Korak naprej za boljše podeželsko

Korak naprej za boljše podeželsko mladinsko delo

O3 ndash Brošura z navdihujočimi dobrimi praksami za izboljšanje podeželskega mladinskega dela

VsebinaUvod

Kaj sploh je podeželje

Strategije in usmeritve

Evropska unija

Svet Evrope

Organizacija združenih narodov

Evropski svet mladih kmetov (CEJA)

Evropski mladinski forum

MIJARC Europe

Euromontana

Evropska podeželska mladina

04

08

12

13

15

15

16

16

16

17

17

Izbor dobrih praks

Infrastruktura

Izobraževanje in kultura

Zaposlitev

Zdravje in dobro počutje

Participacija in inkluzija

Fokusni področji

Možnosti za financiranje


Prostovoljstvo

Zaposlitev


Regionalni razvoj

Dodatek 1 Finančne priložnosti v EU Sloveniji Srbiji in na Hrvaškem

Dodatek 2 Usmeritve in strategije za podeželsko mladino

18

22

25

36

45

56

68

77

79

82

84

86

89

92

93

4

Uvod

5

Leta 2018 je 291 prebivalcev EU živelo na podeželju kar predstavlja skoraj tretjino celotnega prebivalstva V Sloveniji na Hrvaškem in v Srbiji je to število še večje in znaša približno polovico prebivalstva Urbanizacija močno vpliva na podeželje - mladi se s podeželja selijo v večja mesta z več možnostmi za zaposlitev

Prebivalstvo podeželskih območij se stara kar pomeni da ima podeželje večji delež starejših kot urbana območja Številni mladi na podeželju čutijo posledice pomanjkanja javnih in drugih storitev javnega prevoza stanovanj ter odmaknjenost zdravstva in kvalitetnih izobraževalnih programov Eden od enajstih evropskih mladinskih ciljev razvitih v okviru Dialoga EU z mladimi je tudi Evropski mladinski cilj št 6 Korak naprej za podeželsko mladino ki v ospredje postavlja izzive podeželja

Leta 2018 so udeleženci (mladi in odločevalci) Evropske mladinske konference na Dunaju kot glavne izzive mladih na podeželju opredelili

bull slabe prometne in internetne povezave

bull pomanjkanje priložnosti za zaposlitev in mladinsko delo

bull pomanjkanje priložnosti na področju kulture in izobraževanja

bull majhen vpliv na odločevanje

bull potreba za boljše osnovne storitve (elektrika kanalizacija hellip)1

Mnogim mladim se podeželska območja zdijo manj privlačna za življenje in se tako odseljujejo v večja mesta Po drugi strani pa imajo podeželska območja tudi prednosti - nižjo stopnjo kriminala manj hrupa in onesnaževanja več je tudi naravnega okolja Ne smemo tudi pozabiti bogate kulturne in naravne dediščine ki krepi lokalno identiteto in omogoča nove (podjetniške) priložnosti

1 httpwwwyouthconfatyouthgoal-6

6

Opolnomočenje mladinskih delavcev na podeželju

Mladinsko delo je pomembno za razvoj podeželja saj lahko pomaga pri blažitvi razlik med podeželskim in mestnim okoljem Mladinski delavci tako mlade vključujejo v lokalne dejavnosti na podeželju vključno z mladimi iz ranljivih skupin Na podeželju imajo mladinski delavci veliko odgovornost in prinašajo v lokalno okolje številne nove ideje

To brošuro zato namenjamo vsem mladinskim organizacijam in seveda mladim ki svoje priložnosti iščejo na podeželju Pripravili smo jo v okviru projekta Erasmus + KA2 Under the Loupe Rural Youth Work kjer sodelujejo organizacije NAPOR (Srbija) Prizma (Hrvaška) in Idrija 2020 (Slovenija) ter dva raziskovalna inštituta Institut drustvenih nauka (Srbija) in Institut drustvenih znanosti Ivo Pilar (Hrvaška)

Cilji partnerstva

bull izboljšanje vključevanja ter participacije mladih na podeželju in izboljšanje pogojev za njihovo aktivno vključevanje v skupnostno življenje

bull krepitev zmogljivosti mladinskih delavcev in ozaveščanje odločevalcev o pomenu mladinskega dela in politik na podeželju

bull ugotovitev potreb podeželske mladine in uvajanje ter spodbujanje na dokazih temelječega praktičnega dela na osnovi medsektorskega sodelovanja med raziskovalci in mladinskimi delavci

bull predstavitev inovativnih in navdihujočih dobrih praks na lokalni in EU ravni Tako želimo povečati kvaliteto mladinskih programov na podeželju

bull izboljšanje vidljivosti in prepoznavnosti mladinskega dela ki bo odgovarjalo potrebam podeželske mladine na lokalni nacionalni regionalni in EU ravni

Pandemija COVID-19 je povzročila številne izzive ki povzročajo negativne spremembe tudi na podeželju Rešimo jih z novimi inovativnimi pristopi

7

Navdih za usmerjeno mladinsko delo

Interaktivno doživetjeOdseljevanje mladih ki se pojavlja v večini ruralnih predelov v Evropi je velik izziv in ga je kot takega potrebno obravnavati z dolgoročnim strateškim načrtovanjem To brošuro lahko preberete v poljubnem vrstnem redu Če iščete sveže ideje za vaš projekt vam priporočamo da si najprej pogledate strategije za mlade na evropski ravni ki v ospredje postavljajo razvoj mladih na podeželju

V drugem delu predstavljamo dobre prakse na podeželju v Sloveniji na Hrvaškem in v Srbiji ki smo jih zbrali projektni partnerji Dodali smo tudi nekaj zanimivih projektov iz širše evropske regije Poseben poudarek je namenjen Idriji (Slovenija) in Gračcu (Hrvaška) iz katerih prihajata dva partnerja v projektu

Eden večjih izzivov na področju mladinskega dela je seveda tudi pomanjkanje sredstev V zadnjem delu priročnika smo tako pripravili seznam možnosti financiranja v državah partnerjev (Slovenija Hrvaška Srbija) s poudarkom na mednarodnih projektih in programih

Brošura prinaša enega redkih pogledov na situacijo v državah ki so bile še 30 let nazaj del skupne države Verjamemo da bo projekt spodbudil mednarodno sodelovanje in prispeval k uresničitvi številnih novih projektov

Ker je priročnik na voljo samo v digitalni obliki smo vključili veliko interaktivnih elementov za bolj doživeto izkušnjo pri branju Dobre prakse so tako opremljene z video intervjuji kjer koordinatorji projektov razložijo nekaj več o samih projektih

Upamo da boste v priročniku našli veliko zanimivih predlogov za mladinsko delo na vašem območju Naredimo skupaj korak k boljšemu mladinskemu delu na podeželju

8


9

Eno najzanimivejših vprašanj ki smo si ga partnerji med projektom velikokrat zastavili je bilo kaj sploh je podeželje Odgovor še zdaleč ni jasen in težko se je odločiti kje se konča urbano in začne ruralno (torej podeželje)

Kot pojasnjuje Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) se podeželska območja razlikujejo ndash poznamo tako skupnosti z razvitimi storitvami v bližini urbanih območij pa vse do oddaljenih redko poseljenih krajev z omejenim dostopom do osnovnih storitev

10

Opredelitev Eurostata

Okrog 97 Hrvaške predstavlja podeželje

Na podlagi deleža urbanega prebivalstva Eurostat razvršča lokalne upravne enote (LAU ali občine) v tri vrste območij

bull večja mesta (gosto poseljena območja)

bull mesta in predmestja (območja z vmesno gostoto)

bull podeželska območja (redko poseljena območja)

Na podlagi teh podatkov je leta 2018 v večjih mestih živelo 393 prebivalstva v mestih in predmestjih 316 prebivalstva na podeželju pa 291 Več podatkov najdete na spletni Eurostata posvečeni urbanemu in podeželskemu življenju v EU

Večina področja Slovenije Hrvaške in Srbije leži na podeželju Na podlagi podatkov iz vseh treh držav na Hrvaškem kar 97 območja zajema podeželje sledita ji Slovenija (več kot 90) in Srbija (85) Tako lahko ugotovimo da je velika potreba po sistematičnem mladinskem delu na podeželju

