Upload
of-bv
View
258
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Kijk op oost Nederland signaleert al 34 jaar de economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in oost Nederland. Het magazine Kijk op oost Nederland publiceert alle belangrijke ontwikkelingen op economisch, maatschappelijk, cultureel en recreatief gebied in oost Nederland. Zakelijk nieuws, inspirerende verhalen, boeiende citaten en informatieve columns, maken Kijk op oost Nederland tot hét platform voor de ondernemers in oost Nederland. Wij wensen u veel leesplezier met de april 2015 editie.
Citation preview
49Techniekpact Twente wil
geen talent verspillen
98Museumwoning brengt verhalen
en verleden tot leven
MVO: Koudwatervrees overwinnen en samenwerken
58
nummer 219 | jaargang 34 | 2015
signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in Oost-Nederland
aandrijftechniek - pneumatiek - hydrauliek - lagertechniek - slangen en appendages - gereed-schappen - lastechniek - metaalbewerkingsmachines - veiligheid - onderhoudsproducten
reparatie - revisie - wikkelen - periodiek onderhoud - assemblage en nieuwbouw - engineering paneelbouw en besturingstechniek - service - advies
Webshop
www.duursma.nl
www.duursma-at.nl
Magazijnbeheer
vakkundige medewerkers
haal- en brengservice
passie voor aandrijftechniek
Maatwerkoplossingen
Almelo Deventer Veenendaal
Hoofdkantoor:Wilmersdorf 20, 7327 AC Apeldoorn(055) 538 47 47, [email protected]
(0546) 49 31 15 (0570) 61 27 70 (0318) 51 31 50
Even voorstellen…Ondernemers in Bedrijf, heb jij er wel eens van gehoord? De netwerk-organisatie is 4 jaar geleden geboren in de regio Berkelland en daarna doorgegroeid naar Lochem, Kampen en Hof van Twente. Inmiddels is het een landelijk opererende netwerkorganisatie, actief in 25 regio’s met meer dan 1800 aangesloten ondernemers!
Wij organiseren bijeenkomsten; bedrijfsbezoeken, borrels en seminars. Wij faciliteren een interessant platform met ondernemers om er voor te zorgen dat de ondernemer bestaande relaties onderhouden, nieuwe contacten opdoen, meer samenwerkingen creëren en meer omzet genereren.
Er worden informele, effectieve en gezellige bijeenkomsten georganiseerd, zowel binnen de regio als daarbuiten. We organiseren ook grensoverschrij-dende bijeenkomsten. Er staan dit jaar 220 bijeenkomsten op de planning in 25 regio’s met 1800 aangesloten ondernemers. Er werken 16 meiden voor de organisatie met veel passie en enthousiasme. Het is voor ons zeker geen clubje erbij, het is ons werk.
Verbinden, dát is de kracht van
Ondernemers in Bedrijf !Evenementen... Maandag 22 juni Haringparty ROG Vistraiteur Regio Deventer & Zutphen
Maandag 22 juni Zomerborrel Regio Bronckhorst & Doetinchem
Woensdag 24 juni Golf & Bites bij Erve Braakman Regio Hellendoorn & Rijssen Holten
Donderdag 25 juni Lezing in de Schouwburg DeventerWillem Middelkoop ‘Patronen van Bedrog’
@Ondernemersib
linkedin.com/company/ondernemers-in-bedrijf
088-5437500
www.ondernemersinbedrijf.nl
The Hunting Lodge voor al uw
- Vergaderingen- Zakenlunches- Borreluurtjes- Presentaties- Recepties- Besprekingen
Informeer nu al naar onze mogelijkheden voor uw nieuwjaarsborrel of personeelsfeestWij helpen u graag met het uitwerken van uw ideeën
Beekhuizenseweg 1
6891 CZ Rozendaal (Gld.)
Tel. 026 - 3611597
www.thehunting.nl
‘Het moet hoe dan ook goed zijn’
Gesloten op maandag, voor groepen zijn we op afspraak ook geopend open
Wat kan Metalektro Personeelsdiensten voor u betekenen?
www.mepd.nl
Hoofdkantoor: Hengelo Vestigingen: Bunschoten, Barendrecht, Eindhoven, Groningen, Zevenaar en Zwolle.
Digitaal asfaltIs ‘Smart Industry’ de toverformule voor de toekomst? Je hoeft niet over
bovennatuurlijke vermogens te beschikken om in te zien dat er veel gaat
veranderen door het digitaal innoveren van producten en diensten. Het is mijn
overtuiging dat de Nederlandse maakindustrie concurrerend blijft door slim
combineren van ICT, internet, robots, sensor, big data en ongetwijfeld meer
voor mij nog onbekende ontwikkelingen. Er wordt in de media niet voor niets
gesproken over ‘de vierde industriële revolutie’, of, zoals onze Duitse buren
zeggen: ‘Industrie 4.0’. Ik ben daarom heel blij met het initiatief van onder
andere FME en VNO-NCW Midden om, in het verlengde van de nationale
agenda voor Smart Industry, samen met kennisinstellingen en overheden een
Regionale Smart Industry Agenda voor Oost-Nederland uit te brengen.
Alle betrokkenen zijn nu bezig invulling te geven aan de regionale variant.
Wat betekent Smart Industry concreet voor ondernemers, hoe speel je in op
de nieuwe ontwikkelingen en wat kan de overheid doen? VNO-NCW Midden
doet er alles aan om Smart Industry op ieders agenda te krijgen, niet in de
laatste plaats die van de politiek. Dat doen we allereerst door bijeenkom-
sten te organiseren, zoals de speciale IndustrieTOP in het voorjaar, waar
100 topondernemers uit Gelderland en Overijssel met elkaar in discussie
gingen over thema´s als internationalisering, robotisering, ketenintegratie,
human capital, big data en de Regionale Smart Industry Agenda.
We willen het onderwerp lading geven. Door erover te praten en door te
delen, groeit het begrip en krijg je ook begrip. Waar de discussies rondom
Smart Industry toe moeten leiden en wat vooral voor de
politiek erg belangrijk is, is dat wij, VNO-NCW Midden,
over het algemeen vragen om infrastructuur. Als wij
infrastructuur zeggen, denken de meeste politici dat wij
het hebben over ‘asfalt’, maar wat wij bedoelen is een
infrastructuur om kennis te ontwikkelen. Voorbeeld: rol
breedband provincie-breed uit en zorg voor een dekkend
mobiel netwerk (er bestaan nog steeds witte gebieden!),
vooral in gebieden waar heel veel industrie gevestigd
is, zoals de Achterhoek. Maar ook de infrastructuur
van kennisinstellingen en bedrijven om de aansluiting
onderwijs-arbeidsmarkt een beetje beter te maken.
Die infrastructuur, daar hebben we de politiek bij nodig. Wat wij van politiek en
overheid verwachten is een maximale ondersteuning van Smart Industry, in faci-
literende én fi nanciële zin. Aan de provincies Overijssel en Gelderland vragen wij
de Regionale Agenda de komende jaren stevig onderdeel te maken van het inno-
vatiebeleid voor Oost-Nederland. Geef ondernemers de ruimte, neem overbodige
detailregelgeving weg en investeer in digitale en kennisinfrastructuur.
‘Bij infrastructuur denken de meeste politici aan asfalt’
Jacco Vonhofvoorzitter VNO-NCW Midden
CO
LU
MN
5 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
En verderKijk op nieuws 8Column Hiske Huiting 13Bel eens met… Van Braak Accountants 15Rechtszaak 21Een veilig wagenpark realiseren? LoJack! 23Innovatieve oplossingen van Wilba Techniek 25Interbaro Recycling: IJzersterk in kwaliteit 27CTT maakt Twente tot logistieke hotspot 28De dagelijkse uitdagingen van Laveno 31Anacon-Infra vormt de schakel 34Onderneming en fi scus 37Hoffmann Tools to make you better 39KIM-Komeetstaal helpt de kloof dichten 43Hulshof voor oliehandel, tanken en wassen 44
Échte ketensamenwerking met Teham Pongers 46 Techniekpact Twente wil geen talent verspillen 49Sales support op niveau met AZN Sales 53Revamo bv stuurt slijtage 54Oost-Nederland in beeld 57WebWebWeb Pieter Hoenderken 63WebWebWeb Jurgen Rutgers 63WebWebWeb Rik van Kooten 65Arbeidsrelaties verbeteren met Genua 66LMI zet leidinggevenden in hun kracht 69MuldersGroep: oplossingen voor fi nanciële grip 70Joustra geeft kantoormeubilair een 2e leven 73Een goed product met Makso Assemblage 74SW-bedrijf Wedeo is in beweging 77Packcenter verpakkingssupermarkt 79SpaceMetric lucht- en satellietfoto’s 81Vraaggerichte zorg bij Zorggroep Achterhoek 85
Elektromate: Pure winst met duurzaam denkwerk 87ATPS: Tijdregistratie, planning + toegangscontrole 88Frappant: Zonder verhaal geen binding 91Groen leven en ondernemen 93De groene column van Otto Willemsen 95Oost-Nederland in beeld 97Kijk op cultuur 103Art Preneur ziet kansen voor cultuur 105De schoonheid van schilder Henk Helmantel 109BuroOntwerp ziet kansen in transformatie 111ITS Meesters in aanbesteden 113Oost-Nederland in beeld 115Wijnstreek Saint-Chinian 116Bonhof Wellness voor maatwerk 122Amedi Totaalinrichting 125Oost-Nederland in beeld 127Agenda 128
Pagina 16
Pagina 98
Kijk op debiteurenbeheer
Zet de interne organisatie op scherpActief bezig zijn met debiteuren zorgt voor verhoging van de liquiditeit én voor verlaging van de
kosten. Het belang van het beheersen van het debiteurenrisico wordt in economisch mindere
tijden steeds groter. Kijk op oost nederland nodigde vijf ondernemers uit voor een gesprek over
de uitdagingen op het gebied van debiteurenbeheer.
Museumwoning brengt verhalen en verleden tot levenDe kolenkit staat naast de kachel en een televisie is nergens
te bekennen. Wie bij Barbara Recourt in de Arnhemse
Vijverlaan over de drempel stapt, maakt een sprong
van honderd jaar terug in de tijd.
signaleert economische, trendy, culturele
en toeristische ontwikkelingen in Oost-Nederland
OmslagfotoVierendertig kunstenaars,
waaronder leerlingen van het
Almende College en de Vrije
Academie voor Beeldende Kunst,
hebben hun werk in de vrije natuur
opgesteld langs een vier kilometer
lange kunstwandelroute die
samen met de dichtersgroep
‘De Omsmeders’ is uitgezet op het
landgoed Enghuizen in Hummelo.
De kunstwandelroute is tot 25 mei
van zonsopkomst tot zonsonder-
gang vrij toegankelijk, het startpunt
is bij Hotel-Café-Restaurant
‘De Gouden Karper’. Dit kunstwerk
heet Wilde Rozen en is gemaakt
door Joris Wolvetang.
Foto: Laurence Delderfi eld
6
Kijk op oost nederland
is een uitgave van
Kijk op Uitgevers bv
Tussendiepen 21
9206 AA Drachten
T. 0512 36 63 26
www.kijkopoostnederland.nl
Abonnementsprijs:
€ 39,50 (incl. 6% btw) per jaar
Hoofdredacteur: Anita Meuleman
Redactie: Johan Koning, Karel Koolhoven,
Ronald Schalekamp, Alice van Schuppen,
Jessica Schutten, Roelof Tienkamp
Foto’s: Laurence Delderfield,
Ed Klijnman, Sjef Prins, Fred Roest e.a.
Advertenties en abonnementen:
Tina Zoombelt
T. 0512 36 63 26
Advertentie-exploitatie en
planning bedrijfspresentaties:
Johan Kraaijinga T. 06 51 14 04 76
Marco Neep T. 06 54 96 37 31
Jordy van Wijk T. 06 46 16 17 78
Advertentietarieven:
Op aanvraag: T. 0512 35 08 91
Vormgeving:
VDS Vormgeving! Drachten
Druk en afwerking:
D+L Druck + Logistik, Bocholt
inhoud
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed.
De redactie en de uitgever aanvaarden geen
aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of
onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze
uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en
na schriftelijke toestemming van de uitgever.
ISSN 0929-3116
Pagina 118
Pagina 36 Naam rubriek
Pagina 58
“Het echte Noorden
nooit noordelijk genoeg”
De roggebroodweging,
een stokoude traditie
Stok en stokoud is de roggebroodweging. Het bestaat in elk
geval al sinds 1529. Nog steeds wordt op Hemelvaartsdag de
traditie levend gehouden en brengen de geërfde boeren hun
roggebrood naar de weging op de Muldersfluite.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:
Koudwatervrees overwinnen en samenwerkenParticipatie van mensen met een afstand tot de samenleving is een
belangrijk aspect in het streven naar maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Steeds meer organisaties nemen hun verantwoordelijk-
heid en tonen betrokkenheid bij de samenleving. Zes organisaties
laten tijdens een tafelgesprek hun licht schijnen over de
ontwikkelingen.
NUMMER 219, JAARGANG 34 COLOFON
7 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
www.tekstbureaujes.nl | T: 06 - 14 11 96 01
Tekstbureau JES zet jouw bedrijf op de kaart!
Overtuig met professionele teksten
die aanzetten tot actie.
Nieuwe website voor Albo Deuren
De website van Albo Deuren is totaal vernieuwd. ‘Het sleutelwoord
‘gebruiksgemak’ werd ook hier leidend. Zo is toegankelijkheid gecreëerd
voor zowel professional als particulier. Met daarbij een makkelijke offerte-
functie, zoekfunctie en downloads bij de producten.
De schuifdeursystemen van Eclisse zijn nu exclusief op voorraad bij Albo
Deuren. De in de wand schuivende Eclisse Schuifdeursystemen zijn univer-
seel toepasbaar en geschikt voor alle Albo binnendeuren. Vakmanschap,
fl exibiliteit, duurzaamheid en kwaliteit kenmerken Albo Deuren. Erkende
keurmerken als ISO-9001, KOMO, FSC en PEFC onderstrepen dit principe.
Hierbij wordt gebruik gemaakt van geavanceerde technieken, met als
uitgangspunt een jarenlange ambachtelijke kennis. www.albodeuren.nl
Eigen datacenter MuldersGroepEind maart is de MuldersGroep uit Ulft succesvol overgegaan
naar de nieuwe server. Deze is voorzien van een Oracle
SQL database en het besturingssysteem SLES 11 en de
modernste technieken op het gebied van snelheid en veilig-
heid. Zo heeft de server bijvoorbeeld een RAID 10 met vier
schijven van totaal 1,2 Terrabyte, daardoor kunnen klanten
blijven doorwerken als er een schijf (doorvoersnelheid 12
Gb/s, draait op 15.000 rpm) moet worden vervangen en is
het wegschrijven naar vier schijven sneller dan naar één.
Aanvullend wordt van de gehele database automatisch elk
kwartier een backup gemaakt. Snel én crashbestendig dus.
Intern wordt gebruik gemaakt van 10 Gb datadoorvoer
binnen het netwerk. De netwerkkaarten kunnen gecom-
bineerd worden om de data zo snel mogelijk te kunnen
transporteren. De capaciteit kan zeer fl exibel meegroeien
met de toenemende vraag die MuldersGroep nu ondervindt
en ook voor de toekomst verwacht. www.muldersgroep.nl
Verkoop gereedschap HAHN+KOLB nu vanuit NederlandOp bedrijventerrein Twentepoort Oost in Almelo opende
HAHN+KOLB Tools Benelux in januari de Nederlandse ves-
tiging van de gelijknamige Duitse moederorganisatie die van
hieruit gereedschappen verkoopt aan bedrijven in de metaal-,
automotive-, elektrotechniek-, luchtvaart- en energiesector.
HAHN+KOLB staat bekend om zijn assortiment in onder meer
verspanings- en montagegereedschap, span- en meettechniek
en elektrisch handgereedschap. Daarnaast levert het werk-
plaatsinrichting en metaalbewerkingsmachines. In alle gevallen
gaat het om zowel premiummerken van topproducenten als
om eigen premiummerken zoals bijvoorbeeld ATORN.
Leveringen en service lopen rechtstreeks via het modernste
logistieke centrum van Europa, gevestigd in Ludwigsburg.
Vanuit het vrijwel compleet geautomatiseerde magazijn levert
het bedrijf binnen 24 uur. Dat gebeurt met de bekende Duitse
betrouwbaarheid en kwaliteit. Hiervan getuigt onder meer het
certifi caat ISO9001:2008 voor kwaliteitsmanagement. En voor
de automobielindustrie VDA 6.2:2004. www.hahn-kolb.com
8
40 jaar Dolfsma Dakbedekkingen Dolfsma Dakbedekkingen werd in 1975 in
Kampen opgericht door Pieter Dolfsma. Dit
wordt op 22 mei gevierd met een informa-
tieve open dag op de hoofdvestiging van het
bedrijf aan de Haatlanderdijk 57 te Kampen,
van 10.00 uur tot 17.00 uur. Iedereen is wel-
kom (stuur een mail naar [email protected]).
De groei zit er nog steeds in bij Dolfsma
Dakbedekkingen, dat sinds 2008 wordt geleid
door Johan Boeve en Henk Overhei. ‘In het
belang van onze trouwe klanten doen we geen
concessies aan kwaliteit en vakmanschap. We
werken met goed geschoolde vak medewerkers,
op het dak of in de vakwerkplaats waar de
dakmaterialen op maat gemaakt worden. Dat
biedt vele voordelen, zo is er geringe kans op
verkeerde leveringen.’
In de vakwerkplaats van Dolfsma is op 22 mei
te zien hoe metaal wordt bewerkt tot goten,
dakkappen, afdichtingen en gevelbekledingen.
Verder is er een beursvloer waar leveranciers
hun innovatieve dakbedekkingen presenteren.
En er is informatie verkrijgbaar over groendaken,
valveiligheid en de voordelen en montage van
zonnepanelen. www.dolfsma.nl
BungalowSpecials Awards
De provincie Overijssel heeft de BungalowSpecial Award gewonnen, een publieksprijs
vanuit de online boeking site ‘BungalowSpecials.nl’. Aan de hand van oprechte be-
oordelingen van bezoekers is Overijssel bekroond binnen het thema ‘beste provincie’.
Daarnaast heeft bungalowpark Buitenplaats Gerner een award gewonnen, als beste
bungalowpark van het Vechtdal. Gedeputeerde Eddy van Hijum en medewerkers van
Buitenplaats Gerner hebben eind maart de Awards in ontvangst genomen bij Buitenplaats
Gerner in Dalfsen. De BungalowSpecials Award is een jaarlijkse publieksprijs, gebaseerd
op de beoordelingen van gasten. Criteria bij de bungalowparken zijn onder meer de
prijs-kwaliteitverhouding, de ligging, faciliteiten, personeel, sfeer, netheid en hygiëne.
Attractie- en Vakantiepark Slagharen kreeg een Award voor het meest kindvriendelijke
park van Nederland overhandigd.
Twentepoort Groep betrekt nieuw complex
Twentepoort Groep heeft zich de afgelopen jaren weten te ontwikkelen tot een
belangrijke speler in de transportsector. Gezonde groei is het resultaat van goed onder-
nemerschap en een nieuw logistiek bedrijfspand op bedrijfsterrein de Weuste-Noord in
Wierden een logisch vervolg. Twentepoort Groep, bestaande uit Twentepoort Logistiek
en Twentrex, verhuisde op 27 maart van Almelo naar Wierden.
Martin Noeverman en Arno Brokelman zijn de drijvende krachten achter de onderneming die
vooral binnen de logistieke tak van Twentepoort Groep geen windeieren legt. ´We hebben in de
nieuwe situatie een optimale ontsluiting richting het oosten van Europa, Rusland en Centraal-
Azië, dat is toch ons werkgebied´, duidt Noeverman. ´De groei van ons bedrijf zit 'm vooral in de
toename van export naar Oost-Europa en Centraal-Azië, maar ook opslag (warehousing) en snelle
logistiek. We hebben nu volop plek voor op- en overslag voor onze klantenkring die vooral gebruik
maakt van Twentrex. Van daaruit bieden we maatwerkoplossingen als het gaat om spoedtransport
over de hele wereld en webshop-logistiek. Daartoe hebben we moderne logistieke faciliteiten,
waaronder camerabewaking, barcodescanning en een extreem snel ICT-netwerk.´
Met de ingebruikname van het nieuwe complex kreeg Twentepoort Groep ook een
geheel nieuwe huisstijl en website: www.twentepoort-logistiek.nl
OO
ST
-N
ED
ER
LA
ND
KIJ
K O
P N
IEU
WS
9 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Nieuwe leden Raad van Toezicht MarketingOost
Tot leden van de Raad van Toezicht van MarketingOost zijn benoemd
Josephine Woltman Elpers en Gerda Bastet. MarketingOost heeft zich in
de afgelopen jaren ontwikkeld tot specialist op het gebied van stads- en
regiomarketing. De marketing wordt uitgevoerd ten behoeve van vrijetijds-
economie van een groot deel van Overijssel en een aantal Hanzesteden
in Gelderland. Daarnaast is MarketingOost nauw betrokken bij de brede
economische marketing van de Regio Zwolle.
Samen met ondernemers, gemeenten en de provincie Overijssel is geko-
zen voor een strategie van toeristische A-merken. Binnen MarketingOost
zijn dat Vechtdal, Salland, IJsseldelta, WaterReijk Weerribben Wieden en de
Hanzesteden langs de IJssel. In de afgelopen jaren heeft er een duidelijke
groei van bekendheid, bezoekers, bestedingen en banen plaats gevonden,
waardoor de positie van de vrijetijdseconomie in de regio versterkt is.
Daarnaast zijn de Gemeente Zwolle en de Regio Zwolle al jarenlang
toppers in de Elsevier onderzoeken naar economische toplocaties. De
samenwerking geschiedt op vrijwillige basis en wordt van onderaf gedra-
gen, in nauwe samenwerking tussen de 4 O’s (Ondernemers, Overheden,
Onderwijs en Onderzoek) en met zo weinig mogelijk bureaucratie.
Vtel telecom is ‘future proof’Vtel telecom uit Enschede heeft met succes de vrijwillige stress-test doorstaan
die Peax consult in haar opdracht heeft uitgevoerd. Doel van de scan was om
te onderzoeken hoe de gerenommeerde zakelijke telecomspecialist het succes
van de afgelopen jaren ook de komende jaren ‘future proof’ kan uitbouwen.
De zakelijke telecommarkt verandert in een zeer snel tempo. Waarbij niet al-
leen de hoeveelheid informatie steeds verder toeneemt, maar ook wordt door
bijv. cloud technologie communicatie platform- en locatie onafhankelijk, waar-
door je ook in de zakelijke markt met ieder toestel op elk gewenst moment bij
alle informatie kan komen en dit via telefoon, app, chat of mail kunt delen.
Het hogere doel van Vtel telecom is om klanten te laten zien welke ‘onver-
moede extra’s’ ze hun organisatie kunnen bieden. ‘Wij kunnen met onze
oplossingen bijdragen aan een betere efficiency, hogere klanttevredenheid
en effectievere managementinformatie. En dan blijkt ineens dat telecom-
municatie geen kostenpost meer is, maar een marge instrument. Die visie
vraagt ook een aangepaste klantgerichte organisatiestructuur’, aldus
Gerard Olde Olthof, dga van Vtel telecom.
ATPS opent kantoor in KeulenATPS, leverancier van flexibele tijdregistratiesystemen en
toegangscontrole, opent een nieuw kantoor in Keulen,
waarmee het bedrijf de betrokkenheid bij nieuwe en
bestaande klanten in Duitsland bevestigt. De locatie biedt
ruimte aan het nieuwe verkoopteam dat de kansen voor
ATPS op de Duitse markt verkent en bewerkt. Daarnaast
onderhoudt het team dankzij de lokale aanwezigheid
intensiever contact met Duitse relaties. De Keulse vestiging
wordt aangestuurd door Malte Hager, die zijn uitgebreide
ervaring en kennis van de Duitse human resource sector
inzet om de oplossingen voor tijdregistratie en toe-
gangscontrole van ATPS in het vizier te brengen van grote
organisaties in onder meer de sectoren industrie, handel,
voedingsmiddelen en logistiek. www.atps.de
TTL group behaalt kwaliteitscertificaat AS9120TTL group maakt met trots bekend dat zij op 19 februari
door Lloyds Register Quality Assurance gecertificeerd
is volgens de AS9120 norm. Uniek is dat de gehele
procedure binnen acht maanden doorlopen is.
AS9120 is speciaal ontwikkeld voor Aerospace voorraadhou-
ders en onderdelen leveranciers. Het omvat alle regels van
ISO 9001 plus een 80-tal specifieke eisen die kritiek zijn voor
Aerospace toelevering. Voor toeleveranciers aan de vliegtuig-
bouw-industrie is deze certificering een contractuele vereiste.
De AS9120:2008 kwaliteitsnorm stelt regels op voor een aan-
tal cruciale bedrijfsprocessen, waaronder inkoop, verkoop,
bewerking en de herleidbaarheid (traceability chain) van het
productenpakket tot aan de producent. Deze regels zorgen
ervoor dat de organisatie op een kritische, maar construc-
tieve manier naar de processen blijft kijken en deze beheerst.
De TTL group bestaat uit: Telmastaal, Telmastainless en
Nimadi. Een wereldwijd netwerk van toeleveranciers,
efficiëntie en adequaat reageren op de vragen vanuit de
dynamische markt: Dat zijn de kenmerken van de TTL group.
www.ttlgroup.nl
OO
ST
-N
ED
ER
LA
ND
KIJ
K O
P N
IEU
WS
11 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Nieuwe Dealer Servicelocaties voor Bakker BedrijfswagensDe Bakker Bedrijfswagen Groep, met dealervertegenwoordigingen voor DAF, FIAT
Professional en IVECO Light range (Daily), heeft eind 2014 de dealeractiviteiten voor
van voormalig Cosmo Trucks in Apeldoorn, Doetinchem en Harderwijk overgenomen.
Hierdoor is de Bakker Bedrijfswagen Groep in staat om ook op deze locaties dezelfde
service-activiteiten uit te voeren die binnen Bakker Bedrijfswagens al aanwezig zijn.
De panden zijn ingericht als volwaardig truck- en bestelwagendealerbedrijf,
met moderne werkstraten, onderdelenmagazijn en verkoopruimten. Samen
met onze dealervestigingen in Amersfoort, Barneveld, Nijkerk en Scherpenzeel
kan Bakker Bedrijfswagens - door DAF Nederland uitgeroepen tot Dealer van
het Jaar 2015 - de servicebehoefte voor de mobiliteitsbranche in regio Midden
en Oost-Nederland invullen en waarborgen. www.bakker-bedrijfswagens.nl
15-jarig jubileum
De Beckers Adviesgroep heeft dit jaar haar
15-jarig jubileum. In 2000 heeft Wim Beckers
samen met zijn echtgenote en een aantal
medewerkers de mkb-praktijk van KPMG
Accountants overgenomen. Opvallend is
te noemen dat KPMG inmiddels de volle-
dige mkb-praktijk heeft overgedragen.
Dit geeft tevens aan dat de mkb-ondernemer
graag werkt met een kleinere organisatie,
die veel meer direct betrokken is of wordt
bij veranderingen die de mkb-ondernemer
op zijn pad vindt. Wim Beckers: ‘Wij zijn
een goede partner voor onze cliënten en
leveren met veel ervaring op administratief
en fiscaal gebied en kennis van vele
branches, een bijdrage aan de ontwikkeling
van de onderneming. Wij streven naar
klanttevredenheid door diensten te leveren
met hogere toegevoegde waarde. Zeker
op fiscaal gebied, gezien wij zijn aange-
sloten bij de Register Belastingadviseurs
(RB).’ www.beckersadvies.nl
Online platform AHA24x7.com
AHA24x7.com is een nieuw, onafhankelijk platform voor professionals die zich bezig-
houden met Nederlands-Duitse samenwerking. De website bevat nieuws, bijeenkom-
sten, een bedrijven directory, een vacaturebank en blogs. Ook is er een nieuwsbrief en
een Facebook-pagina. Dit allemaal met een zeer gerichte focus op economische, cul-
turele, toeristische en wetenschappelijke activiteiten tussen Nederland en Duitsland.
AHA24x7.com richt zich specifiek op bedrijven, (toeristische) organisaties, onderwijs-
instellingen en overheden die contacten willen leggen, banden willen versterken en
zaken (willen) doen vanuit Nederland naar Duitsland en vice versa.
Door zich te profileren op AHA24x7.com dragen bedrijven en instellingen bij
aan het versterken en uitbouwen van de culturele en zakelijke banden tussen
Nederland en Duitsland. De feiten liegen namelijk niet: Duitsland is voor Nederland
zowel de belangrijkste handelspartner (met een handelsvolume van 161,3 miljard
euro in 2014) als het belangrijkste vakantieland (Nederlandse en Duitse toeristen
bezoeken het vaakst elkaars land). AHA24x7.com wil ervoor zorgen dat mogelijke
samenwerkingspartners elkaar kunnen vinden, tot samenwerking kunnen komen
en ter ondersteuning de juiste informatie weten te vinden. www.AHA24x7.com
12
Waar wordt ik blij van?
Hiske HuitingBedrijfsontwikkeling & Verandermanagement, Baak
www.hiskehuiting.nl
Wanneer dacht u voor het laatst na over bovenstaande vraag? In onze
altijd drukke werkzaamheden van operatie, fi nanciën, te nemen beslui-
ten en diverse overleggen, zijn we gericht op resultaten nu, korte ter-
mijn en langere termijn. Het gaat daarbij vaak over te realiseren
verwachtingen van jezelf of van anderen.
Op de vraag: ‘Waar wordt je blij van?’ komt ook vaak het antwoord
van de verwachte resultaten. Maar als die gehaald worden, zijn we
dan ook blij? Zitten we dan werkelijk te genieten? Vaak vergeten we
dat en denken we alweer aan de volgende verwachtingen, de nog op
te lossen problemen, het voorbereiden van het volgend overleg.
Vaak vergeten we om tijd te maken om te genieten. Onze nuchterheid,
gedrevenheid en arbeidsethos zorgen daar wel voor. Maar het leven is
te kort om alleen maar te werken, te produceren, resultaten van ande-
ren te halen. Volgens sommigen hebben we daar vakantie voor. Drie
weken per jaar uitrusten van het vele werken. Maar slechts drie weken
genieten van 49 weken werken is een schraal resultaat.
Dus neem zelf het stuur in handen, neem gewoon elke week, of zelfs
elke dag, even een kleine tien minuten om stil te staan en te genieten
van alle resultaten, prestaties en goed gemaakte keuzes. Het leven is
simpelweg te kort om dat te vergeten. Of voeg ‘voldoende genieten’
toe aan uw eigen wekelijkse verwachtingen. En daarbij gaat echt ge-
nieten wel wat verder dan even ‘blij’ zijn. Maar een dagelijkse glimlach
op uw mond is al een mooi eerste resultaat.
Zit u al regelmatig te genieten van uw werk? Laat het mij weten, ik
hoor het graag. Bent u in andere omstandigheden zodat u niet kunt
genieten van uw werk? Laat het mij weten, ik help u graag.
Concurrentiepositie Oost-Nederland in Europa versterkenGedeputeerde Annemieke Traag van Gelderland en gedepu-
teerde Eddy van Hijum van Overijssel hebben eind februari het
programma OP-Oost 2014-2020 gelanceerd. Met OP-Oost wil
Oost-Nederland haar concurrentiepositie binnen Europa versterken
en zich verder ontwikkelen als toonaangevende innovatieve
Europese regio. OP-Oost is vooral bedoeld voor het mkb.
In OP-Oost zijn twee prioriteiten gesteld: versterking van onderzoek,
technologische ontwikkeling en innovatie en ondersteuning van
de overgang naar een koolstofarme economie in alle bedrijfs-
takken. ICT, water, chemie en de creatieve en maakindustrie
zijn daarbij sleuteltechnologieën. Vier gebieden staan centraal:
High Tech Systemen en Materialen (HTSM), gezondheid (Health),
Agrofood en Energie & Milieutechnologie (EMT). Voor OP-Oost
heeft de Europese Unie 100 miljoen beschikbaar gesteld en
het Rijk 18 miljoen. Beide provincies dragen 47 miljoen bij.
Het budget van OP-Oost wordt ingezet door middel van
subsidies. Bedrijven kunnen projecten indienen. Een eerste
openstelling is op 16 februari van start gegaan. Ruim 80 bedrijven
hebben inmiddels subsidie aangevraagd voor onderzoek, een
haalbaarheidsstudie of voor het opstellen van een business
case. De regeling is zo’n groot succes, dat het plafond van
1,8 miljoen ruimschoots overschreden is. Daarmee blijkt de
regeling in een grote behoefte bij ondernemers te voorzien.
Voor meer informatie over OP-Oost 2014-2020: www.op-oost.eu
OO
ST
-N
ED
ER
LA
ND
KIJ
K O
P N
IEU
WS
13 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Onze online-shop heeft een geheel nieuw gezicht gekregen. Het gereedschap
dat u beter maakt vindt u nu nog sneller. Probeert u het zelf!
De nieuwe shop vindt u direct onder www.hoff mann-group.com
Mehr Informationen:
http://ho7.eu/4266
ONZE NIEUWE ONLINESHOP:EENVOUDIGER, OVERZICHTELIJKER, SNELLER.
TE
KST:
HEN
K D
ILLI
NG
BE
L E
EN
S M
ET.
..Bel eens met Van Braak Accountants: 0548 - 378353Ondernemen is koers bepalen. Vooruitzien. Anticiperen. Kansen traceren en
verzilveren. Sturen en bijsturen. De accountants en belastingadviseurs van
VBA Holten zijn u graag van dienst. Maak gebruik van hun specifi eke des-
kundigheid en laat u adviseren over de stappen die lonen!
Vraag van de maand: ‘Mijn kinderen runnen al een paar jaar met succes de
onderneming die ik ooit ben begonnen. Het is prachtig om te zien hoe je levens-
werk wordt voortgezet. Omdat ik graag wat inkomsten wil behouden, huren zij
het bedrijfspand van mij. Nu ze een aardige tijd aan het roer staan, denk ik er
sterk over het bedrijfspand aan de kinderen te verkopen. Hoe kan ik het pand
zo voordelig mogelijk aan ze overdragen?’
Henry Horstman, accountant kantoor Holten: ‘Wat je regelmatig ziet, is dat vader
een onderneming heeft opgebouwd en in de goede jaren een mooi bedrijfspand
heeft neergezet. Om de kinderen niet te belasten met de overname van onroe-
rende zaken en omdat vader nog een inkomen wil behouden, wordt er vaak
gekozen voor de optie om de onderneming alvast over te dragen. Vader verhuurt
het pand en de kinderen kunnen onder gunstige condities de onderneming
overnemen. Dat is een mooie constructie, er is echter één maar… Als vader het
tijd vindt om het pand alsnog over te dragen dan loop je tegen allerlei fi scale
problemen aan. Die kun je op een aantal manieren voorkomen. De beste manier?
Zorgen dat er geen tot weinig belasting hoeft te worden betaald. Wij vertellen u
graag hoe dit moet en welke spelregels worden gehanteerd.’
Quote van de maand:
‘If you can't explain it simply, you don't understand it well enough’ - Albert Einstein
Van Braak Accountants Hoffesstraat 41
7451 AE Holten
T. 0548 37 83 53
F. 0548 36 62 71
www.vba-accountants.nl
VBA Van Braak Accountants in Holten is een no-nonsense zelfstandig
advieskantoor, waar een enthousiast team van accountants, belasting-
adviseurs en kantoormedewerkers het onderste uit de kan haalt voor
ondernemers in het mkb en de agrarische sector, voor non-profi torganisaties
en voor internationaal georiënteerde ondernemingen. Effectieve oplossingen
die ondernemers geld besparen of juist opleveren. De accountants van
VBA zijn lid van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants
(NBA). De belastingadviseurs zijn aangesloten bij het Register Belasting-
adviseurs (RB). Permanente educatie en vaktechnische ontwikkeling
zorgen ervoor dat de dienstverlening altijd up-to-date is. VBA Holten maakt
deel uit van de onafhankelijke Van Braak adviesgroep van accountants en
belastingadviseurs. Naast Holten heeft de organisatie vestigingen in
Drachten, Franeker, Marum, Scherpenzeel, Texel, Tiel, Veenendaal,
Vught en Zuidbroek.
Henry Horstman
15 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TO’S
: ED
KLI
JNM
AN
Kijk op Oost Nederland no-
digde vijf ondernemers uit bij
het stijlvolle Hotel Landgoed
Ehzerwold in Almen om van
gedachten te wisselen over
de uitdagingen op het gebied
van debiteurenbeheer. Jeroen
Semmekrot, registeraccoun-
tant bij accountants- en
belastingadvieskantoor Grant
Thornton uit Enschede, ervaart
dat in de huidige markt de kwa-
liteit van het debiteurenbeheer
tot problemen kan leiden. ‘Veel
organisaties focussen op het
binnenhalen van omzet. Maar
aandacht voor de cashflow
is belangrijk om winstgevend
te zijn. Grote ondernemingen
rekken tegenwoordig zonder
toestemming de betalingster-
mijn op tot wel 90 dagen.
