czech RepublicDenmark

EstoniaFinlandFrance

GeorgiaGermany

GreeceHungary

IcelandIreland

ItalyKazakhstan

LatviaLithuania

LuxembourgMalta

MontenegroThe Netherlands

NorwayPoland

PortugalRepublic of Macedonia

RomaniaRussiaSerbia

SlovakiaSlovenia

SpainSweden

SwitzerlandTurkey

UkraineUnited Kingdom

Corporate Partner

ELSA Members x 30.000

ELSA Local Groups x 200

ELSA National Groups x 42

ELSA International

The European Law Students’ Association, ELSA, is an internatio-nal, independent, non-political and non-profit-making organisati-on comprised and run by and for law students and young lawyers.

Marraine and Patron

Academic Activities Seminars & Conferences Student TraineeExchange Programme

ELSA‘s three Key Areas

The Association

Vision „A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity“

CMS_LawTax_CMYK_over100.eps

Human Rights Partner

The Deputy Secretary General of Council of Europe, Ms. Maud de Boer-BuquicchioMember of the WTO Permanent Group of Experts for Subsidies, Professor Chang-fa Lo

Institutional RelationsConsultative Status in Category C in UNESCO (UN Educational, Scientific and Cultural Organisation)Special Consultative Status with UN ECOSOC (United Nations Economic and Social Council)Participates in UNCITRAL‘s (UN Commission on International Trade Law) sessionsCo-operation agreement with UNHCR (UN High Commissioner for Refugees)Participatory Status with the Council of Europe Observer Status with WIPO

5 ELSA Juropean

I år er det præcis 30 år siden, at studerende fra henholdsvis Østrig, Polen, Ungarn og Tyskland besluttede sig for at danne foreningen The Eu-ropean Law Students’ Association (ELSA) med henblik på at skabe en kulturel forståelse mellem studerende bosiddende på hver deres side af jern-tæppet.

Omtrent 10 år senere blev ELSA’s vision ”a just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity” vedtaget og denne har endnu en afgørende betydning for ELSA’s 30,000 medlemmer rundt om i Europa.

ELSA’s målsætning om at bidrage til juridisk uddannelse, interkul-turel forståelse og socialt ansvar søges tilvejebragt via særligt udval-gte fokusområder. Tilsammen dækker disse områder en bred vifte af nationale og internationale muligheder, som eksempelvis praktikop-hold, seminarer, essay-konkurrencer, og processpil. Derudover giver ELSA også et spillerum for de medlemmer, som ønsker at tilegne sig praktiske erfaringer inden for bestyrelsesarbejde på både lokalt, nationalt og internationalt plan.

Hvis vi med udgangspunkt i året for ELSA’s 30 års jubilæum tager et forsigtigt kig ud i fremtiden, spås behovet for en international ju-ridisk studenterforening ikke at være blevet mindre, tværtimod. I en verden, hvor juraen i stigende grad trodser jurisdiktioner og lande-grænser, har den interkulturelle forståelse i den juridiske gerning ald-rig været vigtigere.

ELSA er en forening som ikke alene tilbyder et bredt udvalg af faglige

muligheder, men også et stærkt international netværk, som på alle måder gavner en fremtidig karriere i en globaliseret verden. I ELSA Denmark er den nye bestyrelse for året 2011/2012 netop indtrådt per 1. september. Forinden har hele bestyrelsen deltaget i vores årlige transition weekend, som på mange måder markerer over-gangen til den ny bestyrelse. En ny bestyrelse indebærer også nye målsætninger og visioner for foreningens fremtid. ELSA Denmarks bestyrelses samlede målsætning i det kommende år er at skabe et end-nu stærkere dansk netværk til gavn for vores medlemmer og dermed arbejde frem mod at realisere visionen "A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity”.

Er du ikke allerede en del af ELSA’s netværk?Så er det bare om at blive det i en fart. ELSA i Danmark har lokale foreninger tilknyttet både Aarhus’ og Københavns Universitet, som begge arrangerer talrige lokale events, ligesom de også kan hjælpe dig med at gøre brug af ELSA’s mange internationale muligheder.

Studerende ved Aarhus UniversitetHar du som studerende ved Århus Universitet fået lyst til at blive medlem af ELSA kan du skrive en e-mail til [email protected] indeholdende navn, årskortnummer, telefonnummer, e-mail adresse samt årgang på studiet. Det er ligeledes muligt at melde sig ind ved personligt fremmøde på ELSA’s kontor, som holder åbent mandag til fredag mellem 12.15 of 13.00.

Det bemærkes, at der er et årligt medlemskontingent på 75 kr, som kan betales enten kontant ved fremmøde på ELSA-kontoret eller ved indbetaling på ELSA Aarhus' bankkonto (Reg.nr. 5073, konto nr. 1520057) mærket med dit fulde navn. Med medlemskabet følger

ELSA - en forening med en vision

Velkommen til en international verden - fuld af muligheder"

Velkommen i ELSA

Anne-Kathrine HermansenPresident ELSA Denmark

6 ELSA Juropean

en lang række fordele, som blandt andet mulighed for tidlig tilmelding til og rabat i forbindelse med hhv. den årlige Københavnertur, ELSA’s julefrokost, vinsmagning og adskillige andre spændende events. Ønsker du at engagere dig aktivt i bestyrelsens arbejde, anbefales det at du gør dig nogle overvejelser om, hvilke områder du kunne tænke dig at beskæftige dig med.

Du kan læse mere om de forskellige områder på hjemmesiden www.elsa-aarhus.dk og i øvrigt holde dig opdateret via vores Facebook-gruppe: ELSA Aarhus. Alternativt er det altid muligt at møde op i kontorets åbningstider, hvor en eller flere bestyrelsesmedlemmer gladelig svarer på de spørgsmål du end måtte have.

Studerende ved Københavns UniversitetStuderende ved Københavns Universitet, som ønsker at blive medlem af ELSA kan gøre dette på ELSA CPHs hjemmeside www.elsa-cph.dk, under bjælken ”bliv medlem”. Det er endvidere muligt at melde sig ind på kontoret i dets åbningstider, som er mandag til torsdag fra 12.15-13.00.

Det er gratis at melde sig ind og med medlemskabet følger utallige fordele, herunder mulighed for deltagelse i events, foredrag mv. Ønsker du at blive en del af bestyrelsen kan du enten kontakte det ansvarshavende bestyrelsesmedlem for det ønskede område. Har man spørgsmål til områderne og mangler man hjælp til at finde sit interesseområde er du altid velkommen til enten at kontakte ELSA CPH på [email protected] eller møde op i kontorets åbningstid, hvor der vil sidde et eller flere bestyrelsesmedlemmer, som gladelig hjælper dig med at spore dig på rette vej.

Velkommen i ELSA

Vision:"A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity."

Purpose:"To contribute to legal education, to foster mutual understanding and

to promote social responsibility of law students and young lawyers."

Means:"Providing opportunities for law students and young lawyers to learn about other

cultures and legal systems in a spirit of critical dialogue and scientific co-operation."

"Assisting law students and young lawyers to be internationally minded and professionally skilled."

"Encouraging law students and young lawyers to act for the good of society."

Advokat og Partner hos Horten Civilstatus: Gift

Født i 1960

Advokatbeskikkelse og møderet Møderet for Højesteret, 1995

Møderet for Landsret, 1990Advokatbeskikkelse, 1989

Uddannelse

Certificeret IT-advokat, 2010Cand. jur. fra KU, 1986

Sprog

Engelsk og tysk

Michael Goeskjær

8 ELSA Juropean

Forældre forbavses ofte over hvor hurtigt deres børn vokser op, fra de lærer at gå, til de kræ-ver forhøjede lommepenge og til de starter deres egen livsrejse.

Historien omkring studenterforeningen European Law Students' Association er ikke meget anderledes, fra en spæd forening med et medlemstal der kunne tælles på én hånd, og senere hen til en international studenterforening hvor medlemstallene og interessen for hende synes at vokse dagligt. Advokat Michael Goeskjær har været med fra start, og har hele vejen igennem været en utrolig støtte for ELSA.

Året er 1983 dengang den nuværende partner i advokatfirmet Horten, Mi-chael Goeskjær begynder et forhold der ville holde og fylde utrolig meget de næste mange, mange år. Forholdet og begyndelsen på studenterforeningen ELSA Denmark. Begyn-delsen på en livslang rejse, som senere hen ville tage ham rundt i det meste af Europa. En rejse der for hans og mange andre stu-derendes vedkomne på den tid, også ville betyde en mulighed for at bryde det hedengangne jerntæppe om det dengang splittede Europa. Således var ELSA for Michael Goeskjærs vedkommende med til, at udforme den del af verdenskortet som for ham virkede ukendt. For ham gav ELSA muligheden for at mødes på neutral grund med unge jurastuderende fra resten af Europa, og sammen udviske landegrænserne med fokus på menneskerettigheder og retten til kulturel diversitet – og ikke mindst opleve hvordan and-re opfatter fremtidens juridiske udfordringer.

”Der var ikke rigtig behov for nogen overtalelse, jeg var med på ide-en fra start”, sådan husker Michael Goeskjær sin rekruttering til ELSA. Dette skete nærmere bestemt på hans på 3. år af jurastudiet

på Københavns Universitet, hvor han af sine to medstuderende og venner Mallet-brødrene får tilbuddet om at deltage i et ELSA møde i Esbjerg hvor også andre studerende fra Europa ville være repræsenteret. Michael Goeskjær havde allerede på det tidspunkt stiftet bekendtskab med det store udland, og havde tilbage i gym-nasietiden været på udveksling i Australien. En udlængsel havde taget form, og passet synes at brænde for at blive brugt igen.

Og med ELSA var det nu Europa der skulle erobres. Dengang havde han ikke det store indtryk omkring ELSA, ingen kunne dengang vide, at en forening der for Danmarks vedkomne blev startet af tre mænd på et kollegieværelse ville blive til en forening bestående af 42 lande, med en international bestyrelse siddende

i Bruxelles og med to årlige Interna-tionale Council Meetings med over 300 studerende deltagende fra det meste af Europa.

En dame som med sine 30.000 medlemmer, ville blive verdens største juridiske uafhængige studenterorganisation bygget på menneskerettigheder og kulturel diversitet.

Tilbage på kollegieværelset, var Michael Goeskjær og de to Mal-let-brødre klar til at starte den danske afdeling af ELSA, hvor det skulle handle om at mødes og kommunikere på tvær af grænser. Om en fremtid hvor sammenhold og internationale oplevelser stod øverst på dagsordnen. Fra millionbøf på kollegier og til in-ternationale møder over hele Europa. Fra dengang hvor med-lemmerne i ELSA måtte betale og gerne gjorde det for, at andre ELSA medlemmer kunne komme til Danmark, og sammen arbe-jde mod en bedre fremtid, og nyde den ånd og det sammenhold som er så unikt, og som i så høj grad kendetegner foreningen og dets medlemmer.

Jubilæums interview – Michael Goeskjær

”ELSA: 30 år, og stadig en frisk dame!”

“...rig mulighed for at rejse og ud-vide sin internationale horisont.“

Jubilæum - ELSA 30 år

Fie CathrineStøttrup Olsen VP MarketingELSA Denmark

9 ELSA Juropean

Jubilæum - ELSA 30 år

Tilbage på kontoret beliggende i Horten domicilet i Hellerup, har Michael Goeskjær ikke blot en utrolig udsigt ud over Hel-lerup – men også over en fremragende karriere, ikke mindst i ELSA, hvor han bl.a. sad som formand i den nationale bestyrelse.

På et utal af internationale møder, senest det store 30 års ju-bilæumsmøde i Poznan, Polen. Et møde, et gensyn med gam-le ELSA kollegaer – et gensyn med en fortid som alligevel står stærkt i nuet og bestemt også vil præge fremtiden. Et gensyn med hans efterhånden verdensomspændende netværk.

Hans ELSA netværk har således været en vigtig rød tråd både i hans studenterliv men også senere hen, på et fagligt såvel som personligt plan. Mange af hans tidligere ELSA kollegaer taler han stadig med, og de har da også været hans internationale sparrings-partnere bl. a. erhvervsmæssigt over årene.

”Min deltagelse i ELSA både været en succes på det faglige såvel som det personlige plan. Fagligt har jeg fået en del inputs og anvisninger i forbindelse med retssager. På det personlige plan har jeg haft utrolig mange gode oplevelser – og husker især det nære og solide sammenhold som noget af det mest fantastiske.”

Når Michael Goeskjær kigger tilbage på de sidste 30 år, på fore-ningslivet, på en moden dame kaldet ELSA, er det også et tilbage-blik på et utal af oplevelser. Oplevelser der alle som én har været berigende, af social, kulturel eller faglig karakter. Oplevelser han ikke ville være foruden.

