Komplexní analýza nestátního neziskového sektoru kraje Vysočina

Komplexní analýza nestátního neziskového sektoru kraje Vysočina

Cílem bylo zjistit více informací o NNO v kraji Vysočina

• občanská sdružení

• obecně prospěšné společnosti

• církevní právnické osoby

• nadace a nadační fondy

Rozesláno 5200 dotazníků s možností vyplnění

• poštou

• elektronicky (vyplnění i přes www)

Vráceno 1075

(návratnost 20%)

kultura 5,6%

odbory 3,1%

sport 19,2%

volný čas 19,2%

vzdělávání a výzkum 1,8%

náboženství a církve 7,1%

sociální služby 24,8%ochrana ŽP 12,6%

Mezinárodní klasifikace NNO: ICNPO, UNITED NATIONS. Handbook on non-profit institutions in the system of national accounts. 1. vyd. New York: United Nations, 2003. 316 s. ISBN 92-1-161461-9

Dotazník byl rozdělen na 2 části:

• Kontaktní údaje na NNO Vznikla databáze NNO (nyní 1196 organizací), se kterou

jsem dále pracovali

• Situace v hospodaření organizace za poslední dvě účetní období Podklad pro další aktivity pro rozvoj NNO

Obsah druhé části

• NNO a jejich vztahy s institucemi a organizacemi

• Dobrovolnictví

• Absorpční kapacita

• Technické zdroje a využívání moderních informačních technologií

• Ekonomická situace nestátních neziskových organizací v kraji Vysočina

• Kvalifikační potřeby pracovníků v neziskovém sektoru

• Zaměstnanci v neziskovém sektoru

Vztahy s institucemi a organizacemi

Průměrná známka spolupráce NNO s ostatními organizacemi:

• Spolupráce s obcí či městem 2,01

• Spolupráce s širokou veřejností 2,32

• Spolupráce s ostatními NNO 2,75

• Spolupráce s ostatními NNO z oboru 2,82

• Spolupráce s krajem Vysočina 2,97

• Spolupráce s komerční sférou 3,19

• Spolupráce s ÚP 3,76

Členství NNO v asociacích

4 1 , 5 0 %

8 , 7 0 %

4 9 , 8 0 %

a n o , j s m e v e v í c e a s o c i a c í c h a n o , j s m e v j e d n é a s o c i a c i n e j s m e v ž á d n é a s o c i a c i

Využívání dobrovolníků v NNO

5 3 , 8 0 %

1 3 , 4 0 %

9 , 2 0 %

3 , 8 0 %

1 9 , 7 0 %

0 , 0 0 % 1 0 , 0 0 % 2 0 , 0 0 % 3 0 , 0 0 % 4 0 , 0 0 % 5 0 , 0 0 % 6 0 , 0 0 %

P r a v i d e l n ě , t a k ř k an e u s t á l e

P o m ě r n ě č a s t o

A n o , a l e p o u z ev ý j i m e č n ě

N e v y u ž í v á , p r o t o ž en e j s o u

N e v y u ž í v á , p r o t o ž en e p o t ř e b u j e

Zdroje informací o výzvách (finance EU)

2 4 ,4 0 %1 4 ,4 0 %

3 3 ,9 0 % 4 1 ,7 0 %

Š k o le n í a p r e z e n t a c e I n t e r n e t - w e b o v é s t r á n k y k r a jeI n t e r n e t - j in é w e b o v é s t r á n k y Z g r a n t o v é h o k a le n d á ř e

Vlastnictví www stránek

2 4 ,7 0 %6 ,6 0 %

6 8 ,7 0 %

A N O N E V e v ý s t a v b ě

Struktura příjmů (2004) - 1 Ministerstva a

státní fondyKraj Vysočina Města a obce

v kraji Vysočina

Počet organizací 212 208 395Průměr vyplacených prostředků na 1 NNO

462 510 Kč 200 676 Kč 128 027 Kč

Maximální vyplacená částka 1 NNO

11 378 398 Kč 4 970 000 Kč 14 685 000 Kč

Součet všech vyplacených částek

98 052 110 Kč 41 759 691 Kč

50 571 039 Kč

Hodnota 1. Kvartilu 12 908 Kč 15 000 Kč 7 291 Kč



Průměrný počet % z celkových příjmů

28,67% 19,58% 27,55%

Struktura příjmů (2004) - 2 Drobní dárci (fyz.