11

Več kot 90 Slovenije predstavlja podeželjerural

Okoli 85 Srbije predstavlja podeželje

Čeprav obstajajo uradne metodologije o značilnostih ruralnih in urbanih predelov je dojemanje podeželja še vedno zapleteno Kljub temu da si ponavadi predstavljamo da so na podeželju glavne dejavnosti kmetijstvo in gozdarstvo pa kmalu ugotovimo da številna ruralna področja vključujejo tudi številna (post)industrijska ali rudarska območja Na številnih podeželskih območjih je razvidno odseljevanje (predvsem) mladega prebivalstva ki ponavadi poteka sočasno z izgubo identitete in zmanjšanjem zaposlitvenih možnosti po gospodarskem upadu

12


13

Evropska unija Strategija Evropske unije za mlade 2019-2027

Čeprav podeželsko prebivalstvo predstavlja približno tretjino prebivalstva EU se šele v zadnjih letih tej temi posveča več pozornosti isto pa velja tudi za položaj mladih na podeželju Zagoto velik korak naprej predstavlja dejstvo da je en od evropskih mladinskih ciljev namenjen podeželski mladini

Strategija Evropske unije za mlade 2019 -2027 vključuje cilje prioritete glavna tematska področja in ukrepe za sodelovanje ključnih deležnikov na področju mladinske politike Spodbuja javno vključevanje v demokratično razpravo in podpira družbeno in državljansko angažiranje V ospredju strategije so tri ključna področja ukrepanja angažiranje povezovanje in opolnomočenje Sama strategija sicer podeželju ne daje posebnega poudarka vendar pa je močno povezana z evropskimi mladinskimi cilji kjer pa mlade na podeželju izpostavi predvsem cilj št 6 Korak naprej za podeželsko mladino

Evropski svet je leta 2020 sprejel sklepe o več priložnostih za mlade na podeželskih in oddaljenih območjih ki se še posebej posvečajo izzivom v podeželskih in oddaljenih regijah v Evropi

Kaj je mladinsko deloPoglejte si kratko predstavitev kaj sploh je mladinsko delo Video sta pripravila Evropska komisija in Svet Evrope

httpseceuropaeuyouthgallerywhat-youth-work-today_en

14

Evropski mladinski cilji

V okviru 6 cikla mladinskega dialoga - Mladi v Evropi Kako naprej ki je potekal v letih 2017-2018 so udeleženci oblikovali 11 evropskih mladinskih ciljev Za mladino na podeželju je vsekakor najpomembnejši cilj št 6 Korak naprej za podeželsko mladino

Glavni cilji mladinskega cilja št 6 so

bull zagotovitev primerne infrastrukture na podeželju ki bo mladim omogočila pravično opravljanje javnih storitev dobro podatkovno povezavo in bogate stanovanjske možnosti

bull zagotovitev trajnostnih kakovostnih delovnih mest za mlade na podeželju

bull zagotovitev decentralizacije aktivnosti ki so namenjene mladim in vključujejo mlade

bull zagotovitev udeležbe mladih na podeželju v odločevalskih procesih

bull zagotovitev enakega dostopa do visokokakovostnega izobraževanja za mlade na podeželju

bull zagotovitev dobre podobe podeželja

Vas zanima več o Strategiji Evropske unije za mlade

Poglejte si predstavitveni video httpswwwyoutubecomwatchv=w_zCQNhiwTQ

Sklepi vključujejo ideje in mnenja zbrana tekom 7 cikla posvetovanj dialoga EU z mladimi pa tudi prispevke z Evropske mladinske konference ki je potekala marca 2020 v Zagrebu v okviru posebne podteme Priložnosti za podeželsko mladino

15

Leta 2020 je Salto Participation amp Information Resource Center predstavil Mladinsko strategijo za participacijo mladih 2020 (Youth Participation Strategy in 2020) ki želi prispevati k doseganju ciljev Strategije EU za mlade in Evropskih mladinskih ciljev ki so povezani s participacijo mladih Strategija bo akterjem na področju mladinskega organiziranjem pomagala da učinkoviteje izkoristijo ves potencial programov Erasmus+ in Evropske solidarnostne enote kar bo spodbudilo participacijo mladih v demokratičnem življenju

Januarja 2020 je Svet Evrope predstavil novo Strategijo za mladino 2030 ki ponuja smernice za oblikovanje politik in širok politični okvir za obdobje od 2020 do 2030 V okviru strategije se bo izvajalo pet dvoletnih programov Mladi za demokracijo Nova strategija temelji na temeljnih vrednotah Sveta Evrope ndash demokraciji človekovih pravicah in vladavini prava

Strategija za participacijo mladih

Svet Evrope

Organizacija združenih narodov je leta 2018 predstavila program Mladina 2030 mladinska strategija Združenih narodov (Youth2030 The United Nations Youth Strategy) Strategija si je za cilj postavila uresničitev človekovih pravic za vsakega mladega posameznika Neposredno je povezana tudi z izvajanjem Agende za trajnostni razvoj 2030 in drugimi pomembnimi svetovnimi strategijami

Čeprav podeželje ni posebej izpostavljeno pa se nekateri cilji jasno osredotočajo na podeželsko mladino (dostop do storitev participacija )


16

Mijarc Europe ali Mednarodno gibanje katoliške kmečke in podeželske mladine je koordinacijska mreža podeželskih in krščanskih mladinskih organizacij v Evropi Predstavlja približno 130 000 mladih s podeželja v 13 evropskih državah Cilj organizacije je zagovarjati prihodnost in interese podeželja in mladih na podeželju Mlade spodbujajo k skupnim korakom ki bi omogočili usposabljanje in izobraževanje v podeželskem okolju Zavzemajo se tudi za razvoj podeželskih prostorov s pomočjo razvojnih projektov ali drugih aktivnosti ki jih izvajajo v okviru mreže oz jih izvajajo člani

Evropski mladinski forum (European Youth Forum) je platforma ki zastopa več kot 100 mladinskih organizacij v Evropi Med člani so tudi Evropska

MIJARC Europe


podeželska mladina (RYEurope) MIJARC Europe in Evropski svet mladih kmetov (CEJA)

Do leta 2020 ni bilo sprejetih še nobenih usmeritev ali strategij za podeželsko mladino

Evropski svet mladih kmetov (CEJA) je forum za komunikacijo med mladimi kmeti in evropskimi odločevalci S svojim delovanjem želi spodbujati mlajši in bolj inovativen kmetijski sektor po vsej EU ter ustvariti dobre delovne in življenjske pogoje za mlade ki se še odločajo za kmetovanje in tiste ki so že mladi kmetje Med glavnimi izzivi s katerimi se soočajo mladi kmeti uvršča dostop do zemlje posojila in pravico do proizvodnje V ospredje postavlja tudi izboljšanje izobraževalnega sistema za mlade kmete in usposabljanja na podeželju CEJA predstavlja približno 2 milijona mladih kmetov v Evropi


17

Euromontana je evropsko združenje za sodelovanje in razvoj gorskih področij ki združuje več različnih sektorjev

V dokumentu Naproti dolgoročni viziji za podeželje (Towards a long-term vision of rural areas) ki je bil izdan maja 2020 so izpostavljeni tudi mladi na podeželju Dokument izpostavlja da mladi še posebej ženske prevladujejo med tistimi ki se izseljujejo z gorskih področij Posebno pozornost je zato potrebno dati mladim saj le tako lahko gorska področja pridobijo na privlačnosti

V okviru projekta Alpine Space GaYA (Governance and Youth in the Alps) so razvili nabor orodij za boljše vključevanje mladih v javno življenje

V okviru 8 evropske gorske konvencije je bila sprejeta deklaracija O večji privlačnosti gorskih področij za mlade generacije (Improving the attractiveness of mountain areas for young generations) ki izpostavlja bogastvo in potencial gorskih področij naslavlja trenutne vsakodnevne težave mladih (in prebivalcev gorskih območij na splošno) in ponuja rešitve za te probleme

Euromontana Evropska podeželska mladina

Evropska podeželska mladina (Rural Youth Europe) je evropska nevladna organizacija za podeželsko mladino

Leta 2019 je Evropska podeželska mladina skupaj z Evropskim svetom mladih kmetov (CEJA) in Mednarodnim gibanjem katoliške kmečke in podeželske mladine (MIJARC Europe) predstavila Manifest podeželske mladine (Rural Youth Manifesto) ki se osredotoča na sedem definiranih ključnih področij izobraževanje naložbe družbeno strukturo zdravje povezljivost podnebne spremembe in organizacije na podeželju Manifest želi ozavestiti politike in druge deležnike o pomenu EU za razvoj podeželja poudariti izzive s katerimi se srečujejo podeželske skupnosti in ponuditi konkretne rešitve za te težave

