KEMENTERIAN KESEHATAN DIREKTORAT JENDERAL … fileRencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015-2019 KEMENTERIAN KESEHATAN DIREKTORAT JENDERAL PENCEGAHAN

Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015-2019

KEMENTERIAN KESEHATAN DIREKTORAT JENDERAL PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III TERNATE TAHUN 2018


DAFTAR ISI

Daftar Isi

Kata Pengantar

ii

iii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ……………………………………………………………………

B. Kondisi Umum, Potensi dan Permasalahan …………………………………..

1

1

2

BAB II TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

A. Tujuan ……………………………………………………………………….........

B. Sasaran Strategis …………………………………………………………..........

23

24

24

BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

A. Arah Kebijakan Dan Strategi Nasional …………………………..

B. Arah Kebijakan Dan Strategi Ditjen Pencegahan Dan Pengendalian

Penyakit …………………………………………..

C. Arah Kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate …………...

26

26

29

30

BAB IV TARGET KINERJA

A. Target Kinerja Kegiatan PKSE ………………………………………………….

B. Target Kegiatan PRL dan UKLW ………………………………………………

C. Target Kinerja Tata Usaha ……………………………………………….........

33

33

33

34

BAB V

PEMANTAUAN, PENILAIAN DAN PELAPORAN

A. Pemantauan ………………………………………………………………………

B. Penilaian ………………………………………………………………………….

C. Pelaporan ………………………………………………………………………...

36

36

36

38

BAB VI PENUTUP ……………………………………………………………………………. 39

LAMPIRAN

ii

Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015

Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas tersusunnya Rencana Aksi

Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate Tahun 2015

kedua). Dokumen RAK ini merupakan tindak lanjut dari Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan, dan penjabaran Rencana Aksi Program

Pengendalian Penyakit

sebelumnya.

Seba

yang dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate dalam kurun waktu

2015-2019. Untuk memudahkan penjabaran di dalam dokumen RAK ini, maka uraian disusun

berdasarkan tugas dan fungsi dari setiap bagian yang ada di Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Ternate

RAK ini juga dilengkapi dengan uraian kegiatan serta indikator yang merupakan

penjabaran dari indiakator Program

Peneyakit

Dalam penyusunan RAK ini masih belum sempurna dan banyak kekurangan, untuk itu

saran dan kritik yang sifatnya membangun sangat kami harapkan guna perbaikan.

Semoga upaya kita semua mendapat Rahma




. Dokumen RAK ini merupakan tindak lanjut dari Rencana Strategis Kementerian


Pengendalian Penyakit

sebelumnya.

Sebagai dokumen perencanaan, RAK ini bersifat indikatif menguraikan kegiatan


2019. Untuk memudahkan penjabaran di dalam dokumen RAK ini, maka uraian disusun

dasarkan tugas dan fungsi dari setiap bagian yang ada di Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Ternate



Peneyakit dan perkiraan anggaran yang dibutuhkan









Pengendalian Penyakit. Dokumen ini merupakan revisi dari RAK yang telah disusun

gai dokumen perencanaan, RAK ini bersifat indikatif menguraikan kegiatan






dan perkiraan anggaran yang dibutuhkan





KATA





Dokumen ini merupakan revisi dari RAK yang telah disusun






penjabaran dari indiakator Program Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Penge

dan perkiraan anggaran yang dibutuhkan





KATA PENGANTAR











Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Penge

dan perkiraan anggaran yang dibutuhkan.



Semoga upaya kita semua mendapat Rahmat, Hidayah, dan Ridha dari Allah SWT.

Ternate, Kepala Kantor Suharto, SKM, M.KesNIP. 196311111986031046

iii

PENGANTAR




Kesehatan, dan penjabaran Rencana Aksi Program Direktorat Jenderal Pencegahan Dan










t, Hidayah, dan Ridha dari Allah SWT.

Ternate, Desember 2017 Kepala Kantor Suharto, SKM, M.KesNIP. 196311111986031046




Direktorat Jenderal Pencegahan Dan











Desember 2017

Kepala Kantor

Suharto, SKM, M.Kes NIP. 196311111986031046


Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate Tahun 2015-2019 (Revisi




gai dokumen perencanaan, RAK ini bersifat indikatif menguraikan kegiatan-kegiatan





Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Pengendalian




Desember 2017

NIP. 196311111986031046


(Revisi




kegiatan





ndalian



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan

kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat

yang setinggi-tingginya dapat terwujud.

Sesuai dengan Undang-undang nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional, telah ditetapkan arah RPJMN tahap III adalah Memantapkan

pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pem-bangunan keunggulan kompetitif

perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan

iptek.

Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK)

2005-2025 dalam tahapan ke-3 (2015-2019), kondisi pembangunan kesehatan diharapkan

mampu mewujudkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas telah

mulai mantap yang ditunjukkan dengan membaiknya berbagai indikator pembangunan sumber

daya manusia seperti peningkatan derajat kesehatan dan status gizi, meningkatnya kesetaraan

gender, meningkatnya tumbuh kembang optimal, kesejahteraan dan perlindungan anak,

terkendalinya jumlah dan laju pertumbuhan penduduk, serta menurunnya kesenjangan antar

individu, antar kelompok masyarakat dan antar daerah.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2015-2019, telah

ditetapkan dengan peraturan presiden . Pembangunan kesehatan sebagai bagian integral dari

pembangunan nasional tercantum dalam Bab II RPJMN, dalam Bidang Pembangunan Sosial

Budaya dan Kehidupan Beragama.

Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, maka sebagai salah satu pelaku pembangunan di

bidang kesehatan, Kementerian Kesehatan telah menyusun Rencana Strategis (Renstra)

Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

Setelah tersusunnya Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015- 2019, selanjutnya

untuk melaksanakan Program dan Kegiatan pembangunan kesehatan maka unit utama (eselon

I) menyusun Rencana Aksi Program (RAP) dan masing masing eselon II dan/atau Satuan

Kerja (Satker) menyusun Rencana Aksi Kegiatan (RAK) dengan periode waktu yang sama

tahun 2015–2019, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Dengan demikian, RAK Kantor

Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas III Ternate merupakan penjabaran lebih lanjut dari RAP

Ditjen PP&PL dan Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019.

1


RAK KKP Kelas III Ternate ini merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif

yang menguraikan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan di Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Ternate dalam kurun waktu 2015-2019. Disamping uraian kegiatan, RAK ini juga

dilengkapi dengan indikator-indikator yang merupakan penjabaran lebih rinci dari indikator

Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan, serta perkiraan anggaran yang

dibutuhkan.

Dokumen RAK ini disusun menyesuaikan struktur organisasi Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Ternate, yaitu berdasarkan tugas pokok dan fungsi dari seksi-seksi dan sub bagian

yang ada di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate.

B. Kondisi Umum, Potensi dan Permasalahan

Gambaran kondisi umum pelaksanaan kegiatan pembangunan kesehatan didapatkan dari

hasil pencapaian kegiatan. Pada Kondisi umum KKP Kelas III Ternate akan digambarkan

pencapaian program kesehatan, sumber daya manusia (SDM), sarana dan prasarana,

anggaran, jangkauan pelayanan dan kondisi penyakit.

1. Upaya Kesehatan

A. Upaya Pengendalian Kekarantiaan dan Surveilans Epidemiologi

Kapal luar negeri diperiksa sesuai dengan dengan standar kekarantinaan. Pencapain dari tahun 2010-2014 mencapai 100%,hal tersebut berarti bahwa seluruh

kapal dari luar negeri yang masuk dilakukan pemeriksaan kekerantinaan meliputi

dokumen kekarantinaan kapal dan faktor risiko di atas kapal.

Kedatangan Kapal dan Pesawat. Jumlah kedatangan kapal dari dalam dan luar negeri

cenderung mengalami peningkatan dari tahun 2010-2014, kecuali untuk kedatangan

kapal dari luar negeri tahun 2014 mengalami penurunan yang signifikan karena hampir

seluruh kapal luar negeri yang masuk merupakan kapal pengangkut bahan tambang,

sedangkan pada tahun 2014 pemerintah memberlakukan UU Minerba yang baru yang

melarang ekspor bahan tambang dalam bentuk mentah, yang memberikan pengaruh

terhadap jumlah kapal luar negeri yang masuk

2

7,410 8,956 11,266 12,428 12,518

224 248 286 387 18 -

5,000

10,000

15,000

2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah Kedatangan Kapal Dari Dalam dan Luar Negeri

Dari Dalam Negeri Dari Luar Negeri


Untuk kedatangan pesawat jumlah tertinggi pada tahun 2011, jumlah terendah

pada tahun 2013, dan pada tahun 2014 jumlahkedatangan pesawat mengalami

kenaikan dibandingkan tahun 2013.

Jumlah kedatangan kapal dan pesawat cenderung meningkat tetapi tidak dibarengi

dengan peningkatan SDM baik kuantitas maupun kualitas dan peralatan dalam

melakukan pengawasan khususnya pengawasan kapal dari luar negeri yang belum

sesuai standar.

Pemberian Dokumen SSCEC,SSCC, PHC

Grafik di atas menunjukkan kecenderungan penerbitan SSCEC, yaitu penerbitan

dokumen kapal tanpa dilakukan tindakan penyehatan, selama periode 2010-2013

cenderung meningkat, dan pada tahun 2014 turun. Sedangkan grafik dibawah

menunjukkan adanya tindakan yang dilakukan sesuai faktor risiko yang ditemukan pada

saat melakukan pemeriksaan sebelum penerbitan dokumen SSCC.

3

3878 4113 3888 3501 3662

0 0 0 0 00

2000

4000

6000

2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah Kedatangan Pesawat Dari Dalam dan LuarNegeri

Dari Dalam Negeri Dari Luar Negeri

453 486612

764593

0200400600800

1000

2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah Penerbitan SSCEC


Grafik di atas menunjukkan kecenderungan penerbitan PHQC (izin berlayar kesehatan)

bagi kapal.

Pemberian buku Kesehatan Kapal

Grafik di atas menunjukkan kecenderungan jumlah buku kesehatan kapal yang diberikan,

menunjukkan kecenderungan meningkat.

Surveilans epidemiologi. KKP Kelas III ternate telah melakukan jejaring surveilans

dengan instansi terkait antara lain dinas kesehatan Propinsi Kabupaten/ kota. Jejaring

lainnya yang dilakukan adalah jejaring kegawat daruratan medik dan simulasi, sosialisasi

IHR 2005 pada beberapa kabupaten, dan sosialisasi system kewaspadaan dini terhadap

KLB/wabah. Pencapaian penanganan kasus penyakit potensial KLB/wabah ditangani <

4

0 0 0

2418

05

1015202530

2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah Penerbitan SSCC

7,629 9,245

11,557 12,792 12,522

-2,000 4,000 6,000 8,000

10,000 12,000 14,000

2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah Penerbitan PHQC

328 408 417599

986

0

500

1000

1500

2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah Penerbitan Buku kesehatan kapal


24 jam. Sepanjang tahun 2010-2014 tidak ada kejadian KLB, sehingga pencapaian

dianggap 100%.