Spørge man Michael Goeskjær om ELSA’s udvikling og fremtid,

trækkes der på smilebåndet og med en tydelig stolthed i stemmen er svaret:

”Ånden, engagementet og stemningen er stadig den samme, intet har ændret sig der – hvem ved hvad fremtiden bringer. Med den ud-vikling vi hidtil har erfaret tør man næste ikke spå om fremtiden. Men intet synes dog at være umuligt!”.

ELSA er muligvis ved at være en ældre dame, og selvom man givet vis ikke bør nævne en kvindes alder, synes der ikke at være nogen skam i med stolthed at nævne og lykønske hende med 30 fantastiske, uforlignelige og utrolig år.

Muligvis en moden dame, men lig vin, synes hun kun at blive bedre med årene og er stadig at betragte som en frisk dame. En sand ”oldie but goodie”.

Horten er et ungt dynamisk advokatfirma med gamle solide rød-der. Firmaet blev grundlagt i 1953 af advokat Hans R. Horten, men kan føres helt tilbage til 1920'erne.

Firmaet har historisk haft en særdeles stærk position i forhold til rådgivning af offentlige og halvoffentlige virksomheder. Denne stærke position er blevet fastholdt og udbygget, men særligt efter årtusindskiftet har Horten bevidst fokuseret på at udvikle firma-ets kompetencer og markedsposition også i forhold til danske og internationale virksomheder.

Dette har Horten haft succes med, hvilket også er baggrunden for den meget betydelige vækst i antallet af jurister, som er næsten tredoblet i perioden fra 2000 til 2009. Horten har i dag ca. 110 jurister.

Horten har nu ikke bare en ledende position på sit historiske kerneområde, men også på stort set alle andre områder, hvor det drejer sig om rådgivning af danske og internationale erhvervs-virksomheder. Firmaet er i dag et af Danmarks førende full-service advokatfirmaer med en stærk international profil.

Læs mere på horten.dk

En ny generation - ICM Poznan, Polen 2011

“...juraen vil fortsætte deninternationale udvikling“

10 ELSA Juropean

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility (CSR, also called corporate conscience, corporate citi-zenship, social performance, or sustainable responsible business) is a form of corporate self-regulation integrated into a business mo-del. CSR policy functions as a built-in, self-regulating mechanism whereby business mo-nitors and ensures its active compliance with the spirit of the law, ethical standards, and international norms. [Wikipedia]

11 ELSA Juropean

The national and international focus on Corpo-rate Social Responsibility (CSR) and the continu-ing growth of globalization as well as the increased activities of businesses across national borders have given rise to new challenges concerning the nature and efficiency of CSR and the traditional notion of duty bearers under international law.

A survey made 10 years ago shows that out of the 100 largest eco-nomic entities in the world, 51 are corporations. To a large extent transnational companies (TNCs) have been able to operate in a legal vacuum because international law does not impose legal obligations on corporations.

This article will examine the options for closing the current account-ability gap under international law for transnational companies as non-state actors and will include examples from pharmaceutical companies and their CSR practices regarding access to medicine in developing countries.

CSR is a term covering how business community can take respon-sibility with respect to its impact on people, planet and profit also

known as the Triple Bottom Line, and how corporations can con-tribute to, rather than become a barrier to, sustainable development. CSR is used as a global means of protecting the human rights and environmental protection by including moral and ethical concerns in businesses on a voluntary basis while also increasing profits through business initiatives.

Even though CSR is not mandated by law, it is indeed guided by law and has a normative value. Given that corporations are non-state ac-tors, they are not bound by international law as such. The traditional duty bearers are the states who can be held accountable for not only human rights violations they themselves have committed, but they also have an obligation to protect individuals from horizontal hu-

man rights abuses, e.g. from TNCs, within their jurisdiction. The sanctions for businesses for not complying are of a moral and practi-cal character that relies on the reaction of the stakeholders, such as investors, employees and consumers. This type of informal soft law, such as recommendations or declarations, is what characterizes the international CSR initiatives from the UN, OECD and ILO.

The development of international human rights law has resulted in individuals becoming subject to obligations and rights pursuant to customary law. Thus, nothing prevents establishment of obligations for non-state actors, but it is rather a question of legitimacy whether such regulation will have the required impact on the TNCs. Accord-ing to Jürgen Habermas, democratic legitimacy of norms is created through the participation of businesses in the law-making process because participation leads to acceptance of constraints and effective enforcement.

Two billion people do not have access to essential medicines even though global spending on prescribed drugs has never been higher and the global market for pharmaceuticals is expected to constitute US$880 billion in 2011.

The role of pharmaceutical companies in the developing world is

TEMA: Corporate Social Responsibility

"An accountability gap with repercussions"

Tahira SheikhVP Academic Activities ELSA CPH

"Get your act together"

"... promoting Human Rights"


12 ELSA Juropean

subject to much debate, ranging from those highlighting the aid provided to the developing world, to those critical of the use of the poorest in human clinical trials. One of the more famous scandals in the industry involves the world's largest pharmaceutical company, Pfizer Inc. who was involved in nonconsensual testing of drugs on 200 children in Nigeria.

Other criticisms include an alleged reluctance of the industry to in-vest in treatments of diseases in less economically advanced countries and issues regarding corporations' patent rights and access to medi-cines in the developing countries. Today's pharmaceutical business model is centered on ensuring maximum margins by charging what the market can bear and by defending patents unreservedly and pharmaceutical companies have generally shown reluctance to negotiate with poorer coun-tries over patent rights.

Too much focus on profit-making has so far cost the pharma-ceutical industry US$ 1 trillion. Thus, it has become evident that it is of the self-interest of a pharmaceutical company to be part of the solution to the ac-cess-to-medicines prob-lem, by committing to a human rights-aware and in-novative business strategy and thereby also contributing to the corporation's social acceptance and to its long-term license to operate.

Millennium Development Goal 8E sets out the target for the international community "in cooperation with pharmaceutical companies, [to] provide access to affordable, essential drugs in devel-oping countries". Thus, it is an issue that has international awareness and has great potential to develop and improve.

Even though the primary responsibility for access to medicine lies with the states, the goal emphasizes the need to cooperate with the pharmaceutical industry, which is why the companies' CSR policies on this area have an enormous influence on the success of the set goal.

As regards to the pharmaceutical industry and global health, one of the relevant instruments is the DOHA declaration on the TRIPS agreement and public health.

Documents like this are based on general human rights conventions and call for effective health systems, independent monitoring and accountability, adoption of human rights policies, compliance with national law, transparency, differential pricing and ethical clinical trials but have so far been statements of intent without any require-ment of mandatory action. Even though we now have a vast variety

of soft law regulating CSR approaches, there is still a general inability of the international legal framework to

keep pace with the rise of corporations as a significant non-state actor because of

the lack of effective monitoring and enforcement mechanisms inher-

ent in the soft law approach.

However, the idea of making TNCs direct subjects to interna-tional law without states as intermediar-ies is quite utopian looking at the present international system and there are power-

ful critics against such a proposal. The critics

say that creating liability for corporations will take

focus off the states as the pri-mary duty bearers. Some also

believe that corporations rather pay fines for non-compliance rather than to

reorganize their businesses and engaging in unmanageable tasks of solving the world's prob-

lems. Others think that it will have negative CSR implications due to increased corruption and bribery.

It is unrealistic and undesirable to insist that corporations should not take profit motive into consideration and substitute it solely with objects of protecting and promoting human rights since it would result in both local and global negative CSR implications because of a more strained economy, less growth and fewer employment oppor-tunities. But at the moment, there are very high risks that elaborate CSR policies are PR-stunts and empty words to attract new clients and investors.


13 ELSA Juropean

Therefore states have an ongoing responsibility in creating incentives for companies through for instance public-private contracts and em-phasizing the fact that with duties come rights.

Governments play a big role in mobilizing the private sector to have a general mentality change when it comes shifting from a tradition-al capitalistic way of making profit. As a first step it can be done through national legislation making it compulsory to take CSR into account in business strategies or by giving national law extraterrito-rial enforcement, as the US Alien Tort Act whereby corporations can be held accountable for actions abroad.

Another element in the present inefficiency of CSR standards is the large amount of different standards that now circulate on the inter-national level. A part of the strengthening of international ties should be implementation of one standard-setting instrument instead of competing CSR systems. Furthermore, initiatives should not only

focus on symptom treatment but also treat the core of the problems, such as poverty since numerous studies show the interdependence of wealth and health.

Some of the most influential stakeholders for the pharmaceutical in-dustry are doctors and nurse practitioners because they prescribe the drugs used by the patient. Influencing the physician is often seen as the key to pharmaceutical sales. Stakeholders, such as unions and investors, can and should set conditions for the limits of lobbyism and of a sustainable and active CSR policy before investing in a com-pany. There is also a strong need for pioneers, and EU as a suprana-tional organization can contribute to the acceptance of regulations for TNCs on an international level and by diminishing protectionist trade policy.

Given the power of corporations today, it is evident that soft law ap-proaches are not optimal solutions for implementing CSR standards when the lack of monitoring and enforcement mechanisms over-shadows the potential of corporations. Taking steps to close the ac-countability gap for businesses under international law can be the next step towards evolving international law and using mandatory CSR standards as a tool to advance development and increase socio-economic conditions throughout the world.


"... our responsibilities as ELSA Members"

14 ELSA Juropean

Advokat og Senior Partner hos Danders & More Født i 1962

Advokatbeskikkelse og møderet Møderet for HøjesteretMøderet for LandsretAdvokatbeskikkelse Uddannelse Cand. jur. fra KU, 1988 Sprog Engelsk og Scandinavisk

Anders M. Hansen

15 ELSA Juropean


Corporate Social Responsibility. Tre ord med en ganske stor betydning. Nogen vil måske være af den mening at de ikke rigtig passer sammen, men inden for de seneste år er der nok flere og flere der vil argumentere for det modsatte.

Begrebet som vi på dansk kender som virksomheders sociale ans-var, eller samfundsansvar, har taget det internationale samfund med storm. Det har fået virksomheder til at tænke i helt andre baner end tidligere.

Nu handler det lige pludselig ikke længere kun om den økonomiske gevinst, man skal nemlig også leve op til visse standarder. CSR som vi bedst kender det handler om at virksomheder handler globalt og samfundsmæssigt ans-varligt, blandt andet ved at tage hensyn til mennesker-ettigheder, sociale vilkår, arbejdsforhold, miljø og anti-korruption.

Begrebet har fundet forskellige nationale holdepunkter, men også det internationale samfund har med udstedelsen af de ti principper i FN’s Global Compact taget et fast holdepunkt omkring hvad CSR indbefatter. De fleste multinationale selskaber er ganske klar over hvad de ti principper indebærer for dem, og det kan de fleste nu også tænke sig til.

Det handler om at undgå brugen af børnearbejde, tvangsarbejde, undgå at hælde giftigt spildevand ud i den flod som den nærmeste landsby drikker af. Men hvordan kan advokatbranchen forholde sig til teorien om CSR. Der er nok nogle mappedyr rundt om i verdens advokatkontorer der vil mene at de slider ubønhørligt hårdt, og det samme skal nok også komme fra enkelte studenter her og der.

Men disse ting vil næppe blive anset som værende imod FN’s prin-cipper om tvangs- og børnearbejde. Nej, man skal nok vende blik-ket lidt væk fra de fastlagte rammer omkring teorien, og anskue den som værende virksomheders udefinérbare samfundsansvar. På denne måde åbner man op for den kreative tankegang og anser CSR som

værende alt der viser en ansvarsfølelse for det omkringliggende sam-fund.

En klassisk måde at udøve socialt ansvar på kunne jo være ved at arbejde pro bono, altså udøve gratis juridisk rådgivning. Dette kan de fleste studerende nok nikke genkendende til, men perspektivet er dog en anelse større når en advokatvirksomhed påtager sig en sådan rolle.

Partner Anders M. Hansen fra det internationalt orienterede firma Danders & More, forklarer da også at man med et perspektiv på grænseoverskridende transaktioner og dispute resolution ikke støder ind i mange klienter der har direkte brug for gratis rådgivning. Derfor må man i sådanne tilfælde ty til andre metoder; Danders & More har

således valgt at ligge fokus på diverse organisationer, herunder Læger Uden

Grænser som de både yder økonomisk og juridisk støtte. Hovedel-ementet når beslutningen skal tages om hvorvidt der skal udøves bi-stand ligger i om det arbejde der skal støttes er apolitisk. ”Vi mener ikke at CSR arbejde skal være politisk; det skal være et spørgsmål om at gøre noget godt ”. Det at støtte en velgørenhedsorganisation vil når man snakker multinationale selskaber, for mange kunne ses som et reklamestunt, da det uden tvivl må tiltrække kunder at man viser lidt social bevidsthed. Men når man driver advokatvirksomhed kan det næppe have samme effekt.

