Upload
ide
View
103
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
KOMUNIKASI ORGANISASI Apa dan Bagaimana. KOMUNIKASI oRGANISASI ?. Proposisi Komunikasi----- efektivitas organisasi Hasil riset: 1. Rogers (1976) 2. Simon (1950) 3. Robbins (2007) Kehidupan organisasi tidak mungkin lepas dari latar komunikasi. Asumsi: - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
KOMUNIKASI ORGANISASI
Apa dan Bagaimana
2
KOMUNIKASI oRGANISASI ?Proposisi Komunikasi-----efektivitas organisasi Hasil riset:
1. Rogers (1976)2. Simon (1950)3. Robbins (2007)Kehidupan organisasi tidak mungkin lepas dari latar komunikasi
3
Asumsi: Ada unsur-unsur universal yg membentuk
suatu organisasi ideal Dapat digunakan unt merekayasa organisasi Salah satu unsur itu adalah komunikasi Sebagai sistem sosial, organisasi dihasilkan
melalui komunikasi Bila organisasi telah berkembang,ia
menentukan komunikasi anggota-anggotanya
4
Apa itu komunikasi organisasi ? Bagaimana sistem komunikasi yg terjadi
dlm organisasi ? Bagaimana pengaruh sistem komunikasi
organisasi thd kehidupan organisasi (perilaku individU dlm organisasi)?
Pertanyaan penting?
5
• Subjektifproses penciptaan makna atas interaksi diantara unit-unit organisasi yang menciptakan, memelihara, dan mengubah organisasi
• Fokusnya:bagaimana individu anggota organisasi bertransaksi dan kemudian memberi makna terhadap peristiwa komunikasi yang terjadi.
6
Kesimpulan• Perbedaan pada konsep”makna”
mengenai komunikasi organisasi. • Perspektif subjektif, makna suatu
informasi ada pada peneriman• Bagi perspektif objektif makna suatu
informasi berada pada informasi itu sendiri.
7
PENTINGNYA KOMUNIKASI DLM ORGANISASI ?
bagaimanakah membangun dan memelihara dinamika sistem
komunikasi organisasi?
communication audit : kajian mendalam dan menyeluruh tentang
sKO yang bertujuan untuk
meningkatkan eo
8
Sistem komunikasi organisasi• Sistem
Digambarkan sebagai suatu entitas dari berbagai sub-sistem atau elemen yang saling interdependensi satu sama lain. Artinya suatu perubahan pada suatu sub-sistem akan berpengaruh terhadap sub-sistem lainnya
• Karakteristik sistem: 1. Nonsumativitas. 2. Struktur, fungsi, dan evolusi3. Keterbukaan4. Hierarki
9
• Organisasi sbg sistem:1. anggota org dg kepribadiannya2. struktur formal 3. pola interaksi4. pola status dan peranan yg
melahirkan pengharapan5. lingkungan fisik pekerjaan
10
Kesimpulan:
1.Sko: dimaknai sebagai suatu peristiwa pertunjukan dan penafsiran diantara ratusan bahkan ribuan informasi diantara unit-unit organisasi secara simultan.
2.Kehidupan organisasi ditandai oleh dinamika perubahan lingkungan, sehingga sistem komunikasi organisasi yang efektif seyogianya merupakan sistem yang hidup (living system).
11
Pengaruh sko thd kehidupan organisasi
Model profil komunikasi organisasi
12
PENDEKATAN: MODEL PROFIL KOMUNIKASI ORGANISASIPENDEKATAN: MODEL PROFIL KOMUNIKASI ORGANISASI
ORGANIZATION CULTURE
SATISFACTION WITH
ORGANIZATION
INFORMATION
ACCESSI-BILITY
MEDIAQUALITY
FIDELITY
LOAD DISPERSION
COMMUNICATION
CLIMATE
MEANING
13
• Variabel utama analisis sko1. Kepuasan organisasi2. iklim komunikasi organisasi3. kualitas media infomrasi4. kemudahan informasi5. penyebaran informasi6. beban informasi7. ketepatan informasi
14
• KKO: Kepuasan anggota organisasi tentang: kepuasan atas pekerjaan, kepuasan atas kepenyeliaan (supervisi), kepuasan atas gaji, tunjangan dan fasilitas, kepuasan atas promosi, dan kepuasan atas teman sejawat
• IKO:Persepsi dan pengalaman anggota organisasi tentang: kepercayaan terhadap organisasi, partisipasi dalam pembuatan keputusan, pemberian dukungan, keterbukaan dalam komunikasi ke bawah, kerelaan mendengarkan dalam komunikasi ke bawah, kerelaan mendengarkan dalam komunikasi ke atas, dan perhatian untuk kinerja tinggi.