Kegiatan surveilans penyakit tidak menular (PTM) pada area buffer, dengan

mengumpulkan data kejadian penyakit dari puskesmas yang wilayah kerjanya masuk

area buffer. Berdasarkan data dari beberapa puskesmas jenis penyakit meliputi penyakit

hipertensi yang dilaporkan sebanyak 1.436 kasus. Kasus penyakit menular di wilayah

buffer tertinggi yang dilaporkan adalah penyakit ISPA sebanyak 11.659 kasus.

Sedangkan kasus penyakit menular potensial wabah di wilayah buffer tertinggi yang

dilaporkan adalah malaria sebanyak 2.794 kasus.

Melihat uraian di atas, maka potensi dan tantangan adalah sebagai berikut :

- SDM untuk melaksanakan kegiatan kekarantinaan dan surveilans epidemiologi sudah

ada, tantangannya bagaimana meningkatkan kompetensi dan mengoptimalkan

tenaga yang ada utamanya di wilker, dengan mengikutkan pelatihan kekarantinaan

atau pelatihan pemeriksaan kapal.

- Meningkatnya jumlah kapal yang masuk, juga akan meningkatkan jumlah orang dan

barang yang masuk melalui pelabuhan dan bandara, yang merupakan faktor risiko

baik dari alat angkut itu sendiri maupun orang dan barang, tantangan yang timbul

adalah bagaimana agar pengawasan terhadap semua faktor risiko tersebut dapat

lebih dioptimalkan lagi, utamanya terhadap kapal dari luar negeri.

- Selama 2 tahun yaitu 2013-2014 sudah dilakukan penerbitan SSCC bagi kapal, hal

tersebut berarti sebelum penerbitan dokumen kapal sudah dilakukan tindakan

penyehatan bagi kapal ditemukan faktor risiko, yang sebelumnya belum pernah

5

4

7255

2794

1

KoleraPes

DBDCampak

PolioDifteri

PertusisRabies

MalariaAvian Influensa (H5N1)

AntraksLeptospirosis

HepatitisInfluenza A Baru

MeningitisYellow FeverChikungunya

Surveilans Penyakit Menular Potensial Wabah Pada Area Buffer


-

-

B. Upaya

Pengawasan Persentase tersebut meningkat pada tahun 2011 dan 2012 mengalami peningkatan, dan

mengalami sedikit penurunan pada tahun 2013, sedangkan pad

penurunan menjadi 98,6%, tetapi dibandingkan dengan target yang akan dicapai sebesar

95%, sudah mencapai target.

Pencapaian kapal yang dilakukan tindakan disinsecsi, disinfeksi, dan fumigasi yang cukup

mengkhawatirkan. Pencap

sedangkan target yang ditetapkan untuk dicapai sampai tahun 2014 sebesar 85%.

House indeks (HI) dan container indeks (CI) area perimeter dan bufferHouse Indeks (HI) area perimeter sudah menga

2010 menjadi 3,5% pada tahun 2014, tetapi pencapaian tersebut belum mencapai target

yang ditetapkan yaitu 0%. Kondisi yang sama juga terjadi pada pencapaian Container

Indeks (CI) pada area perimer, pada tahun 2010 angkan

1,8% pada tahun 2014, pencapaian tersebut juga belum mencapai target yang ditetapkan

sebesar <1%.


dilakukan. Yang harus menjadi perhatian lagi yaitu kondisi alat angkut/k

selalu terbebas dari faktor risiko.

Jejaring surveilans sudah dilakukan, tantangannya adalah bagaimana agar koordinasi

dan komunikasi dengan seluruh anggota jejaring dapat lebih ditingkatkan lagi

sehingga pertukaran informasi menjadi lebih b

Pentingnya peningkatan SKD dalam kegiatan surveilans, utamanya terhadap penyakit

menular dan potensial wabah. Yang menjadi perhatian adalah bagaimana

meningkatkan koordinasi penanganan KLB/wabah utamanya pada saat kejadian

berlangsung.

Upaya Pengendalian Risiko Lingkungan

Pengawasan Sanitasi kapalPersentase tersebut meningkat pada tahun 2011 dan 2012 mengalami peningkatan, dan












sebesar <1%.










berlangsung.

Pengendalian Risiko Lingkungan

Sanitasi kapalPersentase tersebut meningkat pada tahun 2011 dan 2012 mengalami peningkatan, dan












20.040.060.080.0

100.0120.0











Sanitasi kapal. Persentase sanitasi kapal, pada tahun 2010 sebesar 95,1%.

Persentase tersebut meningkat pada tahun 2011 dan 2012 mengalami peningkatan, dan





mengkhawatirkan. Pencapaian sampai dengan tahun 2014 hanya sebesar 49,2%,







95.1

20.040.060.080.0

100.0120.0

2010





sehingga pertukaran informasi menjadi lebih baik.





Persentase sanitasi kapal, pada tahun 2010 sebesar 95,1%.





aian sampai dengan tahun 2014 hanya sebesar 49,2%,


House indeks (HI) dan container indeks (CI) area perimeter dan bufferHouse Indeks (HI) area perimeter sudah mengalami penurunan dari 7,5% pada tahun





97.3 99.1

2011 2012

% Kapal sehat




aik.











House indeks (HI) dan container indeks (CI) area perimeter dan bufferlami penurunan dari 7,5% pada tahun



Indeks (CI) pada area perimer, pada tahun 2010 angkanya mencapai 10,5%, menjadi


99.1 98.7

2012 2013

% Kapal sehat









mengalami sedikit penurunan pada tahun 2013, sedangkan pada tahun 2014 terjadi sedikit





House indeks (HI) dan container indeks (CI) area perimeter dan bufferlami penurunan dari 7,5% pada tahun



ya mencapai 10,5%, menjadi


98.7 98.6

2013 2014

dilakukan. Yang harus menjadi perhatian lagi yaitu kondisi alat angkut/kapal agar








a tahun 2014 terjadi sedikit





House indeks (HI) dan container indeks (CI) area perimeter dan buffer. Pencapaian

lami penurunan dari 7,5% pada tahun





apal agar








a tahun 2014 terjadi sedikit




Pencapaian

lami penurunan dari 7,5% pada tahun





6


Berdasarkan grafik di atas, menunjukkan bahwa angka HI dan CI area perimeter masih

cukup tinggi, begitu juga dengan angka HI dan CI area buffer seperti pada gambar di

bawah ini.

Pengawasan lalat dan Kecoak. Pencapaian kepadatan lalat, pada tahun 2010 sebesar 3,6. Pada tahun 2011 tingkat

kepadatan lalat menurun menjadi 8,6, pada tahun 2012 meningkat menjadi 5,9. Pada

tahun 2013 meningkat menjadi 2,8 dan mencapai 2,3 pada tahun 2014. Capaian tersebut

telah mencapai target yang ditetapkan sebesar <5. Pencapaian bangunan bebas kecoak,

pada tahun 2012 mencapai 81,6%, pada tahun 2013 mengalami penurunan menjadi

65,3%, dan meningkat kembali pada tahun 2014 menjadi 74,6%, pencapaian tesebut

belum mencapai target ditetapkan tahun 2014 sebesar 80%.

7

4.2

1.5

4.83.5

2.8

0.71.8 1.8

2011 2012 2013 2014

HI dan CI Area Perimeter

HI Perimeter CI Perimeter

0.5

25

3.4 4.3

0.3

15.9

1.7 2.12011 2012 2013 2014

HI dan CI Area Buffer

HI Buffer CI Buffer

8.6

5.9

2.8 2.3

2011 2012 2013 2014

Rata-Rata Tingkat Kepadatan Lalat


Grafik di atas adalah rata-rata tingkat kepadatan lalat, yang menunjukkan bahwa tingkat

kepadatan lalat di pelabuhan dan bandara cenderung menurun.

Grafik di atas, menunjukkan persentase bangunan bebas kecoak di wilayah pelabuhan

sampai dengan tahun 2014 sebesar 74,6%, yang berarti bangunan yang ada belum

seluruhnya bebas kecoak.

Pengawasan Tikus dan Pinjal. Pencapaian tikus diperiksa/diidentifikasi sampai dengan

tahun 2014 mencapai 97% dari target sebesar 80%.

Grafik di atas menunjukkan jumlah tikus tertangkap, dan tikus diidentifikasi/periksa.

Sedangkan grafik di bawah adalah jumlah dan indeks pinjal yang ditemukan pada tikus

yang tertangkap dan dilakukan identifikasi/pemeriksaan. Jumlah pinjal ditemukan

cenderung naik, tetapi indeks pinjal cenderung turun

8

0

81.665.3

74.6

2011 2012 2013 2014

Persentase bangunan tidak ditemukan kecoak

55

136

247166

074

247

161

054.4%

100% 97.0%

2011 2012 2013 2014

Jumlah Tikus Tertangkap, Tikus Teridentifikasi dan Persentase Tikus Diidentifikasi

Jmlh Tikus Tertangkap Jmlh Tikus Diidentifikasi


Pengawasan Sarana air bersih memenuhi syaratmemenuhi syarat kesehatan, capaian pada tahun 2012 sebesar 60%, pada tahun 2013

meningkat menjadi 80,6%, dan pada tahun 2014 meningkat lagi menjadi 96%, meskipun

belum mencapai target ditetapkan sebesar 100%.

Pengawasan Tempat Pengelolaan Makanan (TPM)syarat juga menunjukkan hasil yang bermakna, meskipun pencapaiannya mengalami





Tahun

2010 2011 2012 2013 2014






Tahun

Hasil Pemeriksaan

Kimia Air Bersih

Baik 353 369 584 193 40

1539


2

0.04

2011

200

400

600





Tabel Hasil Pemeriksaan Air Bersih

Hasil Pemeriksaan

Kimia Air Bersih Tidak Baik

0 0 0 0 17 17


0.04

2011

Jumlah Pinjal Ditemukan dan Indeks Pinjal

Jumlah Pinjal Ditemukan

0

200

400

600

2010

0 0

SAB Risiko Tinggi






Hasil Pemeriksaan Bakteriologi Air

Baik 10 12 6 0 8

36


3

0.02

2012


Jumlah Pinjal Ditemukan

2011

0 0

SAB Risiko Tinggi

Pengawasan Sarana air bersih memenuhi syarat. Pencapaian sarana air bersih

memenuhi syarat kesehatan, capaian pada tahun 2012 sebesar 60%, pada tahun 2013




Hasil Pemeriksaan Bakteriologi Air

Hasil Pemeriksaan

Tidak Baik Baik

0 7 5 0 9

21

Pengawasan Tempat Pengelolaan Makanan (TPM). Pencapaian TPM memenuhi

syarat juga menunjukkan hasil yang bermakna, meskipun pencapaiannya mengalami

4

0.02

2013


Jumlah Pinjal Ditemukan Indeks Pinjal

2012 2013

2 20383

SAB Risiko Rendah

Pencapaian sarana air bersih




Hasil Pemeriksaan Fisik Air

Baik Tidak Baik

0 00 0 0

258 258

Pencapaian TPM memenuhi


0.05

2014


Indeks Pinjal

2013 2014

2283

516

SAB Risiko Rendah




Hasil Pemeriksaan

Tidak Baik

0 0 0 0 0 0



8

0.05

2014






9


peningkatan dan penurunan, pencapaian pada akhir 2014 mencapai 99,5% dari target

ditetapkan sebesar 90%.

