Koenig Consultants

könig & consultants

effektive unterstützung für ihre

unternehmerische weiterentwicklung

unsere kunden und ihre aufgaben

¤ unsere kundenUnsere Kunden kommen aus technologiegetriebenen Branchen und bieten qualitativ und technologisch anspruchsvolle Produkte oder Dienstleistungen an. Es finden sich hier Start-ups,wachsende und expandierende, aber auch reife und traditionsreiche Unternehmen. Sie alle eintder Wille zur technologischen Weiterentwicklung, zur Veränderung und Anpassung an dieHerausforderungen des Marktes.

Kleine und mittelständische

Unternehmen

Technologie-Unternehmen

¤ aufgaben unserer kundenElementare Veränderungen im Markt und ökonomischem Umfeld verlangen eine schnelle und effektive Anpassung der Strategie und Struktur eines Unternehmens.Innovationskraft und Veränderungsbereitschaft im Unternehmen sind darumGrundvoraussetzungen für die langfristige Zukunftssicherung.Neue Märkte müssen erobert und neue Produkte entwickelt werden. Die bestehenden Produkte und Dienstleistungen müssen an die verändertenAnforderungen des Marktes angepasst werden. Das alles braucht Zeit undungeteilte Aufmerksamkeit der Verantwortlichen. Gleichzeitig muss das mittelfristige Überleben des Unternehmensgesichert werden. Produktivitätssteigerungen und Prozess-optimierungen sind Tagesgeschäft. Kostenreduktion undUmstrukturierung sind meist unvermeidliche Maßnahmen.

Management und Mitarbeiter unserer Kunden stehen vor schwierigen Aufgaben.

Die Herausforderungen unserer

Kunden werden immer komplexer

unsere kunden und ihre aufgaben

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¤ unsere rolleDie effektive Unterstützung unserer Kunden zur erfolgreichenBewältigung dieser Herausforderungen ist unsere Aufgabe.Gemeinsam legen wir hierfür die Ziele unserer Zusammenarbeitfest und definieren unsere Rolle. Unsere Arbeitsweise passen wir den Wünschen und Gegebenheiten unserer Kunden an.Wir verstehen uns dabei als externe Mitarbeiter desUnternehmens und unsere Vorgehensweisen sind durch unternehmerisches Handeln geprägt. Wir werden alsInterimmanager, Projektleiter oder Teammitglieder, Traineroder Coach aktiv. Unsere Aufgabe ist erst erledigt, wenn unsere Kunden der Meinung sind, dass wir diegemeinschaftlich angestrebten Ergebnisse erreichthaben.

¤ unsere philosophie¤ KONKRETE ZIELE

Am Anfang eines jeden Projektes steht die Zieldefinition. Nur wenn wir uns mit unserenKunden über ihre Ziele und Wünsche gut verständigt haben und diese konkret formuliert sind,können wir auch gemeinsam gute Ergebnisse erzielen. Die gemeinsame Erarbeitung undFestlegung von konkreten und erreichbaren Zielen steht deshalb am Anfang eines jeden unserer Engagements.

¤ ERGEBNISORIENTIERTE PLANUNGUnsere Angebote orientieren sich grundsätzlich an den wahren Bedürfnissen unserer Kunden.Was sie selbst können, bieten wir nicht ungefragt an. Ihre Kompetenz und Verfügbarkeit sindwichtige Elemente in der gemeinsamen Planung. Die Beschreibung des Projektergebnisses istzentraler Bestandteil unserer Planung. Wir planen unsere Engagements möglichst schlank undhaben bei jedem Schritt ein Zwischenergebnis und das Ziel im Visier.

¤ PRAGMATISCHE VORGEHENSWEISEWir sind es gewohnt unter Zeitdruck zu arbeiten. Für überflüssige Formalismen und bürokratische Hürden ist oft keine Zeit. Wir kleben nicht an Standardprozessen oderProjektorganisationen. Was auch immer dem gemeinsamen Ziel dient und legitim ist, werden wir mit unseren Kundengemeinsam versuchen. Auf keinen Fall werden wir darauf bestehen, das Rad für unsere Kundenneu zu erfinden, es sei denn, dass dies das erklärte Ziel unseres Engagements ist.

¤ KLARE KOMMUNIKATIONDie gemeinsame Festlegung und die Einhaltung einer Kommunikationsstrategie sind für dasGelingen von Projekten von entscheidender Bedeutung. Ziele, Vorgehensweise und Kompetenzenmüssen transparent sein und sollten allen Betroffenen mit Beginn unseres Engagementsunmissverständlich kommuniziert werden. Erst dann werden wir wirklich effektiv und effizientfür unsere Kunden arbeiten können.

