35
Session 34 The Institutional Information Record (ISIR) Virginia Hagins Sandy Santana

Kapitel 10 F3 06-03-30

  • Upload
    kira

  • View
    44

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kapitel 10 F3 06-03-30. Grunden i kostnads- och intäktsanalysen. God ekonomi = hushålla med resurser Företag har ofta många olika mål – jmf intressentmodellen – men en viss typ av mål anses ofta vara centrala… - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Kapitel 10 F3 06-03-30

Kapitel 10 F3 06-03-30

Grunden i kostnads- och intäktsanalysen

Page 2: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 2

God ekonomi = hushålla med resurser

Företag har ofta många olika mål – jmf intressentmodellen – men en viss typ av mål anses ofta vara centrala…

lönsamhetsmålen spelar ofta en mycket viktig roll – alla företag måste vara lönsamma för att överleva på lång sikt.

Hur avgör man hur lönsamt ett företag är?

Page 3: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 3

Hur har det gått för företaget?• Effektivitet

– Externt

• Produktivitet– Internt

Två olika typer av mått:

– Resultat – vinst/förlust

– Lönsamhet – t.ex. räntabilitetsmått, resultat relaterat till investerat kapital

Page 4: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 4

Tre begreppspar• Inbetalning – Utbetalning

- bestäms av överföringen av likvida medel

• Inkomst – Utgift- bestäms av affärstransaktioner. Inkomst då fakturan sänds iväg och bokförs. Utgift

uppstår vid anskaffningstillfället, bokförs då fakturan erhålls och bokförs.

• Intäkt – Kostnad- Kostnad avser värdet av förbrukade

resurser under en period.- Intäkt avser värdet av levererade

prestationer under en period. Bägge är periodiserade – länk till vinst/förlust och resultat

Page 5: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 5

Bokföringsmässiga och Kalkylmässiga kostnader och intäkter.

Skillnaden ligger i:• Urval• Periodisering• Värdering

Formel: BFkostn.-BFmerkostn.+ KKMmerkostn.=KKMkostn.

Intäkter och kostnader på bokföringsmässiga grunder ger bokföringsmässigt resultat.

Studera exempel på s. 137

Page 6: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 6

Bokföringsmässiga och kalkylmässiga kostnader.

Kalkylmässigakostnader (hela cirkeln)

Bokförings-mässigakostnader (hela cirkeln)

Kostnader som är både bokföringsmässigaOch kalkylmässiga (oftast den största andelen av kostnaderna).

Alla kalkylmässiga kostnader inkluderas i produktkalkylering.

Page 7: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 7

Fast och rörliga kostnader

Fasta Kostnader (FK) + Rörliga Kostnader (RK) = Totala Kostnader (TK)

Rörliga kostnader är variabla mot företagets output avseende

• Tid• Mängd (volym)• Värde

Page 8: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 8

Olika typer av rörliga kostnader

Proportionella Progressiva Degressiva

X-axeln = volymY-axeln = kostnadens storlek (SEK)

Page 9: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 9

Fasta och rörliga kostnader

RK

TK

FK

Kr

Antal

Page 10: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 10

Halvfasta kostnader – mellanvariant!Ökar språngvis när verksamhetsvolymen ökas.

Kan vara reversibla (går tillbaka) eller irreversibla (går inte tillbaka).

Verksamhetsvolym

Kostnad

Page 11: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 11

Direkta och indirekta kostnader

Kostnadsslag(löner, material, el telefon m.m.

Kostnadsställen (ofta avdelningar)

Kostnadsbärare(varor eller tjänster som företaget producerar)Direkta kostnader

Indirekta kostnader

Föredelning avindir.kostn.

Kostnadsfördelnings schema, FEK 100, s. 142

Page 12: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 12

Särkostnad – tillkommer vid ett beslut

Samkostnad – påverkas inte av beslutet

Begreppen används vid beslutstillfällen.

Särintäkt – intäkt som tillkommer eller försvinner vid beslut.

Endast framtida intäkter och kostnader som skiljer sig mellan handlingsalternativ är beslutsrelevanta.

Page 13: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 13

Två vanliga misstag• Att man antar att alla rörliga kostnader är

beslutsrelevanta.• Att man antar att alla fasta kostnader inte är

beslutsrelevanta.

Alternativkostnad

– beslut handlar inte bara om att välja utan även att välja bort!

Vid ett val väljs något annat bort och detta är alternativkostnaden! – Centralt begrepp i nationalekonomin.

Page 14: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 14

+ Särintäkt - Särkostnad- Alternativkostnad= Operationell vinst/förlust

Beslut vid ledig kapacitet- behandlar hur man på effektivast möjliga vis skall använda ledig kapacitet.

Kostnader för redan anskaffade resurser är inte relevanta vid beslut under ledig kapacitet!

Särkostnaderna för att ta ordern är relevant – OBS! gäller på kort sikt!

Beslutsregel: JA om särintäkt > särkostnad

Page 15: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 15

Sunk cost – ej återvinningsbar kostnad.

Aldrig beslutsrelevanta - d.v.s. de är inte relevanta vid framtida beslut.

De kostnader som är intressanta är de som handlar om framtida kostnader.

Page 16: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 16

Kostnader

Verksamhets-volym

Kostnadsfördel-ningsprincip

Beslussituation

Rörligakostnader

Fastakostnader

Direkta kostnader

Indirekta kostnader

Särkostnader Samkostnader

Figur 10.10 ur Företagsekonomi 100, Skärvad & Olsson, s. 147

Sammanfattande bild över de olika kostnadsbegreppen.

Page 17: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 17

Lite reflektionerViktigt här att lära sig basbegreppen för att

kunna göra rätt typ av kalkyler.

Genom att skilja mellan de olika typerna av kostnader skapar man förutsättningar för goda beslut – begreppen används vid olika typer av situationer.

Tidhorisonten är betydelsefull vid beslut.

Page 18: Kapitel 10 F3 06-03-30

IndEkEnt vt 2006 18

Rekommenderade uppgifter i övningshäftet

Gör uppgifterna: 1-5

Till nästa gång – läs kapitel 11 och försök lösa uppgift 10 och 16