os.a sbírky)Členské

příspěvkyFiremní dárci,

sponzoring

Počet organizací 249 548 278 Průměr vyplacených prostředků na 1 NNO

79 024 Kč 37 565 62 666 Kč


1 141 806 Kč 1 900 000 Kč 1 000 000 Kč


19 677 162 Kč 20 586 090 Kč

17 421 424 Kč





25,80% 30,25% 20,85%

Struktura příjmů (2004) - 3 Nadace české

i zahraničníFondy EU Zdroje z vlastní

činnosti

Počet organizací 73 42 479Průměr vyplacených prostředků na 1 NNO

180 359 Kč 59 525 Kč 284 163 Kč


8 000 000 Kč 621 848 Kč 13 280 198 Kč


13 166 212 Kč 2 500 075 Kč 136 114 414 Kč

Hodnota 1. kvartilu 0 Kč 0 Kč 10 000 Kč

Hodnota 2. kvartilu 12 000 Kč 0 Kč 34 000 Kč

Hodnota 3. kvartilu 87 476 Kč 3 625 Kč 120 000 Kč


11,98% 9,56% 51,40%

Struktura příjmů podle oblastí• Nejvíce peněz získaly organizace za rok 2004 z vlastní činnosti a to 136 114 414 Kč. Okolo 98 milionů poskytla ministerstva a státní fondy a 50 miliony se na chodu organizací podílela města a obce. Kraj Vysočina přispěl NNO celkem 41 759 692 Kč.

• Nejvyšší vyplacenou částkou je 14 685 000 Kč a poskytla ji jedna z obcí či jedno město některé z NNO.

• Kraj Vysočina vyplatil nejvyšší částku ve výši 4 970 000 Kč. Průměrně přiteklo do jedné NNO z kraje Vysočina okolo 200 000 Kč a „obdarováno“ bylo 208 subjektů. 1/4 organizací dostala z kraje Vysočina cca 15 000 Kč, 1/2 maximálně 33 750 Kč a 3/4 organizací nepřesáhly 112 000 Kč. Průměrně činily peníze poskytnuté krajem Vysočina necelých 20,00% z celkových příjmů organizací.

Finanční prostředky pro NNO (subjektivní)

3 9 , 8 0 %

7 , 4 0 %3 , 4 0 %

4 9 , 3 0 %

F i n a n č n í c h p r o s t ř e d k ů v n e z i s k o v é m s e k t o r u j e d o s t a t e k a j s o u s p r a v e d l i v ěr o z d ě l o v á n yF i n a n č n í c h p r o s t ř e d k ů v n e z i s k o v é m s e k t o r u j e d o s t a t e k , a l e n e j s o u s p r a v e d l i v ěr o z d ě l o v á n yN e z i s k o v ý s e k t o r j e e k o n o m i c k y p o d h o d n o c e n , p ř e s t o j s o u v r á m c i m o ž n o s t íp r o s t ř e d k y s p r a v ě d l i v ě r o z d ě l o v á n yN e z i s k o v ý s e k t o r j e e k o n o m i c k y v ý r a z n ě p o d h o d n o c e n a p r o s t ř e d k y n e j s o us p r a v ě d l i v ě r o z d ě l o v á n y

Vlastní hodnocení financování• Téměř 90,00% si myslí, že co se týká toku finančních prostředků je neziskový sektor podhodnocen. Dalších 50,00% si myslí, že peníze nejsou spravedlivě rozdělovány (naproti tomu si 39,80% myslí, že je sice podhodnocen, ale prostředky jsou spravedlivě rozdělovány).