Kleine bedrijven moeten
volgen en daardoor wellicht
voorfinancieren. Dat kan hen in
problemen brengen waardoor
zij niet meer aan verplichtingen
kunnen voldoen. Als iemand
een dienst geleverd heeft, moet
er ook wettelijk gezien direct
betaald worden. Daarom is het
noodzaak voor een ondernemer
om tijdig te reageren.’
Volgens Bram Chaudron van
administratiekantoor CBS
Advies uit Deventer is het
belangrijk dat de afgesproken
betalingstermijn voorafgaand
aan een opdracht is vastgelegd
in de algemene voorwaarden,
offerte of het contract. ‘Dat is
nog vaak een ondergeschoven
kind. Er is zeker te onderhan-
delen over de betalingstermijn.
Het is heel gangbaar om
een aanbetaling te doen om
een liquiditeitsprobleem te
voorkomen. Zeker bij kleine
bedrijven. Inzicht in de liquiditeit
is een voorwaarde voor een
goed financieel beheer.’
Klantrelatie
Door opgerekte betalingstermij-
nen zijn organisaties verplicht
een strakker beleid te voeren
binnen credit management.
Hoewel het belang ervan steeds
meer wordt onderkend, vinden
de ondernemers dat bedrijven
zich vaak nog te bescheiden
opstellen richting klanten die te
laat betalen. Wilco Janssen is
vanuit zijn bedrijf PLS Incasso
uit Doetinchem gespecialiseerd
in het benaderen van de
klant. ‘Met een klantgerichte
benadering en een stevig
debiteurenbeleid wordt een
harde confrontatie over de
betaling juist voorkomen.
Dit hoeft niet ten koste te
gaan van de commerciële
relatie van de klant. In gesprek
gaan en duidelijke afspraken
maken, heeft zelfs een positief
effect op de klantrelatie.’
Je moet je afvragen of een
klant, die structureel niet be-
taalt, wel een klant is die je wilt
hebben, merkt Mike Timmer
op, advocaat en partner bij Bax
advocaten belastingkundigen
uit Doetinchem. ‘Niet acteren in
een situatie waarin de klant niet
betaalt, kan logischerwijze grote
gevolgen hebben. Een klant van
ons had 70.000 euro openstaan
aan facturen bij een klant, maar
durfde niet te handelen van-
wege de commerciële relatie.
Als de wederpartij in verzuim is,
kan een beroep gedaan worden
op een opschortingsrecht. Dat
heeft onze klant ook gedaan en
op die manier nog 55.000 euro
binnenkregen. Drie weken laten
was de wederpartij failliet.’
In gesprek blijven met de
klant is ontzettend belangrijk
vindt Gabriëlle van Luik van
Daadkracht. Zij ontzorgt bedrij-
ven bij hun debiteurenbeheer
en verzorgt trainingen. ‘Om de
verstandhouding met de klant
goed te houden, besteden
bedrijven het nabellen aan debi-
teuren vaak uit. Daarbij probeer
ik vaak te spiegelen en orga-
nisaties in te laten zien dat de
reactie van de klant afhangt van
jouw manier van benaderen.
Wees helder, maar vooral con-
sequent in de communicatie.
Dan ben je geloofwaardig en
effectief. De aandacht voor
debiteurenbeheer wordt nog
wel eens onderschat. Het
heeft immers invloed op je
merkbeleving. Het gaat om
zorgvuldigheid en het nakomen
van afspraken. Bovendien is de
gehele organisatie verantwoor-
delijk voor debiteurenbeheer.’
Cultuuromslag
Timmer wijst erop dat het
vraagt om een cultuuromslag
om medewerkers in te laten
zien hoe belangrijk cash is
en wat hun eigen impact is.
‘Binnen veel organisaties lijkt
alleen de financiële afdeling
betrokken te zijn. Het gaat bij
credit management om de
is belangrijk om winstgevend te zijn’
Actief bezig zijn met debiteuren zorgt voor verhoging van de liquiditeit én voor verlaging van de kosten.
Het belang van het beheersen van het debiteurenrisico wordt in economisch mindere tijden steeds groter.
17 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
complete informatiestroom
naast de geldstroom. Dus
ook om het vastleggen van
afspraken en contracten en het
opleiden van medewerkers.
Veel bedrijven weten bijvoor-
beeld niet wat het recht van re-
clame is en dat zij zich daarop
kunnen beroepen bij een
faillissement. Het is essentieel
voor een organisatie om effec-
tief en effi ciënt te werken, de
algemene voorwaarden goed
te gebruiken en voortvarend
te handelen. Het is meer dan
het aansporen van debiteuren
om te betalen. Alles begint
echter bij de directeur, die
moet het belang ervan inzien.’
‘Bram Chaudron: ‘En dat
gaat ook verder dan auto-
matisering. Vaak worden er
vanwege onjuiste verwerking
ongewild fouten gemaakt.
Debiteurenbeheer blijft men-
senwerk en je doet het samen
door ook de commerciële
mensen erbij te betrekken. Het
wordt steeds meer klantenbe-
heer en mijn ervaring is dat het
samenwerken goed werkt.’
Ook Jeroen Semmekrot ziet
een professionaliseringsslag bij
bedrijven. ‘Om het kredietrisico
te beheersen en het verkoop-
proces te stroomlijnen maken
steeds meer ondernemers
gebruik van kredietlimieten.
Het draait om het proces van
beheersen van de organi-
satie. Om de organisatie te
verbeteren, wil je kwaliteit en
zekerheid en snappen wat de
risico’s zijn. De urgentie en
implementatie van een traject
zijn erg belangrijk. En bedrijven
met gebrek aan tijd of exper-
tise kunnen advies vragen bij
een accountantskantoor.’
Proactief
Een groot deel van de faillis-
sementen ontstaat door een
‘In gesprek gaan en duidelijke afspraken maken, heeft een
positief effect op de klantrelatie’
18
slecht beheer van vorderingen.
Proactief debiteurenbeheer
is één van de manieren om
rekeningen op tijd betaald
te krijgen. De specialisten
raden ondernemers aan om in
gesprek te blijven met klanten.
Gabriëlle van Luik: ‘Met een
proactieve benadering van de
klant weet je wat er bij hem
speelt. Door directe feedback
kan uitleg worden gegeven
over de situatie. Daarbij
adviseer ik alle afspraken vast
te leggen en te bevestigen
en regelmatig de fi nanciële
gegevens te checken.’ Wilco
Janssen voegt toe: ‘Bovendien
kunnen ondernemers een
duidelijk signaal geven richting
klanten door sneller de factuur
en tijdig een herinnering
en aanmaning te sturen.
Ondernemers schakelen ons
in als verlengstuk om het
debiteurenbeheer uit handen
te nemen. Onze toegevoegde
waarde ligt niet alleen in het
traject van wanbetalers, maar
ook al in het voortraject.’
De sleutel naar structurele
optimalisatie van de liquiditeit
ligt volgens de tafelgenoten in
het verder kijken dan de eigen
afdeling, door aandacht te
geven aan het proces naast het
systeem. Wanneer onderne-
mers de mogelijke risico’s per
klant beoordelen en afdekken,
levert dat veel voordeel op
voor de organisatie. Chaudron:
‘Door daarnaast te investeren
in kennis en vaardigheden
van medewerkers kunnen
problemen tijdig worden
gesignaleerd, opgelost of voor-
komen. En heeft een bedrijf
de tijd of expertise niet, dan
kunnen ze een extern kantoor
inschakelen.’
‘Met een proactieve benadering van de klant weet je wat er speelt’
19 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
SPECIALIST IN TRAP
Agrarisch
Stalaccessoires sinds 1967
Huishoudelijk
Met een heldere blik op kwaliteit
Product ontwikkeling & gereedschapmakerij
Innovatie bij Ebbers Metalworks
Industrie & Toelevering
Denkers en doeners
Ebbers Metalworks B.V. verwerkt metaal tot innovatieve producten van hoge kwaliteit door middel van technologische processen en een modern machine park.
Logistiekweg 24, 7007 CJ DoetinchemTel. 0314-368488Fax 0314-368480E-mail: [email protected] www.ebbersmetalworks.nl
Samen komen we tot goede ideeënWaar “High-quality metal products” worden gemaakt door “man, machine & commitment”
Failliet of nietNog altijd zijn er veel ondernemers die hun onderneming drijven in de vorm
van een vennootschap onder fi rma (vof). Deze rechtsvorm is in feite niet meer
dan een overeenkomst tussen twee of meer (rechts-)personen die met elkaar
hebben afgesproken dat zij onder gemeenschappelijke naam samen een
samenwerkingsverband zijn aangegaan en een bedrijf voeren. De vennoten zijn
naast de vof hoofdelijk aansprakelijk voor de schulden van de onderneming. De
vof heeft een afgescheiden vermogen waarop de schuldeisers van de vof zich
kunnen verhalen. Lukt dat niet, dan kunnen de schuldeisers de vennoten in hun
privévermogen aanspreken. De vennoten zullen dan de schuld moeten betalen.
Gedurende lange tijd is het vaste praktijk geweest in Nederland dat als een vof
in staat van faillissement kwam te verkeren, de rechtbank die het faillissement
uitsprak, tegelijkertijd ook de vennoten failliet verklaarde. Dit had te maken met
het feit dat er vanuit werd gegaan dat de vennoten onvoldoende kapitaalkrachtig
zouden zijn om alle schulden van de vof te kunnen voldoen. In de meeste
gevallen zal dat ook zeker het geval geweest zijn. Onlangs heeft de Hoge Raad
gebroken met dit automatisme, en wel in het arrest van 6 februari 2015.
De Hoge Raad heeft in die uitspraak vastgesteld dat het faillissement van de
vof niet zonder meer en noodzakelijkerwijs het faillissement van de afzonder-
lijke vennoten tot gevolg moet hebben. De wet geeft hiervoor in feite geen
aanleiding, terwijl iedere vennoot wellicht een eigen verweer kan voeren tegen
de vorderingen van de schuldeisers. Zo is het mogelijk dat een schuldeiser
een opeisbare vordering heeft op de vof die door de vof niet kan worden
voldaan, maar dat de vennoot in kwestie bijvoorbeeld een eigen tegenvordering
heeft, die hij in verrekening kan brengen. Dan behoeft een faillissement niet
noodzakelijk te zijn. Daarnaast kan een vennoot in een vof ook simpelweg
voldoende privé-middelen hebben om de schulden van de vof te voldoen. Hij
zal natuurlijk ook steeds zijn privé-schulden moeten kunnen blijven betalen.
De Hoge Raad heeft beslist dat, mede op grond van wat hiervoor is opgemerkt,
een verzoek tot faillietverklaring steeds afzonderlijk moet worden beoordeeld,
zowel voor wat betreft de inhoud als bijvoorbeeld de bevoegdheid van de
rechtbank die over het verzoek moet oordelen.
Ten aanzien van elke schuldenaar, dus ook van de
afzonderlijke vennoten moet dit afzonderlijk worden
bekeken. Het automatisme van faillissement van
de vennoot is daarmee niet langer een gegeven.
De uitspraak van de Hoge Raad is een voorbeeld van
een situatie waarin de Hoge Raad ‘om gaat’. In zo’n
geval wordt gebroken met de lijn die lange tijd in de
rechtspraak is gehanteerd en waar ook lagere rechters
(rechtbanken en gerechtshoven) zich aan hebben
gehouden. Wat dat betreft is deze uitspraak van groot
belang voor de rechtspraktijk. Dat betekent echter
niet dat dat in de dagelijkse praktijk ook meteen aanleiding zal geven tot grote
verandering. In de meeste gevallen zal nog altijd het faillissement van een vof ook
het faillissement van de afzonderlijke vennoten tot gevolg hebben. Meestal zit niet
alleen ziel en zaligheid in de onderneming en dus in de vof, maar ook het hele pri-
vévermogen… Vermoedelijk zal slechts in uitzonderlijke gevallen het faillissement
van een vennoot kunnen worden voorkomen. Maar het automatisme is er af!
Mr J.C.A. HerstelAdvocaat bij JPR Advocaten | @TianHerstel
‘Ziel en zaligheid maar ook het hele privévermogen
zit in de onderneming’
RE
CH
TS
ZA
AK
21 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
TRANSPORT
WAREHOUSING
CUSTOMS
TRANSPORTConcurrerende tarieven, kwalitatief
goede en servicegerichte dienstverlening voor transport naar Oost-Europa,
Balkan landen, Rusland, de STAN-staten en nog verder.
WAREHOUSING20.000 m2 op- en overslag,
voorraadbeheer, physical distribution en Value Added Logistics. Alles onder de
hoogste kwaliteitsnormen.
CUSTOMSOpmaken van alle soorten douane- en kvk exportdocumenten, legaliseren en
Ambachtsstraat 207461 TP RIJSSENThe Netherlands
TTS Quality Logistics B.V.
Meer informatie?
www.tts.nl
De groothandel voor de techn ische professiona l
Roestvast stalen buizen en componentenStalen buizen en componenten
Press Fittingen (RVS, staal en koper)TeCe kunststof leidingsystemen
Installatie materialenAluminium
Bevestigingsmaterialen
Vandaag besteld, morgen in huis!
Hoopjesweg 48-50 | 8051 DC Hattem | T. 038 444 22 41 | E. [email protected] | I. www.hattemleeuw.nl
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN
Hoewel het aantal diefstallen van
auto’s lijkt af te nemen, is het
aantal voertuigen dat wordt terug
gevonden nog laag. Dat geldt niet
voor auto’s met het wereldwijde,
succesvolle LoJack voertuig-
volgsysteem. Met een recovery
rate van 88 % worden de auto’s
veilig teruggebracht en overhan-
digd aan de eigenaar. En dat in-
ternationaal al meer dan 25 jaar.
Betrouwbaar
LoJack Benelux is de enige licentie-
houder van het systeem in Neder-
land. Een snelle opsporing van
een gestolen auto of ander voer-
en vaartuig is van belang. In veel
auto’s is de standaard ingebouwde
beveiliging vaak onvoldoende.
‘Veel van deze systemen werken
met een GPS- of GSM-signaal,’
vertelt Ton Verver, directeur van
LoJack Benelux. ‘Er wordt
steeds meer gebruik gemaakt
van geavanceerde technieken,
die de gsm-unit storen en uit-
schakelen. Hierdoor kan een
auto eenvoudig worden
gestolen.’
Premie
LoJack werkt op basis van radio-
golven. Hierdoor is het systeem
ongevoeliger voor ‘jammers’
vertelt Verver. ‘Het communiceert
over een VHF-frequentie dat zelfs
werkt in parkeergarages, loodsen
en kelders. De frequentie is in
heel Europa gelijk, waardoor
opsporing over de landsgrenzen
ook mogelijk is. Politie en op-
sporingseenheden zijn in staat
LoJack units te lokaliseren.
We werken samen met veel er-
kende verzekeringsmaatschap-
pijen. Het LoJack-systeem is
officieel erkend als een na-dief-
stalsysteem en heeft dus een
positief effect op de premie van
de autoverzekering. Bovendien is
het goedkoper dan een conven-
tioneel gps- en gsm-systeem.’
Snelle opsporing
De installatie van LoJack is veel
eenvoudiger dan die van een
traditioneel systeem. Er zijn vol-
gens Verver niet veel technische
ingrepen nodig. ‘Het beveiligings-
systeem wordt in overleg met de
klant op locatie geïnstalleerd door
eigen gecertificeerde monteurs.
Klanten kunnen een abonnement
afsluiten voor onder meer service
na diefstal. Als de klant de dief-
stal meldt bij de politie activeert
LoJack het systeem. De unit start
met het zenden van een signaal
naar de politie en opsporings-
diensten. Meestal wordt het
voertuig binnen een aantal uren
terug gevonden en veiliggesteld.’
Hoewel er minder auto’s gestolen
worden betreft dit met name
nieuwe auto’s. Preventie begint
wel bij mensen zelf vindt Verver.
‘Je kunt er zelf wat aan doen
door bijvoorbeeld op te letten
waar je de auto parkeert, geen
waardevolle voorwerpen achter
te laten en de auto zorgvuldig af
te sluiten. En natuurlijk een goed
opsporingsysteem te installeren
als LoJack!’
LOJACK BENELUX www.lojackbenelux.com
Autodiefstal wil iedereen voorkomen. Met het LoJack SVR-systeem is uw bedrijfsauto en wagenpark
verzekerd van het lokaliseren, begeleiden en veiligstellen van een gestolen voertuig.
Een veilig wagenpark realiseren?
23 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
UW PARTNER IN PLAATBEWERKING
ENGINEERING - LASERSNIJDEN - KANTEN LASSEN - VEREDELEN
AUDACIOUS SHEET METAL B.V. Postbus 300 6900 AH Zevenaar Einsteinstraat 7 6902 PB Zevenaar T 0316 581 470 [email protected] F 0316 581 480 www.audacious.com
SEMICONDUCTOR - MEDICAL - FOOD PHARMACEUTICAL - UTILITY
Het bestdenkbareresultaat
Als engineers en projectmanagers gaan we graag de uitdaging aan om complexe technische vraagstukken overzichtelijk te maken, te verbeteren en op te lossen. Dát is onze kracht.
Arnsbergstraat 8, 7418 EZ Deventer - +31 (0)570 - 548300 www.prolenco.nl
Wilba Techniek is gespeciali-
seerd in zowel de engineering,
productie als levering van hoog-
waardige systemen voor de
voedingsmiddelenindustrie,
agro- en biotechniek en Car &
Truckwash. Alle technische
oplossingen kenmerken duur-
zaamheid; van bedrijfszekerheid
van de installatie tot reductie
van energieverbruik, geoptimali-
seerde processen en een
verbeterd rendement. ‘We zijn
begonnen in de ondersteuning
van de technische dienst van
bedrijven’, vertelt eigenaar
Hans Klein Willink. ‘Maar door
de jaren heen zijn we partner
geworden bij het bedenken,
ontwerpen en ontwikkelen van
complexe werktuigbouwkundige
en elektrotechnische oplossingen
voor de klant. Denk aan klant-
specifi eke schakel- en besturings-
panelen, een ontwateringpers
voor meststoffen, een balanceer-
systeem voor een Truckwash,
een ‘eendenkroosfarm’ als
oplossing voor het mestover-
schot en een installatie voor
de productie van biodiesel uit
frituurolie.
Heel bijzonder is de subsidie
van de provincie Gelderland
voor de bouw van een innova-
tieve proefi nstallatie voor de
verwerking van mest. Voor dit
project werken we samen met
Groot Zevert Vergisting en de
Universiteit Wageningen
(Alterra). De te bouwen installatie
scheidt onder andere fosfaten
en stikstof uit dierlijke mest
waardoor het mestoverschot
sterk kan worden verminderd.’
Unieke combinatie
De oplossingen van Wilba
Techniek leiden tot lagere kosten
en meer inkomsten voor onder-
nemers. Het bedrijf groeit dan
ook sterk. De unieke combinatie
van engineering en uitgebreide
werkplaatsfaciliteiten maakt dat
het Beltrumse bedrijf snel en
fl exibel inspeelt op de behoeften
van klanten. ‘We zitten op de
stoel van de ondernemer, kijken
naar de gebruiker en de om-
standigheden van de machine.
Dat gaat verder dan techniek.
Onze medewerkers vullen elkaar
qua kennis en ervaring aan en
bij storingen zorgen we voor
een snelle service.’
Car- en Truckwash
Als specialist van wasstraten
werkt Wilba Techniek onder de
naam Multiwash, importeur
van de Amerikaanse Belanger
Carwash systemen die de
onderdelen voor Nederland,
Duitsland en België verzorgt.
‘We voorzien klanten van advies,
onderhouden een groot aantal
Car- en Truckwash installaties
in deze landen en helpen onze
klanten met preventieve
controle, inspectie en gepland
onderhoud. Bovendien ontwik-
kelen we systemen waarmee
Car- en Truckwashes besparen
op chemische middelen en
energie. Recentelijk program-
meerden we een cashless
betaalsysteem en hebben we
het droogproces statisch
gemaakt wat een positief effect
heeft op levensduur en energie-
verbruik. Onze systemen zijn
toe te passen in verschillende
markten op basis van de
klantvraag!’
WILBA TECHNIEKwww.wilbatechniek.nl
Bij Wilba Techniek staan productinnovatie en het ontwikkelen van nieuwe concepten centraal.
Deze innovatie in combinatie met de technische kennis en samenwerking met andere bedrijven
zijn het succes van het bedrijf.
Slimme, innovatieve oplossingen voor klanten
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN, F
OTO
GRAFI
E: B
AST
IAAN
HO
PSTE
R
25 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Lange Veenteweg 20 – Epe
Tel. 06 533 06 253
www.welldone-installatietechniek.nl
ZINK- EN DAKWERK
WATER- EN GASLEIDING
ELEKTRA - CV - RIOLERING
INSTALLATIETECHNIEK De JL oplaadzuil, ontwikkeld door JL Assemblage
• een rvs zuil met een anti-graffiti coating• zonder meerprijs leverbaar in meerdere RAL kleuren• voorzien van stopcontacten met kinderbeveiliging• voorzien van een aardlek- beveiliging die zichzelf kan testen• kan worden voorzien van een eigen bedrijfslogo
Een goede oplaadmogelijkheid is klantvriendelijk en is meer dan alleen een servicepunt
Kortom: een prima investering die zichzelf terugverdient
Tweede Bokslootweg 6 | 7821 AS Emment. 06 55 22 64 30 • [email protected]
Constructiebedrijf
VERMEER BVMetaalstraat 3 • 8263 BT Kampen • Tel. (038) 331 30 51
www.constructiebedrijfvermeer.nl
Doordat Interbaro bleef groeien
in tonnage, was het een paar
jaar geleden noodzakelijk om het
bedrijf uit te breiden. De moge-
lijkheid deed zich voor om het
terrein van ongeveer 1.000 m2
uit te breiden tot bijna 8.000 m2.
Daals: ‘De twee aangrenzende
percelen kwamen te koop en
de keuze was snel gemaakt. We
lieten een nieuw kantoorgebouw
neerzetten met een 70 ton
weegbrug en bouwden een
tweede productiehal. Bovendien
werden alle benodigde vergun-
ningen en voorzieningen getrof-
fen om de bedrijfsactiviteiten
uit te breiden. We hebben een
tak van handel aan het bedrijf
toegevoegd. Steeds meer kopen
we naast grondkabel andere
materialen in zoals elektromoto-
ren, transformatoren en statoren
die verwerkt moeten worden of
waarin wij vanwege onze inter-
nationale relaties goede afzet
hebben. Dat doen wij volgens
geldende nationale en interna-
tionale regelgeving en dat geldt
ook voor onze vervoerders,
toeleveranciers en afnemers.’
Flexibele organisatie
Interbaro Recycling streeft
ernaar de dienstverlening naar
leveranciers en afnemers op
een zo hoog mogelijk niveau te
brengen. Door de jaren heen
heeft het bedrijf een sterke band
opgebouwd met fabrieken.
Deze loyaliteit waarborgt de
continuïteit van het bedrijf. De
fl exibele organisatie heeft een
geringe overhead en daardoor
korte lijnen. ‘Persoonlijk contact,
klanttevredenheid en effi ciëntie
staan bij ons hoog in het vaan-
del. Deze speerpunten maken
ons tot een betrouwbare partner.
Ons motto is: doen wat je zegt
en samen zijn we sterk. We
zijn groot genoeg om optimale
prijzen te kunnen bieden, maar
klein genoeg voor een snelle en
perfecte service.’
INTERBARO RECYCLING www.Interbaro-recycling.com
Interbaro Recycling uit Doetinchem, opgericht in 2008, is in de afgelopen jaren gegroeid tot een bekende
naam binnen Europa. Het bedrijf is begonnen met het aankopen en verwerken van grondkabel. ‘De grondkabel
wordt dusdanig verwerkt, dat er direct in te zetten grondstoffen als koper, lood en ijzer en aluminium
overblijven’, zegt directeur Bart Daals. ‘Door rechtstreekse verkoop van deze grondstoffen aan fabrieken en de
doorontwikkelde productieprocessen kunnen we leveranciers scherpe prijzen geven voor grondkabel.’
IJzersterk in kwaliteit en betrouwbaarheid
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: B
AS
WEE
TIN
K
27 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Twente als logistieke hotspotDruk wordt er gebouwd bij de containerterminal in Hengelo. Daar waar grote zeecontainers als
legoblokjes op elkaar gestapeld lijken te staan, huist een belangrijke pijler onder de Twentse
economie: CTT Intermodaal Transport, ook wel bekend als Combi Terminal Twente. Op bezoek bij
commercieel directeur Annemarie Terpstra, die zich prima thuis voelt in een wereld die van de
buitenkant een mannenbolwerk lijkt.
28
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
Met zichtbare trots en zonder
een moment haar enthousiasme
over het bedrijf en haar vak
te verbergen paradeert de
commercieel directeur tussen
de ruim 3000 zeecontainers
die staan opgestapeld op het
Hengelose haventerrein door.
Hengelo is één van de grootste
en belangrijkste binnenhavens
van ons land en het is dan
ook de hoofdvestiging van
CTT Intermodaal Transport.
‘Maar we hebben sinds twee
jaar ook een eigen locatie in
Rotterdam. Daarnaast zitten we
in Almelo en Bad Bentheim.’
Die laatstgenoemde locatie
is sinds september vorig jaar
actief. In samenwerking met
de Bentheimer Eisenbahn
wordt nu nog drie dagen per
week een goederentrein vanuit
Rotterdam naar Bad Bentheim
ingezet. ‘Onze ambitie is om
daar bij voldoende volume snel
een 5-daagse verbinding van te
maken’, vertelt Terpstra. Het bin-
nenlandse goederenvervoer per
spoor en per schip zal volgens
haar steeds belangrijker worden.
‘Het is een manier van transport
die veel voordeel oplevert voor
de klanten. Vrachttransport
via de weg is vele malen
onvoorspelbaarder, om maar
eens een pluspunt te noemen.’
Synchromodaal transport
CTT verzorgt het inland-trans-
port voor veel klanten. Rondom
Hengelo zitten een aantal grote
partijen, die graag gebruik
maken van de diensten van CTT.
‘Denk bijvoorbeeld aan Grolsch,
Akzo, Hartman en Timberland.
Van dat laatste bedrijf zit het
distributiecentrum in Almelo.
Alle Timberland-producten die in
Europa verkocht worden, komen
via dat distributiecentrum
binnen – en dus ook via ons.’
Rotterdam is zeker voor CTT
de belangrijkste haven. Vrijwel
alle vrachten die de Twentse
specialisten verwerken, gaan
van en naar Nederlands grootste
haven. ‘De klant vraagt aan
ons of we het transport willen
regelen. Dat doen we voor-
namelijk voor inlandtransport,
maar voor sommige klanten zijn
we ook de tussenpersoon voor
zeetransport. We maken voor
het synchromodaal transport
de afweging wat het beste
en goedkoopste is voor de
klant: vervoer per schip, trein
of vrachtwagen. Per schip ben
je bijvoorbeeld van Rotterdam
naar Hengelo zo'n twintig uur
onderweg, maar vervoer per
wegtransport duurt zeker ook
vier uur. En op een schip gaan
heel wat meer containers!’
Schip of rail
‘We proberen in eerste instantie
vervoer per schip te regelen,
omdat dat vaak verreweg
het voordeligst is. Zeker na
de aanleg van de Tweede
Maasvlakte én het verdiepen
van het Twentekanaal is de
verbinding tussen Rotterdam
en Hengelo nóg belangrijker
geworden. En het vervoer per
spoor zit zeker ook groei in. We
werken veel samen, want als
CTT kunnen we het niet alleen.
Zo verloopt er via ons transport
naar Polen, naar Neurenberg
en München en sinds begin
2015 ook naar Malmö.’
Sinds de terminal zo'n tien jaar
geleden is opgestart, is er veel
gebeurd. En er gebeurt nog veel
én er zal nog veel gebeuren.
‘We blijven continu in beweging.
Bouwen ook opslaghallen, waar
we de producten van klanten tij-
delijk kunnen opslaan. Inmiddels
staat er 7000 vierkante meter en
we kunnen dat zeker verdrievou-
digen. En ook bij onze vestiging
in Rotterdam staan we niet
stil. We hebben daar straks vijf
sporen liggen, waar we treinen
kunnen laden en lossen. Zo
krijgen we steeds meer volume.
Dat bovenop de automatisering
– waarmee we voorop lopen
– zorgt dat we een belangrijke
partner zijn voor bedrijven.’
Ambities zijn er zeker. Terpstra:
‘Over vijf jaar zullen hier in
Hengelo misschien wel drie hal-
len staan, die dan allemaal vol
staan met producten van onze
klanten. Het vervoer per schip
en per spoor zal alleen maar
toenemen. Dat moet ook wel,
om de snelwegen te ontlasten.
Milieutechnisch is dat zeker ook
belangrijk. Daar hameren we
voortdurend op; we stimuleren
schippers bijvoorbeeld om
milieucertificaten te halen. Dat
en nog meer samenwerking met
Rotterdam, terminals en klanten
in Nederland en in Europa. Dat
is de toekomst! Twente nog
meer als logistieke hotspot.’
CTT INTERMODAAL TRANSPORT www.ctt-twente.nl
29 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
LOGOPEDIEPRAKTIJK VAN GOOLALLROUND MET BIJZONDERE SPECIALISATIES
Vondellaan 158 • 3842 EK Harderwijk • Tel. [email protected] • www.logopedieharderwijk.nl
Al 12 jaar een begrip in Harderwijk!
As- en naafverbindingen
Overbelastingskoppelingen
Precisie spandoorns
Precisie spanlichamen
Slipkoppelingen
Opspantechniek
Precisie spanlichaam
Precisie spandoorn
Spankoppelingen
RCS® Remote Control Systems
Push/Pull Cables
Ingenieuze oplossingen in de Aandrijftechniek & Opspantechniek
Topkwaliteit voor een goede prijs
RINGSPANN Benelux B.V.
Nieuwenkampsmaten 6-15
7472 DE Goor
T. 0547 26 13 55
F. 0547 26 13 54
I. www.ringspann.nl
Professional coating: ISO 12944 Norsok Shell Offshore Kiewit Abu Dhabi Marine FAB Total Nace
Your paintshop for:
www.bouwconservering.nl
Harselaarseweg 60
T +31(0)342 - 41 25 88 [email protected]
• Scherpe prijs• Productonafhankelijk advies door breed levergamma;• Duidelijke offertes met eventueel totaalprijzen;• Korte lijnen in het hele proces van advies tot levering;• Kennis en ervaring van onze medewerkers is inclusief.
Postbus 28, 7240 AA Lochem | Tel. 0573 - 222 300 | Fax 0573 - 222 336 | [email protected]
KANAALPLAATVLOERENRIBCASSETTEVLOEREN COMBINATIEVLOERENBREEDPLAATVLOERENWANDEN
WWW.OLBECON.NL
MET BESTELFORMULIER
Laveno Metaalbewerking is
gevestigd op het industrieterrein
Schaarkampen in Vollenhove,
waar de goed geoutilleerde
bedrijfsruimte onderdak biedt
aan een effi ciënt machinepark.
Dit bestaat onder andere uit
CNC draai- en freesbanken
en een nieuwe lasrobot.
Laveno is sterk op het gebied
van constructiewerk, frezen,
draaien en lassen, van zowel
staal, rvs en aluminium.
Het bedrijf, dat wordt gerund
door de broers Guus (49) en
Albert (47) Hansman, stevent
gestaag af op het 40-jarig
jubileum. Het was hun vader,
die in 1978 samen met een
compagnon de basis legde
voor het huidige bedrijf,
gevestigd in een voormalige
boerderij bij Sint Jansklooster.
Begin jaren ’90 werd Laveno
omgevormd tot een vof en
traden de broers Hansman
ook toe tot het bedrijf. In de
loop van de jaren breidden
de activiteiten van Laveno
zich zodanig uit dat gezocht
moest worden naar een nieuw
onderkomen. In 1999 werd het
huidige pand aan De Hagen
betrokken. Er zijn, afhankelijk
van de werkzaamheden, tussen
zes en acht mensen werkzaam.
Laveno is uitgegroeid tot
een gerespecteerd toeleve-
ringsbedrijf van metaal- en
kunststof producten. De
mogelijkheden zijn eindeloos.
Guus Hansman: ‘We zijn niet
echt gespecialiseerd op één
enkel vlak; we doen van alles.’
Daarom staat Laveno voor
klantgerichte oplossingen, voor
maatwerk. ‘We doen niet alleen
enkelstuks en kleine series, ook
voor massaproductie hebben
we goede mogelijkheden.’
Voor luxe jachtbouwers in de
regio wordt een scala aan
rvs- en kunststof producten
geleverd, variërend van
kastknoppen tot ankerrollen.
Loopbruggen, draagframes
voor koelinstallaties, machine-
onderdelen; de specialisten van
Laveno draaien er hun hand niet
voor om. Een van de parade-
paardjes is het product StabFast,
een universeel systeem dat door
de brandweer wereldwijd wordt
gebruikt om voertuigen na een
ongeval te stabiliseren. ‘Dat is zo
mooi aan ons vak’, zegt Albert
Hansman, ‘iedere dag sta je weer
voor nieuwe uitdagingen, geen
dag is hetzelfde. Dat houdt het
boeiend.’
LAVENO METAALBEWERKINGwww.laveno.nl
Bij Laveno Metaalbewerking staan fl exibiliteit en kwaliteit centraal. Er wordt niet gedacht in problemen,
maar in oplossingen. Dat moet ook wel, want het bedrijf is toeleverancier voor een breed scala aan
branches, variërend van de luxe jachtbouw tot de voedingsindustrie.
‘Iedere dag nieuwe uitdagingen’
TEKS
T: R
OEL
OF
TIEN
KAM
P -
FOTO
GRAFI
E: E
D K
LIJN
MAN
31 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
KENNIS-
PARTNERS
STRATEGISCHE
PARTNERS
Professionals uit de praktijk praten je bij over de laatste trends en ontwikkelingen op
het gebied van merkontwikkeling, effectieve internal branding, relevante technologische
ontwikkelingen, webmogelijkheden, videogebruik en inspirerende klantbeleving.
Staat bij jou
centraal?
In het derde seizoen van Academy Oost leer je er alles over. In deze
derde editie van Academy Oost, onderdeel van de Regio Academy,
praten we je bij over on- en offline ontwikkelingen. Klantbeleving
staat centraal.
Voor wie?
Alle marketing- en communicatieprofessionals in Oost-Nederland
die zich willen ontwikkelen in het bouwen van sterke merken die
het verschil maken in de beleving van de klant.
klantbel
webdesign&Photographygerzer
6 workshops | 3 seminars | 1 dagcongres
ONDERZOEK
EN LEREN
MEDIA-
PARTNERS
Tijdens deze editie van Academy Oost staan sterke merken en die het verschil maken centraal. Nu het voor veel
organisaties steeds moeilijker wordt om je op basis van producten en diensten te onderscheiden zijn het je merk
en dienstverlening waarmee je het verschil kan maken. Vandaag gelden er andere wetten voor het bouwen van
sterke merken dan gisteren. De winnende merken van vandaag zijn memorabel, betekenisvol én weten het hart
en hoofd te raken. Hoe? Dat leren we ….
Merkwaardige klantbeleving
www.academyoost.nl
MELD JE NU ALVAST AANeving
Anacon-Infra werkt als fullservice
civieltechnisch projectbureau
aan infrastructuur en ruimtelijke
ontwikkeling voor regionale en
lokale overheden, projectont-
wikkelaars, architectenbureaus
en ondernemers. Met een brede
dienstverlening, het spreken van
de taal van de opdrachtgever
en het scherp krijgen van de
klantvraag zoekt het Borculose
bedrijf naar de beste oplossing.
‘Of het nu gaat om het ontwerp,
het realiseren van bestekken en
contracten, toezicht en direc-
tievoering of een geïntegreerde
begeleiding, we adviseren en
ontzorgen de opdrachtgever’,
zegt directeur Ronald Mengerink.
‘We zijn vijftien jaar geleden met
drie mensen gestart, die allemaal
jarenlang hebben gewerkt in
de civiele voorbereiding bij de
overheid. Door deze kennis en
ervaring benaderen we projecten
met praktische oplossingen en
vanuit de wet- en regelgeving.
Maar ook andersom nemen
ondernemers en projectont-
wikkelaars ons in de arm voor
ondersteuning in vergunning- en
ontwikkeltrajecten. Beide partijen
profi teren van onze kennis.’
Veranderende rol
Overheden richten zich steeds
meer op kerntaken, de capaci-
teit vermindert en kennis vloeit
weg. Steeds meer taken worden
uitbesteed. En met het beleid
voor innovatief aanbesteden
willen overheidsinstanties op-
drachtnemers eerder betrekken
bij de realisatie van projecten.