Anders M. Hansen er da også af den overbevisning at så længe støtten forbliver apolitisk, kan den næppe hverken tiltrække eller afskrække klienter. Selskaberne vil jo søge rådgivning hos dem de anser havende den bedste kompetence, ikke dem de mener støtter de rigtige formål.

Et vigtigt element i at drive en virksomhed er selvfølgelig hvordan man præger sine medarbejdere, samt hvilket arbejdsklima man vælg-er at opretholde i hverdagen. Der er ingen tvivl om at advokatstand-en er yderst fokuseret på økonomisk gevinst, og det er der i og for sig ikke noget galt med, så længe man husker at gøre noget for dem der er dårligere stillet mener Anders M. Hansen. Af samme årsag bliver


"Advokatens samfundsansvar"

Sofus Tobias FønsMentoransvarlig ELSA CPH

“... virksomheders udefinerbare samfundsansvar“

16 ELSA Juropean


medarbejderne hos Danders & More også opfordret til at fokusere lidt på hvordan de hver især som individer kan gøre en forskel. Dog er det også vigtigt at have respekt for den enkelte og dennes livssitu-ation og behov, hvorfor det ikke er vigtigt om denne forskel gøres gennem direkte deltagelse eller indirekte gennem et økonomisk bidrag. Fokus ligger på at holdningspræge medarbejderne til ikke kun at koncentrere sig om det yderst fornuftige honorar man som advokat er så privilegeret at få, men til at anse det som en ”naturlig forpligtelse når man er succesfuld, at gøre noget for nogle andre”. Og det lader da også til at det har fået jord at gro i, senest da man i

kantinen havde givet fælles udtryk for at yde bidrag til den seneste indsamling til Afrikas Horn. Samtidig mener Anders M. Hansen også at det bidrager til at skabe et bedre miljø blandt de ansatte; det føles måske mere som en familie, da fokus ikke kun ligger i pengene. Selvom der ligges vægt på at opretholde en afslappet følelse mellem de ansatte, er der da ingen tvivl om at der skal præsteres som på en-hver anden arbejdsplads.

Og denne opfordring er da ikke noget der kun tilkommer de ansatte. Anders M. Hansen er selv stifter og formand for United Hearts Fonden (www.unitedhearts.dk) hvis fokus beskrives som værende”at katalysere en udvikling, der sikre en større samhørighed og tolerance i samfundet”.

Fonden som blandt andet sikre sig gode bidrag igennem såkaldte charity dinners, nok mere kendt fra det engelske og amerikanske high-class society, bidrager til at tage emner som ellers ikke har stor fokus op til debat. Heraf kan blandt andet nævnes in-itiativer om at forbedre den sociale integration, imod vold og knivstikkeri i nattelivet og kampagnen ”Vores Soldater” hvor fokus blandt andet lå på de danske soldaters familier og deres hver-dag. Denne form for velgørenhedsorganisation kendes hovedsageligt fra lande som USA og England, og inspirationen kan da nok også trækkes dertil.

Anders M. Hansen har mangeårig erfaring fra disse miljøer gennem sit tidligere partnerskab i det internationale firma Osborne Clarke med hovedsæde i England. Dertil blev den også stiftet efter en lille opfordring for den tidligere amerikanske ambassadør James P. Cain, som derudover også er protektor for fonden. Udover at have en partner som formand, er Fonden også apolitisk, hvorfor Danders & More også er officiel støtte hertil.

Men hvordan udøver advokaten direkte gennem sit hverv et sam-fundsansvar. Pro bono arbejde og økonomisk støtte er vel næppe de

eneste tiltag. For Anders M. Hansen er der andre tiltag; man skal som advokat handle passende i forhold til sin position som rådg-iver. Da han ikke er bange for at udtale sig når han mener branchen handler upassende, er hans ytringer da også til tider blevet mødt med modstand. Dette var for eksempel tilfældet da han udtalte sin utilfredshed med at advokater sidder med bestyrelsesposter i diverse erhvervsvirksomheder rundt om i landet. Årsagen hertil er at det for Anders M. Hansen handler om god selskabsledelse. Dertil er han af den opfattelse at advokaten via sin bestyrelsespost gør sig krav på selskabets juridiske tvister, hvad end der er andre med mere kom-petence inden for den pågældende tvist. Advokater i flere lande, herunder Danmark, er da også røget i mediernes søgelys grundet deres bestyrelsespost i nødlidende selskaber.

Selvfølgelig har det til tider også været ganske uberettiget at kaste tvivl om deres arbejde, men det er set at advokater har handlet uetisk i led af deres post som både bestyrelsesmedlem og juridisk rådgiver. Af samme grund er det da også begyndt at være udelukket i USA og England at man besidder begge disse roller på samme tid. Anders M. Hansen mener således at bestyrelserne skal være mere frit stillede til at træffe valg om hvilket firma der skal bruges i den respektive tvist, fremfor at føle sig forpligtet eller presset til at vælge et bestyrelsesm-edlems advokatvirksomhed.

Anders M. Hansens syn på CSR har måske også stor inspiration fra det store udland, hvor samfundsansvar har en større betydning. Flere steder i verden er forskellen på rig og fattig betydeligt større end herhjemme i Danmark, og disse samfund har således også større behov for at de mere privilegerede samfundsborgere yder en indsats for de mindre privilegerede. Det er også hans fornemmelse at sådan

en indsats har større tilkny-tning i udlandet, da man de fleste steder har forstået at det ikke er nok blot at betale

sin skat; det ses endda til tider at være et prestigefyldt element at yde bidrag til diverse organisationer.

For advokaters vedkommende, og især de danske, er der tydeligvis en følelse af at man skal gøre noget for det samfund man er omgivet af. Danders & More er langt fra de eneste på dette område, og hvis denne udvikling bliver ved ender vi måske med at have velgørenhed-stilstande som i det store udland; skønt vi er et mindre land, og ikke altid er omgivet af de samme problemer som vores enorme samarbe-jdspartnere rundt om i verden.

Afslutningsvist vil jeg minde læseren om ELSA’s holdning om at den jurastuderende har et ansvar om at bidrage positivt til samfundet omkring os. Denne vision kan være med til at bidrage til nye tanker og metoder at påtage sig samfundsansvaret.

“... handler om god selskabsledelse“

“...at katalysere en udvikling, der sikrer en større samhørighed og tolerance i samfundet“

17 ELSA Juropean


”Frivilligt arbejde – Et socialt ansvar”

EU har udpeget 2011 til at være europæisk år for frivilligt arbejde til, at fremme aktivt medborger-skab. Frivilligt arbejde kan antage mange forskel-lige former, man kan hjælpe i den lokale idræts-forening, være besøgsven for ældre medborgere, indsamler eller man kan selvfølgelig sidde i en rådgivende funktion i en retshjælp – når man nu er jurastuderende som os.

Hvad indebærer det så at være frivillig i en retshjælp? Maria Skov-lund som har arbejdet i Den Sociale Retshjælp (DSR), hvor mål-gruppen er kriminelle, hjemløse og psykisk syge, DSR giver rådgivn-ing inden for alt hvad klienterne har brug for, så her har hun givet både juridisk rådgivning, hjælp til at få styr på deres økonomi og generelt bare været behjælpelig med at ligge øre til klienternes per-sonlige problemer.

DSR er en af de forskellige former for retshjælp der findes, men der er også flere mere generelle retshjælpe, hvor man giver enkeltstående rådgivning til almindelige mennesker. Som frivillig ved en retshjælp sidder man med sagsbehandling og man får ofte sine egne sager og egne klienter fra start. Den store forskel i forhold til arbejdet som stud.jur. i et advokatfirma er ansvaret. I en retshjælpen for man rigtig meget ansvar, både for sagerne men ikke mindst også for klientens videre liv.

Det at man får større ansvar, mere sagsbehandling og egne klienter er også noget af det de frivillige selv ligger vægt på ”Retshjælpen gav mig mulighed for at prøve at sidde face to face med en klient” som Pe-ter Christian Binau-Hansen, der har arbejdet ved Den Grønlandske Retshjælp giver udtryk for.

Hvorfor vælger travle jurastuderende så at bruge en del af deres fritid på hos en retshjælp?

Frivilligt arbejde laves ofte i forbindelse med, at man føler et vist ansvar for sine medmennesker, men også af ren interesse. Der er selvfølgelig flere forskellige indgangsvinkler til det at starte som frivillig.

Maria Skovlund var i starten skeptisk over at ar-bejde som frivilligt, men efter lidt tilfældigt at

være kommet ind i det, fandt hun ud af, at det ofte er spændende og givende. Maria havde ikke en følelse af at skulle give noget igen, men når man først er begyndt med arbejdet, finder man hurtigt ud af, at det er rart at hjælpe folk der måske ikke har så mange andre muligheder for at få hjælp og samtidig får man selv en følelse af at have opnået noget.

Andre af de adspurgte gav udtryk for, at de ’’følte at det var på sin plads at give lidt igen’’. Det er således muligt gå ind i det frivillige ar-bejde med forskellige indgangsvinkler, men fællesnævneren er det so-ciale ansvar. For selvom det ikke er baggrunden for at man er startet som frivillig, er det tydeligt at det sociale ansvar er en meget stor del af de frivillige organisationer.

Der er således en forbindelse imellem det frivillige arbejde og det sociale ansvar, som følger med.

Hvad får de frivillige ud af det? Spørgsmålet, som nok de fleste stu-derende overvejer inden de begiver sig ud i en eller anden form for frivilligt arbejde er nok ’’Hvad får jeg ud af det?’’.

Den mest kendte er nok, at det ser godt ud på CV’et, men der er flere ting man får ud af at arbejde som frivillig!

Derudover får man igennem arbejdet i retshjælpen en langt bedre forståelse for løsningsmuligheder af de juridiske problemstillinger i

Katja RiedelELSA MedlemELSA Aarhus

Maria S. HansenPresident 2010/2011 ELSA Aarhus

18 ELSA Juropean


form af erfaring med flere problemstillinger, sager og deres mulige løsninger.

I en retshjælp har man en tæt kontakt til sine klienter, hvilket inde-bærer at man får en bredere forståelse af juridiske problemstillinger, da det er en del af arbejdet at forklare de juridiske problemstillinger for klienterne som jo ikke er juridisk ud-dannet.

De frivillige organisationer arbejder også hårdt for at det skal være sjovt at være frivillig, der bliver derfor ofte lavet sociale arrangement-er for de frivillige, hvilket giver et rigtig godt fællesskab. Der er derfor rig mulighed for at få nye venner på tværs af årgange og faggrænser.Sidst men ikke mindst får man selvfølgelig lov til at gøre noget godt

“...en langt bedre forståelsefor løsningsmuligheder“

Den Social Retshjælp

Den Sociale Retshjælp er en gratis landsdæk-

kende retshjælp, der både yder rådgivning og

giver aktiv sagsbehandling.

Læs mere på densocialretshjaelp.dk

for andre og udvise social ansvarlighed.

Endvidere er der mulighed for, at se den mindre glamourøse del af den juridiske verden – så sluk for den ellers spændende CSI Miami

serie og oplev det for real!

Selvfølgelig er det noget anderledes at bruge sin fritid på, men man får, som Maria Skovlund siger ’’lov til at

lærer en del af det danske samfund at kende som de fleste af os knap nok tænker over eksisterer’’. Så for jer studerende, som ikke har nok i sladderblade og nyheder om samfundets skyggeside, I kan opleve det direkte – face to face – og danne jer jeres egen mening om tingene i stedet.

Den Grønlandske Retshjælp Retshjælpen er en selvstændig organisation, der arbejder tæt sammen med socialkonsulenterne i Det Grønlandske Hus.

Læs mere på dengroenlandskeretshjaelp.dk

{ }Live, learnand explore!

Internationale muligheder? Netværk? Venner for livet?Meld dig ind i ELSA: elsa-aarhus.dk eller elsa-cph.dk

Din fremtid, er vores fremtid.

20 ELSA Juropean

Efterårssemestrets begyndelse markerer ikke blot at sommeren, der i 2011 aldrig rigtig begyndte, allerede er forbi.

I ELSA Denmarks bestyrelse er det også tiden, hvor vi tager hul på et nyt bestyrelsesår og ind-frier de mange mål og visioner, som vi har for

foreningens fremtid. I det kommende år vil man derfor se adskillige nye tiltag på nationalt niveau. ELSA visionen, ”A just world in which

there is respect for human dignity and cultural diversity", er dog sta-digvæk den vision, som ELSA Denmark har for øje, når nye aktiv-iteter og tiltag sættes i værk. En vision der til trods for sine næsten 20 år på bagen, endnu er af stor betydning for den europæiske succes og internationale anerkendelse, som ELSA har opnået i gennem de sidste 30 år.

