Kecamatan Cinambo Kota Bandung - static-portal.bandung.go.id · visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata

Kecamatan Cinambo Kota Bandung

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2014 1

BAB I PENDAHULUAN

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No.

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

KInerja dan Tata Cara Reviu atas laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan

Cinambo selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan

kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi

Kecamatan sebagai sub sistem dari sistem Pemerintahan Daerah yang berupaya

memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Bandung, capaian tujuan dan

sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi

daerah, melainkan kondisitasnya dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada

lingkup pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 tahun 1999

tentang penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut

Kecamatan Cinambo Kota Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja



Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Cinambo Kota Bandung

Tahun 2014 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan

kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian

indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

1.1 Gambaran Umum Kecamatan Cinambo

Kondisi Geografis

Kecamatan Cinambo pada awalnya termasuk dalam wilayah Kecamatan

Ujungberung Kota Bandung yang dibentuk berdasarkan pada Peraturan Pemerintah

Nomor 16 Tahun 1987 Tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat

II Bandung dan Kabupaten Daerah Tingkat II Bandung. Selanjutnya berdasarkan

Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pemekaran dan

Pembentukan Wilayah Kerja Kecamatan dan Kelurahan di lingkungan Pemerintah Kota

Bandung dibentuklah Kecamatan Cinambo sebagai salah satu dari 4 (empat)

Kecamatan hasil pemekaran, yang diresmikan oleh Walikota Bandung H.Dada Rosada

pada tanggal 22 Maret 2007.

Luas Wilayah Kecamatan Cinambo kurang lebih : 389,64 Ha. Adapun batas-

batas Wilayah Kecamatan Cinambo adalah sebagai berikut :

» Sebelah Selatan : Kecamatan Gedebage (Rel Kereta Api);

» Sebelah Utara : Kecamatan Ujung Berung (Jl.AH.Nasution);

» Sebelah Timur : Kecamatan Panyileukan (Sungai Cinambo);

» Sebelah Barat : Kecamatan Arcamanik (Sungai Cipanjalu/Jl.Golf).

Wilayah Kerja yang menjadi lingkup kerja Kecamatan Cinambo dapat dilihat

dalam tabel 1 berikut ini.

Tabel 1.1 Wilayah Administratif dalam lingkup kerja Kecamatan Cinambo

dan Jumlah RT / RW

No Kelurahan Jumlah RT Jumlah RW 1. Sukamulya 25 6 2. Pakemitan 23 5 3. Cisaranten Wetan 25 6 4. Babakan Penghulu 27 8 JUMLAH 101 25



Penjelasan-penjelasan tersebut diatas, sebagaimana ditunjukkan dalam

peta wilayah Kecamatan Cinambo, sebagai berikut.

Gambar 1.1 : Peta Kecamatan Cinambo

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Cinambo

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007

Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di

Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Kecamatan Cinambo memiliki kedudukan,

tugas pokok, fungsi, serta susunan organisasi sebagai berikut :



a. Kedudukan

Kedudukan Kecamatan merupakan wilayah kerja Camat sebagai perangkat

daerah yang dipimpin oleh Camat, berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

b. Tugas Pokok

Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah.

c. Fungsi Kecamatan :

a. Mengkoordinasikan Pemberdayaan Masyarakat;

b. Mengkoordinasikan Ketentraman dan Ketertiban Umum;

c. Mengkoordinasikan Penerapan Penegakan Peraturan Perundang-

undangan;

d. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana dan fasilitas Pelayanan Umum;

d. Sumber Daya Aparatur

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Cinambo Kota

Bandung didukung dengan ketersediaan dan kemampuan sumber daya aparatur,

sarana prasarana, serta pengelolaan anggaran. Jumlah pegawai yang bekerja di

Kecamatan Cinambo Kota Bandung sampai dengan tahun 2014 sebanyak 48 orang.

Kondisi kepegawaian di Kecamatan Cinambo, dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 1.2 Komposisi Pegawai

NO SKPD II Eselon Fungsional

Umum Jumlah III IV A B A B

1 Kecamatan - 1 1 5 2 12 21 2 Kel. Pakemitan - - - 1 5 1 7 3 Kel. Sukamulya - - - 1 5 1 7 4 Kel. Cisaranten

Wetan - - - 1 4 2 7

5 Kel. Babakan Penghulu - - - 1 4 1 6



JUMLAH - 1 1 9 20 17 48

Sumber : Sub Bag Kepegawaian Kecamatan Cinambo 2014

Struktur Organisasi Kecamatan Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Cinambo, sesuai ketentuan dalam

Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan

Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota

Bandung, adalah sebagai berikut :

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Kecamatan

I.3 Isu Strategis

Permasalahan pembangunan yang dihadapi oleh Kecamatan Cinambo

yang dapat menghambat dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan menuju good governance and clean government sehingga akan

berdampak pada kualitas pembangunan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan

masalah pembangunan yang dihadapi Kecamatan Cinambo Kota Bandung pada

tahun 2014 antara lain :

1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.

2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.

3) Pengembangan Iptek yang harus dibarengi dengan semangat SDM untuk

meningkatkan kemampuannya.

CAMAT

SEKRETARIAT

KECAMATAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

KETRENTAMAN &

KETERTIBAN

SEKSI

PENDIDIKAN &

KEMASYARATAN

SEKSI

PELAYANAN

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI

EKONOMI,

PEMBANGUNAN

& LINGKUNGAN HIDUP

UPTD UPTDKELURAHAN

SUB BAGIAN

PROGRAM &

KEUANGAN

SUB BAGIAN

UMUM &

KEPEGAWAIAN



4) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk

mewujudkan komitmen.

5) Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan Pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan masyarakat.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif

melalui pendekatan spesial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kota Bandung

yang mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan ruang

dan indikasi sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya

terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Cinambo Kota Bandung,

sebagai berikut :

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan

transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk

mewujudkan akuntabilitas.

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan

pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan

potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada Pemerintah Kota Bandung

dalam menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan kepentingan

masyarakat.

I.4 Landasan Hukum

LKIP Kota Bandung ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum

sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;



4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP};

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun

2013 - 2018.

I.5 Sistematika

BAB I PENDAHULUAN

Pada Bab ini disajikan Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu

Strategis yang dihadapi SKPD, Landasan Hukum dan Sistematika

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada Bab ini disajikan gambaran singkat Perencanaan Strategis

sebelum review dan setelah review.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Pada bab ini akan disajikan uraian Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi

dan Analisis Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP

Tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan,

permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja.



BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Tahun 2014 ini, mengacu pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviu atas laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

2.1 Perencanaan Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Cinambo Kota Bandung adalah merupakan

dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan

potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini

Kecamatan Cinambo Kota Bandung. Rencana StrategisKecamatan Cinambo Kota

Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2013 –

2018 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Cinambo Kota Bandung Nomor

900/016 – Kec.Cnb/2014 tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Cinambo

Kota Bandung Tahun 2013 - 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut

dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan /

kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Cinambo Kota Bandung dibuat pada

masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah

akan menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Cinambo Kota Bandung tersebut ditujukan untuk

mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018.

Penyusunan Renstra Kecamatan Cinambo Kota Bandung telah melalui tahapan

- tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kota Bandung Tahun

2013-2018 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra

Kecamatan Cinambo Kota Bandung merupakan hasil kesepakatan bersama antara

Kecamatan Cinambo Kota Bandung dan stakeholder.



Selanjutnya, Renstra Kecamatan Cinambo Kota Bandung tersebut akan

dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Cinambo Kota Bandung yang

merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja

Kecamatan Cinambo Kota Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang

diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

1. Visi Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh

pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Cinambo Kota Bandung. Visi tersebut

mengandung makna bahwa Kota Bandung dengan potensi, keragaman dan

kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung sebagai

Kota Unggul, Nyaman dan Sejahtera, “Bandung Juara”.

Visi Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun 2013-2018 adalah:

“Terwujudnya pemerintahan kewilayahan yang BERSATU (Bersih, Sehat, Amanah

dan Tuntas) di Kecamatan Cinambo, guna mendukung Kota Bandung yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera (Bandung Juara) 2018”.

2. Misi Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun

2013-2018 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut:

a. Mewujudkan pelayanan publik dan penyediaan fasilitas umum yang bersih dan

sehat;

b. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan sinergitas pembangunan guna

Tuntaskan permasalahan masyarakat

c. Meningkatkan kapasitas dan kinerja aparatur yang amanah dan professional;

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1

(satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan

visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah

dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari

tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan



secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang

ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kota Bandung Tahun 2013 - 2018 sebanyak 3

(tiga) sasaran strategis.

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kota Bandung juga

melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun

tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan

capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi

keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan reviu

terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja

Kecamatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung dengan narasumber dari

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu

tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Kecamatan Cinambo Tahun 2014.

Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan terutama merevisi indicator

kinerja pada seluruh sasaran, selain bertambahnya jumlah indicator juga merevisi

penempatan indicator kinerja strategis menjadi lebih menggambarkan keberhasilan

tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada

Rencana Strategis Kecamatan Cinambo Tahun 2013 - 2018.

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu

Rencana strategis Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kota Bandung antara lain :

1. Rekomendasi Bappeda Kota Bandung

Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator dibuat rumus

masing-masing.

Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk dihapus.

2. Rekomendasi Narsumber Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi

Penggabungan beberapa indikator menjadi indicator yang dapat

menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan

Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan

Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif perlu ditambah kriteria

yang lainnya



Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja

Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke masing-masing kepala

seksi dan Lurah dengan penghitungan bobot dari masing-masing capaian

kinerja.

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis

Kecamatan tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut :

Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Cinambo

Kota Bandung Tahun 2013-2018

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

SEBELUM REVIU INDIKATOR KINERJA

SETELAH REVIU

1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Publik Kecamatan dan Kelurahan

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

2. Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan adminitrasi yang ditindaklanjuti

3. Nilai standar kepatuhan pelayanan public versi ombudsman RI

2

Meningkatkan kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan

Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan

2. Capaian kinerja Tugas Umum Pemerintahan

3. Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

4. Prosentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

5. Prosentase kelurahan yang memenuhi kriteria baik

6. Prosentase RW Juara

7. Prosentase lembaga kemasyarakatan aktif

8. Rasio anggota linmas dengan jumlah RT



NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

SEBELUM REVIU INDIKATOR KINERJA

SETELAH REVIU

3 Meningkatkan

akuntabilitas kinerja Kecamatan

Meningkatnya akuntabilitas kinerja

Kecamatan

3. Nilai AKIP Kecamatan 9. Nilai AKIP Kecamatan

4. Ditindaklanjutinya seluruh temuan BPK dan Inspektorat

10. Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

5. Tertib admininstrasi barang/ asset daerah di Kecamatan

2.2 Indikator Kinerja Utama (IKU)

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman

Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah,

Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan

sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan

Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing

Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Walikota Bandung Nomor :

090/341-Bag.Orpad tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD Kota Bandung dan

Indikator Kinerja Utama SKPD Tahun 2013-2018 dan Keputusan Camat Cinambo

Nomor 061/125a-Kec.Cnb/2015 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Cinambo Kota Bandung.

Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan juga dilakukan reviu

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan serta menghasilkan penjelasan tentang

Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indicator kinerja agar berorientasi

hasil.

Ada beberapa indikator kinerja yang tidak dimasukan ke Indikator Kinerja

Utama antara lain : Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI,

Rasio Anggota Linmas dan Nilai AKIP Kecamatan karena merupakan unsur

penunjang dan merupakan tupoksi SKPD lain sehingga tidak masuk indikator kinerja

utama di Kecamatan.



Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cinambo hasil sebelum dan

setelah reviu berikut penjelasannya :

Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun 2014

No SASARAN STRATEGIS

SEBELUM REVIU SETELAH REVIU

INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

1 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Indeks pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai 65

2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100

2 Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Capaian Kinerja Umum Pemerintahan

3. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 70

4. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

% 70

5. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

% 50

6. Persentase RW Juara % 16



7. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 53.33

3 Meningkatnya Akuntabilitas Kineja Kecamatan

Nilai evaluasi AKIP Kecamatan

Ditindaklanjuti seluruh temuan BPK dan inspektorat

Tertib Administrasi Barang / asset daerah

2.3 Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji Rencana Kinerja Tahunan

sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan

pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif

mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang

dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang

dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut

diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan

instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak

terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun

2014 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun

2013-2018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014, dokumen

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2014, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

Tahun 2014. Kecamatan Cinambo Kota Bandung telah menetapkan Perjanjian

KinerjaTahun 2014 dengan uraian sebagai berikut:



Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Cinambo Tahun 2014

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 65

2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 100

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI 800

2 Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

4. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 70

5. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu 70

6. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 50

7. Persentase RW Juara 16

8. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif 53.33

9. Rasio Anggota Linmas 1 : 1.12

3 Meningkatnya Akuntabilitas Kineja Kecamatan

10. Nilai AKIP Kecamatan 50

11. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 100



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Cinambo Kota Bandung selaku

pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui

penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Cinambo Kota Bandung yang

dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan

Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran

penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang

ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2013-2018 maupun Rencana Kerja Tahun

2014. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran

yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Cinambo.

3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi



Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran

atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh

berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan

hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat

capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.

Tabel 3.1 Predikat nilai capaian kinerja

No Capaian Kinerja Interpretasi

1. > 100 % Melebihi/Melampaui Target

2. = 100% Sesuai Target

3. < 100% Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian

kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab

tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Cinambo Kota Bandung dapat memberikan

gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok

indicator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-

masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2013-2018

maupun Rencana Kerja Tahun 2014. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi

instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD

Tahun 2014 hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cinambo berdasarkan

Keputusan Camat Cinambo Nomor 061/125a-Kec.Cnb/2015 tentang Penetapan

Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cinambo Kota Bandung, telah ditetapkan 3 (tiga)

sasaran dengan 11 (sebelas) indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai

berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator





3.2 Capaian Indikator Kinerja Utama Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya

akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan

Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi

pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian Indikator kinerja utama terkandung

dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah

merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi

pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Cinambo Kota bandung telah menetapkan

Indikator Kinerja Utama melalui Keputusan Camat Cinambo Nomor 061/125a-

Kec.Cnb/2015 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cinambo Kota

Bandung. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Cinambo Kota

Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan

reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang

sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator

kinerja utama Kecamatan Cinambo Kota Bandung tahun 2014 menunjukan hasil

sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cinambo Tahun 2014

No. Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 65.00 69.62 107.11

2. Prosentase Keluhan/pengaduan pelayanan 18dministrative yang ditindaklanjuti

% 100.00

100.00

100.00

3. Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 70.00 97.71 139.59



No. Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %

4. Prosentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

% 70.00 100 142.86

5. Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

% 50.00 50.00 100.00

6. Prosentase RW Juara % 16.00 16.00 100.00

7. Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 53.33 66.67 125.01

Rata-rata capaian IKU 116.51

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama

(IKU) sebagai kerikut :

Tabel 3.3 Pencapaian Indikator Kinerja Utama


NO. INTERPRETASI CAPAIAN %

1 Melebihi/Melampaui Target 4 Indikator 57

2 Sesuai Target 3 Indikator 43

3 Tidak Mencapai Target 0 indikator 0



Capaian kinerja yang melebihi/melampaui target ditunjukkan pada indicator

Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), dengan capaian 107.11 %,

prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu dengan capaian

139.59%, prosentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu dengan

capaian 142.86% dan Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif dengan capaian

125.01%.

Hal tersebut berdasarkan target nilai pada tahun pertama Renstra (2014)

adalah nilai Indeks Kepuasan Masyarakat/IKM 65 (B), sementara hasil Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilakukan pada tahun 2014 diproleh nilai 69,62.

Untuk prosentase pelayanan adminitrasi kependudukan tepat waktu memiliki target 70%

sedangkan realisasi tercapai 97.71%, prosentase waktu pelayanan administrasi umum

lainnya tepat waktu memiliki target 70% sedangkan realisasi tercapai 100% dan

Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif memiliki target 53.33 % sedangkan

realisasi 66.67 % .

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada

indicator Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan administrative yang ditindaklanjuti

dengan capaian kinerja 100 %, pada indicator Prosentase kelurahan yang memebuhi

standar kriteria baik dengan capaian kinerja 100 %, pada indicator prosentase RW Juara

dengan capaian kinerja 100 % dan Prosentase lembaga kemasyarakatan aktif dengan

capaian kinerja 100 .

57%

43%

0%

Diagram Capaian IKU

Melebihi/Melampaui Target

Sesuai Target

Tidak Mencapai Target



Capaian kinerja pada pada indikator Prosentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik, Prosentase RW Juara, dan Prosentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif merupakan indikator baru disesuaikan dengan roadmap walikota.

3.3 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Secara umum Kecamatan Cinambo Kota Bandung telah dapat melaksanakan

tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra

2013-2018. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan

Cinambo Kota Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 3 ( tiga ) sasaran.

Tahun 2014 adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan,

dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 11 (sebelas) indikator kinerja yang ditetapkan

maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Cinambo Kota Bandung adalah sebagai

berikut:

Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran

Kecamatan Cinambo Kota BandungTahun 2014

No. Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian %

1 Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 65.00 69.62 107.11

2 Prosentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100.00 100.00 100.00

3 Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI Nilai 800 955 119.38

4 Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 70.00 97.71 139.59

5 Prosentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

% 70.00 100.00 142.86



No. Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian %

6 Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

% 50.00 50.00 100.00

7 Prosentase RW Juara % 16.00 16.00 100.00

8 Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 53.33 66.67 125.01

9 Rasio Anggota Linmas dengan jumlah RT Rasio 1 : 1.12 1 : 1.12 100.00

10 Nilai AKIP Kecamatan Nilai 50 43.25 86.5

11 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100.00 100.00 100.00

Rata-rata capaian indicator kinerja sasaran 110.97

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan

informasi kinerja Kecamatan pada beberapa table berikut :

Tabel 3.5 Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran


NO. INTERPRETASI CAPAIAN %

1 Melebihi/Melampaui Target 5 Indikator 46

2 Sesuai Target 5 Indikator 45

3 Tidak Mencapai Target 1 indikator 9



Dari 11 indikator diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap

target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Tabel 3.6 Tingkat Pencapaian realisasi target Sasaran

No. Sasaran Jumlah

Indikator Sasaran

Tingkat Pencapaian Melampaui target

(>100%) Sesuai Target

(100%) Belum Mencapai Target (<100%)

Jumlah % Jumlah % Jumlah % 1 Sasaran 1 3 2 66.67 1 33.33 -

2 Sasaran 2 6 3 50.00 3 50.00 -

3 Sasaran 3 2 - 1 50.00 1 50.00

Jumlah 11 5 45.45 5 45.45 1 9.10

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala

yang dijumpai dalam rangka pencapaian sasaran, agar dapat dinilai dan dipelajari guna

perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam

evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-

pembandingan antara lain :

- kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

46%

45%

9%

Diagram Capaian Indikator Sasaran

Melebihi/Melampaui Target

Sesuai Target

Tidak Mencapai Target



- kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

- kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun

dengan kinerja sektor swasta.

- kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai

pada tahun 2014 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator

sasaran dari 3 sasaran dan 11 indikator kinerja dari 3 Misi, sebagaimana telah

ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Cinambo Kota Bandung tahun 2013-2018,

analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci

dapat dilihat sebagai berikut :

SASARAN 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Kecamatan dan Kelurahan

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.7

Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

No Indikator Kinerja Satuan Tahun 2013

Tahun 2014 %

Tahun 2018 %

Target Realisasi Target

1 Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai n/a 65 69.62 107.11 75 92.83

2 Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% n/a 100.00 100.00 100.00 100 100

3 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Nilai n/a 800 955 119.38 880 108.52

Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran 1

108.83 100.45

Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik kecamatan dan kelurahan

dapat dilihat dari 3 (tiga) indicator yaitu Indeks pelayanan/Indeks kepuasan masyarakat,



Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti dan Nilai

standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI.

Dua indikator dalam sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Kecamatan Cinambo merupakan hasil reviu Rencana Strategis Kecamatan Cinambo

tahun 2013-2018 antara lain indikator Prosentase Keluhan/Pengaduan Pelayanan

Administratif Yang Ditindaklanjuti dan Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi

OMBUDSMAN RI.,sedangkan indikator Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik

Versi Ombudsman RI juga yang baru didokumentasikan pada akhir tahun.

