KATA PENGANTAR - soppengkab.go.id · Laporan Kinerja SKPD Kecamatan Ganra Tahun 2017 KATA PENGANTAR Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa oleh karena berkat rahmat,

Laporan Kinerja SKPD Kecamatan Ganra Tahun 2017

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa oleh

karena berkat rahmat, taufik dan hidayat-Nya sehingga Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah SKPD Kecamatan Ganra Tahun 2017 dapat terselesaikan.

Laporan ini disusun untuk memenuhi ketentuan yang diatur

Peraturan Prsesiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, dengan mengacu pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Selain itu penyusunan laporan ini merupakan wujud

pertanggungjawaban atas pengelolaan sumber daya publik yang diamanatkan

kepada organisasi serta merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja

SKPD Kecamatan Ganra tahun 2017.

Sangat disadari bahwa informasi yang disajikan dalam laporan ini,

belum sepenuhnya memuaskan semua pihak yang terkait serta tidak luput dari

kekurangan, oleh karena itu saran dan kritik yang sifatnya konstruktif dari

berbagai pihak sangat diharapkan untuk penyempurnaan penyusunan laporan

kinerja dimasa yang akan datang.

Ganra, 13 Februari 2018

Camat Ganra,

MUHAMMAD IDRUS,.S.Sos Pangkat : Pembina NIP : 19680116 200212 1 004

Laporan Kinerja SKPD Kecamatan Ganra Tahun 2017

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang .................................................................. 1

B. Tugas Pokok dan Fungsi .................................................. 2

C. Struktur Organisasi .......................................................... 3

D. Isu Strategis dan Permasalahan Utama ........................... 4

E. Sistematika Penyajian....................................................... 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ....................................... 7

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ...................................................

A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................. 12

1. Analisis Capaian Kinerja. ............................................. 17

2. Akuntabilitas Keuangan. .............................................. 22

B. Realisasi Anggaran ........................................................... 23

BAB IV PENUTUP .............................................................................. 27

LAMPIRAN 1

1) Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2017 2) SK Penetapan IKU Kantor Kecamatan Ganra Tahun 2016-2021 3) Tabel IKU

Laporan Akuntabilita Kinerja Intansi Pemerintah (LAKIP) SKPD Kecamatan Marioriwawo 2

Laporan Kinerja Kecamatan Ganra Tahun 2017 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan

Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan

kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan miisi organisasi dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung

jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,

Kecamatan Ganra selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu

melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu

meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem dari sistem

pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

merupakan harapan semua pihak. Berkenaan harapan tersebut diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban yang tepat,

jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih

dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 28 Tahun

1999 tentang Penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi,

kolusi dan nepotisme, maka diterbitkan Peraturan Presiden Nomor

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah


(SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Ganra diwajibkan

untuk menyusun Laporan Kinerja (LKj). Penyusunan LKj Kecamatan Ganra

Tahun 2017 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas

penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi,

misi realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target

yang ditetapkan.

B. Tugas Pokok Dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati Soppeng Nomor 72 Tahun 2016 tentang

Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Kecamatan Kabupaten Soppeng dijelasakan Tugas Pokok dan Fungsi

sebagai berikut :

1. Tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut :

1) Tugas Pokok

Menyelenggarakan urusan Pemerintahan pembangunan dan

kemasyarakatan..

2) Fungsi

a) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

c) Mengkordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

d) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasara dan fasilitas pelayanan

umum;

e) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan;

f) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan;

g) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkuptugasnya dan/ belum dapat dilaksanakan pemerintah

desa/kelurahan;

h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan Bupati dengan tugas dan

fungsinya.


i) Pelaksanaan, pengoordinasian dan monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

perangkat daerah ditingkat kecamatan;

j) Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan

Desa/Kelurahan;

k) Pelaksanaan sebagaiab tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah serta pembinaan dan pelaksanaan

kesekretariatan kecamatan;

l) Pelakanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

C. Struktur Organisasi

Untuk pelaksanaan tugas dan fungsinya, susunan organisasi

Kecamatan Ganra terdiri dari :

a. Camat

b. Sekretaris

1). Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2). Sub Bagian Perencanaan, Pelaporan dan Keuangan

c. Seksi Pemerintahan

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban

e. Seksi Pembangunan Masyarakat Desa/Kelurahan

f. Seksi Perekonomian

g. Seksi Kesejahteraan Rakyat

h. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Ganra adalah

sebagai berikut:


STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN GANRA

.

D. Isu Strategis dan Permasalahan Utama

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun , Pemerintah Kecamatan

Ganra dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi

perubahan-perubahan baik dtingkat lokal,regional dan nasional.