• KMI:Persepsi anggota organisasi tentang berbagai media informasi dalam organisasi (dokumen tertulis, laporan, pedoman, dll) memiliki: daya tarik untuk dibaca, kecocokan, efisien, dan kepercayaan
15
• Ai; Persepsi anggota organisasi tentang ketersediaan informasi dari berbagai sumber: atasan langsung, atasan yang lebih tinggi, kelompok, bawahan, dokumen, penerbitan dan obrolan lisan.
• PI:Persepsi angota organisasi tentang penyebaran informasi dalam organisasi: penyebaran informasi dalam struktur organisasi, penyebaran informasi yang bernilai penting/khusus, penyebaran informasi tentang peristiwa terkini
• BI:Persepsi dan pengalaman anggota organisasi tentang: kecukupan informasi, kekurangan informasi, kelebihan informasi, kelewatan informasi/terisolasi
16
• KIPersepsi dan pengalaman anggota organisasi tentang: perbedaan antara informasi yang dimengerti dengan informasi yang sesungguhnya ada dalam informasi itu, dan distorsi.
• BO:Persepsi anggota organisasi tentang nilai kunci dan konsep bersama yang membentuk citra mereka terhadap organisasi: nilai-nilai, kepahlawanan, ritus dan ritual, jaringan komunikasi budaya
17
KERANGKA PEMIKIRAN
· KUALITAS MEDIA INF.
· AKSESIBILITAS INF.· BEBAN INF.· KETEPATAN INF.· PENYEBARAN INF.
· KUALITAS MEDIA INF.
· AKSESIBILITAS INF.· BEBAN INF.· KETEPATAN INF.· PENYEBARAN INF.
IKLIM KOMUNIKASIORGANISASI
IKLIM KOMUNIKASIORGANISASI
ORGANISASIDENGAN
KARAKTERISTIKNYA
ORGANISASIDENGAN
KARAKTERISTIKNYA
ANGGOTAORGANISASI DENGAN KARAKTERISTIKNYA
ANGGOTAORGANISASI DENGAN KARAKTERISTIKNYA
KEPUASANKOMUNIKASIORGANISASI
KEPUASANKOMUNIKASIORGANISASI
BUDAYAORGANISASI
BUDAYAORGANISASI
EOEOPERISTIWAKOM. ORG.PERISTIWAKOM. ORG.
PERSEPSIPERSEPSI HASIL PERILAKU
HASIL PERILAKU
STIMULUS/LINGKUNGAN
STIMULUS/LINGKUNGAN
ORGANISME/INDIVIDU
ORGANISME/INDIVIDU
PERILAKUPERILAKU
PSIKOLOGITENTANG PERILAKU
PERILSKUORGANISASI
EFEKTIVITASORGANISASI
SISTEM KOMUNIKASI ORGANISASI
18
19
NILAI AI
Variabel Pegawai honorer
Pegawai Tetap
Dalam Kota
Luar Kota
Gabungan
Aksesibilitas Informasi
2.90 3.23 3.10 2.94 3.12
20
GAYA KOMUNIKASI EFEKTIF
LOWHIGHT
FR
AM
E O
F
RE
FE
RE
NC
E
HIGHT MIDLE LOW
ST
YL
E O
F
CO
MM
UN
ICA
TIO
N
21
• BODY COMMUNIKATION• 1. PANDANGAN MATA• 2. SIKAP BERKENALAN• 3. SIKAP BERJABAT TANGAN• 4. SIKAP BERDIRI• 5. SIKAP BERJALAN• 6. PENGATURAN PERNAPASAN• 7. PENGATURAN NADA SUARA• BERKOMUNIKASI MELALUI TLP• CARA BERBICARA
KOMUNIKASI GESTURAL/BODY COMMUNICATION
22