Kayseri Sanayi Odası

NİHAT MOLUGenel Sekreter

EUROCHAMBRES 12’nci YAZ EUROCHAMBRES 12’nci YAZ AKADEMİSİ AKADEMİSİ

15-19 Haziran 2009 15-19 Haziran 2009

Obidos- PortekizObidos- Portekiz

AB’ye Katılım Sürecinde Türkiye Ekonomisi ve Sanayi Politikası

AB Projelerine Başvuru Eğitimi

İtalya Treviso Ticaret Odası

Treviso Ticaret Odası

Kayseri Sanayi Odası

ABİGEM

Londra Ticaret ve Sanayi Odası

İrlanda İş Geliştirme Merkezi

ETCF AB EĞİTİM PROGRAMI

12’nci Yaz Akademisi

• Eurochambres Akademisi profesyonel bir gelişim programıdır ve özellikle Oda Yöneticileri için tasarlanmıştır.

Program İçeriği • Avrupa Oda Sistemi • Oda Yöneticileri için yol haritaları• Oda geliştirme kursları • Kişisel gelişim kursları

Akademi Programına Neden Katıldım ?

• Odamızda uyguladığımız yönetim faaliyetlerine değer katacağına inandığım için,

• Lobicilik, stratejik planlama, liderlik ve personeli motive etme konumlarındaki mevcut bilgilerimi güncelleme fırsatı bulacağım için,

• Diğer Odaların yapmakta olduğu çalışmaları gözlemleyebilmek ve Odamızın mevcut faaliyetleri ile diğer Odaları kıyaslama yoluyla mevcut konumumuzu tespit edebilmek için programa katıldım.

12’nci Yaz Akademisi

Eğitim MateryalleriEğitim Materyalleri Herbir katılımcıya dosya halinde kurs materyalleri,

seçilen kurslar, eğitmenlerin kısa CV’leri ile eğitmenlerin ve organizasyondan sorumlu personelin iletişim bilgilerini içeren materyaller sunulmuştur.

Kursiyerler Kursiyerler Kurslara maksimum düzeyde bireysel katılım ve karşılıklı görüş alışverişi sağlamak amacı ile katılımcı sayısı 33 katılımcı ile sınırlandırılmıştır

12’nci Yaz Akademisi

KURSLAR KURSLAR

1.1. LOBİCİLİK LOBİCİLİK Kurs içerik olarak Odaların temsil ettiği işdünyasının bakış açısından; lobicilik için önemli taktikleri, tuzakları ve alternatifleri analiz etmiştir.

2. STRATEJİK PLANLAMASTRATEJİK PLANLAMAKurs stratejik planlamanın hedef tanımından yürütülmesine, stratejinin etkisinden hedeflerine ulaşıp ulaşmadığına kadar birçok farklı aşamalarını analiz etmiştir.

12’nci Yaz Akademisi

KURSLAR

3.3. LİDERLİK LİDERLİK Tecrübeli yöneticiler öğretim teknikleri ve takım üyelerine koçluk yapmak konularını irdelemiştir.

4.4. PERSONEL MOTİVASYONUPERSONEL MOTİVASYONU

Pratik bilgilerle, güncelleştirilmiş personel sorumlulukları, verimlilik artışı ve gelişime teşvik edeci konular incelenmiştir.

12’nci Yaz Akademisi

Program, başlangıcından sonuna kadar olan tüm aşamalarında; kurs programı, konaklama yeri, seçilen konular, zamanlama, sosyal aktiviteler profesyonelce organize edilmiştir.

12’nci Yaz Akademisi

Program;

• Kariyer gelişmesinde kendine yararlı olacak kişlerle

ilişkiyi sürdürme ve Oda yöneticileri arasında bilgi alışverişi sağlama,

• Pratik araçlarla Oda uygulama ve stratejilerini gözden geçirme,

• Proje ortakları bulma, bencmarking ve yeni fikirlerin paylaşılması

açılarından eşsiz bir fırsat sağlamıştır.

12’nci Yaz Akademisi

ÖNERİLER Eğitim formatının daha etkileşimli; workshop ve

alıştırma tabanlı olması, Eğitmenlerin sunum içeriklerinin dünyadaki tüm Odaları kapsayacak şekilde pratik tecrübelere ve örneklere dayandırılması, Kurs programını monoton olmaktan koruyacak ve akademi programının daha etkin olmasına katkı sağlayacaktır.

12’nci Yaz Akademisi

Akademi programına katılmak benim için önemli bir tecrübeydi ve diğer Oda yöneticileri ile bilgi alışverişinde bulunmak için gerçek bir fırsattı.

Halen programdaki meslektaşlarımın birçoğu ve eğitmenler ile aktif iletişim halindeyim. Akademi programı geniş bir coğrafyada yeni arkadaşlıklar kurmama imkan sağladı.

Ülkemizdeki tüm Oda yöneticilerinin Eurochambers Akademi programına katılarak bu tecrübeye ortak olmasını tavsiye ediyorum.

12’nci Yaz Akademisi

NAZİK İLGİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİM

NİHAT MOLU

Genel Sekreter Kayseri Sanayi Odası