INDEKS PELAYANAN/KEPUASAN MASYARAKAT

Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat adalah sebesar 69.62 dari target sebesar 65 yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 107.11

% atau melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 69.62

bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya

mencapai 92.83%. Indikator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya,

karena tahun 2013 belum dilakukan pengukuran IKM. Data penunjang capaian kinerja

indicator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari Kasi

Pelayanan Kecamatan Cinambo Sebagaimana table berikut :

Tabel 3.8

Data Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Cinambo Tahun 2014

No Unsur Pelayanan Nilai Unsur

1 Prosedur pelayanan 2.89

2 Persyaratan pelayanan 2.23

3 Kejelasan petugas pelayanan 2.83

4 Kedisiplinan petugas pelayanan 2.8

5 Tanggun jawab petugas pelayanan 2.86

6 Kemampuan petugas pelayanan 3.02

7 Kecepatan pelayanan 2.75

8 Keadilan mendapat pelayanan 2.82



9 Kesopanan dan keramahan petugas 2.98

10 Kewajaran biaya pelayanan 3.01

11 Kepastian biaya pelayanan 2.7

12 Kepastian jadwal pelayanan 2.55

13 Kenyamanan lingkungan 2.71

14 Kenyamanan pelayanan 2.95

Nilai Rata-rata tertimbang 2.79

Sumber : Kasi Pelayanan Kecamatan Cinambo

Berdasarkan tabel tersebut Dengan maka nilai indeks unit pelayanan dihitung

dengan cara sebagai berikut : (2.89x0.071) + (2.23x0.071) + (2.83x0.071) + (2.8x0.071)

+ (2.86x0.071) + (3.02x0.071) + (2.75x0.071) + (2.82x0.071) + (2.98x0.071) +

(3.01x0.071) + (2.7x0.071) + (2.55x0.071) + (2.71x0.071) + (2.95x0.071) = 2.785

Nilai IKM dikonversi 2.785 X 25 = 69.62 Mutu Pelayanan B kinerja Unit

Pelayanan adalah Baik.

Dalam peningkatan kualitas pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang

mempunyai nilai paling rendah, sedangkan unsur yang mempunyai nilai cukup tinggi

harus tetap dipertahankan. Berdasarkan hasil tersebut, maka dapat diambil

Kesimpulan :

a. Nilai dalam kelompok paling rendah yang harus ditingkatkan yaitu pada unsur

persyaratan pelayanan dengan nilai 2.23.

Faktor Penghambat yang menyebabkan pada unsur persyaratan pelayanan

mendapat nilai rendah yaitu dengan nilai 2.23 adalah warga masih menganggap

bahwa kelengkapan persyaratan mempersulit pengajuan pelayanan.

Solusi untuk Permasalahan tentang persyaratan pelayanan adalah mengadakan

sosialisasi Perda Kependudukan, penyebaran brosur dan pengadaan anjuangan

touchscreen pelayanan.

b. Nilai tertinggi yang perlu dipertahankan adalah Kemampuan petugas pelayanan

dengan nilai 3,02.

Faktor Pendukung untuk unsur Kemampuan petugas pelayanan yaitu Petugas

pelayanan memiliki sikap/attitude yang baik serta memiliki pengetahuan tentang

pelayanan public yang memadai.



Solusi untuk mempertahankan dan meningkatkan unsur kemampuan petugas

pelayanan adalah penambahan untuk petugas pelayanan minimal 1 orang untuk 1

kelurahan.

Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

sebesar 69.62 % lebih rendah dari capaian rata rata Kota Bandung sebesar 75,23 %.

Tabel 3.9 Data perbandingan IKM Kecamatan dan Rata Rata Kota Bandung

No SKPD / Kota Nilai Keterangan

1 Cinambo 69.62

2 Rata Rata Kota Bandung 75.23 data Laporan Pertanggung jawaban Walikota Bandung Tahun 2014

Tabel 3.10

Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Se Kota Bandung Tahun 2014

Rangking Kecamatan Nilai IKM 1 Cibeunying Kaler 86.3 2 Cidadap 82 3 Rancasari 81.9 4 Lengkong 81.68 5 Andir 81 6 Cinambo 81

69.62

75.23

66

68

70

72

74

76

Nilai

GRAFIK PERBANDINGAN IKM KECAMATAN DAN RATA RATA KOTA BANDUNG

Cinambo Rata Rata Kota Bandung



Rangking Kecamatan Nilai IKM 7 Ujung Berung 81 8 Antapani 80.02 9 Bojongloakaler 80.02 10 Sukasari 79.5 11 Mandalajati 79.05 12 Bojongloa Kidul 78 13 Panyileukan 77.86 14 Astaanyar 77.25 15 Babakan Ciparay 77.25 16 Coblong 77.05 17 Gedebage 75.42 18 Regol 75.4 19 Cicendo 75.25 20 Cibeunying Kidul 74.925 21 Sumur Bandung 74.57 22 Bandung Kidul 73.79 23 Cibiru 73.6 24 Arcamanik 73.5 25 Bandung Kulon 72.5 26 Buahbatu 72.38 27 Batununggal 71.13 28 Kiaracondong 69.75 29 Cinambo 69.63 30 Sukajadi 65.1

Rata-Rata 76.59

Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung



Perbandingan capaian Kinerja nyata dengan kinerja Kecamatan lain se Kota

Bandung Kecamatan Cinambo berada pada urutan ke 29, sehingga Kecamatan

Cinambo harus terus meningkatkan pelayanan dari semua sisi agar indeks kepuasan

masyarakat meningkat. Salah satu rencana untuk meningkatkan indeks kepuasan

mayarakat yaitu akan mengadakan anjungan touchscreen pelayanan.

PROSENTASE KELUHAN/PENGADUAN PELAYANAN ADMINISTRATIF

YANG DITINDAKLANJUTI

Capaian kinerja nyata indikator Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100% dari target sebesar 100%

yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 100 % atau sesuai target yang diperjanjikan.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100%


0

20

40

60

80

100

Cib

eun

yin

g K

aler

Cid

adap

Ran

casa

ri

Len

gko

ng

An

dir

Ban

du

ng

We

tan

Uju

ng

Ber

un

g

An

tap

ani

Bo

jon

glo

akal

er

Suka

sari

Man

dal

ajat

i

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Pan

yile

uka

n

Ast

aan

yar

Bab

akan

Cip

aray

Co

blo

ng

Ge

deb

age

Reg

ol

Cic

end

o

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Sum

ur

Ban

du

ng

Ban

du

ng

Kid

ul

Cib

iru

Arc

aman

ik

Ban

du

ng

Ku

lon

Bu

ahb

atu

Bat

un

un

ggal

Kia

raco

nd

on

g

Cin

amb

o

Suka

jad

i

Grafik Perbandingan Nilai IKM

Nilai IKM Rangking



mencapai 100%. Indikator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya,

karena tahun 2013, karena target ini tidak direncanakan sebelumnya, tetapi pada tahun

2014 sudah ada dokumentasi dari awal tahun.

Data penunjang capaian kinerja indicator Prosentase keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti yang diperoleh dari Operator Lapor

Kecamatan Cinambo. Laporan Keluhan / Pengaduan yang masuk sistem Layanan Aspirasi Pengaduan

Online Rakyat (LAPOR) Pemerintah Kota Bandung, adalah 4 (Empat) pengaduan,

diantaranya laporan berdasarkan topik:

1. Reformasi birokrasi dan Tata Kelola sebanyak 1 Pengaduan

2. Lingkungan Hidup sebanyak dan penanggulangan bencana sebanyak 2

Pengaduan

3. Infrastruktur sebanyak 1 pengaduan

Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.11 Data Persentase Keluhan / Pengaduan

yang ditindaklanjuti oleh Kecamatan Cinambo

No Jenis Keluhan/ Pengaduan Laporan Tindak

lanjut Capaian Kasi yang menangani

1 Reformasi birokrasi dan tata kelola 1 1 100 % Kepegawaian

2 Lingkungan Hidup 2 2 100 % Ekbang – LH

3 Infrastruktur 1 1 100% Ekbang – LH

JUMLAH 4 4



Berdasarkan data pada table di atas dapat dijelaskan :

1. Keluhan yang paling banyak adalah keluhan mengenai Lingkungan Hidup

sebanyak 2 pengaduan yaitu tentang warga yang terganggu oleh getaran

pabrik/industry dan TPA Parakan saat . Hal ini sudah ditindaklanjuti.

Solusi untuk pengaduan adalah Kasi Ekbang dan LH memberitahukan ke dinas

terkait tentang laporan tersebut untuk ditindaklanjuti sesuai dengan kewenangan

dinas terkait dan masyararakat dihimbau untuk mengurangi jumlah sampah yang

dihasilkan. 2. Keluhan yang paling sedikit adalah keluhan mengenai Reformasi birokrasi dan

infrastruktur

Solusi untuk pengaduan reformasi birokrasi adalah Kasubag Kepegawaian selalu

memonitor dan mengevaluasi hasil pembinaan kepegawaian agar semua pegawai

hadir dan pulang tepat waktu.

Tabel 3.12

Data keluhan/pengaduan pelayanan administratif Kecamatan se Kota Bandung Tahun 2014

Rangking Kecamatan Jumlah Pengaduan

1 Sukasari 1

2 Panyileukan 1

3 Cinambo 4

4 Gedebage 4

5 Ujung Berung 5

6 Bojongloa Kidul 6

7 Bandung Kidul 6

8 Mandalajati 8

9 Arcamanik 9

10 Cidadap 10

11 Lengkong 10



Rangking Kecamatan Jumlah Pengaduan

12 Cibiru 10

13 Andir 11

14 Cibeunying Kaler 12

15 Antapani 12

16 Cicendo 14

17 Sumur Bandung 14

18 Regol 16

19 Bandung Kulon 16

20 Astaanyar 17

21 Cinambo 18

22 Bojongloakaler 19

23 Buahbatu 19

24 Babakan Ciparay 21

25 Batununggal 23

26 Rancasari 23

27 Sukajadi 24

28 Coblong 28

29 Cibeunying Kidul 28

30 Kiaracondong 28

Sumber Data : Infografis LAPOR Disinkom



Capaian kinerja Prosentase Keluhan / Pengaduan Pelayanan Administratif

yang ditindaklanjuti masing-masing Kecamatan capaiannya sebesar 100%, hal ini

merupakan sebuah komitmen yang tinggi dari masing-masing Kecamatan untuk

mewujudkan zero complain dalam melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.

NILAI STANDAR KEPATUHAN PELAYANAN PUBLIK VERSI OMBUDSMAN RI.