Perencanaan pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan

permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh masyarakatsehingga

arah pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu

perlu diantisipasi dengan perencanaan yang matang dan konferensif

sehingga arah pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.

Memperhatikan isu-isu dan permasalahan pelayanan yang

dihaadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju

good govermance and clean goverment sehingga akan beerdampak pada

kualitas pelayanan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan masalah

Kepala

SeksiPMD/K

Kepala Seksi Pemerintahan

Kepala Seksi

Kesra

CAMAT

Sekretaris camat

Kasubag

Umum&

Kepegawaian

Kepala Seksi

Ketentraman

dan Ketertiban

umum

Kepala Seksi

Perekonomian

Kasubag Perencanaan

, Pelaporan dan

Keuangan

-


pelayanan yang akan dihadapi Kecamatan Ganra pada tahun 2016-2021

tidak bisadilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan

kabupaten Soppeng. Secara umum, isu dan permasalahan yang dihadapi

antara lain :

1. Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan prima.

2. Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.

3. Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM

untuk meningkatkan kemampuannya.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penangananan secara

komprensif melalui pendekatan spesial sebagaimana di tetapkan dalam

Renstra Kecamatan yang mencakup strategi Kebijakan Program dan

Kegiatan. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi

Kecamatan Ganra sebagai berikut :

1. Membangunan sisten pelayanan prima yang murah, aman, cepat efisien

dan transparant.

2. Membangunan komitmen seluruh aparatus dalam penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat

3. Meningkatkan komitmen seluruh aparatus dalam melaksanakan tupoksi

untuk mewujudkan akuntabilitas

4. Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai

dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada

pemerintah Kabupaten Soppeng dalam menetapkan kebijakan strategis

dengan memperhatikan kepentingan masyarakat.

E. Sistematika Penyajian

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan

Ganra Kabupaten Soppeng adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi gambaran umum, tugas dan fungsi, isu strategis yang

dihadapi SKPD, dasar hukum dan sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi ikhtisar perjanjian kinerja tahun 2017


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi capaian kinerja Kecamatan Ganra dengan pengungkapan

dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja serta realisasi

anggaran

BAB IV PENUTUP


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Selama periode 2017 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi

oleh SKPD Kecamatan Ganra yang menjadi ukuran keberhasilan dalam

memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel

ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Camat Ganra.

Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di

evaluasi pada akhir tahun.

Tabel 2.1 : Perjanjian Kinerja Kecamatan Ganra Tahun 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Meningkatnya pelayanan

perizinan

Persentase izin yang diterbitkan

tepat waktu 87

Meningkatnya peran

pemerintah kecamatan

sebagai fasilitator dan

mediator

Persentase rekomendasi yang

ditindak lanjuti 100

Meningkatnya peran dan

fungsi kelembagaan

masyarakat desa/kelurahan

Persentase target kinerja RKPDes

yang tercapai 70

Meningkatnya Ketersediaan

dan kualitas sarana dan

prasarana kantor

Persentase sarana dan prasana

kantor dalam kondisi baik 100

Meningkatnya efektifitas dan

efisiensi pengelolaan

administrasi umum dan

keuangan

Persentase kepuasan pegawai

terhadap pelayanan administrasi

umum dan keuangan

100

Lembar / dokumen Perjanjian Kinerja Kecamatan Ganra Tahun 2017 terlampir.

Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran

tersebut diatas, meliputi:


1. Program Pelayanan Perkantoran

Kegiatan:

• Pelayanan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

• Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/

Operasioanl

• Penyediaan Layanan Kebersihan Kantor

• Penyediaan Komponen-Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

• Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

• Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan

• Penyediaan Bahan Logistik Kantor

• Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar dan Dalam Daerah

• Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan:

• Pengadaan Kendaraan Dinas/ Oprasional

• Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

• Pengadaan Mebeuleur

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Profesionalisme Aparatur

Kegiatan:

• Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya (Pakaian Olah

Raga)

• Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undang.

4. Program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

• Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Kecamatan


5. Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Kecamatan

Kegiatan :

• Bupati Menyapa

• Penyuluhan Kantibmas

6. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Masyarakat

Desa/Kelurahan

Kegiatan:

• Fasilitasi Pendampingan Pengelolaan Dana ADD di Desa

Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran tersebut

diatas dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel. 2.2 Realisasi dan Program / Kegiatan

No. Sasaran Program Dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

Dan Kegiatan

Target Kinerja

Thn. 2017

1. Meningkatnya Pelayanan Perizinan

Program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Persentase Jenis Pelayanan yang telah dilaksanakan

100%

Penyelenggaraan Pelayanan perizinan kecamatan

Jumlah perizinan yang diterbitkan

150 buah

2. Meningkatnya peran pemerintah kecamatan sebagai fasilitator dan mediator

Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Jumlah Rekomendasi yang diterbitkan

