Embed Size (px)
Citation preview
6.-7. oktober 2016Hotel LEGOLAND
DE NÆSTE STORE SPRING
ØKONOMIKONFERENCE 2016
2
ØKONOMIKONFERENCE 2016er udgivet af
SEGES P/SØkonomi & VirksomhedsledelseAgro Food Park 15DK 8200 Aarhus N
KontaktMette [email protected] +45 8740 5302
I samarbejde med Økonomi-konsulenternes forening
3
Det er igen tid til Økonomikonferen-ce. Tid til at blive udfordret. Inspire-ret til nye metoder. Og ikke mindst – tid til at gense gode kolleger.
Digitalisering er det store dyr i åben-baringen i stort set alle brancher. Digitale rebeller og teknologiske kvantespring bundvender hele bran-cher og ændrer afgørende på måden
at drive forretning på. Det gælder også i landbruget. Det mærker vi allerede nu i form af digitaliserede processer, et faldende
antal medarbejdere og stadig højere krav til effektivitet i rådgiv-ning og supportering af landmanden, lige som landmanden selv er under et kon-stant teknologisk og digitalt pres.
Årets konference er opdelt i tre blokke,
hvor det første tema netop er digitalisering
i landbruget, rådgiv-ningen og hos de finan-
sielle samarbejdspartnere. Anden blok handler om
fremtidens rådgivning, hvor vi skal være klar til at springe på nye former for rådgivning, ejerskab, driftsformer og ansvarsfordeling efterhånden som de traditionelle metoder og former ikke længere er funktionsdygtige. I tredje blok gælder det om at hænge på i forhold til de nye muligheder for finansiering og early warnings, når tingene er ved at gå galt samt de nyeste tendenser på ejendoms-markedet. Hver blok indledes af et keynote-indlæg, hvorefter emnet behandles fra forskellige vinkler på de efterfølgende spor.
Økonomikonferencen giver dig mulighed for at deltage i både praksisnære indslag og en tur i heli-kopteren. Og som noget nyt markerer vi, hvor hovedvægten på sporet ligger i forhold til praktisk an-vendelse og teoretisk viden. Du bliver budt på nye muligheder i din daglige rådgivning og nye underholdende indslag gennem to stærkt inspirerende dage.
Vel mødt!
Ejnar Schultz
De næste store spring
4
KEYNOTE 1
DIGITALISERING
Trevor er ”Distinguished Engineer” og fremtidsforsker hos IBM. Med over 20 års erfaring som forretningsudvikler i teknologisektoren har han en omfattende viden om digitalisering. I dag arbejder han overvejende med inno-vation og udvikling og hjælper i den proces virksomheder med at designe og lancere bæredygtige teknologipro-dukter på markedet. I de seneste år har Trevor desuden bidraget med banebrydende analysemetoder af big data inden for præcisionslandbrug og produktion af fødevarer. I dette indlæg vil Trevor uddybe de mange forskellige aspekter af digitalisering, vi oplever i dag, hvad det bety-der for os, og hvordan det vil påvirke vores arbejdsliv og hverdag i fremtiden.
Digitalisering – hvor er vi på vej hen?
Trevor DavisGlobal Subject Expert - Consumer Products. Distinguished Engineer & Member of the IBM Industry Academy
DAG 1 9:45
5
SPOR 1
Satellitter, droner, sensorer, gps, præcisionsjordbrug, apps, Big Data… Få et indblik i nyeste anvendelse af IT og tekno-logi i marken, og hvad der venter lige om hjørnet. Hvordan kan de enorme mængder data, der genereres fra maskin-parken, udnyttes til at skabe bedre og mere effektiv drift til gavn for landmandens bundlinje?
Det digitale landbrug
Jens Bligaard, Afdelingschef, PlanteManagement, SEGES Planter & Miljø Morten Leth Bilde, Harvesting Research & Advanced Engineering Manager, AGCO
DIGITALISERING // bedrifter
DAG 1 10:45 // 11:40
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
6
SPOR 2
De bankansatte presses af nye digitale løsninger, men skal de klare sig i fremtiden, skal de blive gode til at skabe og fastholde personlige relationer til kunderne. Det mener næstformand for Finansforbundet. I dette indlæg uddyber han, hvad digitaliseringen betyder for rådgivningen af kun-derne og hvilke krav det stiller til rådgivernes kompetencer. Michael ser ikke direkte på digitaliseringen, men perspekti-verer hvilke konsekvenser digitaliseringen har for råd-giverne i bankerne – og deres kunder.