Pengawasan Gedung/TTUpencapaiannya juga mengalami peningkatan dan penurunan. Pada tahun 2010

pencapaiannya sebesar 100%, tahun 2011 pencapaian menurun menjadi

pencapaian naik lagi menjadi 100% pada tahun 2012, tahun 2013 terjadi penurunan lagi

menjadi 88,9%. Pencapaian pada tahun 2014 naik menjadi 93,5% dari target ditetapkan

sebesar 90%.

Melihat uraian di atas, maka potensi dan tantangan adalah




Tahun Organoleptik Makanan

2010 2011 2012 2013 2014





sebesar 90%.





Tabel Hasil Pemeriksaan Sampel

Hasil Pemeriksaan Organoleptik Makanan

Baik Tidak Baik0 0 0 0 0 0






0.0

50.0

100.0

150.0

020406080

100120




Hasil Pemeriksaan Organoleptik Makanan

Tidak Baik 0 0 0 0 0 0

Pengawasan Gedung/TTU. Pencapaian TTU memenuhi syarat kesehatan juga

pencapaiannya juga mengalami peningkatan dan penurunan. Pada tahun 2010





87.4

0.0

50.0

100.0

150.0

2010

100

020406080

100120

2010

% TTU/Bangunan sehat




Hasil Pemeriksaan Bakteriologi Makanan

Baik

Pencapaian TTU memenuhi syarat kesehatan juga






82.9

2011

% TPM Sehat

96.9

2011



Tabel Hasil Pemeriksaan Sampel Makanan/Minuman


Tidak Baik0 0 0 0

23 23






Melihat uraian di atas, maka potensi dan tantangan adalah sebagai berikut :

99.8 98.9

2012 2013

% TPM Sehat

100 99.4

2012 2013



Makanan/Minuman


Hasil Pemeriksaan Kimia Makanan

Tidak Baik Baik0 0 210 1590 1122 1082 400






sebagai berikut :

98.9 99.5

2013 2014

99.4 93.5

2013 2014



Makanan/Minuman


Baik Tidak Baik0

21 159 112 108 400



pencapaiannya sebesar 100%, tahun 2011 pencapaian menurun menjadi 96,9%,



sebagai berikut :

2014

93.5

2014



Tidak Baik 0

12 0

11 7

30



96,9%,



10


Terdapatnya wilayah buffer pelabuhan dalam pelaksanaan kegiatan khususnya

pengendalian vector nyamuk, tantangannya bagaimana mengoptimalkan kegiatan di

area buffer tersebut, dan pemberdayaan masyarakat agar berperan aktir dalam

pengendalian vector di lingkungannya

Survey dan pengendalian nyamuk aedes sudah dilakukan secara rutin oleh petugas.

Diperlukan pemberdayaan masyarakat melalui kader yang dapat membantu

pelaksanaan kegiatan khususnya survey, dan melakukan pembinaan secara terus

menerus agar kader secara aktif melakukan kegiatannya.

TPM sehat di pelabuhan dan bandara sudah menunjukkan hasil yang baik,

tantangannya adalah bagimana menerapkan pengawasan laik sehat pada TPM sesuai

aturan yang berlaku, utamanya pelaksanaan pengujian laboratorium (kimia dan

bakteriologi makanan/minuman) untuk penerbitan laik sehat TPM. Hal lainnya adalah

pembinaan terhadap pemilik dan atau penjamah makanan itu sendiri.

Kegiatan pengendalian vector sudah dilaksanakan secara rutin meskipun masih

terdapat hasil yang belum mencapai target. Faktor pendukung yaitu adanya lintas

sektor maupun swasta dan masyarakat pelabuhan lainnya. Tantangannya adalah

bagaimana agar lintas sektor maupun swasta berperan aktif, karena itu perlunya

dilakukan sosialisasi pengendalian vector kepada lintas sektor dan swasta

C. Upaya Kesehatan Lintas Wilayah

Kasus penyakit menular yang terjadi sebagian besar masih merupakan penyakit yang

berhubungan dengan kondisi lingkungan, karena itu bagaimana agar masyarakat

pelabuha dapat menerapkan perilaku hidup bersih dan sehat

Kasus penyakit tidak menular juga mengalami peningkatan, oleh karena itu sangat

penting untuk dilakukan deteksi dini secara proaktif dengan mendatangi sasaran, karena

ketidaktahuan bahwa dirinya sudah menderita penyakit tersebut. Upaya yang harus

dilakukan dalam rangka deteksi dini yaitu melalui kegiatan Pos Pembinaan Terpadu

(Posbindu) penyakit tidak menular.

Dalam beberapa tahun terakhir, muncul berbagai penyakit baru dan beberapa penyakit

telah masuk serta merebak di beberapa daerah di Indonesia seperti SARS dan flu

burung. Sementara itu di Negara Timur tengah muncul dan berkembang penyakit

MERS.Penularan dan penyebaran penyakit-penyakit baru tersebut sangat besar

kemungkinannya di Maluku Utara, karena mobilitas penduduk yang relatif cepat akibat

kemajuan di bidang transportasi dan perjalanan

11


Pengawasan jenazahdari tahun 2010

dilakukan tidak ditemukan penyebab kematian karena penyakit menular.

pengawasan

kondisi yang sama dengan pencapaian pengawasan jenazah yang mencapai 100%

sampai dengan tahun 2014.

Pelayanan Laboratorium Dasarpelayanan pemeriksaan laboratorium terbatas meliputi pemeriksaan laboratorium darah

rutin, dan pemeriksaan laboratorium urin rutin.

Pelayanan Kegawatdaruratan. sebanyak 2 kejadian (100%), yang merupa

terjadi di bandara sebanyak 1 kasus dan di pelabuhan sebanyak 1 kasus.

Pelayanan vaksinasivaksinasi Yello Fever, Cholera, Meningitis, dan vaksinasi Typoid.


Pengawasan jenazahdari tahun 2010


pengawasan orang sakit serta pengawasan obat dan P3K kapal juga menunjukkan







Pelayanan vaksinasivaksinasi Yello Fever, Cholera, Meningitis, dan vaksinasi Typoid.


Pengawasan jenazah. Pengawasan jenazah yang diangkut melalui pesawat dan kapal

dari tahun 2010-2014 mencapai target 100%.


orang sakit serta pengawasan obat dan P3K kapal juga menunjukkan







Pelayanan vaksinasi. Pelayanan vaksinasi internasional yang dilakukan meliputi

vaksinasi Yello Fever, Cholera, Meningitis, dan vaksinasi Typoid.

180

2010


engawasan jenazah yang diangkut melalui pesawat dan kapal

2014 mencapai target 100%.





Pelayanan Laboratorium Dasar. Pelayanan laboratorium dasar yang dilakukan adalah

pelayanan pemeriksaan laboratorium terbatas meliputi pemeriksaan laboratorium darah


Pelayanan Kegawatdaruratan. Jumlah penanganan kejadian gawat darurat yang terjadi

sebanyak 2 kejadian (100%), yang merupa


Pelayanan vaksinasi internasional yang dilakukan meliputi


58 39

180

87

2010 2011Pemeriksaan Kelayakan Angkut JenazahJenazahPemeriksaan Kelayakan Angkut Orang Sakit

2010 2011

0 860

Jumlah Pemeriksaan Laboratorium Dasar Darah dan Urine



2014 mencapai target 100%.




Pelayanan laboratorium dasar yang dilakukan adalah



Jumlah penanganan kejadian gawat darurat yang terjadi

sebanyak 2 kejadian (100%), yang merupakan jenis kegawatdaruratan medic, yang




39 51

87

185


2011 2012

86 1410


Darah


2014 mencapai target 100%. Dari keseluruhan







kan jenis kegawatdaruratan medic, yang




51 56

185 194


2012 2013

1535

24 22


Darah Urine


Dari keseluruhan pengawasan yang











56 59

194 199


2014

651

22 18



pengawasan yang

dilakukan tidak ditemukan penyebab kematian karena penyakit menular. Pencapaian









59

199

2014


pengawasan yang

Pencapaian








12


Penerbitan buku ICV2014 pencapaiannya sebesar 100%.

Pelayanan Kesehatan Dasarpoliklinik KKP Kelas III Ternate, terdiri dari kasus penyakit menular yaitu ISPA, Diare,

Malaria, TBC, HIV, Demam Berdarah. Kasus penyakit tidak menular yaitu hipertensi,

kecelakaan kerja, jantung, dan


Penerbitan buku ICV2014 pencapaiannya sebesar 100%.





Tahun Yello Fever2010 2011 2012 2013 2014

Penerbitan buku ICV. Pelayanan vaksinasi dan penerbita buku ICV dari tahun 2010

2014 pencapaiannya sebesar 100%.




Gambar Pola Penyakit Menular Berdasarkan Kunjungan Di Poliklinik KKP Kelas III ternate Periode 2010

155

2010

0

50

100

150

200

250

ISPA


Yello Fever 0 0 0

19 14

Pelayanan vaksinasi dan penerbita buku ICV dari tahun 2010

2014 pencapaiannya sebesar 100%.

Pelayanan Kesehatan Dasar. Kondisi penyakit berdasarkan data kunjungan berobat di

poliklinik KKP Kelas III Ternate, terdiri dari kasus penyakit menular yaitu ISPA, Diare,


kecelakaan kerja, jantung, dan penyebab lainnya.


160

2011

Penerbitan Buku ICV

ISPA Diare

210

25


Cholera Meningitis0 0 0 0 0


Kondisi penyakit berdasarkan data kunjungan berobat di



penyebab lainnya.


197

2012

Penerbitan Buku ICV

Malaria

11

Meningitis Typoid1

56 149 523 491





penyebab lainnya.


562

2013

Penerbitan Buku ICV

TBC HIV

6 2

Typoid 0 0 0 0 0





Gambar Pola Penyakit Menular Berdasarkan Kunjungan Di Poliklinik KKP Kelas III ternate Periode 2010-2014

496

2014

Demam Berdarah

1





Gambar Pola Penyakit Menular Berdasarkan Kunjungan

Pelayanan vaksinasi dan penerbita buku ICV dari tahun 2010-




13


Berdasarkan grafik di atas, kasus penyakit menular berdasarkan kunjungan di poliklinik

KKP Kelas III terdiri dari ISPA, D

Sedangkan penyakit tidak menular yaitu hipertensi, kecelakaan kerja, jantung, dan

penyebab lainnya, seperti ditunjukkan pada grafik di bawah ini.