Capaian kinerja nyata indikator Capaian kinerja nyata indikator Nilai standar

kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI adalah sebesar 955 dari target

sebesar 800 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 119,38 % atau melebihi target yang

diperjanjikan. Target ini tidak direncanakan sebelumnya.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 955 bila

dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya

0

5

10

15

20

25

30

Suka

sari

Pan

yile

uka

n

Cin

amb

o

Ge

deb

age

Uju

ng

Ber

un

g

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Ban

du

ng

Kid

ul

Man

dal

ajat

i

Arc

aman

ik

Cid

adap

Len

gko

ng

Cib

iru

An

dir

Cib

eun

yin

g K

aler

An

tap

ani

Cic

end

o

Sum

ur

Ban

du

ng

Reg

ol

Ban

du

ng

Ku

lon

Ast

aan

yar

Ban

du

ng

We

tan

Bo

jon

glo

akal

er

Bu

ahb

atu

Bab

akan

Cip

aray

Bat

un

un

ggal

Ran

casa

ri

Suka

jad

i

Co

blo

ng

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Kia

raco

nd

on

g

GRAFIK JUMLAH PENGADUAN MELALUI MEDIA LAPOR SE KECAMATAN

Pengaduan Rangking



mencapai 108,52%. Sedangkan indicator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun

sebelumnya, karena pengukuran target hasil reviu ini, baru dilakukan pada Tahun

2014 Triwulan 4 saja dan menjadi indicator kinerja tahun selanjutnya. Data penunjang

capaian kinerja Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

diperoleh dari Kasi Pelayanan.



Tabel 3.13 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Kecamatan Cinambo Tahun 2014

No Variabel

Penilaian Kategori Komponen Indikator

Bobot

Nilai NILAI BUKTI FISIK

1

Sistem

Pelayanan Terpadu

Utama Satu Atap/ Satu Pintu 60

60

2

Standar

Pelayanan

Utama

1) Dasar hukum 5

5



2) Persyaratan 5



3) Sistem mekanisme dan prosedur



a. SOP 5

5

b. Bagan Alur 5

5



4) Produk pelayanan 5

5

5) Jangka waktu penyelesaian

10

10



6) Biaya/ tarif

10

10



7) Sarana, prasarana, atau

fasilitas,

Ruang Tunggu 20

20



Pendingin Ruangan/

AC 10

10

Tempat duduk 20

20



Sarana Antrian (tiket) 10

10

Toilet

10

10



Televisi 10

10



Loket/Meja Pelayanan 10

10



Tempat Parkir yang memadai

10

10





8) Profile Pelaksana/ Jumlah pelaksana

20

20



9. A) Tata Tertib 10

10

B) Kode Etik

10

10



3 Maklumat

Layanan Utama

Ketersediaan Maklumat

Pelayanan 50

50



4

Sistem

Informasi Pelayanan

Publik

Utama

Ketersediaan Sistem Informasi Pelayanan Publik secara

manual atau elektronik (Booklet/Pamflet/Banner/Website, dsb)

10

10







5 Pelayanan

Khusus Utama

Sarana khusus bagi pengguna

layanan berkebutuhan khusus :

Ram 5

5

Jalur pemandu 5 -----

Pegangan rambatan 5 ------

Tombol Lift timbul & suara

0 ------

Toilet khusus 5 ------

Ruang khusus ibu menyusui dan anak

5 ------

Loket khusus 5 -------

6 Pengelolaan Pengaduan

Utama

10



1. Mempunyai unit

pengaduan khusus yang

mengelola unit pengaduan?

10

2. Pejabat Pengelola

Pengaduan

20

20



3. Loket Pengaduan /

Ruangan Pengaduan

10

10





3. Sarana Pengaduan

(SMS/ Telpon/Fax/ email/ dll) pengaduan

20

20







5. Informasi prosedur/tata

cara pengaduan

10

10





6. Informasi pengelolaan

pengaduan yang dipajang di ruang

pengelola pengaduan dan

atau di ruang pelayanan

10

10



7 Penilaian Kinerja

Utama Sarana pengukuran kepuasan pelanggan

20

20



8 Visi Misi dan

Moto Tambahan • Visi dan Misi 20

20



• Motto 10

10

9 ISO 9001:2008

Tambahan • Adopsi ISO 9001:2008 20

20 Belum ISO



10 Atribut Tambahan

1. Petugas penyelenggara

layanan menggunakan pakaian seragam?

10

10



2. Petugas penyelenggara layanan menggunakan ID card?

10

10

TOTAL

1000

955

ZONA KEPATUHAN Hijau



Dalam peningkatan kualitas pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang mempunyai

nilai paling rendah, sedangkan unsur yang mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap

dipertahankan.

a. Nilai dalam kelompok paling rendah yang harus ditingkatkan yaitu pada sarana

khusus bagi pengguna layanan kebutuhan khusus.

Hasil tersebut dikarenakan di Kecamatan Cinambo belum memiliki Ruang Khusus

untuk Ibu Menyusui dan Anak, Jalur Pemandu, toilet khusus dan loket khusus

sehingga mengakibatkan ada Warga masyarakat yang membutuhkan sarana

tersebut jadi terhambat.

Solusi untuk Meningkatkan Penilaian Ombudsman tentang belum tersedianya

Ruang Ibu Menyusui dan Anak, Jalur Pemandu, toilet khusus dan loket khusus

maka Kecamatan Cinambo untuk menyediakan sarana yang dibutuhkan, agar

warga yang memiliki kebutuhan khusus dapat memanfaatkan fasilitas yang ada di

kecamatan Cinambo.

b. Nilai dalam kelompok paling tinggi yang harus tetap dipertahankan yaitu pada

Standar pelayanan

Hasil tersebut dikarenakan di Kecamatan Cinambo sudah memiliki semua unsur

yang menjadi kriteria penilaian versi ombudsman.

Solusi untuk mempertahankan dan meningkatkan adalah memelihara sarana dan

prasarana yang ada.

Tabel 3.14 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Kecamatan Kota Bandung Tahun 2014

Rangking Kecamatan Nilai Ombudsman

1 Sukasari 960

2 Cinambo 955

3 Panyileukan 950


5 Ujung Berung 925

6 Cidadap 920




7 Sumur Bandung 920

8 Coblong 910

9 Antapani 900

10 Cinambo 895


12 Lengkong 890

13 Bandung Kulon 890

14 Cibiru 885

15 Batununggal 880

16 Arcamanik 875

17 Bojongloa Kidul 870

18 Astaanyar 870


20 Rancasari 870

21 Mandalajati 860

22 Bandung Kidul 859

23 Sukajadi 850

24 Andir 850

25 Cicendo 825

26 Buahbatu 825

27 Regol 820

28 Kiaracondong 810


30 Gedebage 770




Rata-Rata 877.97


Dari table diatas terlihat perbandingan capaian Kinerja nyata dengan kinerja

Kecamatan lain se Kota Bandung pada indicator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Kecamatan Cinambo berada pada urutan ke 2 dan di atas

rata-rata nilai ombudsman kecamatan se Kota Bandung. Capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik didukung oleh

program penunjang (non urursan) dengan kegiatan Pelayanan Administrasi

Perkantoran, Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Peningkatan Disiplin

Aparatur, Peningkatan Sumber Daya Aparatur, Optimalisasi pemanfaatan teknologi

informasi. Output program dan kegiatan tersebut antara lain kegiatan Pelayanan

Administrasi Perkantoran : tersediannya jasa komunikasi sumberdaya air dan listrik,

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional, terpeliharanya kebersihan kantor ,

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur : tersedianya perlengkapan dan

terpeliharanya gedung kantor, Peningkatan Disiplin Aparatur : tersedianya pakaian

0100200300400500600700800900

1000

Suka

sari

Cin

amb

o

Pan

yile

uka

n

Cib

eun

yin

g K

aler

Uju

ng

Ber

un

g

Cid

adap

Sum

ur

Ban

du

ng

Co

blo

ng

An

tap

ani

Ban

du

ng

We

tan

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Len

gko

ng

Ban

du

ng

Ku

lon

Cib

iru

Bat

un

un

ggal

Arc

aman

ik

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Ast

aan

yar

Bab

akan

Cip

aray

Ran

casa

ri

Man

dal

ajat

i

Ban

du

ng

Kid

ul

Suka

jad

i

An

dir

Cic

end

o

Bu

ahb

atu

Reg

ol

Kia

raco

nd

on

g

Bo

jon

glo

akal

er

Ge

deb

age

Grafik standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Nilai Ombudsman Rangking



dinas hari – hari tertentu, Peningkatan Sumber Daya Aparatur : Meningkatnya Kualitas

dan disiplin Sumber Daya Aparatur, Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi :

Tersedianya Sistem Informasi Layanan Publik Berbasis Teknologi Informasi dimana

output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran.



Tabel 3.15 Program dan Kegiatan penunjang sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik

no Program Kegiatan Pagu

Anggaran Rp.

Realisasi Anggaran Output Menujang

/Kurang

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik; 104.348.465 52.794.832 Dana

Komunikasi Menunjang

Penyediaan jasa kebersihan kantor. 160.480.000 151.136.800 Dana Kebersihan Menunjang

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja. 67.000.000 59.297.700 Dana

Perbaikan Menunjang

Penyediaan alat tulis kantor. 93.755.000 93.428.400 ATK Menunjang

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan. 42.680.000 42.679.310 Cetakan Menunjang

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor. 1.118.872.300 1.074.407.950 Peralatan Menunjang

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 10.020.000 10.010.000 Buku

Peraturan Menunjang

Penyediaan makanan dan minuman 189.807.475 186.039.000 Mamin Menunjang

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah. 80.700.000 72.176.760 Hasil

Konsultasi Menunjang




Anggaran Rp.


/Kurang

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Mebeulair 32.305.000 32.175.000 Mebelair Menunjang

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 131.091.035 128.567.440 Pelihara

Gedung Menunjang

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 289.923.910 274.537.900 Pelihara

Kendaraan Menunjang

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 240.000.000 228.686.180 Pelihara

gedung Menunjang

3 Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 4.300.000 4.300.000 tersedia

pak dinas Menunjang

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 37.600.000 34.350.000 tersedia

pak dinas Menunjang

4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pembinaan Kinerja Aparatur 50.000.000,00 49.522.000,00

Pembinaan aparatur Menunjang

5 Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem Informasi

49.450.000

45.430.000

Sistem Informasi Menunjang



Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan


Tabel 3.16

Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

No Indikator Kinerja Satuan Realisasi 2013

Tahun 2014 %

Tahun 2018 %


1 Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% n/a 70 97.71 139.59 80 122.14

2 Prosentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

% n/a 70 100 142.86 80 125.00

3 Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % n/a 50 50 100 100 50

4 Prosentase RW Juara % n/a 16 16 100 76 21.05

5 Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % n/a 53.33 66.67 125.01 86.66 76.93

6 Rasio Anggota Linmas dengan Jumlah RT Rasio n/a 1 : 1.12 1 : 1.12 100 1 : 1.70 65.88

Rata-rata capaian kinerja

117.91 79.48

Sasaran meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan Cinambo dapat dilihat dari 6 (enam) indikator: Prosentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu, Prosentase waktu pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu, Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik,

Prosentase RW Juara, Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif dan Rasio Anggota

Linmas Aktif.