5 jenis

Bupati Menyapa Jumlah tatap muka yang

dilaksanakan 2 kali

Penyuluhan Kantibmas Jumlah penyuluhan yang dilaksanakan

12 kali

3. Meningkatnya Peran dan Fungsi kelembagaan dan masyarakat desa/kelurahan

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Masyarakat Desa/Kelurahan

Persentase Kelembagaan dan penyelenggaraan Ibadah desa/kelurahan yang dibina

100%

Fasilitasi pendampingan Pengelolaan ADD di Desa

Jumlah Desa yang di fasilitasi

4 Desa

4. Meningkatnya Ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana kantor

Program Peningkatan Sarana dan Sarana Aparatur

Persentase Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kantor

100%

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas

Roda 2 0

Roda 4 0


Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan

3 jenis

Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan

5 jenis

Pengadaaan meubelair Jumlah meubeler yang diadakan

4 jenis

Pemeliharaan Rutin/ berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor 2 unit

Pemeliharaan Rutin/ berkala rumah jabatan/dinas

Jumlah rumah jabatan 0

Pemeliharaan Rutin/ berkala kendaraan dinas /operasional

Jumlah kendaraan dinas /operasional yang dipelihara

3 unit

Pemeliharaan Rutin/ berkala peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara

3 jenis

5. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi umum dan keuangan

Program Pelayanan Perkantoran

Persentase penyelesaian kegiatan tepat waktu

100%

Pelayanan Jasa Komunikasi sumber Daya air dan listrik

Jumlah pembayaran Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 kali

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah STNK kendaraan dinas/operasional

3 unit

Penyediaan Layanan Kebersihan Kantor

Jumlah petugas kebersihan dan jumlah peralatan kebersihan

2 orang/ 8 jenis

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik /penerangan bangunan kantor

Jumlah alat listrik/penerangan bangunan

5 jenis

Penyediaan Peralatan Rumah tangga

Jumlah Peralatan Rumah Tangga

7 jenis

Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-undangan

Jumlah Bahan Bacaan dan Perundang-undangan

8 terbitan

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah pengisian tabung gas

8 kali

Rapat koordinasi dan konsultasi Dalam dan Luar Daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

341 kali

Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Jumlah paket pelayanan administrasi perkantoran

14 paket

6. Program Peningkatan Profesinal Aparatur

Persentase PNS yang berkinerja baik

100%

Bintek Peraturan Perundang-undangan

Jumlah peserta yang mengikuti bintek

4 orang PNS

Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas yang diadakan

25 set


Tabel. 2.3. Realisasi dan Capaian Indikator Program pada RPJMD

No. Indikator Target Capaian thn.

2017

1. Keterbukaan informasi dan komunikasi pelayanan kecamatan, desa/kelurahan

95%

2. Persentase penyelenggaraan kegiatan ibadah (imam masjid dan guru mengaji) yang di fasilitasi

97%


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Ganra merupakan perwujudan

kewajiban untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan.

Analisis akuntabilitas kinerja berisi tentang capaian kinerja

Tahun 2017, target dan indikator kinerja yang digunakan berdasarkan

Perjanjian Kinerja Kecamatan Ganra Tahun 2017 dan Indikator Kinerja Utama

(IKU) sesuai dengan Keputusan Camat Ganra sebagaimana terlampir.

Indikator kinerja tersebut merupakan suatu ukuran untuk lebih fokus

dalam melihat kinerja Kecamatan Ganra sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa

lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh

pengukuran target pencapaian, didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi

lapangan, kelengkapan dan akurasi data dan informasi ini sebagai dasar

penghitungan realisasi yang telah dicapai.

Secara umum kinerja Kecamatan Ganra tahun 2017 cukup berhasil,

dengan rata-rata pencapaian sebesar 100 persen. Pencapaian tersebut

diukur dari indikator sasaran strategis Kecamatan Ganra yang merupakan

keadaan atau kondisi yang ingin dicapai.

1. Analisis Capaian Kinerja SKPD

Capaian kinerja untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis yang

terdapat dalam perjanjian kinerja tahun 2017 dapat diuraikan sebagai

berikut:

Sasaran-1

Peningkatan Pelayanan Perizinan

Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator

kinerjanya.