Anacon-Infra heeft in de loop
der jaren een grotere inbreng
gekregen bij het ontwerpen en
ontwikkelen van projecten. ‘We
zijn meer betrokken vanaf de
initiatieffase van een project.
Opdrachtgevers ervaren dat het
kostentechnisch interessant en
EMVI-aanbestedingen en integrale contracten en oplossingen nemen in de wereld van grond-, weg- en
waterbouw alleen maar toe. Samen optrekken wordt steeds belangrijker. Onafhankelijk civieltechnisch
projectbureau Anacon-Infra uit Borculo staat opdrachtgevers naast ontwerp en engineering bij in
contract- en aanbestedingstrajecten.
Belangrijke schakel bij infrastructurele projecten
34
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: B
AST
IAAN
HO
PSTE
R
efficiënt is het volledige proces
door ons te laten verzorgen,
van de voorbereiding tot de
uitvoering. Hierdoor beschikken
we over een goed en actueel
inzicht in de markt. De focus
is veel meer gericht op het
project als geheel, maar we
verrichten ook civieltechnische
werkzaamheden in de diverse
stadia zoals het ontwerp en de
werkvoorbereiding of het maken
van een bestek. We zijn een be-
langrijke schakel voor klanten.’
Ruimte voor specialisten
Het jonge team van Anacon-
Infra is in de afgelopen jaren
gegroeid naar dertien mede-
werkers. Er is veel ruimte voor
groei en ontwikkeling benadrukt
Mengerink. ‘Een groot aantal
medewerkers is na de stage bij
ons blijven werken. Onze kennis
en ervaring bij overheidsinstan-
ties onderscheidt ons. Daarom
detacheren we onze mensen
ook bij overheidsinstellingen om
daar het verlengstuk voor een
bepaalde periode te zijn. We
zijn een klein bureau met korte
lijnen, hebben een eigen manier
van werken met duidelijke
afspraken en een geïntegreerde
aanpak. We werken met teams
voor de klant waarbij iedereen
zijn eigen specialisatie heeft.
Communicatie met de klant is
in ons vak erg belangrijk. We
hebben met diverse partijen
te maken, wat een goede
contactuele aanpak vereist. De
klant heeft dan ook te maken
met één aanspreekpunt.’
Projecten
De kracht van Anacon-Infra
komt tot uiting in diverse
projecten in het oosten van
het land. Het bureau werkt in
de regio Achterhoek, Twente,
Veluwe en De Liemers aan
projecten als het bouwrijp
maken van het Bedrijvenpark
A18 in Doetinchem, de aanleg
van verticale infiltratieriolering
in Putten, wegwerkzaamheden
aan de voormalige provinciale
weg door Eefde (de Traverse)
en voorbereidingen voor het
bouwrijp maken en herstructu-
reringsplannen van woonwijken
en industrieterreinen. ‘Onze
rol verandert meer naar die
van regisseur en het creëren
van draagvlak is ontzettend
belangrijk. Zo hebben we in
Gaanderen een integraal plan
voor de herontwikkeling van de
hoofdstraat ontwikkeld. Dit is
een intensief traject geweest,
dat we afgestemd hebben
met diverse betrokkenen. Er
is een klankbordgroep van
diverse partijen samengesteld
die we hebben geadviseerd
en begeleid. Niet alleen voor
onze projecten dragen we de
betrokkenheid bij de samenle-
ving uit. We ondersteunen ook
maatschappelijke initiatieven.’
Contracten
Met de opkomst van de
geïntegreerde contracten en
het gunnen op de Economisch
Meest Voordelige Inschrijving
(EMVI) is een kwalitatieve
inschrijving steeds belangrijker.
Vanuit de ervaring met het
beoordelen van inschrijvingen
bij diverse overheidsinstanties,
begeleidt en adviseert Anacon-
Infra bij de contractkeuze en
bij RAW-bestekken. ‘Hierbij is
gebleken dat we echt een meer-
waarde kunnen leveren. Onze
uitgebreide kennis van zowel
geïntegreerde als traditionele
contractvormen zetten we in om
opdrachtgevers te adviseren en
begeleiden bij de toepassing
hiervan. Ook nemen we op-
drachtgevers de zorg rondom
procedures en vergunningen uit
handen. Ze zijn immers gebaat
bij een soepel projectverloop en
besparing van tijd en energie.’
www.anacon-infra.nl
Team Projectmanagement en
bedrijfsvoering (van links naar
rechts) Robert Ruiterkamp,
Ronald Mengerink en
Arjan Woestenenk
35 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Loyall ICT Group B.V.
www.Loyall.nl
• het nieuwe werken• cloud computing• managed services
• ICT projecten• web & apps
Zwolle – Deventer – Rotterdam
Wat is een gebouw?Rare vraag? Misschien. In de fi scale wereld, maar juist ook voor veel onder-
nemers, een vraag met importantie. Ik schets u de achtergronden. In 2007
heeft de wetgever bepaald dat de fi scale afschrijving van gebouwen beperkt
wordt tot 100% of 50% van de WOZ waarde. 100% in het geval een gebouw
geldt als beleggingspand, 50% bij eigen gebruik. Voor een goed begrip;
een pand gehouden door een holding- of onroerend goed vennootschap
welke in een groep zit met een actieve onderneming, geldt als een gebouw
in eigen gebruik.
Het gebruik van een gebouw is dus van belang voor de afschrijvingsruimte,
maar terug naar de hoofdvraag. Civielrechtelijk leren we dat alles wat aard
en nagelvast met een onroerende zaak verbonden is hiervan onderdeel uit
maakt. Fiscaal is dat anders. De wetgever heeft de werktuigenvrijstelling
geïntroduceerd tezamen met de afschrijvingsbeperking op het gebouw zelf.
Dat betekent dat zelfs wanneer een kraanbaan (civielrechtelijk) met het
gebouw verbonden is, deze toch als afzonderlijk bedrijfsmiddel kan worden
afgeschreven en niet deelt in de afschrijvingsbeperking. Nu werktuigen vaak
een kortere levensduur hebben dan gebouwen en ze, ten gevolge van de
wettelijke bepaling, geen onderdeel uitmaken van dat gebouw, kunnen,
in de regel, fi scaal meer afschrijvingskosten worden geclaimd dan wanneer
dat anders zou zijn. Zijn we er daarmee dan?
Nee, zeker niet. De Wet IB 2001 geeft zelf geen defi nitie van het begrip
gebouw. De wetsgeschiedenis leert dat voor de uitleg van het begrip moet
worden gekeken naar de rechtspraak die in het verleden voor de investerings-
aftrek en WIR is gewezen. Daarmee zijn we er nog steeds niet, want die recht-
spraak verwijst veelal naar het spraakgebruik. Terugkerende elementen in die
rechtspraak zijn: duurzame verbondenheid met de grond, niet eenvoudig
verplaatsbaar en bestaande uit wanden en een dak welke bescherming bieden
tegen weersinvloeden. Belangrijk is dat het, volgens deze rechtspraak, gaat om
een object met de hiervoor gegeven kenmerken en niet om de functie van het
gebouw in de onderneming. Onze Hoge Raad heeft dit verder uitgediept door
aan te geven dat tot het gebouw behoort hetgeen uitsluitend dienstbaar is
aan het gebouw zelf. Met andere woorden; een gebouw kan niet dienen als
gebouw zonder deze installaties, beschermingsmaat-
regelen tegen weersinvloeden enzovoort.
Wanneer je hier goed naar kijkt, kun je ook tot de con-
clusie komen dat alles wat in een gebouw ‘geschroefd’
is om het gebouw geschikt te maken voor haar gebruiker
niet uitsluitend dienstbaar is aan het gebouw, maar
(mede) dienstbaar is aan de onderneming welke in het
gebouw wordt uitgeoefend. Deze dragen niet bij aan
(bijvoorbeeld) de beschuttende functie welke een
gebouw kan hebben. Deze specifi eke investering
behoeven dan ook veelal niet tot het gebouw te worden
gerekend en kunnen dus, veelal, afzonderlijk worden
afgeschreven. Dat vermindert de fi scale winst.
We zijn inmiddels gewend aan de afschrijvingsbeperking op gebouwen,
dus sluipt er wellicht verminderde aandacht voor het gebouw en zijn voor-
zieningen in. Zonde. Wat is een gebouw? Rare vraag? Nee; goeie vraag!
‘Het gebruik van een gebouw is
van belang voor de afschrijvingsruimte’
Arnold PoelstraFiscalist en partner Grant Thornton Enschede
ON
DE
RN
EM
ING
EN
FIS
CU
S
37 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
BEZOEK ONZE GEHEEL VERNIEUWDE WEBSITE
WWW. PALAZZOGROEP.NL
“Slimme software is
geen hocus pocus”
Rope Solutions BVPaxtonstraat 1C8013 RP ZwolleTel: 038-777 9830www.ropesolutions.nl
Met exclusieve
soft- en hardware
levert Rope Solutions
maatwerk in ICT.
Door ‘in-company’
ontwikkeling
de beste oplossing
voor uw bedrijf.
• Software
• Apps
• Online
• en meer...
GEZOCHT:
C# Programmeurs.
Meer informatie op
www.ropesolutions.nl.
Wat niet wil zeggen dat
Hoffmann niet met zijn tijd
meegaat. De wereldwijd
opererende leverancier van
gereedschap voor voornamelijk
de verspaningsindustrie heeft
voor haar klanten alle mogelijke
voorzieningen getroffen dat
ze snel, adequaat en volledig
geïnformeerd worden over de
duizenden producten in het
portfolio. Een app bijvoorbeeld,
waarmee de klanten niet alleen
alle beschikbare producten
razendsnel kunnen opzoeken,
maar waarmee ze ook met
een QR-code alle relevante
informatie over die producten
kunnen raadplegen: de meest
actuele datasheets en veilig-
heidsbladen, bijvoorbeeld.
Een miljard
‘Een jaar of zes geleden dachten
we allemaal dat binnen afzien-
bare tijd alle informatie op een
cd-rom zou staan en dat we het
boek weg konden doen. Dat is
dus niet zo, het is nog steeds
een belangrijke schakel tussen
de gereedschapsgebruiker en
de inkoper. Maar we zijn heel
vooruitstrevend als het gaat
om e-commerce. Meer dan
40% van de omzet komt nu
al digitaal binnen en daarin zit
nog steeds een gestage groei.’
Hoffmann Group realiseerde
over 2014 voor het eerst een
wereldwijde omzet van meer
dan een miljard euro. ‘We zijn
actief in ruim vijftig landen, met
het zwaartepunt in Europa.
Thuisland Duitsland is nog
steeds de voornaamste afzet-
Tools to make you betterOp het kantoor van Henry Blom ligt prominent een boekwerk waar eenvoudig een drietal ouderwetse
telefoonboeken in passen. De algemeen directeur van Hoffmann Quality Tools BV - dochteronderneming
voor Nederland en Vlaanderen van het Duitse Hoffmann Group - lacht als we vragen of zo'n dik boek
tegenwoordig nog nodig is. ‘De catalogus is juist heel erg belangrijk voor ons.’
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
39 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Beschikt u al over de cijfers van het 1e kwartaal? Onze klanten wel!
Vrieswijk 6-B ■ Postbus 246 ■ 8100 AE Raalte
Telefoon: 0572 - 362240 ■ Fax: 0572 - 362245
E-mail: [email protected] ■ Internet: www.its-projects.nl
Polyketting B.V. / Industriepark 1 - 7021 BK / P.O. Box 35 - 7020 AA / Zelhem - The NetherlandsTel.: +31 314 622 141 / Fax: +31 314 623 630 / [email protected] / www.polyketting.nl
EXPERTS IN ACCUMULATIE EN CONVEYING TECHNOLOGIE
EXPERT IN AUTOSERVICE EN VERKOOPPUNT VAN AUTO ONDERDELEN!
Rondweg Zuid 27 Winterswijk T.0543 535330 F 0543 532373
In onze eigen Koopman Autoservice werkplaats voeren wij uw reparaties vakkundig en tegen een aantrekkelijk tarief uit. U kunt bij ons terecht voor een compleet onderhoud van uw auto. Bijna alle onderdelen zijn uit voorraad leverbaar.Tenslotte bieden wij u een uitstekende service: u krijgt vooraf al-tijd een prijsopgave en een gratis leenauto/bedrijfsbus of aanhangwagen staat tot uw beschikking tijdens de keuring- en/of reparatiedag!
HOUD JEHOOFDKOEL!voor maar
€ 69,-incl. BTW
markt, maar de sterkste groei
vindt juist hierbuiten plaats.’
‘Vanuit onze vestiging in Hengelo
zijn we actief op de Nederlandse
en Vlaamse markt’, vertelt Blom.
‘We hebben ondertussen 3500
klanten in Nederland en 1100
in Vlaanderen. Onze omzet is
vanaf 2010 gestaag met meer
dan 12% per jaar gestegen.
Ons streven is in eerste instantie
een marktaandeel van 10%
te realiseren. Ons werkgebied
is onderverdeeld in drie
regio’s: Noord-Nederland, Zuid-
Nederland en Vlaams-België.
In iedere regio zijn naast de
regionaal verkoopleider zeven
of acht rayonmanagers én twee
verspaningsspecialisten actief.
In 2020 willen we naar een
bezetting van ruim negentig
medewerkers, dat is twintig
meer dan nu het geval is.’
Onderscheidend
‘Wat ons onderscheidt van
andere partijen in de markt?
Ten eerste ons aanbod, dat we
omschrijven als onze drie-mer-
ken-strategie. Allereerst de top
500 A-merken, vervolgens ons
eigen merk GARANT, producten
van absolute topkwaliteit met de
beste prijs-kwaliteitverhouding.
Tot slot het merk HOLEX. Hier
staat de scherpe prijs in focus
maar spreken we te allen
tijde van industriekwaliteit.
We leveren onze goederen
vanuit één centraal magazijn
in Duitsland. We kunnen onze
klanten van daaruit zeer snel
bedienen, gezien onze voorraad
van meer dan 110 miljoen euro.’
‘Met onze verspaningsspeci-
alisten zijn we uniek: het zijn
echte vakmensen die puur
oplossingsgericht onze klanten
ondersteunen. Onderscheidend
hierbij is dat we écht naar de
klanten luisteren. Dus niet: wat
kunnen wij bieden, maar: wat
is de behoefte of het probleem
dat ze opgelost willen hebben.
Daarnaast kunnen we door ons
grote assortiment een totaal-
pakket aanbieden, waardoor de
klant maar één factuur krijgt. Alle
producten bij één leverancier:
dat levert de klant veel minder
werk en administratieve beslom-
meringen op. Oftewel het opti-
maliseren van de proceskosten!’
Complete mobiele werkplaats
Behalve de machinefabrie-
ken - waar Hoffmann al een
goede bekendheid geniet - ziet
Blom ook veel potentie in de
maintenance-wereld. ‘We zijn
ervan overtuigd dat we daar
een hoge toegevoegde waarde
kunnen bieden. Zo wil men in
de offshore- of de maintenan-
ce-industrie vaak een complete
mobiele werkplaats. Wij
kunnen deze compleet ingericht
opleveren. Dat doen onze be-
drijfsinrichting-specialisten al bij
gerenommeerde bedrijven zoals
Siemens of Alstom. We kunnen
putten uit standaardmodules of
desgewenst volledig custom-
made inrichten, waarbij we ge-
bruik maken van een 3D CAD/
CAM-programma om het geheel
visueel duidelijk te maken.’
GARANT Tool Scout
Voor de klanten in de ver-
spaningsindustrie wil Blom nog
wijzen op de GARANT ToolScout.
‘Daarmee kunnen ze putten uit
een zeer omvangrijke databank,
waarin de meest recente mate-
riaalsoorten en snijgegevens te
vinden zijn. Met hulp van een
aantal basisgegevens die de
klant invult, berekent ToolScout
de meest optimale verspanings-
waarden of het meest geschikte
snijgereedschap. Het kan ver-
volgens gemakkelijk in de eShop
besteld worden.’
HOFFMANN QUALITY TOOLS BVwww.hoffmann-group.com
www.toolscout.com
41 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Energie Controle Europa en JTB Roll Out Measurement Solutions breiden uitECE is uw partner voor het bemeteren van inpandige distributienetten waarbij eindgebruikers dankzij onze slimme meters alleen hun eigen verbruik en dus nooit te veel betalen. Dat geldt niet alleen voor elektra, maar ook voor gas, (cv-)warmte, koeling en water. ECE is door haar jarenlange ervaring een van de weinige specialisten op dit gebied die zo’n pakket kan aanbieden.
Wij leveren onze diensten volledig op maat, afgestemd op de wensen en mogelijkheden van onze opdrachtgevers. Van uit-sluitend bemetering en datacollectie tot een totaalpakket waarbij ECE zorgt voor inkoop, levering, administratie en zelfs het doorbelasten van de servicekosten.
JTB Roll Out Measurement Solutions bestaat uit twee bedrijfsonderdelen. Het een houdt zich bezig met installatietechniek. Het andere verzorgt alle diensten op het gebied van meetinstallaties, kwaliteitsmetingen en middenspanningsinstallaties.
Of het nu gaat het gaat om planning, logistiek, roll out services of een storingsdienst: JTB ontzorgt u compleet als het gaat om bemetering. De monteurs van JTB zijn flexibele en zeer ervaren professionals op het gebied van meetinstallaties. Omdat daarnaast kwaliteit en veiligheid hoog in het vaandel staan is JTB per medio November 2014 ISO 9001 en VCA* gecertificeerd.
ECE en JTB groeien! Om aan de toenemende vraag te voldoen zijn er de afgelopen periode extra (eveneens zeer ervaren) medewerkers aangetrokken. Bovendien openen we binnen-kort een nieuwe vestiging centraal in het westen van het land.
Twentepoort West 15a7609 RD Almelot. 085-4017067
e. [email protected]. www.energie-controle.nl
KIM Komeetstaal is volop in
beweging om haar positie te
versterken. De toeleverancier
en technisch adviseur van
hoogwaardige verspanende
gereedschappen, opspange-
reedschappen en meetmid-
delen voor machines in de
metaalindustrie zet de kennis
en ervaring van 70 jaar in om
werklozen in de leeftijd van
25 tot 55 jaar om te scholen
tot CNC-verspaner. ‘Er is een
groot tekort aan vakmensen
uit de industrie’, zegt directeur
Peter Holtslag. ‘Het aantal
verspaners daalt structureel.
Er zijn vacatures, maar geen
mensen. Als de economie
aantrekt, neemt dit aantal alleen
maar toe. We moeten de kloof
dichten tussen onderwijs en
arbeidsmarkt. KIM Komeetstaal
wil zich nadrukkelijk profileren
als kenniscentrum en de kennis
en kunde die we in huis hebben
beschikbaar stellen voor de
toekomst van de branche.’
Uniek project
Samen met uitzendbu-
reau Match4U heeft het
Doetinchemse bedrijf een
opleidingstraject voor frezer en
draaier niveau 2 Plus opgezet
van acht weken onder de
naam ‘Verder in Techniek’. Een
specialistische vakman verzorgt
de lessen die voldoen aan de
Kenteq en Crebo richtlijnen.
‘Het is een combinatie van
theorie en praktijk, gericht
op simuleren, produceren en
controleren. In detail is het
lesmateriaal uur voor uur,
week voor week uitgewerkt,
waardoor de effectiviteit
groter is dan bij een reguliere
BBL-opleiding. Bovendien
werken we met mensen met
werkervaring en de juiste
attitude. Match4U selecteert via
een assessment de cursisten.
Hierbij testen we de motivatie
en het duplicatievermogen.’
Medewerkers centraal
De opleiding is al een groot
succes. Meerdere groepen
hebben hun certificaat ontvan-
gen en zijn inmiddels gedeta-
cheerd bij metaalverwerkende
bedrijven. Hiermee is KIM
Komeetstaal een inspirerend
voorbeeld voor andere techni-
sche bedrijven. Holtslag: ‘We
hebben momenteel plannen
voor een avondopleiding op
niveau 4 en 5. Het is voor
technische bedrijven belangrijk
te investeren in kennis en
vaardigheden van het perso-
neel. Het is lastig om goed
opgeleide mensen te vinden
en vanwege de vergrijzing
vindt natuurlijk verloop plaats.
Door te blijven verjongen en de
oudere medewerkers hun ken-
nis over te laten brengen, blijf
je de concurrentie een stap
voor én vindt doorstroming
plaats. Het brengt niet alleen
de medewerker, maar ook
het product naar een hoger
niveau. De sleutel tot de toe-
gevoegde waarde zijn immers
de mensen die je organisatie
vormen.’
KIM KOMEETSTAAL DOETINCHEM www.komeetstaal.nl
In de huidige en toekomstige markt is het moeilijk om goede en ervaren
verspaners te vinden. Een unieke samenwerking tussen KIM Komeetstaal en
Match4U zorgt met succes voor de aanwas van goed opgeleide CNC-operators.
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TO’S
: BAS
WEE
TIN
K
‘ We helpen de kloof dichten’
43 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Bijna 65 jaar geleden begon opa Hulshof als petroleumboer. Nu – in een geheel andere tijd, in een hele
andere wereld – zijn kleinzoons Rutger en Vincent Hulshof eigenaren van een nog steeds groeiende
onderneming in oliehandel, tanken en wassen. Destijds waren de boeren in de omgeving van de
Geukerdijk in Haaksbergen klant bij opa, tegenwoordig opereert Hulshof Mobiliteit Service in Overijssel
en Gelderland, met de nadruk op Twente en de Achterhoek.
Fulltime servicepartner voor oliehandel, tanken en wassen
44
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
We brengen een bezoek aan het
hoofdkwartier in Haaksbergen
en kloppen aan bij Rutger
Hulshof. Een gesprek met
hem maakt één ding duidelijk:
de familie Hulshof leeft niet
alleen van de verkoop van olie
of diesel, ze zijn ook continue
bezig om hun waren efficiënt
aan de man te brengen. En ze
zijn ook altijd bezig met nieuwe
ontwikkelingen, waarmee ze
hun dienstverlening kunnen
uitbreiden en verstevigen.
Het is dan ook veelzeggend
dat het wassen van auto's
en andere vervoermiddelen
inmiddels tot het standaard-
pakket hoort. ‘Maar ook daarin
ontwikkelen we ons, met
nieuwe technieken die de auto
beter, sneller en effectiever
schoonmaken’, vertelt Rutger.
De inventiviteit als het om
ondernemen gaat zit de familie
Hulshof in de genen én het
bloed. ‘Mijn opa begon als
petroleumboer voor parti-
culieren, maar hij zag al snel
mogelijkheden in de agrarische
sector. Tractoren reden eerst
op petroleum en gingen pas
later over op (rode) diesel.’
Opa stierf toen de vader van
Vincent en Rutger 21 jaar was.
‘Naast zijn school zette hij de
onderneming voort en breidde
die langzaam uit. Er kwam een
eerste pomp en gasflessen
en 's avonds tectyleerde hij
auto's. Een extra dienst, goed
passend bij het bedrijf.’
Netto Tank
De twee zoons Rutger en
Vincent namen Hulshof
Mobiliteit Service vorig jaar
over van hun ouders. Ze zijn
onafhankelijk leverancier
van brandstoffen. Niet alleen
bevoorraden ze dagelijks een
flink aantal tankstations in de
omgeving, ook hebben ze hun
eigen tankstations onder de
naam Netto Tank. De ambitie is
om het aantal (onbemande of
bemande) tankstations in eigen
beheer de komende tijd flink
uit te breiden met de focus op
de Achterhoek en Twente. ‘Zo
voorzien we ook in een ander
doel: zoveel mogelijk stops voor
onze eigen tankwagens. Volume
is belangrijk! Nee, wij willen juist
in een relatief klein gebied zo-
veel mogelijk stops maken. Zo
kunnen we veel voordeel bieden
aan onze klanten. Daarom halen
we ook niet op in Rotterdam of
Arnhem, maar uit het depot in
Hengelo. Zo hoeven we niet veel
loze kilometers te maken, een
voordeel dat we weer kunnen
doorberekenen aan de klanten.’
Fulltime servicepartner
Bij de tankstations treffen
we vaak een wasstraat, de
volgende focus van het bedrijf.
Daarnaast – en dat is voor de
lezers van Kijk op oost neder-
land wellicht nog het meest
interessant – is er de oliehandel.
‘We kunnen klanten in de
breedste zin van het woord
voorzien van smeermiddelen.
We hebben een productspe-
cialist in huis die een op-maat
smeeroplossing aanbiedt aan
onze klanten. Daarbij kunnen
we een keuze maken uit een
aantal merken waarvan we
dealer zijn. Zo bieden we de
beste oplossing voor onze
klanten. Denk hierbij aan
smeermiddelen in de agrarische
sector, de automotive sector, de
heavy duty sector, de industrie,
maar ook een pakket voor de
voedingsmiddelenindustrie.
Verpakkingen zijn te verkrijgen
van liters tot en met bulkle-
veringen. Door dealer te zijn
van meerdere merken kunnen
we onze klanten producten
aanbieden die voorzien zijn
van alle nodige specificaties,
eisen en kwaliteitsnormen. Wij
staan daarvoor ook garant.’
Milieu en duurzaamheid
‘We houden alle discussies
over het milieu goed in de
gaten. Het bijmengen van bio-
ethanol en biodiesel zal steeds
meer gebeuren en voor het
stadsverkeer zal een overgang
naar elektrisch wellicht gaan
spelen. Maar de agrarische en
transportsector en het zakelijke
verkeer voor langere afstanden
zal nog lang gebruik blijven
maken van benzine en diesel.’
‘Daarnaast zijn waterstof, cng
en lng in opkomst - een beetje
het kip-of-het-ei vraagstuk
- belastingen, accijnzen en
subsidies gaan uiteindelijk de
doorslag geven hoe de 'groene'
producten het van de reguliere
brandstoffen gaan overnemen.
We investeren zelf regelmatig
in duurzame zaken als
led-verlichting, warmtepompen,
zonnepanelen en slimme elek-
tronische besturingen voor onze
wasstraten. Ook recyclen we het
waswater voor 95%.’
HULSHOF MOBILITEIT SERVICE www.hulshofolie.nl
45 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
‘Échte ketensamenwerking
bereik je door onderlinge
samenwerking en kennis van
het bedrijfsproces van de klant’,
stelt vestigingsmanager Frans
Witteman. Teham Pongers is
daar als echt Twents bedrijf
helemaal voor ingericht. ‘Wij
werken met betrokken mede-
werkers en hebben letterlijk en
fi guurlijk korte lijnen naar de
klant. Door een optimaal, op de
klant afgestemde service, zijn
wij samen in staat de voorraden
bij onze klanten af te bouwen,
omdat zij op onze voorraden
kunnen rekenen. Indien gewenst
houden wij specials voor onze
klanten op voorraad. Onze lange
termijnvisie en soliditeit garan-
deren dat wij nu, maar ook in
de toekomst, een betrouwbare
partner voor onze klanten zijn.’
Historie en ontwikkeling
Teham Pongers is in 1973
ontstaan uit de fusie tussen
Teham uit Enschede (1962) en
Pongers uit Wierden (1965).
In 1991 werd Teham Pongers
onderdeel van de O. de
Leeuwgroep (1810) uit Zwolle.
Door deze overname kon Teham
Pongers profi teren van de
kennis en inkoopmogelijkheden
van de O. de Leeuwgroep,
waar staalhandelsbedrijven
IJzerleeuw uit Zwolle en
Geerstema Staal uit Winschoten
al deel van uit maakten, en zich
verder ontwikkelen tot waar
Teham Pongers BV nu voor
staat: een breed gesorteerde,
klantgerichte metaaltoeleve-
rancier in Oost- Nederland.
In 1996 trad de huidige vesti-
gingsmanager de heer Frans
Witteman in dienst bij Teham
Pongers. Met zijn achtergrond
vanuit een Zweedse staalprodu-
cent- en handelshuis, konden
complementaire productlijnen
ontwikkeld worden. ‘We zaten
midden tussen de machinefa-
brieken en toeleverende me-
taalindustrie, maar waren daar
nog te weinig op gericht. Onze
voorraad op het gebied van
blank- en speciaalstaal en rvs
is sindsdien enorm vergroot,
daarom hebben wij de magazij-
nen tot twee keer toe uitgebreid
om deze assortimentsuitbrei-
ding mogelijk te maken.
Vooral na het vertrek van
een staalhandelsbedrijf uit
Enschede was er in Oost-
Nederland ruimte ontstaan
voor een bedrijf dat een goede
kwaliteit leverde op het gebied
van blank- en speciaalstaal
Teham Pongers BV, dé staaltoeleverancier voor Oost-Nederland, levert uit een uitgebreide voorraad binnen
24 uur materialen aan een breed scala van afnemers, zoals machinefabrieken, constructiebedrijven,
agro-industrie en een grote diversiteit aan onderhoudsbedrijven.
Teham Pongers brengt ketensamenwerking in praktijk
46
tegen een nette prijs. Het
denken en werken t.b.v.
kwaliteitsborging werd verder
ontwikkeld. De werkwijze in de
onderneming was al gericht op
het bewaken van de kwaliteit,
daarom was het behalen van
het ISO 9001-2008 certifi caat
voor ons in 2013 geen zware
opgave. In 2014 volgde daarop
de CE markering voor EN
10210, EN10219 en EN10025.
In de loop van de jaren vond
er een gestage uitbreiding
plaats van het blank- en
speciaalstaal pakket. ‘We
durven nu te stellen dat
wij het meest uitgebreide
pakket in Oost-Nederland
op voorraad hebben, van
automatenstaal tot 42CrMo4V.
In zowel blank als ook in warm-
gewalste kwaliteiten. Gezaagd
of op handelslengten geleverd.’
Evolutie
‘De doelgroepen die wij lever-
den veranderden ook’, vervolgt
Witteman. ‘Onze afnemers
zagen steeds meer de voor-
delen van ons groter wordend
programma. Men kon met
één stop eigenlijk alles in huis
krijgen. Profi elbuizen, ronde
buizen, buiscomponenten,
balkstaal, stafstaal, platen. Er
kwam steeds meer vraag naar
naadloze dikwandige buizen
op fi x lengten geleverd in
diverse kwaliteiten. Dat betreft
momenteel een dusdanig
groot volume, dat we gega-
randeerd twee keer in de week
aanvoer hebben vanaf diverse
fabrieken uit het buitenland.’
Omdat machinefabrieken en
constructiebedrijven zich
meestal niet alleen beperken
tot koolstofstaal, maar ook
roestvaste staalsoorten ge-
bruiken, werd ook dit materiaal
aan het voorraad assortiment
toegevoegd. ‘Zo hebben wij
nu ook rvs automatenkwaliteit
op voorraad, het ‘gewone’
304 in profi el- en ronde
buizen, platen, 2B, geslepen
en/of gefolied, stafstaal in
geslitte-, warmgewalste
en blanke uitvoering, rvs
buiscomponenten et cetera.
En ook rvs 316 in de meest
voorkomende maten en uit-
voeringen. Inmiddels heeft ook
aluminium en brons via ons
voorraadmagazijn de weg naar
onze afnemers gevonden.’
Integrale kostprijsreductie
‘Wij beleveren een aantal
OEM’ers in de regio, die
ondervonden hebben dat za-
kendoen met Teham Pongers,
tot een lagere kostprijs van
hun eindproduct leidt.
Wij hebben voor een aantal
klanten dedicated materiaal
op voorraad, óf op handels-
lengten, óf op maat gezaagd
en eventueel gestraald.
Deze afnemers plaatsen hun
afroeporders bij ons van 0,5
tot 400 ton en hebben dan
de zekerheid dat op maat en
precies op tijd wordt geleverd
tegen een vaste prijs gedu-
rende de afgesproken looptijd.’
‘Onze klanten hoeven zelf
geen voorraden meer aan te
houden, kunnen besparen
op zaagkosten en handeling.
Ze krijgen hetzelfde product,
alleen in de hoeveelheid en op
de dag dat men het verwerken
kan. Niet meer en niet minder.’
Toekomst
‘Wij zullen steeds meer op-
schuiven richting onze klanten,
van staalleverancier worden
we toeleveringspartner, waarbij
de prijs van het basismateriaal
onderdeel is geworden van
de toegevoegde waarde door
voorraadhouding, bewerking
en het logistieke component.
Het in 2014 ingevoerde ERP
systeem is ons behulpzaam bij
het creëren van meerwaarde
voor de klant door tracebility,
vraagvoorspelling en afroep-
systemen, zodat de uitein-
delijke kostprijs lager wordt.
Neemt u gerust de proef op de
som. Wij zijn er klaar voor.’
47 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Download the freeLayar App
Scan this page
Discoverinteractive content
INTERACTIVE PRINT
ERBA
Snelle levering vanuit onze volautomatische productielijn
1-15 mm Staal en RVS op voorraad
oplossingsgericht meedenken
concurrerend prijsniveau
24/7 productie
korte levertijden
tel. 0318 55 57 00 • www.erbaplaatbewerking.nl
U maakt de constructie, wij de plaatwerkdelen. Bel ons en wij helpen u graag verder!
Het Landelijke Techniekpact is
een overeenkomst tussen over-
heid, onderwijs en werknemers
en werkgevers om meer mensen
in de richting van techniek te
leiden. ‘Dat betekent leerlingen
interesseren voor techniek en
tevens hun ouders en leerkrach-
ten daarop benaderen’, zegt
Ton Beune. ‘Scholieren weten
te interesseren vóór het profiel-
keuzemoment. Maar ook stu-
denten stimuleren om verder
te gaan in de techniek. En, als
laatste punt, mensen die hebben
gekozen voor techniek en daarin
zijn opgeleid, te behouden voor
technische beroepen.’
Smart Industry
Het Techniekpact heeft als thema’s
Kiezen, Leren en Werken in de
techniek waarbij iedere regio
voor een eigen invulling kiest.
‘Smart Industry kan alleen maar
slagen als je ook smart people
hebt, gekwalificeerd voor werken
in de nieuwe hightech maak-
industrie’, expliceert Beune.
‘In onze regio is dat vertaald
naar Zorg voor instroom,
doorstroom en behoud van
technisch talent. Opleidings-
instellingen moeten in staat zijn
om mensen te afleveren met
die kwalificaties die het
Techniekpact Twente
‘We willen geen talent verspillen’In 2020 wordt in Twente een tekort van 3000 tot 5000 technische professionals
verwacht. ‘Dat is alleen maar in te halen als we op alle niveaus ons best doen’,
zegt Ton Beune, programmadirecteur van Techniekpact Twente. Hij vertelt over
de ontwikkelingen in de regio en wat dat kan betekenen voor de Human
Capital Agenda binnen Smart Industry.TE
KST:
AN
ITA M
EULE
MAN
Nationaal
Techniekpact 2020
De Jaarconferentie
Nationaal Techniekpact
2020 is dit jaar in Hengelo
op 15 juni. Het interactieve
programma heeft een aan-
tal themasessies op locatie
bij onderwijsinstellingen en
bedrijven. Meer informatie:
www.techniekpact.nl en
www.techniekpacttwente.nl
‘Smart Industry kan alleen maar slagen als er ook
Smart People werkzaam zijn’
49 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
staalconstructies, bordessen, brugliggersstaalservice: togen, richten, zagen, boren,
snijden tot 30 mtr lengte
Bel 0522 - 242520
www.interwel.nl
Metaal en TechniekLogistiekProductieBouwFoodTuinbouwSloop en Recycling
Flexkrachten voor:
Veelzijdig in personeel
www.breman.nl
Voor alle centrale verwarmingsinstallaties en ventilatiesystemen in Gelderland, Noord-Brabant en het noorden van Limburg.
Ook uw specialist in service en onderhoud
T 0900-8212174
bedrijfsleven in de toekomst
nodig heeft.’
Nederland heeft zich vanaf
midden jaren ‘80 ontwikkeld tot
diensteneconomie, de maak-
industrie zou worden verplaatst
naar andere werelddelen. Vanaf
het begin van de crisis in 2007
kwam deze opvatting in een
ander daglicht te staan, zegt
Beune. ‘Duitsland had weinig
last van de crisis mede dankzij
goed een ontwikkelde en kwali-
tatief hoogwaardige maakindus-
trie, denk aan Miele, Siemens,
Bosch en VW/Audi. Vorig jaar is
in Nederland de Actieagenda
Smart Industry gelanceerd voor
meer inzetten op de industrie
maar dan wel smart: de nieuwe
technologische ontwikkelingen
geïmplementeerd in de
bedrijfsprocessen.’
Imagoverandering
Nu heeft techniek nog teveel
het imago van slecht betaald
zwaar werk waarvan je ook nog
eens vieze handen krijgt. Maar
de blauwe overal is ingeleverd
voor een witte. In hightech in-
dustrie werken vooral operators
en er is een heel andere bedrijfs-
cultuur. ‘Willen we het (poten-
tiele) talent niet verspillen dan
is de beeldvorming heel belang-
rijk, waarbij imagoverandering
wel eens essentieel kan blijken
te zijn.’
‘Beeldvorming is lastig. In Twente
maken we veel kwaliteitsproducten
maar die zijn vervolgens niet
herkenbaar of onzichtbaar.