Med et medlemstal på over 30.000 medlemmer fordelt på mere end 300 fakulteter rundt om i Europa, kan ELSA bryste sig af at være verdens største juridiske studenterorganisation. Den danske gren af ELSA har eksisteret siden 1983 og er på nuværende tidspunkt repræsenteret i både Aarhus og København. Ikke desto mindre, er foreningens udvidelse til de resterende juridiske fakulteter i Dan-mark en særdeles vigtig og fremtrædende prioritet for ELSA Den-mark i det kommende år. Den brede vifte af muligheder som ELSA tilbyder danske jurastuderende, er på alle måder unik. Disse spænder

lige fra juridiske seminarer, internationale praktiskpladser, deltagelse i processpil og FN-konferencer - noget som ingen anden studenter-forening i Danmark kan tilbyde.

For de studerende som ønsker at opnå en bedre viden om et specifikt juridisk emne og samtidigt få et indgående kendskab til kulturen i et andet europæisk land, er ELSA en perfekt platform. Det er her i den interkulturelle udveksling, at nye venskaber på tværs af landegrænser skabes og forståelse for fremmede kulturer styrkes. Som følge de-

raf anser jeg det derfor som den nationale bestyrelses fornemste op-gave at udbrede kendskabet til vores forenings virke, således at vi i fremtiden i langt højere grad kan ’bidrage til juridisk uddannelse, fremme gensidig forståelse og socialt ansvar hos jurastuderende’ i overensstemmelse med foreningens nationale formål.

For den positive fremgang som ELSA har oplevet de seneste år skal al æren gives til de mange aktive medlemmer der på daglig basis bidrager med en kæmpe arbejdsindsats og passioneret engagement. Det er disse medlemmer fra Aarhus og København, som jeg skal samarbejde med i det kommende år, og jeg er overbevist om, at det bliver en sand fornøjelse.

En formands visioner

"Vores fremtid - din fremtid"


ELSA Denmark

"A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity"

Læs mere om ELSA Denmarkwww.ELSA.dk

21 ELSA Juropean

ELSA Denmark 2011/2012

Øverst fra venstre: Secretary General - Frej Campen Wolthers, Vice President Student Trainee Exchange Programme - Jannie Lærke Bruus Jensen, Vice President Marketing - Fie Cathrine Støttrup Olsen, Vice President Seminars & Conferences - Maria-Christina F. Binau-Hansen, Suppleant - Pernille Dannevig, Suppleant - Maken Tzeggai, Pre-sident - Anne Kathrine Hermansen, Treasurer - Teit Bang Heerup, Vice President Academic Activities - Christina

Bitsch Kirk (fraværende)

22 ELSA Juropean

ELSA Denmark

Et tilbageblik

"Det nordiske samarbejde"

I en travl hverdag med finanskrise, global bank-erot og frygten for terror hængende over hovedet, er det svært altid at finde sine nordiske rødder. Siden den kolde krig, er det nordiske samarbejde udvandet, til noget vi mere taler om end handler efter.

Vores lovgivning i landene er gået i hver sin retning, ligesom de EU-politiske holdninger heller ikke deler samme retninger længere. Vi kan i bund og grund sige, at det nordiske samarbejde var nået til en nordisk myte som kan blive filmatiseret af ”Marvel” som en ny-amerikansk superhelte film.

Men netop som vi skulle til at lægge vores samarbejde i graven, ramte tragedien på Utøya os, hvor unge uskyldige blev dræbt på kynisk vis. Dette var dog en starten på det nye samarbejde, både politisk og efterretningsmæssigt. Dette kan gå to veje, enten falde tilbage i graven, eller borgerne bakker op og man genoptager samarbejdet. Vi i ELSA har valgt hvilken vej vi vil gå, hvorfor vi håber på jeres støtte i vores projekt.

Vi er i Norge, Sverige, Finland og Danmark gået sammen og har lavet et nordisk samarbejde her i foråret, og som netop har fået en energi-indsprøjtning af den tragiske begivenhed. Hvor vores fællesk-ab viste sig fra sin bedste side. Rundt om på Facebook, kunne vi se at alle der gennem ELSA havde fået venskaber i Norge, tænkte på deres venner og viste deres bekymring, netop i disse situationer er det vigtigt at vise et fællesskab.

I ELSA er vi ikke partipolitiske, men vi går alligevel ind for et fæl-

Marcel Worm Dir. Nordic Com.ELSA Denmark

lesskab uden grænser, dette vil vi i den kommende tid vise ved at an-noncere arrangementer i norden, og på sigt lave fælles arrangementer med lokale eller nationale grupper i norden.

Disse arrangementer vil gå på tværs af emnerne, hvorfor der gerne skulle være et arrangement som skulle tiltale netop dig.

Endeligt håber vi det, at udmunder sig i større projekter hen ad ve-jen. Men vi håber meget på jeres støtte, i de nordiske arrangementer, hvor det er op til jer, at turde rejse ud til arrangementerne og få en nordisk oplevelse og et nordisk fællesskab.

Hvis du vil vide mere om arrangemen-terne kan du læse mere på vores hjemmeside, eller kontakt dit ELSAkontor.

"... fælleskab viste sig fra sin bedste side"

Læs mere:

ELSA Denmark www.elsa.dkELSA Norway www.norway.elsa.org ELSA Sweden www.elsasweden.orgELSA Finland www.elsa-finland.fi

23 ELSA Juropean

ELSA CPH

Dengang jeg startede på studiet havde jeg allerede en ide om at jeg gerne ville være aktiv i ELSA på en eller anden facon. Da jeg startede med at være director var der tale om en mindre lokalgruppe hvor der fra de studerende ikke var den store fokus på ELSA.

Jeg var Director for President og Secretary General og lavede en masse spændende opgaver som især hørte ind under secretary general. Jeg hørte godt om, at der var internationale events men jeg kom ikke af sted i starten af min ELSA karriere. Da jeg endelig kom af sted med ELSA til vores internationale generalforsamling gik det op for mig hvor stort ELSA er og hvor stort et netværk foreningen tilbyder en.

Jeg vil gerne pryde mig ved at sige, at mange af mine rigtige gode venner ikke bor i Danmark men er aktive eller tidligere aktive medlemmer i ELSA, her har kommunikationen mest foregået over facebook i alle de grupper der dannes. Der er ikke kun faglighed blandt os længere men også et helt fantastisk venskab, derfor deles der også erfaringer på mange områder og det er altid spændende at rejse rundt i verden.

Da jeg så året efter blev valgt ind i bestyrelsen med en ny formand oplevede vi alle vækst i ELSA CPH, her gik det op for mig at grunden til at vi i ELSA arrangerer alle de her events og sørger for de udenlandske studerende er ikke kun fordi vi higer efter at blive for-beredte til verden efter jurastudiet, men samtidig at vi vil gøre studiet til det bedst mulige for os alle. Det har jeg opdaget driver ikke bare mig, men mange i ELSA CPH og vi har skabt et fantastisk netværk i København.

Men samtidig eksisterer der også et enestående netværk ude i hele Europa der bare venter på at blive opdaget af studerende her i København.

Det har givet mig det håb og denne vision for ELSA CPH at jeg ikke kun i samarbejde med min bestyrelse i København og samarbejde med ELSA DK kan forøge aktiviteten ud af Danmark, men at jeg kan bringe endnu mere fokus på hvad ELSA kan tilbyde den danske jurastuderende.

De aktive medlemmer i ELSA er ikke tvivl om hvad man får ud af at være med i ELSA, dette vil jeg gerne have ud til alle på det juridiske fakultet, og have studerende ud på sommerskoler i hele Europa, samt Asien hvor vi har vores søsterforening.

Dette er bare en del af mine visioner, jeg vil samtidig arbejde på at der for vores tidligere aktive medlemmer kommer til at eksistere et forum hvor disse kan dele erfaringer og kan komme og lære fra sig overfor jurastuderende der er aktive i ELSA på nuværende tidspunkt og for jurastuderende der kunne tænke sig at være aktiv i ELSA på et senere tidspunktet.

HelleMarquardtsenPresident ELSA CPH


"Vision CPH"

Læs mere om ELSA CPHwww.ELSA-CPH.dk

24 ELSA Juropean

ELSA CPH

Klokken er 4 søndag morgen og det begynder at tikke ind med dårligt stavet SMS fra ven-inderne, der lige vil give en update på status fra byen. Jeg springer derimod ud af sengen, dagen er kommet og jeg har et fly der skal nås, en ugens sonnerskole i Lissabon venter og emnet er Legal Challenges on Migrations and Refugees.

Progammet for hele ugen var tæt pakket med udgangspunkt i de tre søjer, som altid gennemsyrer et ægte ELSA event; den faglige, den sociale og den kulturelle søjle.

Da jeg ankom til lufthavnen i Lissabon, bliver jeg med det sam-me mødt af Fransico Pegado’s (President of ELSA Portugal) altid sprudlende væsen og et kæmpe kram. Han hiver hurtigt fat i min kuffert og så går turen ellers til det lækre Marriott Hotel, hvor resten af ugen skal tilbringes. Jeg når lige at få pakket ud og slik-ket lidt sol ved poolen inden åbningsmiddag om aften på en lokal portugisisk restaurant. Efter middagen slentrer vi gennem byen

til Bairro Alto, som er et kvarter i det centrale Lissabon, der kan dateres tilbage til omkring 1500-tallet. Dog er kvarteret nu blevet gennem restaureret og er hjertet af Lissabon’s ungdomskultur og natteliv.

Gennem ugen havde vi fem forskellige foredragsholdere og pro-fessorer, der præsenterede forskellige aspekter inden for emnet. Der blev gennemgået alt fra international lovgivning til hvorledes Portugal nationalt håndterer problemstillingen med flygtninge og imigranter.

Undervisningen forgik på Universidade Católica Portuguesa, som lå lige over for hotellet og alle vores underviserer var mere eller mindre knyttet til universitet.

Maria-Christina F.Binau-Hansen VP Seminars & Conferences ELSA Denmark

Jeg var utrolig imponeret over det gennemarbejdet program OC teamet havde lagt for sommerskolen. Udover undervisningen var der også indarbejdet to study visits, der fint lå i tråd med de enkel-te forelæsninger. Mandag besøgte vi CNAI (National Immigrant Support Centre), hvor vi blev vist rundt og fik en præsentation om deres arbejde og hvilken betydning centeret havde for lokale imigranter bl.a. i forhold til juridisk rådgivning, lektiehjælp til børn og unge samt kulturel og musikalsk udfoldelse.

Fredag var jeg tilbage i lufthavnen, hvor der blev givet et oplæg på, hvorledes den portugisiske stat håndterede ikke EU-borger, der blev nægtet indrejse. Efter fordraget var der en rundvisning på centeret for illegale flygtnnig, som blev afvist ved grænsen. Centeret husede konstant flere personer, som var blevet nægtet indrejse af forskellige årsager. Der var en herre og dame fløj på centeret og alle fik ved indkvateringen et survival kit med tand-børste, håndklæde, sæbe etc. samt et taletidskort, da det ikke var tilladt at medbrige mobiltelefoner, eftersom der ikke måtte tages billeder.

Overordnet set havde jeg en fastisk uge, hvor jeg fik en stor in-dsigt i de juridiske udfordringer ved indvandring og flygtninge i EU, samt hvorledes de enkelte land er nød til at justere deres indvandringspolitik i forhold til hinanden, således at der ikke ”kommer et hul ind til EU”.

Udover det perfekt tilrettelagte akademiske prgram, var der heller ikke en finger at sætte på det kulturelle eller sociale program! Jeg nåede at være på sightseeing i byen, som indbefattede en guidet rundvisning på den gamle stoltsruin samt besøg i tre kirker (følte mig yderst from og syndforladt efter denne oplevelse). Den ku-turelle del af sommerskolen var ligledes også repræsenteret i den akademiske del, gennem de to study visits til CNAI og centeret for illegale flygtnnig.

"... en fantastisk uge"

ELSA Summer School 2011, Lissabon, Portugal

"Legal Challenges on Migrations and Refugees"

25 ELSA Juropean

ELSA CPH

Det var utrolig tydeligt ,at OC teamet havde gjort alt for, at vi skulle nå, at se alle nuacerne af Lissabon i den korte tid vi var i byen. Således sluttede vi også hver dag af med at se et nyt asepkt af byens natteliv. Jeg var derfor til alt fra standfest fest a la Hal-vandet på Delmare, til gallafest på Casa do Alentejo, som er det smukkeste gamle familie palæ, der ligger gemt i en gågade og kan dateres tilbage til det 17. århunderede, derudover nåede jeg også at afligge de to hippe natklubber Urban Beach Club og Tamariz et besøg.

