Upload
laurentiu-prozan
View
219
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MANAGEMENT
Citation preview
RECENZIE
Recenzor: Prozan Laurenţiu
Articol recenzat: Sorin George,T.,2004. PARTICULARITĂŢI ALE
MANAGEMENTULUI ÎNTREPRINDERII NIPONE. Amfiteatrul
Economic,nr.16,pg.65-67
Rezumat articol
În articolul recenzat autorul textului, Lector univ. dr. Sorin George Toma, prezintă elementul
central ca fiind puternica expasiune pe plan mondial a întreprinderilor japoneze. Succesul economic
înregistrat de Japonia după sfârşitul celui de-al doilea război mondial are la bază performanţele
obţinute de întreprinderile nipone. Aceste performanţe reliefează importanţa managementului
japonez pe plan mondial.
“Miracolul nipon” care a stat la baza marilor succese economice obţinute de către Japonia este
Kaisha,structura organizatorică capabilă să producă bunuri de inaltă calitate. Kaisha nu este doar o
structură organizatorică, ci şi una socială la baza căreia stau oamenii si conexiunea dintre aceştia.
Datorită culturii nipone şi a legăturii strânse între conducere şi salariat au realizat din kaisha un loc
unde nu doar se câştigă bani ci şi un loc unde se realizează o colaborare între oameni cu o puternică
inclinaţie spre ajutor reciproc.
Acest miracol japonez prezintă trei trăsături ale apariţiei sale:
-Argumentul cultural– are in vedere valorile caracteristice contextului japonez, dar si
instituţiile care avantajeaza consensul.
-Legătura strânsă între angajaţi- Astfel, problemele care apăreau în interiorul firmei erau
rezolvate rapid prin colaborare,comunicând şi lucrând în echipa. Aşadar ia naştere capacitatea de a
realiza produse de calitate, de a se implica in activităţile de creşterea eficienţei economice.
-Sistemul de management japonez– cu un mod de aplicare a principiilor de management
adaptat la caracteristicile sociale, culturale şi economice ale Japoniei. O importantă trăsătură a
managementului japonez este faptul că acesta are un rol important în realizarea performanţelor,
acest tip de management aducând companiile japoneze într-un timp foarte scurt pe aceeaşi treaptă
cu cele americane.
Consider că prin acest articol, Sorin Toma prezintă importanţa caracteristicilor
managementului japonez şi ansamblul elementelor ce au stat la baza evoluţiei economice a Japoniei
formând un model important şi ilustrativ pentru ţările în curs de dezvoltare, inclusiv pentru
România, pentru consolidarea şi dezvoltarea economiilor acestora. Acest model s-a format doar prin
simplul fapt că întreprinderea niponă este considerată drept o familie extinsă a salariatului japonez,
o organizaţie umanistă şi că omul este cel mai important capital al întreprinderii japoneze.
Cuvinte-cheie:
kaisha
resurse umane
management
organizaţie umanistă
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI
FACULTATEA DE COMERŢ
PARTICULARITĂŢI ALE MANAGEMENTULUI
ÎNTREPRINDERII NIPONE
-recenzie-
Coordonator ştiinţific:
Lect. univ. dr. Mădălina Ţală
Student:
Prozan Laurenţiu
Grupa 313,Seria C,Anul I
Bucureşti
2012