KONSEP BISNIS, KEWIRAUSAHAAN DAN STRATEGI BISNIS

•  Semakin banyak yang menganggur semakin banyak butuh wirausaha •  Wirausaha sangat membantu pemerintah dan

wirausaha adalah potensi pembangunan. •  Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan

wiraswasta. •  Wirausaha ada yg menghubungkan dg saudagar. •  Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur,

berjiwa besar, berani, paahlawan kemajuan.

•  Swasta= berdiri sendiri. •  Saudagar = seribu akal. •  Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan

keperkasaan dalam memenuhi kebutuhan serta memecahkan masalah hidup dg kekuatan yg ada pd diri sendiri. •  Wiraswasta menurut Daud Yusuf: •  Memimpin usaha dg fungsi: a. memiliki, b.mengurus

usaha dg tanggungjawab.

c.Menerima  tantangan  ke.dakpas.an.  d.Mempelopori  usaha  baru.  e.inovator,  imitator  (peniru),    2.  Memburu  keuntungan  dan  manfaat  secara  maksimal.  3.Membawa  usaha  kearah  kemajuan  utk  kon.nuitas  usaha.    

CIRI  MANUSIA  WIRASWASTA:  

•  Tahu apa maunya. •  Berfikir teliti dan kreatif, imajinatif. •  Siap mental utk menyerap kesempatan kerja. •  Bersikap positif maju. •  Mempunyai daya penggerak sendiri •  Tahu mensyukuri dirinya •  Memajukan lingkungan dg menolong org lain •  Selalu menarik pelajaran dari kekeliruan.

LANJUTAN  

•  Menguasai kemampuan jual. •  Berwatak maju dan cerdik •  Berkpribadian yg menarik. •  Jujur, ulet, tekun dan terarah. •  memperhatikan kesehatan diri. •  Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam, takut

disaingi. •  Tunduk dan bersyukur kepada Allah.

PENGERTIAN WIRAUSAHA ENTRPERENEUR

•  Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm proyek produksi skalabesar. •  Orang yg menanggung resiko untung rugidalam

mengadakan kontrak pekerjan dg pemerintah dg hrga tetap. •  Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org yg

memberi modal (Jean Baptist Say) •  Seorang motivator dan mengembangkan

teknologi (J.Schumpater)

LANJUTAN  

•  Org yg energik dan membatasi resiko (David MC lelland). •  Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter

Drucker,1964) •  Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir mekanis

social ekonomi, menerima resiko kegagalan (Albert Shapero,1975). •  Entrepreneur merupakan proses menciptakan

sesuatu yg berbeda dg mengabdikan seluruh waktu dan tenaganya disertai dg menanggung resiko keuangan, kejiwaan, social dan menerima jasa dalam bentuk uang dan kepuasan pribadinya.

KATA  SCHUMPETER:  

•  Wirausaha: org yg mendobrak sistem ekonomi yg ada dg memperkenalkan barang dan jasa yg baru, dg menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bhan baku baru. •  Wirausaha : org yg memulai bisnis baru. •  Wirausaha: mengurus perusahaan, memobilisasi

dan mengalokasikan modal, menciptakan barang baru.

WIRAUSAHA  PEMERINTAH  

•  Pemerintah  hrs  merubah  orintasinya  terhdp  rakyat:    hrs  mengarahkan  ke.mbang  mengayuh,  hrs  menumbuhkan  persaingan  dlm  pelayanan.  Hrs  berorientasi  pelanggan  bukan  birokrasi,  hrs  menghasilkan,  bukan  membelanjakan  melulu,  hrs  mencegah  bukan  mengoba.,  hrs  berorientasi  pasar  mendronkrak  perubahan  lewat  pasar,  rakyat  harus  memproleh  kepuasan,  rakyat  senang.  

TIGA  TIPE  WRAUSAHA  

•  YG MEMILIKI INISIATIF •  YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN

EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU. •  YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN. TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI SEBAGAI PENEMU

YG MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2. PROMOTOR: MENGEMBANGKAN USAHA BARU YG IA RINTIS, 3. GENERAL MANAJER: INDIFIDU IDEAL YG MENGEMBANGKAN KEAHLIAN PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN, PENGAWASAN SESUAI BIDANGNYA.

MACAM  PROFIL  WIRAUSAHA:  

• Women  entrepreneur.  Minority  pd  suatu  daerah  yg  mengembangkan  usaha  sehari-­‐hari.  Wirausaha  Immigrant  kemana-­‐mana,  wirausaha  parta.me  mengisi  waktu  lowong,  wirausaha  Home  base  di  rumah  tangga,  wirausaha  keluarga.  • Profil  wirausawan  (Zimmerer):  a.  menyukai  tanggung  jawab,  b.menyukai  resiko  menengah,  c.  Yakin  utk  berhasil,  d.  hasrat  utk  dpt  umpan  balik,  e.  Tingkat  energi  yg  .nggi,  f.  orientasi  ke  depan,  g.Keterampilan  mengorganisasi,  h.  menilai  prestasi  lebih  .nggi  dari  uang.  