Wir passen unsere Arbeitsweise

den Wünschen der Kunden an

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unsere dienstleistungen

¤ dienstleistungen für unsere kundenUnser Wissen und unsere Kompetenz nähren sich aus langjähriger Beratungserfahrung und vielseitigen eigenen unternehmerischen Tätigkeiten. Wir können für unsere Kunden deshalb aufein breites Spektrum an erprobten Instrumentarien zurückgreifen. Der wichtigste Wert für unsereKunden liegt jedoch in unserem Vermögen, ihr Unternehmen sowohl mit dem Verstand als auchmit den Sinnen zu verstehen. Standardprojekte „aus der Schublade“ werden sie nicht bei unserhalten. Dafür stehen individuelle und anpassbare Module zur Verfügung. Der einzige Standard,auf den wir nicht verzichten wollen, ist unser Qualitätsstandard. Bei der Qualität unsererLeistung und dem Ergebnis unserer gemeinsamen Anstrengungen machen wir keine Abstriche.

dienstleistung: interimmanagementViele Aufgaben, die auf unsere Kunden zukommen, sind aus der bestehenden Organisation ihresUnternehmens heraus nicht zu bewältigen. Sie brauchen dafür eine Führungskraft, die mit denAufgaben in Situationen der Veränderung und in Krisen vertraut ist. Es sind jetzt vermehrtFührungs- und weniger Managementqualitäten gefragt!

¤ SEED- ODER START-UP-UNTERNEHMEN BRAUCHEN FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE

und dies alles in Businessplänen beschreiben und überzeugend präsentieren können.

¤ WACHSTUMS– UND EXPANDIERENDE UNTERNEHMEN BRAUCHEN FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE

¤ Märkte und Kunden identifizieren¤ Kommunikation steuern¤ Organisationen aufbauen¤ Produktentwicklung koordinieren

¤ Geschäftsfelder entwickeln¤ Controlling implementieren¤ Geschäftsprozesse einführen

¤ Wachstumsmärkte und Trends identifizieren¤ Geschäftsfeldstrategien entwickeln¤ Geschäftsfelder auf– und ausbauen

¤ Projekte managen können¤ Mitarbeiter zu Höchstleistungen

motivieren

Interimmanagement Management Consulting

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dienstleistung: training und coachingDie Anforderungen an Geschäftsführung und Führungskräfte steigen mit zunehmenderKomplexität und Anforderungen der Märkte und Kunden, zunehmender Unternehmensgröße undsteigender Komplexität interner Prozesse. Die Anforderungen an Kompetenzen jenseits derFachkompetenz sind groß.

¤ WIR ERMITTELN MIT UNSEREN KUNDEN IHREN BEDARF FÜR DAS SPEZIFISCHE TRAININGODER COACHING VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IN DEN BEREICHEN

¤ REIFE UNTERNEHMEN MIT SICH STRUKTURELL ÄNDERNDEN MÄRKTEN BRAUCHENFÜHRUNGSKRÄFTE, DIE

¤ ALS FÜHRUNGSKRAFT AUF ZEIT ÜBERNEHMEN WIR DIESE AUFGABEN VERANTWORTLICHZUM BEISPIEL IN DER POSITION EINES

¤ Innovationen in Produkten und Prozessentreiben und umsetzen

¤ Turnarounds und operativeVerbesserungen durchführen

¤ die notwendigen Veränderungen in Strukturund Organisation implementieren

¤ Strategien entwickeln

¤ Geschäftsführers, Vorstandes¤ Bereichsleiters, Abteilungsleiters

¤ Projekt– und Veränderungsmanagers

¤ Strategieentwicklung¤ Führung und Kommunikation¤ Projekt– und Veränderungsmanagement

¤ Teamentwicklung¤ Präsentationen

Training

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dienstleistung: beratungUnabhängig von Größe, Branche und Struktur, gibt es viele Situationen und Umstände, in denendie klassische Beratungsdienstleistung gebraucht wird.

¤ SEED- UND START-UP UNTERNEHMEN brauchen Kapital für Aufbau und Wachstum. Für diese Kunden ist es wichtig, die Chancen undRisiken ihrer Zielmärkte genau zu kennen. Auf dieser Kenntnis müssen überzeugende und

nachhaltige Strategien und Wachstumspläne aufgebaut werden, die auchden anspruchsvollen Wünschen von Kapitalgebern gerecht werden.

Wir bieten diesen Kunden:¤ Markt- und Wettbewerbsanalyse¤ Strategie-Workshops¤ Verfassen von Geschäftsplänen¤ Erstellung von Gutachten

¤ WACHSENDE UND EXPANDIERENDE UNTERNEHMENmüssen häufig Chancen und Risiken der Märkte oderProdukte außerhalb ihres bestehenden Geschäftesermitteln und die Basis für die zukünftige Strategieschaffen. Geschäftsaufbau und Expansion erfordern die Bewertung von Geschäftsplänen,F&E-Projekten, neuer Technologien oderganzer Unternehmen.

Wir bieten diesen Kunden:¤ Analyse und Bewertung von

Wachstumsmöglichkeiten¤ Auswahl von M&A-Optionen und

Erarbeitung von Wachstumsstrategien¤ Bewertung von Geschäftsplänen und Marktstrategien¤ Bewertung von Forschungs- & Entwicklungsprojekten

¤ REIFE UNTERNEHMEN IN STAGNIERENDEN ODER SICH STRUKTURELL ÄNDERNDEN MÄRKTENmüssen sich dem steigenden Wettbewerbsdruck auf den Beschaffungs- oder Absatzmärktendurch Verbesserung ihrer Kostenposition oder Veränderung des Dienstleistungs- und Produkt-portfolios stellen. Optimierungspotentiale hierfür sind in allen unternehmerischen Funktionenzu identifizieren und umzusetzen.

Wir bieten diesen Kunden:¤ Konzeption, Vorbereitung und Begleitung von Restrukturierungs-

und Kostensenkungsprojekten¤ Beratung bei der strategischen Neuausrichtung ¤ Durchführung von Change-Projekten¤ Konzeption, Vorbereitung und Begleitung von Vertriebs-

und Umsatzsteigerungsprojekten

Wachstum

und Expansion

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Seed- und Start-ups


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¤ NETZWERKWir können für unsere Kunden auf ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Wissenschaftlern undUnternehmern zurückgreifen. Sie alle eint der hohe Qualitätsanspruch an ihre Arbeit und das Zielfür unsere Kunden etwas zu erreichen und zu bewegen.

In unseren Netzwerken sind Spezialisten verfügbar für:Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Geschäftsprozessoptimierung, Banken undVersicherungen, Seed- und Start-up-Finanzierungen, Fördermittelanträge, Personalmanagement,Training mit Simulationen, Personalabbau, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, PublicRelations, Investor Relations, Pressearbeit, Turnaround-Interimmanager, Change-Management.

¤ wie wir sindWir sind Unternehmer, Manager, Berater und Trainer.Hauptsächlich aber Menschen. Als solche sind wir in ersterLinie offen und ehrlich, zuweilen auch sehr direkt. UnsereKunden schätzen uns als zupackende, ausdauernde undoptimistische Kämpfer für ihre Sache, dabei sind wir aberstets sehr nahbar und mitfühlend.

¤ wer wir sind¤ DR. SC. POL. INGO KÖNIG

MBA, studierte Volks- undBetriebswirtschaft in Kiel und Los Angeles, USA. Verfügt über langjährigeErfahrung bei McKinsey & Co.als Unternehmensberatersowie als Gründer vonBiotechnologie und

Windenergieunternehmen. Einige besondere Fähigkeiten sind:¤ Aktive Kommunikation als Zuhörer und

Moderator¤ Schnelle numerische und konzeptionelle

Analyse von Märkten und Unternehmen¤ Systematische Entwicklung von Strategien

auch im schwierigen Umfeld

¤ DR. RER. NAT. CHRISTINE KÖNIGDiplom-Biologin, studierteBiologie und Biochemie inGöttingen. Verfügt über langjährige Erfahrung alsProjektleiterin in Forschungund Entwicklung, als Erfinderinund Unternehmerin in derBiotechnologie sowie als

selbständige Unternehmensberaterin. Einige besondere Fähigkeiten sind:¤ Entwicklung weitsichtiger Ideen für

Produkte und Dienstleistungen¤ Klare, präzise und schnelle Entscheidungen

in der Unternehmensführung¤ Kreativ und konzeptionell anspruchsvolle

Umsetzung von Strategien und Projekten

¤ UTE ENGELBRECHT (ASSISTENZ)Mediaplanerin und Diplom-Kauffrau, studierte BWL in Hamburg.

Unser Netzwerk

Unsere Struktur

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