Semua target indicator pada sasaran Meningkatnya Kinerja Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan tidak direncanakan sebelumnya. Pengukuran target hasil

reviu ini, baru dilakukan pada Tahun 2014 Triwulan 4 saja dan menjadi indicator kinerja

tahun selanjutnya.



PROSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN TEPAT WAKTU

Capaian kinerja nyata indicator Prosentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu adalah sebesar 97.71 % dari target sebesar 70% yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 139.59 % atau melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 97.71%


mencapai 122.14 %. Indikator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya,

karena tahun 2013 belum dilakukan pengukuran. Data penunjang capaian kinerja

indicator Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu yang

diperoleh dari Kasi Pelayanan Kecamatan Cinambo Sebagaimana table berikut :

Tabel 3.17 Data pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

No Uraian Jumlah (Oktober s/d Des 2014)

Selesai tepat waktu

% Capaian

1 KTP 412 400 97.08

2 KK 600 590 98.33

Jumlah 1012 990

Rata-rata capaian 97.71

Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan :

a. Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani oleh Kecamatan

Cinambo adalah sebanyak 1012 yang terdiri dari pelayanan administrasi

kependudukan KTP (Kartu Tanda Penduduk) sebanyak 412 yang dilayani dan

600 administrasi kependudukan KK (Kartu Keluarga ) yang dilayani. Dari hasil

tersebut didapat 400 KTP yang dilayani dengan tepat waktu dan 12 KTP yang

tidak tepat waktu. Lalu untuk administrasi kependudukan KK didapatkan hasil

600 yang dilayani dengan tepat waktu dan 10 yang tidak tepat waktu.

Hasil tersebut memperlihatkan bahwa masih terdapat sekitar 2.29% pelayanan

yang tidak tepat waktu. Hal ini dikarenakan masih ada beberapa kendala yang



dihadapi untuk pelayanan administrasi kependudukan KTP dan KK, diantaranya

seperti terganggunya jaringan internet yang akhirnya mengakibatkan waktu

pelayanan menjadi tidak tepat waktu. Standar untuk pelayanan KTP biasanya

waktu maksimal pelayanan adalah 7 hari kerja dan untuk KK adalah 14 hari

kerja. Karena adanya kendala, waktu pelayanan menjadi lebih lama dari waktu

standar.

Solusi untuk meningkatkan Pelayanan KTP dan KK tepat waktu adalah segera

memperbaiki jaringan internet.

Tabel 3.18 Prosentase administrasi kependudukan tepat waktu Kecamatan Kota

Bandung Tahun 2014

No Kecamatan % capaian


2 Sukasari 93

3 Sukajadi 95.49

4 Cicendo 100

5 Andir 70

6 Cidadap 70

7 Coblong 79.54

8 Cinambo 98.05

9 Sumur Bandung 82

10 Cibeunying Kaler 78.25

11 Cibeunying Kidul 99.5

12 Kiaracondong 90.80

13 Batununggal 60

14 Lengkong 92.63

15 Regol 69

16 Astaanyar 100




No Kecamatan % capaian


19 Bandung Kulon 68

20 Antapani 91.78

21 Mandalajati 100

22 Arcamanik 79.15

23 Ujung Berung 60

24 Cibiru 78.01

25 Panyileukan 63

26 Rancasari 89.2

27 Buahbatu 65

28 Bandung Kidul 89.65

29 Cinambo 97.71

30 Gedebage 100

Rata-Rata 83.08




PROSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI UMUM LAINNYA TEPAT WAKTU

Capaian kinerja nyata indicator Prosentase pelayanan administrasi Umum

lainnya tepat waktu adalah sebesar 100 % dari target sebesar 70% yang direncanakan

dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah

142.86 % atau melebihi target yang diperjanjikan.



mencapai 125.00%. Indikator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya,


indicator Prosentase pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu yang

diperoleh dari Kasi Pelayanan Kecamatan Cinambo Sebagaimana table berikut :

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Suka

sari

Suka

jad

i

Cic

end

o

An

dir

Cid

adap

Co

blo

ng

Ban

du

ng

We

tan

Sum

ur

Ban

du

ng

Cib

eun

yin

g K

aler

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Kia

raco

nd

on

g

Bat

un

un

ggal

Len

gko

ng

Reg

ol

Ast

aan

yar

Bo

jon

glo

akal

er

Bab

akan

Cip

aray

Ban

du

ng

Ku

lon

An

tap

ani

Man

dal

ajat

i

Arc

aman

ik

Uju

ng

Ber

un

g

Cib

iru

Pan

yile

uka

n

Ran

casa

ri

Bu

ahb

atu

Ban

du

ng

Kid

ul

Cin

amb

o

Ge

deb

age

Grafik prosentase administrasi kependudukan tepat waktu



Tabel 3.19 Data Pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

No Uraian Jumlah (Oktober s/d Des 2014)

Selesai tepat waktu % Capaian

1 Legalisasi 1454 1454 100

2 Surat Keterangan Tidak Mampu

Sudah dilimpahkan ke kelurahan 3 Surat Keterangan Miskin

4 SKCK

5 Domisili Perusahaan 39 39 100

6 Domisili Kelembagaan Sudah dilimpahkan ke kelurahan

Rata-rata capaian 100

Dari table di atas dapat dijelaskan bahwa di Kecamatan Cinambo untuk SKTM,

SKM, SKCK dan Domisili kelembagaan sudah dilimpahkan ke Kelurahan, sehingga

tidak dilakukan pengukuran terhap kriteria tersebut.

Gambar 3.20 Prosentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

Kecamatan se Kota Bandung Tahun 2014

No Kecamatan % Capaian


2 Sukasari 77.02

3 Sukajadi 98.5

4 Cicendo 70

5 Andir 70

6 Cidadap 70

7 Coblong 81.83



No Kecamatan % Capaian

8 Cinambo 97.93

9 Sumur Bandung 79




13 Batununggal 60

14 Lengkong 98.81

15 Regol 69

16 Astaanyar 100



19 Bandung Kulon 68

20 Antapani 100

21 Mandalajati 100

22 Arcamanik 90.65

23 Ujung Berung 60

24 Cibiru 80

25 Panyileukan 61

26 Rancasari 98.89

27 Buahbatu 65


29 Cinambo 100

30 Gedebage 70

Rata-Rata 81.23 Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung



PROSENTASE KELURAHAN YANG MEMENUHI KRTERIA BAIK

Capaian kinerja nyata indicator Prosentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik adalah sebesar 50 dari target sebesar 50 yang direncanakan


100 % atau Sesuai target yang diperjanjikan.



mencapai 50 %. Indikator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya,

karena tahun 2013 belum dilakukan pengukuran IKM. Data penunjang capaian kinerja

indicator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari Kasi

Ekbang dan LH Kecamatan Cinambo Sebagaimana table berikut :

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

BO

JON

GLO

A K

IDU

L

SUK

ASA

RI

SUK

AJA

DI

CIC

END

O

AN

DIR

CID

AD

AP

CO

BLO

NG

BA

ND

UN

G W

ETA

N

SUM

UR

BA

ND

UN

G

CIB

EUN

YIN

G K

ALE

R

CIB

EUN

YIN

G K

IDU

L

KIA

RA

CO

ND

ON

G

BA

TUN

UN

GG

AL

LEN

GK

ON

G

REG

OL

AST

AA

NYA

R

BO

JON

GLO

AK

ALE

R

BA

BA

KA

N C

IPA

RA

Y

BA

ND

UN

G K

ULO

N

AN

TAP

AN

I

MA

ND

ALA

JATI

AR

CA

MA

NIK

UJU

NG

BER

UN

G

CIB

IRU

PA

NYI

LEU

KA

N

RA

NC

ASA

RI

BU

AH

BA

TU

BA

ND

UN

G K

IDU

L

CIN

AM

BO

GED

EBA

GE

Grafik Prosentase pelayanan adm umum lainnya tepat waktu



Tabel 3.21 Data Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

NO KRITERIA PAKEMITAN SUKAMULYA CISWET BAPENG

1 Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat waktu X X

2

Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administratif

X X

3 Rasio sumur resapan min 2:1 baik 2 25 4 8

4 Rasio lubang biopori min 2:1 baik 586 2215 130 278

5 Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan 3 setiap tahun

1700 m 500 m 210 m 600 m

6 Terpelihara/tidak ada rumput liar/gulma yang mencolok setiap triwulan

Yang Memenuhi standar kriteria baik 2

Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 50

Berdasarkan data table di atas dapat dijelaskan bahwa

1. Kelurahan yang memenuhi Kriteria baik di lihat dari data diatas adalah

Kelurahan Cisaranten wetan dan Babakan Penghulu karena kedua kelurahan

tersebut memenuhi semua Kriteria untuk kelurahan berkriteria baik.

2. Untuk Kelurahan Sukamulya dan Pakemitan belum memenuhi standar Kriteria

kelurahan baik, hal ini dikarenakan Kedua Kelurahan tersebut masih belum

memenuhi semua kriteria kelurahan baik. Kriteria yang belum dipenuhi kedua

kelurahan tersebut adalah menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan



rutin tepat waktu dan Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan

minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administrative.

Penyebab dari belum terpenuhinya sebagai kelurahan yang berkriteria baik karena

belum mencapainya 75% dari penyampaian laporan rutin dan membantu

penuntasan keluhan masyarakat.

Tabel 3.22

Perbandingan % capaian kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik di Kecamatan Kota Bandung

No Kecamatan Kelurahan Baik


2 Sukasari 100

3 Sukajadi 16.67

4 Cicendo 33.33

5 Andir 80

6 Cidadap 66.67

7 Coblong 50

8 Cinambo 33.33

9 Sumur Bandung 25




13 Batununggal 37.5

14 Lengkong 71.43

15 Regol 20

16 Astaanyar 16.66

17 Bojongloakaler 17.99

18 Babakan Ciparay 16.66

19 Bandung Kulon 73

20 Antapani 50



No Kecamatan Kelurahan Baik

21 Mandalajati 60

22 Arcamanik 50

23 Ujung Berung 40

24 Cibiru 25

25 Panyileukan 25

26 Rancasari 25

27 Buahbatu 25

28 Bandung Kidul 25

29 Cinambo 50

30 Gedebage 25

Rata-Rata 41.30


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Suka

sari

Suka

jad

i

Cic

end

o

An

dir

Cid

adap

Co

blo

ng

Ban

du

ng

We

tan

Sum

ur

Ban

du

ng

Cib

eun

yin

g K

aler

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Kia

raco

nd

on

g

Bat

un

un

ggal

Len

gko

ng

Reg

ol

Ast

aan

yar

Bo

jon

glo

akal

er

Bab

akan

Cip

aray

Ban

du

ng

Ku

lon

An

tap

ani

Man

dal

ajat

i

Arc

aman

ik

Uju

ng

Ber

un

g

Cib

iru

Pan

yile

uka

n

Ran

casa

ri

Bu

ahb

atu

Ban

du

ng

Kid

ul

Cin

amb

o

Ge

deb

age

Grafik kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik



PROSENTASE RW JUARA

Capaian kinerja nyata indicator Prosentase RW Juara adalah sebesar 16%

dari target sebesar 16% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 % atau Sesuai target yang

diperjanjikan.





indicator Prosentase RW yang diperoleh dari Kasi Pemerintahan Kecamatan

Cinambo.