• Dostatek finančních prostředků se spravedlivým rozdělováním vidí nejčastěji sportovní a kulturní organizace, dostatek peněz s nespravedlivým rozdělováním organizace z oblasti zdraví a filantropie a dobrovolnictví. Jako ekonomicky podhodnocený, přesto v rámci možností se spravedlivě rozdělovanými prostředky vidí tento sektor památky, náboženské organizace a církve a hospodářská a profesní sdružení. Nejhůře vidí situaci organizace ze sociálních služeb, ochrany životního prostředí a odbory.

Úspěšnost při žádání z grantů a programů

1 3 ,8 0 %

9 ,5 0 %

1 2 ,7 0 %

8 ,0 0 %5 6 ,0 0 %

V e l m i v y s o k á ( n a d 7 0 , 0 0 % ) V y s o k á ( v y š í í n e ž 5 0 , 0 0 % ) S t ř e d n í ( o k o l o 5 0 , 0 0 % )N í z k á ( 2 0 - 5 0 , 0 0 % V e l m i n í z k á ( 0 - 2 0 , 0 0 % )

Úspěšnost podle oblastí• Nejúspěšnější v získávání finančních zdrojů jsou organizace z oblasti vzdělávání a výzkumu (téměř polovina z nich uvedla, že úspěšnost byla vyšší než 70,00%), ochrany práv a zájmů (také polovina z nich) a především z oblasti hospodářských a profesních sdružení.

• Velmi nízkou úspěšnost naopak vykazují především organizace z oblasti sociálních služeb (2/3 z nich uvedlo, že úspěšnost byla v rozmezí od 0 do 20,00%), ochrany životního prostředí (63,40%) a především odbory, kde až na jediný případ všechny odborářské organizace uvedly velmi nízkou úspěšnost.

• U těch organizací, které hodnotily úspěšnost získávání finančních prostředků jako střední, nízkou či velmi nízkou, jsme zjišťovali příčinu této neúspěšnosti.

Příčiny neúspěšnosti

1 0 , 5 0 %

2 3 , 6 0 %

1 2 , 1 0 %

5 3 , 8 0 %

0 ,0 0 % 1 0 ,0 0 % 2 0 ,0 0 % 3 0 ,0 0 % 4 0 ,0 0 % 5 0 ,0 0 % 6 0 ,0 0 %

N a š e o r g a n i z a c e z ř e j m ě n e p o d á v á k v a l i t n í p r o j e k t y

N a š e o r g a n i z a c e p o d á v á k v a l i t n í p r o j e k t y , a l e v e v ě t š i n ě p ř í p a d ůe x i s t u j e v e l k ý p ř e v i s p o p t á v k y , k o n k u r e n c e j e v e l m i s i l n á

N a š e o r g a n i z a c e p o d á v á k v a l i t n í p r o j e k t y , a l e j i n é o r g a n i z a c ed o s t á v a j í p ř e d n o s t k v ů l i n e r o v n ý m p o d m í n k á m a l o b b y

N e e x i s t u j í p r o g r a m y f i n a n c u j í c í n a š i č i n n o s t

Další příčiny neúspěšnosti• Nežádali jsme

• Nemáme informace

• Nemáme finanční zdroje (kofinancování, předfinancování)

• Nemáme vlastní prostory

• Malá kapacita organizace

• Nedůvěra (nikdo nám nic nedá)

• Neochota politiků (kraj, senát)

• Nevhodně zaměřené programy

• Administrativní překážky od jiných institucí

• Žádá ústředí

Využití lobbyingu pro získání financí

1 ,2 0 % 7 ,2 0 %

1 9 ,2 0 %

7 2 ,4 0 %

A n o , p o m ě r n ě č a s t o A n o , o b č a s J e n o p r a v d u v ý j im e č n ě Z á s a d n ě n ik d y

Kdo využívá lobby• Tuto metodu využívá často 1,20% organizací, občas 7,20%, výjimečně 19,20% a 72,40% organizací lobbing nepoužívá zásadně nikdy. Těmi, kteří využívají lobbing běžně jsou především sportovní organizace, naopak zásadně nikdy mají nejčastěji uvedeno ochránci životního prostředí, náboženské a církevní organizace a odbory.