In een Airbus staat nergens dat
er kunststof van Ten Cate in is
verwerkt. Onderdelen van ASML
worden hier geproduceerd voor
jouw smartphone of laptop
evenals auto-onderdelen, alleen
zie je dat niet. Naarmate je dat
meer naar buiten brengt, zie je ook
dat de belangstelling toeneemt.’
Jonge kinderen wordt nog steeds
gevraagd: Wat wil je later wor-
den? Maar jongeren maken nu
een keuze voor een bepaalde
studie zonder helder beroeps-
beeld, laat staan dat ze weten
wat ze over twintig jaar doen.
Onderwijs zal daarom veel meer
het accent moeten leggen op
talentontwikkeling. ‘Dat bedoel
ik met Smart Education’, zegt
Beune. ‘Zorg ervoor dat mensen
hun talenten kunnen ontwikkelen
en in staat zijn om zich aan te
passen aan de eisen van nu,
over tien jaar en over twintig jaar.
Dat vraagt om Een leven lang
leren en om goede communicatie
tussen het bedrijfsleven en de
opleidingsinstellingen.’
Stroomlijnen
Met Brabant is Twente een van
de topregio’s als het gaat om de
hightech maakindustrie (HTSM).
In Twente zijn 42.000 arbeids-
plaatsen in de industrie waarvan
28.000 in de HTSM-sector.
‘De Techniekpact programma’s
zijn gericht op verbindingen leggen
en stimuleren. Er gebeurt in deze
regio al zo veel dat het vooral
gaat om initiatieven op elkaar af
te stemmen en te stroomlijnen.’
‘Vanaf 2020 is wetenschap en
techniek een verplicht onderdeel
van het basisonderwijs. We willen
dat met Techniekpact Twente nog
verder naar voren halen, door nu
al structureel aandacht te besteden
aan techniek in het basis- en
voortgezet onderwijs. En een
Technische PABO creëren waar-
door leerkrachten op de basis-
scholen goed techniekonderwijs
kunnen geven.
Werkgevers moeten zich realiseren
dat indien ze technici binnenhalen
en willen behouden, ze ook ont-
wikkelingsmogelijkheden en carrière
perspectief moeten bieden. Het
project strategisch HR-management
bekijkt samen met ondernemers:
hoe zet je dat op, waar besteed
je aandacht aan, hoe ga je dat
implementeren, hoe betrek je de
werknemers erbij. Ketenintegratie
op de human capital factor vanaf
de basisschool naar het werk-
zame bestaan.’
‘Enthousiasmeren doen we juist
door incidentele acties en
events. Zoals de RED Engineers
Challenge promotion, waarin
40 basisscholen strijden om het
beste technische ontwerp met
Lego. Bedrijven kunnen zelf
initiatieven ontplooien zoals de
hightech ontdekkingsroute in
Almelo of klassen ontvangen
tijdens Techniekweken. Meer
communiceren over wat tech-
niek is en hoe het ons dagelijks
leven beïnvloed en uitleggen wat
bedrijven in deze regio daaraan
bijdragen, is essentieel voor de
toekomst van de techniek.’
‘In 2020 wordt in Nederland een tekort van 30.000 technische
professionals verwacht’
51 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Uw complete staalleverancier
074 - 291 55 02 – [email protected] – WWW.TEHAM-PONGERS.NL
VOORDAT U EEN PROJECT START,HEBBEN WIJ DE PLANNING AL KLAAR
STAFSTAAL BALKSTAAL PLATEN KGW PROFIELEN BLANKSTAAL SPECIAALSTAAL PROFIELBUIZEN GELASTE BUIZEN NAADLOZE BUIZEN CONSERVEREN BUISCOMPONENTEN RVS ALUMINIUM NON FERRO
Het contactcenter is het afgelo-
pen najaar in handen gekomen
van Arnhem Invest. Eigenaren
Wilco Janssen en François
Kwak zijn blij met de overname.
‘We hebben in AZN Sales een
solide, professionele partner
gevonden’, zegt Janssen. ‘Het
center met zo’n 80 medewer-
kers voert al jaren telefonische
contacten met klanten van grote
zorg- en verzekeringspartijen
en energiemaatschappijen uit.
Het is een aanvulling op onze
activiteiten op het gebied van
incasso- en deurwaardersdien-
sten. De aanwezige knowhow
en ervaring bij het callcenter
werken succesvol. Flexibiliteit,
kwaliteit, klantvriendelijkheid en
medewerker-tevredenheid zijn
pijlers in onze bedrijfsvoering.
Het scoringsniveau is hoog: veel
klanten die we na het eerste
gesprek en toezending van
brochuremateriaal nabellen,
zetten hun producten om.’
Zorg voor klant
De kracht van AZN Sales zit
volgens François Kwak in het
niveau van de medewerkers.
‘Onze mensen zijn zo ervaren
en opgeleid dat ze in de huid
van de opdrachtgever kruipen
en namens hem optreden in
de business to business markt.
Daarbij luisteren ze goed naar
de klant en behandelen hem
met de grootste zorg. We zien
nauwgezet toe op de kwaliteit
van de gesprekken. Tijdens
de actie of de campagne is er
voortdurend interactie met onze
klant zodat we snel kunnen
inspelen op actuele informatie.
We hanteren een grote openheid
en de opdrachtgevers blijven
nauw betrokken. Zij geven zelf
ook trainingen aan onze mede-
werkers. En als zij dit wensen,
kunnen ze live met gesprekken
meeluisteren via voicelogs. Dat
verhoogt het vertrouwen.’
Inbound, outbound en design
De activiteiten van AZN Sales zijn
ondergebracht in drie divisies.
Outbound is gericht op pre- en
aftersales, van cross-sell tot
marktonderzoek en het nabellen
van debiteuren. Janssen: ‘Bij de
inbound dienstverlening nemen
klanten of prospects van onze
opdrachtgevers zelf contact
met ons op. Onze medewerkers
maken afspraken, genereren
leads, verzorgen de agendaplan-
ning en handelen de overfl ow af.’
Het bedrijf heeft bovendien een
interaction designer die voor star-
tende ondernemers webshops
en websites ontwikkelt. ‘Hiervoor
bieden we een starterspakket
aan via www.starters-pakket.nl.
Klanten betalen maandelijks
alleen voor wat zij nodig hebben.’
Sinds de overname bouwen de
heren samen met compagnon
en operationeel directeur Martijn
Klein Zessink aan de professio-
naliteit en zit het bedrijf in de lift.
Kwak: ‘De markt biedt econo-
misch veel potentie, vooral ook
in het buitenland. Er liggen nog
kansen genoeg.’
AZN SALESwww.ainvest.nl
www.aznsales.nl
AZN Sales uit Arnhem is gespecialiseerd in telefonische marktbewerking en realiseert de gewenste
doelstellingen voor opdrachtgevers. Met als resultaat: meer omzet. ‘We bellen zoals het hoort.’
Sales support op niveau
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: E
D K
LIJN
MAN
53 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Revamo BV stuurt slijtage
Vedder nam het bedrijf vier
jaar geleden over, na ruim
vijftien jaar als medewerker
aan Revamo verbonden te
zijn geweest. De historie van
Revamo als bedrijf gaat terug
tot 1942 toen het bedrijf voor
revisie van motoren ontstond.
Het vlamspuiten was destijds
al een belangrijke service in de
dienstverlening. Vlamspuiten is
een techniek waarbij (plaatselijk)
een deklaag op een onderdeel
wordt aangebracht om het
functioneel te verbeteren.
Hiervoor worden metalen en
legeringen gebruikt zoals bij-
voorbeeld keramiek, wolfram of
chroom carbiden en stellieten.
Vanaf de jaren ’80 van de vorige
eeuw richtte Revamo zich speci-
fiek op het vlamspuiten van
slijtagegevoelige onderdelen in
het algemeen. ‘Met het vlam-
spuiten behoren we tot de top-3
van Nederland voor wat betreft
kennis, de grootte van te
behandelen objecten, nauw-
Revamo BV uit Meppel is een unieke dienstverlener gespecialiseerd in vlamspuiten en lasercladden.
Met behulp van deze technieken - met name lasercladden is uniek in de Benelux - en een breed
machinepark reviseert Revamo slijtgevoelige onderdelen, of maakt ze bijvoorbeeld slijtvast, slijtwillig
of bestendig tegen chemische middelen. In eigen huis wordt ook de voor- en nabewerking verzorgd;
een unieke one-stop-shop combinatie. ‘Wij sturen slijtage in het belang van de productiviteit en
bedrijfsefficiëntie’, zegt directeur Roelof Vedder.
54
TEKS
T: R
ON
ALD
SC
HALE
KAM
P -
FOTO
: ED
KLI
JNM
AN
keurigheid en mogelijkheden.
Er zijn slechts enkele bedrijven
die over alle vlamspuitproces-
sen beschikken.’
Nu ook lasercladden
Begin 2015 nam Revamo een
gerobotiseerde lasercladinstal-
latie in gebruik. Met de laserclad-
techniek kunnen eigenschappen
van machineonderdelen plaat-
selijk worden verbeterd. Dankzij
het lasercladden kan Revamo
een nog bredere klantenkring
bedienen. Het lasercladden is
een techniek die de eigenschap-
pen van vlamspuiten en lassen
met elkaar verbindt. Zo is de
warmte-inbreng in het werkstuk
veel lager dan bij het lassen.
Een smeltbad zorgt ervoor dat
de hechting nog beter is en de
laag niet poreus is. De werkwijze
van Revamo is zeer hightech.
Zo wordt de draaibank voor het
lasercladden door een robot
aangestuurd. De machine is
tevens voorzien van een
camera in de cladkop om
het smeltbad te monitoren.
Bijzonder is de combinatie van
vlamspuiten, lasercladden en
verspaning. Klanten kunnen bij
dé specialist Revamo terecht
voor het gehele pakket.
Herstellen of verbeteren
Bij het vlamspuiten en laser-
cladden worden verschillende
processen en toevoegmiddelen
gebruikt. Voor elke klus, materi-
aal en toepassing zijn de keuzes
daarin uniek. Revamo beheerst
deze techniek en kennis om
slijtage van onderdelen te voor-
komen en te herstellen. Het gaat
bij vlamspuiten en lasercladden
niet alleen om renovatie- of
herstelwerkzaamheden, maar
vaak ook om productverbetering.
Zo kan een machine- of motor-
onderdeel bestand worden
gemaakt tegen diverse vormen
van slijtage en chemicaliën,
maar ook slijtwillig worden
gemaakt, waardoor onderhoud
eenvoudiger, goedkoper en
efficiënter kan geschieden.
‘Elk object vraagt zijn eigen
aanpak’, aldus Vedder. ‘In de
praktijk staat vaak een machine
of productielijn stil, doordat
steeds hetzelfde onderdeel
versleten is. Als je dit onderdeel
verbetert, verminder je de kosten
op onderhoud en verhoog je
de productiviteit. Ook voorkom
je hiermee stilstand tijdens een
campagne, of voordat er een
onderhoudsstop is ingepland.
Deze verbeteringen worden
voor de eindgebruiker of voor
de producent aangebracht.’
Internationale klantenkring
Revamo bedient met 32 ervaren
medewerkers een trouwe
klantenkring. Verschillende inter-
nationale klanten kiezen ervoor
kostbare, kritische onderdelen
van ver of overzees te versche-
pen om ze door Revamo te laten
behandelen. De kwaliteit die de
Meppeler onderneming levert,
in combinatie met de levertijd,
is hiervoor de belangrijkste
reden. Dan gaat het bijvoorbeeld
om onderdelen voor elektrici-
teitscentrales in Oost-Europa,
volumineuze onderdelen uit
de scheepvaart en onderdelen
voor de chemische industrie en
de olie- en gassector. Klanten
van Revamo zijn ook veelvuldig
afkomstig uit de Benelux, onder
meer de industrie (pompen,
olie- en gas, zuivel, papier,
levensmiddelen et cetera),
scheepvaart, energiesector
en defensie. Vaak is Revamo
partner van toeleverende be-
drijven zoals machinebouwers
en onderhoudsbedrijven, maar
ook wordt veelvuldig direct
voor eindafnemers gewerkt.
Oók de nabewerking
Bij Revamo kunnen klanten op
één plek terecht voor vlamspui-
ten, lasercladden én voor- en
nabewerking. Revamo beschikt
over een breed machinepark
voor alle gangbare machinale
bewerkingen, inclusief draaien,
frezen, kotteren, superfinishen,
spiebaan steken en rond-, vlak-
en binnenslijpen. Vedder: ‘In het
verspanen kunnen we objecten
tot 1.60 meter doorsnede en
8 meter lengte en een gewicht
tot 8 ton aan. Vlamspuiten kan
tot 1.70 meter doorsnede en
12 meter lengte. Lasercladden
doen we tot 1.60 meter door-
snede en 3.60 meter lang. In de
dagelijkse praktijk werken we
met objecten die vele tonnen
zwaar zijn. Dat vraagt aandacht
voor logistiek en veiligheid. Maar
ook daarin zijn we hier zeer
ervaren.’
REVAMO BV Pieter Mastebroekweg 2a
7942 JZ Meppel
T. 0522 25 19 41
F. 0522 25 35 25
www.revamo.nl
‘Met het vlamspuiten behoren we tot de top-3 van Nederland’
Directeur Roelof Vedder
55 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Fiscalisten(Arbeids)juristenAdministratie deskundigenOrganisatie adviseursPensioen adviseursP&O AdviseursMediator
Wij produceren kunststof plaatmateriaal in ieder gewenstformaat (max. 1700 mm breed en 25 mm dik) en/of kleur. Deze wordt onder andere geproduceerd uit de volgendegrondstoffen, zowel gerecycled als nieuw materiaal: PPC, HDPE, HMPE, LDPE en PS en kunnen wij tevens voorzien van een rubberen toplaag, ribbelgrip, kleurlaag,nerfstructuur, etc.
Wij onderscheiden ons in de markt door ons te concentrerenop innovatie en klantspecifieke producten. Onze hoofd-activiteit is het produceren van kunststof platen voor specialetoepassingen. Voor sterk uiteenlopende opdrachtgeversvoeren wij Research & Development uit en verleggen wij de grenzen van plaatextrusie.
Voor meer informatie verwijzen wij u naar onze website www.jansenkunststoffen.nlof kunt u contact opnemen met onze afdeling verkoop 0548-616676
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
MaatschappelijkBetrokken Ondernemen
Wilt u inhoud geven aan MVO? Besteed de schoonmaak uit aan Mabeon.
Maatschappelijk betrokken schoonhouden!
Bezoek onze website, mail naar [email protected]
of bel 088 0118510
www.mabeon-achterhoek.nl
Misschien wel het duurzaamste stadhuisDe raadszaal van het nieuw gebouwde Gemeentehuis Almelo is op 30 maart in gebruik genomen. Misschien wel het duurzaamste
stadhuis van Nederland kreeg in 2012 al het duurzaamheidskenmerk BREAAM-NL Excellent. Het ontwerp is van architect Vincent van
der Meulen van Kraaijvanger uit Rotterdam, het interieurontwerp is van Jacco Selles, interieurarchitect bij oth architecten in Amsterdam.
De lamellen voor de glaspui zijn special voor deze ruimte ontworpen door kunstenares Sibyl Heijnen uit Almelo.
Foto: Fred Roest | Tweeluik.com
Composietbrugval De nieuwe brugval van de Elburgerbrug is op 12 maart 2015 in de brug gehangen.
De beweegbare delen en een aantal technische brugonderdelen aan de ophaalbrug waren aan vervanging toe. Hierbij is door Provincie
Flevoland de keuze gemaakt voor een innovatieve materiaaltoepassing voor de brugval: composiet. Een wereldprimeur voor Flevoland
aangezien composiet nog niet eerder op deze wijze is toegepast. De rest van de brug wordt wederom uitgevoerd in staal.
Foto: APA Foto | Sjef Prins Ruben Meijerink
OO
ST
NE
DE
RL
AN
D I
N B
EE
LD
57 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Koudwatervrees overwinnen en samenwerken
Participatie van mensen met een afstand tot de samenleving is een belangrijk aspect
in het streven naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Steeds meer organisaties
nemen hun verantwoordelijkheid en tonen betrokkenheid bij de samenleving.
58
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TO’S
: ED
KLI
JNM
AN
Het zijn er al veel, maar het
moeten er nog meer worden:
bedrijven die mensen met een
kwetsbare positie in de sa-
menleving een kans geven. Dat
vinden de zes organisaties van
het tafelgesprek van Kijk op oost
nederland. Allemaal hebben ze
in hun bedrijfsvoering te maken
met mensen die om diverse
redenen een zetje nodig hebben
in de samenleving. Bij Zorgbad
Zonnewater in het mooie Hoog-
Keppel gaan zij in gesprek over
de kansen. ‘Het gaat bij parti-
cipatie niet alleen om werken,
maar ook om de sociale contac-
ten, het deelnemen en bijdragen
aan de maatschappij en eigen-
waarde’, zegt Tineke Roelofsen,
regiomanager van Estinea, dat
mensen met een beperking op
het gebied van wonen, werken
en leren ondersteunt. ‘Het is voor
iedereen belangrijk om mee te
doen. We investeren dan ook
in de relatie met ondernemers
en organisaties. Want je moet
hiervoor samenwerken. Voor
vrijwel iedereen is wat op maat
mogelijk. Door de goede erva-
ringen zie je mensen groeien.’
Gastvrouw van het tafelgesprek
en directeur van Zorgbad
Zonnewater Ingrid van Onna
herkent dit. Het warmwater-
zwembad laat mensen beter
bewegen en richt zich op
vitaliteit. ‘Naast groep- en
therapeutisch zwemmen bieden
we dagbesteding aan. Het geeft
mensen optimale ontspanning
in combinatie met sociale
contacten. Daarvoor zoeken we
samenwerking met instellingen
en ontwikkelen we arrangemen-
ten voor diverse doelgroepen.’
Normering
Om de kansen van mensen met
een afstand tot de arbeidsmarkt
zo groot mogelijk te maken, is
samenwerken een voorwaarde
in de uitvoering van de nieuwe
participatiewet. Volgens Jan
van Ulst, directeur van De
Groenmakers is de ondersteu-
ning nodig omdat de markt het
anders niet oppakt. ‘Wij zijn
gespecialiseerd in groenon-
derhoud van parken, terreinen
en sportvelden en werken met
mensen met enige afstand tot de
arbeidsmarkt in combinatie met
een vakkracht. We nemen de
zorg van organisaties uit handen
met de participatiewet. Ze
kunnen ons inhuren en wij zorgen
dan voor de PSO-certifi cering.’
Mabeon Schoonmaak heeft
hetzelfde concept. Directeur
Rob Migchelbrink: ‘Bedrijven
ervaren het uitbesteden als
comfortabel. Ons medewer-
kersbestand bestaat voor de
helft uit reguliere krachten en de
andere helft uit mensen met een
arbeidsbeperking. Eén van onze
doelstellingen is om mensen vol-
ledig uit de indicatie te krijgen en
in de arbeidsmarkt mee te laten
draaien. En dat werkt prima.
We maken gebruik van elkaars
mogelijkheden.’ Het instellen
van een quotumregeling en het
opleggen van een boete is niet
goed voor de beeldvorming is de
mening van Tim Makarawung, al-
gemeen directeur van Zorggroep
Achterhoek, dat ambulante
zorg, huisvesting, dagbesteding
en forensische zorg op maat
verleent. ‘Bovendien worden
medewerkers er niet gelukkig
van als ze gedwongen ergens
worden neergezet. Ik ben er
voorstander van om het positief
te benaderen en bedrijven
eerder te belonen met bijvoor-
beeld een fi scaal voordeel.’
Ook Marja Wolsink, accountma-
nager van SW-bedrijf Wedeo is
van mening dat de focus teveel
ligt op banen en het quotum. ‘In
Duitsland zie je een minimale in-
tegratie door de quotumregeling.
Grotere bedrijven betalen het
af. Organisaties als wij kunnen
dit beïnvloeden door in te gaan
op de maatschappelijke achter-
grond. Er is nog redelijke onbe-
kendheid en bedrijven weten niet
altijd wat het voor hen betekent.
Daar is nog winst te behalen.’
Bewustwording
De gesprekspartners zetten zich
dagelijks in om de onbekendheid
en koudwatervrees bij bedrijven
weg te nemen. Rob Migchelbrink
pleit voor een gelijke behandeling
van werknemers. ‘We praten
altijd over mensen met een
beperking of een afstand, maar
het zijn gewoon mensen die wer-
ken. En vaak nog productiever
dan een reguliere medewerker.
Belangrijk is te kijken naar wat
mensen wel kunnen. Om een
mentaliteitsverandering te be-
‘Medewerkers worden er niet gelukkig van als ze gedwongen
ergens worden neergezet’
59 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
werkstelligen, is het van belang
aan te geven wat we doen en
laten zien wat het oplevert. Met
een goede instructie, begeleiding
en motivatie kan elk bedrijf
diverse soorten mensen in dienst
nemen. Zoek het dichtbij huis
en zie het als een verrijking van
je bedrijfsproces. En past het
niet bij je kerncompetenties als
bedrijf, zoek dan hulp bij maat-
schappelijke ondernemingen.’
Ingrid van Onna zet een vraag-
teken. ‘Wij hebben een klein
team met stagiaires, mensen
voor dagbesteding en extra be-
geleiding. Wat levert het me op
als ik een arbeidsgehandicapte
aanneem? En hoe moet ik dat
begeleiden? ‘Marja Wolsink
reageert: ‘Je moet jezelf eerst
de vragen stellen: ‘Waarom ga
ik het doen?’ en ‘Willen we het
allemaal om dezelfde reden?
’Pas als je daarop antwoord
hebt, kun je het uitdragen en
ambassadeurs vinden in je
organisatie. Financiën spelen
altijd een rol en het gaat erom
dat je als organisatie iets terug
wilt doen voor de maatschappij,
wilt bijdragen aan het creëren
van een inclusieve organisatie. Ik
merk dat het besef steeds meer
komt bij bedrijven, ook met het
oog op de toekomstige krapte op
de arbeidsmarkt op het gebied
van ambacht en vakmanschap.
Met functiecreatie kun je nieuwe
banen creëren uit bestaande
banen door de (bij)taken uit een
functie te halen en te geven aan
mensen met een afstand tot
arbeidsmarkt. Dat hoeft niet een
volledige baan te zijn, maar kan
ook een aantal uren zijn. Dan
is het beter te organiseren.’
Kansen
Van Ulst is van mening dat
diversiteit van mensen in het
bedrijfsproces in elke organisatie
van waarde is. ‘Elke ondernemer
mag volgens mij zelfstandig
beslissen of hij iets doet met
maatschappelijk betrokken
ondernemen, maar ik vind het
een gemiste kans om er niets
mee te doen. Je werkt aan je
imago als je maatschappelijk
betrokken onderneemt. Dat
levert een goed gevoel op en
is commercieel aantrekkelijk.
De Groenmakers onderscheidt
op duurzaamheid ook door te
werken met een methode voor
chemisch vrije onkruidvoorzie-
ning. Opdrachtgevers zijn bereid
hiervoor meer te betalen. Het
gebeurt regelmatig dat we een
opdracht gegund krijgen op
basis van de Economisch Meest
Voordelige Inschrijving ( EMVI ).’
Tim Makarawung knikt en vult
aan: ‘Maatschappelijk betrokken
ondernemen biedt naast ideële
kansen ook commerciële kan-
sen. Veel ondernemers kijken
naar de kosten en opbrengsten.
De investering in de begeleiding
aan de voorkant van het arbeids-
proces moet je goed calculeren.
Maar het levert je zoveel op.
Enerzijds is er een voordeel in de
subsidie voor loonkosten en aan
de andere kant kan de output
vergroot worden. Zo werken we
in onze technische dienst onder
andere met 50-plussers met een
afstand tot de arbeidsmarkt. De
cliënten leren ontzettend veel
van deze vakmensen. Natuurlijk
moet je tijd vrij maken om de
mensen te begeleiden, maar
het is zeker te organiseren.
Ook in de dagbesteding leggen
we de focus steeds meer op
commercie. Een voorbeeld is
het vervaardigen van maaltijden
door onze cliënten in samen-
werking met professionele
koks die ze verkopen aan
bedrijven en aan elkaar. ’
En vergeet het mensaspect niet,
is de boodschap van Wolsink:
‘Naast aandacht voor output
komt het mensaspect weer terug
in het werkproces. Het doet
ook wat met je als je uitgekozen
wordt om iemand te begeleiden.
Er komt meer aandacht voor de
zachte kant in een organisatie.’
Roelofsen besluit: ‘Het is
belangrijk dat we op zoek gaan
naar kansen voor organisaties
en deze zichtbaar maken. We
blijven het uitdragen en zorgen
voor een bewustwording bij
organisaties. De kansen kunnen
al heel klein zijn. Estinea werkt
ook met mensen met een extra
grote afstand die geen betaald
werk kunnen krijgen. Ook voor
hen is het belangrijk dat ze mee
kunnen doen en iets kunnen
betekenen. Al is het maar een
uurtje in de week, zoals vrijwilli-
gerswerk in de bibliotheek of het
bezorgen van bestellingen met
de groenteboer. Als elke organi-
satie een kleine bijdrage levert,
creëren we samen die inclusieve
samenleving.’
‘Maatschappelijk betrokken ondernemen biedt naast ideële
kansen ook commerciële kansen’
‘Als elke organisatie een kleine bijdrage levert, creëren we samen
die inclusieve samenleving’
60
Zoeken zonder te vragenHet belang van zoekmachines voor bedrijven, hoeft geen uitleg
meer. Dat een zoekmachine niet altijd voor iedereen hetzelfde re-
sultaat laat zien omdat deze gepersonaliseerd wordt, is ook geen
nieuws. Wat moeten zoekmachines nog meer doen om vernieu-
wend te blijven? Predictive search – oftewel ‘voorspellende zoek-
opdracht’. Je geeft niet meer zelf een zoekopdracht, maar de
zoekmachine ‘denkt’ op basis van allerlei informatie te weten waar-
naar je op zoek bent. Voordat jij een vraag hebt bedacht, heeft de
zoekmachine het antwoord al gevonden.
Bij deze werkwijze is het verzamelen en combineren van data be-
langrijk. Waarbij het verder gaat dan alleen jouw zoekopdrachten
opslaan en hierin een patroon herkennen. Denk bijvoorbeeld aan
e-mailberichten die je verstuurt (via Gmail), het device dat je ge-
bruikt en waar je deze gebruikt (je smartphone met een bepaalde
geolocatie), websites die je bezoekt en Google Analytics gebruiken
(waar liggen je interesses). Combineer dit met gegevens van vrien-
den waarmee je bent verbonden (Google+) en het zoekmachine-
plaatje wordt steeds completer.
Volgens kenners staan we nog maar aan het begin. Ook je agenda,
bestellingen in webshops of van vliegtickets en het opvragen van rou-
teinformatie op je smartphone: alle dingen die je doet met je pc, tablet
of smartphone worden straks gecombineerd tot een ‘voorspellende
zoekopdracht’. Op basis van je bestelling (tickets), je route (luchtha-
ven naar bestemming) en een eerdere zoekopdracht (wat is er te doen
in…) komen prompt hotelovernachtingen op jouw bestemming naar
voren, zonder dat je hiervoor een zoekopdracht hebt ingevoerd.
Naast het gemak voor de consument, moet je als ondernemer hier-
van bewust zijn. Waar nu nog de focus is op ‘hoog in de zoekma-
chines staan’, gaat het steeds meer naar ‘relevantie in
zoekmachines’. Want hoe
meer relevantie je website
heeft, hoe eerder je ook bij de
juiste combinaties van de
zoekmachine terechtkomt. En
dat is straks het punt waarop
de consument met jou in aan-
raking komt, zonder dat ze
naar je op zoek was.
Overigens is het niet alleen
Google die hiermee bezig is.
Ook Apple is al heel ver, ge-
tuige de combinatie die wordt
gemaakt tussen Safari, Siri en
Spotlight. Facebook wil hierin
ook graag een rol spelen en
weet natuurlijk al veel van jou.
En wellicht komt er nog een
nieuwe partij. Feit is dat we
hiermee met z’n allen rekening
dienen te houden de ko-
mende jaren.
Jurgen RutgersBeSite Group BV
Reageren? [email protected]
WE
B W
EB
WE
BZonder goede verbindingen geen cloudTot nu toe gingen mijn cloud-columns vooral over besluitvorming:
waarom zou een bedrijf gebruik kunnen maken van de mogelijkhe-
den die de cloud biedt. Het technische aspect is veel minder aan
de orde geweest. Een essentieel technisch onderdeel om gebruik
te kunnen maken van de cloud is de verbinding. Een goede verbin-
ding is echt noodzakelijk. Waarbij het inschakelen van de juiste
deskundigheid om iets zinnigs te adviseren over de verbinding
hierbij onontbeerlijk is.
Ter illustratie twee voorbeelden uit de praktijk. Voorbeeld één heeft
betrekking op een bedrijf dat naar alle tevredenheid gebruik maakt
van ‘hosted telefonie’, geen telefooncentrale meer maar gebruik
maken van ViOP. Hiervoor had het bedrijf een paar ADSL aanslui-
tingen. Door toenemend gebruik wilde men overstappen naar een
Coax aansluiting die meer capaciteit heeft. Niet geaarzeld want de
‘deskundige’ had uitgelegd dat dit gemakkelijk uitvoerbaar is.
Telefonie is telefonie, nietwaar? Tot men erachter kwam dat er een
groot verschil is tussen analoge- en ViOP telefonie. Het bedrijf was
twee dagen niet bereikbaar.
Een ander voorbeeld betreft een bedrijf dat snel wilde uitbreiden.
Oorspronkelijk had men de ICT op eigen locatie staan en dat
werkte naar behoren over een ADSL. Na het openen van de derde
vestiging kwam men er achter, dat de snelheid van de applicaties
op de vestigingen enorm terug liep. Er bleek niet goed onderzocht
hoe het moest met de verbindingen. Met als resultaat dat de me-
dewerkers op de vestigingen bijna geen gebruik meer konden
maken van de centrale applicatie.
Verbindingen zijn in feite de ruggengraat van het werken met de
cloud. Dat begint de politiek ook door te krijgen. Niet dat de po-
litiek zich gaat bezighouden
met de cloud. Maar ze gaan
zich wel occuperen met digi-
tale ontsluiting. Dat is be-
langrijk om aansluiting te
houden met de ontwikkelin-
gen. Naar mijn mening heeft
de overheid hierin ook nog
een eigen belang, namelijk
het digitaal zaken doen met
de overheid. Helaas ziet de
overheid verbindingen niet
als noodzakelijke infrastruc-
tuur die goed geregeld moet
worden. Dat is jammer want
het ontsluiten wordt daarmee
overgelaten aan marktpar-
tijen of aan goedwillende lo-
kale initiatieven. En hierdoor
lopen vooral de buitengebie-
den het risico de aansluiting
te missen. Pieter HoenderkenICT-specialist On-premise2cloud
63 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
SANOVO TECHNOLOGY NETHERLANDS ontwikkelt en produceert al meer dan 50 jaar geautomatiseerde systemen voor het sorteren en verpakken van eieren onder de merknaam STAALKAT.
Door de innovatieve kracht, expertise en ervaring, bieden de STAALKAT producten u oplossingen en mogelijkheden voor een nog efficiëntere en rendabelere bedrijfsvoering.
www.sanovogroup.com [email protected] - Tel.: +31 543 473 868
Innovatief en toonaangevend in de grondboor-, bronbemaling- en baggersector
Weegschaalstraat 44 • 7324 BH Apeldoorn • Tel. (055) 3666173 • Fax (055) 3664491E-mail: [email protected] • www.midap.nl
Volledig eigen productie
HDPE-buizen 400 mm
Zandwinningproject Duitsland
Project Glockner Kaprun
IN- EN VERKOOP VAN:
OUDE GEBAKKEN BESTRATING
PARTIJEN GEBRUIKTE BETONKLINKERS
STELCONPLATEN, INDUSTRIEPLATEN
KEERWANDEN, LEGOBLOKKEN
www.groothuishandel.nl
VERKOOP VAN KLASSIEKE SIERBESTRATING
www.twenteklinker.nl
NU OOK!
NIEUWE GEBAKKEN KLINKERS!
van dienst voor het opnemen,
vervoeren, reinigen en sorteren
bestratingsmaterialen.
BRANDSTOFFEN
SMEEROLIE & VETTEN
FOOD GRADE PRODUCTEN
REINIGINGSPRODUCTEN
UW FULL-TIME SERVICEPARTNER VAN OOST-NEDERLAND
Textielstraat 17483 PC Haaksbergen
Tel: 053-572 16 35
WASSENOLIEHANDEL TANKEN
www.hulshofolie.nl
Waarom we graag méér betalenHet marketing- en communicatie vak is sterk veranderd de laatste
jaren. Vooral de hoeveelheid kanalen en (sociale) media zijn ver-
groot en de diversiteit ervan maakt het voor velen verwarrend. ‘Je
moet op Twitter aanwezig zijn’, ‘je kunt anno nu niet meer zonder
Facebook’, ‘online heeft de toekomst’. Het zijn zomaar wat
meningen.
Het is een feit dat kopers zich anders oriënteren dan vroeger. En
dat ze meer kanalen gebruiken om met elkaar en met of over jou te
praten. Wat niet veranderd is, is dat je wil dat iemand bij jou tot
aankoop over gaat. Conversie noemen we dat dan graag. En na-
tuurlijk moet je daarvoor eerst gevonden worden. Maar met gevon-
den worden ben je er in de meeste gevallen niet.
Diensten en producten zijn in de loop der jaren steeds beter van
kwaliteit geworden. Écht slechte producten zijn er dus niet meer.
Prijs kan dan een argument zijn en toch doen juist de merken in het
hoge prijssegment vaak goede zaken. Waarom betalen we dus ge-
regeld méér voor een product wat niet signifi cant beter is?
Het antwoord op deze vraag is ‘merkbeleving’. Merkbeleving is het
gevoel dat sterke merken bij ons oproepen. Door hun uiterlijk,
naam, imago en de manier waarop ze je benaderen. Merkbeleving
is ontastbaar en bovendien subjectief omdat de beleving bij de
ontvanger zit. Het draait om emotie. Emotie maakt het verschil tus-
sen succesvol zijn of falen. Neem de iPhone als voorbeeld: tech-
nisch niets beter dan de Aziatische concurrenten, duurder en tóch
gaan ze als warme broodjes. Omdat Apple een meester is in
merkbeleving.
Ook de sleutel tot jouw succes
zit in merkbeleving. Of je nou
producten, diensten of jezelf
verkoopt. Merkbeleving is
geen trend, het is er al jaren en
het is here to stay. Er valt meer
over merkbeleving te vertellen
dan in een column kan. Maar
ik twijfel er niet aan dat we er
nog heel veel over gaan horen
de komende jaren.
Rik van KootenFrappant, bureau voor
spetterende communicatie
www.frappant.com
WE
B W
EB
WE
B
65 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Over Genua training en coaching
Genua training en coaching is gevestigd in Amersfoort en is
gespecialiseerd in het ontwikkelen van mensen. Het bedrijf
geeft trainingen gericht op het vergroten van de persoonlijke
kracht, verbeteren van communicatie, omgaan met stress en
leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. ‘Wij hebben een
persoonlijke en resultaatgerichte benadering, waarbij het leren
niet het uitgangspunt is, maar juist het toepassen van datgene
wat geleerd is. We zijn dus praktijkgericht en onze trainers
staan klaar voor de cursisten, niet alleen in de periode van de
training, maar juist ook daarna. Openheid draagt - denken wij
- bij aan werkplezier, persoonlijke kracht en betrokkenheid en
inzet van mensen. We brengen complexiteit terug bij de kern.’
Om aan al deze ellende te
ontkomen (of beter nog: om
er niet eens in te belanden),
kunnen managers de training
‘Arbeidsrelaties Verbeteren’
volgen. Deze training is
opgezet door Arbeidsjurist mr.
Marijke Tolboom en Arbeid– en
Organisatiepsycholoog drs.
Leontien Kramer. Ze ontwikkel-
den samen vanuit hun beide
eigen expertise de training
'Arbeidsrelaties Verbeteren',
omdat ze uit ervaring zagen
hoeveel schade arbeidsproble-
men kunnen opleveren. Marijke:
'Zonde! Want het verlies aan
werkplezier en resultaat zijn
goed te voorkomen.'
Maar het is niet eenvoudig om
goed met veranderende taken
en rollen om te gaan. Of kleine
en grote problemen goed op te
lossen. Omdat er vaak sprake
is van tegengestelde belangen
en een andere belevingswereld.