Selvom det var en hård uge med skole, ingen andre danskere, masser af nye mennekser i ukendte rammer, kan jeg kun varmt anbefale alle andre at tage på Summer school! Det er en oplevelse uden lige, hvor man får prøvet sine grænser af i kontrolerede om-givelser, kommer til at kende sig selv bedre samt får et netværk der bredre sig ud over den danske grænse og videre til resten af Europa.

Og som et minde fra tur, udover alle billederne, modtager alle deltagerer, der har fulgt undervisningen, et diplom som bevis for deres deltaget i det akademiske program.

Kommende internationale events:

International Conference on EU and Competition LawPassau, Germany, 3rd- 6th November 2011ELSA Passau welcomes you to the International Conference on European Union and Competition Law: "Does Economy Play by the Referee's Rules?"

International Seminar on MediationLviv, Ukraine, 11th - 13th November 2011ELSA Lviv is glad to invite you to take part in the International Seminar on Mediation.

ELSA Ex-Yu ConferenceBosnia and Herzegovina, Sarajevo, 24th - 27th November 2011"Status and appliance of the Convention on the Rights of the Child in BiH and the region"

IFP Mid-Evaluation ConferenceItaly, Trieste, 16th - 22nd April 2012“Mental Health & Human Rights”ELSA Trieste is glad to invite all ELSA members to the Mid-Evaluation Conference on IFP on Mental Health and Human Rights, which will be held from 16th to 22nd April 2012

26 ELSA Juropean

En STEP oplevelse i Litauen

Atju! - for en lærerig oplevelse i Østen

Efter flere års aktivt ELSA arbejde, hvor jeg har været involveret i at sende studerende på prak-tikophold i udlandet, var det endelig blevet min egen tur.

Som aktiv i ELSA arbejder man dagligt med studerende fra mange lande, og gennem de tal-

rige internationale møder, man har mulighed for at deltage i, er det ganske naturligt at man har udlandslængsel så snart man er på dansk jord igen.

Praktisk erfaring indenfor juraen er noget som alle arbejdsgivere sæt-ter pris på og størstedelen udtrykker også glæde når ansøgerne har været på udveksling i udlandet. ELSA tilbyder en unik mulighed for at få praktisk erfaring kombineret med den enorme indsigt det giver, at have gebærdet sig på egen hånd i udlandet.

Student Trainee Exchange Programme eller STEP, som ELSA's prak-tikprogram omtales i det daglige, giver jurastuderende mulighed for at prøve kræfter med juridisk arbejde i et fremmed land, og som oft-est, på et fremmed sprog.

Da jeg altid har haft en forkærlighed for immaterialret på studiet og har et brændende ønske om at arbejde med dette når min studietid er ovre, lå det naturligt for mig at søge indenfor dette område. EL-SA's internationale praktikopslag, kaldet STEP Newsletter, lister alle de til en hver tid ledige stillinger samt de krav de stiller til ansøgeren. Efter nøje gennemgang valgte jeg at søge en stilling hos et advokatk-ontor i Litauen, da jeg et år forinden havde været kort tid i landet og var blevet ganske facineret.

Efter lang tids spænding fik jeg en e-mail fra ELSA's hovedkontor i Bruxelles om at jeg blevet udvalgt af advokatkontoret i Litauen til arbejde for dem hen over sommeren 2011. Så gik det stærkt; der blev booket flybilletter, arrangeret indlogering og aftalt første arbejdsdag med kontoret. Et par dage efter sad jeg klar i Kastrup kl. 6 om mor-genen med flere kilos overvægt og en hel bunke nystrøget skjorter.

Peter ChristianBinau-HansenAuditor ELSA International

ELSA CPH

Det viste sig behændigt at jeg havde besøgt Litauen før - men absolut ikke en nødvendighed - da ELSA Litauen var meget aktive i plan-lægningsarbejdet og endda hentede mig lufthavnen ved ankomst. Jeg blev indlogeret på et kollegie tilknyttet Mykolas Romeris Universitet, hvor flere lokale ELSA medlemmer boede, hvilket viste sig at være en enorm hjælp i løbet af mit ét-måneds ophold, da den almindelig befolkning har ret svært ved engelsk - og jeg har ret svært ved litauisk.

På min første arbejdsdag var jeg meget spændt, specielt efter have læst på internettet at min kommende arbejdsplads, METIDA Law Firm, var Litauens ledende kontor, og det absolut største, indefor immaterialret.

METIDA Law Firm beliggende på 8. sal med udsigt over Neris floden

27 ELSA Juropean

ELSA CPH

STEP job gennem ELSA?

Du kan læse mere om dine muligheder på: www.elsa.dk -> STEP

Du kan altid finde alle internationale jobopslag på:http://www.elsa.org/traineeships.html

På min første arbejdsdag blev jeg ledsaget af den STEP ansvarlige for ELSA Litauen som fortalte mig om kontorets baggrund og deres tidligere erfaring med praktikanter fra ELSA. METIDA Law Firm havde de to forrige år haft praktikanter og var derfor opmærksomme på en god fordeling mellem arbejdsbyrde og fritid var essential for at den studerende kunne få den optimale erfaring ud af opholdet.

METIDA Law Firm er et advokatkontor med 20 ansatte (stort efter Litauiske forhold), beliggende i hovedstaden Vilnius lige bag parla-mentet (Seimas) og med Højesteret som nabo. Fra kontoret på 8. sal er der fantastisk udsigt over byen og det berømte/berygtede Lukiškės fængsel bygget i 1904, da Litauen var en del af det Russiske Kejser-rige.

På kontoret fik jeg min egen tutor i advokat Erikas, som jeg modtog arbejdsopgaver fra og som på mange måder svarede til min prin-cipal i et fuldmægtig forhold. Kontoret arbejdede indenfor design, domæner, ophavsret, patent og varemærkeret, og arbejder både bag computeren og i marken. METIDA's primære klienter er multina-tionale selskaber baseret i Litauen såsom Švyturys-Utenos (bryggeri) og Maxima (supermarked) samt internationalt anerkendte virksom-heder som Aston Martin, Kraft Foods, Telia, Jaguar og Lamborghini.

Erikas aflæste hurtig min spidskompetencer og jeg blev kontinuerligt stillet overfor mere krævende opgaver. På grund af klienternes stør-relse og deres internationale virke foregik næsten al kommunikation - til min store glæde - på engelsk. Efter få dage på arbejde blev jeg givet mine egne varemærkeretlige sager hvor jeg f.eks. skulle skrive pro-cesskrifter til afgørelser ved OHIM (EU's kontor for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design)), opdatere klienter om status på deres sag og give anbefalinger til videre skridt. Endvidere prøvede jeg kræfter med oversættelse af patentansøgninger fra tysk, udfærdige appelskrifter, indsamle retspraksis og deltage i et retsmøde i en litauisk patentsag.

Ud over at være en del af hverdagen på kontoret fik jeg også lov at opleve hvorved arbejdet i Litauen adskiller sig fra arbejdet i Dan-mark. Mens teamwork og diskussion er en naturlig del af arbejdet i Danmark, er arbejdet i Litauen præget af megen selvstændigt arbejde og en bange anelse om at der måske ikke er noget arbejde at tage fat på i morgen. Modsat dette bliver fødselsdage på kontoret fejret på behørig vis med champagne, lokal øl og kage fra morgenstunden.

I min fritid havde jeg stor glæde af de lokale ELSA medlemmer som med velvilje guidede mig rundt i landet så jeg fik set de essentielle kulturelle steder. En weekend blev jeg indviteret til at bo ved et ELSA medlem, Žymantas, hvis familie havde et sommerhus ved Østersøen tæt på den kendte ferieby Palanga. Žymantas var opvokset i området og havde derfor enormt kendskab til de intersante seværdigheder, som blandt andet talte; søløveshow i Kleipeda, fest på den kendte Exit club i Palanga og tur til Nida på grænsen til Rusland (Litauens svar på Råbjerg Mile).

Gennem både mit arbejde og alle de oplevelser jeg havde i min fritid fik jeg et enormt kendskab til livet i Litauen, som efter lan-dets optagelse i EU i maj 2004 har ændret sig betydeligt, men som samtidig bæger præg af de mange års undertrykkelse af først polak-kerne, dernæst det Russike Kejserrige, tyskerne under 2. Verdenskrig og herefter den sovjetiske besættelser indtil 1990. Dette kan måske bruges som begrundelse for at Vilnius' borgmester, under mit op-hold i landet, valgte at sætte fokus på ulovligt parkerede biler ved at køre dem over med en tank.

Efter mit månedlange ophold i Vilnius, Litauen kan jeg konkludere at jeg har haft en meget lærerig sommer, er sluppet for skybrud i Danmark og fået et enormt kendskab til EU varemærkeret, har fået smagt røget griseører og lært flere nyttige gloser på Litauisk. En glose man sent glemmer er AŠci-u (udtales atju!), som man flere gange i løbet af dagen på dansk svarer med "prosit!". I Litauen vil kasseda-men kigge underligt på dig, og ikke forstå hvorfor du svarer hende sådan når hun bare siger: "Tak".Et udvalg af METIDA's rådgivere samt den heldige praktikant

28 ELSA Juropean


"Stærke kræfter i Aarhus"

Da jeg søgte ind på Aarhus Universitet for at læse jura, havde jeg boet næsten halvdelen af mit liv uden for Danmark, så det internationale miljø, som jeg genfandt i ELSA, faldt mig helt naturligt. Jeg startede som Director for Academic Activities og fik hurtigt smag for foreningslivet.

I april 2010 blev jeg valgt som næstformand for ELSA Aarhus, og i den egenskab har jeg

været med til at forme den store, livlige bestyrelse, som vi på nu-værende tidspunkt bryster os af.

I løbet af min tid som næstformand for ELSA Aarhus er medlem-stallet steget, og vi har fået mange flere aktive medlemmer, som har gejst for både det lokale, nationale og det internationale aspekt af foreningen. Som næstformand havde jeg netop stor fokus på at opbygge denne gejst (spirit) i de nye medlemmer, så også de kunne få mod på at deltage aktivt i ELSA. Der har været et stort koordineringsarbejde involveret heri, samtidig med at jeg har fun-geret som alt-mulig- mand, når der har været brug for hurtig han-dling.

Efter vores storbestyrelse er udvidet til 30 mand, er det meget lettere at få tingene til at glide. Det har selvfølgelig sine udfordringer, at vi er så mange – særligt på kommunikationsfronten – men som hele er det en stor gevinst for ELSA, og jeg sætter meget stor pris på alles indsats. Med en så stor aktiv gruppe, har vi lettere ved at søsætte flere og større arrangementer, også selvom der nødvendigvis bliver et vist tidsmæssigt overlap med hensyn til planlægning. Det betyder, at vi i år bl.a. har indført et nyt årligt tilbagevendende arrangement i foråret; ølsmagningen, og at vi er i fuld gang med at få et Institu-tional Visit til Berlin op at stå, så det kan iværksættes i foråret 2012.

Der har været rigtig god respons på alle vore medlemsarrangementer i år, men det har knebet med tiden til ’bestyrelsespleje’. Et af mine mål som formand for ELSA Aarhus er også at få den interne ELSA

Anne RubergPresident ELSA Aarhus

ELSA Aarhus

spirit i omdrejninger, så arbejdet bliver endnu sjovere. Vi har lagt flere planer for, hvordan dette skal foregå. Bl.a. har bestyrelsen besluttet at indføre en ELSA spirit-ansvarlig, hvor ’æren’ går på tur, og hvor den ansvarlige skal finde på i hvert fald ét socialt tiltag i løbet af sin periode – stort som småt. Samtidig er det besluttet, at grupperne skal finde på ét tiltag hver i løbet af bestyrelsesåret, hvor de indkalder til ELSA-hygge med et hvilket som helst arrangement, de synes kunne være underholdende og samlende for bestyrelsen.

Årsagerne til, at jeg stillede op som formand for ELSA Aarhus er mange. Én årsag er, at jeg har ELSA printet i hjertet og gerne ser foreningen vokse dynamisk både organisatorisk og i de studerendes bevidsthed. En anden årsag er, at jeg er meget ansvarsbevidst og følte, at jeg havde et godt overblik over lokalgruppen. Hertil kommer, at

jeg har deltaget i flere både internation-ale og nationale generalforsamlinger og også har fået smag for at være en del af

foreningen på disse planer. Selvom jeg også er interesseret i ELSA på de øvrige niveauer, valgte jeg i år at stille op i ELSA Aarhus og derved ’prioritere’ lokalforeningen og alle de hundreder af aktive og passive medlemmer, som jeg i forvejen føler mig knyttet til og ans-varlig overfor.