Grafik






Grafik Pola Penyakit Tidak Menular Berdasarkan Kunjungan Di Poliklinik KKP Kelas III ternate Periode 2010

Grafik Trend Pola Penyakit Menular Menurut Jenis Penyakit Berdasarkan Tahun di KKP Kelas III ternate

Grafik Trend Pola Penyakit Tidak Menular Menurut Jenis Penyakit Berdasarkan Tahun di KKP Kelas III

Lain

17

0

51

25

101

16

ISPA

0 0 20

406

2010Jantung



KKP Kelas III terdiri dari ISPA, Diare, Malaria, TBC, HIV, dan Demam Berdarah.



Pola Penyakit Tidak Menular Berdasarkan Kunjungan iklinik KKP Kelas III ternate Periode 2010

Trend Pola Penyakit Menular Menurut Jenis Penyakit Berdasarkan Tahun di KKP Kelas III ternate

Trend Pola Penyakit Tidak Menular Menurut Jenis Penyakit Berdasarkan Tahun di KKP Kelas III

Lain-lain Hipertensi

5716

0 029 13

1

Diare2010

4 19 29

406667

2011Jantung Hipertensi



iare, Malaria, TBC, HIV, dan Demam Berdarah.





Trend Pola Penyakit Tidak Menular Menurut Jenis Penyakit Berdasarkan Tahun di KKP Kelas III

Hipertensi Kecelakaan kerja

157

02 22 2 0

TBC2011 2012

6 12 41

667845

2012Hipertensi Kecelakaan Kerja







Trend Pola Penyakit Tidak Menular Menurut Jenis Penyakit Berdasarkan Tahun di KKP Kelas III ternate

Kecelakaan kerja

Jantung

120

02 30 0 0

HIV Malaria2013 2014

4 54 15

845

1722

2013Kecelakaan Kerja





Pola Penyakit Tidak Menular Berdasarkan Kunjungan iklinik KKP Kelas III ternate Periode 2010-2014


Trend Pola Penyakit Tidak Menular Menurut Jenis Penyakit ternate

Jantung

20

0 07

01 0

MalariaDemam Berdarah2014

1 9 0

1722

177

2014Kecelakaan Kerja Lain-lain




Pola Penyakit Tidak Menular Berdasarkan Kunjungan

Trend Pola Penyakit Menular Menurut Jenis Penyakit

Trend Pola Penyakit Tidak Menular Menurut Jenis Penyakit

0 1 0

Demam Berdarah

177

lain




14


2. Sarana dan Prasarana

Keadaan sarana dan prasarana KKP Kelas III ternate sampai dengan tahun 2014

Tanah

No Uraian Satuan Jumlah

1 Tanah bangunan perumahan/gedung tempat tinggal M² 371 2 Tanah untuk bangunan tempat kerja M² 1200

Jaringan

No Uraian Satuan Jumlah 1 Jaringan listrik lainnya 3

Gedung dan Bangunan


1 Bangunan gedung kantor Unit 6 2 Rumah negara gollongan II Unit 2 3 Pagar Unit 1

Aset Tetap Lainnya


1 Audio visual Buah 1 Peralatan dan Mesin


1 Kendaraan bermotor penumpang Unit 2 2 Kendaraan bermotor beroda dua Unit 15 3 Kendaraan bermotor khusus Unit 2 4 Perkakas khusus (special tools) Buah 2 5 Peralatan ukur, gip, feting Buah 1 6 Alat ukur universal Buah 4 7 Alat ukur/pembanding Buah 1 8 Alat pengolahan tanah dan tanaman Buah 3 9 Alat pemeliharaan tanaman/ikan/ternak Buah 4

10 Alat penyimpanan hasil percobaan pertanian Buah 27 11 Alat pasca panen Buah 5 12 Mesin ketik Buah 16 13 Mesin hitung/mesin jumlah Buah 6 14 Alat penyimpan perlengkapan kantor Buah 44 15 Alat kantor lainnya Buah 4

15


16 Meubelair Buah 191 17 Alat pengukur waktu Buah 2 18 Alat pendingin Buah 26 19 Alat dapur Buah 1 20 Alat rumah tangga lainnya Buah 8 21 Peralatan studio video dan film Buah 1 22 Peralatan cetak Buah 1 23 Alat komunikasi radio SSB Buah 1 24 Alat komunikasi radio VHF Buah 10 25 Alat-alat sandi Buah 1 26 Peralatan antena VHF/FM Buah 1 27 Alat kedokteran umum Buah 84 28 Alat kedokteran gigi Buah 1 29 Alat kedokteran keluarga berencana Buah 1 30 Alat kesehatan kebidanan dan penyakit kandungan Buah 10 31 Alat kedokeran THT Buah 4 32 Alat kedokteran mata Buah 4 33 Alat kedokteran bagian penyakit dalam Buah 4 34 Alat kedokteran anak Buah 45 35 Alat kedokteran poliklinik Buah 52 36 Alat kedokteran gawat darurat Buah 4 37 Alat kesehatan umum lain Buah 12 38 Alat kesehatan umum lainnya Buah 6 39 Alat laboratorium umum Buah 7 40 Alat laboratorium mikrobiologi Buah 13 41 Alat laboratorium kimia Buah 4 42 Alat laboratorium patologi Buah 8 43 Alat laboratorium pertanian Buah 17 44 Alat laboratorium lingkungan perairan Buah 2 45 Alat laboratorium kesehatan kerja Buah 1 46 Laboratory safety aquipment Buah 5 47 Radiation detector Buah 5 48 Modular counting and scientific electronik Buah 1 49 Alat laboratorium kualitas air dan tanah Buah 6 50 Alat nuklir biologi dan kimia Buah 8 51 Alat dalmas/alat dakhura Buah 13 52 Instrumen analisis lab forensik Buah 20 53 Personal komputer Buah 34 54 Peralatan mini komputer Buah 1 55 Peralatan personal komputer Buah 21 56 Peralatan jaringan Buah 6 57 Alat kerja bawah air Buah 6

16


Laporan Barang Milik Negara Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate

Periode 2010-2014 Kode Uraian Jumlah 2010

(Rp) Jumlah 2011

(Rp) Jumlah 2012

(Rp) Jumlah 2013

(Rp) Jumlah 2014

(Rp)

131111 Tanah 270.718.700,- 270.718.700,- 470.718.700,- 769.738.700,- 769.738.700,-

132111 Peralatan dan mesin

881.009.700,- 2701384700,- 3.024.834.700,- 5.124.904.062,- 5.292.384.894,-

133111 Gedung dan bangunan

1.984.506.000,- 1.984.506.000,- 3.050.656.000,- 4.717.829.900,- 4.717.829.900,-

134113 Jaringan - - - 42.000.000,- 42.000.000,-

135121 Aset tetap lainnya

- - - 14.100.800,- 14.100.800,-

Jumlah 10.836.054.294 10.836.054.294 10.836.054.294 10.836.054.294 10.836.054.294

3. Anggaran

Dukungan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan KKP Kelas III Ternate selama 5 tahun

dapat dilihat pada gambar di bawah ini.

4. Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai di KKP Kelas III ternate sampai dengan 31 Desember 2014 sebanyak

44 orang, dengan distribusi di kantor induk sebanyak 36 orang dan di wilker sebanyak 8

orang. Jumlah dan kompetensi pendidikan SDM pada KKP kelas III Ternate sebagai

berikut.

17

2,975,702,000

2,890,846,000

5,738,191,000

10,164,329,000

6,615,547,000

2010

2011

2012

2013

2014


Tabel Jumlah Tenaga Berdasarkan Jenis Pendidikan di KKP Kelas III Ternate Per 31 Desember 2014

No Jenis Pendidikan Jumlah Standar KKP (Kepmenkes 1314)

Keterangan

Induk Wilker Total Induk Wilker 1 S2 Kesehatan Masyarakat 4 0 4 2 1 2 Dokter 0 0 0 5 1 2 kontrak, 1 PTT 3 S1 Kesehatan Masyarakat 5 3 8 4 1 4 Kesehatan Lingkungan

- D3 8 0 8 10 1 - SPPH 2 1 3

5 Keperawatan - D3 8 2 10 10 1 - D4 0 2 2 - SPK 4 0 4

6 S1 Apoteker 0 0 0 1 0 7 D3 Analis Kesehatan 1 0 1 1 0 8 S1 Ekonomi 1 0 1 1 0 9 S1 Hukum 1 0 1

10 D3 Akuntansi 0 0 0 2 0 11 D3 Komputer 0 0 0 1 1 12 SMEA/SMU Sederajat 2 0 2 2 1 13 SLTP 0 0 0 1 1

Jumlah 36 8 44 40 8

Dengan semakin meningkatnya jumlah SDM yang ada, meskipun dirasakan masih

kurang terutama di wilayah kerja disamping itu masih ada beberapa jenis tenaga yang

belum terpenuhi kebutuhannya. Dengan SDM yang tersedia tersebut KKP Kelas III

ternate melaksanakan semua kegiatan. Tantangannya sekarang adalah pemberdayaan

dan mengupayakan peningkatan kapasitas dan profesionalisme SDM melalui pendidikan

dan pelatihan yang sesuai dengan tupoksi.

5. Lingkungan Strategis Lokal dan Nasional

Lingkungan strategis ditingkat nasional maupun local, yang dapat memberikan

pengaruh terhadap pelaksanaan kegiatan

a. Jangkauan pelayanan/wilayah kerja pelabuha/bandara. Kegiatan pelayanan

yang dilaksanakan oleh KKP Kelas III Ternate meliputi area perimeter pelabuhan

dan area buffer pelabuhan. Wilayah perimeter merupakan wilayah kerja pelabuhan

sesuai batas pelabuhan. Buffer adalah wilayah penyangga diluar wilayah pelabuhan

yang panjangnya 400 meter dari batas wilayah pelabuhan. Kegiatan yang

18


dilaksanakan di area buffer yaitu pelaksanaan pengendalian nyamuk aedes aegypti

meliputi survey jentik nyamuk aedes aegypti dan pelaksanaan fogging,

pelaksanaan pengendalian nyamuk malaria meliputi survey nyamuk dewasa

(umpan body), dan pelaksanaan surveilans epidemiologi meliputi surveilans

penyakit menular dan tidak menular pada puskesmas yang wilayahnya masuk area

buffer pelabuhan.

b. Berlakunya Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 44 Tahun 2014 tantang Penyelenggaraan Pelabuhan dan Bandar Udara Sehat, yang bertujuan untuk

mewujudkan wilayah pelabuhan dan Bandar udara yang tidak menimbulkan risiko

kesehatan masyarakat dan mewujudkan kondisi wilayah pelabuhan atau Bandar

udara yang bersih, aman, nyaman, dan sehat untuk komunitas pekerja serta

masyarakat pelabuhan atau bandara untuk melaksanakan aktifitasnya. Setiap

instansi dan badan usaha yang berada di lingkungan pelabuhan dan Bandar udara

bertanggungjawab menyelenggarakan pelabuhan dan Bandar udara sehat.