Dat maakt het makkelijk om
het overzicht en de controle te
verliezen. Daarom ontwikkelden
Marijke en Leontien een
zes-stappenplan waarmee
Te veel arbeidsrelaties zijn niet in evenwicht. Fusies, reorganisaties en een sterk veranderende wereld,
brengen nieuwe eisen en verwachtingen met zich mee die niet altijd duidelijk zijn. Een arbeidsrelatie die niet
optimaal is, kost meer dan je denkt. En dan hebben we het niet alleen over financiële kosten. Als de relatie
tussen werknemer en werkgever niet goed is, leidt dit vaak tot verspilling van menselijk potentieel, tijd en
energie. Daarnaast kunnen klanten en andere werknemers zich gaan irriteren. Arbeidsproblemen kunnen
leiden tot ziekte of juridische trajecten.
Arbeidsrelaties verbeteren met zes-stappenplan
Arbeid– en Organisatiepsycholoog drs. Leontien Kramer
66
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
managers elke arbeidsrelatie
kunnen verbeteren. Het
zes-stappenplan heeft een pre-
ventieve werking en is geschikt
om in te zetten om kleine en
grote problemen op te lossen.
Zakelijke en menselijke
aspecten
‘Het zes-stappenplan van onze
training zorgt ervoor dat de
arbeidsrelaties een stuk effec-
tiever zullen zijn. Onze over-
tuiging is dat de productiviteit
en het werkplezier toenemen,
als de werknemers 'staan'
voor de organisatiedoelen. We
ontleenden dit stappenplan aan
de arbeid-juridische aspecten
van een goed personeelsdos-
sier. Ons uitgangspunt: een
uitgebalanceerde arbeidsrelatie
maakt veel mogelijk. Effectieve
communicatie is cruciaal om
de arbeidsrelatie beter te
maken, maar juist de com-
municatie kan vertroebelen
als emoties en tegengestelde
belangen opspelen. Daarom
gaan bij onze zes stappen
het menselijke aspect en de
zakelijke, juridische kant hand
in hand. Zo leren managers
en werkgevers wat ze moeten
doen om de arbeidsrelaties te
verbeteren – en hoe ze dat zo
effectief mogelijk kunnen doen.’
Direct toepasbaar
We stemmen de training af op
de praktijk en de persoonlijk-
heid van de deelnemers. Zo
kunnen ze het stappenplan
direct toepassen. ‘Ze leren om
hun medewerkers gerichter te
sturen op gewenst gedrag en
resultaat. Ook leren ze weer-
stand bij veranderingen beter te
snappen en daarmee oplossen
en voorkomen van arbeidspro-
blemen. Daarbij laten we ze
zien hoe ze overzicht en regie
kunnen houden én hoe ze con-
form het goed werkgeverschap
een personeelsdossier kunnen
opbouwen. Zo krijgen ze tal van
tips en trucs om arbeidsrelaties
leuker en effectiever te maken.’
‘We stemmen de incompany
training af op de wensen en
behoeften van de klant en
waar de organisatie naartoe
wil. Na de trainingsdagen met
een tussentijdse koppeling
aan de praktijk, stellen we
een schriftelijke rapportage
op en volgt een mondelinge
evaluatie. Daarna zullen de
arbeidsrelaties binnen de orga-
nisatie zeker zijn verbeterd.’
Wil je meer weten, neem con-
tact op via onze website. Ook
geven we iedere maand door
het hele land minitrainingen van
een dagdeel om managers en
HR kennis te laten maken met
deze training. De eerstvolgende
minitraining is op vrijdag 22
mei in Amersfoort. Iedereen die
interesse heeft kan zich via de
website van Genua training en
coaching gratis inschrijven.
T. 033 201 5811
www.genuatraining.nl
Org
an
isa
tied
oe
len
1. Verwachtingen duidelijk maken
2. Verantwoordelijkheid bij de medewerker leggen
3. Hulp bij verbeteren bieden
4. Afspraken maken
5. Vastleggen
6. Voortvarend optreden
Betere arbeidsrelatie
Op weg naar een betere arbeidsrelatie
Arbeidsjurist mr. Marijke Tolboom
67 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
HB KoeltechniekWij garanderen een optimaal klimaat!
HB Koeltechniek BV uit Almelo biedt al sinds
1963 oplossingen voor allerlei klimaatproblemen.
Wij ontwerpen en produceren onder meer:
• Demontabele koel- en vriescellen
• Clean Rooms
• Koudwatersystemen
• Luchtbehandelingssystemen
• Droog-, koel en vriesinstallaties
• Airconditioning Warmtepomp systemen
• WTW systemen (Warmte Terug Win-systemen)
Deze installaties bestaan uit koeling, verwarming,
bevochtiging, ontvochtiging of ieder gewenste combinatie.
Is het te warm, te koud, te nat of te droog?
Met een lucht behandelingsinstallatie van
HB bepaalt U het klimaat!
HB Group
Van den Broekeweg 16
7602 PH Almelo
T. 0546 86 50 66
F. 0546 86 06 66
I. www.hb-almelo.nl
Privé en werk zijn uit balans,
de interne communicatie ver-
loopt niet soepel, onzekerheid
over het effectief leidinggeven.
Het zijn situaties die de
managing partners van LMI
Oost-Gelderland regelmatig
tegenkomen. Jan Berkelmans,
Hans van der Kooij en Ellen
Pütz helpen leidinggevenden
inzicht krijgen in hun gedrag,
processen en communicatie
zodat ze anders leren kijken
en patronen doorbreken.
‘Leidinggeven vraagt om
een visie, missie en strategie
en het stellen van duidelijke
organisatiedoelen’, zegt Jan
Berkelmans. ‘Steeds meer
wordt ingezien dat waarden,
bevlogenheid en talenten de
organisatiedoelen dienen.
Door vanuit eigen kracht te
opereren, kunnen leiding-
gevenden meer bereiken op
persoonlijk en organisatorisch
gebied. Want als de leider
groeit, is hij ook in staat zijn
medewerkers te laten groeien
en met hen uitdagende doelen
en resultaten te bereiken.’
Prikkelend
LMI Oost-Gelderland is on-
derdeel van een wereldwijde
organisatie, die al ruim 45 jaar
mensen en organisaties op
basis van de LMI leiderschaps-
ontwikkelprogramma’s coacht,
begeleidt en ontwikkelt. ‘De
programma’s zijn prikkelend
en geven voer tot nadenken
waardoor de leidinggevende
zijn normen en waarden gaat
ventileren’, is de ervaring van
Hans van de Kooij. ‘Het con-
crete doel bespreken we tijdens
een intakegesprek. Wat wil je
bereiken? Wat is je echte passie
en waarom? We laten mensen
inzien dat hun eigen gedrag
leidend is voor wat er in een be-
drijf gebeurt. Daarvoor halen we
leidinggevenden uit hun com-
fortzone. En waar maak je het
verschil? Daar ligt de uitdaging.
De methodieken die we inzetten
zijn praktisch vertaalbaar, gericht
op maatwerk en het aangaan
van nieuwe uitdagingen.
Mensen blijven dichtbij zichzelf
en doen wat bij hun past. Onze
rol is om oplossingen aan te
dragen en te adviseren, maar
de leidinggevende bepaalt.’
Praktijkgericht
Een completer en effectiever
persoon. Dat is volgens de
managing partners het resultaat
van het leiderschapstraject.
Berkelmans: ‘Onze toegevoegde
waarde is onze ervaring in het
bedrijfsleven. We begrijpen de
processen en de bedrijven en
zijn een klankbord. Daardoor
krijgen we snel vertrouwen. De
herhaling in het programma is
uniek en gericht op blijvend oe-
fenen in de praktijk, herkennen
en erkennen. We kijken met
de ondernemer naar de lange
termijn, maar op korte termijn
zijn resultaten te zien en dat
stimuleert. Een persoonlijke
investering met een zeer korte
terugverdientijd!’
EENS EEN THEMA-ONTBIJTSESSIE VAN LMI OOST-GELDERLAND BIJWONEN? www.lmi-oostgelderland.nl
Zakelijk succes hangt nauw samen met persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden. LMI Oost-
Gelderland werkt concreet met ondernemers en leidinggevenden aan tastbare doelen en acties.
Leidinggevenden in hun kracht zetten
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: E
D K
LIJN
MAN
69 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Complete, winstgevende oplossingen voor fi nanciële grip Goede administratie is goede informatie. En met de meest geavanceerde automatisering kunnen
organisaties hun administratie- en belastingzaken snel en professioneel verzorgen. Daarbij gaat de
MuldersGroep tot het uiterste, denkt proactief mee en helpt de bedrijfsvoering te verbeteren.
70
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: E
D K
LIJN
MAN
Altijd actuele informatie over
het organisatieresultaat, de
werkprocessen optimaliseren
en een effi ciencyslag maken.
De MuldersGroep in Ulft is een
hoogwaardige fi nanciële, fi scale
en automatiseringsdienstver-
lener voor ondernemers die
slim met hun boekhouding en
automatisering willen omgaan.
Het bedrijf is het voorbeeld
van effi ciënt werken met een
geoptimaliseerde automatisering
waardoor zij de kwaliteit van
de dienstverlening verhoogt
en als adviseur van de klant
optreedt. Deze toegevoegde
waarde zet het bedrijf al 70 jaar
in om klanten winstgevender
te maken. Fiscalist en vennoot
Theo Mulders: ‘Ons kantoor
stelt kwaliteit boven kwantiteit.
Met onze uitgebreide ervaring
en actuele kennis en betrok-
kenheid signaleren we tijdig en
pakken we alle kansen om voor
de klant belasting te besparen.
Fiscaal werk betekent ook
interpretatie en aanvoelen van
de bedoeling van de wetgeving.
Er is een groot grijs gebied, dat
wij benutten door het onderste
uit de (fi scale) kan te halen
voor de opdrachtgever. Daarbij
hebben we veel ervaring met
procederen bij geschillen.’
Tijdige rapportages
Proactief adviseren over kansen,
maar ook bedreigingen is
alleen mogelijk met actuele
en betrouwbare cijfers. ‘De
MuldersGroep levert standaard
correcte, voordelige, periodieke
rapportages’, vertelt controller
en vennoot Michel de Wolf. ‘De
klant kan zien hoe hij ervoor
staat en tijdig beslissingen
nemen. Een correcte bedrijfs-
administratie is hiervoor vereist.
De MuldersGroep kan de
administratie verzorgen en zorgt
dat deze aan de actuele wet- en
regelgeving voldoet. Daarnaast
stellen we jaarrekeningen op.
Tijdens de bespreking hiervan
zorgen we voor interactie met
de klant waardoor we een
beter inzicht krijgen en kunnen
adviseren. We bespreken de re-
sultaten, doelen en benchmark
om te komen tot een plan van
aanpak met verbeterpunten.’
Geen accountant nodig
Hoewel de MuldersGroep
administratieve en fi scale
diensten levert, is het geen
accountantskantoor. De Wolf
benadrukt dat het merendeel
van het mkb vaak geen ac-
countantscontrole nodig heeft.
‘Wel is het bijhouden van een
administratie en het opstellen
van een jaarrekening verplicht.
Bij ons staat het belang van de
klant altijd voorop. Als bedrijfs-
econoom en controller spreek ik
de taal van de ondernemer en
mijn collega’s die van de fi scus.
Klantcijfers worden beoordeeld
door al onze specialisten, die
tijdig signaleren en adviseren
en altijd op de hoogte zijn.’
Loonadministratie
De combinatie van disciplines
en het structureel interne overleg
maken de MuldersGroep uniek.
Volgens loonadministrateur en
vennoot Serap Özkan-Bolat
kunnen hierdoor vaak fouten bij
nieuwe klanten worden hersteld.
‘Onlangs konden we bij een
nieuwkomer per jaar 80.000
euro premie besparen. Naast het
verzorgen van de boekhouding
ondersteunen en adviseren we
bij loonverwerking, arbeids-
voorwaarden, pensioen- en
verzuimregistratie, regelgeving
en ontslagprocedures. Klanten
kunnen bovendien gebruikma-
ken van onze software voor
de loonadministratie, wat vaak
al voordeliger is vanaf zestien
medewerkers. Doordat we ook
helpdesk zijn, hebben we inzicht
in de klantsituatie en besparen
we op diverse gebieden voor
de klant. Om de drempel te
verlagen, zijn korte vragen vaak
in de prijs inbegrepen. Hiermee
vergroten we de kwaliteit van de
dienstverlening. Met onze kennis
worden we regelmatig al in een
voortraject betrokken. Daarbij
zijn we ook een intermediair tus-
sen de klant en externe partijen.’
Automatisering
Klanten van de MuldersGroep
kunnen hun loonadministratie
en fi nanciële en logistieke pro-
cessen integreren door gebruik
te maken van de Infor/(BaaN)
applicatie, een wereldwijde
belangrijke speler in ERP. Het
gebruik van deze software in de
cloud leidt tot een effi ciëntere
inzet en planning van mensen en
middelen. Michel de Wolf: ‘Het
systeem wordt permanent door
de leverancier en professionele
ICT’ers bij ons gemonitord.
Hierdoor kunnen wij ons focus-
sen op de toepassingen en effi ci-
ency bij de klant. Infor/(BaaN) is
een algemene applicatie die wij
customizen. We vertalen de be-
hoefte van elk bedrijf. Daardoor
kan het pakket meer dan veel
branche specifi eke pakketten.
Zo hebben we onlangs voor een
bedrijf met 300 medewerkers
vijf Excel sheets teruggebracht
naar één invulscherm. De rest is
geautomatiseerd. Infor/(BaaN) is
een betaalbaar pakket. De klant
ziet, betaalt en gebruikt alleen
wat hij nodig heeft waardoor het
geschikt is voor alle bedrijven.
Doordat wij de automatisering
en administratie op elkaar
afstemmen, kunnen dubbele
werkzaamheden en fouten
worden voorkomen. De door de
eigen automatisering verkregen
vaardigheden zetten we ook in
op andere systemen van klanten.
Dit levert iedere klant een tijd- en
kostenbesparing op waardoor
organisaties meer fi nanciële grip
krijgen.’
MULDERSGROEPwww.muldersgroep.nl
Van links naar rechts: Theo Mulders,
Serap Özkan-Bolat en Michel de Wolf
71 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
[email protected] www.ApplusRTD.nl
Helder inzicht in uw lassen en installaties
Vanuit onze kantoren in onder andere Veendam
en Hengelo levert Applus RTD innovatieve,
betrouwbare en kwalitatief hoogwaardige
technologieën en diensten voor
Niet-destructief Onderzoek, inspecties en
certificatie.
Wij bieden u een duidelijk inzicht in de integriteit
van uw installaties.
Asset Integrity
Inspectie
Niet-destructief onderzoek
Certificatie (NoBo & AAKI)
Training en Opleiding
Stralingsbescherming
Geen wonder dat het in 2012
door Henry Joustra (41)
in Meppel gestarte bedrijf
een fl inke groei doormaakt.
Inmiddels is in Harderwijk een
dependance geopend en heeft
een dertigtal medewerkers
zich aan het bedrijf verbon-
den. Dat een deel daarvan
een functionele beperking
heeft en maatschappelijk
kwetsbaar is, toont aan dat
bij Joustra Herstoffering de
sociale doelstelling belangrijk
is. Joustra: ‘We geven stoelen
een tweede leven en onze
medewerkers de kans zich te
ontplooien. Prachtig toch?’
Joustra Herstoffering richt zich
op de zakelijke en professio-
nele markt en is een vakkundig
partner voor de zorgsector,
mkb en het grootbedrijf,
onderwijs en de (semi)-over-
heid. Het Meppeler bedrijf
‘ontzorgt’. Dat geldt voor
grote, maar zeker ook voor
kleine aantallen. Het meubilair
wordt met een eigen transport-
dienst gehaald en gebracht,
waarbij afspraak is afspraak
het adagium is. De inzet
van leenmeubilair is - indien
gewenst - vanzelfsprekend. De
industrieel stoffeerder verzorgt
niet alleen de nieuwe bekle-
ding, maar kan ook de vulling
vervangen, houten of metalen
frames opnieuw lakken of coa-
ten en versleten onderdelen
vervangen of repareren. Zo kan
met hergebruik ruim 70% op
het budget worden bespaard.
Uitgekeken op de akoestische
panelen of scheidingswanden
in de kantoortuin? Of absor-
beren de panelen het omge-
vingsgeluid niet voldoende?
Een telefoontje of mailtje
naar Joustra Herstoffering is
voldoende. Na een deskundig
advies sieren ze niet veel later
als herboren de werkomgeving
in elk gewenst dessin. Vlak
effen of bont gestikt, de
mogelijkheden zijn eindeloos.
‘En’, zegt Henry Joustra, ‘een
stuk voordeliger dan nieuw.’
Het Meppeler bedrijf heeft
sinds de oprichting drie jaar
geleden bewezen een uiterst
betrouwbare partner te zijn
waar duurzaam, sociaal en
besparend de trefwoorden
vormen. Geen wonder dus
dat inmiddels ook de meu-
belindustrie de professionals
van Joustra Herstoffering in
toenemende mate inschakelt
voor de complete bekleding
van hun (nieuwe) modellen.
‘Een bewijs dat we ons vak
verstaan.’
JOUSTRA HERSTOFFERINGPost- en bezoekadres
Eekhorstweg 4
7942 JC MeppelT. 0522 23 62 25
www.joustraherstoffering.nl
Een tweede leven voor kantoormeubilair
TEKS
T: R
OEL
OF
TIEN
KAM
P
Versleten kantoor- en zorgstoelen naar de schroothoop? Zonde van het geld. Joustra Herstoffering haalt ze
op, neemt ze onderhanden en levert ze op het afgesproken tijdstip als nieuw weer bij de deur af. Duurzaam
en geldbesparend. Hetzelfde geldt voor akoestische panelen en scheidingswanden. Hergebruik in een fris
jasje, indien gewenst in de eigen huisstijl. Gemakkelijker en goedkoper kan niet.
73 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Makso is al meer dan 25 jaar ac-
tief in de assemblage van print-
platen. De laatste jaren maakt
het bedrijf een flinke groei door.
Het bedrijfspand in Veenendaal
is onlangs met nieuwbouw aan-
zienlijk uitgebreid. Makso bedient
klanten in onder meer de auto-
motive, de agrarische sector,
de multimedia- en de entertain-
mentindustrie. ‘We houden altijd
ruimte voor prototypes en kleine
series’, benadrukt Nico Boven-
schen, directeur en eigenaar van
Makso. ‘Daar ligt onze basis en
zo zijn we allemaal begonnen.
Een prototype staat immers aan
het begin van elk nieuw
product.’
Makso in de markt
Ontwikkelingen in de branche
gaan snel. Makso investeert
zowel in nieuwe machines als in
training en opleiding van haar
personeel om veranderingen zo
veel mogelijk een stap voor te
zijn. ‘Miniaturisering van elektro-
nica vraagt om state-of-the-art
equipment’, stelt Nico Boven-
schen. ‘Sommige componenten
zijn niet groter dan een zandkorrel.
We zien hoe de complexiteit van
de producten toeneemt. Mede
om die reden zijn wij enkele
jaren geleden al begonnen met
het aanpassen van ons machine-
park. Zo hebben wij afgelopen
jaar onder andere automatische
pasta stencil systemen aange-
schaft voor onze SMD lijnen,
komen er op korte termijn
nieuwe reflow ovens en zijn wij
druk bezig om ons SMD pro-
ductieproces ook op afstand
te kunnen monitoren.’
SMD productie staat centraal
bij Makso. Verticale shuttle
magazijnsystemen zorgen
voor een razendsnelle selectie van
de benodigde componenten, die
via loaders in de pick-and-place
machines worden geplaatst.
Aan het eind van de SMD pro-
ductie worden alle producten
Samen werken aan een goed productWie kennismaakt met Makso Assemblage ervaart het meteen: hier wordt niet alleen elektronica van hoge
kwaliteit tegen een zeer scherpe prijs geproduceerd, dit bedrijf werkt met passie en betrokkenheid voor
haar klanten. Of het nu gaat om een prototype of om een grote productserie, Makso is voor ontwerpers,
ontwikkelaars en producenten een flexibele en betrouwbare partner.
74
TEKS
T: A
LIC
E VA
N S
CH
UPP
EN
door een automatische optische
inspectiemachine volledig
gecontroleerd. ‘Deze machine
inspecteert de geassembleerde
printplaat door deze met behulp
van een 5 camera systeem te
vergelijken met een scan van het
samplemodel dat door de klant
is goedgekeurd. Vervolgens
wordt deze controle opgeslagen
in ons track-and-trace systeem.’
QR-code
De moderne productiemethodes
leveren een enorme tijdwinst op,
terwijl alle stappen ook nog eens
nauwkeurig worden vastgelegd.
‘We werken inmiddels met een
nieuw track-and-trace systeem’,
zegt Nico Bovenschen. Elke
printplaat krijgt een eigen QR-
code, waar ook de componenten
aan worden gekoppeld. Makso
produceert jaarlijks een kleine
miljoen printen en met dit systeem
zijn van elke geassembleerde
printplaat alle details uit het
productieproces terug te vinden.
Nico Bovenschen: ‘We hebben
genoeg opslagcapaciteit voor
deze data, zodat de productie-
gegevens later opvraagbaar zijn,
minstens tien jaar lang.’
Kwaliteit
Naast de assemblage kan Makso
adviseren in de keuze van com-
ponenten, de maakbaarheid en
de verdere afwerking van de
printplaten. ‘We denken graag
mee, in welke levensfase het
product zich ook bevindt.’
Testen en programmeren, kabel-
werk, conservering en samen-
bouw zijn werkzaamheden die
het bedrijf ook voor haar rekening
kan nemen. Daarnaast heeft
Makso een eigen reparatie-
afdeling. Kwaliteit blijft voor het
bedrijf heel belangrijk. Het plaat-
sen van conventionele compo-
nenten maakt nog steeds een
groot deel uit van de werkzaam-
heden. Voor het hoogwaardig
solderen van conventionele
producten is Makso dit jaar
gaan werken met een Ersa
Versaflow 3 selectieve
soldeermachine.
De 40 medewerkers van Makso
zijn zeer betrokken bij het bedrijf.
Makso zorgt voor opleidingen en
trainingen van haar personeel,
maar investeert ook in werk-
plezier en een goede sfeer.
Juist die combinatie leidt tot
vakbekwame en gemotiveerde
medewerkers.
Kwaliteitsmanagement heeft
Makso hoog in het vaandel
staan. Het bedrijf is ISO 9001
gecertificeerd, maar blijft zich
verder ontwikkelen. ‘De nieuwe
ISO/TS 16949 norm voor de auto-
mobielindustrie is heel streng,
maar ik kan vast aankondigen
dat we die gaan halen’, zegt
Nico Bovenschen niet zonder trots.
Voorraadbeheer
Makso neemt graag haar klanten
zorg uit handen. ‘We hebben
altijd voorraad in huis, ook als
het gaat om kritische compo-
nenten’, geeft Nico Bovenschen
als voorbeeld. Maar Makso gaat
nog een stap verder. ‘We kunnen
onze klanten, zonder extra kos-
ten, levering uit ‘productie op
voorraad’ bieden, precies op het
moment dat onze klant haar
producten nodig heeft. Of we
stellen de door ons geprodu-
ceerde halffabricaten samen tot
een geheel gereed product, dat
wij direct uit voorraad leveren
aan de eindklant van onze klan-
ten. We factureren pas als de
producten hier het terrein verla-
ten. In voorkomende gevallen
kunnen we ook factureren aan
de eindklant op het briefpapier
van onze klanten.’ Makso heeft
een goede kijk op de voorraad
en is dan ook in staat logistieke
taken deels of geheel over te
nemen. ‘Dan hoeven onze klan-
ten zich daar niet druk om te
maken en kunnen zij zich focus-
sen op hun kernactiviteiten.’
Snelheid, flexibiliteit en kwaliteit,
tegen een aantrekkelijke prijs.
Dat is waar Makso zich mee
onderscheidt. ‘Kom eens langs
om te praten’, nodigt Nico
Bovenschen uit. ‘Of het nu
gaat om recht-toe-recht-aan
productie of een heel specialis-
tisch product, om een prototype
of een spoedklus. Ontwerper,
ontwikkelaar of producent, onze
ervaring is dat we er samen
altijd uitkomen.’
MAKSO ASSEMBLAGE www.makso.nl
75 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
handmatig en machinaal slijpen en polijsten
van rvs materialen en installaties.
In eigen werkplaats en op locatie.
T 0515 - 435340 www.eurofinish.nl
Ontwikkelen, bemiddelen
en begeleiden. Dat zijn de
kerntaken van het hedendaagse
Wedeo. Het bedrijf zorgt voor
detachering en begeleid werken
van mensen met een afstand
tot de arbeidsmarkt en voor
re-integratie van uitkerings-
gerechtigden. Een aantal jaren
geleden startte directeur Lisette
Bosch samen met haar mede-
werkers aan een ontwikkel-
traject. Inmiddels heeft het
bedrijf aangetoond met een
kwetsbare groep medewerkers
te kunnen slagen bij reguliere
werkgevers. ‘Samen hebben
we het creatieve proces vorm-
gegeven en opgepakt. Ik ben
er enorm trots op dat het ons
is gelukt.’
Goede contacten
Het komt steeds vaker voor dat
bedrijven het voortouw nemen in
de samenwerking met Wedeo.
‘De betrokkenheid van werk-
gevers is groot en de goede
ervaringen praten zich verder.
Iedereen houdt van Wedeo’,
vertelt Lisette Bosch. ‘Onze
kracht zit in hard werken en
goede contacten. We ontzorgen
werkgevers door risico’s te be-
perken of weg te nemen en gaan
in gesprek over de mogelijkheden.
Door een goede balans te vinden
tussen de meerwaarde van de
huidige medewerkers en die van
mensen met een kwetsbare
positie, creëren we waarde voor
werkgevers. Reguliere mede-
werkers houden meer tijd over
voor kerntaken en bedrijven
tonen hun maatschappelijke
betrokkenheid. We zien mooie
voorbeelden waarbij onze mede-
werkers onderdeel zijn van het
productieproces of aanvullende
diensten verzorgen als kopiëren
en het rondbrengen van koffie.’
Gezond bedrijf
Lisette en haar medewerkers
hebben gebouwd aan een
gezond, winstgevend bedrijf.
Wedeo is één van de weinige
SW-bedrijven in Nederland dat
zwarte cijfers schrijft. Dat komt
doordat relatief veel werknemers
zijn gedetacheerd bij reguliere
werkgevers. ‘Inmiddels hebben
we 750 mensen gedetacheerd
en werken er 250 intern.
Bovendien verhuren we ruimtes
in ons pand aan partijen waar-
mee we graag samenwerken.
Onze medewerkers moeten
normaal mee kunnen doen in
de samenleving. Dat doet het
meest recht aan hun motivatie
om te werken en versterkt hun
gevoel voor eigenwaarde.’
Bosch ervaart een prettige
werksfeer en een open houding
binnen het bedrijf. ‘Alles is be-
spreekbaar, we doen het samen
en maken het leuk. Onze mede-
werkers treden momenteel
samen met leerlingen van de
praktijkschool Prakticon op met
een theatervoorstelling ‘Aan de
bak!’. Ons bedrijf bruist.’
WEDEO DOETINCHEM www.wedeo.nl
De sociale werkplaats Wedeo is niet meer. Waar voorheen veelal productiewerkzaamheden werden uitgevoerd
in een beschermde omgeving, vervult het Doetinchemse bedrijf de laatste jaren meer de rol van intermediair.
Wedeo is een ontwikkelorganisatie, gericht op de buitenwereld en samenwerkend met het bedrijfsleven.
‘Ons bedrijf bruist’
SW-bedrijf Wedeo is in beweging
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: E
D K
LIJN
MAN
77 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Autoverhuur Bultman is één van de grotere autoverhuur-
bedrijven in Nederland met vestigingsplaatsen in
Apeldoorn, Assen, Deventer, Drachten, Emmeloord,
Emmen, Groningen, Harderwijk, Leeuwarden, Lochem,
Zutphen en Zwolle en is gespecialiseerd in het verhuren
van personenauto’s, personenbussen, bedrijfswagens,
vrachtwagens voor zowel koel- en vriestransport als
normaal vervoer.
Groningen Tel. (050) 525 45 36
Harderwijk Tel. (0341) 43 33 35
Leeuwarden Tel. (058) 212 13 15
Lochem Tel. (0573) 25 40 55
Zutphen Tel. (0575) 57 10 40
Zwolle Tel. (038) 454 61 20
Apeldoorn Tel. (055) 521 48 88
Assen Tel. (0592) 30 93 08
Deventer Tel. (0570) 63 70 98
Drachten Tel. (0512) 53 80 91
Emmeloord Tel. (0527) 619 381
Emmen Tel. (0591) 621 669
Hét adres in de regio!Hét adres in de regio!
www.bultman.nl
Ooit begon het bedrijf (in 1937)
als papierhandel in Arnhem,
maar tegenwoordig heeft
PACKcenter drie vestigingen.
Naast Duiven staan er grote
'verpakkingswinkels' in
Zwolle en Almelo. Kijk op
Oost-Nederland ging bij de
laatstgenoemde vestiging langs,
waar Van 't Blik en bedrijfsleider
Bas Greveling het hier en nu én
de toekomst van het bedrijf uit
de doeken doen. ‘We gaan dit
jaar naar twintig medewerkers.
Niet allemaal fulltime, maar dat
getal betekent wel een fl inke
groei: we zijn in zeven jaar
bijna verdubbeld in het aantal
medewerkers’, vertelt Van 't Blik.
Eén van de parttime-mede-
werkers van PACKcenter
Almelo is Otto ter Riet, een
gepensioneerd vertegen-
woordiger, die tegenwoordig
dienst doet als 'Ambassadeur
& Chauffeur', zoals Greveling
het mooi zegt. Ter Riet zelf: ‘Ik
heb veel ervaring, ben in het
magazijn begonnen en ken
alle artikelen. Als de klant de
producten snel nodig heeft,
dan zorg ik dat hij ze krijgt. Dat
kan zelfs dezelfde dag nog.’
Uitgebreid pakket
Van 't Blik: ‘Dat is één van
onze voordelen: we kunnen
snel schakelen en we hebben
bovendien een grote voorraad.
Omdat we een uitgebreid pakket
aan producten hebben, bedienen
we ook een grote doelgroep. Die
bestaat voor een groot deel uit
kleinere bedrijven en organisaties:
industrie, retail of een instelling.
Maar we krijgen ook steeds meer
grotere klanten; de omvang van
de organisatie waar wij zaken
mee doen is niet zo belangrijk.
We kunnen bijvoorbeeld ook de
voorraad van klanten houden
en beheren. Daar hebben we
in Almelo, Zwolle en Duiven de
ruimte voor. Zo kunnen klanten
bij ons een bestelling doen van
10.000 stuks, die we dan per
2000 uitleveren. Geen enkel pro-
bleem! Onze kracht is onze fl exi-
biliteit, ons grote assortiment en
het feit dat we ook met naam be-
drukte artikelen kunnen leveren.’
Nieuwe webshop
Onder de treffende url
www.packy.nl kunnen klanten
hun bestelling ook online doen.
‘Dat zien we steeds meer groeien.
Vandaar dat we in een nieuwe
webshop hebben geïnvesteerd.
We werken vooral regionaal, rich-
ten ons echt op Oost-Nederland,
zijn een echt familiebedrijf. Snelle
winst hoeft niet, we gaan juist
voor continuïteit.’
PACKCENTER VERPAKKINGENwwww.packcenter.nl
www.packy.nl
Van golfkartonnen dozen tot cadeaupapier en etiketten. Van disposables tot toiletpapier en al of niet
bedrukte tassen. Wie bij PACKcenter binnenstapt, komt terecht in een wereld van verpakkingen en
aanverwante artikelen. ‘Wij zijn dé verpakkingssupermarkt voor iedere ondernemer met een eigen
bezorgdienst’, zegt directeur/eigenaar Albert van 't Blik. Tijd voor het pakkende verhaal over deze
specialist voor Oost-Nederland.
Dé verpakkingssupermarkt voor ondernemers
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
79 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Biodiesel Kampen groeit door
●
●
●
●
●
●
Meer informatie? Bel: 038 - 37 68 010
Wij produceren Biodiesel uit gebruikte
frituuroliën en -vetten
Maltha maakt glas eindeloos!Maltha Glasrecycling is een van de toonaangevende glasrecyclingbedrijven
in Europa, marktleider in de Benelux. Het ingezamelde glas wordt verwerkt tot
hoogwaardige kwaliteit glasscherven die als grondstof dienen voor de
glasindustrie.
Maltha verwerkt zowel verpakkingsglas (flessen, potten) als vlakglas
(ruiten, autoruiten).
Maltha biedt optimale oplossingen voor het verwerken van regelmatige of
incidentele partijen verpakkingsglas en vlakglas, met inbegrip van complexe
soorten glasstromen. Dankzij de intensieve samenwerking met een aantal
vaste partners, is Maltha in staat om u te adviseren en te voorzien op het
gebied van inzameling, transport en glasbak- en containerverhuur.
Maltha heeft in de Benelux vestigingen in Heijningen, Emmen en Lommel (B).
Informatie: +31 167 529 529 / [email protected]
Maltha maakt glas eindeloos!Maltha Glasrecycling is een van de toonaangevende glasrecyclingbedrijven
in Europa, marktleider in de Benelux. Het ingezamelde glas wordt verwerkt tot
hoogwaardige kwaliteit glasscherven die als grondstof dienen voor de
glasindustrie.
Maltha verwerkt zowel verpakkingsglas (flessen, potten) als vlakglas
(ruiten, autoruiten).
Maltha biedt optimale oplossingen voor het verwerken van regelmatige of
incidentele partijen verpakkingsglas en vlakglas, met inbegrip van complexe
soorten glasstromen. Dankzij de intensieve samenwerking met een aantal
vaste partners, is Maltha in staat om u te adviseren en te voorzien op het
gebied van inzameling, transport en glasbak- en containerverhuur.
Maltha heeft in de Benelux vestigingen in Heijnj ingeg n,, Emmen en Lommel ((B)).
Informatie: +31 167 529 529 / [email protected]
Afval bestaat niet
Xando ZakelijkPopovstraat 42, 8013 RK ZwolleTel: 038 - 42 54 060 [email protected]
Dé business partnervoor Apple én meer!
Moll werkte eerder voor het
NLR (Nationaal Lucht- en
Ruimtevaartlaboratorium),
waar hij voor het eerst ken-
nismaakte met de producten
van Spacemetric. Het bekende
Keystone Image Management
System van Spacemetric
wordt daar gebruikt voor onder
meer het verwerken van de
versleutelde datastroom die
een satellietstation ontvangt.
Satellietbeelden worden met
fotogrammetrische technieken
verwerkt en voorzien van nauw-
keurige plaats coördinaten, ook
wel geo- of ortho-referencing
genoemd. Het unieke systeem
van Spacemetric biedt nog veel
meer mogelijkheden, zoals het
optimale beheer en de ontsluiting
van lucht- en satellietfoto's.
‘Veel van de kracht van deze
opnames ligt in de onderlinge
vergelijking, op basis van de
metadata en andere gegevens.
Een beheersysteem, zoals
Keystone, moet maximale toe-
gang bieden tot een archief. Het
Keystone Image Management
System is allround en wordt
steeds verder ontwikkeld. Niet al-
leen lucht- en satellietfoto’s wor-
den verwerkt en beheerd, maar
ook videobestanden en zelfs live-
streams - afkomstig van drones
en vliegtuigen - kunnen real-time
worden verwerkt, opgeslagen
en gearchiveerd. Een unieke
combinatie van functionaliteiten.’
Groeiende markt
Inmiddels bedient Moll met
de Nederlandse vestiging van
Spacemetric een groeiende
groep klanten, waaronder
Defensie, ruimtevaartorgani-
saties en luchtfotobedrijven.
Het bedienen van Defensie als
belangrijke klant, vereist veel
maatwerk, waarbij voldaan
moet worden aan militaire
standaarden en vereisten. Het
team programmeurs in Zwolle
is dan ook specifi ek toegerust
op het verlenen van maatwerk.
Had Spacemetric Zwolle in 2012
nog twee softwareontwikkelaars
in dienst, nu zijn dat er drie,
binnenkort vier en Moll wil de
De Zweedse onderneming Spacemetric, ontstaan in 1999, ontwikkelt en vermarkt software voor
het beheer en de verwerking van lucht- en satellietfoto’s. Het Nederlandse dochterbedrijf, gevestigd in
Zwolle, timmert sinds drie jaar aan de weg. ‘We hebben klanten op elk continent, behalve Antarctica’,
vertelt vestigingsdirecteur Bob Moll.
Lucht- en satellietfoto’s optimaal verwerken en beheren
TEKS
T: R
ON
ALD
SC
HALE
KAM
P
81 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Living Lab Assen De Drentse hoofdstad heeft een proeftuin in de aanbieding. Na de aanleg van het glasvezelnetwerk en de 200 meetpunten waarop sensoren worden aangesloten is het Living Lab Assen klaar voor bedrijven en organisaties die op werkelijke schaal innovaties voor de toekomst willen testen en valideren.