DELAPAN LANGKAH UTK MENGEMBANGKAN USAHA

1.  Mau  kerja  keras,  2.bekerja  sama  dg  org  lain,  3.penampilan  yg  baik,  4.  yakin  dg  niat  karna  allah,  5.pandai  membuat  keputusan,  6.Mau  menambah  ilmu  pengetahuan,  7.  Ambisi  utk  maju,  8.  Pandai  berkomunikasi.  

WIRAUSAHA MENURUT ISLAM:

•  Mencari  untung  yg  moderat  •  Bisnis  adalah  hobi  •  Bisnis  adalah  ibadah  •  Bisnis  yg  baik  akan  menenangkan  otak,  menyehatkan  badan.  •  Islam  memerinthkan  kerja  keras  dan  cerdas.  •  Berdagang  pekerjaan  mulia  dlm  islam  

MANFAAT  WIRAUSAHA  BAGI  PEBISNIS:  

 1.punya  peluang  mengendalikan  diri.  2.  Kesempatan  melakukan  perubahan  3.Peluang  utk  menggunakan  potensi  seluruhnya.  4.Peluang  utk  meraih  keuntungan  tanpa  batas.  5.Peluang  utk  berperan  bagi  masyarakat  atas  usaha  sendiri.  6.Peluang  melakukan  sesuatu  yg  disukai.  

KELEMAHAN MENJADI WIRAUSAHAWAN:

•  Pendapatan  yg  .dak  pas.  •  Resiko  kehilangan  seluruh  investasi.  •  Kerja  lama  dan  kerja  keras.  •  Mutu  hidup  yg  rendah  sampai  bisnisnya  mapan.  •  Ktegangan  mental  yg  .nggi  karena  hawa.r  dan  takut.  •  Tanggung  jawab  penuh.  

FAKTOR INDIFIDU YG MENDORONG UTK BERIRAUSAHA:

•  Pengendalian internal •  Menghargai org lain •  Memperhitungkan risiko •  Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya •  Pengetahuan dasn implementasinya. •  Pengalaman: pengamatan dan pengalaman

pribadi •  Tidak puas diri. •  Usia: semangat, kekuatan, dan fisik. •  Komitment berupa kesanggupan.

FAKTOR LINGKUNGAN UTK JADI WIRAUSAHA

•  Peluang: situasi menguntungkan •  Modal peranan: tanggungjawab masing-masing di

bidangnya. •  Aktifitas: koordinasi •  Pesaing: Industri yg sama •  Inkubatr; Sumber ide •  Sumber daya: alam, manusia, reknologi •  Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.

FAKTOR  LAIN  YG  BERPENGARUH:  

•  Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua penentu kehidupan anaknya, keluarga dg kekerabatan, model peranan dlm prilaku. •  Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg perlu:

mampu wujudkan ide kreatif, mampu memotivasi dan mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen, punya visi. •  Faktor organisasi: kelompok kerjasama, strategi

(teknik mencapai tujuan, struktur (wewenang dan tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku organisasi), Produk (barang yg ditawarkan sesuai kebutuhan).

STRATEGI  BISNIS  

•  Mengembangkan rencana bisnis yg matang •  Menggunakan manajemen strategis •  Pemeliharaan sumber daya manusia •  Memahami laporan keuangan •  Pabrikasi terkendali dg TQM •  Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif •  Memiliki etika bisnis •  Mengelola sistem informasi.

STRATEGI  BISNIS  LANJUTAN  

•  Strategi  .ngkat  korporasi:  punya  lebih  dari  satu  bisnis  •  Strategi  .ngkat  Bisnis:  organisasi  yg  menekuni  hanya  satu  jalur  bisnis.  •  Strategi  .ngkat  fungsional:  pd  fungsi  produksi,  pemasaran,  SDM,  Keuangan  dll.  •  Pada  strategi  bisnis  ada  perumusan  strategi,  dan  implementasi  serta  pemantauan.  

KUNCI  STRATEGIS  ADALAH:  

•  Efisiency: minimal risko, tingkatkan laba. •  Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar. •  Effulgence: tampil beda dan bernilai tinggi •  Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya. •  Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang berarti •  Punya visi dan misi. •  Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai input,

perencanaan dan implementasi yg disepakati, sistem output berupa alternatif utk keputusan.

PENTINGNYA MANAJEMN STRATEGIS DAN METODE AUDITNYA

•  Manajemen strategik dpt mengantisipasi kondisi yg berubah. • Menyediakan sasaran yg jelas jangka panjang. • Membantu manajer membuat keputusan. • Akan lebih efektif dan efisien. • Metode audit: customer, competition, company, change (4 C)

IDENTIFIKASI  STRATEGI  ADA  13:  

•  Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer •  Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok •  Integrasi horizontal: kendali atas pesaing •  Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar. •  Pengembangan pasar bagi pasar yg baru. •  Pengembangan produk utk yg baru. •  Diversifikasi konsentrik pd produk terkait •  Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru. •  Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama. •  Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset. •  Divestasi: menjual satu devisi usaha •  Likuidasi: menjaul semua aset •  Patungan/kemitraan/konsorsium utk dpt peluang.