Det kommende bestyrelsesår kommer til at bære præg af, at den nye bestyrelse er godt og vel 50% mænd og 50% kvinder, da min vision er at se rigtig megen handling og engagement samtidig med at vi fortsat kan have rigtig gode diskussioner og i sidste ende kan finde de bedste løsninger, skabe de bedste arrangementer og opnå de bedste resultater – både internt og eksternt.

Jeg glæder mig meget til at bygge videre på mit arbejde som næstfor-mand, til at løfte formandsopgaven og til at tage imod endnu flere jurastuderende med gejst for ELSA.

Bestyrelsesåret 2011/2012 bliver et godt år for alle med ELSA spirit!

"...jeg har ELSA printet i hjertet"

Læs mere om ELSA Aarhuswww.ELSA-Aarhus.dk

29 ELSA Juropean

ELSA Aarhus

ELSA Aarhus’ årlige mini-procedurekonkurrence

"Da ELSA indtog Retten i Århus"

Den første fredag i marts måned, hvert år, ind-tager ELSA Retten i Århus. Otte spændte og håbe-fulde jurastuderende, tre ærværdige dommere og én jurastuderende med sans for skuespil, tripper op og ned ad gangene og voteringsrummene, mens publikum stødt fylder tilhørerpladserne i den gamle, smukke retssal P.

Klokken 12.00 er der ”kampstart”, og de første to hold stiller op som hhv. sagsøger og sagsøgte i hold af to og iført sorte landsretskap-per (venligst udlånt af Vestre Landsret), mens de tre dommere tager plads på dommerpodiet. I år var dommerpanelet besat af (dagens) retsformand professor Lars Henrik Gam Madsen, professor Michael Hansen Jensen og advokat Thomas Market, Dahl.

De fire indledende runder er hermed skudt i gang. De otte hold har til opgave at overbevise Retten om, at den sag, som er indladt for Retten, skal falde ud til Deres fordel. Sagen er en fiktiv case, som bygger på en ’rigtig’ sag, men er tillempet forholdene (af advokat Thomas Markert, Dahl). Der gives point efter de fire indledende runder, og det sagsøgende hold hhv. det sagsøgte hold, som har fået flest point, går videre til finalen, hvor de efter en vidneafhøring igen skal procedere hver deres side af sagen for Retten.

Vidneafhøringen giver altid anledning til ekstra spænding, forvirring og latter, da der fremkommer nye oplysninger, hvorfor denne også gør arbejdet for de jurastuderende vanskeligere, idet vidneudsagnet skal flettes ind i deres respektive procedurer på stedet. I år løb sag-søgte med sejren, men det svinger fra år til år, alt efter hvilken side, der er bedst til at overbevise Retten om, at de har ret.

Alt dette er kulminationen på 2½ dags hårdt arbejde fsva. de delta-

Anne RubergPresident ELSA Aarhus

gende og deres vejledere og 3-4 måneders hårdt arbejde fsva. ELSA Aarhus – særligt for vores konstituerede Vice President of Academic Activities, Christina Bitsch Kirk, og hendes team af dygtige direc-tors. Arbejdet begynder med at få fat i tre dommere til dommerpan-elet, helst bestående af én juridisk dommer (som retsformand), én juraprofessor og én advokat. Derudover skal der findes otte vejledere til holdene – enten advokater eller advokatfuldmægtige, og det skal ligge fast, hvem der laver casen til årets procedurekonkurrence – vi er så heldige, at advokat Thomas Markert indtil videre altid har været behjælpelig med at få vores case på plads til tiden.

Så begynder alt det praktiske arbejde omkring at få lagt procedure-foredraget på plads, hvor vi starter markedsføringen for procedure-konkurrencen. Kromann Reumert er hovedsponsor for vores pro-cedurekonkurrence og står derfor også for vores procedureforedrag, som ligger i starten af februar måned. I år var det advokat Christian Hindkjær, Kromann Reumert, som stod for at oplyse de jurastuder-ende om ’den gode procedure’. Foredraget var, som altid, spændende og meget lærerigt, uanset om man var en af dem, som havde tænkt sig at deltage i konkurrencen, eller om man bare var almindeligt in-teresseret tilhører.

"...et samlingspunkt for dygtige og nysgerrige jurastuderende"

30 ELSA Juropean

ELSA Aarhus

Umiddelbart efter procedureforedraget åbnede vi op for den mail, hvor man kan tilmelde sig konkurrencen, og de første 16, som tilmeldte sig, kom med, mens resten kom på ’venteliste’, for det tilfælde, at én eller flere skulle blive forhindret. De 16 som kom med i konkurrencen blev herefter delt op i hold – hvis de ikke havde tilmeldt sig som hold – og havde herefter et par ugers ventetid, inden det for alvor gik løs.

Kl. 12.00 den første onsdag i marts måned fik alle deltagerne udlev-eret casen. Herefter havde deltagerne 1 døgn, inden de fik lov til at møde deres vejleder for første gang. Holdene har hver især 3 timer sammen med deres vejleder, hvor de kan få gode råd til deres proce-dure og eventuelt få juraen pudset af. Vore vejledere kommer fra hele landet og er yderst kompetente, så de jurastuderende kan lære meget af dem i løbet af den korte vejledningstid.

I år var de deltagende advokatfirmaer Kromann Reumert, Kirk Lars-en Ascanius, Holst, Bruun & Hjejle, Brockstedt-Rasmussen, Lett og

Gorrissen Federspiel. Kromann Reumert og Holst mødtes i finalen og det hold, som blev vejledt af Holst, løb med sejren.

Arrangementet rundes, traditionen tro, af med en hyggelig sammen-komst mellem dommerne, vejlederne, deltagerne og bestyrelsen for ELSA Aarhus.

Procedurekonkurrencen er et samlingspunkt for dygtige og nysger-rige jurastuderende, som gerne vil ’prøve juraen af ’ i praksis, og for dem, som gerne vil se det ske, samtidig med, at man kun lægger beslag på sig selv i tre hele dage. På Universitetet lægges der stor vægt på teori, mens det kan være svært for de studerende at se, hvad de reelt skal bruge al den viden til bagefter; procedurekonkurrencen giv-er et godt ’snapshot’ af, hvordan virkelighedens jura ser ud og giver stof til eftertanke både for de deltagende og for tilhørerne.

Vi glæder os til at næste år, hvor vi igen skal se ELSA indtage Retten i Århus!

31 ELSA Juropean

Internationale og nationale møder

Under vores tur til Polen blev der fejret fødsels-dag til den helt store guldmedalje! Undertegnede havde fødselsdag, men blev da heldigvis ikke 30, sådan som vores ”good old” ELSA fyldte!

Derfor var et helt særligt program planlagt til ELSA’s halvårlige generalforsamling i foråret i Polen. Både ELSA’s grundlæggere, tidligere medlemmer samt repræsentanter fra Council of Europe var til stede, og sammen med ca 450 jurastuderende fra over 40 forskellige lande blev ELSA fejret med kæmpe lagkage, taler fra blandt andet den polske præsident samt en masse underholdning.

17 danske jurastuderende drog derfor også af sted til Polen for at deltage i dette kæmpe arrangement og det viste sig da også at blive en oplevelse ud over det sædvanlige, både til fordel for vores danske foreningsarbejde og med stort udbytte rent personligt.

Til internationale elsa-events får man nemlig rig mulighed for at møde mennesker fra hele Europa, tale diverse sprog, der lige skal støves af, og lære om andre landes kulturer, traditioner og ikke mindst tale karrieremuligheder i udlandet, sammenligne jurastudier og opbygge et internationalt netværk.

Jeg er jo efterhånden ”en gammel traver” i ELSA-sammenhænge, og derfor spurgte jeg Sofus Tobias Føns, som var med for første gang, om hvad han syntes om turen. – Her er hvad han svarede:

"Man finder hurtigt ud af hvor stort og professionelt ELSA faktisk er, samt hvor mange virkelig dedikerede mennesker der findes rundt omkring i netværket. Alle er åbne og imødekommende, samt fyldt med et utroligt gå-på-mod og lyst til at slide for ELSA. Det giver et sus i maven og inden længe er man selv fyldt med det vi kalder ELSA spirit"

Udover ELSA’s fødselsdag, skulle en ny international bestyrelse vælges. Københavnske Laurits Ketcher, der har siddet i den interna-

tionale bestyrelse det sidste år, blev færdig med sin ”term in office” i Bruxelles, og en ny bestyrelse blev derfor valgt til at overtage Laurits’ bestyrelses gode arbejde på det internationale plan.

Efter en uge i Polen var vi alle meget glade, mange venner rigere, men trætte og nærmest en lille smule ældre da vi kom hjem. Næste store ELSA-møde bliver til efteråret, og afholdes i Palermo i Italien. Hvis dette kunne være af interesse, kan københavnske ju-rastuderende skrive til [email protected] og århusianske jurastu-dereden til [email protected].

International Council Meeting

"Vi blev vist alle lidt ældre i Polen..."

Kirsten-Marie Fog PedersenSecretary General ELSA Denmark

32 ELSA Juropean


International Presidents' Meeting - Tallinn

"Menneskerettigheder møder hot sauna!"

To gange årligt mødes præsidenterne fra ELSA’s 42 nationale bestyrelser til det såkaldte inter-national President’s meeting.

Denne gang forløb ugen i den estiske hove-dstad Tallinn, hvor Danmark var repræsen-teret med to deltagere, nemlig undertegnede

samt Vice President for Seminars & Conferences Maria-Chris-tina Frances Binau-Hansen. Netop hjemvendt, kan vi således se tilbage på en uge spækket med spændende diskussioner, oplæg, sightseeing og spekta-kulære sociale events.

Omdrejningspunktet under the International Presidents’ Mee-ting er først og fremmest forberedelserne til vores International Council Meeting, som er ELSA’s halvårlige generalforsamling og forkortes ICM. I ugens løb fik vi lejlighed til at gå i dybden med utallige vigtige emner, heriblandt samarbejdet med Council of Europe omkring en ”Human Rights Moot Court Competition”, som er en simulation af Den Europæiske Menneskeretsdomstol.

Andre emner som eksempelvis regulering af fundraising , samt udvidelse af ELSA på både nationalt og lokalt plan var også yderst spændende set ud fra et dansk synspunkt. I forbindelse med

sidstnævnte workshop overværede vi en interessant præsentation af Hviderusland, der ansøgte om medlemskab af ELSA. Til trods for, at der kan stilles spørgsmålstegn ved den nuværende mennes-kerettighedssituationen i Hviderusland er der ingen tvivl om, at en forening som ELSA på mange måder kan være en medvirken-de faktor til, at der kan ske fremgang på området.

Udover de faglige elementer bør de sociale aktiviteter også frem-hæves, da det er igennem disse, at venskaber opstår. Dette er mindst lige så vigtigt, idet det ofte er via personlige bekendts-

kaber, at man styrker det faglige samarbejde på tværs af landegræn-ser. Den formidable organisering af

ugen bød blandt andet på en hyggelig rundtur i den gamle bydel og en aften dedikeret til estisk sauna, jacuzzi og strand. Kulmina-tionen var dog helt sikkert den fantastiske gallafest der fandt sted på et smukt slot uden for byen, og som ikke kun inkluderede et sandt festmåltid, men også traditionel estisk folkedans.

Undertegnede kan på nuværende tidspunkt se tilbage på en fantastisk uge pakket med spændende dialog og mange nye be-kendtskaber. Med mig hjem i kufferten er også et kæmpe gåpå-mod og lyst til at komme i gang med de opgaver og udfordringer, der venter ELSA Denmark det kommende år.

"...det er igennem disse, at venskaber opstår"


33 ELSA Juropean

Engagement, passion og gensyn synes at danne rammerne for fem fantastisk dage i byen Bor-deaux, Frankrig da der d. 7. – 11. september 2011 blev holdt møde for områderne: Tressure, Sec-gen og Marketing

Som førstegangsbesøgende i Frankrig blev jeg først og fremmest imponeret over to ting: 1) hvor smukt landet er – her henvises til byen Bordeaux 2) hvor utrolig mange buler og ridser deres meget små biler har. Om de to ting hænger sammen er stadig uvist – men én ting er sikkert turen, mødet med ELSA-folket og ikke mindst det enorme udbytte der kom ud af det, kan klart godt tåle en gentagelse!

De fem dage bød på en række spændende workshops hvor blandt andet ELSA’s grafiske fremtid blev diskuteret, visionerne for ELSA 2011/2012 kom i fokus og der blev givet trainings i rekruttering hvor vi lærte hvordan vi bedst muligt som marketeer arbejder sam-men med Sec-gens og skaber bevidsthed omkring ELSA. En training som bestemt også fik det kreative frem i deltagerne – specielt da det fra trænerens side blev annonceret at præmien var et ægte autentisk ELSA-slips og ikke mindst blev der udvekslet ELSA minder. Dette var således det første SAM, altså et møde for supporting areas i ELSA.