Living Lab Assen groeit uit tot hét nationale en internationale innovatieplatform, waar oplossingen voor maatschappelijke thema’s als leefklimaat, mobiliteit en zorg worden getest en ontwikkeld. Overheden, kennisinstellingen en bedrijven die vaak in samenwerking hun krachten bundelen in een vastbesloten zoektocht om business cases te ontwikkelen. En daar draait het om, het ontwikkelen van innovatieve producten die een bijdrage leveren aan het oplossen van typisch stedelijke problemen.
Profiteert u daarvan mee?
I: www.sensorcity.nlE: [email protected]: 0592 820 398
SAMENWERKINGSVERBAND NOORD-NEDERLAND
DIT PROJECT WORDT MEDEGEFINANCIERD DOOR HET
EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWIKKELING EN
DOOR HET MINISTERIE VAN EZ, PIEKEN IN DE DELTA
Maxwellstraat 41 | 6716 BX Ede | T 0318 - 64 42 00 | [email protected] | www.atps.nl
komende drie jaar doorgroeien
naar tien softwareontwikkelaars.
Het gaat de innovatieve onder-
neming zo voor de wind dat er
binnenkort een verhuizing op
stapel staat, naar een tweemaal
zo groot kantoor in Zwolle.
Veel groei verwacht Moll als
gevolg van de snelle ontwikkeling
van drones. ‘Ik denk daarbij vooral
aan politie en brandweer, maar
ook aan luchtfotografiebedrijven
die actief zijn in ‘local mapping’,
om bijvoorbeeld op basis van
tijdreeksen bepaalde ontwikkelin-
gen te monitoren. Dat kan onder
meer in de bouw, de agrarische
sector en de GWW-sector van
grote waarde zijn. De markt voor
dit soort luchtfotografie wordt
steeds verder opengelegd.
Bedrijven die steeds grotere volu-
mes data verwerken voor klanten,
moeten onherroepelijk nadenken
over verwerking, opslag en beheer
van hun gegevens. Ons systeem
levert hiertoe een geïntegreerde
oplossing, waartoe we toegang
kunnen verlenen via de ‘cloud’.
Dat ontzorgt deze groep klanten
maximaal én houdt de kosten
inzichtelijk en laag. Men kan
zelfs klanten – via verschillende
autorisatieniveaus – toegang bie-
den tot het Image Management
System. Lokaal kopiëren van
data is dus overbodig; alles is
integraal in Keystone aanwezig.’
Luchtfoto’s converteren
naar 3D-kaarten
Spacemetric bedient ook civiele
klanten, zoals het Kadaster
Zwolle, waarvoor een bijzondere
oplossing werd gerealiseerd
voor de conversie van lucht-
foto’s naar 3D-informatie. Moll
vertelt: ‘De software die wij
ontwikkelden realiseert vanuit
luchtfoto’s een 3D-puntenwolk,
waarmee de hoogte - en zelfs
de helling van vlakken - van ob-
jecten en de omgeving inzichte-
lijk wordt gemaakt. De snelheid
waarmee wij dat kunnen doen
is absoluut uniek. Bovendien
werken wij met standaard ste-
reoluchtfoto’s en is het niet lan-
ger nodig kaarten te maken met
een aparte laserhoogtemeter;
een aanpak die verschillende
nadelen heeft. Daarbij hebben
we een algoritme ontwikkeld dat
robuust, betrouwbaar en bo-
venal snel is, zonder dat er een
supercomputer voor nodig is.’
Spacemetric wil de
3D-conversiesoftware
aanbieden in licentie, of
als processing-service. ‘De
kosten zijn in verhouding
laag en de kwaliteit hoog.’
Technologie-gedreven
‘Geo-informatica is een booming
business’, aldus Moll. ‘Er is
steeds meer zorg en aandacht
voor de leefomgeving. Daarbij
moeten we op het gebied van
ruimtelijke ordening omgaan
met immer schaarser wordende
ruimte. Spacemetric bevindt zich
in een technologie-gedreven
markt en we zijn – ondanks dat
we een relatief klein bedrijf zijn –
zeer innovatief. We zijn goed in
het oplossen van geometrische
berekeningen en vraagstukken
én weten ons werk om te zetten
in bruikbare en vermarktbare
producten. Voor wie het proces
van databeheer van lucht- en
satellietfoto’s maximaal beheerst,
ligt een grote markt open.’
SPACEMETRIC BV www.spacemetric.com
ESA satellietbeeld web portaal, gebouwd door Spacemetric
Foto: Zweedse Luchtmacht
83 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Reigersweg 130
7331 TR Apeldoorn
Tel. (055) 540 24 25
Mobiel (06) 51 59 15 87
E-mail: [email protected]
www.hoveniervdhorst.nl
Voor tuinontwerp, aanleg,
onderhoud en bestrating
Al 20 jaar dé hovenier
voor Apeldoorn en omstreken...
ook als erkend leerbedrijf
MultiTec Food Equipment Service
Krachtenveld 22 3893 CD ZeewoldeTel.: 036-5224867 Mobiel: 06-53707427E-mail: [email protected] Website: www.multitec.nl
Jura Service Partner
Met een JURA volautomatisch koffiezetapparaat kiest u voor gebruiksgemak, kwaliteit en duurzaamheid. Naast de modernste elektronica is de machine ook voorzien van een mechanisch gedeelte. Daarom heeft uw JURA onderhoud en service nodig. Zo geniet u jarenlang, iedere dag van een perfect kopje koffie,espresso of cappuccino.
Adviseurs voor bouwkundige en civieltechnische constructies
Parklaan 17
3881 CS Putten
0341 – 355 322
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: B
AS
WEE
TIN
K
Zorg op maat, persoonlijk en
effi ciënt. Om die reden is ruim
twee jaar geleden Zorggroep
Achterhoek opgericht. De
organisatie kenmerkt zich door
kleinschaligheid, fl exibiliteit
en doeltreffend werken. ‘We
bieden zorg die gericht is op
de mogelijkheden van cliënten
en het ontwikkelen van hun
kwaliteiten’, vertelt algemeen
directeur Tim Makarawung.
‘Naast forensische zorg aan
mensen met een strafmaatregel
en ambulante begeleiding aan
mensen met een (licht) ver-
standelijk beperking en/of een
psychische aandoening hebben
we ‘tienermoederprojecten’
en dagbesteding opgezet.’
Tijdens een intakeprocedure be-
kijkt Zorggroep Achterhoek de
wensen van de cliënt. Niet alleen
de indicatie bepaalt het aantal
uren, maar ook de behoefte.
‘De persoonlijke mogelijkheden
zijn het vertrekpunt voor de
begeleiding’, zegt directeur Zorg
en Welzijn Ramon Geerdink, die
jarenlange ervaring heeft in de
hulpverlening. ‘De begeleiding
bestaat uit praktische en soci-
aal-emotionele ondersteuning.
Onze goed opgeleide en ervaren
professionals begeleiden zeer
intensief bij de mensen thuis
met als doel een zo normaal
mogelijk bestaan. Door ruimte te
bieden, zijn onze hulpverleners
minder met administratieve
werkzaamheden bezig, maar
met het uitoefenen van hun vak
om samen met de cliënt te wer-
ken aan zijn zelfredzaamheid.’
Betrokkenheid
Inmiddels werkt Zorggroep
Achterhoek nauw samen
met grote instanties en wordt
expertise gedeeld. Geerdink:
‘Vanuit het hele land worden
we benaderd door grote
zorginstellingen en gemeenten.
Onze kracht zit erin dat we in
het voortraject betrokken zijn
om de sociaal-maatschappelijke
situatie te optimaliseren voordat
mensen uit de beschermde
omgeving komen.’ Voor veel
cliënten is het lastig om op
de gewone huurmarkt een
woning te krijgen. Daarom
biedt Zorggroep Achterhoek
de mogelijkheid zelfstandige
woonruimte te huren om de
zelfstandigheid te bevorderen.
Dagbesteding
Vanwege het positieve effect op
zelfredzaamheid en het behoud
van sociale contacten zijn
Makarawung en Geerdink met
het aanbieden van dagbesteding
gestart. Makarawung: ‘Zinvol
bezig zijn is belangrijk. Wij
werken zelf met mensen met
een arbeidsbeperking in het
magazijn en in de ondersteuning
van de technische dienst. Met de
Stichting Vrienden van Zorggroep
Achterhoek richten we ons op
bedrijven en instanties die ons
werk een warm hart toedragen
en iets extra’s willen betekenen
voor onze cliënten. Dat kan door
het uitbesteden van werk, het
aanbieden van vrijwilligerswerk
of het (fi nancieel) ondersteunen
van de stichting. We komen
graag met organisaties hier-
over in contact.’
ZORGGROEP ACHTERHOEKwww.zgachterhoek.nl
Vraaggerichte zorg bij Zorggroep AchterhoekDe zorg bij Zorggroep Achterhoek in Doetinchem is gericht op de toekomst.
Vanuit een goede begeleiding en één-op één-zorg begeleiden de
professionals cliënten naar een zelfstandig bestaan.
Tim Makarawung,
algemeen directeur (links) en
Ramon Geerdink, directeur
Zorg en Welzijn
85 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Hulpstukken Geluiddempers Volumestroomregelaars Geluiddempende omkasting
‘LUCHTTECHNIEK MET
50 JAAR ERVARING’
Parmentierweg 5 7602 PW Almelo Tel. +31 (0) 546 80 20 00
I www.wtaluchttechniek.nl E [email protected]
Kunststof Ventilatoren50 - 200.000 m3/h
Radiaal, Axiaal, Dak
Conform ATEX95
SC 540 NEN2991besmettings- gebouwen in
www.bestvision.nl Tel. 074 - 259 2703 [email protected] Topaasstraat 19 Postbus 448 7550 AK Hengelo
Asbestverwijderen?Wil je in Nederland asbest verwijderen of een gebouw slopen, dan heb je een inventarisatie nodig van een erkend bedrijf
Vraag rechtstreeks een off erte aan: [email protected]
Of bel ons: 074 - 259 2703
N E N 2 9 9 1 . n l
Ze zijn ervan overtuigd bij
Elektromate. Een prominente
speler in een dynamische markt
die Heerenveen als thuisbasis
heeft maar volop opereert in de
noordelijke provincies en ook de
hand niet omdraait voor grote
projecten in de rest van Neder-
land. Een werkveld waar novi-
teiten van vandaag gemakkelijk
worden ingehaald door de dag
van morgen. Maar waar de uit-
daging juist nog schuilt in de
mate van energieverspilling in
bestaande bedrijfs- en woning-
bouw. ‘Daar ligt nog veel werk
voor ons. Vaak is het een kwes-
tie van onbekendheid met de
mogelijkheden.’
Hoog tijd voor advies dus, van
twee profs die van wanten
weten. Heero Schotsman, in
2012 oprichter en eigenaar van
Elektromate en zijn rechterhand
Michel Oosterkamp doen een
boekje open over de opties.
Kies bijvoorbeeld sandwich-
panelen in plaats van gevel-
beplating (‘veel beter voor de
isolatie’), leg de nieuwste hoge-
rendement zonnepanelen op je
dak, investeer in Led-verlichting
‘all over the place’. ‘Een middel-
groot bedrijf kan zomaar 5000
tot 8000 kilowatt uur verlichting
besparen met Led. En Led is er
in fraai daglicht. Uitstekend
geschikt voor op de werkvloer.’
Denk ook eens serieus na over
de manier waarop je de zaak
verwarmt. ‘Waarom zou je niet
overschakelen van gas naar
duurzaam elektrisch?’ Via zonne-
collectoren of een slim combi-
paneel waar de warmwater-
productie is geïntegreerd in
het dunnefilmpaneel voor de
zon-uren. Fraai en functioneel.
‘Duurzame technieken zijn betaal-
baar geworden. En de overheid
stimuleert bedrijven met fiscaal-
aantrekkelijke regelingen.’
De duurzame sector blijft volop
in ontwikkeling en Elektromate
zit als een spin in het web. Van
advies en techniek tot uitvoering.
‘Totale ontzorging. Wij hebben
alles in huis voor bijvoorbeeld
complete renovaties.’ Heero is
het technische brein van z’n
bedrijf, hij heeft de knowhow.
Michel is verkoopadviseur met
de juiste connecties. Hij weet
‘hoe de hazen lopen’, kent de
wegen van theorie tot praktijk:
van duurzame aanvraag tot de
beste subsidieregeling of de
meeste fiscale voordelen. ‘Doe
je niks, dan laat je veel liggen.
Dat is toch zonde? Wie z’n be-
staande bedrijf verduurzaamt,
kan keihard geld verdienen.’
ELEKTROMATE NOORD NEDERLAND B.V. Windas 11
8441 RC Heerenveen
T. 0513 20 10 18
www.elektromate.nl
Alleen de zon gaat voor niks op. Maak er dan ook optimaal gebruik van. Het is de filosofie van de snel-
groeiende elektrotechnische handelsonderneming Elektromate uit Heerenveen. Specialist in zonnepanelen
en andere, duurzame installatietechnieken. Met praktische en betaalbare aanpassingen valt voor veel
ondernemers nog een wereld te winnen. ‘Laat je bedrijf eens kritisch doorlichten op duurzaamheid.
Dat is pure winst.’
Pure winst met duurzaam denkwerk
TEKS
T: J
OLA
ND
A D
E KR
UYF
87 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
ATPS heeft een reeks klanten
opgebouwd om trots op te zijn.
Dorel Netherlands, Zwanenberg
Food Group, ForFarmers,
TNT Express, DPD, Friesland
Campina en Dyka maken
bijvoorbeeld gebruik van ATPS'
geïntegreerde oplossing voor
tijdregistratie en toegangscon-
trole. Net als Plukon, Van
Merksteijn en Pre Pain. Allemaal
totaal andere bedrijven en
organisaties met dito cao en
bedrijfsregelementen, maar alle-
maal tevreden klant van ATPS.
Tijdregistratie
Wat doet de software van ATPS
precies? ‘Met onze software
maak je de personeelsplanning
op basis van de competenties
van medewerkers en hoeveelheid
werk en registreer je de gewerkte
uren. Eenvoud en gemak’,
aldus Jongman. ‘De fi nanciële
gezondheid van een bedrijf hangt
af van de inzet van personeel
en de door hen bestede uren
op een order of kostenplaats.
We zien dat daarbij vaak nog
veel winst te halen valt. Het kan
effi ciënter, zeker als je duidelijk
de inzetbaarheid van personeel
in beeld hebt en daarbij de uren
direct exporteert naar een ERP-
omgeving en Loonsysteem.’
‘Zo kan de ondernemer immers
ook precies nagaan of de
verloning en facturatie klopt.
Met onze basissoftware bieden
we een eenvoudige oplossing
om op ieder moment inzicht
te hebben in de gewerkte
uren. Dit geautomatiseerde
tijdregistratiesysteem is
compleet en fl exibel en we
kunnen het ook nog combine-
ren met toegangscontrole.’
‘In ATPS-tijdregistratie’, gaat
Jongman verder, ‘integreren we
alle cao- en bedrijfsregels. Het
verwerken en registreren van
verlof en verzuim gaat direct,
of het kan met ATPS Web via
een workfl ow aangevraagd
worden, waarna de leiding-
gevende het kan accorderen.
We kunnen ATPS integreren
in ieder gangbaar systeem
voor elke branche. Een nieuwe
functionaliteit in de software is
de koppeling via SETU. Veel
uitzendorganisaties werken
hiermee. De klant weet dan
precies hoe hoog de factuur
van de uitzendorganisatie gaat
worden. Met Randstad en
Tempo-Team hebben wij onze
tijdregistratie direct gekoppeld
aan Iplan. Zo heeft de klant
het gemak dat de uitzendor-
‘Wij kunnen de tijdregistratie en het toegangsbeheer van iedere organisatie perfect regelen.’ Directeur
Peter Jongman van het in Ede (en het Duitse Keulen) gevestigde ATPS is duidelijk. Het bedrijf biedt dan ook
oplossingen voor tijdregistratie, planning en toegangscontrole. Oplossingen die klanten veel gemak opleveren.
‘Eenvoudiger, sneller en effectiever. En dat leidt uiteindelijk ook nog een keer tot een fl inke besparing.’
Partner in tijdregistratie, planning en toegangscontrole
88
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
ganisatie de planning en alle
uren van vaste en uitzend-
krachten verzorgt in ATPS.’
Volwaardige planning
Naast toegangscontrole, kan
ATPS ook worden gekoppeld
aan Checks, een volwaardig
en gemakkelijk personeels-
planningssysteem van ATPS.
En dat toch al uitgebreide
Checks kan dan weer worden
uitgebreid met MyChecks.
‘Met dit systeem kunnen
medewerkers online heel
eenvoudig hun rooster inzien
én beheren. Niet alleen van
zichzelf, maar desgewenst ook
van collega's. Medewerkers
kunnen bijvoorbeeld een-
voudig van diensten ruilen.’
‘En het is mogelijk om
openstaande diensten te
zien en daar vervolgens op
in te tekenen. Het gebruiks-
vriendelijk planbord maakt
complexe zaken eenvoudig
en inzichtelijk. Daarbij
kunnen we het systeem zo
instellen dat de relevante
informatie altijd beschikbaar
is, maar informatie die voor
bepaalde medewerkers niet
zo relevant is, automatisch
voor hen wordt verborgen.
Dat maakt het voor iedereen
overzichtelijk en eenvoudig.’
Unieke toegangscontrole
Voor toegangscontrole biedt
ATPS een geïntegreerde oplos-
sing. ‘Hiermee kunnen we iedere
klant beveiligen en het is volledig
geïntegreerd met de tijdregistra-
tie. Het is een extra module die
de klant achteraf kan installeren.
Zo bepaalt de ondernemer zelf
wie, waar, wanneer toegang
krijgt tot een ruimte binnen het
bedrijf. In het toegangscontrole
systeem zit standaard een
real-time aanwezigheidsover-
zicht en het is ook voorzien van
deurstand-signalering, eventueel
aangevuld met een plattegrond
van het gebouw, zonebeveiliging
en een calamiteitenlijst.’
‘Het is een compleet, maar
vooral eenvoudig systeem
voor toegangscontrole, dat
nog verder is uit te breiden
met talloze opties. Daarnaast
is onze apparatuur geschikt
voor de meest uiteenlopende
systemen, contact loze chip-
cards, sleutelhangers maar
ook biometrie zoals vingerprint.
Veel klanten zetten onze
toegangscontrole in voor een
AEO-certifi cering of naleving
van hygiëne richtlijnen. En na-
tuurlijk voor een veilig gevoel.’
En afsluitend refereren we graag
aan de woorden van Dennis
Leusink van Dorel Netherlands,
dat al vanaf 1999 klant is bij
ATPS: ‘De samenwerking met
ATPS is heel laagdrempelig en
toegankelijk. Er is altijd een snelle
en duidelijke respons op vragen,
er heerst een duidelijke no-
nonsense cultuur.’
www.atps.nl
89 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
uw Total Wellness leverancier
Batterij 14 | 7141 JL Groenlo | Tel. 0544-473030 | Fax. 0544-473039 | [email protected] | www.bonhofwellness.nl
Fabrikant van maatwerk sauna – infrarood – stoombad
Aanleg van particuliere zwembaden – WHVBZ zwembaden – whirlpools
Leverancier van zonnebanken – lampenwww.FACEBOOK.com/BonhofWellnesswww.TWITTER.com/BonhofWellness
Wij ‘Advies Bureau Schade’ houden ons bezig met diverse vormen van dienstverlening en onder-zoek, zowel nationaal als internationaal. Onze werkzaamheden bestaan uit o.a.: · Toedrachtsonderzoek· Opsporing goederen· Fraudeonderzoek· Intern bedrijfsonderzoek· Risicoanalyse· Technische camera/video-ondersteuning· Totaal concept voertuigvolgsystemen (Tracking&Tracing) Advies Bureau Schade · Ratio 37 · 6921 RW Duiven · t 026-31 90 360 · e [email protected]
www.adviesbureauschade.nl
‘Boeiend’ is een initiatief van
fullservice communicatiebureau
Frappant uit Aalten en is
ontstaan om bedrijven te helpen
bij het vertellen van hun verhaal
en het delen van hun expertise,
om ze zo succesvoller te maken.
Het bureau maakt merken
sterker met strategisch en
creatief geïntegreerde commu-
nicatieoplossingen. ‘Daarmee
richten we ons op merkbeleving
en een goede positionering’,
vertelt directeur Dennis
Hoftijzer. ‘Dat doen we ook met
Boeiend. Onze medewerkers
ondersteunen vanuit Boeiend de
merkbeleving met goede con-
tent. Dat kan als verlengstuk van
een communicatietraject vanuit
Frappant zijn, maar Boeiend
werkt ook zelfstandig op struc-
turele basis voor organisaties.
Daarbij kun je denken aan
blogberichten, het beheren en
activeren van social media, maar
ook aan het creëren van info-
graphics, animaties en video’s.’
Heldere positionering
Goede content vertelt het
verhaal van een organisatie en
sluit aan op de behoefte van
het publiek. Volgens Hoftijzer
draagt klantgerichte content
bij aan een sterk merk. ‘Een
goed verhaal is het vertrekpunt
voor een creatieve vormgeving
en een consistent gezicht. Het
is belangrijk je merkbelofte bij
elk contact waar te maken.
Daarbij gaat het om emotie en
beleving. Succesvolle bedrijven
onderscheiden zich niet doordat
ze betere producten maken. Ze
kunnen goed aangeven waarom
ze het doen. Het authentieke
verhaal maakt het verschil en
boeit en bindt mensen. Om mer-
ken sterker te maken, beginnen
we met het zoeken naar die
waarden, het waarom. Als com-
municatiespecialist helpen we
de positionering scherp te krij-
gen. Een heldere positionering
helpt ook klanten aan te trekken
die bij het bedrijf passen.’
Succesvol merk
Een unieke positionering moet
matchen met de communicatie.
Daarvoor is content zo belangrijk.
‘En daar gaat het nu juist vaak
mis’, ervaart Hoftijzer. ‘Vanwege
tijd, capaciteit en geld worden
soms middelen zonder inhoud
ontwikkeld. Het gaat erom dat je
als bedrijf je deuren opengooit,
kennis deelt en laat zien wat
je voor de klant kunt bereiken.
Breng die authenticiteit naar
buiten met krachtige verhalen.
Continuïteit hierin is belangrijk.
Met een herkenbare identiteit
kan een klant een langetermijn-
relatie opbouwen met een merk.
Dan ontstaat een duurzaam,
succesvol merk. Vanuit Boeiend
en Frappant helpen we met
een hands-on aanpak klanten
succesvoller maken in wat ze
doen. Door te adviseren, creëren
en realiseren.’
BOEIEND, BUREAU VOOR CONTENTMARKETINGwww.ditisboeiend.nl
Met goede content kun je relaties aan je binden en nieuwe relaties aantrekken. Maar hoe geef je hier
invulling aan? Boeiend is de professionele partner voor contentmarketing voor alle soorten organisaties.
‘Want een uniek verhaal verbindt en bindt.’
Zonder verhaal geen binding
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN -
FO
TOG
RAFI
E: E
D K
LIJN
MAN
91 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Kostenbesparing jaarrekening!
“In het kader van lastenverlichting heeft de overheid al in 2007 een wijziging aange-bracht in het Burgerlijk Wetboek waardoor kleine en middelgrote ondernemingen de
op. Immers de ‘nieuwe’ jaarrekening hoeft niet meer te worden voor-zien van een accountantsverklaring en overtollige informatie. Middel-grote ondernemingen kunnen nu volstaan met een beperkte balans. Kleine rechtspersonen hoeven geen winst- en verliesrekening meer te publiceren. Binnen onze onderneming zorgt de controller ervoor dat uw compacte en overzichtelijke jaarrekening rechtstreeks uit
-tiseerde werkwijze levert u als ondernemer een forse besparing op. De kosten voor de extra jaarrekening voor kleine ondernemingen is nu (bijna) nihil! En voor middelgrote ondernemingen levert dit een op.Wilt u meer weten? Stuur me dan even een mail ([email protected]) of bel 0315-681947”
M. de Wolf BEc, Controller
MuldersGroep Administratie – Automatisering – Belastingen,
Oversluis 21, 7071 DA Ulftwww.muldersgroep.nl
Ook voor reparatie en revisie van
machine delen !
FLIER KAMPEN B.V.Grond- en Straatwerken / Agroloon b.v
Ertsstraat 1a – 8263 BN Kampen – Tel. 06-55508629 / 038-3335207
[email protected] – www.flierkampen.nl
GR
OE
N L
EV
EN
EN
ON
DE
RN
EM
EN
Kwaliteitsbeleid Pilkington Benelux bekroond
Na een succesvol doorlopen audit door onafhankelijk beoordelaar
SGS volgt nu met het ISO 9001 en ISO 14001 certificaat de bekroning
van het kwaliteitsdenken bij Pilkington Benelux. Het kwaliteitssysteem
van Pilkington Benelux is een integraal kwaliteitssysteem met informatie
over kwaliteit en milieu dat nu is gecertificeerd volgens ISO 9001 de
internationale standaard voor kwaliteitsmanagement en ISO 14001
de internationale standaard voor milieumanagement.
Organisaties die voldoen aan de eisen in deze normen tonen
daarmee aan dat hun kwaliteitsbeleid en milieumanagement op
orde is. Ook blijkt eruit dat zij voldoen aan relevante wet- en re-
gel-geving en dat klanttevredenheid hoog in het vaandel staat.
Laurens Aveskamp, managing director Pilkington Benelux: ‘
Deze systematische aanpak moet resulteren in het continu verbe-
teren van onze processen en sluit naadloos aan bij onze visie:
Pilkington Benelux, de duurzame partner in glasoplossingen.’
Natuurlijke Speelelementen van Hacron Groen
Als groenbedrijf is Hacron dagelijks actief met de aanleg en
onderhoud van diverse groenprojecten en speelpleinen. Sinds kort
worden er ook materialen verwerkt die door de natuur zelf worden
voortgebracht. Gevelde bomen krijgen een nieuwe bestemming in
een mooi assortiment speelelementen, gevormd door de grilligheid
van de natuur en de bewerking door de medewerkers. Het assorti-
ment bestaat naast stapstenen uit houten paddenstoelen, evenwichts-
balken, klimpalen, stappalen en stapschijven. Indien gewenst regelt
Hacron ook de plaatsing en de jaarlijkse keuring.
De robuuste, natuurlijke speelelementen van Hacron Groen hebben
het Veiligheidskeurmerk ontvangen. Volgens Keuringsinstituut
TüV Nederland voldoen de speelelementen aan de veiligheids-
normen verwezen in het WAS - Warenwetbesluit Attractie- en
Speeltoestellen - de speciale wetgeving voor speeltoestellen in
Nederland. In het WAS staat dat speeltoestellen bestemd voor de
openbare ruimte veilig geproduceerd, geplaatst en beheerd moeten
worden. Richtlijnen hiervoor staan in de Europese normen NEN-EN
1176-1:2008. Deze certificering staat garant voor veilige speel-
toestellen.
Meest unieke solarpark in Hengelo (Gld)
De initiatiefnemers van NLSolarpark De Kwekerij hebben groen
licht van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland op hun
SDE+ subsidieaanvraag voor de exploitatie van het nieuw aan te
leggen zonnepark in Hengelo (Gld). NL Solarpark De Kwekerij
(7 ha.) wordt een echt park ingepast in het bestaande landschap.
De bomen rondom het terrein, de structuren van de ‘oude’
kwekerij en het natuurlijke hoogteverschil blijven zichtbaar.
Het belangrijkste doel is om in het park recreëren te combineren met
de opwekking van duurzame energie voor circa 600 huishoudens
in Bronckhorst en wijde omgeving. Het park streeft naar een CO2-
reductie van ongeveer 550.000 kg per jaar en is zo ontworpen dat
een optimaal rendement van de 8.000 panelen gewaarborgd is.
De gemeente Bronckhorst zet zich in voor duurzaamheid en heeft
uitgesproken in 2030 energieneutraal te willen zijn. Bronckhorst werkt
in dit project samen met NL Solarpark de Kwekerij en NL Greenlabel.
Laurens Aveskamp, managing director, en Roman Abrahams, Technical Advisory Service (links) en Peter Duynstee, VGM Coördinator (rechts)
Tijdens de natuurwerkdag werd o.a. de solitaire bij ondersteund.
www.landschapoverijssel.nl – Foto: Mark Zekhuis
Evenwichtsbalk met veiligheidskeurmerk
93 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Voor verkoop van overgebleven verfproducten voor schilders, onderhoudsbedrijven en Verfwinkels
zie onze site www.verf-plaza.com
Verfplaza.com B.V.www.verf-plaza.comVonderweg 29a7468 DC [email protected]
CO
LU
MN
- G
RO
EN
LE
VE
N E
N O
ND
ER
NE
ME
N
Als je wilt, moet je nietsGroningen beeft, de macht van Poetin is ook hier voelbaar, het Midden-Oosten
staat in brand en onze afhankelijkheid van grondstoffen en energie groeit.
Daarnaast zorgen opkomende landen voor een toenemende druk op energie
en grondstoffen. Moeten wij daar mee leren leven, of hebben we misschien
zelf een keuze op basis van wat wij willen - want dat is veel leuker.
Steeds meer zijn we afhankelijk van slechts enkele landen en grote (energie)
bedrijven. We kunnen anders, maar denken het zo te moeten doen. Energie en
grondstoffen kunnen ook in circulaire systemen. En dat zou tevens perspectief
op een onafhankelijke toekomst kunnen bieden. Echter…. We zitten vast in
bestaande structuren en systemen. Diep geworteld in de politiek, bij multinati-
onals en in onze wet- en regelgeving. Er is altijd een reden waarom we iets níet
moeten doen. Maar de roep om iets wél te willen groeit, en wel van onderaf. Ik
heb zelf het gevoel dat er een beweging komt die werkt naar een maatschappij
die toekomstbestendig, circulair, schoon is en bijdraagt aan alle betrokkenen.
Een mooi voorbeeld vind ik NL Greenlabel, initiatief van Nico Wissing en
Lodewijk Hoekstra. Een label dat zich inzet voor een verantwoorde buitenruimte
door het toekennen een A-, B- of C-label net als bij energie. Dit paspoort is
geen uitgebreide toets of certifi cering, het label stelt vooral vragen bij een
product of buitenruimte. Is het waar wat wordt aangegeven? Hoe zit het
met grondstoffen? Waar komt het vandaan? Is het giftig? Hoe zit het met
hergebruik? En met energie? Zitten er kinderhandjes aan? Draagt het product
bij aan schoner water, bodem, lucht en biodiversiteit? en ga zo maar door.
NL Greenlabel zet in op een attitude verandering,
op een verandering van houding en gedrag om
samen mooie nieuwe dingen te bedenken, te
maken en te doen. Een kanteling naar duur-
zaamheid… een beweging op basis van iets wél
willen. Open source, zonder patenten, vooral
kennis delen en goede innovaties versnellen.
Mensen, partijen, overheden en bedrijven die samen
iets willen, en soms ook tegen grenzen aan lopen. Ze
kantelen en zorgen voor beweging. Wat je beweegt,
zet je in beweging: Beweeg je mee? Hoe zitten jouw
producten en diensten in elkaar. Hoe zit het met
energie en grondstoffen? En met toxische uitstoot? Hoe dragen ze bij aan een
betere wereld? Wacht je totdat je dingen niet meer mag of niet meer kunt, of wil
je dingen doen waar je nu - en later voor je kindskinderen - trots op kunt zijn?
Een positieve veranderdruk met een goede visie zorgen voor een sterke wil.
En als je wilt…., moet je niets.
‘Er is altijd een reden waarom we iets
níet moeten doen’
Otto WillemsenAuteur van het boek Thuis in energie en als zelfstandig
organisatieadviseur en trainer met Duurzaam4Life
verbonden aan coöperatie Synprofect
95 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Tuinman De Groenmakers
De
van
www.de-groenmakers.nlSPORT EN GROEN
Op basis van airless spuittechniek uw bedrijfspand weer als nieuw
● Goede en gelijkmatige dekking
● Kwalitatief hoogwaardig afwerkingsniveau
● Milieubewust
● Goedkoper dan de reguliere schilder
● Meer laagdikte in één keer
Paint Spray Solutions bv
Najaarsweg 23-B
7532 SK ENSCHEDE
www.paintspraysolutions.nl tel.: 085 - 40 13 777
Het nieuwe schilderen
www.tech-nikkels.nl
Innovatieve verpakkingsmachines
uut Hoolt’n?
Jazeker!
HaviksnestEcoloog Watze de Vries heeft al sinds 37 jaar een blokhut in het bos Klooster-Hulsbergen bij Wapenveld. Hij stoort zich aan de wijze waarop het
Geldersch Landschap het onderhoud uitvoert. Onder andere het kappen van Douglas-sparren, Amerikaanse eiken en esdoorns helpt volgens
hem het ecosysteem naar de knoppen. Het Geldersch Landschap wil door 'dunning’ het bos mooier en natuurlijker maken. Maar volgens
De Vries, die al in 2003 de strijd aanging, nestelen in de Douglas-spar de havik en buizerd.
Foto: Henri van der Beek
Eeuwigdurende rust in de natuurNatuurbegraven is in Nederland een relatief nieuwe vorm van begraven. Natuurbegraafplaats Heidepol ligt op een natuurschone locatie tussen
Arnhem en Ede en is een groot stuk natuur waar je vrij een plek kunt kiezen. Het betekent eeuwigdurende rust in de schoonheid van de
natuur op een passende plek onder een mooie oude boom of juist in het open veld. Hier geen traditionele grafzerken of grafbedekking: de
natuur staat voorop en er is ruimte voor rust en bezinning.
Foto: APA Foto | Sjef Prins
OO
ST
NE
DE
RL
AN
D I
N B
EE
LD
97 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
TEKS
T: A
LIC
E VA
N S
CH
UPP
EN -
FO
TOG
RAFI
E: S
JEF
PRIN
S
Het huis aan de Vijverlaan is
een van de vier museumwo-
ningen van woningcorporatie
Volkshuisvesting Arnhem,
waar bezoekers elke maand
een kijkje in de keuken van
het verleden kunnen nemen.
Levende geschiedenis, want de
huizen hebben niet alleen een
museale functie, er wordt ook
echt gewoond. Barbara Recourt
solliciteerde naar de museum-
woning nadat ze een oproep
zag op de Facebookpagina van
Volkshuisvesting. ‘Historische
kennis, maandelijks je woning
openstellen, bezoekers rond-
leiden, er wordt behoorlijk wat
van je gevraagd, als je voor een
museumwoning in aanmerking
wilt komen’, zegt Recourt. Toch
twijfelde ze geen moment.
Tijdens haar studie aan de
kunstacademie ontwikkelde ze
een voorliefde voor Art Deco en
Jugendstil, kunst uit de tijd rond
1910, waarin ook het huis aan
de Vijverlaan werd gebouwd.
‘Het klopte gewoon, dit huis
past me als een warme jas.’
Volkshuisvesting
Erfgoed koesteren én open-
stellen voor publiek. Dat zijn de
belangrijkste motieven van de
woningcorporatie om muse-
umwoningen te ontwikkelen en
te verhuren. Het idee ontstond
zo’n tien jaar geleden. ‘Er was
discussie over behoud of sloop
van de naoorlogse Maycrete
woningen’, roept directeur Gerrit
Breeman van Volkshuisvesting
Arnhem in herinnering.
Aanvankelijk waren er plannen
om twee van de woningen naar
het nabijgelegen Openlucht
Museum te verplaatsen, maar
uiteindelijk bleven de huizen
behouden door het toekennen
van een monumentenstatus.
Breeman: ‘Erfgoed kun je het
beste bewaren op de oorspron-
kelijke plaats, die visie heeft
de aanzet gegeven voor de
ontwikkeling van museumwo-
ningen in de Arnhemse wijken.’
Volkshuisvesting wil het liefst
voor elk decennium een
museumwoning realiseren.
‘Het gaat ons daarbij vooral
om de binnenkant, we willen
laten zien hoe mensen toen
woonden’, zegt Breeman. Een
rondvraag aan de opzichters,
die vrijkomende woningen
bekijken, leverde bij de start van
het project binnen de kortste
keren vier geschikte woningen
op. Die huizen, in verschillende
Arnhemse wijken en uit
verschillende periodes, zijn
inmiddels allemaal heringericht
en bewoond. Sindsdien ligt het
even stil. ‘Het is net wat er vrij
komt, dat is afwachten’, zegt
Breeman. Het liefst zou hij een
woning aan het Luthers Hofje
of een van de commissiehuisjes
aan de Catharijnestraat aan de
museumwoningen toevoegen.
‘Die zijn gebouwd rond 1860,
het zijn voorlopers van sociale
woningbouw’, zegt Breeman.
‘Als er meer museumwoningen
zijn, willen we ook een fietsroute
maken die de woningen met
elkaar verbindt en die bezoekers
als het ware door de geschie-
denis van de Nederlandse
volkshuisvesting leidt.’
Deskundigen van het
Nederlands Openlucht Museum
zijn nauw betrokken bij het
opknappen en inrichten van de
museumwoningen. Met kennis
van materialen en kleurgebruik
en met advies in het zoeken
naar oplossingen. ‘Er moet
wel gewoond worden in de
huizen’, benadrukt Breeman.