Tabel. 3.23 Prosentase RW Juara

RW JUARA

PENGELOLAAN SAMPAH RW MEMENUHI SYARAT

ADMINISTRASI 5 KONDISI RW/KAMPUNG JUARA YANG TERPENUHI

Ada

kel

ompo

k m

asya

raka

t yan

g m

enge

lola

kom

post

er s

kala

ru

mah

tang

ga

Ada

kel

ompo

k m

asya

raka

t yan

g m

enge

lola

Ban

k S

ampa

h

Ada

kel

ompo

k m

asya

raka

t yan

g m

enge

lola

Sal

ah s

atu

met

ode

3

R

Ada

kel

ompo

k m

asya

raka

t yan

g m

enge

lola

Bio

dige

ster

Ada

kel

ompo

k m

asya

raka

t yan

g m

enge

lola

sam

pah

deng

an

met

ode

lain

nyas

elai

n pe

ngan

gkut

an s

ampa

h da

ri ru

mah

ke

TP

S

ME

ME

NU

HI K

AT

EG

OR

I

Men

yam

paik

an la

pora

n ru

tin p

endu

duk

sem

enta

ra r

utin

min

imal

per

triw

ulan

M

enya

mpa

ikan

lapo

ran

rutin

kep

endu

duka

n ru

tin m

inim

al p

er

triw

ulan

Menyampaikan minimal 70 % data yang diminta Pemerintah Kecamatan

dan atau Kelurahan antara lain :

ME

ME

NU

HI K

AT

EG

OR

I

For

um J

aga

Lem

bur

1 ka

mpu

ng 1

tam

an b

erm

ain

Bal

ai R

W

Ala

t Ban

d da

n A

lat K

esen

ian

sund

a

Pag

uron

Sila

t

San

ggar

Sen

i Sun

da

Mad

ing

Man

ual

Bio

pori/

sum

ur r

esap

an

Gap

ura

Les

Bah

asa

Ingg

ris

1 K

ampu

ng 1

Pro

duk

Lam

pu C

aang

Bar

anan

g

Sep

tic T

ank

Kom

unal

MC

K K

omun

al

Res

ervo

ar K

omun

al

Ger

akan

1 R

umah

1 P

ohon

Ger

akan

Pag

ar H

ijau

Non

ton

Bar

eng

Med

ia K

ampa

nye

kam

pung

JU

AR

A

1 R

umah

1 T

empa

t Sam

pah

ME

ME

NU

HI K

AT

EG

OR

I

ME

NJA

DI R

W J

UA

RA

NAMA RW

Dat

a W

arga

Mis

kin

Dat

a P

MK

S

Dat

a Li

nmas

Dat

a K

ejad

ian

Dat

a S

wad

aya

Mur

ni

Kam

pung

Ber

kebu

n

KELURAHAN

PAKEMITAN

01 - - - - 1 - - - - 1 - - 1 1 1 1

02 - - - - 1 - - - - 1 - - 1 1



03 - - - - 1 - - - - 1 - - 1 1 1 1 1 1 1

04 - - - - 1 - - - - 1 - - 1 1 1 1

05 - 1 - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1

KELURAHAN

SUKAMULYA

01 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 6

02 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 5

03 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 6

04 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 6

05 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 5 Juara

06 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13

KELURAHAN

CISWET

01

02

03 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Juara

04

05



06 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Juara

KELURAHAN

BAPENG

01 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Juara

02 1 1 1 1

03 1 1 1 1

04 1 1 1 1

05 1 1 1 1

06 1 1 1 1

07 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

08 1 1 1 1 1



Berdasarkan data table diatas dapat dijelaskan bahwa terdapat 4 RW yang juara

dari 25 RW yang ada di Kecamatan Cinambo yaitu RW 05 di Kelurahan Sukamulya,

RW 03 dan 06 di Kelurahan Cisaranten Wetan serta RW 01 di Kelurahan Babakan

Penghulu.

Solusi agar lebih meningkatkan lagi jumlah RW Juara yaitu dengan

mensosialisasikan kepada warga di Kecamatan Cinambo tentang kriteria-kriteria RW

juara agar tahun yang akan datang RW yang belum juara jadi RW Juara.

Tabel 3.24 RW Juara se Kecamatan Kota Bandung Tahun 2014

No Kecamatan RW Juara


2 Sukasari 71.875

3 Sukajadi 44.67

4 Cicendo 35.71

5 Andir 75

6 Cidadap 70

7 Coblong 47.11

8 Cinambo 33.33

9 Sumur Bandung 16.67




13 Batununggal 30.12

14 Lengkong 66.15

15 Regol 68

16 Astaanyar 21.27



19 Bandung Kulon 50

20 Antapani 40.33



21 Mandalajati 58.82

22 Arcamanik 31.37

23 Ujung Berung 46.55

24 Cibiru 35.84

25 Panyileukan 24.32

26 Rancasari 30.77

27 Buahbatu 45.46


29 Cinambo 16

30 Gedebage 30.77

Rata-Rata 40.76 Sumber data : Aplikasi SIlakip

Dari data table diatas terlihat bahwa Kecamatan Cinambo untuk Indikator RW

Juara masih di bawah rata-rata kecamatan yan ada di Kota Bandung. Dengan demikian

Kecamatan Cinambo harus lebih aktif lagi mensosialisasikan tentang kriteria RW Juara.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Suka

sari

Suka

jad

i

Cic

end

o

An

dir

Cid

adap

Co

blo

ng

Ban

du

ng

We

tan

Sum

ur

Ban

du

ng

Cib

eun

yin

g K

aler

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Kia

raco

nd

on

g

Bat

un

un

ggal

Len

gko

ng

Reg

ol

Ast

aan

yar

Bo

jon

glo

akal

er

Bab

akan

Cip

aray

Ban

du

ng

Ku

lon

An

tap

ani

Man

dal

ajat

i

Arc

aman

ik

Uju

ng

Ber

un

g

Cib

iru

Pan

yile

uka

n

Ran

casa

ri

Bu

ahb

atu

Ban

du

ng

Kid

ul

Cin

amb

o

Ge

deb

age

Grafik RW Juara



PROSENTASE LEMBAGA KEMASYARAKATAN AKTIF

Capaian kinerja nyata indicator Prosentase Lembaga

kemasyarakatan aktif adalah sebesar 66.67% dari target sebesar 53.33% yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 125.1 % atau melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 66.67%




indicator Prosentase Lembaga Kemasyarakatan AKtif yang diperoleh dari Kasi Dikmas

Kecamatan Cinambo Sebagaimana table berikut :



Tabel 3.25 Lembaga Kemasyarakatan Aktif

NO KRITERIA

KECAMATAN SUKAMULYA CISWET BAPENG PAKEMITAN

LPM

PKK

KA

RA

NG

TA

RU

NA

LPM

PKK

KA

RA

NG

TA

RU

NA

LPM

PKK

KA

RA

NG

TA

RU

NA

LPM

PKK

KA

RA

NG

TA

RU

NA

LPM

PKK

KA

RA

NG

TA

RU

NA

1

Mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang lingkup (Kecamatan/Kelurahan)

- - - - -

2

Minimal 60% ketua/pengurus lembaga kemasyarakatan kecamatan dan kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang kecamatan

- - - - -

3 Melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan

75 80 - 65 75 - 70 75 - 75 75 - 80 80 -

Jumlah Lembaga Kemasyarakatan aktif Kecamatan / Kelurahan

2

2

2

2

2

Yang memenuhi kriteria aktif 10 Jumlah Lembaga Kemasyarakatan 15 Prosentase Lembaga Kemasyarakatan aktif (10 / 15) x 100% = 66.67



Dari data table di atas dapat dijelaskan bahwa terdapat 10 lembaga

kemasyarakatan yang memenuhi kriteria aktif dan 5 lembaga yang tidak memenuhi

kriteria aktif yaitu karang taruna di kecamatan dan semua kelurahan.

Solusi agar karang taruna memenuhi kriteria aktif, dengan membentuk kembali

kepengurusan karang taruna dan akan melakukan pembinaan yang lebih intensif

kepada Lembaga Kemasyarakatan agar dapat meningkatkan kinerja Lembaga

Kemasyarakatan sehingga dapat memenuhi kriteria aktif.

Tabel 3.26 PerbandIngan capaian lembaga kemasyarakatan aktif Kecamatan se

Kota Bandung Tahun 2014

No Kecamatan Lembaga Kemasyarakatan Aktif


2 Sukasari 60

3 Sukajadi 57.14

4 Cicendo 66.67

5 Andir 70

6 Cidadap 70

7 Coblong 42.86

8 Cinambo 75

9 Sumur Bandung 16.67




13 Batununggal 60

14 Lengkong 70.83

15 Regol 68

16 Astaanyar 23.8



No Kecamatan Lembaga Kemasyarakatan Aktif



19 Bandung Kulon 68

20 Antapani 62.5


22 Arcamanik 73.33


24 Cibiru 66.66


26 Rancasari 53.33

27 Buahbatu 50


29 Cinambo 66.67

30 Gedebage 60


0

20

40

60

80

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Suka

sari

Suka

jad

i

Cic

end

o

An

dir

Cid

adap

Co

blo

ng

Ban

du

ng

We

tan

Sum

ur

Ban

du

ng

Cib

eun

yin

g K

aler

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Kia

raco

nd

on

g

Bat

un

un

ggal

Len

gko

ng

Reg

ol

Ast

aan

yar

Bo

jon

glo

akal

er

Bab

akan

Cip

aray

Ban

du

ng

Ku

lon

An

tap

ani

Man

dal

ajat

i

Arc

aman

ik

Uju

ng

Ber

un

g

Cib

iru

Pan

yile

uka

n

Ran

casa

ri

Bu

ahb

atu

Ban

du

ng

Kid

ul

Cin

amb

o

Ge

deb

age

GRAFIK LEMBAGA KEMASYARAKATAN AKTIF



RASIO ANGGOTA LINMAS

Capaian kinerja nyata indicator Rasio anggota Linmas dengan jumlah RT

adalah sebesar 1 : 1.12 dari target sebesar 1 : 1.12 yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 % atau