Hovedområderne i ELSA er vores Seminars & Confrences (S&C), Academic Activities (AA) og Student Trainee Programme (STEP, det er de områder som har reelle produkter og oplevelser at tilbyde til ELSA’s medlemmer. Men disse områder har også brug for lidt back-up.

For at disse keyareas som de også kaldes kan stå så stærkt som over-hovedet muligt, skal deres tilbud først og fremmest kommunikeres videre til medlemmerne, det er her Marketing kommer ind. Dernæst skulle der meget gerne være nogle medlemmer, dvs. der ligger også et vist behov for rekruttering som hører til under Sec-gen området. Og

Supporting Area Meeting - Bordeaux, France

"Star Wars vs. Salsa"


til sidst, spiller økonomien også en vis rolle hvorfor Treasure danner den sidste grundpille i det vi i ELSA betegner som supporting areas, og som i løbet af de fem dage for alvor lagde en god og solid start for resten af dette bestyrelsesår – og ikke mindst for fremtiden.

Hver dag startede med workshops, efterfulgt af en lækker frokost i en af byens kantiner, tilbage til workshop og dagen blev så afsluttet med et socialt arrangement hvor der var temaer såsom ”Beach party”, ”Galla bale” og ”Maritime”. I løbet af ugen var der også flere ind-spark og oplæg fra den internationale bestyrelse som sætter dagsord-nen for ELSA og dets netværk værende os som national afdeling, ELSA Denmark.

Det var nogle utrolig lærerige dage, både rent fagligt hvor næringen kom fra workshopsene. Men bestemt også på det sociale plan, når snakken blandt deltagerne gik på hinandens erfaringer inden for det pågældende område. I mit tilfælde, hvor Tjekkiet havde en noget friere fortolkning af reglerne omkring brugen af ELSA’s logo end vi som marketingansvarlige normalt har i Danmark. Eller når den mar-ketingsansvarlige i ELSA Italien, viste sig at have en forkærlighed for Star Wars, og derfor i mangel af billeder (var i hvert fald hans udlægning) mente at et billed af robotterne i Star Wars ville være det absolut bedste billede til deres brochure.

Med så mange spændende ting at skulle nå hver dag, var det utrolig vigtig at man også overholdt tiderne. Dette gik desværre mindre heldigt til tider, og resulterede i at undertegnede under en af work-shopsene fik den noget tvivlsomme ære af at danse salsa på en alt for stor scene – sammen med Star Wars fanen. Hvilket dog blev overgået da hele Treasure gruppen kom for sent til en fælles workshop, og her dansede en meget underholdende Macarena Dans.

Alt I alt var det en utrolig uge, som dog medførte overvægt – men dette var gudskelov kun i form at oplevelser og erfaring.

Fie CathrineStøttrup Olsen VP MarketingELSA Denmark

34 ELSA Juropean


Foråret 2011 bød på mange interessante arrange-menter i dansk ELSA-regi. ”ELSA Weekend” i København i april 2011 var et af disse vellykk-ede arrangementer, som endda var godt besøgt fra udlandet. I København samledes omkring 40 studerende fra både Danmark og blandt andet

Tyskland, England, og Holland, og vi brugte weekenden sammen til ar-rangementer hos Bruun & Hjejle, Horten samt Danders & More.

ELSA Weekend blev afholdt i forbindelse med den halvårlige gen-eralforsamling i ELSA, som foregik hos advokatfirmaet Danders & More. Vi havde besøg af formanden for ELSA International, Óscar Lema Bouza, og vi var en blandet skare af bestyrelses-medlemmer fra både Århus og København samt de internationale besøgende. Forårets generalforsamling er altid en spændende be-givenhed, da det er her den nye bestyrelse i ELSA Denmark bliver valgt ind, og fundamentet for det kommende ELSA år således bliver lagt.

NCM – National Council Meeting – som Generalforsamlingerne i ELSA kaldes, indebærer selvfølgelig de ordinære generalforsamlings-godkendelser og –vedtagelser. Det blev i foråret en lang dag med mange relevante diskussioner om ELSA Denmarks fortid, nutid og fremtid, hvilket afspejler og underbygger de deltagende medlemmers engagement og interesse for ELSA’s videre udvikling på dansk grund. Hele 12 timer blev det til i Danders & More’s mødelokaler, kun afbrudt af få pauser på tagterrassen.

Fredagen og lørdagen blev brugt med arrangementer hos Bruun & Hjejle samt Horten. ELSA’s juridiske fokus internationalt ligger i disse år på Health Law, hvorfor disse arrangementer selvfølgelig lagde sig op af dette emne. Arrangementerne var meget populære, ikke mindst hos de internationale deltagere.

Det sociale aspekt – ej at forlgemme – blev afholdt i bedste ELSA ånd (den berømte og berygtede ELSA Spirit), og der blev som fortalt lagt vægt på ELSA’s 30 års fødselsdag med kage og fødselsdagssang. ELSA som international organisation blev stiftet i 1981, og derfor har der i 2011 været et markant fokus på denne store begivenhed.

Weekenden var en stor succes, og alle deltagende tog hjem sent sønd-ag aften med nye bekendtskaber, gode oplevelser og stærke faglige inputs med samtidig mange minder om godt selskab også uden for de faglige rammer. I år var det anden gang ELSA Weekend dannede ramme om en generalforsamling samt et fagligt internationalt event

i Danmark, og jeg håber, at dette arrange-ment vil være en forsat tilbagevendende begivenhed, hvor studerende kan mødes

om interessante juridiske emner og godt selskab.

Til slut skal der lyde et stort tillykke til den nye bestyrelse i ELSA Denmark: Anne Kathrine Hermansen, Frej Campen Wolthers, Fie Cathrine Støttrup Olsen, Jannie Lærke Bruus Jensen, Kristina Bitsch, Maria-Christina Binau-Hansen og Teit Bang Heerup. Vi håber, at I får et fantastisk ELSA år.

ELSA Weekend

"En international begivenhed i København"

Catrine PrimdahlPresident 2009/2010 ELSA Denmark

"Weekenden var en stor succes"

Læs mere om ELSA Denmark www.ELSA.dk

35 ELSA Juropean

ELSA Delegation til FN

"Commission on the Status of Women i New York- De oversete skatte"

Delegationer

ELSA har mange oversete skatte. En af disse er ELSA Delegations. ELSA har observatør status hos adskillige store internationale institutioner – blandt andet FN, Europarådet og WIPO.

Derfor bliver der sendt ELSA delegationer af sted til møder hos for eksempel Committee on the Law of Patents (WIPO), Committee on Copyright and Related Rights (WIPO), Committee of Experts on International Cooperation in Tax Mat-ters (ECOSOC), Sessions of the Human Rights Council (UN) samt Commission on the Status of Women (ECOSOC). Dette er en oplagt mulighed for at få et indblik i, hvordan arbejdet foregår i de internationale organisationers udvalg, og jeg deltog selv i the 55th Session of the Commission on the Status of Women i New York i foråret 2011.

En ELSA delegation bliver udpeget af ELSA’s internationale besty-relse. Der lægges vægt på både ELSA erfaring samt faglig erfaring inden for det specifikke felt. Typisk tager 6-7 mennesker af sted sam-men som en delegation, og de forbereder sig sammen inden, bor sammen og skriver sammen den rapport som bagefter skal afleveres.

Da vi tog til New York var vi to danskere (Catrine og Anne-Kath-rine), to svenskere (Karin og Amanda), en tysker (Adam), en polak (Barbara) og en tyrker (Alican) i delegationen. Personligt syntes jeg,

at det var en flot broget skare – både kønsmæssigt og geografisk – set i lyset af emnet - kvinderettigheder. Samtidig var det også en forsam-ling som lagde op til mange forskellige holdninger, interesser og for-ventninger, hvilket resulterede i spændende samtaler og diskussioner.

Catrine PrimdahlPresident 2009/2010 ELSA Denmark

"Der bliver kæmpet for sagen!"

36 ELSA Juropean

Delegationer

ELSA Delegationer ELSA International har en særlig status i FN, Europarådet og er ved at udvikle samarbejde med en lang række internationale or-ganisationer over hele verden. Samarbejdet med de internationa-le institutioner giver ELSA's medlemmer en særlig mulighed for at blive en del af en delegation og dermed deltager i de arbejds-grupper og andre lignende samlinger internationale institutioner løbende afholder i Geneve, New York og Strassbourg.

Opslag om fremtidige delegationer kan ses på www.elsa.org

Mødet foregik i FN’s hovedkvarter i New York og strakte sig over to uger. Ikke blot selve mødet, hvor repræsentanter fra medlemslandene diskuterede og forhandlede på området, dominerede disse uger, men samtidig fandtes et væld af uofficielle forsamlinger, foredrag holdt af lobbyister, receptioner på ambassaderne og lignende side events og parallel events, som det kaldes. Der bliver kæmpet for sagen! – ikke blot i FN’s General Assembly Hall, men ligeledes i de små bygninger, der omringer FN’s tårnende hovedkvarter på det østlige Manhattan.

The Commission on the Status of Women blev etableret i 1946 og beskæftiger sig med at fremme ligestilling, identifcere udfordringer på området, sætte globale standarder og formulere konkrete politik-ker styrkelse af kvinders position på verdensplan. Kommissionen er en funktionel kommission under ECOSOC (United Nations Eco-nomic and Social Council) og er det førende politiske organ dedik-eret udelukkende til ligestilling og fremme af kvinders position. De to mest fremtrædende konventioner, som er blevet til i dette forum, er Beijing Deklarationen og CEDAW (Convention on the Elimina-tion of All Forms of Discrimination Against Women).

Ugerne gik med at deltage i møderne – både de officielle og de mere uofficielle. Det kan bemærkes, at en observertør status selvfølgelig indebærer, at vi ikke kan deltage i diskussioner og forhandler, men blot iagttage. Dog står det alle NGO’er frit for selv at arrangere di-verse debatoplæg, foredrag og præsentationer udenfor FN-regi. Vi benyttede os selv af denne mulighed og arrangerede et foredrag om Reproductive Rights – herunder hovedsageligt abort og de mennesk-eretlige problemstillinger, der er forbundet hermed. Eftersom ELSA er apolitisk, havde vi en streng juridisk og faktisk tilgang til vores præsentation, men bølgerne gik straks højere, da debatten startede efterfølgende.

Heldigvis havde vi både aftenenerne og weekenderne til at se og opleve New York. En by som man bestemt ikke bliver hurtigt træt af. Nye muligheder og interessante steder dukker op hver eneste dag, og det eneste man kan gøre er at suge til sig. Alt i alt var det en fantastisk oplevelse – ikke mindst med adgangspas til så vigtigt et kernepunkt som FN. På den måde fik vi mange facetter med af det store æble, og kom mættede hjem med personlige oplevelser og faglig indsigt. Jeg på alle punkter anbefale at deltage i en ELSA Delegation.

Er du interesseret?Kontakt ELSA Denmarks formand, Anne-Kathrine Hermansen på [email protected]

"Eftersom ELSA er apolitisk, havde vi en streng juridisk og faktisk til-gang til vores præsentation"

37 ELSA Juropean

A slightly trembling ELSA delegation with sweaty palms and freshly ironed clothes steps inside the intimidating United Nations building in Ge-neva. Despite months of planning and mental preparation, nothing could have prepared me for the scenery unfolding before my eyes.

In front of us, under the famous multi-colored ceiling in Room XX, hundreds of representatives from the whole world in suits, saris and scarves were talking intensively in small groups, finding their seats, raising hands to get on the speakers list, and anxiously reading through their speech one last time. The atmosphere gave me chills down my spine and automatically made me look for the nearest seat to catch my breath. But being Head of Delegation I had to pull my-

self together and act like I had everything under control even though I most of all wanted to run to the nearest restroom. ‘Get your act to-gether’, I thought while taking deep breaths. ‘This is the 17th session of the United Nations Human Rights Council. I am finally here.’

The UNHRC is an inter-governmental body within the UN system made of 47 states responsible for strengthening the promotion and protection of human rights around the globe.

The council was created by the UN General Assembly on 15 March 2006 with the main purpose of addressing situations of human rights violations and make recommendations on them. The 17th session lasted 3 weeks with intensive plenary sessions and numerous side events with state representatives, experts and NGO’s about serious

violations of and the promotion of human rights and international humanitarian law.

During the three weeks, the ELSA delegation consisting of 8 persons from different European countries gained valuable insight in current human rights issues and international diplomacy. Acting as the Head of Delegation my journey to Geneva began long before I got on the plane because of my responsibility to prepare the delegation for ses-sions, social activities and get everyone accommodated.