‘Dat vraagt om enige souplesse
in de keuzes die we maken.
Er mag ook wel wat dynamiek
zichtbaar zijn. Een aanbouw
die later is toegevoegd kan
soms best blijven bestaan.’
Open huis
Breeman merkt dat veel mensen
enthousiast zijn over het project.
‘We krijgen soms spontaan
meubels en spullen aangebo-
den’, zegt hij. Toch is het niet
altijd eenvoudig om bewoners
te vinden voor de woningen.
Breeman: ‘Mensen vinden vaak
het huis wel heel leuk, maar het
maandelijks openstellen van
de woning ziet niet iedereen
De kolenkit staat naast de kachel en een televisie is nergens te bekennen. Wie bij Barbara Recourt
in de Arnhemse Vijverlaan over de drempel stapt, maakt een sprong van zo’n honderd jaar terug
in de tijd. Ze woont in een museumwoning, die ze met veel zorg en aandacht heeft ingericht en
vormgegeven. Eens per maand zet ze de deuren open voor het publiek. Muziek uit de tijd en de
geur van gemberkoekjes laten de bezoekers beleven hoe het vroeger was. ‘Mensen komen hier
ook om herinneringen op te halen en hun eigen verhaal te vertellen.’
Barbara Recourt ontvangt elke maand bezoekers
in haar museumwoning: ‘Ik probeer met smaken
en geuren het tijdsbeeld in te vullen.’
99 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
NATUURLIJK GOED IN DE ACHTERHOEK
Vergaderen in de natuur?
Weelderige bossen, uitgestrekte weilanden en akkers. De natuurlijke omgeving van Landgoed Ehzerwold spreekt bij menigeen tot verbeelding.
Tegen deze achtergrond is uw vergadering, trainings-
belevenis. U geniet van de Achterhoekse gastvrij-heid, in een inspirerende ambiance die bovendien uitermate geschikt is voorzakelijke bijeenkomsten.
Tot 200 personenOf u nu met een collega
-gen of een bijeenkomst voor 200 personen wilt organiseren; het kan al-lemaal op ons landgoed.Er staan tot uw beschikking:
zalen, 11 discussiekamers en een theaterzaal, alle voorzien van veel daglicht en met uitzicht op onze parktuinen. Het hotel ligt
landgoed midden in de Gelderse Achterhoek. Bij ons staat persoon-lijke aandacht voor de
Centrale liggingHet landgoed ligt cen-traal in het land en gun-
steden Deventer, Lochem, Zutphen en Apeldoorn.Er zijn talloze buiten-mogelijkheden op het grote terras, de parktuin of de bossen van het Land-goed en er is een ruime
parkeergelegenheid achterhet hotel voor 200 auto’s.
Groen, rust en ruimteGeniet van de comfortabe-le omgeving waar groen, rust en ruimte regeren en maak van uw verga-dering of training een
Natuurlijk goed!Ehzerwold
HOTEL LANDGOED EHZERWOLD
VERGADERAANBIEDING (8-uur):
kannen ijswater in de plenaire zaal (vergaderzaal aangepast aan het aantal personen)
(op aanvraag) en scherm
soep en salades
€ 39,50per persoon *
*Luxe variant voor slechts € 45,50 per persoonAchterhoekse lekkernij, in de middag frisdrank en fruit in de zaal
zitten.’ Hoe leuk ze het zelf ook
vindt, Barbara Recourt kan zich
dat wel voorstellen. ‘Mensen
komen toch in jouw huis’, zegt
ze. Gemiddeld krijgt ze op een
bezoekersdag zo’n vijftig geïn-
teresseerden over de vloer. Ze
heeft er inmiddels handigheid in
gekregen om de dag van tevo-
ren op te ruimen en de moderne
spullen uit het zicht te zetten.
Inmiddels woont Recourt met
haar zoontje een jaar in de mu-
seumwoning. ‘Ik voel me echt
bevoorrecht om hier te wonen’,
zegt ze. ‘Er is met zo veel liefde
aan dit huis gewerkt, je wordt er
als het ware door omarmd.’ De
meeste meubels en attributen
in het huis verzamelde ze zelf,
maar ook Recourt heeft spon-
taan spullen gekregen. Ze toont
een Art Deco vazensetje als
een van haar juweeltjes. En een
fijn bewerkt zilveren theelichtje
illustreert volgens haar hoe alles
in die tijd met veel zorg en oog
voor detail werd vervaardigd.
Koekjesgeur
Recourt vindt het leuk om dat
te laten zien en te vertellen
over de geschiedenis. ‘Ik
probeer met smaken en geu-
ren van koekjes en appeltjes
in kaneel en het geluid van
muziek het tijdsbeeld aan te
vullen’, zegt de bewoonster.
‘Om bezoekers de tijd van
toen meer te laten beleven.’
Dat maakt meer los dan ze
had verwacht. Veel mensen,
vaak ouderen uit de buurt,
komen langs om herinne-
ringen op te halen en zelf
verhalen te vertellen over
vroeger. Recourt: ‘Een vrouw
zei pas: ‘Dit worteldoek op de
tafel ruikt naar mijn moeder.
Het hing bij ons achter de
kapstok op de gang.’
Wat Recourt niet had voorzien,
is dat ze met het openstellen
van haar museumwoning
ook steeds meer een sociale
functie in de wijk vervult. ‘Er
zijn veel eenzame ouderen
hier in de wijk’, heeft ze
gemerkt. ‘Samen met andere
partijen zijn we nu aan het
onderzoeken wat we voor
hen kunnen betekenen. Met
een museumwoning kun je
op een heel mooie manier
verbinding maken in de wijk.’
Zo heeft Recourt al plannen
om samen met de buurt haar
tuin net als vroeger in te richten
als moestuin. ‘En dan samen
met iedereen die eraan heeft
meegewerkt, koken en eten uit
de tuin’, blikt ze vast vooruit.
Binding
Een museumwoning brengt het
museum naar de wijken en heeft
zowel de buurt als de bewoner
veel te bieden. ‘Ik heb nog nooit
zo’n warme binding met mijn
buurt gehad’, ervaart Recourt.
‘Mensen die hier binnenkomen,
stellen zich netjes voor en nodi-
gen mij soms uit om ook eens
bij hen op bezoek te komen. Als
bewoner van een museumwo-
ning moet je er wel rekening mee
houden dat je ook een soort
zorgverlenersfunctie kan krijgen.’
Voor Recourt, die naast haar
opleiding aan de kunstacademie
ook een achtergrond in de zorg
heeft, valt alles op zijn plek. ‘Het
is mooi hoe dingen samen kun-
nen komen in je leven’, zegt ze.
‘Soms moet je even wachten,
maar op dit moment klopt het
voor mij helemaal.’
De kolenkit staat naast de kachel, een televisie is nergens te bekennen
101 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Pietmondriaanplein 13 | 3812 GZ Amersfoort | Tel. 033-2015811 | [email protected] | www.genuatraining.nl
Ontwikkeling van Mens en Organisatie
ONZE VISIE OP TRAINEN
Genua training en coaching staat voor resultaat!
Wij zijn een persoonlijk en energiek training- en
coaching bureau. Iets leren kan iedereen, maar het
echt toepassen is moeilijk. Daarom hebben we ons
gespecialiseerd in leren en begeleiding die zorgt
dat je het geleerde echt toepast in de praktijk. Onze
trainers staan daarom juist ook na de training voor uw
medewerkers klaar.
Kijk voor meer informatie op onze website
www.genuatraining.nl of bel 033 201 5811
De ondernemers: Ton & Daniëlle Fox
Winterswijkseweg 13 • 7134 NB Vragender
Telefoon 0544 371427
www.foxhoreca.nl • [email protected]
FOX HORECA, UW NIEUWE GASTHEER BIJ EVENTS, SYMPOSIA, PERSONEELSFEEST OF ZAKENDINER!Uniek in de achterhoek! Wij onderscheiden ons door betrokkenheid, kwaliteit en originaliteit.
Jan Cremer begon al op zijn
veertiende met schilderen.
En het was meteen raak. Geen
voorzichtige eerste stapjes,
geen aarzelend zoeken, maar al
direct de felle kleur en het grote
gebaar. Na meer dan een halve
eeuw ontwikkeling zijn die twee
kenmerken nog altijd de basis
van zijn kunst. Cremer spreekt
zich krachtig en zonder reserve
uit. Onder de titel Cremer in verf,
1954-2014 toont Museum de
Fundatie in Zwolle tot 23 augus-
tus een uitgebreid overzicht van
60 jaar schilderkunst van Jan
Cremer.
Cremer is geen schrijver die
schildert. Het begon allemaal
met schilderen, het schrijven
kwam daarna. Of misschien is
het juister om te stellen dat het
begon met kijken. Schilderen en
schrijven zijn voor Cremer na-
melijk twee verschillende manie-
ren om datgene wat hij om zich
heen ziet vast te leggen en te
verwerken. De ene keer op
papier, de andere keer in verf.
I paint, I write, I paint. De jonge
Jan Cremer, geboren op 20 april
1940 in Enschede, lanceerde
zichzelf in het Parijs van de jaren
50. De lichtstad was destijds
een internationale smeltkroes
van kunst en cultuur. Hier ont-
wikkelde hij zijn zogeheten
‘Peinture Barbarisme’, woest
beschilderde doeken met dikke
lagen verf, gemengd met zand,
jute en andere materialen. Met
zijn onorthodoxe techniek en
dito persoonlijkheid plaatste hij
zichzelf in één klap in de frontli-
nie van de moderne kunst.
Het landschap, zowel in
Nederland als in de vele exoti-
sche oorden die hij door de
jaren heen bezocht, waaronder
Mongolië en Siberië, groeide uit
tot het centrale thema in het
geschilderde oeuvre van Jan
Cremer. Meer recent is daaraan
het zeegezicht toegevoegd.
Door de monumentale formaten,
tot drie meter breed, en de
stevig opgebrachte verfl agen
hebben deze stukken een sterk
fysieke aanwezigheid, die een
continuïteit vormen met het
‘Peinture Barbarisme’ uit zijn
beginperiode.
De schilderkunst van Jan
Cremer staat centraal op de ten-
toonstelling in Zwolle. Om recht
te doen aan de veelzijdigheid
van zijn kunstenaarschap is er
tevens aandacht voor Cremers
schrijfwerk, alsook voor de vele
foto’s die hij tijdens zijn turbu-
lente leven heeft gemaakt. Een
deel van deze foto’s is te zien in
Zwolle, een ander deel in Kasteel
het Nijenhuis, Heino/Wijhe.
Bij uitgeverij Waanders & de
Kunst verschijnen twee over-
zichtsboeken met 60 jaar
schilderijen en foto’s van
Jan Cremer: Jan Cremer in verf,
1954-2014 en Jan Cremer
photography - unseen eye.
Tentoonstelling Cremer in verf -
1954-2014 - 19 april t/m 23
augustus, Museum de Fundatie,
Paleis a/d Blijmarkt, Zwolle.
Meer informatie:
www.museumdefundatie.nl
Stichting Gaon Etten creëert een
pop-up restaurant voor één dag,
een succesvol concept waar
vele mooie herinneringen zijn
gecreëerd. Je reserveert voor
jou, je partner en vrienden en
weet dan in welke plaats je gaat
eten en op welke datum en tijd.
That’s it! Of je nu in de kassen,
bij een houtzagerij of bij een
geitenboerderij gaat eten:
het blijft geheim tot twee
dagen voor de avond!
Je wordt hartelijk ontvangen met
Achterhoekse muziek of een
verhalenverteller. Er wordt een
prachtig driegangen streekmenu
gekookt met producten uit de
Achterhoek. Onder het genot
van Achterhoekse wijnen wordt
de avond een culinair genoegen.
De data voor 2015 zijn bekend:
op 29 mei gaan we in
Doetinchem eten, op 26 juni in
Groenlo, op 28 augustus in
Steenderen, op 25 september in
Vorden en op 30 oktober in
Winterswijk. Reserveren kan
via www.gaon.nl.
Cremer in verf, 1954-2014 Vier jaar Gaon Etten
Foto
: Hen
k de
n Br
ok (A
chte
rhoe
kfot
o)
Jan Cremer, 1959
Portret oud KNIL militair, verf op papier,
100 x 75 cm, 1956
Adelaar sneeuw, olieverf op doek,
210 x 180 cm, 1985
Red horse Berlin, olieverf op doek,
150 x 120 cm 1984
KIJ
K O
P C
ULT
UU
R
103 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Introdans Ensemble voor de
Jeugd viert zijn 25e verjaardag
en presenteert een swingend
feest met drie toppers uit de
Introdans-schatkist én een
voor Nederland nieuw ballet.
Bon Appétit! van Robert Battle,
Psycho Killer van Daniel Ezralow
en Susto van Sol León en Paul
Lightfoot zijn stuk voor stuk
meesterwerken - vol energie en
dynamiek - die in binnen- en
buitenland al voor enthousiaste
zalen hebben gezorgd.
Rave van Karole Armitage is
de nieuwste aanwinst op het
repertoire van het gezelschap.
De Amerikaanse choreografeerde
dit werk na de aanslagen op
11 september 2001 in New York.
Armitage koos voor een werk
waar de overlevings- en schep-
pingsdrift vanaf spat. Ze combi-
neert - kenmerkend voor haar
stijl - verschillende danstechnie-
ken, dit keer: voguing, capoeira,
wushu (Chinese krijgskunst) en
ballettechniek. Het vaste tableau
van Introdans Ensemble voor de
Jeugd breidt eenmalig uit naar
vierentwintig dansers. Van top
tot teen beschilderd en in eigen-
tijdse urban outfits gestoken,
razen zij in een spectaculair
kleurenbombardement over
het toneel.
Speelperiode tot 31 mei. Meer
informatie: www.introdans.nl
Ieder jaar maakt Toneelgroep
Oostpool een Coming of Age-
voorstelling met veertig jongeren
tussen de 14 en 19 jaar. Na het
succesvolle Giselle (2013) gaat
het gezelschap dit jaar opnieuw
de samenwerking aan met
Introdans. Regisseur Timothy
de Gilde en choreograaf Adriaan
Luteijn maken Het Slecht
Bewaakte Meisje, een bewerking
van de balletklassieker La Fille
Mal Gardée (Bordeaux,1789).
In de wereld van Ritalin, likes,
hashtags, selfies, CITO-training
en avatars is deze Fille Mal
Gardée een slecht bewaakt
meisje dat laat zien dat je niet
altijd in alles perfect hoeft te zijn
en vooral trouw aan jezelf mag
blijven. Soms is wat het is
beter dan wat het wordt.
Het ballet bleef door de tijd heen
populair vanwege het toeganke-
lijke verhaal en de komische
elementen. Toneelgroep Oost-
pool en Introdans maken met
Het Slecht Bewaakte Meisje een
bewerking die zich afspeelt in de
huidige tijd, waarin jongeren,
gestimuleerd door ouders en
omgeving, in alles perfect
moeten zijn. Traditiegetrouw
wordt de rol van Lises moeder
gedanst door een man en
opent de voorstelling met een
kippendans.
Meer informatie:
www.toneelgroepoostpool.nl
Swingend FEEST met Introdans Ensemble
Het slecht bewaakte meisje
Boudewijn Betzema is de
komende twee jaar Dichter bij
Overijssel. Hij volgt daarmee
Heleen Bosma op als provincie-
dichter van Overijssel. Uit het
juryrapport: ‘Boudewijn is een
heel veelzijdig dichter met veel
pijlen op zijn boog. Hij schrijft
origineel en gemakkelijk.
In zijn gedichten laat hij verschil-
lende stemmingen zien en kan
hij vorm bij inhoud kiezen.
Daarnaast durft hij onderwerpen
aan te snijden en dichtbij te
komen. Boudewijn laat zich
ogenschijnlijk niet beperken
door een aantal zinnen. Wat de
lengte van zijn gedicht ook is,
als het af is, is het af. Dit maakt
zijn gedichten functioneel,
zonder omhaal van woorden.
Het lijkt erop dat Boudewijn
eigenlijk al Dichter bij Overijssel
was, voordat hij het werd.’
Meer informatie:
www.betzema.nl
Dichter bij Overijssel 2015/2016
©In
trod
ansP
iete
rHen
ket
104
The Sound of Music wordt wegens succes de hele zomer verlengd
met een speciale zomertour, in Oost-Nederland o.a.in Enschede,
Groningen, Zwolle en Apeldoorn). Een geheel nieuwe versie van
deze musicalklassieker die momenteel te zien is, ging in november
vorig jaar in première en werd lovend ontvangen.
Het is precies 50 jaar geleden dat de film The Sound of Music uit-
kwam met Julie Andrews in de hoofdrol. Het hartverwarmende ver-
haal en songs als Do Re Mi, My Favorite Things en Edelweiss maken
The Sound of Music tot een klassieker. De musical vertelt het verhaal
van Maria, die zich niet kan aanpassen aan het kloosterleven en als
gouvernante gaat werken bij de Familie Von Trapp. De zeven kinderen
van Kapitein Von Trapp leven onder een te streng regime. Wanneer
de Kapitein een tijd van huis is laat Maria de kinderen weer op-
bloeien. Met in de hoofdrollen o.a. Tony Neef, Anouk Maas,
Maaike Widdershoven, Ad Knippels en Cindy Bell.
Meer informatie en kaarten: Theater Orpheus Apeldoorn,
www.orpheus.nl
Musical The Sound of Music Zomertour
Foto
: Roy
Beu
sker
‘Wij zijn een nog jonge club van
louter cultuurvrienden die de
sector een warm hart toedragen.
Toen ik in 2012 van de Geefwet
hoorde en zag wat de mogelijk-
heden waren met betrekking tot
fiscaal vriendelijk schenken, wist
ik het meteen. Hier wil ik iets
mee doen, hier kan de gehele
culturele sector van profiteren.’
Aan het woord is (mede-)
oprichter Hans van der Zee.
Tezamen met fiscalisten en
communicatie-experts, bedacht
hij een plan van aanpak hoe de
culturele sector optimaal van de
nieuwe (verruimde) wetgeving
kan profiteren. Kortweg komt
het erop neer dat de Geefwet
onder bepaalde voorwaarden
particulieren en bedrijven extra
belastingaftrek toekent bij het
doen van schenkingen en
donaties. Dat betekent dat
vrienden van cultuur een hoger
bedrag kunnen schenken terwijl
ze netto niet meer kwijt zijn.
Inmiddels is Artpreneur specialist
op het gebied van de (culturele)
ANBI-status voor (culturele)
instellingen en Rijksmonumen-
ten en fiscaal vriendelijke
schenkingscampagnes.
Samen met mede initiatiefnemer
Groninger Forum ontwierp zij
bovendien het Cultuurplatform
CultuurPaktNoord, bestaande uit
een groep culturele instellingen
die vanuit een overkoepelende
stichting worden geholpen
met fiscaal-juridische zaken,
fondsenwerving en cultureel
ondernemerschap. De bedoeling
is dat de cultuurliefhebber
straks makkelijker toegang
krijgt tot een breed cultuur-
aanbod terwijl hij nog steeds
zeggenschap over zijn favoriete
schenkingsdoel houdt.
Voor meer informatie kan men
terecht op: www.artpreneur.nl
Artpreneur:
Volop kansen voor cultuur met de Geefwet
Directie Artpreneur B.V.:
Rob Weeber (links) en Hans van der Zee
KIJ
K O
P C
ULT
UU
R
105 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
UW NAVIGATOR IN DEFINANCIËLE WERELD!
BEMIDDELING EN BEGELEIDINGBIJ INVESTERINGEN VOOR U ALS ONDERNEMER?WWW.RABELINKFC.NL
Industrieweg 3-i8263 AA Kampentel. (038) 333 80 20www.hylkemafunderingstechniek.nl
Ekkersrijt 44075692 DL Son en Breugeltel. (0499) 47 33 09www.bufix.nl
Hylkema is gespecialiseerd in:
� Geluidsarm� Mortelschroefpalen� Buisschroefpalen� Schroefinjectiepalen
Bufix is gespecialiseerd in:
� Beperkte ruimtes� Stalen buispalen
geschroefd/geheid� Funderingsherstel (consoles)� Schroefinjectiepalen
Op een goede fundering
kun je verder bouwen. 100%TRILLINGSVRIJ
Uw bedrijfspand is uw visitekaartje. Helaas worden de stalen damwandprofielplaten
van uw fabriekshal, kantoor, winkelcentrum, loods, industrieel vastgoed, warehousing
etc. vuil door weersinvloeden, stof en zand. Dat zorgt niet alleen voor een vieze aanblik,
het verkort ook de levensduur van uw gevel.
Circlean biedt de oplossing! Met onze plc aangestuurde borstelmachines maken wij uw
gevel schoon, zodat uw bedrijf er weer stralend uitziet. Bovendien verlengt u op deze
manier de levensduur van de stalen platen én dus bespaart u op uw onderhoudskosten!
Circlean werkt op een snelle, effectieve en milieuvriendelijke manier, tegen een scherpe
prijs. Kortom, help uw gevel niet om zeep, maar laat hem reinigen door Circlean!
CONTACT
neem contact op met Circlean:
T 038 76 00 210 of M 06 50 44 38 78
CIRCLEAN REINIGT UW GEVEL!
HELP UW GEVEL NIET OM ZEEP
W
ERELDERFGOED
• WO
RLD
HERITAGE • PATRIM
OINE
MO
ND
IAL
•
Ir. D.F. WoudagemaalWerelderfgoed sinds 1998
United Nations
Cultural Organization Magistrale beleving van stoom, architectuur en water
- Unesco Werelderfgoed
- Spannende 3D-film
- Educatieve activiteiten
- Prachtige architectuur
- Technisch hoogstandje
jireknehcseeht ne -eiffok egillezeG -
kjiledneirv rotallor ne -leotsloR -
Negen-talige audiotour app-
Het Woudagemaal, uniek in de wereld
Voor openingstijden tijdens bijzondere- en feestdagen zie:
Gemaalweg 1a, 8531 PS Lemmer
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uurzondag 13.00 - 17.00 uur
Museum De Weem in Westeremden
Henk Helmanteleen leven lang schilderen en verzamelen
1 mei t/m 31 oktober 2015donderdag, vrijdag en zaterdag van 13:00 tot 17:00 uur
Museum De Weem, Abt Emopad 2, Westeremden (Gr.)
Voor lezingen en rondleidingen: zie www.helmantel.nl
Groepen op afspraak 0596 - 551415 [email protected]
Vanaf 16 mei tot en met 13 sep-
tember toont Villa Mondriaan de
fascinerende beginperiode van
Piet Mondriaan en Emil Nolde in
de tentoonstelling Mondriaan en
Nolde in de natuur. Hierin staat
de schoonheid van landschap-
pen en bloemen centraal.
Beide kunstenaars hebben roem
verworven met hun late werk,
maar schilderden aan het
begin van hun kunstenaars-
carrière met name landschappen.
De kunstenaars werden geïn-
spireerd door hun directe om-
geving, de boerderijen, tuinen,
bloemen en mooie wolken-
luchten.
In de tentoonstelling ligt de
nadruk op het jonge talent van
deze tijdgenoten. Hun opvoe-
ding en achtergrond speelt
daarbij een belangrijke rol.
Ook zullen nooit eerder
vertoonde werken van
Emil Nolde te zien zijn.
Bij de tentoonstelling wordt
de catalogus Mondriaan en
Nolde in de Natuur gepubli-
ceerd, uitgegeven door
Waanders & De Kunst.
Meer informatie:
www.villamondriaan.nl
Mix Match Museum
Emil Nolde in Villa Mondriaan
Zes toonaangevende musea
geven het heft uit handen en
maakten samen met het publiek
zes zeer gevarieerde tentoon-
stellingen op het online platform
Mix Match Museum. In het
Kröller-Müller tot 30 augustus de
frisse kijk van zeven geselec-
teerde gastconservatoren.
Zij selecteerden bekende én
vooral ook minder bekende
kunstwerken uit zes museumde-
pots en schreven een origineel,
persoonlijk verhaal. Nanny
Coetsier koos werken die juist
naar ons lijken te kijken: met als
eyecatchers Otto Eerelman’s
Blauwe Dog en een pin-up
van Erwin Olaf.
Ook in de andere deelnemende
museum zijn speciale tentoon-
stellingen te zien: Amsterdam
Museum, het Groninger Museum,
Museum Boerhaave in Leiden,
Museum TwentseWelle in
Enschede en het Van Abbe-
museum in Eindhoven.
Meer informatie:
www.krollermuller.nl
George Breitner, Vrouwelijk halfnaakt,
circa 1892 (Kröller-Müller Museum)
Knijpbril (TwentseWelle)
Joseph Mendes da Costa, Bouwsculptuur
(Amsterdam Museum)
,Anton Corbijn, David Bowie, 1980
(Groninger Museum)
Emil Nolde, Kleiner garten, 1908.
Olieverf op doek. © Nolde Stiftung Seebüll klein
Piet Mondriaan, Twee chrysanten, 1899-1900.
Olieverf op doek op karton.
Collectie Gemeentemuseum Den Haag
107 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Onze stijl kenmerkt zich door het enthousiasmeren van partijen en het constructief samenwerken met personen. Een goede samenwerking vanuit een integrale benadering is de sleutel tot een succesvol resultaat waarin de betrokkenen zich herkennen.
De figuratieve realistische
kunst van Helmantel met z’n
herkenbare composities en
techniek staat, sinds hij bijna
50 jaar geleden begon met
schilderen, in de belangstelling
bij een groot publiek, ook in het
buitenland. Tot 14 juni worden
bijvoorbeeld 55 werken ten-
toongesteld in het Noord-Duitse
kunstenaarsdorp Worpswede
(dagelijks, 10-18 uur) en in
het najaar is er een verkoop-
tentoonstelling in Genève.
Toch duurde het tot begin dit
jaar voordat het Groninger
Museum een werk van één van
de bekendste hedendaagse
Groninger kunstschilders
aankocht. ‘Modernisten hadden
weinig met mijn werk op, maar
de breuk tussen klassiek en
modern begint te vervagen.
Bovendien zijn mijn compo-
sities en kleurgebruik door de
moderne kunst beïnvloed.’
Kunstverzameling
In datzelfde Groninger Museum
presenteerde Helmantel op
Valentijnsdag het boek ‘Henk
Helmantel - Een leven lang
schilderen en verzamelen’,
dat tevens de titel is van de
jaarlijkse zomertentoonstelling
van 1 mei tot 31 oktober in
museum De Weem (donder-
dag-zaterdag, 13-17 uur). Deze
draagt een ander karakter
dan gebruikelijk en sluit aan
bij de inhoud van het boek.
Normaal toont Helmantel alleen
eigen werk, vooral stillevens
en kerk- en kloosterinterieurs.
‘Nu zijn tevens voorwerpen
te zien die een belangrijke
rol spelen in mijn schilderijen
en geef ik een inkijkje in mijn
kunstverzameling, in de werken
die mij raken. Daaronder etsen
van Rembrandt, maar vooral
tekeningen en schilderijen uit
de twintigste eeuw van onder
meer Noord-Nederlandse
schilders die ik waardeer zoals
Rein Pol, Matthijs Röling, Peter
Durieux en Piet Sebens.’
Gebruiksgeschiedenis
Boek en tentoonstelling laten
zien waar Helmantel zijn
inspiratie vandaan haalt: uit
500 jaar klassieke westerse
schilderkunst, maar ook uit
Middeleeuwse (gebruiks)
voorwerpen, Romeins glas
en archeologische bodem-
vondsten die hij in de loop der
jaren heeft verzameld. ‘Deze
voorwerpen zijn niet per se
kostbaar, maar kennen wel een
lange gebruiksgeschiedenis en
hebben een hoge kwaliteit van
vormgeving. Een mooie oude
aardappelschilbak kan daar-
door evenzeer een interessant
onderwerp zijn. Ik verwonder
me al mijn hele leven over wat
zich in de wereld om mij heen
aan schoonheid ontvouwt. Dat
zal altijd zo blijven.’
MUSEUM DE WEEM Abt Emopad 2
9922 PJ Westeremden
T. 0595 55 14 15
www.helmantel.nl
In februari werd Henk Helmantel 70 jaar. Dat wordt gevierd met een tentoonstelling in Worpswede en een
boek van en over de kunstschilder en zijn kunstverzameling. Hoogtepunten uit die kunstverzameling zijn ook
te zien tijdens de zomertentoonstelling in museum De Weem in Westeremden.
De schoonheid van schilder Henk Helmantel
TEKS
T: R
OEL
KER
KHO
F -
FOTO
: ©ART
REV
ISIT
ED, T
OLB
ERT
Uienstilleven, 100 x 122, olie op paneel, 2015
109 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
■ uitbouw
■ verbouw
■ onderhoud
■ renovatie
Hoogeveen Bouw & MontageWerkplaats:
Zeppelinstraat 12
7903 BP Hoogeveen
M. 06 30 77 38 39
I. www.hbmontage.nl
Voor elke klus aan uw woning of bedrijfspand bent u bij ons
aan het juiste adres
Karper 24
7908 WZ Hoogeveen
T. 0528 24 07 07
F. 0528 24 07 14
TRAINING
ORGANISATIEADVIES
de sleutel voor uw succes: realiseer duurzaamheidduurzaamheid | mvo | innovatie | energie | mens- en organisatie
www.duurzaam4life.com
www.synprofect.nl
www.thuisinenergie.com
Hét boek voor iedereen die thuis wil raken in energie:
Ontwerp & Omgeving onder-
steunt opdrachtgevers uit de
private en publieke sector
op het gebied van ruimtelijke
ordening, stedenbouw, land-
schapsarchitectuur en milieu.
Maar ook als er raakvlakken
zijn met vastgoed, water en
hergebruik van afvalstoffen.
Dankzij de samenwerking van
verschillende disciplines kan op-
drachtgevers een heel brede blik
worden geboden, waarbij graag
even over de grenzen van het
eigen vakgebied wordt gekeken.
Natuurlijk schakelen klanten
Ontwerp & Omgeving regelmatig
in voor het maken van ‘gewoon’
een bestemmingsplan. Steeds
vaker is een dergelijk verzoek de
eerste stap in een proces waar-
bij de kwaliteiten van het gebied
en de mogelijkheden veel breder
worden benut. Zo leidde de ver-
plaatsing van een fi etsenwinkel
tot een uitgewerkt plan voor een
compleet woon-zorgcomplex.
Het is een voorbeeld van het
advies áchter het advies. Die
integrale aanpak met expertise
uit zes disciplines en een
netwerk daar omheen maakt
Ontwerp & Omgeving anders,
verwoordt stedenbouwkundige
Bram Nieuwenhuis. ‘Kun je
bij een leegstaand gebouw
meer dan het met de huidige
functie proberen te verkopen?
Wij hebben kennis van trans-
formatieprocessen, weten
belangen te verbinden. Wij
zoeken daarom ook nadrukkelijk
contact met ondernemers,
bedrijfsleven en burgers.’
De nieuwe ruimtelijke vraag-
stukken verschuiven steeds
meer terug naar de stad,
naar bestaande plekken en
bestaand leegstaand vastgoed,
vult planoloog Jeffrey van
Luttikhuizen aan. ‘Hier zijn het
vaak ondernemers die de nood-
zaak zien voor transformatie
van deze plekken. Wij brengen
met onze kennis en kunde
graag belangen en partijen bij
elkaar om een transformatie
daadwerkelijk te realiseren.’
De waarde van de plek en wat er
al staat, krijgt een steeds belang-
rijkere rol in veranderprocessen,
onderstreept landschapsarchi-
tect Guido Baten. ‘Kennis van
bijvoorbeeld fl ora en fauna,
cultuurhistorie en milieu combi-
neren wij met onze creativiteit tot
een duurzaam en haalbaar plan.’
Om kansen en mogelijkheden
inzichtelijk te maken is een om-
gevingsscan ontwikkeld, die in
kaart brengt wat de waarde van
de plek is, welk beleid overheden
hanteren en wat de markt voor
mogelijkheden biedt. Op basis
daarvan wordt een ontwikkelstra-
tegie uitgewerkt met een voorstel
tot realisatie. ‘Wij leveren die
kennis aan, zetten ons netwerk
in en verbinden mensen. Je moet
een goed idee hebben van de
haalbaarheid, anders moet je er
niet aan beginnen.’
www.ontwerpenomgeving.nl
Maatwerk, toekomstbestendig, creatief en fl exibel; dat is de manier waarop Ontwerp & Omgeving
de ruimte om ons heen ordent. Met transformatie als speerpunt.
Kansen zien in transformatie
TEKS
T: G
ERARD
MEN
TIN
G -
FO
TOG
RAFI
E: V
ALE
NTI
JN T
EMPE
LS
111 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
SVT Nederland bvMercuriusweg136971 GV BrummenTel.: +31 (0) 575-743030Mail: [email protected]: www.svtnederland.nl
VAN DEN TOP TRANSPORTENDe Stroet 32 – 6741 PT LunterenT 0318 48 39 07 – F 0318 48 60 82
Onze specialiteit: glastransport en het plaatsen vanglas met een auto-laad-loskraan met vacuümzuigers!!!De laad-loskranen hebben een capaciteit van 10 ton/m tot 80 ton/m en een bereik van 34 m
• Transport van zeecontainers
• Transport van dakkapellen en trappen en het monterendaarvan
• Verhuur van trekkers met of zonder oplegger met chauffeur
• Transport van bouwmaterialen, bouwketen en containers
• Transport van staalconstructies
• Speciaal transport, lang en/of breed
• Transport en plaatsen van kozijnen
Wemeco Nederland BVLansinkesweg 47553 AE HengeloTel. 074 250 47 81Fax 074 250 47 [email protected]
Uitbesteden van repeterend productiewerk in Polen?
Metaalbewerking
(staal, aluminium en RVS)
Oppervlaktebehandeling
Assemblage- en
montagewerkzaamheden
Nederlands projectmanagement
Praktisch alles onder een dak!
www.wemeco.com
Aad van Wijngaarden is mede-
oprichter en directeur van ITS dat
acht aanbestedingsspecialisten
telt. ‘Iedereen heeft een eigen
inkoopexpertise en juridische
specialisatie op het gebied van
werken, ICT, verkeer en vervoer
of facilitaire bedrijfsvoering.’
Op de juiste manier inspelen op
de nieuwe aanbestedingsregel-
geving, aanbestedingsvormen
en daaraan gerelateerde recht-
spraak, is volgens Aad kenmer-
kend voor het bedrijf. Met name
na een gunning van een opdracht
valt er ook nog veel te winnen
op het gebied van een nauw-
keurig contractbeheer. Ook be-
nadrukt hij de manier waarop
ITS zich onderscheidt van haar
concurrenten. ‘Wij begeleiden
alleen opdrachtgevers bij aan-
bestedingsprojecten. We kiezen
daar bewust voor. Als je je tevens
bezig gaat houden met de
begeleiding van inschrijvende
marktpartijen ben je namelijk
niet onafhankelijk. Juist belangen-
verstrengelingen willen we
vermijden.’ Daarentegen wordt
de kennis van de private markt
en marktverhoudingen niet
veronachtzaamd. Om een aan-
bestedingsprocedure niet bij
voorbaat al te laten mislukken,
is dat ook wel nodig. ‘De uit-
voering van werken, levering
van goederen en/of diensten
verschillen onderling sterk.
Wij kijken wat de beste bena-
dering is om het project te
laten slagen.’
Ook is Van Wijngaarden stellig
dat een gedegen aanbestedings-
procedure geen doel op zich is
maar juist een middel om pro-
fessioneel in te kopen. ‘We zien
echter vaak dat trajecten stran-
den omdat deze zodanig zijn
dichtgespijkerd dat de aanbe-
steder in zijn eigen zwaard valt.
ITS zorgt ervoor dat opdracht-
gevers binnen maximale grenzen
hun beslissingsbevoegdheid
kunnen blijven uitoefenen.’
De kracht ligt daarbij voornamelijk
in de voorbereiding van de aan-
bestedingsprocedure. En dat
een goed begin het halve werk
is, blijkt ook wel uit de cijfers die
het bedrijf prominent presenteert.
Sinds 1989 zijn er al meer dan
1500 Europese aanbestedingen
vanaf het begin tot het eind
succesvol begeleid.
Dat haar opdrachtgevers zeer
tevreden zijn na gedane zaken,
blijkt uit de evaluaties met een
gemiddelde waarderingsscore
van 8,5. Het business model is
er dan ook op gebaseerd dat
de cliënten bij ITS terugkomen
voor een tweede en volgende
aanbestedingen. Door het doel
voor ogen te houden, biedt ITS
de zekerheid tot het realiseren
van de vooraf opgestelde doel-
stellingen tegen beheersbare
risico’s.
T. 06 21 20 30 02
www.europese-aanbesteding.nl
Al 25 jaar worden (Europese) aanbestedingen ondersteund door International Tender Services (ITS) uit
Raalte. ITS zorgt voor professionele begeleiding aan aanbestedende diensten op meerdere werkgebieden.