Penyelenggaaan pelabuhan dan Bandar udara sehat diwujudkan melalui kegiatan

yang terintegrasi meliputi 1) Penyelenggaraan kesehatan lingkungan, 2) Penataan

sarana dan fasilitas, 3) Peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat, 4)

Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja, dan 5) Peningkatan keamanan dan

ketertiban. Untuk mendukung terselenggaranya pelabuhan sehat dibentuk forum

pelabuhan sehat atau forum Bandar udara sehat sebagai wadah untuk

mengkomunikasikan dan mengkoodinasikan kebijakan penyelenggaraan pelabuhan

dan banda udara sehat.

Dengan terbentuknya forum pelabuhan sehatan diharapkan adanya koordinasi dan

kerja sama lintas sektor dalam penyelenggaraan pelabuhan sehat yang diharapkan

dapat meningkatkan efektivitas dan produktifitas masyarakat pelabuhan

6. Lingkungan strategis lainnya

KKP Kelas III Ternate mempunyai wilayah kerja yang cukup besar dan sangat strategis

karena perbatasan dengan Negara tetangga seperti Australia, Philipina, Papua Nugini

dan jepang. Demikian juga pintu masuk kapal pelayaran international (kapal eksport)

mengingat banyak pelabuhan-pelabuhan khusus eksport pertambangan dan perikanan

yang tersebar di propinsi Maluku Utara. Demikian juga kapal-kapal yang melakukan

pelayaran dari barat menuju dan/atau dari Indonesia Timur sebagian besar singgah di

Pelabuhan Ahmad Yani Ternate. Dengan letak geografis yang strategis tersebut, maka

KKP Kelas III Ternate sangat potensial untuk dikembangkan dalam memberikan

19


pelayanan kepada masyarakat, maskapai penerbangan, agen pelayaran maupun

pengembangan dalam upaya pengendalian faktor risiko di wilayah kerjanya.

Penanganan masalah kesehatan di wilayah pelabuhan/ bandara harus melibatkan

instansi-instansi yang berkepentingan (stakeholders) yang berada di pelabuhan/

bandara dalam suatu jaringan kerja. Secara de facto, jejaring kerja sudah dilaksanakan

antar instansi terkait di dalam pelabuhan, namun secara yuridis formal belum semuanya

dibakukan dalam bentuk kesepakatan bersama. Akibatnya, pada tataran pelaksanaan

kegiatan masih ditemukan kesulitan, terutama dalam hal koordinasi. Kesulitan

koordinasi terjadi karena masih adanya perbedaan persepsi dan kepentingan yang

cukup besar, terutama dalam menyikapi suatu permasalahan yang sedang berkembang

dan perlu penanganan segera. Selain itu, sosialisasi program kesehatan pada instansi

terkait masih dirasakan kurang. Di lain pihak, sebenarnya lintas sektor yang berada di

lingkungan pelabuhan/bandara sangat membutuhkan peran serta dari KKP Kelas III

Ternate. Oleh karenanya, sangat potensial untuk dilibatkan dalam membentuk jejaring

kerja dalam mengatasi masalah kesehatan, khususnya di lingkungan

pelabuhan/bandara. Pembentukan jejaring kerja tidak terbatas hanya di lingkungan

pelabuhan/bandara saja, tetapi juga bisa mencakup antar KKP maupun dengan instansi

lainnya. Misalnya, dalam pelaksanaan penyelenggaraan ibadah haji.

Kegiatan kemitraan dan jejaring kerja antara lain, meliputi Pertemuan Jejaring dalam

Rangka Kekarantinaan termasuk dalam mengatasi penyakit yang baru muncul maupun

penyakit lama yang muncul kembali; Pertemuan Jejaring dalam Rangka Surveilans

Epidemiologi; Pertemuan Jejaring dalam Rangka Pengendalian Vektor; dan Pertemuan

Jejaring dalam Rangka Pengendalian Risiko Lingkungan.

Implementasi International Health Regulation (IHR) 2005 merupakan kesepakatan

bersama antara bangsa-bangsa anggota WHO, termasuk Indonesia. Hal ini

dimaksudkan untuk mencegah terjadinya penyebaran penyakit/masalah kesehatan

yang sering disebut sebagai Public Health Emergency of International Concern

(PHEIC). IHR tahun 2005 mengamanatkan dalam melakukan deteksi masalah PHEIC

harus dilaksanakan lebih optimal, namun tidak menghambat arus lalulintas barang/tidak

menghambat arus perekonomian atau perdagangan.

Terjadinya perubahan iklim global yang secara langsung atau tidak akan berpengaruh

terhadap muncul penyakit baru (emerging diseases) dan/atau penyakit yang selama ini

sudah bukan masalah kesehatan (re-emerging diseases), serta kondisi rawan dalam

negeri dan luar negeri akan berpotensi menimbulkan masalah kesehatan. Disamping

hal tersebut, muncul pula tuntutan dari pengguna jasa akan percepatan dan mutu

pelayanan yang sangat tinggi, sehingga menyebabkan tidak optimalnya proses

20


pengawasan yang dikhawatirkan akan menyebabkan tidak terdeteksinya penyakit

karantina dan penyakit menular berpotensi wabah lainnya.

Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) belum dipraktekkan oleh masyarakat

khususnya di lingkungan Pelabuhan / bandara. Misalnya, masih banyaknya anggota

masyarakat yang mengkonsumsi makanan yang tidak sehat/ lingkungan sanitasinya

buruk. Kondisi ini berdampak pada peningkatan angka kejadian penyakit menular.

Keadaan ini perlu diwaspadai mengingat banyaknya Tenaga Bongkar Muat (TKBM),

penjamah makanan yang ada di pelabuhan rata-rata pendidikannya rendah. Disamping

itu, para TKBM ini dalam bekerja kurang memperhatikan aspek kesehatan kerja,

sehingga rawan menimbulkan terjadinya penyakit akibat kerja dan terjadinya KLB yang

disebabkan karena konsumsi makanan yang kurang hygiene dan saniter.

Disamping itu, dengan mudahnya tranportasi saat ini yang memungkinkan seseorang

melakukan perjalanan antar daerah/antar negara yang waktunya jauh lebih pendek dari

masa inkubasi penyakit penyakit menular yang potensial wabah. Oleh karena itu,

kejadian KLB/bencana di suatu negara/daerah merupakan ancaman di setiap pintu

masuk negara lain. Diantaranya, KLB Influenza A H1N1, H5N1, Flu Burung, SARS,

Ebola, Cholera di Afrika, Antraks dan lain-lain.

Sebagian DM di KKP Kelas III Ternate belum terampil untuk melaksanakan tugas tugas

pokok maupun untuk mengatasi/menghadapi kejadian-kejadian PHEIC. Demikian juga

pemahaman terhadap prosedur pelayanan/ kegiatan yang belum seluruh petugas

memahaminya.

Belum optimalnya pelaksanaan koordinasi di lapangan antara instansi terkait di wilayah

pelabuhan. Sebagai contoh adalah kurangnya koordinasi antara KKP dengan Bea

Cukai terkait dengan pengawasan lalulintas komoditi OMKABA di pelabuhan. Demikian

juga koordinasi dengan para penyedia jasa pelayaran, penerbangan, dan lain-lain.

Meningkatnya teknologi transportasi mengakibatkan makin cepatnya arus perjalanan

orang, barang dan alat angkut, sehingga penjalanan dan penularan penyakit antar

negara semakin cepat, terutama masalah yang berkaitan dengan kesehatan manusia,

seperti New Emerging Disease, seperti Avian Influenza, SARS, Legionnaires Disease,

Nipah Virus, dan Paragoniasis Pulmonallis. Emerging Disease antara lain HIV/AIDS,

dan penyakit menular lainnya, seperti Dengue Haemorragic Fever, Chikungunya,

Cholera, Salmonellosis, dan Filariasis. Emerging Disease yang berpotensi masuk ke

Indonesia antara lain HIV/AIDS sedangkan Re-emerging disease antara lain : Pes,

TBC, Scrub thypus, Malaria, Anthrax, dan Rabies.

Pemanasan global dapat menyebabkan kenaikan permukaan air laut akibat pencairan

di kutub, perubahan pola angin, perubahan pola hujan dan siklus hidrologi. Disamping

21


itu, pemanasan global dapat menyebabkan musim menjadi tidak stabil. Ketidakstabilan

musim ini berdampak pada peningkatan populasi dan jenis organisme penyebab

penyakit yang berdampak pada kesehatan manusia. Ancaman global kian mengancam.

Pemberantasan penyakit menular menjadi lebih sulit akibat perubahan iklim ini karena

transmisi beberapa penyakit menular sangat dipengaruhi oleh faktor iklim khususnya

suhu dan kelembaban udara. Penyakit-penyakit tropis yang ditularkan melalui vektor,

seperti Malaria, Demam Berdarah dan Fillariasis akan makin meningkat bukan hanya di

negara yang beriklim tropis tetapi juga di negara-negara sub tropis bahkan di negara

yang bermusim dingin. Di Indonesia penyakit-penyakit tersebut semula terjadi di

dataran rendah, mungkin pada waktu akan datang akan menyebar ke daerah

pegunungan yang berhawa dingin, karena pemanasan global tempat yang berhawa

dingin pun juga akan menjadi bersuhu panas.

22


BAB II TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

Dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015- 2019 dan Rencana Aksi

Program Pengendalian dan Pencegahan Penyakit 2015-2019 tidak ada visi dan misi. Rencana

Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate mendukung pelaksanaan

Renstra dan Rencana Aksi Program Pengendalian dan Pencegahan Penyakit yang

melaksanakan visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang

Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Upaya untuk

mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu :

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang

kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan negara

hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai negara

maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan berbasiskan

kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yang ingin

diwujudkan pada Kabinet Kerja, yakni:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa

aman pada seluruh warga Negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang

bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam

kerangka negara kesatuan.

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang

bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional.

23


7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi

domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkonstribusi dalam tercapainya seluruh

Nawa Cita terutama terutama dalam meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

A. Tujuan Tujuan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate pada Tahun 2015-2019 yaitu 1)

Meningkatnya cegah tangkal penyakit potensial wabah; 2) Meningkatnya pelabuhan dan

bandara sehat , pengendalian faktor risiko penyakit dan pelayanan kesehatan

Dalam meningkatnya cegah tangkal penyakit potensial wabah, indikator yang akan dicapai

adalah :

1. Meningkatnya alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan sebanyak

66.000 alat angkut

2. Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP sebesar 100%

3. Meningkatnya upaya deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya

penyakit melalui lalulintas alat angkut dari dalam dan luar negeri serta pelaksanaan

surveilans rutin sebanyak 8.000 kegiatan

Dalam pelabuhan dan bandara sehat , pengendalian faktor risiko penyakit dan pelayanan

kesehatan, indikator yang akan dicapai adalah :

1. Meningkatnya pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

sebanyak 4 pelabuhan/bandara

2. Meningkatnya pelabuhan/bandara/PLBD bebas vector pada wilayah perimeter dan

buffer area sebanyak 2 pelabuhan/bandara

3. Meningkatnya upaya pengendalian factor risiko penyakit menular melalui deteksi

penyakit menular sebanyak 10.000 pemeriksaan

4. Meningkatnya pelayanan kesehatan pada situasi khusus melalui pembentukan posko

pelayanan kesehatan sebanyak 10 posko.