Tabel 3.1 : Tingkat Capaian Kinerja Sasaran-1

No Indikator Kinerja

Tahun 2017

Realisasi tahun 2016

Target Tahun 2021

Target %

Realisasi

%

Capaian Kinerja

%

1

Persentase Izin yang

diterbitkan tepat waktu 87 100 114,94 - 100

Tingkat pencapaian Sasaran-1 dengan indikator kinerja

Persentase rekomendasi yang ditindak lanjuti dengan target 87%

terealisasi 100% dengan capaian kinerja sebesar 114,94%. Realisasi capaian

digambarkan pada tabel berikut :

Tabel 3.2 : Persentase Capaian Izin yang diterbitkan tepat waktu

NO JUMLAH

PERIZINAN YANG DI TERBITKAN

TOTAL PERIZINAN

PERSENTASE

1 49 49 100%

JUMLAH 49 49 100%

PERSENTASE RATA-RATA

100%

Perizinan yang dimaksudkan adalah segala jenis surat izin atau

bahan kelengkapan untuk mengajukan perizinan lebih lanjut ke instansi terkait

yang meliputi Izin Mendirikan Bangunan (IMB), HO yaitu surat yang isinya

menyatakan bahwa tidak ada keberatan atau merasa terganggu terhadap

lokasi usaha tersebut. SITU adalah izin yang diberikan kepada perorangan

perusahaan atau badan untuk memperoleh tempat usahasesuai dengan tata

ruang wilayah yang diperlukan dalam rangka penanaman modal dan Surat

Izin Jalan (bepergian).

Indikator persentase izin yang diterbitkan yang diukur dengan

perhitungan yaitu : Jumlah Perizinan yang diterbitkan dibagi total perizinan

yang di terima di 100%

Rumus : 49 buah izin yang diterbitkan X 100% = 100 %


49 buah

Hal tersebut dapat tercapai berkat kerjasama yang baik antara

pemerintah Kecamatan Ganra dan masyarakat.

Program dan kegaiatan yang mendukung pencapaian sasaran-1

dengan indikator kinerja sasaran persentase izin yang diterbitkan tepat

waktu, meliputi Program Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN) dengan

kegiatan Peyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan.

Sasaran-2

Peningkatan Peran Pemerintah Kecamatan Sebagai Fasilitator,

Koordinator Dan Mediator


kinerjanya.


No

Indikator Kinerja

Tahun 2017

Realisasi Tahun 2016

Target

Tahun 2021

Target %

Realisasi

%

Capaian Kinerja

%

1

Persentase rekomendasi yang

ditindak lanjuti 100 100 100 100% 100


Persentase rekomendasi yang ditindak lanjuti dengan target 100%

terealisasi 100% dengan capaian kinerja sebesar 100%. Realisasi capaian

digambarkan pada tabel berikut :

Tabel 3.4 : Persentase Capaian Rekomendasi

NO JUMLAH

REKOMENDASI YANG DITERIMA

JUMLAH REKOMENDASI

YANG DITINDAKLANJUTI

PERSENTASE

1 5 5 100%

JUMLAH 5 5 100%


PERSENTASE RATA-RATA

100%

Rekomendasi adalah saran yang sifatnya menganjurkan,

membenarkan, atau menguatkan mengenai sesuatu, sehingga Rekomendasi

yang dimaksud disni adalah saran atau permasalahan yang dihadapi

masyarakat yang diungkapkan pada saat pelaksanaan Bupati Menyapa dan

Penyuluhan Kantibmas.

Indikator persentase rekomendasi yang ditindaklanjuti diukur dengan

perhitungan yaitu : jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti dibagi total

rekomendasi yang diterima dikali 100 %.

Rumus : 5 rekomendasi yang ditindak lanjuti

X 100% = 100 % 5 rekomendasi

Hal tersebut dapat tercapai berkat kerjasama yang baik antara

pemerintah Kecamatan Ganra, masyarakat dan dengan pihak Kepolisian

Kabupaten Soppeng.

Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran-2

dengan indikator kinerja sasaran persentase rekomendasi yang ditindaklanjuti,

meliputi; Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban

dan keamanan dengan kegiatan; Bupati Menyapa dan Penyuluhan

Kantibmas.

Sasaran-3

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Masyarakat Desa/Kelurahan


kinerjanya.



Tahun 2017


Target Tahun 2021

Target %

Realisasi

%

Capaian Kinerja

%

1

Persentase target kinerja

70 100 142,85 142,85 70


RKPDes yang tercapai


Persentase target kinerja RKPDes yang tercapai dengan target 70%

terealisasi 100% dengan capaian kinerja sebesar 142,85%. Realisasi Capaian

digambarkan sebagai berikut :

Tabel 3.6 : Persentase RKPDes yang dicapai

NO NAMA DESA RKPDes JUMLAH

KEGIATAN TARGET REALISASI PERSENTASE

1.

2.

3.

4.