Zo begeleidt ITS niet alleen de aanbestedingen voor (rijks-)overheidsinstellingen, maar ook voor provincies,
gemeenten en semi-overheidsinstellingen als universiteiten en (hoge-) scholen.
Meesters in aanbesteden dankzij pragmatisch vooruitstrevend handelen
113 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Bouwbedrijf Oonk b.v. is een jong en dynamisch bouwbedrijf, met jarenlange ervaring in de bedrijfstak, waarin zeer toekomst-gericht en met de modernste middelen wordt gewerkt in de Woningbouw en Utiliteitsbouw.Waar de werkzaamheden al (kunnen) beginnen op de teken-tafel, zodat u geheel vrij bent in architectuur keuze, dus “van idee tot werkelijkheid”.
Geheel nieuw bij ons, een goedkoper bouwconcept! De I’KES-woning die inspeelt op de zich snel ontwikkelende- en veranderende woningmarkt. I’KES® is een geregistreerd product dat staat voor Innovatief Kwaliteit Energiezuinig en Supersnel. Het zijn de kernbegrippen die het concept van deze woning karakteriseren. I’KES is onderscheidend ten opzichte van alle andere woning-
Niet alleen door de talloze uitvoeringsvarianten die gekozen kunnen worden, maar ook omdat I’KES met de modernste technieken nu veel goedkoper kan worden gerealiseerd.Voor meer informatie bel of stuur e-mail naar: [email protected]
Employment Profit biedt werk-
gevers een totaaloplossing voor het
managen van verzuim, arbo en HRM.
Wij ontwikkelen samen met u een
aanpak die is afgestemd op het
beleid en de structuur en cultuur
van uw organisatie, met maar één
doel: schadelastbeperking door
samen met u een efficiënt beleid
te voeren.
Onze producten en diensten:
e en 2e spoor
[email protected] www.employmentprofit.nl
Heldere, persoonlijke aanpak
Koe AntoniaDeze gelukzalige roodbonte koe staat in de uiterwaarden van de Waal bij Heesselt. Koe Antonia is gemaakt door beeldend kunstenares
Gerry van der Velden uit Zoelen (www.gerryvandervelden.com). Het kunststof kunstwerk werd in 2003 door de Kunststichting Neerijnen
geplaatst uit protest tegen herinrichtingsplannen voor de Heesseltsche Uiterwaarden. Antonia werd daarmee het symbool voor het
cultuurlandschap in de uiterwaarden. De herinrichtingsplannen zijn uiteindelijk aangepast en ook Antonia mag blijven.
Foto: Fred Roest, Tweeluik.com
Dorpsstraat ons GiethoornOp de 80ste verjaardag van het spel Monopoly maakt Hasbro bekend dat Amsterdam én Giethoorn beiden een plaats hebben veroverd op
de nieuwe wereldeditie van het monopoly spel dat dit najaar uitkomt. In de media vertelde campagneleider Lennard de Boer dat de inwoners
van Giethoorn onbeperkt online konden stemmen. En dat dus ook hebben gedaan. En omdat er jaarlijks duizenden Chinezen Hollands
Venetië bezoeken werd speciaal voor de monopoly actie een fl yer gemaakt in het Chinees met de uitleg waarom en hoe je kan stemmen.
Foto: Fred Roest | Tweeluik.com
OO
ST
NE
DE
RL
AN
D I
N B
EE
LD
115 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Net als in Nederland heeft
ook het Franse platteland met
ontvolking te kampen, reden
waarom de bevolking van het
wijngebied in de Languedoc
de laatste decennia fl ink is
geslonken. Het dorp Saint-
Chinian zelf, de naamgever
van de wijnstreek, telde op het
hoogtepunt van zijn meer dan
vijftien eeuwen bestaan een in-
wonertal van rond de 4300. Dat
was anderhalve eeuw geleden.
Nu zijn het er nog slechts ruim
1800. Maar gelukkig lijkt de
krimp tot staan te zijn gekomen;
er zijn de laatste paar jaar zelfs
enkele inwoners bij gekomen.
Gelukkig, want ontvolking kan
een bedreiging vormen voor
de activiteiten in een streek,
ook voor de wijnbouw. Nieuwe
generaties moeten natuurlijk wel
bereid zijn het bedrijf van hun
ouders voort te zetten. In de
wijnwereld is dat zeker niet van-
zelfsprekend. Jongeren vinden
het ploeteren op het stille platte-
land lang niet altijd ‘sexy’ en ver-
kiezen vaak een kantoorbaan in
een meer bruisende omgeving.
Hoe dan ook: Saint-Chinian is
in elk geval een aantrekkelijke
streek om doorheen te trekken,
zeker voor de wijnliefhebber. De
oude dorpen roepen herinnerin-
gen op aan vervlogen tijden. Het
landschap is zeer afwisselend
en overwegend vriendelijk heu-
velachtig. De percelen waarop
wijn wordt verbouwd of andere
agrarische activiteiten plaats
hebben, zijn van overzichtelijke
omvang, zodat je de streek
als intiem kunt betitelen.
Charles Trenet
Afgezien daarvan heeft het wijn-
gebied weinig bezienswaardigs
te bieden. Saint-Chinian inspi-
reert daarentegen kennelijk tot
zingen. Streekgenoten wijzen er
graag op dat ene Auguste Affre,
onder kenners beter bekend als
Gustarello (1858-1931), in de
gemeente is geboren. Hij was
in zijn tijd een beroemde tenor.
Oudere lezers klinkt ongetwijfeld
de naam Charles Trenet (1913-
2001) veel bekender in de oren.
Hij bracht hier voor een deel zijn
jeugd door. Deze chansonnier
(hij schreef en zong meer dan
1000 liedjes, waarvan ‘La Mer’
het beroemdste was) werd
weliswaar geboren in Narbonne,
maar verhuisde al jong naar
Saint-Chinian, waar zijn vader
notaris was. Zijn ouders
scheidden echter toen hij zeven
was en de kleine Charles werd
naar een kostschool in Béziers
gestuurd. In Saint-Chinian
was hij dus vooral tijdens
vakanties. Zijn latere leven
verbleef Trenet voornamelijk
in Parijs. Het ouderlijk huis in
Saint-Chinian kunt u bezoeken,
want daarin is tegenwoordig
het Maison du Vin gevestigd.
Kunt u gelijk van de gelegenheid
gebruik maken om de wijnen
van de streek te proeven.
Saint-Chinian: leisteen bepaalt de kwaliteit
In de diepte ligt het dorp Saint-Chinian
De omvang van een wijngebied is vaak niet van invloed op de naamsbekendheid en al helemaal niet op de
kwaliteit. Onder kenners is Saint-Chinian – al geniet het misschien geen wereldfaam - een zeer gewaardeerde
wijn. Maar met zijn 3300 hectare wijngaard, verdeeld over twintig gemeenten is het klein te noemen.
116
Struggle for life
De wijngaarden van St-
Chinian liggen ten noord-
oosten van Béziers in het
departement l’Hérault, aan
de voet van het Massif du
Caroux en de l’Espinouse.
In het zuidwesten liggen de
wijngaarden van Minervois.
Het noordoosten grenst
aan wijngebied Faugères.
Door Saint-Chinian stromen de
rivieren Orb en Vernazobres. In
het noordelijke deel domineren
lei- en zandsteen. Deze zure
bodem houdt weinig water
vast en de druivenstok moet
zich aanpassen aan extreme
droogte. In het zuidelijke
gedeelte bestaat de bodem
vooral uit kalkrijke klei, rijk
aan bauxiet. Verder treft
men kleine plateaus aan met
een fl interdunne laag aarde,
waardoor de druivenstok
diep moet wortelen om te
overleven. Er wordt wel
gezegd dat wijnstokken
kwalitatief het beste presteren
als ze lijden; nou, daarvan is
hier zeker sprake. Hier staat
tegenover dat het gebied is
gezegend met een aange-
naam (al waait het er vaak),
karakteristiek mediterraan
klimaat met een gemiddelde
jaartemperatuur van 14 °C.
Het gemiddelde rendement (=
oogst per hectare) is opvallend
laag: 42 hectoliter. Een laag
rendement is vaak een indi-
catie voor een hoge kwaliteit.
Promotie
Saint-Chinian verwierf in 1951
de status van VDQS (Vin
Délimité de Qualité Supérieure)
en in 1982 volgde de promotie
tot AOC (Appellation d'Origine
Contrôlée). Met deze bevorde-
ring werden ook de kwaliteitsei-
sen strenger. In 2004 kregen
twee gemeenten in de streek
vanwege hun bijzondere kwali-
teiten het recht hun eigen naam
achter die van Saint-Chinian te
plakken: Berlou en Roquebrun.
Saint-Chinian was en is
voornamelijk een gebied van
rode wijnen. De appellation
gold echter ook voor het beetje
rosé dat er werd geproduceerd.
In het jaar 2004 kregen ook
de zeldzame witte wijnen het
recht de appellation te voeren.
De beste en meest karakteristieke
rode wijnen worden voornamelijk
verbouwd in het noordelijke
deel van de streek, daar waar
de leisteen domineert. Deze
leisteen verleent de wijnen
veel kracht en stevigheid.
Zuidelijker, waar meer kalk in
de bodem te vinden is, zijn de
wijnen lichter van aard. Hier ook
produceert men voornamelijk
de rosé’s en witte wijnen.
Saint-Chinian blanc wordt
gemaakt van de druivenrassen
grenache blanc, marsanne,
roussanne en rolle. Hij is vrij
rond en heeft een volle smaak.
Jong drinken is het devies, want
hij heeft geen hoge zuurgraad.
De witte wijn is vooral geschikt
als begeleider van visgerechten
met een romige saus.
Rosé en rood worden beide
vervaardigd van grenache noir,
syrah, mourvèdre, Carignan,
cinsault en lladoner pelut.
De rosé’s zijn vrij stevig en
droog, maar ook hiervoor
geldt: hoe jonger hoe beter.
De rode wijnen hebben een
uitgesproken krachtig karakter.
Ze zijn diep getint, kruidig
en bieden geuren van rijpe
kersen, pruimen, cacao en
leder. Het zijn lekkere, mond
vullende wijnen die het beste
passen bij stevige gerechten
als stoofschotels, rundvlees
en wild. Deze beste rode
Saint-Chinians kunt u zo’n
jaar of zes laten rijpen.
Moderne vinifi catie
De wijnbouw en de wijnbe-
reiding zijn in Saint-Chinian
op zeer moderne leest ge-
schoeid. Dit is mede te dan-
ken aan de dominante positie
van de elf coöperaties in de
streek, die 70 procent van alle
wijnen vinifi ëren. Coöperaties
zijn grotere productie-een-
heden die door hun schaal-
grootte kunnen investeren in
modern materieel en goed
geschoolde medewerkers;
essentiële aspecten om de
beste resultaten te bereiken.
De overige 30 procent van
de wijnen wordt uiteraard
gemaakt door individuele,
doorgaans grotere wijnboeren.
Verbasterde naam
Voor zover ik heb kunnen nagaan
bestaat er geen heilige met de
naam Chinian. Maar hoe komt
deze wijnstreek dan aan die
naam? In de vijfde eeuw zou
een kardinaal uit Orléans, ene
Anianus, fl inke delen van Frankrijk
met zijn legers hebben verdedigd
tegen de Hunnen. Uit dank ver-
anderden meer dan 30 plaatsen
hun naam in Saint-Saignant, een
Franse verbastering van Anianus.
In de wijnstreek werd de naam
Saint-Saignant op zijn beurt weer
verbasterd in het Occitaans:
Sanch Inhan, wat later evolu-
eerde in Saint-Chinian.
TE
KS
T E
N F
OT
O’S
: K
AR
EL
KO
OL
HO
VE
N -
WIJ
N E
N S
PIJ
S C
UL
INA
IR
117 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
TEKS
T: A
NIT
A M
EULE
MAN
- F
OTO
’S: L
AUREN
CE
DEL
DER
FIEL
D
119 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
www.wiha-vloertechniek.nlwww.wiha-diamanttechniek.nl www.wiha-brandpreventie.nl
Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,
sleuvenzagen, ongeacht in welke wand
of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw
specialist op het gebied van
diamantboor- en zaagwerk.
Brandwerende systemen voor
nieuwbouw en renovatie.
WIHA Brandpreventie garandeert een
normver zekerde en veilige
brandbescherming van gebouwen.
Betonvloeren en asfalt schuren,
polijsten, stralen, frezen of het strippen
van vloer-bedekkingen.
WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis
en middelen voor in huis.
Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005
HORECA RECREATIE ZORG
Horeca-inrich ngdiv. tafelonderstellen, zitmeubelen enverlich ng voor de totale inrich ng
Recrea eBoxspringenbedden ,zitmeubelen op maat gemaakt, terrasmeubilairvoor de totaleinrich ng
ZorgZitmeubelen en tafels op maat gemaakt, voor de totale inrich ng
De aankomst van de
broodwagen bij de
activiteiten is als altijd op
Hemelvaartsdag, dit jaar op
14 mei, om ca.13.30 uur
op het erf van Muldersfluite
aan de Zelhemseweg 44
tussen Hengelo en Zelhem.
Daarna begint de traditio-
nele historische rogge-
broodweging.
121 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Alleen de geërfde boeren, de
eigenaren van de boerderijen op
de toenmalige Markegronden
het Gooy en Dunsborg en op de
Zellemmer- en Hattemermarke,
mochten plaggen en turf steken.
Die plaggen gebruikten ze voor
de potstal waar de koeien ston-
den. Door een regelmatige laag
van heideplaggen kreeg de mest
een veel betere kwaliteit. En
aangezien ze de potstal eenmaal
per jaar leeghaalden en de mest
gebruikten voor de landbouw-
gronden, was de kwaliteitsver-
betering van grote waarde.
Het plaggensteken gebeurde
wel op voorwaarde dat de
geërfde boeren jaarlijks op
Hemelvaartsdag roggebrood
(minstens 22 pond) zouden
leveren voor de armen in de
gemeente. Plaats van handeling
was de toenmalige Dunsborger
molen, tussen Zelhem en
Hengelo. Degene die het
zwaarste brood leverde, vaak
meer dan 100 pond, kreeg twee
flessen wijn. Woog het brood
minder dan 22 pond dan moest
men zes stuivers betalen. Vanaf
1772 werd het niet leveren van
roggebrood bestraft met een
dubbele levering in het volgend
jaar. Er zijn wel enkele korte
onderbrekingen geweest, zoals
tijdens de uitbraak van mond-
en-klauwzeer, maar al met al
heeft de traditie eeuwenlang
stand weten te houden.
Anno 2015 is er natuurlijk wel
het een en ander veranderd.
Zo wordt het brood gewogen
in een vrachtwagen en is de
uitslag ook geen verrassing
meer. ‘De dag van tevoren hoor
ik van de bakker die de rogge-
broden bakt, de boeren heb-
ben tegenwoordig geen eigen
broodoven meer, hoeveel het
totaal aantal aan roggebroden
weegt’, verklapt Harry Somsen
van Stichting Historische
Broodweging Muldersfluite.
‘Meestal is dat wel een kleine
700 pond. De roggebroden
worden ook niet meer uitge-
deeld aan de armen maar bij
opbod verkocht. Het geld gaat
naar een goed doel dat ieder
jaar op de maandag na Pasen
bekend wordt gemaakt.’
‘Wat wel hetzelfde is gebleven’,
vervolgt Somsen, ’het zijn nog
steeds de geërfde boeren die
worden uitgenodigd om aan
hun cijnsplicht te voldoen.
Zij wonen op de boerenerven
die ook al in 1500/1600
een uitnodiging kregen. De
markegronden zijn verkocht en
bestaan als zodanig niet meer,
maar de gever van het grootste
brood krijgt na de weging nog
steeds twee flessen wijn.’
Harry Somsen is al twaalf jaar
de weger van de roggebroden.
Een taak die hij met veel
plezier vervult. Het brood
wordt op een bepaalde plek
verzameld en op een versierde
wagen, vergezeld door muzi-
kanten en dansers in kleder-
dracht, naar de Muldersfluite
gebracht waar de feestelijke
activiteiten plaatsvinden.
‘In oude Markeboeken komt
de plek al vanaf 1520 voor,
hier stond de Dunsborger
molen. Deze dag groeide uit
naar een jaarlijkse feestdag
van de Markegenoten tot de
Muldersfluite (mulder=molenaar,
fluite=kermis). En ook dat
houden we in ere.’
Stok en stokoud is de roggebroodweging. Het bestaat in elk geval al sinds 1529 - maar wellicht al veel
eerder. En wat nog bijzonderder is; het bestaat nog steeds. Ieder jaar op Hemelvaartsdag wordt de traditie
levend gehouden en brengen de geërfde boeren hun roggebrood naar de weging op de Muldersfluite.
Rust, ontspanning en een
betere weerstand. Daar denk
je aan bij het woord wellness.
Een sauna is niet meer weg te
denken uit de hedendaagse
gezondheidsbeleving. In de
showroom van Bonhof Wellness
op bedrijventerrein De Laarberg
in Groenlo, direct aan de N18
worden de meest exclusieve
sauna’s, infraroodcabines,
zwembaden en spa's voor
particulieren en organisaties
getoond in uiteenlopende
stijlen, formaten en houtsoorten.
Eigenaar Bert Bonhof startte
in 1982 in Winterswijk met een
openbare sauna. ‘Het is een
totaalbeleving voor lichaam en
geest en heeft bovendien een
therapeutisch effect. Het gevoel
en de sfeer wilde ik anderen
laten ervaren. We startten met
het importeren van saunacabi-
nes en saunabenodigdheden.
Vanwege de vraag naar
maatwerk en de mogelijkheid
om een timmerbedrijf over te
nemen, begonnen we met een
eigen productie. Later kwamen
daar de infraroodcabines bij.
Niets is ons te gek en voor elke
behoefte is een oplossing.’
Breed aanbod
Zowel voor de wellnessop-
lossing thuis als voor grote
projecten levert Bonhof Wellness
topproducten. Het aanbod anno
2015 is divers, van standaard-
Een unieke sauna in elke beschikbare ruimte. Voor Bonhof Wellness is het na 33 jaar nog iedere keer een
uitdaging iets passends voor de klant te maken. ‘Als wellness je passie is, leg je het kwaliteitsniveau
steeds hoger. We streven altijd naar vernieuwing. Binnen elke ruimte, groot of klein, kunnen we een
sauna of infraroodcabine maken.’
Maatwerk in wellness
122
TEKS
T: J
ESSI
CA S
CH
UTT
EN
cabines tot volledig op maat
gemaakte cabines uit te breiden
met ramen, ergonomische
banken, afgeronde rugleuning
en kleurlichttherapie. Bonhof
vertelt over de mogelijkheden:
‘Er zijn ook infraroodcabines
met vloerverwarming en
sauna’s voor mindervaliden
en rolstoelgebruikers. Met
infraroodlampen op statief is een
optimale verwarming mogelijk
voor mindervaliden. De bank is
in hoogte verstelbaar en een rol-
stoel kan eenvoudig naar binnen
door de extra brede deur. Naast
fabrikant zijn we leverancier van
hoogwaardige zwembaden,
zwembadartikelen en chemi-
caliën, saunakachels, bedie-
ningspanelen en accessoires.’
Gasten aan de showroom
kunnen gebruikmaken van de
belevingsruimte. Want de beste
inspiratie krijgen mensen volgens
Bonhof door te ervaren. Met alle
producten, geuren en muziek is
een inspirerend geheel gemaakt
voor de realisatie van een well-
ness thuis of voor professioneel
gebruik. ‘Het draait immers om
beleving. En dat vergt inzicht
in de wensen van de klant,
creativiteit, vakkennis en passie.
We weten wat comfort inhoudt.
Mensen gaan de deur door en
stappen in een andere wereld.’
Kwaliteit
Vakantieparken, particulieren,
campings, hotels, B&B ‘s, sport-
centra en wellnesscentra kiezen
al vele jaren voor de kwalitatieve,
hoogstaande producten van
Hollandse bodem. Het familie-
bedrijf met twaalf medewerkers
ontwerpt, produceert, monteert
en verzorgt de kwaliteitscontrole
op elk niveau. ‘We bouwen
van a tot z alles in en testen
met eigen mensen. Bijna alles
wordt voorbereid in onze eigen
hallen en op locatie opgebouwd.
Daarbij stellen we hoge eisen
aan de levensduur. Zo isoleren
we met vlaswol en heeft al het
hout het komo-keurmerk.’
Grote partijen als Landal
Greenparks ervaren de kwaliteit
van Bonhof Wellness al vele
jaren. Maar ook kleinere onder-
nemingen kiezen voor Bonhof
Wellness zoals Bed & Breakfast
Erve Groothuys in Deurningen.
Hiervoor produceert het bedrijf
een nieuw overdekt zwembad
met sauna en infraroodcabine.
Een ander project dichtbij
huis is een stoom- en een
saunacabine voor aparthotel
Havezathe Marveld in Groenlo.
Internationaal timmert het
Groenlose bedrijf ook aan de
weg, van een grote sauna van el-
zenhout in Frankrijk tot het bou-
wen van twee designsauna’s in
een Thalasso & Spa in Indonesië.
Innovatie
Het innovatieve bedrijf bruist van
de energie en ideeën en deelt dat
met de klant. ‘We laten zien wat
er mogelijk is en voegen daar-
door elke keer nieuwe dimensies
toe’, aldus de energieke eigenaar.
‘De meeste saunacabines op
maat worden gemaakt van het
Scandinavische polarfi chte, maar
ook Hemlock en red ceder zijn
populair en sinds kort maken we
sauna’s van espen. Door de jaren
heen zie je de ontwikkeling naar
meer glas, design, steenstrips
en sfeer. Daarnaast kijken we
altijd naar nieuwe mogelijkheden.
Speciaal voor de Landal parken
is een sauna ontwikkeld met
hierin geïntegreerd een solarium
of zonnehemel. Dit werkt ruim-
tebesparend wat een enorme
winst is in de bungalows. We
ontwikkelen met zorg voor mens
en milieu en willen blijven groeien
op zowel de particuliere als de
professionele markt. Daarbij
blijven we innovatief en creëren
we een vraag.’
BONHOF WELLNESSwww.bonhofwellness.nl
Nieuwbouw Hotel Havezate Marveld
te Groenlo, opening 25 maart 2015:
Zwembad, Sauna en Stoombad
Nieuwbouw B&B Erve Groothenhuys
te Deurningen, aanvang maart 2015:
Zwembad, Sauna- en Infrarood cabine
Wellness Hotel Restaurant Fort Resort
Beemster te Zuidoostbeemster, diverse
saunacabines waaronder deze Kelo Sauna
123 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Wij richten ons op het leveren van kwaliteitsproducten
Onderstaande diensten kunnen wij u bieden:
- Stralen (maten straalcabine:
10 m lang, 5 m breed, 4,5 m hoog)
- Coaten (maten poedercoatcabine:
9,30 m lang, 3,5 m breed, 3 m hoog)
Mogelijke metaalsoorten voor poedercoaten zijn:
- Staal
- Aluminium
- Verzinkt staal
- Thermischverzinkt staal
- RVS
- Warmgewalst
- Koudgewalst
- plaatwerk
Meniststraat 6-b, 7091 ZZ Dinxperlot. 0315 – 652714e. [email protected]: www.jtkcoating.nl
CONTACTGEGEVENS:
Helmkamp 48,
7091 HR Dinxperlo
Tel. +31(0) 315 - 654 130
Fax+31(0) 315 - 654 275
E-mail: [email protected]
www.vimabo.nl
LASWERK
ALUMINIUM - RVS - STAAL
PLAATWERK
KNIPPEN - KANTEN - PONSEN
MACHINE- EN CONSTRUCTIEBOUW
Niemand zit te wachten op schade. En zeker niet op de gevolgen daarvan. Hoe moet u verder na brand in uw woning of bedrijf? Hoe pakt u de draad weer op bij letselschade? Hoe kunt u door met uw onderneming bij ziekte van uw personeel? Advidex helpt u bij schade als dat voor u belangrijk en daarom nodig is. Privé en zakelijk. Om de gevolgen van brand, inbraak, waterschade en letsel te beperken. Voor u persoonlijk en ook financieel. We komen direct op voor uw belangen en lossen problemen voor u op. Dat kost u niets, want de verzekeraar vergoedt onze werkzaamheden. We hopen dat u ons nooit belt, maar als u schade heeft, dan zijn we zeven dagen per week en 24 uur per dag bereikbaar. We zorgen ervoor dat u snel weer verder kunt!
Aangenaam kennis te maken. We hopen u nooit te ontmoeten.
Bel 0546 603 976www.advidex.nl
Expert isediensten
‘We kunnen de totale inrichting
van projecten verzorgen.
Van vloer tot gordijn en van
meubilair voor binnen én buiten
tot verlichting. We hebben een
mooie collectie met voor elk
wat wils en kunnen snel leveren,
vaak al binnen een termijn
van vier tot zes weken voor
standaardproducten.’ Sinds
2013 is Amedi Totaalinrichting
gevestigd aan de Virulyweg
37 in Almelo. Daar hebben ze
een mooie grote toonzaal. Het
bedrijf werkt nauw samen met
het naastgelegen bedrijf Gro-
tech Bedrijfskeukentechniek.
‘We vullen elkaar mooi
aan’, vertelt Sandra.
Hufter-proof
‘Maar we onderscheiden ons
doordat we juist ook maatwerk
kunnen leveren. Met een
lokale smederij hebben we
bijvoorbeeld een onderstel
voor tafels ontwikkeld. Het is
van metaal, dat natuurlijk als
voordeel heeft dat het erg sterk
is. Veel opdrachtgevers wensen
hufter-proof meubilair en daar
kunnen we met dit onderstel aan
voldoen. Bovendien kunnen we
het stalen onderstel gecoat in
iedere denkbare kleur leveren.’
De 'industriële look' is erg
gewild op dit moment. ‘We
hebben naast het tafelonderstel
een uitgebreid programma
in metaal: kasten, bars en
metalen stoelen en barstoelen.
We kunnen alles op maat en
op model maken en leveren.’
‘Ook ons zitmeubilair kunnen
we in diverse uitvoeringen
leveren. Er is keuze uit diverse
stoffen of kunstleer in vele uit-
eenlopende kleuren en banken
kunnen we op maat maken.’
In de showroom staat dan ook
vooral veel zitmeubilair, in talloze
kleuren, maten en uitvoeringen.
‘We proberen een zo breed
mogelijke collectie te bieden.
Stoelen moet je toch echt zien
en je moet er in kunnen zitten,
voordat je het koopt. Vandaar
ook onze grote toonzaal, waarin
we natuurlijk ook tafels, bedden,
vloeren, gordijnen en verlichting
laten zien. Zo kunnen klanten uit
de horeca of de zorg bij ons in
één keer alles bij elkaar zoeken.
Echt een one-stop-shop. Ook
is er de mogelijkheid om een
afspraak op locatie te maken,
waar we klanten graag van
advies voorzien.’
AMEDI TOTAALINRICHTINGwww.amedi.nl
In 1992 begonnen als distributeur van verlichting, is Amedi in Almelo de afgelopen jaren uitgegroeid tot een
echte totaalinrichter in de projectinrichting. Van horeca tot zorg, van recreatie tot de inrichting van bijvoorbeeld
een bedrijfskantine: ze draaien er hun handen niet voor om. Iedere stijl is mogelijk, van klassiek tot modern. In
gesprek met Sandra Idema, samen met haar broer en vader eigenaar van Amedi Totaalinrichting.
Totaalinrichting voor binnen en buiten
TEKS
T: J
OH
AN
KO
NIN
G
125 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
Betaalt u nog 15% provisie
aan uw incassogemachtigde?
Dat kan anders! Hoe?
Neem contact op en maak kennis met
“de nieuwe manier van incasseren”
Onze incassogemachtigde is
INcompanyCASSO
Voorkomt extra kosten, betaal op tijd!
Postadres Postbus 19 7140 AA GroenloBezoekadres Beatrixpark 22 Winterswijk (op afspraak)Telefoon 06 83 71 20 70
Website www.incompanycasso.nlE-mail [email protected]
Linkedin nl.linkedin.com/in/markvschieTwitter @INcompanyCASSO
Mark van Schieondernemer / incassospecialist
De nieuwe manier van incasserenenergiedak bv, asbestsanering en dakrenovatie solarsystems bv
ASBESTSANERINGDAKRENOVATIEZONNESYSTEMEN
ALLES ONDER ÉÉN DAK
LAAT U DOOR SUNCATCH ONTZORGEN
Afhaalcentra/Showrooms Eigen bezorgdienst Oost-NL5000 standaard artikelenBedrukking met naam Webshop - www.packy.nl
Bruine vloot verleden tijd?Kampen is de thuishaven van de bruine vloot die bestaat uit ruim veertig schepen. De traditioneel getuigde zeilschepen, klippers, tjalken en
schoeners liggen hier tijden de winterstop en geven aan het unieke rivierfront van Kampen nog meer schoonheid. Maar nu dreigt de bruine vloot
en daarmee aanverwante passagiers- en vrachtschepen Kampen te verlaten vanwege de hoge liggelden in de winter en te hoge kosten voor
het afvoeren van afval. Vooralsnog wil wethouder Martin Ekker geen concessies doen, al staat hij open voor een gesprek met de schippers.
Foto: Freddy Schinkel
IJsberenpretDe tweeling ijsbeertjes in Ouwehands Dierenpark in Rhenen gingen op donderdag 19 februari voor het eerst met moeder Freedom naar
buiten in het buitenverblijf. De beertjes werden op 22 november in Rhenen geboren en verbleven met hun moeder in een speciale afge-
sloten ruimte. Via de webcam kon je de ijsbeerbaby’s volgen. Ze hebben overigens nog geen naam omdat het geslacht nog niet duidelijk
is, de moeder laat nog niemand dichter bij haar baby’s komen.
Foto: APA Foto | Ruben Meijerink
OO
ST
NE
DE
RL
AN
D I
N B
EE
LD
127 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34
AG
EN
DA
Nationale Molendag9 EN 10 MEI - staan de molenproducten centraal tijdens de
Nationale Molendag. In dit molenweekend vieren ruim 1.200
molens hun bestaan. Er zijn molenmarkten, fietsroutes, kinder-
spelletjes en tal van andere activiteiten. | www.molens.nl
Museumwoningen Arnhem
25 MEI, 28 JUNI, 26 JULI - Eens
per maand zetten de bewoners van
de Museumwoningen in Arnhem de
deuren open voor geïnteresseerde
bezoekers. Er zijn museumwonin-
gen uit verschillende periodes van
de vorige eeuw. De woningcor-
poratie Volkshuisvesting Arnhem
die de woningen ontwikkelt en
verhuurt wil hiermee erfgoed
koesteren én openstellen voor
publiek. Kijk op de website voor de
juiste informatie; niet alle woningen
zijn iedere maand opengesteld.
www.museumwoningenarnhem.nl
Wings, Wheels & Goggles20 EN 21 JUNI - Stoere mannen, lekker eten en drinken, burning
rubber, snelle auto’s, helmen en brillen: het zijn de ingrediënten
van misschien wel het meest aansprekende evenement voor
klassieke auto- en vliegtuig-enthousiastelingen in Nederland.
Het evenement, dat alterneert met het grootste klassieke au-
tofeest, het Concours d’élégance Paleis het Loo in Apeldoorn,
betekent twee dagen lang spektakel op de weg en in de lucht
in de omgeving van Apeldoorn | www.teugetickets.nl
De Netwerkvloer
9 JUNI - Netwerken leuk en inte-
ressant maken en ook in presen-
tatie opvallen. Dat is het verschil in
zakendoen. De Netwerkvloer richt
zich op het ‘real life’ aspect van
netwerken, verdeeld in drie stap-
pen; Online, Exposantenavond en
het Event. Deze cruciale stappen
lopen als een rode draad door De
Netwerkvloer. De eerstvolgende
De Netwerkvloer is op dinsdag
9 juni, 13:30-19:00 uur bij Hotel
Van der Valk in Apeldoorn.
Meer informatie:
www.denetwerkvloer.nl/events
Geaarde kunstTOT EN MET 25 MEI - In de tentoonstelling Geaarde Kunst toont
Museum Arnhem het werk van kunstenaars Karel Appel, Maurits
Escher, Pyke Koch, Cees Bantzinger, Gerard Röling en Jan Sluijters in
een krachtige en representatieve selectie uit een kunstverzameling die
tijdens de Tweede Wereldoorlog werd aangekocht door de overheid.
Museum Arnhem | www.museumarnhem.nl
Gé Röling, De oogst, 1936. Tempera op doek. Foto: Marc Pluim
ZOOM! Kamermuziekfestival 2015
4 T/M 7 JUNI – is de eerste editie van ZOOM! Een nieuw vierdaags
kamermuziekfestival in de Veluwezoom. De muzikale leiding is in handen
van het internationaal toonaangevende Ruysdael Kwartet. Voor het fes-
tival hebben zij internationale klassieke topmusici uitgenodigd zoals het
Doric String Quartet, pianiste Nino Gvetadze, cellist Dmitri Ferschtman
en zanger André Morsch, maar ook lokale helden als de jonge musici van
het Acanthus Kwartet en strijkers uit Het Gelders Orkest. De concerten en
masterclasses vinden plaats op sfeervolle locaties in de prachtige omge-
ving van de Veluwezoom in Rheden en Rozendaal | www.zoomfestival.nl
Huntenkunst 29 T/M 31 MEI - Huntenkunst, de internationale beeldende
kunstmanifestatie in Ulft (Gelderland), 220 kunstenaars
uit dertig landen zullen zelf in een eigen unit hun wer-
ken presenteren. De manifestatie is in de monumentale
SSP hal (DRU laan 2, Ulft). www.huntenkunst.org
Zomertour The Sound of Music
15 T/M 19 JULI - keert de musical The Sound of Music terug
naar Theater Orpheus. The Sound of Music wordt wegens
succes de hele zomer verlengd met een speciale zomertour,
in Oost-Nederland (o.a.in Enschede, Groningen, Zwolle en
Apeldoorn). Een geheel nieuwe versie van deze musicalklas-
sieker die momenteel te zien is, ging in november vorig jaar
in première en werd lovend ontvangen. Meer informatie en
kaarten: Theater Orpheus Apeldoorn | www.orpheus.nl
Foto
: Roy
Beu
sker
128
Wij verkopen alle bekende merken: Gereedschappen,Bevestigingstechniek, Elektrische Machines, Aandrijftechniek, Persoonlijke beschermingsmiddelen, Lastechniek, Werkplaatsinrichting, Bedrijfswagen-inrichting, Bouwbeslag, Raam- en deurbeslag, Verspaning, Slijp- enschuurmaterialen, Chemische artikelen, Spantechniek en Meettechniek.
Wij hebben een bijzonder breed assortimenten zijn lid van de grootste inkooporganisatie in Europa.
Onze klanten profi teren hierdoor van een snelle levering,gekoppeld aan een uitstekende logistieke organisatieen dat alles tegen een super aantrekkelijke prijs.
Wij verkopen
Uwinkoopschakel
tussen Duitsland en
Nederland
Profi teer van het inkoopvoordeel
en verbeter uw concurrentiepositie
Wij adviseren u graag en
kijken uit naar uwbestelling Nijhof & CA Brill Technische Groothandel B.V.
Staalsteden 26 ∙ 7547 TA Enschede ∙ Tel.: 053-4 28 05 55 ∙ Fax: 053-4 28 89 96eMail: [email protected] ∙ www.technischegroothandel.eu
nijhof+brill_fullpage4c_04-2015.indd 1 27.03.2015 13:19:39
De wereld binnen handbereik
WegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransport LuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvracht ZeevrachtZeevrachtZeevrachtZeevrachtZeevrachtZeevracht
www.kuipers.nl
WegtransportWegtransportWegtransport
Zoekt u een partner voor goederenvervoer
over de weg? Of het nu gaat om een pallet,
een complete lading of grootschalige
projecten, bij Kuipers Logistics bent u
aan het goede adres. Ons specialisme is
transport van en naar Italië en dankzij ons
omvangrijke internationale netwerk kunt
u ook met al uw andere zendingen bij
Kuipers Logistics terecht.
Heeft u een zending die met spoed en
correct ergens in de wereld afgeleverd
moet worden? Informeer eens vrijblijvend
naar de mogelijkheden die Kuipers Air &
Sea u kan bieden. Als deelnemer in het
WCA netwerk werken we samen met
betrouwbare partners, die gevestigd zijn op
alle belangrijke luchthavens; wereldwijd!
Ook uw zeevracht is bij ons in goede
handen. Wij regelen het gehele traject voor
u, inclusief douane afhandeling. Dag en
nacht staan wij in contact met rederijen
en agenten in alle wereldhavens; kortom
Kuipers Air & Sea levert u een betrouwbare
service tegen gunstige tarieven. Neem
gerust contact met ons op. Wij informeren
u graag over onze mogelijkheden.
Kuipers LogisticsT +31 (0)541 [email protected]
Kuipers Air & SeaT +31 (0)541 857050
0001AdvA4+3mm.indd 1 27-01-12 12:36