Kravet til fremtidens rådgivning
Michael Budolfsen, Næstformand i Finansforbundet og præsident for Uni Europa Finance
DIGITALISERING // rådgivning
DAG 1 10:45 // 11:40
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
7
SPOR 3
Dorthe sætter fokus på den digitalisering, som den finan-sielle sektor oplever i dag – og hvor Danske Bank markerer sig som en af dem, der går forrest. Dorthe fortæller om Danske Banks strategi for digitalisering og hvordan banken ser digitalisering som en del af løsningen i forhold til fortsat at markere sig som en vigtig spiller på markedet og under-støtter udviklingen af deres forretning samt relationen til deres kunder.
Digitalisering i den finansielle sektor
Dorthe Jensen, Head of Digital Channels, Danske Bank, Business Banking Strategy
DIGITALISERING // den finansielle sektor
DAG 1 10:45 // 11:40
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
8
SPOR 4
Digitalisering og dataanvendelse er en udvikling, der for alvor har taget fart indenfor det seneste årti – og det er en udvikling, som i fremtiden vil bringe endnu flere og stadig smartere løsninger, der vil gøre en forskel i landmandens hverdag. Morten Langgaard fortæller med udgangspunkt i DLBR summax om sit perspektiv på den digitale fremtid for DLBR og landmanden, og Anders Andersen perspektiverer, hvad store mængder af velstruktureret data kan betyde for kunderne og vores rådgivning af dem.
Digitale koncepter understøtter rådgivning
Morten Langgaard, Afdelingsleder, digitalisering, LandboNordAnders Andersen, Udviklingsdirektør, LandboSyd
DIGITALISERING // Dansk landbrugsrådgivning
DAG 1 10:45 // 11:40
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
9
FREMTIDENS RÅDGIVNING
Den 4. industrielle revolution er blevet en samlebetegnelse for en periode med markante ændringer. Konsekvensen er, at ’business as usual’ må udskiftes med ’unusual business,’ hvilket kræver, at de involverede aktører må ændre deres måde at agere på. Og hvis dette er virkeligheden for virksomheder, er det også realiteterne for rådgivere. For rådgiverne bør være et hestehoved foran for at hjælpe deres kunder med de nødvendige transformationer.Oplægget stiller derfor skarpt på, hvad der er fremtidige vilkår for rådgiverne, og hvad det betyder for rådgiverollens udøvelse – og med et særligt tvist på landbrugskonsulenter.
Den 4. industrielle revolution: Fra ragnarok til rådgivning!
KEYNOTE 2
Flemming PoulfeltProfessor, Copenhagen Business School
DAG 1 13:35
10
SPOR 5
Samskabelse er et buzzword i udviklingsprocesser. Det tager vi fat på her. Vi arbejder ud fra mulige scenarier om fremtidens rådgivning og krav til rådgiverrollen. Tilgangen fokuserer på både at give effektive råd som ekspert og processen, måden vi griber tingene an på – denne udvikling ses som noget der fortsætter. Kom og bliv klogere på frem-tidens krav til dig som rådgiver. Gennem en involverende proces undersøger vi, de næste skridt du kan tage med hen-blik på at udvikle din rådgiverkompetence.
Samskabende rådgivning – fremtidens rådgiverrolle
John Møldrup, Chefkonsulent, Center for Offentlig Kompetenceudvikling
FREMTIDENS RÅDGIVNING // samskabelse
DAG 1 14:40 / 15:55
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
11
SPOR 6
I samspil med en kommende landmand stiller vi skarpt på de overvejelser, han står overfor, inden købet af den første ejendom. Indlægget har fokus på, hvordan rådgiver kan inddrage den personlige og familiens strategi, inden land-manden træffer den endelige beslutning. Der inddrages spørgsmål som:• Hvilke udfordringer og potentialer er der i forhold til
den plan, han har for sit og evt. sin families liv?• Hvad er vigtigt i strategiprocessen?• Hvordan sikres en god dialog om den fælles fremtid?