DESA GANRA

DESA BELO

DESA ENREKENG

DESA LOMPULLE

√

√

√

√

8

4

2

3

8

4

2

3

8

4

2

3

100 %

100 %

100 %

100 %

JUMLAH 4 17 17 17 100 %

Persentase rata-rata 100 %

Hal ini dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan

terlaksananya kegiatan Pendampingan pengelolaan Dana ADD di desa berkat

kerjasama yang baik antara Pemerintah Kecamatan Ganra, Para pendamping

desa dan Tim Pengelola ADD desa.

Indikator Persentase target kinerja RKPDes yang tercapai diukur

dengan perhitungan yaitu : jumlah target kinerja RKPDes yang tercapai dibagi

total target kinerja dalam RKPDes dikali 100 %.

➢ Rumus : 17 realisasi kegiatan

X 100% = 100 % 17 kegiatan

Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran-3

dengan indikator kinerja sasaran persentase target kinerja RKPDes yang tercapai

meliputi; Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

dengan kegiatan; Fasilitasi pendampingan pengelolaan dana ADD di desa.


Sasaran-4

Peningkatan ketersediaan dan kulitas sarana dan prasaran kantor


kinerjanya.



Tahun 2017


Target Tahun 2021

Target %

Realisasi

%

Capaian Kinerja

%

1

Persentase sarana dan prasarana kantor dalam kondisi baik

100 96 96 - 100


Persentase jumlah sarana dan prasana dalam keadaan kondisi baik

tercapai dengan target 100% terealisasi 96% dengan capaian kinerja sebesar

96% Realisasi Capaian digambarkan sebagai berikut :

Tabel 3.8 : Persentase Sarana dan prasarana dalam kondisi baik

NO NAMA BIDANG BARANG JUMLAH BARANG

BAIK KURANG

BAIK PERSENTASE

1.

2.

Golongan Peralatan dan Mesin

Golongan Gedung dan Bangunan

291

3

278

3

13

-

96 %

100 %

JUMLAH 294 281 13 96%

Hal tersebut dapat tercapai dengan melihat jumlah dari kondisi

sarana dan prasarana yang dalam kondisi baik dan layak untuk di pakai dalam

menunjang kegiatan ASN Kecamatan Ganra bekerja.


Indikator persentase sarana dan prasarana kondisi baik yang

diukur dengan perhitungan yaitu : Jumlah sarana dan prasana dalam kondisi

baik dibagi total aset di kali 100%

Rumus : 284 sarana dan prasarana dalam konsi baik

x 100% = 96 % 294 unit


dengan indikator kinerja sasaran persentase Sarana dan Prasarana dalam

kondisi baik, meliputi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur dengan kegiatan Pengadaan perlengkapan peralatan gedung kantor

serta meubeler dan Pemeliharaan gedung kantor, peralatan dan kendaraan

dinas/operasional.

Sasaran-5

Peningkatan efektifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi umum dan

keuangan Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator

kinerjanya.



Tahun 2017


Target Tahun 2021

Target %

Realisasi

%

Capaian Kinerja

%

1

Persentase kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi umum dan keuangan

100 93 93 - 100


Persentase jumlah sarana dan prasana dalam keadaan kondisi baik

tercapai dengan target 100% terealisasi 89% dengan capaian kinerja sebesar

89% Realisasi Capaian digambarkan sebagai berikut :


Tabel 3.10 : Persentase kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi umum dan keuangan

NO JUMLAH PEGAWAI

YANG MERASA PUAS JUMLAH SELURUH

PEGAWAI PERSENTASE

1.

25

27

93 %

JUMLAH 25 27 93%

Persentase Rata-rata 93%

Hal tersebut dapat tercapai dengan menilai tingkat kepuasan

pegawai Kecamatan Ganra terhadap pelayanan administarasi umum dan

keuangan.

Indikator persentase kepuasan pegawai terhadap pelayanan

umum dan keuangan yang diukur dengan perhitungan yaitu : Jumlah pegawai

yang merasa puas dibagi dengan jumlah pegawai di kali 100%

Rumus : 25 yang merasa puas

x 100% = 93 % 27 pegawai


dengan indikator kinerja sasaran persentase Kepuasan Pegawai Terhadap

Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan meliputi :

- Program Peningkatan Profesional Aparatur dengan kegiatan :

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

b. Bimbingan teknis peraturan perundang-perundangan.

- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan :

a. Pelayanan jasa komunikasi dan listrik

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

c. Penyediaan layanan kebersihan kantor

d. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

e. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan


f. Penyediaan logistik kantor

g. Rapat-rapat kordinasi dan koordinasi dalam dan luar daerah

h. Peningkatan pelayanan administasi perkantoran.