Sesuai target yang diperjanjikan.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 1.12:1


mencapai 68.29 %. %. Indikator ini belum bisa dibandingkan dengan tahun

sebelumnya, karena tahun 2013 belum dilakukan pengukuran. Data penunjang capaian

kinerja indicator Rasio anggota Linmas yang diperoleh dari Kasi Trantib Kecamatan

Cinambo Sebagaimana table berikut :

Tabel 3.27

Rasio anggota Linmas

Kelurahan Jumlah Anggota Linmas Jumlah RT

Pakemitan 40 25

Sukamulya 39 23

Cisaranten Wetan 26 26

Babakan Penghulu 28 27

Jumlah 113 101

Tabel 3.28 Rasio Anggota Linmas Kecamatan se Kota Bandung Tahun 2014

No Kecamatan Rasio anggota Linmas

1 Bojongloa Kidul 1 : 1,3

2 Sukasari 1:1.4

3 Sukajadi 1 : 1

4 Cicendo 1 : 1,23

5 Andir 1 : 1,5



No Kecamatan Rasio anggota Linmas

6 Cidadap 1 : 1

7 Coblong 1 : 0,7

8 Cinambo 1 : 1

9 Sumur Bandung 1 : 0,9

10 Cibeunying Kaler 1 : 1,31

11 Cibeunying Kidul 1 : 0,84

12 Kiaracondong 1:1

13 Batununggal 1 : 0,75

14 Lengkong 1:1.2

15 Regol

16 Astaanyar 1 : 0,96

17 Bojongloakaler 1 : 1

18 Babakan Ciparay 1 : 0.96

19 Bandung Kulon 1 : 0,4

20 Antapani 1 : 0,94

21 Mandalajati 1 : 1,19

22 Arcamanik

23 Ujung Berung 1 : 1,07

24 Cibiru 1 : 1,06

25 Panyileukan 1 : 0,7

26 Rancasari 1 : 1,23

27 Buahbatu 1 : 1,2

28 Bandung Kidul 1 : 1,47

29 Cinambo 1 : 1,12

30 Gedebage 1 : 0,9 Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung



Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

kecamatan dan kelurahan dan Meningkatnya Kinerja Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan didukung oleh program dan kegiatan : Program : Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Kegiatan : a. Fasilitasi peningkatan perekonomian masyarakat Kecamatan

dan Kelurahan.

b. Fasilitasi peningkatan kualitas kehidupan pemasyarakatan

Kecamatan dan Kelurahan.

c. Peningkatan infrastruktur dan lingkungan hidup tingkat

Kecamatan dan Kelurahan.

d. Peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban

tingkat Kecamatan dan Kelurahan.

e. Fasilitasi peningkatan pemerintahan umum Kecamatan dan

Kelurahan.

f. Fasilitasi peningkatan pelayanan kepada masyarakat

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran, output serta

dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut :



Tabel 3.29 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan


Anggaran Rp.


/Kurang

Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

73.893.000 71.576.000

Data dan Laporan Menunjang

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan

530.948.500 500.354.750


Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

1.213.280.000

1.173.057.680


Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

42.750.000 42.728.000 Data dan Laporan Menunjang

Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan

452.959.000

451.720.000


Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat

141.336.000

140.751.250 Survey IKM Menunjang



SASARAN 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan


Tabel 3.30 Analisis Pencapaian Sasaran 3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

No Indikator Kinerja Satuan Realisasi

Tahun 2013

Tahun 2014 %

Tahun 2018 %


1 Nilai Akip Kecamatan Nilai 30.48 50 43.25 86.50 75.1 57.72

2 Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100 100

Rata-rata Capaian Kinerja

93.35 78.86

Sasaran meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan dapat dilihat dari 2

(Dua) indicator, sebagai berikut :

1. Nilai Akip Kecamatan.

2. Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti.

NILAI AKIP KECAMATAN

Capaian kinerja nyata indicator Nilai Akip Kecamatan adalah sebesar 43.25

dari target sebesar 50 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 86.70 % atau tidak mencapai target

yang diperjanjikan.

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 43.25


mencapai 57.72 %. Sedangkan bila dibandingkan dengan Tahun 2013 ada

peningkatan sebanyak 12.77 point walaupun masih belum mencapai target yang

diperjanjikan. Data penunjang capaian kinerja indicator Nilai Akip Kecamatan yang

diperoleh dari Kasubag Program dan Keuangan Kecamatan Cinambo sebagaimana

table berikut :



Tabel 3.31 Perbandingan Data nilai Akip Kecamatan Cinambo

Tahun 2014 dan Tahun 2013

NO KOMPONEN PENGUKURAN AKIP NILAI 2014 NILAI 2013

1 PERENCANAAN KINERJA 20,33 20.68

Perencanaan Strategis 6,17 5.49

Pemenuhan RENSTRA 1,46

Kualitas RENSTRA 2,60

Implementasi RENSTRA 2,11

Perencanaan Kinerja Tahunan 14,16 19.19

Pemenuhan Perencanaaan Kinerja Tahunan 3,56

Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan 6,09

Implementasi Perencanaan Kinerja Tahunan 4,50

2 PENGUKURAN KINERJA 10,78 3.49

Pemenuhan Pengukuran Kinerja 3,13 1.88

Kualitas Pengukuran Kinerja 4,15 1.62

Implementasi Pengukuran Kinerja 3,50 0

3 PELAPORAN KINERJA 9,61 6.31

Pemenuhan Pelaporan Kinerja 4,17 2.92

Penyampaian Informsi Pelaporan Kinerja 3,57 2.14

Pemanfaatan Informasi Pelaporan Kinerja 1,88 1.25

4 PENCAPAIAN SASARAN DAN KINERJA ORGANISASI 2,53 0

43,25 30.48

Dari data table di atas dapat terlihat bahwa Kecamatan Cinambo Kota Bandung

memperoleh Nilai 43.25 (Empat Puluh Tiga koma Dua Puluh Lima) dengan

katergori Kurang, perlu banyak perbaikan termasuk perubahan mendasar.:

Solusi untuk meningkatkan Penilaian AKIP Kecamatan Cinambo Kota Bandung

di tahun yang akan datang adalah :



a. Dokumen renstra disusun oleh tim yang dibentuk oleh Camat Cinambo dan

dilampirkan dalam Renstra.

b. Agar dibuat dokumen SOP tentang pengumpulan data yang up to date oleh

Camat Cinambo

c. Agar segera mengusulkan IKU untuk mendapatkan penetapan Camat

Cinambo

d. Sasaran pada Renstra agar disajikan dengan jelas.

e. Tujuan, sasaran, indicator sasaran, program dan kegiatan dalam Renstra,

IKU, Penetapan Kinerja dan Rencana Kerja Tahunan harus menunjukan

keselarsan satu sama lain dan menunjukan sebab akibat.

47%

25%

22%

6%

Diagram nilai AKIP

Perencanaan Kinerja

Pengukuran Kinerja

Pelaporan Kinerja

Pencapaian sasaran dan kinerja



Tabel 3.32 Nilai Akip Kecamatan

No Kecamatan Nilai AKIP

1 Bojongloa Kidul 51.93

2 Sukasari 58.46

3 Sukajadi 60.75

4 Cicendo 53.81

5 Andir 58.18

6 Cidadap 60

7 Coblong 68.69

8 Cinambo 46.58

9 Sumur Bandung 55




13 Batununggal 51.29

14 Lengkong 55.43

15 Regol 55

16 Astaanyar 62.29



19 Bandung Kulon 52.61

20 Antapani 52.33


22 Arcamanik 37.94


24 Cibiru 38.76




No Kecamatan Nilai AKIP

26 Rancasari 53

27 Buahbatu 62


29 Cinambo 43.25

30 Gedebage 57


PROSENTASE TEMUAN BPK/INSPEKTORAT YANG DITINDAKLANJUTI

Capaian kinerja nyata indicator Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang

ditindaklanjuti adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan


100 % atau sesuai target yang diperjanjikan.

0

10

20

30

40

50

60

70

Co

blo

ng

Bo

jon

glo

akal

er

Ast

aan

yar

Ban

du

ng

Kid

ul

Bu

ahb

atu

Bab

akan

Cip

aray

Cib

eun

yin

g K

aler

Suka

jad

i

Cid

adap

Suka

sari

An

dir

Ge

deb

age

Len

gko

ng

Sum

ur

Ban

du

ng

Reg

ol

Cic

end

o

Ran

casa

ri

Ban

du

ng

Ku

lon

An

tap

ani

Bo

jon

glo

a K

idu

l

Uju

ng

Ber

un

g

Pan

yile

uka

n

Bat

un

un

ggal

Cib

eun

yin

g K

idu

l

Ban

du

ng

We

tan

Cin

amb

o

Cib

iru

Arc

aman

ik

Man

dal

ajat

i

Kia

raco

nd

on

g

Grafik Nilai AKIP





mencapai 100 %. Sedangkan bila dibandingkan dengan tahun 2013 capaian

kinerjanya sama yaitu 100%. Walaupun dari jumlah temuan terdapat peningkatan

jumlah temuan yaitu pada tahun 2013 terdapat 3 temuan sedangkan 2014 terdapat 5

temuan tetapi semua temuan tersebut sudah ditindaklanjuti. Data penunjang capaian

kinerja indicator Prosentas temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti yang diperoleh

dari Kasubag Keuangan Program Kecamatan Cinambo sebagaimana table berikut :

Tabel 3.33 Data Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Tahun 2013 dan 2014

No UNSUR PEMERIKSAAN

2014 2013

TEMUAN DITINDA

K LANJUTI

% TEMUAN DITINDAK LANJUTI

%

1 Kebijakan Daerah - - 100 1 1 100

2 Kelembagaan - - 100 - - 100

3 Pengelolaan Pegawai Daerah

1 1 100 1 1

100

4 Pengelolaan Keuangan Daerah

3 3 100 - -

100

5 Pengelolaan Barang Daerah

1 1 100 1 1

100

Jumlah 5 5 100 3 3 100



Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan didukung oleh

Program : Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

Kegiatan :

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

b. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran.

c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun.

Output program dan kegiatan tersebut antara lain laporan RENSTRA, Renja, Rencana

Kerja Tahunan, TAPKIN, LAKIP, Rapat Evaluasi Keuangan, KUA, PPAS, RKA, DPA,

RKAP, DPPA, Laporan Semesteran dan Laporan Akhir Tahun dimana output tersebut

menunjang pencapaian kinerja sasaran.