So finally being there, amidst highly esteemed and passionate experts in the field of human rights made me feel extremely privileged – and grateful for becoming active in ELSA. And getting a bit star-struck

(but remembering my breathing exercises) became routine for me especially when people like the Special Rapporteur on Business & Human Rights, Mr. John Ruggie, were standing a few meters away from me or when I had the opportunity to shake hands with the President of UNHRC, Mr. Sihasak Phuangketkeow.

No other student organization in the world gives a mere law student the incredible opportunity to witness up-close the development and protection of human rights norms within the UN.

Even though I was also witness to conflicts of interests between states and regions at times, it is clear that all members of the Human Rights Council strive towards the common goal of promoting human rights throughout the world. However, many controversies were about the scope of human rights and whether a certain right classified as a hu-

Delegation to UN Human Rights Council

"Amidst Human Rights Activists& Hypocritical Alliances"

Tahira SheikhVP Academic Activities ELSA CPH

"Get your act together""...promoting Human Rights"

Delegationer

38 ELSA Juropean

man right. In particular, there were discussions about homosexuals’ rights, racism and xenophobia, the Flotilla report and whether Libya should be represented by the Gaddafi regime or the Transitional Na-tional Council. Other interesting topics on the agenda were the ‘Arab Spring’, women’s rights and empowerment, the fight against racism, climate change and not least Universal Periodic Reviews (UPR) of various countries. The UPR is a unique process which involves a review of the human rights records of all 192 UN Member States once every four years. The ultimate aim of this new mechanism is to improve the human rights situa-tion in all countries and address human rights violations wherever they occur. During the 17th session there were UPR’s presented by the representatives of Rwanda, Myanmar, Saint Kitts and Nevis, Mozambique, Saint Lucia and Oman etc. whereas Denmark was ex-amined in May 2011 at the 16th session of the UNHRC.

At times I experienced that the side events were more interesting in its substance as the plenary sessions could be very formal. I listened to heart-breaking personal stories of torture and abuse - at the end of which the ELSA delegation (8 very emotional females) had to wipe their faces from tears and think happy thoughts.

But being the impatient idealist I am, the anti-climax during the trip was definitely the realization that the UN is a very big and heavy bu-reaucratic machinery where progress is slow and a lot of statements, just words without any action behind. For anyone wanting to work within the UN system a good advice is: guard yourself with patience!

With that said, the most optimistic discovery was the relentless resil-ience coming from the NGO’s. The NGO’s that without breaking a sweat challenged the uncritical statements from governments. The NGO’s that are vital stakeholders when discussing human rights in international forums. The NGO’s, I realized, that actually do make a difference.

Besides attending the session, the ELSA delegation and I gate-crashed a reception with networking opportunities for delegates. The comical thing about the whole scenario was that the middle-aged men with beer belly looked more interested in the food in front of them or the exotic looking lady next to them than in the academic topics discussed.

But I don’t blame them - our main motivation was actually also the thrilling prospects of a free hot meal (!). But for my defense, we had lived on cold sandwiches and chips for days. Off-duty I got to experience Geneva, the third-largest (and very ex-pensive) city in Switzerland, and is the nearest thing the world has to

a truly international city. From its profile in world events, you would imagine a megalopolis on the scale of London or New York, but Geneva is little more than town-sized. During my free time, some of the sights I saw were the big fountain Jet d’Eau in the Geneva Lake, the Cathedral St. Pierre, the University Park and the International Red Cross Museum a stone’s throw away from the UN.

The trip has made me think about our responsibilities as ELSA members and the importance of gaining and acting on knowledge

while keeping our vision in mind - A just world in which there is respect for human dignity and

cultural diversity. In conclusion my advice to you is simple: If you are interested in human rights and international relations, don’t miss out on the exclusive opportunity ELSA provides you with experienc-ing the UNHRC and other international bodies in action! Don’t think, just do!

"... our responsibilities as ELSA Members"

Delegationer

39 ELSA Juropean

Hvad sker der, hvis man tager 41 europæiske jurastuderende, en metropol, en uges forelæs-ninger, en veloplagt ELSA bestyrelse og en uge rigt spækket med sociale arrangementer?

For halvandet år siden var forfatteren til denne artikel lige hjemvendt fra sit første

ICM (International Conference Meeting) i Malta, hvor en fan-tastisk uge med nye venner havde fundet sted. Det havde været en uge uden søvn men også en lærerig uge. Jeg stod foran den bes-lutning, at jeg skulle vælge, hvad jeg ville i ELSA næste år. Skulle det være AA (Akademiske Aktiviteter?) eller noget helt andet. Og efter Malta var jeg ikke i tvivl. Jeg måtte prøve at arrangere et sommer seminar!

Efter jeg blev valgt som VP. Seminars & Con-ferences i ELSA CPH gik det rigtige arbejde i gang. Efter en uge som OC’er for sommerseminaret i 2011 (Ma-ritime Piracy – Legal Perspectives) var grundstenen lagt. Emnet skulle vælges og titlen blev ”Health Law – Patent Law vs. The Access to Medicine.”’

Året der fulgte indtil august var hårdt. Jeg var så heldig at få en bunke aktive directors; Signe Vesterheden, Julie Frigast, Nikolaj Sørensen, Nicholas Ayotte, Malene Thomasen og Camilla Sevald-sen. Herudover meldte en række ELSA medlemmer sig til at være OC’ere og deltagertilmeldinger strømmede ind. Faktisk så mange at jeg så mig nødsaget til at takke nej til flere. Men sådan er det jo, når man har ELSA's mest populære sommerseminar.

Ugen op til var stressende. De sidste ting skulle på plads. Der skulle konstant svares på sidste øjebliks e-mails samt sende mate-riale ud, så vi ikke risikerede, at forelæsere dukkede op på samme tid (ikke fordi det er sket før, men man kan jo aldrig vide).

Da seminaret så endelig startede den 8. august., var det med let-

Natasha NordenVP S&CELSA CPH

Event

ELSA CPH's Summer Seminar 2011

"Patent Law vs. The Access to Medicine"

telse at jeg kunne konstatere, at alle var dukket op. Nerverne var på højkant (noget de i høj grad var hele ugen) men deltagerne fik tjekket ind og fundet frem til vores faste holdeplads hele ugen: det fantastiske Jurahus 2. I daglige munde kaldet BISP! (Forkla-ring følger senere hvorfor dette ord fik så stor betydning).

Det faglige program startede om tirsdagen, hvor vi havde været så heldige, at Bruun & Hjejle havde sagt ja til at lægge hus til brunch og første oplæg. Stor succes skulle jeg hilse og sige. Min sidekammerat udbrød hviskende til mig undervejs: ”Fantastic! And do you know if he is married?”

Julie og jeg havde i måneder arbejdet på at få sammensat det mest interessante og givende fag-lige program. Dette er hårdere, end man skulle tro. For man skal både passe på, de forskellige oplæg ikke overlapper hinanden. Men man skal

også sørge for, at så mange aspekter bliver berørt. Og i efterrati-onaliseringens lys, må jeg sige, at dette blev opfyldt. Det faglige program var lærerigt, og der var stort fremmøde hver dag. Selv efter en utrolig sjov Fastelavnsaften om onsdagen.

Der er sikkert nogle læsere af artiklen, som vil undre sig over ”Fastelavnsaften”. Ja det er egentlig meget simpelt. Hvis I skulle vælge et tema til en fest, og det skulle være enormt dansk, hvad ville I så vælge? For Fastelavnsaften med tøndeslagning var ikke bare et hit. Det var fantastisk! Deltagerne elskede at slå til tønden og med efterfølgende kroning af kattekonger og kattedronning, var tonen til aften lagt. Og sikke en aften! Der blev danset til den lyse morgen, skålet over nye venskaber og snakken flød lige så let, som skulle man tro, at alle havde kendt hinanden i årevis. Jeg selv måtte give fortabt klokken 02.00 med ømme fødder og dunkende hoved.

Torsdag morgen mødte flere op med søvn i øjnene, og dagen igennem blev klaret med kaffe. Vi havde flere interessante op-

"Fantastic!"

40 ELSA Juropean

læg, herunder et fra Sune Thorsen, som forklarede vigtigheden af CSR.

Efter besøg hos Folketinget og aftensmad i BISP gik turen til Francis Pony. En aften med tre vigtige ingredienser; god musik, billige cocktails og godt humør. Med de tre ting kan det ikke gå galt.

Fredag morgen bød på bustur til Novo Nordisk produktions-faciliteter i Hillerød. Derudover bød dagen på oplæg af Soraya Ramoul, som forklarede, hvordan Novo forholder sig til prob-lemstillingen i vores titel. Dette afstedkom en venlig diskussion deltagerne imellem, hvor man pludselig forstod, hvor svært det kan være for medicinalvirksomheder at balancere mellem både patentbeskyttelsen med også behovet for medicin til udviklings-landene.

Man har ikke været i København, medmindre man har set både Christiania og Tivoli. Derfor blev disse to ture udbudt om fre-

dagen. Tivoli med undertegnede og ti deltagere var til stor glæde for alle parter. Og da Kaizers Orchestra begyndte at spille var der ikke et øje tørt. Nattens sociale arrangement foregik på Minibar.

Lørdag var den såkaldte ”Royale dag”. Deltagerne fik mulighed for at se vagtskifte på Amalienborg med Rasmus Hansen som fortæller.

Lørdag aften var rammerne lagt til den prestigefyldte Gallafest. Location: Læsesalen i Bisp. Dresscode: Gallatøj. Sluttidspunkt: Når sidste mand går hjem! Det sociale udvalg havde lagt et kæm-pe arbejde i netop denne fest, og som billederne viser, var det den mest ekstraordinære gallafest, jeg nogensinde har været til i ELSA regi, og jeg har efterhånden deltaget i et par stykker. Maden var sublim, musikken spillede højt (alle deltagere var på dansegul-vet), heliumballoner blev brugt med efterfølgende grinagtige re-sultater og alt gik godt.

Søndag, afrejsedagen, blev sluttet af med tunge hoveder og brunch.

Her to uger efter har det været nemt at overskue, hvad man egentlig lærte denne uge:

- BISP er åbenbart et ekstremt sjovt ord (hvorfor vides ikke – spørg italienerne).- Man er nødsaget til at elske Gammel Dansk, når man er ELSA medlem.- At det sagtens kan lade sig gøre at gå i seng klokken 03.00 hver morgen og være op til tiden næste dag.- At dansen på bordene altså medfører ømme fusser.- Fredagskoncert i Tivoli skal nydes med gode ELSA venner.- At man vitterligt får venner for livet efter et sommerseminar.

Til slut er der vel ikke andet at sige end: Tak for i år og på gensyn til næste års sommerseminar!

Event

"... venner for livet"

E L S A C P H Summer Seminar 2011

42 ELSA Juropean

ELSA Denmark

Wanna know more...ELSA Denmark 2011/2012

www.elsa.dk

President - Anne Kathrine Hermansen - [email protected] General - Frej Campen Wolthers - [email protected]

Treasurer - Teit Bang Heerup - [email protected] President Academic Activities - Christina Bitsch Kirk - [email protected]

Vice President Marketing - Fie Cathrine Støttrup Olsen - [email protected] President Seminars & Conferences - Maria-Christina F. Binau-Hansen - [email protected] President Student Trainee Exchange Programme: Jannie Lærke Bruus Jensen - [email protected]

ELSA CPH 2011/2012www.elsa-cph.dk

Helle MarquardtsenPresident - [email protected]

Emilie Holse Secretary General - [email protected]

Cihan KaraTreasurer - [email protected]

Ida Sofie Miranda PedersenVP Academic Activities - [email protected]

Sofus Tobias FønsMentor Coordinator - [email protected] Sasha ZilicVP STEP - [email protected]

Rasmus Koch-HansenVP S&C - [email protected]

Nikolaj Jagd SørensenVP Marketing - [email protected] Tahira Hinah SheikhVP ELSA School - [email protected]

ELSA Aarhus 2011/2012www.elsa-aarhus.dk

Anne RubergPresident - [email protected]

Sebastian ScagensstierneSecretary General - [email protected]

Pernille DannevigTreasurer - [email protected]

Thea Ballegaard LaursenVP Academic Activities - [email protected]

Sandra KuskMentor Coordinator - [email protected]

Katja Riedel og Tobias Aaen-LarsenVP STEP - [email protected]

Jacob YdeVP S&C - [email protected]

Michael Stellian ClausenVP Marketing - [email protected]

Christina Bitsch KirkVP Fundraising - [email protected]

{ }Dinvirksomhed...?

Nå ud til mere end 6.000 jurastuderende.Kontakt os og hør om jeres muligheder.

[email protected]