B. Sasaran Strategis Sasaran starategis KKP Kelas III Ternate dalam Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas III

Ternate merupakan sasaran strategis yang disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi

KKP. Sasaran tersebut adalah meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit di

pintu masuk Negara sampai dengan akhir tahun 2019 yang ditandai dengan :

24


1. Meningkatnya pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan sebanyak 70.000

2. Jumlah pelabuhan/bandara yang melaksanakan pelayanan kesehatan pada situasi

khusus situasi sebanyak 15 pelabuhan/bandara

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

sebanyak 8.000 kegiatan

4. Jumlah pelabuhan/bandara yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan berupa rencana

kontijensi dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah sebanyak 6 pelabuhan

5. Meningkatnya layanan kesehatan lintas wilayah yang dilaksanakan sebanyak 11.000

6. Jumlah pelabuhan melaksanakan scrining penyakit menular langsung sebanyak 10

pelabuhan

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi syarat layak/laik

hygiene, tempat-tempat umum sehat dan sarana penyediaan air bersih memenuhi

syarat kesehatan sebanyak 4 pelabuhan

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI

buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan

lalat < 6 sebanyak 2 pelabuhan

25


BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

A. Arah Kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate Arah kebijkan dan strategi KKP Kelas III Ternate didasarkan pada arah kebijakan dan

strategi Ditjen Pencegahan dan pengendalian Penyakit. Arah kebijakan dan strategi ini juga

berguna untuk mengoptimalkan pelaksanaan peran dan fungsi Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Ternate dalam memberikan pelayanan.

Arah kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate yaitu meningkatkan

pencegahan dan pengendalian penyakit dalam rangka cegah tangkal di pintu masuk

Negara, melalui :

1. Penguatan surveilans epidemiologi faktor risiko dan pengendalian penyakit, dalam

rangka cegah tangkal penyakit di pintu masuk wilayah. Kemampuan teknis untuk

melaksanakan deteksi dini terhadap masalah kesehatan yang mungkin timbul.

2. Penguatan sistem informasi kesehatan pelabuhan dan bandara, untuk mendapatkan

data dan informasi masalah kesehatan dan capaian pelaksanaan kegiatan, yang

dilakukan secara tepat waktu dan akurat.

3. Pencegahan dan penanggulangan KLB/Wabah di wilayah pelabuhan dan alat angkut

4. Meningkatkan pengendalian faktor risiko lingkungan

5. Penguatan kapasitas wilayah kerja

6. Mendorong peran aktif unsur-unsur yang terdapat di wilayah pelabuhan baik

pemerintah maupun swasta, dan pemberdayaan masyarakat pelabuhan

7. Peningkatan kualitas tenaga melalui diklat sesuai kebutuhan

8. Penyediaan bahan dan peralatan kesehatan pendukung kegiatan

B. Strategi Strategi KKP Kelas III Ternate dalam Rencana Aksi Kegiatan dilakukan melalui :

1. Untuk pengendalian kekarantinaan dan surveilans epidemiologi, strategi yang dilakukan adalah :

a. Meningkatkan cegah tangkal penyakit karantina, penyakit menular, dan PHEIC.

Upaya yang dilakukan :

26


1. Identifikasi faktor risiko penyakit karantina dan penyakit menular potensial wabah.

Identifikasi dilakukan kepada alat angkut, manusia, dan lingkungan

pelabuhan/bandara.

Identifikasi pada alat angkut dilakukan pada alat angkut yang singgah/berlabuh

dalam waktu pendek atau panjang perlu diwaspadai sebagai faktor risiko

timbulnya penyakit menular potensial wabah seperti SARS, flu burung, Afian

influenza, dan penyakit potensial lannya.

Identifikasi pada penumpang kapal meliputi awak kapal dan orang yang diantar

dari pelabuhan ke pelabuhan tujuan dengan menggunakan alat angkut, dimana

penumpang merupakan faktor risiko yang paling rentan untuk terjadinya suatu

penyakit. Hal-hal yang perlu diperhatikan meliputi ada tidaknya penumpang kapal

yang sedang sakit, ada tidaknya penumpang kapal yang menderita penyakit

menular, jumlah penumpang kapal yang menderita penyakit menular, jenis

penyakit menular yang menyerang penumoang kapal, dan ada tidaknya

penumpang yang berasal dari wilayah terjangkit suatu penyakit

Barang yang dibawa penumpang atau awak kapal juga bisa menjadi faktor risiko

munculnya penyakit menular potensial wabah, mkarena itu perlu diperhatikan ada

tidaknya bahan berbahaya, ada tidaknya makanan/minuman mudah busuk, serta

ada tidaknya binatang/tumbuhan yang terbawa penumpang.

2. Pengawasan dan pemeriksaan kekarantinaan dan dokumen kesehatan alat

angkut. Pengawasan dan pemeriksaan karantina kapal dilakukan terhadap setiap

kapal yang datang dari pelabuhan luar negeri yang akan memasuki pelabuhan di

Indonesia. Pengawasan dilaksanakan dengan melakukan pemeriksaan alat

angkut dan penerbitan dokumen kesehatan kapal

3. Pengawasan terhadap lalulintas OMKABA

4. Penerbitan dokumen kesehatan kapal. Jenis dokumen yang diterbitkan meliputi

penerbitan buku kesehatan kapal (Health BookI, penerbitan dokumen

SSCC/SSCEC, penerbitan Certifikat of pratique (COP), penerbitan dokumen Port

Healt Clereance (PHC).

5. Pengawasan dan dokumentasi pengangkutan pengangkutan orang sakit dan

jenazah. Pengawasan orang sakit dilakukan untuk memastikan bahwa orang sakit

baik yang berangkat maupun yang datang tidak menderita penyakit karantina.

Sedangkan pengawasan jenazah untuk memastikan bahwa pemberangkatan dan

kedatangan jenazah sesuai prosedur, dan meninggal bukan karena penyakit

karantina/penyakit menular tertentu.

6. Peningkatan kapasitas SDM yang terlibat dalam kegiatan kekarantinaan

27


b. Meningkatkan surveilans epidemiologi penyakit dan faktor risiko, serta system

kewaspadaan dini kejadian luar biasa (SKD-KLB), upaya yang dilakukan :

1. Kajian kekarantinaan, risiko lingkungan, dan surveilans kesehatan pelabuhan.

2. Melaksanakan investigasi dan penanggulangan KLB <24 jam setelah ditetapkan

oleh pejabat yang berwenang

3. Memperkuat system pencatatan dan pelaporan penyakit berbasis elektronik

4. Memperkuat jejaring kerja dalam rangka kekarantinaan dan surveilans epidemiologi

dengan pihak-pihak terkait, utamanya kabupaten/kota yang merupakan pintu masuk

daerah/wilayah, dalam mendukung implementasi pelaksanaan International Health

Regulation (IHR) dalam upaya cegah tangla terhadap kemungkinan masuk dan

keluarnya penyakit yang berpotensi menimbulkan kedaruratan kesehatan

masyarakat.

5. Meningkatkan kemampuan petugas yang terlibat dalam pelaksanaan surveilans

epidemiologi SKD-KLB dan penanggulangan KLB.

6. Melakukan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru dan

penyakit yang muncul kembali dalam rangka SKD-KLB penyakit, termasuk di

wilayah buffer pelabuhan, dengan melakukan surveilans rutin. Surveilans dilakukan

dengan melakukan pengumpulan data penyakit pada fasilitas kesehatan yang ada

pada area buffer pelabuhan/bandara

7. Melakukan surveilans terhadap jemaah yang selesai melaksanakan haji dan umroh

sesuai dengan masa incubasi penyakit. Dalam melakukan surveilans terhadap

jemaah haji dan umroh, dapat dilakukan dengan melakukan koordinasi serta

peningkatan peran kabupaten/kota

c. Pengendalian factor risiko dan dampak kesehatan lingkungan dalam rangka

kekarantiaan kesehatan. Upaya yang dilakukan :

1. Pengawasan penyediaan air minum di pelabuhan, dengan melakukan kegiatan

inspeksi sanitasi sarana air bersih dan melakukan pengambilan serta pemeriksaan

kualitas air bersih, dan memberikan rekomendasi tindak lanjut hasil inspeksi.

2. Pengawasan makanan dan minuman di pelabuhan, dengan melakukan kegiatan

pemeriksaan tempat pengelolaan makanan (TPM), melakukan pembinaan terhadap

TPM yang tidak memenuhi syarat, melakukan pengambilan serta pemeriksaan

sampel makanan/minuman dalam rangka pemeriksaan rutin atau pada saat terjadi

KLB/keracunan makanan

28


3. Mengoptimalkan peran pemilik/penanggung jawab dan penjamah makanan di TPM,

dengan melakukan sosialisasi atau pelatihan tentang hygiene sanitasi makanan dan

minuman, dan mendorong kemandirian pemilik/penanggung jawab untuk

memeriksakan kesehatan karyawan khususnya penjamah makanan minimal 2 kali

dalam setahun

4. Pengawasan hygiene sanitasi bangunan/gedung dan perusahaan, dengan

melakukan pemeriksaan kondisi bangunan dan fasilitas

bangunan/gedung/perusahaan yang ada di pelabuhan, dan memberikan

rekomendasi tindak lanjut hasil pemeriksaan kepada pemilik/pengelola.

5. Pemeriksaan kondisi sanitasi alat angkut yang dilakukan secara rutin, pemeriksaan

dalam rangka penerbitan dokumen kesehatan, dan pemeriksaan dalam kondisi

khusus (KLB), dan melakukan tindakan penyehatan alat angkut sesuai rekomendasi

hasil pemeriksaan.

6. Pengawasan pencemaran udara, air, dan tanah, dengan melakukan pengukuran

kualitas udara, air, dan tanah

7. Melakukan rujukan sampel dalam rangka ujipetik sampel air dan sampel makanan ke

Balai Teknik Kesehatan Lingkungan (BTKL)

8. Meningkatkan koordinasi dengan stake holder yang ada dalam rangka pelaksanaan

pengawasan sanitasi lingkungan di wilayah pelabuhan

9. Membentuk jejaring kerja mengenai penyehatan lingkungan di wilayah pelabuhan,

yang melibatkan semua unsur yang terkait.