LifeTime Strategi ® og Ejerskifte – med de bløde briller
Ivan Damgaard, Chefkonsulent forretningsudvikling, SEGES Akademi Kent Porup, Landmand
FREMTIDENS RÅDGIVNING // ejerskifte
DAG 1 14:40 / 15:55
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
12
09.00 ANKOMST OG REGISTRERING
09.30 VELKOMST V/ EJNAR SCHULTZ
09.45 KEYNOTE 1: DIGITALISERING – HVOR ER VI PÅ VEJ HEN?
10.30 Gå til spor
10.45DIGITALISERING
SPOR 1 – bedrifter SPOR 2 – rådgivning SPOR 3 – den finansielle sektor SPOR 4 – Dansk landbrugsrådgivning
11.30 Gå til spor
11.40 SPOR 1 – bedrifter SPOR 2 – rådgivning SPOR 3 – den finansielle sektor SPOR 4 – Dansk landbrugsrådgivning
12.25 FROKOST
13.35 KEYNOTE 2: DEN 4. INDUSTRIELLE REVOLUTION: FRA RAGNAROK TIL RÅDGIVNING!
14.30 Gå til spor
14.40FREMTIDENS RÅDGIVNING
SPOR 5 – samskabelse SPOR 6 – ejerskifte SPOR 7 – deleøkonomi SPOR 8 – virksomhedslederen
15.25 Gå til spor
15.55 SPOR 5 – samskabelse SPOR 6 – ejerskifte SPOR 7 – deleøkonomi SPOR 8 – virksomhedslederen
16.40 PAUSE
16.45 GENERALFORSAMLING I ØKONOMIKONSULENTERNES FORENING STUDERENDE SPEEDDATING
18.30 FESTMIDDAG
8.15 KEYNOTE 3: EARLY BIRDS
8.55
9.00 KEYNOTE 4: DEN ØKONOMISKE SITUATION
10.00 Gå til spor
10.20ØKONOMI PÅ TVÆRS
SPOR 9 – likviditet SPOR 10 – konkurser SPOR 11 – finansiering SPOR 12 – ejendomsmarkedet
11.05 Gå til spor
11.15 SPOR 9 – likviditet SPOR 10 – konkurser SPOR 11 – finansiering SPOR 12 – ejendomsmarkedet
12.00 PAUSE
12.15 KEYNOTE 5: FORUNDRINGSPARATHED
13.00 FROKOST
14.00 TAK FOR DENNE GANG OG PÅ GENSYN
PAUSE
PAUSE
PAUSE
PAUSE
DAG 1
DAG 2
13
09.00 ANKOMST OG REGISTRERING
09.30 VELKOMST V/ EJNAR SCHULTZ
09.45 KEYNOTE 1: DIGITALISERING – HVOR ER VI PÅ VEJ HEN?
10.30 Gå til spor
10.45DIGITALISERING
SPOR 1 – bedrifter SPOR 2 – rådgivning SPOR 3 – den finansielle sektor SPOR 4 – Dansk landbrugsrådgivning
11.30 Gå til spor
11.40 SPOR 1 – bedrifter SPOR 2 – rådgivning SPOR 3 – den finansielle sektor SPOR 4 – Dansk landbrugsrådgivning
12.25 FROKOST
13.35 KEYNOTE 2: DEN 4. INDUSTRIELLE REVOLUTION: FRA RAGNAROK TIL RÅDGIVNING!
14.30 Gå til spor
14.40FREMTIDENS RÅDGIVNING
SPOR 5 – samskabelse SPOR 6 – ejerskifte SPOR 7 – deleøkonomi SPOR 8 – virksomhedslederen
15.25 Gå til spor
15.55 SPOR 5 – samskabelse SPOR 6 – ejerskifte SPOR 7 – deleøkonomi SPOR 8 – virksomhedslederen
16.40 PAUSE
16.45 GENERALFORSAMLING I ØKONOMIKONSULENTERNES FORENING STUDERENDE SPEEDDATING
18.30 FESTMIDDAG
8.15 KEYNOTE 3: EARLY BIRDS
8.55
9.00 KEYNOTE 4: DEN ØKONOMISKE SITUATION
10.00 Gå til spor
10.20ØKONOMI PÅ TVÆRS
SPOR 9 – likviditet SPOR 10 – konkurser SPOR 11 – finansiering SPOR 12 – ejendomsmarkedet
11.05 Gå til spor
11.15 SPOR 9 – likviditet SPOR 10 – konkurser SPOR 11 – finansiering SPOR 12 – ejendomsmarkedet
12.00 PAUSE
12.15 KEYNOTE 5: FORUNDRINGSPARATHED
13.00 FROKOST
14.00 TAK FOR DENNE GANG OG PÅ GENSYN
14
SPOR 7
Deleøkonomi er en internetbaseret teknologi, der som al-drig før giver os mulighed for at bruge vores unikke tillid og fællesskabsfølelse, hvilke er to af de vigtigste komponenter i deleøkonomien, som er begyndelsen på den fjerde indu-strielle revolution. Deleøkonomi handler om at danne over-blik over ledige hænder, viden og ting – og dermed gøre vores hverdag hurtigere, lettere, billigere og bedre.
Bliv klogere på deleøkonomi Claus Skytte, Forfatter og ekspert i deleøkonomi
FREMTIDENS RÅDGIVNING // deleøkonomi
DAG 1 14:40 / 15:55
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
15
SPOR 8
Det handler om at spille landmanden god. Hvis du vil have kunder om fem år så se efter dem, der allerede nu sidder for bordenden til bankmødet og støt dem. Hvad betyder det, når banken oplever, at landmanden kan svare for sig, at materialet er hans eget og at hans refleksioner, styrker, udfordringer står klart i mødet? Hvad bliver konsulentens rolle til bankmødet og hvordan bidrager rådgiveren til at landmanden, kan få retning på sin virksomhed i en professionaliseret branche?
Bliver kunden mindre kreditværdig, når økonomikonsulenten fører ordet?
Michael Haahr Andersen, Afdelingsdirektør, Jyske Bank Torben Pedersen, Landmand
FREMTIDENS RÅDGIVNING // virksomhedslederen
DAG 1 14:40 / 15:55
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
16
KEYNOTE 3
EARLY BIRDS
En af Landbrug & Fødevarers vigtigste opgaver er den politiske interessevaretagelse for landmændene og land-brugserhvervet. Karen Hækkerup fortæller i vanlig oplagt stil om de aktuelle politiske brændpunkter, som Landbrug & Fødevarer befinder sig i netop nu.
Aktuelle politiske konflikter
Karen HækkerupAdm. Direktør, Landbrug & Fødevarer
DAG 2 8:15
17
ØKONOMI PÅ TVÆRS
Nationalbankens syn på den finansielle stabilitet, den generelle økonomiske situation i Danmark og landbrugets økonomi nu og i fremtiden.
Den økonomiske situation
KEYNOTE 4
Hugo Frey JensenDirektør, Nationalbanken
DAG 2 9:00
18
SPOR 9
Likviditet er altafgørende for virksomhedens eksistens, især i en tid med meget lave priser på vigtige produkter. Det er derfor vigtigt at kunne få et helhedsbillede af, hvilke mulig-heder man har for at styrke det finansielle beredskab. Det gælder i forbindelse med anvendelse af likviditet, begræns-ninger af behovet for likviditet, fremskaffelse af likviditet og hvilket krav til finansielt beredskab dette stiller.
Likviditet
Per Meinert, Filialdirektør, Nordea
ØKONOMI PÅ TVÆRS // LIKVIDITET
DAG 2 10:20 / 11:15
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
19
SPOR 10
Konkurser er på alle måder en ulykkelig udgang på en land-brugsbedrifts virke. Undertiden sker konkurser på grund af pludselige hændelser, andre gange er konkurser et resultat af et forudgående forløb af længere varighed, hvor økono-mien gradvist er blevet forværret. Gennem regnskabsstudier og analyser kan man kortlægge forhold, som typisk danner optakt til en konkurs, flere år i forvejen. Ved at identificere og være opmærksom på disse signaler, kan man komme på for-kant med udviklingen og i nogle tilfælde undgå konkursen. Resultatet af disse undersøgelser præsenteres.