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran, output serta dampak

terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut :

0%

0%

7%

66%

27%

Diagram Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Kebijakan Daerah

Kelembagaan

Pengelolaan Pegawai Daerah

Pengelolaan Keuangan Daerah

Pengelolaan Barang Daerah



Tabel 3.34 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan

No Program Kegiatan Pagu

Anggaran Rp.

Realisasi Anggaran

Rp. Output Dampak

Baik/Kurang

Peningkatan Pengembangan Sistem

PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

29.000.000,00 29.000.000,00

RENJA, RENSTRA, RENCANA

KERJA TAHUNAN,

TAPKIN, LKIP, Rapat Evaluasi

Keuangan, KUA, PPAS, RKA, DPA, RKAP,

DPPA

Baik

Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

11.400.000,00 11.124.000,00 Laporan

semester Baik

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 18.176.090,00 17.223.000,00

Laporan

Akhir Tahun Baik



3.4 Akuntabilitas Keuangan

Selama tahun 2014 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka

menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin

dicapai Kecamatan Cinambo Kota Bandung dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung DPA Kecamatan Cinambo Kota Bandung

dengan total nilai keseluruhan adalah sebesar Rp. 9.808.528.975,- sedangkan realisasi

anggaran mencapai Rp.9.190.843.919,- atau dengan serapan dana APBD mencapai

93,70 %, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2014 serapan anggaran di

Kecamatan Cinambo memuaskan.

Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran Kecamatan Cinambo Kota

Bandung pada tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.35

Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun 2014

No. Uraian Kegiatan Pagu

Anggaran Rp.

Realisasi Anggaran

Rp. %

BELANJA 9.808.528.975 9.190.843.919 93,70

Belanja Tidak Langsung 4.592.453.200 4.213.769.967 91,75

Belanja Langsung 5.216.075.775 4.977.073.952 95,42

Adapun kondisi anggaran per penutupan kas (31 Desember 2014) adalah

dengan Silpa Rp. 617.685.056,- adalah upaya penghematan pengguna anggaran agar

lebih efisien, melalui efisiensi dalam penetapan HPS pada setiap proses pengadaan

barang/jasa, serta adanya beberapa pembatalan pengadaan barang/jasa pada

anggaran perubahan mengingat rasio antara waktu penetapan anggaran perubahan

dengan durasi waktu realisasi anggaran pada tahun anggaran sangat mepet sehingga

dinilai tidak ideal untuk direalisasikan.



Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan pencapaian

target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap sasaran Renstra Kecamatan Cinambo

Kota Bandung pada tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.36

Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun 2014

No. Sasaran Pagu

Anggaran Rp.

Realisasi Anggaran

Rp. %

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik 2.702.333.185 2.539.539.272 93.98

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

2.455.166.500 2.380.187.680 96.95

3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

58.576.090

57.347.000

97.90

Jumlah 5.216.075.775 4.977.073.952 96.65

Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan dan dimanfaatkan

untuk pencapaian sasaran organisasi serta tingkat efisisensi yang telah dilakukan oleh

Kecamatan Cinambo Kota Bandung pada tahun 2014.

Untuk mengetahui efisiensi anggaran terhadap capaian sasaran Kecamatan

Cinambo Kota Bandung, dapat diketahui dari capaian kinerja misi dan anggaran yang

digunakan pada tahun 2014 sebagaimana tabel berikut :



Tabel 3.37 Efisiensi Anggaran terhadap Capaian Sasaran


No. Kategori Jumlah Indikator

Presentase Capaian Kinerja

Realisasi Anggaran Efisiensi

RP %

A. Sasaran 1,

1 Melebihi/Melampaui Target 2 66,67

2.539.539.272 93.98

2 Sesuai Target 1 33,33

3 Tidak Mencapai Target - -

Rata-rata capaian Sasaran 1 108.83 14.02

B. Sasaran 2,

1 Melebihi/Melampaui Target 3 50

2.380.187.680 96.95 2 Sesuai Target 3 50

3 Tidak Mencapai Target - -

Rata-rata capaian Sasaran 2 117.91 20.96

C. Sasaran 3,

1 Melebihi/Melampaui Target - -

57.347.000 96.95 2 Sesuai Target 1 50

3 Tidak Mencapai Target 1 50

Rata-rata capaian Sasaran 3 93.35 -3.6



Dari table di atas dapat dijelaskan bahwa

1. Dua Sasaran yang mengalami efisiensi anggaran yaitu Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan public sebanyak 14.02 dan Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan sebanyak 20.96 point.

2. Satu sasaran yaitu sasaran Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan yang

tidak efisien antara capaian realisasi sasaran dengan capaian realisasi anggaran

sebanyak 3.6 point.

Pencapaian sasaran pada Tahun 2014 merupakan akumulasi pencapaian

kinerja tahun pertama Renstra 2013-2018, dengan demikian diuraikan pula capaian

sasaran berdasarkan realisasi anggaran selama kurun waktu 1 (satu) tahun sebagai

berikut :

Tabel 3.38

Penyerapan Anggaran pada setiap Sasaran Kecamatan Cinambo Kota Bandung 2014-2018

No. Sasaran Pagu Indikatif Renstra (Rp.)

Realisasi Anggaran tahun ke-1

% (dari Pagu Indikatif)

A. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik

2.702.333.185

2.539.539.272

93.98

B.

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

2.455.166.500 2.380.187.680 96.95

C. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

58.576.090

57.347.000

97.90



Secara umum efektifitas anggaran terhadap capaian Sasaran Kecamatan

Cinambo Kota Bandung, dapat disimpulkan bahwa anggaran yang digunakan efektif

terhadap capaian kinerja sasaran organisasi.

3.5 Prestasi dan Penghargaan

Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Cinambo Kota

Bandung dilakukan secara optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi

yang dimiliki, sehingga Kecamatan Cinambo Kota Bandung telah memperoleh

penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas prestasi yang

dicapai, prestasi dan penghargaan selama kurun waktu 5 (lima) tahun tersebut, sebagai

berikut :

1. Prestasi Tingkat Nasional

No. Prestasi Penghargaan Tahun

1 Lomba Dokter Kecil Tingkat Nasional an. SDN Andir Kidul Juara II 2014

2. Prestasi Tingkat Provinsi Jawa Barat


1 Lomba Dokter Kecil Tingkat Provinsi Juara II 2014

2 Bhakti TNI KB-Kes Tingkat Provinsi Juara II 2014

3. Prestasi Tingkat Kota Bandung


1 Evaluasi Kinerja Camat Terbaik Ke-10 2014



2 Lomba Paduan Suara PKK Kecamatan se-Kota Bandung Juara II 2014

3 Pengolahan Makanan (Masak) PKK Kecamatan se Kota Bandung Juara Harapan III 2014

4 Lomba Dokter Kecil Tingkat Kota Bandung Juara Harapan II 2014

5 Lomba Dokter Kecil Tingkat Kota Bandung Juara II 2014

6 Lomba Paduan Suara PKK Kecamatan se-Kota Bandung Juara II 2014

7 Pengolahan Makanan (Masak) PKK Kecamatan se Kota Bandung Juara Harapan III 2014

8 Lomba Calistung Tingkat Kota Bandung Juara I 2014

9 Evaluasi Kinerja Lurah Tingkat Kota Bandung 10 Terbaik 2014

10 Lomba Senam Parahyangan Tingkat Kota Bandung (Beregu) Juara II 2014

11 Lomba Senam Parahyangan Tingkat Kota Bandung (Perorangan) Juara I 2014

12 Lomba Senam Parahyangan Tingkat Kota Bandung (Perorangan) Juara Harapan III 2014

13 Seleksi Tilawatil Quran/ Membaca Quran 5 Juz Juara II 2014



BAB IV P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Cinambo Kota

Bandung Tahun 2014 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas

penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Cinambo

Kota Bandung Tahun 2014. Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam

memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk

penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua

pihak.

LKIP Kecamatan Cinambo Kota Bandung Tahun 2014 ini dapat

menggambarkan kinerja Kecamatan Cinambo Kota Bandung dan Evaluasi terhadap

kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga

dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2014 Kecamatan Cinambo Kota Bandung menetapkan sebanyak

3 ( Tiga ) sasaran dengan 11 ( sebelas ) indikator kinerja sesuai dengan Rencana

Kinerja Tahunan dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014 yang ingin dicapai.

Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator terdiri dari 2 indikator melampaui target dan 1

indikator sesuai target

Sasaran 2 terdiri dari 6 indikator terdiri dari 3 indikator melampaui target dan 3

indikator sesuai target

Sasaran 3 terdiri dari 2 indikator terdiri dari 1 indikator sesuai target dan 1 indikator

tidak mencapai target

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 (tiga) sasaran tersebut,

secara umum telah mencapai nilai rata-rata 109.97 % yang termasuk dalam

Melampaui target (>100%) yang diperjanjikan. Diketahui pula dari hasil pengukuran

terhadap pencapaian, diketahui sebanyak Satu (1) indicator pada sasaran 3 yang

tidak sesuai target (<100%) yang diperjanjikan .



Dalam Tahun Anggaran 2014 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Kecamatan Cinambo Kota Bandung dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin

dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota

Bandung Tahun Anggaran 2014 sebesar Rp. 9.808.528.975,- sedangkan realisasi

anggaran mencapai Rp. 9.190.843.919,- atau dengan serapan dana APBD mencapai

93.70 %, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2014 Kecamatan Cinambo Kota

Bandung kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 617.685.056,-

Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran

sebesar Rp. 9.190.843.919,- telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang

pencapaian Misi dan Visi Kecamatan Cinambo Kota Bandung. Berdasarkan pagu

indikatif Renstra jumlah anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah

digunakan oleh Kecamatan Cinambo Kota Bandung adalah 93.70 % dari pagu

anggaran indikatif yang direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa perencanaan

Kecamatan Cinambo Kota Bandung perlu dioptimal kembali agar lebih efektif dan

efisien dalam meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota

Bandung.

Dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan Cinambo Kota Bandung ini, diharapkan dapat memberikan gambaran

Kinerja Kecamatan Cinambo Kota Bandung kepada pihak-pihak terkait baik sebagai

stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi

aktif untuk membangun Kota Bandung.

Bandung, April 2015 CAMAT CINAMBO

Dra. Rina Dewiyanti, M.Si

NIP. 19651205 199303 2 008

Documents

Kecamatan Cinambo Kota Bandung - static-portal.bandung.go.id · visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata