Komited kerja berpasukan

7/24/2019 Komited kerja berpasukan

1/4

Komited kerja berpasukan

Mengamalkan budaya kerja berpasukan yang komited dan bermotivasi

November 18, 2008 in Artikel, Ulasan

Budaya kerja adala !ara kerja yang berdasarkan suatu sistem nilai yang

dipegang ole setiap pega"ai dan kakitangan dalam organisasi# $ara kerja itu

diamalkan seperti itu kerana suda menjadi kebiasaan atau tradisi organisasi

tersebut#

Nilai iala sesuatu yang dipegang ole organisasi itu, %a diterima ole seluru

masyarakat dalam organisasi itu# &ika apa yang dipegang ole organisasi itu

adala baik, naka nilai itu adala baik atau positi'# &ika tidak, ia adala dianggap

tidak baik atau negati' dan akan ditolak#

&umla kesemua nilai yang diamalkan(diayati dalam kerja kita itu dikatakan

sebagai budaya kerja# &ikalau nilai yang diamalkan adala baik, maka suda

tentula budaya kerja itu akan mengasilkan kerja yang sangat baik#

Antara $onto nilai yang baik

)idak suka buang masa

*elalu berbin!ang(syura

*uka mengasilkan kerja yang paling baik

)idak mengira masa dan *uka menolong(membantu

Buat kerja sepenu ati dan )aat pada ketua(araan

Menjadi !onto yang baik

*entiasa senyum dan memberikan keutamaan pada pelanggan

Bangga dengan asil kerja dan organisasi

Amalkan prinsip adil, isan, jujur, benar, iklas dan amana

)idak menyakiti dan menutup aib orang lain

*abar, jarang mara, lembut dan renda diri

Men!ari kebaikan orang lain dan memuji pada tempatnya

Antara $onto nilai yang tidak baik

*uka membuang masa dan melepak

Membuat kerja tanpa meminta pandangan orang lain

)idak peduli dengan asil kerja
https://uthmdehati.wordpress.com/category/artikel/https://uthmdehati.wordpress.com/category/ulasan/https://uthmdehati.wordpress.com/category/ulasan/https://uthmdehati.wordpress.com/category/artikel/


2/4

)unggu masa untuk balik

)idak suka menolong dan sambil le"a

Men!ontoi yang tidak baik dan tidak bole di!ontoi

*elalu bermasam muka dan ben!i pelanggan

)idak bangga dengan asil kerja dan organisasi

)idak berlaku adil

+asad dengki dan tidak bole diper!ayai

Menyakiti dan membuka aib orang lain

)idak sabar, maramara, kasar, sombong dan bongkak

*uka mengampu

Budaya kerja juga ditentukan ole sistem, prosuder dan struktur organisasi itu

sendiri# *emua perkara ini arus selari dengan nilai yang dipegang# -iat !onto

berikut .

a# Kita endak pekerja itu rajin, tidak kira masa, berdidikasi dan sebagainya#

)etapi, kita tidak memberikan balasan yang setimpal kepada mereka yang benar

benar rajin, tidak kira masa, berdedikasi dan lainlain# /rang yang rajin, tetapi

tidak suka mengampu tidak dinaikkan pangkat atau mendapat kenaikan gaji#

*uda tentula orang yang rajin itu lamalama akan menjadi malas#

b# Kita endak mengamalkan konsep keadilan, isan dan syura# )etapi, kita

tidak adil dalam mengagikan tugas dan tanggungja"ab# Kepada mereka yang

suka mengampu, kita beri tugas yang muda# Kepada yang rajin, tak kira masa

bekerja, kita beri dia tugas yang berat, seingga akirnya ia sedar yang ia

sedang dibelengggu dengan tugas yang terlalu banyak#

!# /rang yang tidak amana, tidak jujur, tidak diambil sebarang tindakan#

Kita lema dan tidak tegas kerana takutkan sesuatu# rinsip yang kita laungkan

kita sendiri tidak amalkan# Kita suru orang berjimat, tetapi kita berbelanja

besar#

d# Kita endak melati orang bekerja dengan !emerlang, tetapi kita sendiri

tidak mampu untuk mengasilkan kerja yang berkualiti# Keormatan yang

perna diberikan kepada kita pun akan ilang# /rang tidak lagi per!aya kepada

kita#

Budaya kerja perlukan pemimpin yang berkualiti# Antara !irri pemimpin yang

berkualiti adala

i# Mempunyai "a"asan

ii# Mampu menjadi teladan yang baik


3/4

iii# Mengamalkan nilai yang dipegang ole organisasi

iv# Memberikan bimbingan, panduan dan tunjuk ajar

v# isengani kerana peribadinya yang mulia dan mampu membuat kerja dengan

!emerlang

vi# )idak muda mara, penyabar, tidak berat sebela, adil, isan, jujur,

amana, bersi dan iklas

vii# Menjaga ati orang ba"aan

Budaya kerja perlukan visi, misi, "a"asan dan matlamat yang jelas dan ringkas#

Matlamat organisasi mesti diketaui ole semua anggota organisasi# Masing

masing 'aam dan ketaui tanggungja"ab mereka# *emua anggota perlu tau

apa yang endak di!apainya#

Mengapa perlu ada budaya kerja yang baik

%a menjadi panduan kepada setiap angggota tentang !ara kerja yang paling baik#

-iat !onto berikut.

a# &ikalau organisasi itu sentiasa memberikan peratian kepada keperluan dan

perasaan pelanggan, tibatiba ada seorang pega"ai yang mara seorang

pelanggan, setiap orang lain akan airan mengapa pelanggan itu dimarai#

Kelakuan ini tidak dapat diterima ole organisasi itu# *uda tentu yang mara

pelanggan tadi akan dimara jika kemaraan itu tidak disebabkan ole sesuatu

perkara yang tidak munasaba#

b# *etiap orang biasanya tidak akan melambatkan kerjanya# &ika ada

seseorang yang tidak mengabiskan kerjanya "alaupun masa yang se!ukupnya

suda diberi, tentula ia tidak akan senang duduk, kerana semua orang lain

pasti akan meliatnya dengan pandangan yang sinis#

!# &ika organisasi itu terkenal kerana kebanyakan surat yang diantar kepada

organisasi itu sentiasa ilang# Maka pelanggan akan terpaksa berulangkali

menele'on untuk bertanya jika surat yang diantar itu suda diterima atau tidak#

d# *eorang pemimpin itu sentiasa perlu berlegar di dalam pejabatnya untuk

men!ari sesuatu yang baik yang tela dilaksanakan ole pega"ainya# Maka

setiap orang akan menunggu kedatangan pemimpinya# *ebaliknya jika pemimpin

itu berlegar anya untuk men!ari kesalaan orang dan akan memarai orang itu

diadapan kalayak ramai, maka semua akan lari daripanya, bila ia datang#

e# &ikalau si'at bertolongtolong suda menjadi tradisi organisasi itu, maka

setiap pega"ai dan pekerja tidak akan segan untuk bertanya sesuatu kepada

sesiapapun apabila mempunyai masala# *ebaliknya, jika amalan itu tidak

perna dilaksanakan, suda tentu masingmasing akan bekerja bersendirian#

Bagaimana membentuk pasukan

a# *etiap keputusan dibuat berdasarkan syura


4/4

b# *etiap orang dianggap sama penting dengan setiap orang lain

!# *i'at per!aya memper!ayai, ormat mengormati sentiasa "ujud di

kalangan setiap anggota organisasi

d# *etiap orang diberikan kebebasan untuk menggunakan kreativitinya,

kemampuanya, kepakaranya, keandalannya, kelebianya untuk mengasilkan

kerja dengan !ara tersendiri

e# *entiasa "ujudkan suasana intim antara setiap anggota organisasi

'# Masingmasing bangga dengan asil kerja pasukan, bangga dengan

pen!apaian organisasi

g# Memberi peratian kepada peningkatan kerjaya setiap pekerja untuk

men!apai ketaatan yang luur# -atian perlu dijadikan amalan biasa

Bagaimana bekerja sebagai pasukan

a# Meningkat rangasan

b# Mengeratkan tali persaudaraan dan setiaka"an antara pekerja

!# *entiasa suka mengasilkan kerja yang paling baik

d# Mengurangkan sebarang pergeseran atau berpuakpuak yang selalunya

merupakan angkara yang tidak siat

e# Mampu me"ujudkan suasana yang intim

'# Me"ujudkan perasaan seronok bekerja

g# Meningkatkan perasaan bangga kepada pasukan dan organisasi

Dari

Datuk Dr. Syed Othman Alhabshi

BERKAITAN

Budi baasa tonjol ke"iba"aan sta' U)+Malam Ulasan

Apa salanya gunakan tidak diiktira'alam Ulasan

)erap budaya penyelenggaraan dalam setiap organisasialam Berita
https://uthmdehati.wordpress.com/2008/07/30/budi-bahasa-tonjol-kewibawaan-staf-uthm/https://uthmdehati.wordpress.com/2008/09/03/apa-salahnya-gunakan-phd-tidak-diiktiraf/https://uthmdehati.wordpress.com/2008/11/13/terap-budaya-penyelenggaraan-dalam-setiap-organisasi/https://uthmdehati.wordpress.com/2008/07/30/budi-bahasa-tonjol-kewibawaan-staf-uthm/https://uthmdehati.wordpress.com/2008/09/03/apa-salahnya-gunakan-phd-tidak-diiktiraf/https://uthmdehati.wordpress.com/2008/11/13/terap-budaya-penyelenggaraan-dalam-setiap-organisasi/

Documents

Komited kerja berpasukan