Tabel. 3.11. Realisasi dan Capaian Program / Kegiatan

No. Sasaran Program Dan Kegiatan Indikator Kinerja

Program Dan Kegiatan

Target Kinerja

Thn. 2017

Realisasi Capaian

1. Meningkatnya Pelayanan Perizinan

Program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Persentase Jenis Pelayanan yang telah dilaksanakan

100% 100% 100%

Penyelenggaraan Pelayanan perizinan kecamatan

Jumlah perizinan yang diterbitkan

150 buah 49 buah 3,266

2. Meningkatnya peran pemerintah kecamatan sebagai fasilitator dan mediator

Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Jumlah Rekomendasi yang diterbitkan

5 jenis 5 jenis 100%

Bupati Menyapa Jumlah tatap muka

yang dilaksanakan 2 kali 1 kali 50%

Penyuluhan Kantibmas Jumlah penyuluhan yang dilaksanakan

12 kali 12 kali 100%

3. Meningkatnya Peran dan Fungsi kelembagaan dan masyarakat desa/kelurahan

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Masyarakat Desa/Kelurahan

Persentase Kelembagaan dan penyelenggaraan Ibadah desa/kelurahan yang dibina

100% 100% 100%

Fasilitasi pendampingan Pengelolaan ADD di Desa

Jumlah Desa yang di fasilitasi

4 Desa 4 Desa 100%

4. Meningkatnya Ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana kantor

Program Peningkatan Sarana dan Sarana Aparatur

Persentase Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kantor

100% 100% 100%

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas

Roda 2 0

Roda 4 0

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan


Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan


Pengadaaan meubelair Jumlah meubeler yang diadakan


Pemeliharaan Rutin/ berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor 3.732 M2 3.732 M2 100%


Pemeliharaan Rutin/ berkala rumah jabatan/dinas

Jumlah rumah jabatan 0 - -

Pemeliharaan Rutin/ berkala kendaraan dinas /operasional

Jumlah kendaraan dinas /operasional yang dipelihara

3 unit 3 unit 100%

Pemeliharaan Rutin/ berkala peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara



Program Pelayanan Perkantoran

Persentase penyelesaian kegiatan tepat waktu

100% 100% 100%

Pelayanan Jasa Komunikasi sumber Daya air dan listrik

Jumlah pembayaran Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 kali 12 kali 100%

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah STNK kendaraan dinas/operasional

3 unit 3 unit 100%

Penyediaan Layanan Kebersihan Kantor

Jumlah petugas kebersihan dan jumlah peralatan kebersihan

2 orang/ 8 jenis

2 orang/ 8 jenis

100%

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik /penerangan bangunan kantor

Jumlah alat listrik/penerangan bangunan


Penyediaan Peralatan Rumah tangga

Jumlah Peralatan Rumah Tangga


Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-undangan

Jumlah Bahan Bacaan dan Perundang-undangan

8 terbitan

8 terbitan

100%

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah pengisian tabung gas

8 kali 8 kali 100%

Rapat koordinasi dan konsultasi Dalam dan Luar Daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

341 kali 341 100%

Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Jumlah paket pelayanan administrasi perkantoran

14 paket 14 paket 100%


Program Peningkatan Profesinal Aparatur

Persentase PNS yang berkinerja baik

100% 100% 100%

Bintek Peraturan Perundang-undangan

Jumlah peserta yang mengikuti bintek

4 orang PNS

4 orang PNS

100%

Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas yang diadakan

25 set 25 set 100%


Tabel. 3.12. Realisasi dan Capaian Indikator Program pada RPJMD

No. Indikator Target

Capaian thn. 2017

Realisasi Capaian Indikator Renstra yang

mendukung

1. Keterbukaan informasi dan komunikasi pelayanan kecamatan, desa/kelurahan

95% 40% 42% - Pesentase izin yang diterbitkan tepat waktu

- Persentase rekomendasi yang di tindaklanjuti

- Pesentase sarana dan prasarana dalam konmdisi baik

- Persentase kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi umum dan keuangan

2. Persentase penyelenggaraan kegiatan ibadah (imam masjidndan guru mengaji) yang di fasilitasi

97% 100% 103% - Persentase target kinerja RKPDes yang tercapai

1. Akuntabilitas Keuangan

untuk mengetahui akuntabilitas keuangan maka dilakukan

analisis efisiensi dalam pencapaian sasaran. Sesuai dengan perjanjian

kinerja, rencana penggunaan anggaran untuk mencapai sasaran strategis

tahun 2017 sebanyak 5 sasaran strategis dan 5 indikator kinerja sebesar

Rp. 29.200.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 27.970.000,- atau 95.62%.