• S lobbingem úzce souvisí i otázka, zda se jednotliví zástupci NNO v kraji Vysočina setkali s neúměrným preferováním jedné nestátní neziskové organizace na úkor ostatních. S tímto negativním jevem se velmi často setkává téměř 10,00% NNO v kraji Vysočina a dalších 21,50% se tímto jevem alespoň setkalo. 31,60% o tomto jevu slyšelo, ale nesetkalo se s ním a 37,90% se nesetkalo s tímto jevem vůbec.

• Podle respondentů se se s tímto jevem setkaly organizace v oblasti vzdělávání a výzkumu, kultury a sportu, naopak tento jev vůbec neznají mezi organizacemi v rámci ochrany životního prostředí, sociálních služeb a odborů.

Využití bankovních úvěrů

7,00%

9,00%

28,30%

48,10%

8,70%

0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00%

Nevíme kdo by nám poskytl úvěr (nesplňujemepodmínky)

Ne, hlavním důvodem jsou vysoké úrokové sazby

Ne, nepotřebujeme úvěrové financování

Nechceme úvěrové financování, protože senechceme zadlužovat

Ne, protože vždy máme dostatek financí

Zájem o školení

13,10% 86,90%

12,10% 87,90%

10,40% 89,60%

28,90% 71,10%

13,80% 86,20%

10,50% 89,50%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00%

Úvod do problematiky NNO

Firemní dárcovství

Fundraising

Podvojné účetnictví

Spolupráce se státní správou asamosprávou

Neziskové organizace a veřejnáprospěšnost

AnoNe

Kolik mají NNO zaměstnanců

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Počet organizací

158 171 174 171 194 194

Průměrný počet zam.

v 1 NNO

7,32 7,96 7,87 7,46 7,41 7,45

Maximální hodnota

150 178 178 150 150 150

Hodnota3. kvartilu

4 5 5 4 4,25 5

Proč nemají NNO zaměstnance

9,60%

25,20%

65,20%

Nepotřebujeme a ani zřejmě potřebovat nebudemeNepotřebujeme, ale v budoucnu možná potřebovat budemePotřebujeme, ale nemůžeme si je z finančních důvodů dovolit

Mzdy v NNOAktuálně 2000 2001 2002 2003 2004

Počet NNO 155 102 106 118 130 144

Průměrná mzda v Kč

6856 3 832 4 379 5 294 5 598 6 794

Maximální mzda v Kč

22 000 15 000 15 371 30 000 36 000 40 000

Hodnota 2. kvartilu

7 526 875 1850 4 195 5 695 7 000

Hodnota 3. kvartilu

11 000 8 000 9 000 9 831 10 253 11 000

Mzdy v NNO - komentář• Aktuálně se průměrná mzda v nestátních neziskových organizacích v kraji Vysočina pohybuje na hodnotě 6 856 Kč.

• Je zřejmé, že od roku 2000 se průměrná mzda zvyšuje, přičemž oproti stavu v roce 2000 se zvedla téměř dvojnásobně.

• Maximální průměrná mzda byla vyplacena v roce 2004 a to 40 000Kč.

• Pokud porovnáme průměrné mzdy mezi jednotlivými oblastmi působnosti NNO, pak nejvyšší průměrné mzdy aktuálně mají v oblasti vzdělávání a výzkumu a to 12 047 Kč, dále v oblasti ochrana práv, obhajoba zájmů a politika (10 495 Kč) a také v odborech (10 081 Kč).

Multiplikační efekty

• Byli jsme jeden z prvních krajů

•Středočeský (www.neziskovky.org)

•Zlínský (www.novastrategiezk.cz)

•Olomoucký (www.uno-ok.cz)

• Publikace a www

• Vybraná data z analýzy (diplomové práce, zacílení vlastní podpory)

• Adresář NNO (přístupný všem a aktualizovaný na www „Partnerství“)

Děkujeme za pozornost

za realizační tým ORR

Štěpánka Böhmová, Vendula Hanzalová, Lucie Kislingerová, Klára Lisová, Petr Holý, Dita Tesařová,

Magda Svatoňová

a

sociolog Daniel Hanzl

Documents

Komplexní analýza nestátního neziskového sektoru kraje Vysočina