10. Meningkatkan kapasitas tenaga pelaksana penyehatan lingkungan.

11. Sosialisasi dan Pembentukan Pokja pelabuhan sehat, untuk mendorong peran aktif

lintas sektor dan seluruh komponen yang ada di wilayah pelabuhan, dalam rangka

mewujudkan pelabuhan sehat

d. Pencegahan dan Pengendalian penyakit tular vector dan zoonotik dalam rangka dalam

rangka kekarantinaan kesehatan. Upaya yang dilakukan :

1. Pengendalian nyamuk aedes aegypty, dengan melakukan pengamatan faktor risiko

dan sumber penular DBD yang meliputi surveilans vektor, pembentukan serta

pelatihan kader jumantik, Kampanye PSN, melakukan larvasiding di area buffer dan

perimeter, melakukan fogging dilingkungan perimeter serta buffer

2. Pengendalian nyamuk malaria, dengan melakukan pengamatan faktor risiko dan

sumber penular malaria yang meliputi surveilans vektor

3. Pengendalian tikus dan pinjal, dengan melakukan trapping tikus di wilayah pelabuhan

dan pengamatan tanda-tanda kehidupan tikus di alat angkut

29


4. Pengendalian lalat dan kecoak sebagai vektor diare, dengan melakukan pengukuran

tingkat kepadatan lalat, melakukan pengamatan kehidupan kecoak di pelabuhan serta

alat angkut, dan melakukan tindakan pengendalian apabila diperlukan

5. Melakukan pemetaan tempat perindukan potensial vektor, untuk memudahkan dalam

kegiatan pengendalian

6. Peningkatan kemampuan tenaga dalam pengendalian vektor dan binatang

pengganggu

2. Untuk upaya kesehatan wilayah, strategi yang dilakukan adalah a. Meningkatkan pelayanan kesehatan terbatas dan rujukan. Upaya yang dilakukan :

1. Melakukan pelayanan kesehatan dasar terbatas di pelabuhan, untuk melayani

masyarakat pelabuhan. Pelayanan kesehatan dapat dilakukan di dalam gedung

(poliklinik) mapun di luar gedung di dalam wilayah pelabuhan, termasuk pelayanan

gawat darurat dan konseling penyakit.

2. Mengoptimalkan kegiatan pelayanan kesehatan dalam rangka pencegahan dan

pengendalian penyakit berupa pelayanan penyakit menular (PM) dan penyakit tidak

menular (PTM), serta melakukan analisis faktor risiko dan pencegahan penyakit

menular dan tidak menular di wilayah pelabuhan.

3. Melakukan pelayanan laboratorium dasar kepada masyarakat pelabuhan meliputi

pemeriksaan cholerterol, uric acid, gula darah, golongan darah

4. Meningkatkan kapasitas petugas dalam melakukan pelayanan kesehatan

5. Mensinergikan pelayanan kesehatan yang dilakukan oleh pihak-pihak lain, yang

diberikan kepada masyarakat di wilayah pelabuhan, seperti pelayanan kesehatan

kepada buruh pelabuhan/TKBM yang dilakukan oleh BPJS ketenagakerjaan.

6. Memenuhi kebutuhan obat-obatan, peralatan dan bahan habis pakai dalam

melakukan pelayanan kesehatan terbatas

7. Melakukan penemuan dan tatalaksana kasus penyakit infeksi menular seksual (IMS)

8. Membentuk Posbindu pada setiap pelabuhan/bandara, serta mendorong peran serta

aktif masyarakat pelabuhan dan atau sektor terkait dalam rangka pemberdayaan

masyarakat.

b. Meningkatkan pelayanan jemaah haji dan umroh Dan Pelayanan Vaksin Internasional.

Upaya yang dilakukan :

1. Pemeriksaan akhir terhadap fisik calon jemaah haji dan umroh, untuk mengetahui

kondisi calon jemaah sebelum diberangkatkan

2. Mensosialisasikan kepada calon jemaah haji mengenai kesehatan penerbangan

30


3. Pemeriksaan kelengkapan dokumen kesehatan calon jemaah haji

4. Pembinaan mengenai cara pengisian buku ICV kepada petugas kabupaten/kota

5. Pemberian vaksinasi

c. Meningkatkan pelayanan kesehatan kerja. Upaya yang dilakukan :

1. Promosi kesehatan dan lingkungan kerja kepada para pekerja di lingkungan

pelabuhan

2. Pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K), pada kasus-kasus kecelakaan kerja

yang terjadi di wilayah pelabuhan

3. Pemeriksaan kesehatan secara berkala kepada pekerja yang ada di wilayah

pelabuhan

d. Meningkatkan pelayanan kesehatan Matra dan Kegawatdaruratan, upaya yang

dilakukan :

1. Penanganan kegawatdaruratan medic, kecelakaan alat transportasi dan akibat

bencana alam di wilayah bandara dan pelabuhan

2. Pelayanan kesehatan pada situasi khusus seperti arus mudik lebaran, natal, dan

tahun baru, dengan membuka pos-pos pelayanan kesehatan di pelabuhan/bandara,

melakukan pemeriksaan faktor risiko terhadap alat angkut.

e. Meningkatkan pengawasan pengangkutan orang sakit dan jenazah

1. Pengawasan terhadap orang sakit dan jenazah yang akan diberangkatkan

2. Pengawasan terhadap syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk angkut jenazah

f. Meningkatkan pengawasan obat-obatan dan peralatan P3K di alat angkut

1. Pemeriksaan kelengkapan obat dan P3K kapal baik untuk keperluan rutin maupun

pemeriksaan dalam rangka penerbitan dokumen.

2. Sosialisasi kepada cru kapal mengenai pentingnya obat dan P3K untuk alat angkut.

3. Untuk dukungan manajemen, strategi yang dilakukan : a. Penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran, yang kegiatannya terdiri dari

penyusunan dokumen Rencana Aksi Kegiatan (RAK) 2015-2019, penyusunan dokumen

RKA-KL satker sebagai dokumen tahunan, pembahasan, penajaman dan penelaahan

usulan dokumen perencanaan dan penganggaran

31


b. Membuat dokumen data dan informasi, yang kegiatannya terdiri dari penyusunan profil

satker, penyusunan buku situasi serta kecenderungan penyakit dan penyehatan

lingkungan, dan media KIE Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Pengendalian

Peneyakit

c. Membuat dokumen evaluasi dan pelaporan, yang kegiatannya terdiri dari penyusunan

laporan pelaksanaan program, penyusunan laporan PP39 dan penyusunan Laporan

Tahunan

d. Membuat laporan aset Negara, yang kegiatannya terdiri dari penyusunan laporan BMN,

inventarisasi BMN, dan unit layanan pengadaan

e. Layanan administrasi kepegawaian, yaitu koordinasi/konsolidasi kepegawaian

f. Melakukan pembinaan SDM, yaitu peningkatan kapasitas pegawai

g. Membuat dokumen urusan ketatausahaan dan gaji, yaitu penatalaksanaan kearsipan

h. Menyusun laporan keuangan, yang terdiri dari penyusunan laporan keuangan asi

tingkat satker, melakukan rekonsiliasi anggaran satker dengan kementerian keuangan,

dan menyusun laporan keuangan tingkat wilayah

i. Membuat target dan pagu PNBP, yang kegiatannya terdiri dari penyusunan target dan

penggunaan PNBP, melakukan sosialisasi peraturan PNBP tahun anggaran

berjalan/revisi jenis dan tarif PNBP, membuat laporan realisasi penerimaan dan

penggunaan PNBP tahun anggaran berjalan

j. Melakukan konsultasi pengelolaan PNBP ke pusat, dan melakukan Bimtek pengelolaan

PNBP

k. Membuat dokumen pengelolaan APBN, yang kegiatannya terdiri dari penatausahaan

laporan pertanggungjawaban keuangan, dan konsolidasi pelaksanaan anggaran,

menyusun rencana pelaksanaan kegiatan, dan rencana penarikan dana

l. Menindaklanjuti Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP)

m. Membuat dokumen penataan organisasi, meliputi penyusunan ABK dan peta jabatan,

penyusunan SOP AP,

n. Membuat dokumen akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, yang terdiri dari

penyusunan LAKIP setiap tahun anggaran, dan melakukan evaluasi SAKIP

o. Membuat layanan perkantoran, yang terdiri dari pembayaran gaji dan tunjangan, dan

penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

p. Melakukan penyusunan dokumen pengadaan dan pengadaan barang/jasa dalam

rangka peningkatan sarana dan prasarana yang memenuhi standar

32


BAB IV TARGET KINERJA

Sesuai degan Rencana Aksi Program, tujuan, arah kebijakan dan strategi KKP Kelas III

Ternate sebagaimana diuraikan dalam bab-bab sebelumnya, maka disusunlah target kinerja

Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate Tahun 2015-2019. Target kinerja

merupakan penilaian atas pencapaian kegiatan yang diukur secara berkala dan dilakukan

evaluasi. Target kinerja KKP Kelas III Ternate sampai dengan tahun 2019 sebagai berikut :

1. Target Kinerja Kegiatan Pengendalian Kekarantinaan dan Surveilans Epidemiologi Kegiatan yang dilaksanakan yaitu yang berkaitan dengan kegiatan pembinaan surveilans,

imunisasi, karantina, dengan sasaran kegiatan yaitu menurunkan angka kesakitan akibat

penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi, peningkatan surveilans, karantina

kesehatan. Indikator kinerja yang ditetapkan dalam kegiatan ini meliputi :

2. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan sebesar 70.000 sertifikat

PHQC, SSCEC

3. Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD) KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP sebesar 100%


sebesar COP, GENDEC dan hasil pemeriksaan surveilans rutin di kinik layanan

lainnya sebanyak 500 layanan

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

sebesar 6 pelabuhan/bandara

2. Target Kinerja Pengendalian Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah Kegiatan yang dilaksanakan yaitu berkaitan dengan kegiatan pencegahan dan

pengendalian penyakit tular vector dan zoonotik dan kegiatan penyakit menular langsung,

dengan sasaran kegiatan yaitu meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular

vector dan zoonotik dan menurunnya penyakit menular langsung Indikator kinerja yang

ditetapkan dalam kegiatan ini meliputi :

33


1. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus sebanyak 13 posko yang melakukan

pelayanan kesehatan pada situasi khusus.

2. Jumlah sertifikat/surat izin layanan kesehatan lintas wilayah meliputi sertifikat laik

terbang, sertifikat izin angkut orang sakit, sertifikat izin angkut jenazah dan jumlah

penerbitan/legalisasi ICV sebanyak 11.000 sertifikat

3. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi sebanyak 4

pelabuhan/bandara yang mempunyai TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene dan

tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan.

4. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vector pada wilayah perimeter dan buffer area

sebanyak 3 pelabuhan/bandara dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI

buffer <1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoak rendah dan kepadatan

lalat < 6.

5. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung sebanyak 10.000

orang melaksanakan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan

lainnya.

3. Target Kinerja Tata Usaha Kegiatan yang dilaksanakan yaitu dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis

lainnya pada program Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit,

dengan sasaran kegiatan yaitu meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan

tugas teknis lainnya pada program pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan.

Indikator kinerja yang ditetapkan dalam kegiatan ini yaitu :

1. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya sebesar 40 dokumen

terdiri dari RKAKL/DIPA (awal dan revisi) 2 dok, Laptah 1 dok, laporan keuangan 2 dok,

laporan BMN 2 dok, LAKIP 1 dok, profil 1 dok, proposal PNBP 1 dok, dokumen

kepegawian 2 dok (kontrak dan penilaian), E-Monev DJA 12 dok, E-Monev Bappenas 4

dok, LEB 12 dok.

2. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P sebanyak 6 jenis peningkatan

kapasitas bidang P2P yang diikuti.