Kunsten at forudsige konkurser
Klaus Kaiser, Erhvervsøkonomisk chef, SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse Philipp Trénel, Seniorspecialist - Markforsøg, teknologi og analyse, AgroTech
DAG 2 10:20 / 11:15
ØKONOMI PÅ TVÆRS // KONKURSER
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
20
SPOR 11
Update på nye finansieringsformer
Dansk Landbrug er udfordret, hvilket gør det svært at opnå finansiering igennem traditionelle kanaler. Sporet tager afsæt i finansieringskildernes nuværende situation og krav til finansieringstager. Herigennem belyses nødvendigheden for nye og alternative finansieringsformer, som kort beskri-ves. Her vil fokus primært være på Crowdfunding, LFB, AP pension, Vækstfonden og Dansk LandbrugsKapital m.fl.
Efter præsentationen vil en ekstern oplægsholder gå i dyb-den med den mest aktuelle finansieringsform.
DAG 2 10:20 / 11:15
Kenneth Kjeldgaard, Specialkonsulent, SEGES Finans & Formue Arne Jørgensen, Områdedirektør, Sydbank
ØKONOMI PÅ TVÆRS // FINANSIERING
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
21
SPOR 12
Ejendomsmarkedet – hvor er markedet pt. – og hvilke forventninger er der til bevægelserne i markedet fremadrettet? Vil priserne stige, stagnere eller falde?
”Mægleren, sælgeren, rådgiveren eller banken sætter prisen for højt” Hvilken pris er ”den rigtige” – og hvilke parametre har betydning for - og påvirker ”den rigtige pris”?
Skal prisen afspejle markedet på 3 måneders sigt, 3 års sigt eller 30 års sigt ?
Ejendomsmarkedet
Bent Holm, Direktør, Landbogruppen
ØKONOMI PÅ TVÆRS // EJENDOMSMARKEDET
DAG 2 10:20 / 11:15
21 3 54
TEORETISK VIDENPRAKTISK ANVENDELSE
22
TEMA BLOK 3 KOMMER
KEYNOTE 5
STOF TIL EFTERTANKE
Forandringer er blevet en del af vores vilkår i alt, hvad vi foretager os – men hvad med forundringsparatheden? For Jørgen Carlsen er det begreb langt vigtigere end det overdrevne fokus på forandringer. Forundringsparathed handler om at turde slippe tankerne, stille spørgsmål uden at kende svarene, kaste sig ud på dybt vand. Når vi undrer os som rådgivere, kommer der nye perspektiver og løsninger på komplekse problemstillinger.
Vi håber, at du er klar til at lytte aktivt og så vidt muligt uden filter, når højskolebevægelsens grand old man, Jørgen Carlsen indtager scenen.
Forundringsparathed
Jørgen CarlsenMag. art. i idéhistorieForstander på Testrup Højskole og medlem af Etisk Råd.
DAG 2 12:15
23
PRISER
Deltager begge dage på dobbeltværelse 5.350 kr. Deltager begge dage på enkeltværelse 5.750 kr. Deltager begge dage med aften- arrangement, uden overnatning 5.250 kr. Deltager kun 1 dag med aftenarrangement 3.550 kr.Deltager kun 1 dag uden aftenarrangement 3.350 kr.
Alle priser er ekskl. moms.5 % rabat ved 5 deltagere fra samme virksomhed.10 % rabat ved 10 deltagere fra samme virksomhed.
Tilmeld 5 eller 10 deltagere inden 1. september 2016, få rabatten og vent med at sætte navn på deltagerne til september.
TILMELDING
Tilmeld dig selv og dine medarbejdere på seges.dk/okonomikonference.Du kan også henvende dig til Mette Johansen på tlf. 8740 5302 eller mail [email protected]
Tilmeldingsfrist: 9. september 2016.