Rencana dan realisasi penggunaan anggaran untuk masing-

masing sasaran strategis terdapat dalam tabel berikut:

Tabel 3.14 : analisis efisiensi pencapaian sasaran strategis tahun 2017

No Sasaran Strategis

Anggaran (Rp) Rata-

rata

capaian

kinerja

sasaran

%

Ketera

ngan Target Realisasi

Serapan

Anggaran

%

1 Meningkatnya pelayanan 21.600.000 21.600.000 100 114,94 Efisien


perizinan

2

Meningkatnya peran

pemerintah kecamatan

sebagai fasilitastor dan

Mediator

62.000.000 37.000.000 59.68 100 Efisien

3

Meningkatnya peran dan

fungsi kelembagaan

masyarakat desa/kelurahan

7.659.000 7.659.000 100 142,85 Efisien

4.

Meningkatnya Ketersediaan

dan kualitas sarana dan

prasarana kantor

217.224.500 216.939.500 99,87 96 Efisien

5.

Meningkatnya efektifitas dan

efisiensi pengelolaan

administrasi umum dan

keuangan

226.239.666 204.570..955 90,42 93 Efisien

Keterangan :

➢ Efisien jika rata-rata capaian kinerjanya lebih tinggi dibanding serapan

anggarannya.

➢ Kurang Efisien jika rata-rata capaian kinerjanya lebih rendah dibanding

serapan anggarannya.

B. REALISASI ANGGARAN

Belanja SKPD Kecamatan Ganra tahun 2017 dianggarkan sebesar

Rp. 2.140.665.274,- dengan realisasi sebesar Rp. 1.989.669.558,- atau

92,95% yang terdiri dari:

a. Belanja tidak langsung, merupakan belanja yang dianggarkan tidak terkait

secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan; dianggarkan

sebesar Rp. 1.553.656.108,- dan terealisasi sebesar Rp 1.460.165.504,-

(93,98%) digunakan untuk membiayai belanja kompensasi dalam bentuk

gaji dan tunjangan, serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada

pegawai negeri sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan perundang-

undangan dengan rincian pada tabel berikut ini:

Tabel 3.15 : Realisasi Belanja Tidak Langsung


No Uraian

Tahun 2017

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp)

%

1 Belanja Pegawai 1.553.656.108,- 1.460.165.504,- 93,98

b. Belanja langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara

langsung untuk menunjang pelaksanaan program dan kegiatan,

dianggarkan sebesar Rp. 587.009.166,- dan terealisasi sebesar

Rp. 529.009.166,- (90,20%), dengan rincian pada tabel berikut ini:

Tabel 3.16 : Realisasi Belanja Langsung

No Uraian

Tahun 2017

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp)

%

1 Belanja Pegawai 39.060.000,- 39.060.000,- 100

2 Belanja Barang dan Jasa

395.934.166,- 338.714.054,- 85,55

3 Belanja Modal 152.015.000,- 151.730.000,- 99,81

Total 587.009.166,- 529.504.054 90,20

Alokasi dan realisasi anggaran untuk pelaksanaan program dan

kegiatan SKPD Kecamatan Ganra tahun 2017 sebesar Rp. 2.140.665.558,-

dan terealisasi sebesar Rp. 1.989.669.558,- (92,95%), sebagaimana rincian

pada tabel berikut:


Anggaran Realisasi(Rp.) (Rp.)

Belanja 2.140.665.274 1.977.669.558 92,39

I Belanja Tidak Langsung 1.553.656.108 1.460.165.504 93,98

Belanja Pegawai 1.553.656.108 1.460.165.504 93,98

Gaji dan Tunjangan 1.553.656.108 1.460.165.504 93,98

II Belanja Langsung 587.009.166 517.504.054 88,16

1 Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran 226.239.666 204.570.955 90,42

- Penyediaan jasa komunikas i , sumber daya a i r dan l i s trik 22.534.666 15.594.355 69,20

- Penyediaan jasa pemel iharaan dan perizinan kendaraan 1.565.000 1.372.900 87,73

dinas/ operas ional

- Penyediaan Layanan Kebers ihan Kantor 9.200.000 9.200.000 100

- Penyediaan Komponen insta las i l i s trik /penerangan 1.925.000 1.925.000 100

bangunan kantor

- Penyediaan pera latan rumah tangga 1.200.000 1.200.000 100

- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang 6.000.000 5.950.000 99,17

undangan

- Penyediaan bahan logis tik Kantor 1.320.000 1.320.000 100

- Rapat-rapat koordinas i dan konsultas i da lam dan 81.560.000 67.073.700 82,24

luar daerah

- Peningkatan pelayanan adminis tras i perkantoran 100.935.000 100.935.000 100

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 217.224.500 216.939.500 99,87