MENENTUKAN KEUNGGULAN BERSAING BISNIS

•  Strategi keunggulan biaya: efisiensi, overhead rendah, ketat anggaran, harga rendah, dll •  Strategi differensiasi: utamakan kebutuhan

pelanggan, unggul kualitas, produk teknologi, jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel produk, banyak fitur, desain teknis, mudah penggunaan, nyaman, cukup suku cadang. •  Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg pesaing,

pasarnya lebih khusus, spesialisasi.

 PRILAKU  WIRAUSAHA  

•  Mendirikan,  mengelola,  mengembangkan,  membudayakan,  melembagakan.  •  Kinerja  usaha:  tepat  guna,  efisiensi  usaha,  mutu  unggul,  pembaruan,  konsumen  puas.  •  Tidak  berkembangnya  wirausaha  di  Indonesia  karena:    kurang  modal,  kurang  bimbingan  pemerintah,  Dominasi  china,  Dominasi  konglemerat,  dominasi  modal  kuat.  

KETERAMPILAN YG PERLU BAGI WIRAUSAHA

•  Punya  konsep  mengatur  strategi  dan  risiko  •  Punya  jiwa  pemimpin  dan  mengelola  •  Punya  keahlian  bidang  teknis  usaha  •  Terampil  berkomunikasi  dan  bertransaksi  •  Puhya  krea.f  dan  ingin  punya  nilai  tambah.  

ADA 10 HAL UTK MENJADI WIRAUSAHA SUKSES

•  Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan •  Inovasi tiada henti •  Senantiasa belajar dan belajar •  Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan finansial •  Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk capai tujuan. •  Cerdas menggunakan orang lain •  Mampu membangun bisnis efektif dan efisien •  Mampu membuat jaringan kerja yg kuat. •  Mampu mengelola portfolio asetnya •  Beramal dan mengucapkan syukur.

8  PRINSIP  DALAM  BEKERJA  

•  Kerja itu suci: panggilan diri sendiri •  Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri •  Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri •  Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku •  Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif •  Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup serius •  Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku •  Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku sanggup kerja

unggul.

BERPIKIR  POSITIF    UTK  WIRAUSAHA  

•  Berfikir positif cirinya: kreatif, produktif, efisien. •  Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama da

saling membantu. •  Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk sehat. •  Selalu berfikir produktif •  Bergaul dg org yg berwirausaha •  Fleksibel terhadap ide/gagasan •  Dapat menyelesaikan konflik mental dg cepat •  Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.

TEKNIK MEMIMPIN USAHA UTK MOTIVASI KARYAWAN

•  Membangun harga diri karyawan •  Memberi informasi •  Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab •  Membina komunikasi •  Menganalisis masalah •  Menerapkan prinsip pengukuhan •  Menjadi orang pendengaraktif •  Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali •  Melakukan tindakan korektif

WIRAUSAHA YANG PUYA JIWA PEMIMPIN:

•  Keberanian utk bertindak •  Membangun tim yang baik •  Menjadi pendengar yg baik •  Berani mengambil resiko •  Punya jiwa mentor •  Pikiran yang terbuka •  Adanya kepercayaan. •  Menembus ketidak pastian •  Menangkappeluang usaha •  Mengambil keputusan yg cepat dan tepat

   YANG  TERMASUK  INOVATIF  

•  Penemuan:  revolusioner,  kreasi  baru  •  Pengembangan:  aplikasi  ide  yg  telah  ada  •  Duplikasi:  ada  sentuhan  krea.f  sebagai  tambahan  baru  •  Sintesis:  perpaduan  konsep  dari  yg  telah  ada  menjadi  formula  baru  

KARAKTERISTIK WIRAUSAHA USAHA YG INOVATOR

•  Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat •  Termotivasi oleh diri sendiri •  Memuliki kemampuan kognitif •  Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg ada •  pakar dalam bidangnya. •  Memiliki kepercayaan pada orang lain •  Memiliki pengalaman yg beraneka ragam •  Memiliki kemampuan bersocialisasi •  Memiliki tingkat inteligensi yg tinggi

LIMA FAKTOR PENENTU KUALITAS LAYANAN USAHA

•  Kepercayaan:    layanan  pasca  jual  dan  konsisten  baik  •  Jaminan:  layanan  jaminan  yg  pas.  dan  jelas  •  Responsif:  menyelesaikan  masalah  pd  pelangan  •  Empa.:  memnuhi  harapan  spesifik  pelanggan  •  Faktual:  nyata  sesuai  yg  dijanjikan