3. Jumlah pengadaan sarana prasarana sebanyak 5 Unit.

34


BAB V PEMANTAUAN, PENILAIAN DAN PELAPORAN

A. PEMANTAUAN

Pemantauan dilakukan untuk mengetahui perkembangan pencapaian kegiatan pada

indicator-indikator yang ditetapkan. Pemantauan pencapaian kinerja yang ditetapkan,

dilakukan melalui pemantauan terhadap pencatatan dan pelaporan kegiatan yang

mendukung pencapaian kinerja yang dilaksanakan oleh masing-masing bagian.

Pemantauan kinerja dilaksanakan setiap bulan melalui kegiatan rekonsiliasi data dan

pencapaian kinerja.

B. PENILAIAN Penilaian kinerja suatu organisasi/instansi dilakukan menurut pola pengukuran kinerja.

Penilaian dilakukan untuk mengetahui pencapaian target dan menilai kegiatan-kegiatan

yang dilakukan dalam pencapaian target kinerja. Untuk memudahkan dalam melakukan

penilaian terhadap indikator kinerja yang telah ditetapkan, maka dibuat Difinisi operasional

dari setiap indicator kinerja yang akan dicapai dan cara penghitungan sebagai berikut :

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

a. Defenisi Operasional

Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

dalam periode satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah hasil sertifikat PHQC, SSCEC dalam satu tahun.

2. Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD) KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP


Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam

dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Jumah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam

dibagi dengan jumlah SKD KLB dikali 100%.

35




Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam periode satu

tahun

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan surveilans rutin di

klinik layanan lainnya dalam satu tahun.

4. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah


Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa

dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat

yang berpotensi wabah dalam satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Jumlah pelabuhan/Bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan

berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah dalam satu tahun.

5. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus


Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentu

seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain-lain dalam periode satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah posko yan melakukan pelayanan kesehatan pada saat lebaran,

natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun.

6. Jumlah sertifikat/surat izin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan


Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang

diterima dalam periode satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat laik terbang, sertifikat izin angkut orang sakit, sertifikat

izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV dalam satu tahun.

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi


36


Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum

dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan

air bersih memenuhi syarat kesehatan dalam satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi

syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat

kesehatan dalam satu tahun.

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vector pada wilayah perimeter dan buffer area


Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤1, HI perimeter = 0, HI

buffer <1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoak rendah dan

kepadatan lalat < 6.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤1, HI

perimeter = 0, HI buffer <1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoak

rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun.

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung


Jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB,

HIV/AIDS dan lainnya.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular meliputi

penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun.

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya


Jumlah dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis dokumen antara lain RKAKL/DIPA,

Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, LAKIP, Profil, proposal

PNBP, dokumen kepegawaian, e Monev DJA, e Monev Bappenas, LEB dalam

periode satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 40 dokumen terdiri dari RKAKL/DIPA (awal

dan revisi) 2 dokumen, Laporan Tahunan 1 dokumen, Laporan Keuangan 2

dokumen, Laporan BMN 2 dokumen, LAKIP 1 dokumen, Profil 1 dokumen, proposal

PNBP 1 dokumen, dokumen kepegawaian 2 dokumen, e Monev DJA 12 dokumen,

e Monev Bappenas 4 dokumen, LEB 12 dokumen.

37


11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P


Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM dalam kurun

waktu satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM

dalam kurun waktu satu tahun.

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana


Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran,

kendaraan dalam satu tahun.

b. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang

perkantoran, kendaraan dalam satu tahun.

C. PELAPORAN Pelaporan pencapaian kinerja dilakukan oleh setiap bagian sebagai pelaksana teknis

kegiatan yang dilakukan dalam rangka pencapaian kinerja. Mekanisme pelaporan dilakukan

secara berkala yaitu dilakukan setiap bulan yang disampaikan kepada Kepala Kantor.

38


Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015

2019 revisi 2

pelaksanaan, dan penilaian kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

kurun waktu lima tahun ke depan

sebagai bahan penyusunan laporan kinerja tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Ternate.

Diharapkan kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate sampai de

tahun 2019 dapat lebih terarah dan terukur

Penyusunan Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate

2015-2019 ini melibatkan seluruh bagian yang ada. Kepada semua pihak yang terlibat dalam

penyusunan Rencana Aksi Kegiatan ini di

Tentunya dokumen ini dapat dilaksanakan dan mencapai tujuannya, bila dilakukan dengan

dedikasi yang tinggi dan kerja keras dari segenap aparatur yang ada di Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Ternate.

Apabila


dilakukan penyempurnaan sebagaimana mestinya.



revisi 2 ini, diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan,




Ternate.




2019 ini melibatkan seluruh bagian yang ada. Kepada semua pihak yang terlibat dalam





Apabila dalam pelaksanaannya dikemudian hari diperlukan adanya perubahan pada





ini, diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan,












dalam pelaksanaannya dikemudian hari diperlukan adanya perubahan pada




PENUTUP




kurun waktu lima tahun ke depan, sehingga hasil pencapaiannya terukur dan dipergunakan



tahun 2019 dapat lebih terarah dan terukur.










BAB VI PENUTUP




, sehingga hasil pencapaiannya terukur dan dipergunakan



.



penyusunan Rencana Aksi Kegiatan ini diucapkan terima kasih yang sebesar














ucapkan terima kasih yang sebesar














ucapkan terima kasih yang sebesar




Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015-2019, maka akan

Kepala Kantor

Suharto, SKM, M.KesIP. 196311111986031046



pelaksanaan, dan penilaian kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate dalam



Diharapkan kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate sampai dengan



ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.




2019, maka akan

Kepala Kantor

Suharto, SKM, M.Kes IP. 196311111986031046

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015-


ernate dalam



ngan



besarnya.




2019, maka akan

39



MATRIKS TARGET INDIKATOR KINERJA YANG AKAN DICAPAI KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III TERNATE TAHUN 2015-2019

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satker Target Satuan Defenisi Operasional Cara Perhitungan

2015 2016 2017 2018 2019 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB

1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

13,000

13,658

14,340

13,296

18,500 Sertifikat

Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan Kesehatan dalam periode satu tahun

Akumulasi jumlah hasil sertifikat PHQC, SSCEC dalam satu tahun

2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

100 100 100 100 100 Persentase

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam dibagi jumlah SKD KLB dikali 100%

3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit 71 95 141 168 7800 Sertifikat/

dokumen

Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam periode satu tahun

Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan surveilans rutin di klinik layanan lainnya dalam satu tahun

4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 10 10 10 13 15 Posko

Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam periode satu tahun

Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat lebaran, natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun

5 Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 1 1 2 4 Pelabuhan

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

41


6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

1,462

1,609

1,769

1,922

2,570 Sertifikat

Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang diterima dalam periode satu tahun

Akumulasi jumlah sertifikat izin laik terbang, sertifikat izin angkut orang sakit, sertifikat izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV dalam satu tahun

7 Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 10 10 10 10 4 Pelabuhan

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

Meningkatnya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor dan Zoonotik

8 Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 10 10 10 10 4 Pelabuhan

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun

Menurunnya Penyakit Menular Langsung

9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung 500 500 500 500 5000 Orang

Jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya

Akumulasi jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun

Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 40 40 40 40 Dokumen

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis Dokumen antara lain RKAKL/DIPA, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, Lakip, Profil, Proposal PNBP, Dokumen Kepegawaian, e monev DJA, e monev Bappenas, LEB dalam periode satu tahun

Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 40 dokumen terdiri dari RKAKL/DIPA (awal dan revisi) 2 dok, Laptah 1 dok, Laporan Keuangan 2 dok, Laporan BMN 2 dok, Lakip 1 dok, Profil 1 dok, Proposal PNBP 1 dok, dokumen kepegawaian 2 dok (kontrak dan penilaian), e monev DJA 12 dok, e monev Bappenas 4 dok, LEB 12 dok

41


11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

12 Jumlah pengadaan sarana prasarana


Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

Jumlah pengadaan sarana prasarana



5

Jumlah pengadaan sarana

5


7 4

53 18

2 20

5 32

Jenis

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM B/BTKLPP dalam kurun waktu satu tahun

Unit

Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM B/BTKLPP dalam kurun waktu satu tahun Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM B/BTKLPP dalam kurun waktu satu

Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu

Kepala Kantor

Suharto, SKM, M.KesNIP. 196311111986031046

Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM B/BTKLPP dalam kurun waktu satu tahun

Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

Kepala Kantor


Akumulasi jumlah jenis kapasitas bidang P2P

yang diikuti oleh SDM B/BTKLPP dalam kurun waktu satu tahun

jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun


MATRIKS TARGET INDIKATOR KINERJA KEGIATAN YANG AKAN DICAPAI DAN ALOKASI ANGGARAN KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III TERNATE TAHUN 2015-2019

Tujuan (T1) Kemenkes

Sasaran Strategis

(SS2) Kemenkes

Sasaran Strategis Satker Program Kegiatan Indikator Kinerja Satker

Target Pelak

sana

Alokasi Anggaran

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat

Meningkatkan Pengendalian Penyakit

Meningkatnya Penyelenggaraan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit di Pintu Masuk Negara

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Peningkatan Pembinaan surveilans dan karantina kesehatan

1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan 13,000 13,658 14,340

13,296

18,500

Seksi PK dan SE

2,254,272,000

2,254,272,000

2,367,566,000

2,486,592,000

2,611,628,000

2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

100 100 100 100 100

Seksi PK dan SE

3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit 71 95 141 168 7800

Seksi PK dan SE

4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

10 10 10 13 15

Seksi PRL dan KLW

5 Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 1 1 2 4 Seksi PK dan SE

6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 1,462 1,609 1,769

1,922

2,570

Seksi PRL dan KLW

7 Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 10 10 10 10 4

Seksi PRL dan KLW

Pencegahan dan Pengendalian penyakit Tular Vektor dan Zoonotik

8 Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 10 10 10 10 4 Seksi

PRL dan KLW

489,788,000

289,788,000

514,210,000

539,858,000

566,792,000

43




Peningkatan Pengendalian Pengendalian Penyakit Menular Langsung

9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada program P2PL

10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM

12 Jumlah pengadaan sarana prasarana


Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya


Jumlah pengadaan sarana prasarana

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular

500 500

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis 40 40

Jumlah peningkatan kapasitas 5 7

Jumlah pengadaan sarana 5 53

500 500 5000

40 40

4 2

18 5

5000

Seksi PRL dan KLW

336,640,000

40 Subag TU

10,575,150,000

20 Subag TU

32 Subag TU

336,640,000 336,640,000

10,575,150,00 10,575,150,000

Kepala Kantor

Suharto, SKM, M.KesNIP. 196311111986031046

353,132,000

370,436,000

10,935,321,000

11,309,809,000

Kepala Kantor


370,436,000

388,587,000

11,309,809,000 11,693,816,000

44

Documents

KEMENTERIAN KESEHATAN DIREKTORAT JENDERAL … fileRencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Ternate 2015-2019 KEMENTERIAN KESEHATAN DIREKTORAT JENDERAL PENCEGAHAN