- Pengadaan perlengkapan gedung kantor 24.600.000 24.600.000 100

- Pengadaan pera latan gedung kantor 55.215.000 54.930.000 99,48

- Pengadaan meubelur 72.200.000 72.200.000 100

- Pemel iharaan rutin/ berkala gedung kantor 6.000.000 6.000.000 100

- Pemel iharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/operas ional 54.259.500 54.259.500 100

- Pemel iharaan rutin/ berkala pera latan gedung 4.950.000 4.950.000 100

3 Program Peningkatan Profesionalisme Aparatur 52.250.000 41.698.599 79,81

- Pengadaan Pakaian Dinas beserta kelengkapannya 7.500.000 7.500.000 100

- Bimbingan teknis implementas i peraturan perundang- 44.750.000 34.198.599 76,42

undangan

4 Program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 21.600.000 21.600.000 100

(PATEN)

- Penyelenggaraan pelayanan perizinan dan non perizinan 21.600.000 21.600.000 100

kecamatan

5 62.000.000 25.000.000 40,32

- Bupati Menyapa 50.000.000 25.000.000 50

-Penyuluhan kamtibmas 12.000.000 100

6 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan 7.695.000 7.695.000 100

Masyarakat Desa / Kelurahan

- Fas i l i tas i Pendampingan Pengelolaan Dana ADD di Desa 7.695.000 7.695.000 100

Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraaan Pemerintahan

Kecamatan

No. Program /Kegiatan %

Tabel 3.17 : Total Realisasi Anggaran SKPD Kecamatan Ganra Tahun 2017


Rata-rata capaian diatas ada yang tidak mencapai target antara lain :

- Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dengan capaian

sebesar 69,20% disebabkan karena pemakaian listrik mengalami penururunan

dari yang di targetkan yaitu anggaran sebesar Rp. 22.534.666,- dan realisasi

sebesar Rp. 15.594.000,-

- Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan, dengan capaian

sebesar 76,42% disebabkan biaya kegaiatan bimbingan teknis di luar daerah

habis terpakai dari anggaran yang target yaitu anggaran sebesar

Rp. 44.750.000,- dan realisasi sebesar Rp. 34.189.559,-

- Kegiatan Bupati menyapa sebesar 50% disebabkan kegaiatan bupati menyapa

yang di targetkan 2 kali dalam setahun kegiatan hanya dilaksanakan 1 kali

kegiatan dalam setahun yang di targetkan yaitu anggaran sebesar

Rp. 50.000.000,- dan realisasi sebesar Rp. 25.000.000,-


BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Kecamatan Ganra Kabupaten Soppeng Tahun 2017

ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah

yang baik (good governance) Kecamatan Ganra Tahun 2017. Pembuatan laporan

Kinerja ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang

baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

Laporan Kinerja Kecamatan Ganra Tahun 2017 ini dapat

menggambarkan kinerja Kecamatan Ganra dan evaluasi terhadap kinerja yang

telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga

dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan atau kegagalan.

Dalam tahun 2017 Kecamatan Ganra menetapkan sebanyak 5 (Lima)

sasaran dan 5 (Lima) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan

dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2017 yang ingin dicapai. Secara rinci

pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100% atau interpretasi memuaskan.





Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 5 sasaran

tersebut, secara umum telah mencapai target yang ditetapkkan dalam perjanjian

kinerja.

Dalam tahun Anggaran 2017 untuk pelaksanaan program dan kegiatan

pada Kecamatan Ganra dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai


dianggarakan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kecamatan Ganra Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp. 2.140.665.274,- sedangkan

realisasi anggaran sebesar Rp. 1.989.669.558,- atau dengan serapan dana APBD

mencapai 92,25%.

Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut Kecamatan Ganra telah

menggunakan anggaran Belanja langsung sebesar Rp. 587.009.166,- dengan

realisasi anggaran Belanja langsung sebesar Rp. 529.504.054,- atau 90,20%. Hal

ini menunjukkan bahwa perencanaan Kecamatan Ganra telah optimal, dan agar

dapat menjadi lebih efisien dan efektif dalam meningkatkan kinerja untuk

mendukung pencapaian Visi dan Misi Kecamatan Ganra.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan

Ganra ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Ganra

kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang

telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten

Soppeng.

Ganra, 13 Februari 2018

Camat Ganra,

MUHAMMAD IDRUS, S.Sos Pangkat : Pembina NIP : 19680116 200212 1 004

Documents

KATA PENGANTAR - soppengkab.go.id · Laporan Kinerja SKPD Kecamatan Ganra Tahun 2017 KATA PENGANTAR Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa oleh karena berkat rahmat,