18

Izbor dobrih praks

19

Splošno veljavno mnenje je da podeželska območja ponujajo manj priložnosti kot urbani prostori Čeprav razmere včasih res niso preveč spodbudne pa v Evropi lahko najdemo številne zanimive prakse ki dokazujejo ravno nasprotno V naslednjem poglavju bomo predstavili dobre primere kjer je delovanje na podeželju prepoznano kot priložnost Kljub temu da je poudarek na Sloveniji Hrvaški in Srbiji pa boste našli tudi nekaj primerov iz drugih evropskih držav

20

Upamo da bodo primeri dobrih praks ki smo jih pripravili s partnerji v projektu služili kot navdih za mladinsko delo na podeželju in uspešen razvoj lokalnih politik povezanih s podeželsko mladino

Naj vas dobre prakse navdihnejo

1 InfrastrukturaŠtevilna podeželska območja se soočajo s pomanjkanjem dostopnosti prevoza ali primernih stanovanj za mlade Velik izziv za podeželske skupnosti je tudi pomanjkanje mobilnega in internetnega signala na posameznih področjih Vse te ovire močno vplivajo na podeželsko mladino Na področju mladinskega dela nismo našli veliko obstoječih projektov ki bi bili osredotočeni na zagotavljanje infrastrukturnih pogojev saj so takšni projekti večinoma povezani z večjimi finančnimi stroški

2 Izobraževanje in kulturaNa podeželju velikokrat primanjkuje priložnosti za izobraževanje Številne organizacije pa se zavedajo priložnosti ki jih za razvoj in izobraževanje ponuja bogata naravna in kulturna dediščina (taka primera sta npr projekt Prostori za mladinsko kreativnost v Španiji ali pa Eko latinovac na Hrvaškem)

21

3 ZaposlitevPodeželje v nasprotju s splošnim prepričanjem ne ponuja samo zaposlitev na področju kmetijstva ampak je ponudba veliko bolj raznolika Na žalost pa je splošno prisotno pomanjkanje visokošolskih zaposlitvenih možnosti kar povzroči izseljevanje mladine v mesta kjer so taka delovna mesta veliko bolj iskana

4 Zdravje in dobro počutjeEna glavnih prednosti podeželja je bližina narave kar ima nedvomno pozitivne učinke na zdravje Mladi na podeželju kljub temu pogrešajo več priložnosti za športno udejstvovanje hkrati pa je velik izziv tudi socialna izključenost (v primerjavi z vrstniki v velikih mestih) in ponekod večja revščina Kljub oddaljenosti od večjih centrov pa na številna podeželska območja vplivajo tudi negativni trendi v sodobni družbi zlasti naraščajoče uživanje drog Vseh naštetih težav se zavedajo številne organizacije izpostavljamo pa nekaj dobrih primerov kako so se s tem soočile nekatere organizacije

5 Participacija in inkluzijaŠtevilne raziskave kažejo da imajo mladi na podeželju primerjalno manj možnosti za sodelovanje v lokalnem odločanju V pregledu dobrih praks s tega področja smo zato večjo pozornost namenili organizacijam ki se tega problema zavedajo in so na tem področju zelo uspešne (primer je recimo srbski SKOK) Ravno tako pa izpostavljamo zanimiv projekt kjer so mladi delali skupaj z osebami z ovirami Changing Minds

6 Fokusni področjiPosebno poglavje v brošuri smo namenili dvema področjema na Hrvaškem in v Sloveniji od koder prihajata tudi projektna partnerja Udruga Prizma in Društvo Idrija 2020 Uspešno sodelovanje in angažiranje mladih sta mogoča le z dolgotrajno predanostjo ki v aktivnosti ne vključuje samo mlade ampak tudi odločevalce ter širšo prebivalstvo Gračac (Hrvaška) in Idrija (Slovenija) sta dve občini v Sloveniji in na Hrvaškem ki razumeta potrebe mladih in se aktivno zavedata problema izseljevanja mladine

22

Infrastruktura

23

Stanovanja za vse (Slovenija)ORGANIZACIJE Inštitut za študije stanovanj in prostora Inštitut za politike prostora Društvo PiNA Zavod PIP Avanta Largo

SPLETNA STRAN wwwstanovanjazavsesi

Pet slovenskih nevladnih organizacij se je združilo v mrežo Stanovanja za vse z namenom da spodbujajo sistemsko ureditev stanovanjskega sektorja v Sloveniji raziščejo trenutno stanje in razvijejo ustrezne alternativne modele oskrbe s stanovanji Obenem želijo stanovanjsko problematiko postaviti v središče javne razprave s povezovanjem ključnih akterjev zagovorništvom in komunikacijo

Slovenija se na stanovanjskem področju sooča z izredno slabimi razmerami saj primanjkuje neprofitnih stanovanj Prevladujejo razpršene gradnje kakovostna in cenovno dostopna stanovanja pa mladim niso dosegljiva Vse več je revnih lastnikov ki ne morejo pokriti osnovnih stroškov Vse to je posledica pomanjkanja državne stanovanjske politike

23

24

UČINKI

bull priprava in izvedba zagovorniških kampanj za spreminjanje stanovanjske politike Republike Slovenije v smeri inovativnih skupnih in trajnostnih rešitev

bull prepoznavanje prenos in preizkušanje inovativnih skupnostnih in trajnostnih stanovanjskih rešitev

bull izvedena komunikacijska kampanja o potrebah reševanja stanovanjskih problemov

bull primeri dobrih praks inovativnih skupnostnih in trajnostnih rešitev

FINANCIRANJE

bull Ministrstvo za javno upravo Republike Slovenije

25


26

Dramski studio Centra za kulturo in izobraževanje Sonta (Srbija)ORGANIZACIJA Centar za kulturu i obrazovanje Sonta

SPLETNA STRAN wwwcekosorgrs

Dramski studio predstavlja glavno dejavnost Centra za kulturo in izobraževanje Sonta Neuradno je bil ustanovljen leta 2011 in vključuje otroke in mladino Temelji na avtentični metodologiji gledališča v izobraževanju kjer so udeleženci vključeni v igranje pisanje scenarijev režiranje produciranje in druge aktivnosti

Dramski studio je v letih delovanja ustvaril veliko iger Člani Dramskega studia so razvili avtentično metodo ki so jo poimenovali Avtorsko gledališče otrok in mladine To pomeni da so mladi igralci in igralke vključeni v celoten postopek ustvarjanja predstave Z mentorsko pomočjo ali brez nje napišejo scenarij in režirajo svoje igre ter skrbijo za scenografijo kostume in ličila

Eden zanimivejših primerov je projekt Naša zajednička uloga (Naša skupna vloga) ki je dobil nagrado za najboljši projekt v okviru programa Mladi su zakon 2016 - Zapadna Vojvodina ki ga je financiralo Ministrstvo za mladino in šport Republike Srbije Predstava v ospredje postavlja različne vrste diskriminacije kot so diskriminacija oseb z ovirami oseb ki so videti in delujejo drugače žensk in mladih deklet ter oseb z različno spolno usmerjenostjo Avtorji te predstave so mladi iz štirih dramskih skupin iz Apatina Sombora in Sonte

27

Pred leti se je pojavila tudi želja po izdaji dramskih besedil Ker so vse drame ki so jih igrali napisali mladi in člani Dramskega studia so na tak način dobili dodatno spodbudo da še naprej ustvarjajo nove zgodbe in igre

UČINKI

bull vsakoletni festival Teden gledališča (Nedelja pozorišta)

bull vključevanje mladih ljudi iz lokalnega okolja v gledališko produkcijo

bull avtentična metodologija gledališča v izobraževanju

FINANCIRANJE

bull večinoma neodvisni od razpisnih sredstev

bull Evropska mladinska fundacija (Svet Evrope)

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Jeleno Šegrt programsko koordinatorico Centra za kulturo in izobraževanje Sonta

1 Katere so glavne aktivnosti vaše organizacije2 S kakšnimi izzivi in problemi se sooča lokalna

mladina3 Kakšne so izobraževalne priložnosti za mlade v

lokalnem okolju

27

28

E-hiša je izobraževalno središče ki spodbuja učenje z izkušnjami in je del Mladinskega centra Nova Gorica Vsako leto za otroke mlade in odrasle organizirajo številne delavnice v obliki interaktivnih eksperimentov

Vse dejavnosti omogočajo učenje skozi zabavno izkušnjo kjer udeleženci rešujejo probleme in iščejo inovativne rešitve Spodbuditi želijo zanimanje za naravoslovje in tehniko da bi spodbudili vpis na študijske programe na teh področjih

e-Hiša hiša poskusov (Slovenija)ORGANIZACIJA Mladinski center Nova Gorica

SPLETNA STRAN wwwe-hisasi

29

Pripravljajo številne dejavnosti za mlade ogled poskusov v e-Hiši eksperimentalnice delavnice za razvoj ustvarjalnosti in inovativnosti tečaje robotike WeDo in Mindstorms dneve tehnike Festival znanosti Nova Gorica rojstnodnevne zabave v znamenju znanosti in tehnike hellip

UČINKI

bull ozaveščanje o pomenu naravoslovnih in tehniških znanosti pri mladih

bull spodbujanje izkustvenega učenja

bull povezovanje formalnega in neformalnega učenja

bull trajnostno okoljsko delovanje

FINANCIRANJE

bull Mladinski center Nova Gorica ki ga financira Mestna občina Nova Gorica

Želite izvedeti večOglejte si intervju s Primožem Brankovičem koordinatorjem mladinskega programa v e-Hiši hiši poskusov v Novi Gorici

1 Ali opažate da se med mladimi zaradi vašega delovanja dviga zanimanje za tehnične šole in poklice

2 Ali pri izvedbi programa sodelujete z univerzami srednjimi šolami in podobnimi inštitucijami

3 Ali izvajate tudi projekte s katerimi v aktivnosti vključujete ranljive skupine

29

30

Prostori za mladinsko kreativnost (Španija)ORGANIZACIJA Instituto de la Juventud de Extremadura

SPLETNA STRAN juventudextremaduragobexeswebespacios-y-factorias

Prostori za mladinsko kreativnost v španski Extremaduri so središča za razvoj umetniških in ustvarjalnih dejavnosti povezanih s preživljanjem prostega časa Opremljena so z materiali in orodji za pripravo dejavnosti na različnih področjih (glasba avdiovizualne in scenske umetnosti sodobne tehnologije itd) Vsa središča se nahajajo v industrijskih prostorih ali stavbah ki so tako dobile novo uporabno vrednost (klavnice silosi vojašnice stare cerkve itd) in bile preoblikovane za potrebe mladih oz organizacijo dogodkov namenjenih mladim (delavnice festivali tečaji itd)

Aktivnosti so usmerjene v neformalno izobraževanje ki promovira avtonomijo in podjetništvo pri mladih v lokalnem okolju Mlade želijo spodbuditi k ustvarjanju mladinskih društev sodelovanju razvoju mrež z drugimi mladimi krepitvi ustvarjalnosti in nadarjenosti ter tako povečati njihovo samostojnost Mladi tako začenjajo delo na svojih projektih in pobudah organizacija pa jim nudi potrebno podporo informacijo in nasvete

31

UČINKI

bull ponovna uporaba nekdanjih industrijskih območij

bull spodbujanje avtonomije in podjetništva pri mladih v lokalnem okolju

bull razvoj novih skupnostnih prostorov na podeželju

FINANCIRANJE

bull lokalne oblasti

32

Alternativna glasba na podeželju (Slovenija)

ORGANIZACIJA Mladinski informativni in kulturni klub Murska Sobota

SPLETNA STRAN wwwmikksi

Namen projekta Alternativna godba ki ga izvaja Mladinski informativni in kulturni klub Murska Sobota je ponuditi široko paleto glasbenih zvrsti zlasti nekomercialnih izvajalcev

Projekt zaznamuje precejšnja izobraževalna nota saj številni nastopajoči poleg svojih standardnih nastopov pri MIKK prirejajo brezplačne delavnice za mlade Program nagovarja širšo javnost naj razmišlja kritično ter zaznava in sprejema sodobno glasbeno produkcijo Tako v Pomurju ki je že pregovorno zunaj centrov moči izobraževanja denarja in odločanja projekt že vrsto let ponuja kakovostno glasbeno ponudbo in drugačno izkušnjo

33

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Vladimirjem Petkovićem koordinatorjem in vodjo kulturnega programa v MIKK Murska Sobota

1 Kako so mladi vpleteni v projekt Alternativna godba

2 Kako motivirati mlade za delovanje v lokalni skupnosti

3 S kakšnimi izzivi in problemi se sooča lokalna mladina

UČINKI

bull promocija alternativne glasbe ki jo mediji večinoma prezrejo

bull okoli 30 koncertov vsako leto

bull več kot 55 neodvisnih glasbenih izvajalcev

bull brezplačne delavnice za mlade

FINANCIRANJE

bull Ministrstvo za kulturo Republike Slovenije

33

34

Eko centar Latinovac (Hrvaška)ORGANIZACIJA Eko centar Latinovac

SPLETNA STRAN wwwfacebookcomlatinovacorg

Eko centar Latinovac je organizacija ki združuje ljudi iz vasi Latinovac permakulturne oblikovalce in navdušence ki jih zanimajo pridelava organske hrane tradicionalne in DIY veščine vegetarijanska in veganska prehrana ter prostovoljstvo (lokalno in mednarodno) Med večjimi dogodki ki jih izvajajo so Festival pomladi in Festival jeseni z različnimi delavnicami kulturnimi prireditvami in promocijo lokalnih proizvajalcev

Ker Eko center Latinovac deluje na podeželju se srečujejo z določenimi težavami povezanimi z rednim in aktivnim vključevanjem mladih v njihovo delo Zelo

slabe prometne povezave in odseljevanje mladih na podeželju (večina odide zaradi iskanja zaposlitve možnosti izobraževanja itd) pomenijo veliko oviro pri njihovem delu Zato Eko center Latinovac izvaja terenske dejavnosti v Požeško-slavonski županiji (če mladi ne morejo v njihov center potem gredo izvajalci k mladim)

Delovanje v lokalni skupnosti in naravne lepote kraja že pripomorejo k temu da v kraj prihaja vedno več mladih ki želijo delati se učiti in deliti izkušnje Nekateri mladi ostajajo tudi dlje časa V zadnjih 6 letih je v Latinovac prišlo novih 5 mladih ena mlada družina pa ravnokar prenavlja svojo hišo

35

UČINKI

bull opolnomočena lokalna skupnost mladi se odločajo za življenje v vasi

bull lokalno prebivalstvo je bolj vključeno v dejavnosti izmenjavo spretnosti in znanj

bull nekateri mednarodni prostovoljci so nastanjeni pri domačinih

bull ozaveščanje o pomenu socialnega podjetništva ekologije in trajnosti

FINANCIRANJE

bull Evropska solidarnostna enota

bull Občina Čaglin

bull Ministrstvo za demografijo družino mladino in socialno politiko Republike Hrvaške

bull Sklad za okoljsko zaščito in energetsko učinkovitost

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Mariom Miličevićem vodjo Eko Centra Latinovac

1 S kakšnimi izzivi se soočate in kakšne inovacije želite doprinesti

2 Ali izvajate iniciative na temo socialne vključenosti

3 Ali je v lokalnem okolju kakšen primer oživljanja kulturne dediščine

35

36

Zaposlitev

37

Txe ONA ndash Opolnomočena hrabra avtentična (Srbija)ORGANIZACIJA Urban Stream

SPLETNA STRAN wwwurbanstreamcors

Projekt si je za cilj postavil povečanje zaposljivosti mladih deklet in žensk na podeželju Tako so udeleženke sodelovale na izobraževanjih o podjetništvu krepitvi socialnih veščin poklicnem usmerjanju in svetovanju Po končanem izobraževanju so vse udeleženke dobile mentorje ki so nudili nadaljnjo podporo pri aktivnostih

Mladi so bili vključeni v vse faze projekta od njegovega nastanka in pisanja do izvedbe in ocenjevanja Vse povratne informacije ki so jih načrtovalci prejeli so bile sprejete kar pomeni da so mladi lahko neposredno vplivali na izvedbo projekta

37

38

UČINKI

bull 20 mladih žensk se je izobraževalo o človekovih pravicah enakosti in diskriminaciji podjetništvu in kariernem svetovanju ter načrtovanju in zaposlovanju

bull udeleženke so v dveh mesecih izdelale 20 načrtov za osebni ali karierni razvoj s pomočjo procesa mentorstva

bull na lokalni ravni s spletno kampanjo doseženih približno 2000 ljudi

bull raziskava o zaposlitvenih željah v 2 lokalnih skupnostih

FINANCIRANJE

bull WeB4YES (Western Balkan Civil Society Organisations for Youth Employment Support) ki ga sofinancira Evropska unija

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Neveno Stojanović asistentko koordinatorja mladinskega programa v organizaciji Urban Stream


2 Zakaj mladi zapuščajo območje3 Ali je v lokalnem okolju opazno pomanjkanje

kakovostnih delovnih mest

39

Bollenti Spiriti (Italy)

ORGANIZACIJA Regione Puglia per le Politiche Giovanili

SPLETNA STRAN bollentispiritiregionepugliait

Bollenti Spiriti je program regije Puglia za opolnomočenje mladih V relativno kratkem času od leta 2006 so mladi številne organizacije in občine zgradili mrežo kulturnih ustanov in socialnih projektov V ospredje so postavili ustvarjalnost ki naj bo gonilo razvoja celotne regije

Podprogram Laboratori Urbani išče novo vizijo za zapostavljene javne površine Regijske oblasti tako povabijo občine da izpostavijo neuporabljene javne zgradbe na njihovem območju in nato prispevajo denarna sredstva za njihovo oživitev Za obnovo zgradbe poskrbijo lokalne oblasti za vsebino pa so odgovorne organizacije zbrane prek javnega poziva ki bodo zgradbo napolnile z izobraževalnimi kulturnimi in razvojnimi vsebinami Te organizacije so izbrane za obdobje 5 let in prvo leto dobijo zagonska sredstva Od leta 2006 je bilo v takem postopku izbranih že 160 zgradb

Še en zanimiv podprogram je Principi Attivi V njem lahko sodelujejo mladi od 18 do 32 leta ki sklenejo partnerstvo (min 2 osebi) in predlagajo idejo za teritorialno socialno ali podjetniško aktivnost V primeru dobre ideje so upravičeni do 25 000 euro denarnih sredstev poleg tega pa dobijo tudi podporo pri razvoju in promociji Zaenkrat je bilo financiranih 610 projektov

40

Libera il Bene je nov podprogram ki je podoben podprogramu Laboratori Urbani V ospredje postavlja ponoven razvoj javnih površin ki jih je prej vzdrževala lokalna mafija Tako javne površine dobivajo povsem nove vsebine ki prinašajo nove priložnosti za lokalno prebivalstvo

UČINKI

bull novi pristopi za vključevanje mladih

bull prispevanje k opolnomočenju mladih s povezovanjem vključevanjem in soustvarjanjem

bull stare zgradbe dobivajo novo vsebino

FINANCIRANJE

bull regijska sredstva

41

Opolnomočenje mladih za boljšo prihodnost (Hrvaška)ORGANIZACIJE Outward bound Croatia Udruga za održivi razvoj Pozitiva Samobor

SPLETNA STRAN wwwoutwardboundcroatiacomeu-projektieuropski-socijalni-fond

Opolnomočenje mladih za boljšo prihodnost je bil dvoletni projekt za mlade od 18 do 29 leta ki je s pomočjo izobraževanja in informiranja spodbujal razvoj socialnih veščin in kompetenc Te pomagajo pri večji konkurenčnosti na trgu dela in socialni vključenosti mladih

42

Projekt je vseboval 4 različne programe

1 program Preprečevanja nasilja pri mladih je temeljil na metodah izkustvene pedagogike in učenja v naravi ter mlade spodbujal k razvoju komunikacije timskega dela strpnosti in spoštovanja do drugih Tako je neposredno prispeval k zmanjšanju nasilnih in nesprejemljivih oblik vedenja

2 program Zaplujmo skupaj v prihodnost je prispeval k izboljšanju zaposlitvenih spretnosti in povečal konkurenčnost mladih na trgu dela Program je vključeval izkustveno učenje na jadrnici kjer so udeleženci pridobili spretnosti ki so pomembne za zaposlovanje (samozavest odgovornost iniciativnost skupinsko delo in komunikacija organizacijske spretnosti in delovne navade) To jim je pomagalo pri iskanju zaposlitve na tem področju saj je jadralni turizem na Hrvaškem zelo pomemben in se hitro razvija ter raste

3 program za razvoj socialnih veščin in projektov socialnega podjetništva je spodbudil razvoj osebnih in socialnih veščin mladih

4 delavnice o možnostih za mobilnost mladih s pomočjo evropskih sredstev so mlade informirale o tem kako se vključiti ali razviti program mobilnosti (mladinske izmenjave prostovoljstvo program Erasmus +)

UČINKI

bull 48 mladih je spoznalo socialno podjetništvo

bull 385 mladih je izvedelo več o priložnostih za mednarodno izmenjavo preko Erasmus+ programa in drugih programov EU

bull 384 mladih je razvilo mehke veščine ki so potrebne za zmanjšanje nasilja

bull 23 mladih je pridobilo znanje s področja jadranja

FINANCIRANJE

bull Evropska unija preko Evropskega socialnega sklada

43

TRY Transition Youth (Poljska Španija Italija)ORGANIZACIJE 4YOUth Foundation (Poland) MasFranch (Spain) Palma Nana (Italy)

SPLETNA STRAN 4youthplenctry-transition-youth

44

Mednarodni projekt TRY Transition Youth je spodbujal mlade da s skupnim ukrepanjem zmanjšajo negativne učinke globalnih pojavov kot so neenakomerna razporeditev hrane v državah globalnega juga in severa prehranski odpadki ali pomanjkanje spoštovanja do naravnega okolja

Mladi udeleženci so izboljševali svoje znanje o zgoraj omenjenih problemih in se naučili kako z alternativnimi metodami iskati rešitve Udeležili so se številnih srečanj in delavnic kjer so spoznavali tudi področje socialnega podjetništva Skupaj s prebivalci treh mest (Milanoacutewka Sant Feliu de Pallerols v Španiji in Cefaluacute v Italiji) so bili vključeni tudi v participativno oblikovanje in ustvarjanje skupnostnih vrtov

Dejavnosti so spremljali različni odprti dogodki kot so javne razprave filmske projekcije razstave in delavnice Projekt je v okviru programa Erasmus + izvedla fundacija 4YOUth v partnerstvu s katalonsko zadrugo MasFranch in organizacijo Palma Nana s Sicilije

UČINKI

bull udeleženci so spoznali drugačne načine življenjskega sloga in alternativne načine vodenja poslovnih aktivnosti

bull ustvarjanje skupnostnega vrta v vsaki partnerski državi

bull aktiviranje lokalnih skupnosti

FINANCIRANJE

bull program Erasmus+ (EU)

45


46

Solidarno proti COVID-19 (Srbija)ORGANIZACIJA Okular

SPLETNA STRAN wwwokularrs

Cilj pobude je bil da se v času epidemije COVID-19 ne poslabša duševno zdravje mladih ki so v tej krizi prizadeti zaradi prisotnosti strahu in povečane negotovosti

V organizaciji Okular so morali zaradi epidemije prekiniti redne dejavnosti kar je negativno vplivalo na otroke in mladino ki so se na tak način lahko prej pogovarjali o družinskih težavah nasilju ali zlorabi alkohola v družini Kljub temu so v Okularju informativne in izobraževalne dejavnosti ter psihološko pomoč in podporo uspeli zagotoviti drugače

47

Za mladostnike in mlade so enkrat tedensko na platformi ZOOM organizirali spletne delavnice o duševnem zdravju Delavnice je vodil psiholog in psihoterapevt z izkušnjami pri delu z otroki in mladimi Poleg rednih delavnic so dvakrat na teden zagotovili brezplačno invidiualno psihološko podporo preko telefona ali spleta

UČINKI

bull mladim na podeželju so omogočili da so se v času epidemije COVID-19 lahko pogovorili s psihoterapevtom

bull ohranjanje duševnega zdravja otrok in mladih s poudarkom na ranljivih skupinah prebivalstva

bull številne priložnosti za druženje in skupno preživljanje prostega časa tudi v času epidemije

bull mreženje akterjev ki delujejo na področju duševnega zdravja

bull solidarnost v lokalni skupnosti

FINANCIRANJE

bull program Aktivne skupnosti solidarnostni odziv na COVID-19 v okviru Fundacije Trag

bull Balkan Trust for Democracy

bull The Rockefeller Brothers Fund

bull Oak Foundation

47

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Anico Stamenković mladinsko delavko v organizaciji Okular

1 Kakšne so glavne aktivnosti organizacije2 S kakšnimi izzivi in problemi se sooča lokalna

mladina

47

48

Neodvisensi (Slovenija)

ORGANIZACIJA ZAVOD 7 oblikovanje in izvajanje družbeno odgovornih programov

SPLETNA STRAN wwwneodvisensi

NEODVISENSI je vseslovenski družbeno odgovoren program ki poteka od leta 2010 in je namenjen ozaveščanju o zasvojenosti in njenem preprečevanju Program razvija nove kreativne pristope informiranja in komuniciranja brez moraliziranja in spodbuja mlade k aktivni vključenosti v zdravo družbeno okolje hkrati pa si prizadeva za konstruktiven dialog med odraslimi in mladimi

Program NEODVISENSI želi mlade ozavestiti o pomenu in vrednotah življenja Strokovno vsebino podajajo priznani slovenski strokovnjaki z različnih področij Mladi so posredno in neposredno vključeni v izvajanje programa

49

UČINKI

bull novi pristopi k zmanjševanju odvisnosti mladih

bull vključevanje mladih v program

FINANCIRANJE

bull sodelovanje na razpisih

bull zasebne donacije

bull pomoč posameznih občin

49

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Bojanom Kodeljo vodjo programa Neodvisensi

1 Ali je delo z mladimi na podeželju drugačno kot v mestu Kje se pojavljajo razlike

2 Kako razumete vlogo (lokalne) skupnosti pri vašem delu

3 Kako lahko zmanjšamo zasvojenost med mladimi v majhnih mestih in na podeželju

49

50

Mladinska izmenjava Eurofanbasket (Slovenija)ORGANIZACIJA Mladinski center BIT

SPLETNA STRAN wwwmc-bitsi

Mladinska izmenjava EUROFANBASKET je potekala septembra 2013 v Črnomlju med Evropskim prvenstvom v košarki ki ga je gostila Slovenija 48 udeležencev in vodij skupin iz 8 držav (Slovenije Hrvaške Poljske Španije Italije Turčije Latvije in Litve) je v središču mesta ustvarilo navijaško cono prenovilo košarkarsko igrišče izdelalo koše in raziskovalo športno dediščino in kulturo sodelujočih držav

Med pripravljalnim obiskom so mladi prostovoljci organizirali košarkarski turnir in v ta namen obnovili zastarelo opremo na lokalnem košarkarskem igrišču

Med projektom so udeleženci spoznali pomen športa kot oblike aktivnega državljanstva in orodja za razvoj pozitivnih vrednot v družbi Udeleženci so prav tako izvedeli več o evropskih institucijah in vplivu rezultatov evropskih volitev na njihovo prihodnost Izmenjava je pozitivno vplivala na lokalno skupnost saj so prenovili rekreacijske površine

51

UČINKI

bull 2 prenovljeni košarkarski igrišči ki ju mladi vsakodnevno uporabljajo

bull krepitev pomena prostovoljstva v kontekstu razvoja lokalne skupnosti

bull šport kot oblika aktivnega državljanstva

FINANCIRANJE

bull Evropska prostovoljna služba

52

Outward bound deluje za skupnost (Hrvaška)

ORGANISATION Outward Bound Croatia

WEBSITE wwwoutwardboundcroatiacom

Outward bound deluje za skupnost je bil triletni program v okviru katerega so v Outward Bound Croatia izboljšali pogoje za mlade z manj možnostmi v sistemu socialnega varstva Vsako leto je bilo izvedenih več enodnevnih petmesečnih in sedemdnevnih programov outward bound v katere so bili poleg mladinskih delavcev vključeni otroci in mladi ki živijo brez ustrezne starševske oskrbe v rejniških družinah ali pa imajo motnje v vedenju

Programi outward bound temeljijo na izkustvenem učenju in vključujejo dejavnosti ki potekajo v naravi (izleti plezanje kajakaštvo speleologija gradnja splavov) Izkustveno učenje poteka na prostem v naravi Naravno okolje se samo po sebi tako razlikuje od okolja ki so ga udeleženci vajeni Tako se udeleženci velikokrat povsem drugače odzivajo in vedejo kot bi se v domačem okolju Nove izkušnje mladim pomagajo pri pridobivanju novih spoznanj o sebi in svetu marsikdo pa je pripravljen spremeniti svoje običajno vedenje

53

UČINKI

bull vključenih 570 otrok in mladih iz sistema socialnega varstva

bull razvoj sistema alternativnih neinstitucionalnih metod socialnih storitev

bull vseživljenjsko učenje pridobivanje veščin usposabljanje in podpora za zagotavljanje samostojnega življenja mladih po daljšem bivanju v domu za socialno varstvo ali v rejniški družini

FINANCIRANJE


53

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Lano Jošt vodjo projektov pri Outward Bound Croatia

1 Katere so njihove glavne dejavnosti 2 Kako se financirajo3 S kakšnimi ovirami se srečujejo

53

54

Organizirana stanovanjska rešitev z vsestransko podporo (Hrvaška)

ORGANIZACIJA Udruga Breza

SPLETNA STRAN wwwbrezahrhome-eng

Združenje Breza izvaja projekt Organizirana stanovanjska rešitev z vsestransko podporo Glavni cilj projekta je v oblikovanju podpore in pomoči otrokom in mladini z različnimi potrebami

Projekt je razdeljen na tri sklope na socialno-terapevtsko skupnost Breza intenziven individualni terapevtski program in poldnevno storitev bivanja

Socialno-terapevtska skupnost Breza je oblika podpore otrokom in mladim starim od 12 do 18 let s posebnimi izkušnjami zaradi katerih ne morejo živeti s starši rejniki ali v ustanovah v katere so bili nameščeni

Društvo ponuja tudi intenziven individualni terapevtski program ki se osredotoča na pomoč mladim ki imajo težave s socializacijo in vsakodnevnim funkcioniranjem ter potrebujejo vsakodnevno psihoterapevtsko podporo

Program poldnevne storitve bivanja pomaga otrokom pri razvoju delovnih kulturnih in higienskih navad socialnih veščin zdravem prehranjevanju organizaciji prostega časa in kakovostnem osebnem razvoju

55

UČINKI

bull stalna podpora otrokom in mladim pri izboljševanju življenjskih veščin

bull vključevanje otrok in mladih z različnimi potrebami

FINANCIRANJE

bull Evropska unija (Erasmus+ program)

bull Evropski socialni sklad


bull Nacionalni sklad za razvoj civilne družbe

bull Urad za društva Vlade Republike Hrvaške

56


57

LaFaacutebrica detodalavida (Španija)ORGANIZACIJA LaFaacutebrika detodalavida

SPLETNA STRAN wwwlafabrikadetodalavidaorg

Projekt LaFaacutebrica detodalavida (LFdTV) se je pričel leta 2015 ko je skupina mladih arhitektov začela spreminjati dve enoti nekdanje tovarne cementa ki so jo po 30-letnem propadanju pridobili v upravljanje od lokalnih oblasti Sedaj je v njej skupnostni prostor z različno namembnostjo in programi

bull Faacutebrika Komuacuten program ki vključuje lokalno skupnost in temelji na družbenem povezovanju in dogodkih v sodelovanju z lokalno skupnostjo

bull Saturdays dTV vključujoče skupnostne delavnice ki so povezane z aktualnimi temami v lokalni skupnosti (naredi si sam delo v sadovnjaku izdelava piva prosti čas hellip)

bull Cine al fresco kino na prostem v poletnem času

bull PechaKucha prostor za druženje in delavnice za mlade podjetnike iz regije

bull Territorio Komuacuten celostni program za svetovanje in podporo posameznikom ki se zanimajo za ustvarjanje kreativnih socialnih in kulturnih dejavnosti na področju bivše tovarne

58

UČINKI

bull ponovna uporaba zapuščenega področja

bull umetniška produkcija v javnih prostorih

bull kulturno dogajanje ki mlade zadržuje v lokalnem okolju

bull skupnostno delovanje za mlade

FINANCIRANJE

bull množično financiranje (crowdfunding)

bull Fundacioacuten Maimona

Projekt LFdTV je nekoč zapuščeno območje spremenil v pomemben družbeni center kjer potekajo številne kulturne in prostočasne dejavnosti Poskrbel je da se je v bližnje mesto Los Santos de Maimona kraj z 8 500 prebivalci vrnilo življenje

Danes LFdTV raziskuje in razvija nove metode na področju skupnostnih programov zadružništva svobodne kulture in ldquonaredi si samrdquo izdelkov Vodi ga skupina različnih strokovnjakov z izkušnjami v arhitekturi umetnosti oblikovanju pravu in antropologiji ki tvorijo interdisciplinarno skupnost in iščejo rešitve za različne teme kot so participativni procesi aktiviranje zapuščenih prostorov umetniška produkcija na javnih mestih ter socialno upravljanje in ekonomija

59

SKOK ndash Pokret gorana Vojvodine (Srbija)ORGANIZACIJA Pokret gorana Vojvodine (Vojvodina Environmental Movement)

SPLETNA STRAN wwwfacebookcommladisremskikarlovci

Sremskokarlovački omladinski klub (SKOK) je mladinski program Pokreta gorana Vojvodine ki želi opolnomočiti mlade da aktivno pripomorejo k trajnostnemu razvoju v mestu Sremski Karlovci Večino programa izvajajo mladi ki skupaj z ostalimi aktivisti in zaposlenimi pripravljajo programe neformalnega izobraževanja in mentorstva na podlagi povratnih informacij in potreb mladih

Program ima svoj mladinski svet ki ga sestavljajo aktivni člani in mladinski delavci Svet lahko razpravlja in daje povratne informacije o načrtih in programu sprejme odločitev o porabi programskih sredstev in ima predstavnike v skupščini organizacije

59

60

Program je razdeljen na dva sklopa

bull aktivnosti za mlade

bull mladinske iniciative za lokalno skupnost

Teme so različne saj jih sooblikujejo potrebe in ideje mladih na splošno pa so osredotočene predvsem na družabne igre kulturo varstvo okolja itd

61

UČINKI

bull edini program za mlade v lokalni skupnosti ki izpolnjuje standarde mladinskega dela in deluje že od leta 2008

bull 15 programov in aktivnosti vsako leto

bull okoli 70 dogodkov letno

bull 100 mladih sodeluje vsako leto v vsaj eni aktivnosti

bull 25 mladih je bolj aktivno udeleženih pri izvedbi programa

bull upravljanje edinega mladinskega kluba v lokalni skupnosti ndash delovnega prostora za mlade

bull sistem aktivnega vključevanja mladih znotraj organizacije ndash SKOK mladinski svet

FINANCIRANJE

bull najemanje prostorov mladinskega centra Ekološkega centra Radulovački

bull sredstva Ministrstva za mladino in šport Republike Srbije

bull sredstva iz sklada Open Society

bull manjši projekti Občine Sremski Karlovci

bull partnerstva na Erasmus+ projektih

bull zasebne donacije družine Radulovački za delovne prostore

bull SKOK kotiček za spominke

Oglejte si intervju z Vladimirjem Budalićem koordinatorjem mladinskega programa pri Pokretu gorana Vojvodine

1 Ali sta kulturna in naravna dediščina cenjeni ali pa sta bolj breme za družbo

2 Ali v vašem lokalnem okolju prepoznavate kakšne nove oblike zaposlitev

3 Ali zaradi stanovanjskega vprašanja mladi zapuščajo podeželje

Želite izvedeti več

61

62

Changing Minds (Romunija Irska)ORGANIZACIJE Aurelia Trust Skibbereen Community School Ludgate Operations Limited (Ireland) Directia Generala De Asistenta Sociala Si Protectia Copilului Constanta Asociatia Tinerilor Cu Initiativa Civica (Romania)

SPLETNA STRAN www changingmindseu

Changing minds je bil projekt v katerem so različne mladinske in skupnostne organizacije na Irskem in v Romuniji izmenjale dobre prakse Teme so se dotikale področij mladinskega dela oseb z ovirami preprečevanja stereotipov in vpliva na politike Preko partnerskih organizacij so v projektu sodelovali mladi s podeželskih območij Romunije in Irske

V okviru projekta se je spodbujalo razvoj ključnih veščin pri mladih udeležencih kot so vodstvene sposobnosti podjetniške spretnosti in osebnostna rast Mlade je zanimala zgodovina oseb z ovirami v obeh državah kar so spoznavali s pomočjo mini intervjujev s starejšimi sorodniki ki so živeli v komunistični Romuniji

63

UČINKI

bull izboljšanje vodstvenih in podjetniških sposobnosti in osebnostna rast udeležencev

bull multikulturna izkušnja

bull grajenje lokalne skupnosti

bull več kot 30 mladih je delalo z osebami z ovirami

FINANCIRANJE

bull ERASMUS+ program (EU)

64

Veles - Vladičin Han je ena redkih organizacij v okrožju Pčinja ki se osredotoča na mladinsko delo Ekipa si prizadeva ustvariti varen prostor za mlade kjer se lahko med skupnim delom in učenjem družijo s somišljeniki Posebej se trudijo pri doseganju in vključevanju mladih s podeželja in iz najbolj ranljivih skupin

Veles ndash Vladičin Han (Srbija)ORGANIZACIJA Veles ndash Vladičin Han

SPLETNA STRAN wwwfacebookcomvelesvhan

Izvedli so številne delavnice in projekte s pomočjo mladih prostovoljcev tako na socialnem področju kot tudi področju umetnosti znanosti in ekologije Zadnjih šestih letih organizacija uspešno sodeluje s Skladom Ane in Vlada Divac kar jim je omogočilo da so v lokalne razvojne projekte vključili več kot sto mladih Sodelovanje je porodilo več kot 60 projektov učinek tega pa je viden v lokalnih skupnostih

65

UČINKI

bull urejena otroška igrišča in šolska dvorišča

bull sodobna oprema v šolah

bull sodelovanje mladih iz lokalnega okolja preko prostovoljstva

bull fizični prostor za skupinsko delo in delavnice

FINANCIRANJE

bull Občina Vladičin Han

bull Fondacija Ana i Vlade Divac

bull lokalna podjetja

65

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Aleksandro Antić članico organizacije Veles - Vladičin Han

1 Ali organizacija dobro sodeluje z lokalnimi oblastmi ali drugimi vladnimi organizacijami

2 Kako izboljšati vključevanje mladih v projekteaktivnosti

3 Ali v lokalnem okolju čutijo probleme ki so povezani z izseljevanjem mladih

65

66

Informiranje podeželske mladine preko dejavnosti informacijskega centra (Hrvaška)

ORGANIZACIJA Udruga Mladi u Europskoj uniji

SPLETNA STRAN wwwmladi-euhrtocka-info-centar

Mladinska organizacija ldquoMladi u Europskoj unijirdquo preko informacijskih točk in predavanj v srednjih šolah in na fakultetah obvešča mladino s podeželja o možnostih mobilnosti

Zaradi pomanjkanja aktivnih mladinskih organizacij v Šibensko-kninski županiji in ponudnikov informacij za mladino na podeželskih območjih je društvo Mladi u EU prevzelo pobudo in tako mladim zagotavlja informacije na demografsko ogroženih območjih Šibensko-kninske županije V okrožju so ustanovili prvo informacijsko točko za mlade in z vsakodnevnimi dejavnostmi obveščajo mlade o kulturnih aktivnostih in preživljanju prostega časa zaposlitvah in podjetništvu mobilnostih jamstvu za mlade in informacijah za mlade z ovirami

67

UČINKI

bull povečano zanimanje mladih na podeželju o možnostih v okviru projektov Erasmus + in Evropske solidarnostne enote

bull povečano število mladih s podeželja vključenih v prostovoljstvo

bull povečana socialna vključenost mladih s podeželskih območij

FINANCIRANJE



bull Šibeninsko-Kninska županija

bull mesto Šibenik

67

Oglejte si intervju s Caterino Rende Dominis in Danielom Pescartore prostovoljcema v društvu Mladi u EU

1 Kakšni so izzivi podeželja in kako se društvo spopada z njimi

2 Kako vključiti mlade v dejavnosti3 Kako spodbuditi aktivno državljanstvo pri

mladih


67

68

Fokusni področji

69

Občina Idrija kjer dediščino poganjajo mladi

70

Občina Idrija leži v zahodni Sloveniji Največje naselje mesto Idrija velja za najstarejše rudarsko mesto v Sloveniji Po odkritju živega srebra konec 15 stoletja je mesto postopoma postalo gospodarsko in kulturno središče širšega območja v mesto pa so prišli številni uveljavljeni strokovnjaki na različnih področjih Pred kratkim je bila dediščina živega srebra uvrščena tudi na Unescov seznam svetovne dediščine

Mesto leži v ozki dolini obkroženi z griči in planotami Celotno območje Občine Idrija je del UNESCO globalnega geoparka Idrija z bogato naravno in kulturno dediščino Po postopnem zaprtju idrijskega rudnika živega srebra v 80 letih 20 stoletja je prišlo do prestrukturiranja gospodarskih aktivnosti Več kot 1000 nekdanjih rudarjev je zaposlitev našlo na različnih področjih predvsem pa v avtomobilskem sektorju

500 let rudarjenja je vplivalo na razvoj kulture Idrija je tako rojstno mesto znamenite idrijske čipke Zaradi zaostrenih delovnih razmer žene rudarjev niso delale v rudniku in so dodaten zaslužek našle ravno v klekljanju Idrija je tako še danes prepoznana kot pomembno klekljarsko središče Ker so rudarji prihajali iz celotne srednje Evrope se je v Idriji razvila posebna gastronomija Najbolj znana jed so idrijski žlikrofi ki se ponašajo z označbo zajamčena tradicionalna posebnost

ŠT PREBIVALCEV 11 730

ŠT MLADIH (15-29) 1606

Občina Idrija ndash kjer dediščino poganjajo mladi

71

Mladinske aktivnostiPrve (moderne) mladinske dejavnosti v mestu so se začele v šestdesetih letih 20 stoletja ko je Zveza socialistične mladine Jugoslavije ustanovila Klub mladih Idrija V klubu so potekale številne mladinske dejavnosti ki so segale tudi na področje alternativne kulture

Mladinski klub je bil ukinjen po razpadu Jugoslavije in po letu 1991 se je pojavilo nekaj novih mladinskih gibanj vendar so bila večinoma bolj kratkotrajna saj zaradi nestabilnega financiranja niso uspela razviti trajnega modela delovanja Ob koncu 90 let se je v Idriji začelo novo mladinsko gibanje z ustanovitvijo alternativnega kluba Swenak in začetkom mladinskega festivala Čipkarija Glavni akter mladinske politike je bil takrat Klub idrijskih študentov Zaradi pomanjkanja strategije so bile tradicionalne mladinske organizacije nepovezane in ločene ravno tako ni bilo mladinskih prostorov mladinskih delavcev in mladinske politike

Nova generacija prostovoljcev je leta 2008 začela razprave o vlogi mladih v lokalni skupnosti Takrat se je tudi pojavila zamisel o mladinskem centru ki bi vključeval razpršene mladinske organizacije

71

72

Leta 2013 je bil ustanovljen Mladinski center Idrija v katerem so se združile tri nevladne organizacije - Društvo tabornikov Rod srebrnih krtov Idrija Društvo za mladinski razvoj Idrija 2020 in Klub idrijskih študentov Mladi prostovoljci so obnovili prostore nekdanjega samostana v lasti Občine Idrija in ga opremili z rabljenim pohištvom ki so ga prispevali prebivalci in lokalna podjetja Leta 2018 je Mladinski center Idrija pridobil še preostali del stavbe v katerem je sedaj mladinski hostel

Občina se zaveda pomena mladih za razvoj Tako je bila leta 2015 sprejeta prva uradna Strategija za mladino ki bo leta 2021 posodobljena Nova strategija se bo morala osredotočiti na velik izziv - kako zaustaviti odseljevanje mladih iz občine Idrija Od leta 2010 se je število mladih zmanjšalo za več kot 20 kar je zaskrbljujoča številka žal pa značilna tudi za druga podeželska območja v Sloveniji Mladi v Idriji se vedno bolj osredotočajo na pomembno kulturno in naravno dediščino To prepoznava tudi Društvo Idrija 2020 ki mladim pomaga pri podjetniških priložnostih na področju dediščine

Želite izvedeti večOglejte si intervju z Mašo Eržen koordinatorico Mladinskega centra Idrija

1 Kakšni so glavni izzivi in problemi mladih v Idriji

2 Kako se mladi vključujejo v delo Mladinskega centra Idrija

3 Ali je delo mladinskega delavca pomembno za razvoj skupnosti

Oglejte si intervju s Tomažem Vencljem županom Občine Idrija

1 Kako Občina Idrija podpira mlade2 Kateri so glavni izzivi v občini Idrija na področju

mladine3 Kako so mladi vključeni v lokalno odločanje

73

Občina Gračac Naravni biser

74


ŠT MLADIH (15-29) 727

Občina Gračac - naravni biser

Občina Gračac leži v široki dolini na jugu Like v razgibani pokrajini pod Velebitom S površino 95719 kmsup2 je največja občina na Hrvaškem Predstavlja 2625 Zadarske županije in vključuje 38 naselij največ prebivalcev pa je v naseljih Gračac in Srb Po popisu prebivalstva iz leta 2011 je v občini Gračac živelo 4689 prebivalcev od tega 54 Hrvatov in 45 Srbov Občina ima najnižjo gostoto prebivalcev na Hrvaškem - 49 prebivalca na kmsup2 Ima najmanjšo stopnjo razvitosti v Zadarski županiji in eno najmanjših v celi Hrvaški

Večino ozemlja zajema naravno okolje s širokimi polji primernimi za poljedelstvo in živinorejo in gostimi bukovimi gozdovi ki so odlični za gozdarstvo in predelavo lesa Na območju je več potokov od katerih en zraste v reko Otučo Leta 2018 se je začela obnova in gradnja speleološkega centra ob jamah Cerovac kar bo omogočilo rast turizma Območje Ima ogromen potencial za trajnostno gospodarstvo in ekoturizem pohodništvo kolesarjenje in kampiranje Zaradi neokrnjene narave je območje primerno za čebelarstvo V Tomingaju vasi ob Gračacu se je rodila mati Nikole Tesle Georgina (Đuka) Tesla Čudovito naravno okolje in težko delo sta porodila najmočnejšega človeka na svetu Marijana Matijeviča znanega tudi kot Liškega junaka

75

Do leta 1991 je imela občina več kot 10000 prebivalcev kasneje pa je prebivalstvo nenehno upadalo Od začetka leta 2013 do konca leta 2016 se je iz ekonomskih razlogov izselila vsaka šesta oseba večinoma v tujino (169 prebivalstva) V tem obdobju se je v občini rodilo 116 otrok in umrlo 257 oseb

Zaradi pomanjkanja osnovne infrastrukture kulturnih in družbenih dejavnosti za mladino informiranja in neformalnega izobraževanja so mladi leta 2016 ustanovili mladinsko društvo Prizma Od takrat društvo v socialne in demokratične postopke aktivno vključuje mlade iz Gračca in drugih podeželskih regij V društvu ustvarjajo in izvajajo kulturne dejavnosti in pomagajo pri izvedbi projektov mobilnosti za mlade

76

Želite izvedeti večOglejte si intervju s Silvestrom Petrovom vodjo društva Prizma

1 V kolikšni meri se lokalna skupnost zaveda pomena kulturne in naravne dediščine

2 Kateri znani ljudje so se rodili na območju Gračca

Oglejte si intervju z Lano Jošt vodjo projektov pri Udruga Kultura I Edukacija (UKE)

1 Katere so glavne dejavnosti organizacije2 Zakaj je območje kot nalašč za take vrste

dejavnosti3 S kakšnimi ovirami se mladi srečujejo v

lokalnem okolju

Kot izhodišče za razvoj lokalne infrastrukture za mlade je društvo v sodelovanju z Občino Gračac pripravilo Lokalni mladinski program za Občino Gračac 2019 -2022 Društvo je aktivno sodelovalo pri razvoju Nacionalnega mladinskega programa 2020ndash2024 kot član delovne skupine in koordinator delovne skupine za mladinsko delo na podeželju

Z aktivnim sodelovanjem mladih so v letu 2020 prenovili in odprli Mladinski klub Tamo Izza in mladim zagotovili prostor ter sredstva za kakovostno organizacijo prostega časa V društvu poleg tega vodijo Prostovoljni center Gračac z namenom spodbujanja razvoja prostovoljstva

V društvu Prizma sodelujejo tudi z društvom Kultura i Edukacija (UKE) nevladno organizacijo iz bližnjega Lovinca ki prinaša inovativne pristope na področje kulture trajnosti in osebnega razvoja S sodelovanjem želijo spodbuditi zavedanje o uporabnosti lokalnih virov

77


78

V tem poglavju boste našli seznam različnih mednarodnih skladov in programov ki so namenjeni (tudi) mladinskim organizacijam in dejavnostim Seznam večinoma pokriva vse tri države vključene v projekt Under the Loupe ndash Rural Youth Work - Slovenijo Hrvaško in Srbijo Ker Srbija ni članica EU žal ni upravičena do številnih programov EU vendar pa lahko sodeluje v nekaterih drugih specifičnih programih Na drugi strani pa pri Hrvaški in Sloveniji skorajda ni razlik

Opomba V času priprave te knjižice nov večletni finančni okvir Evropske unije 2021ndash2027 še ni bil določen Kljub temu pa je bilo že poznanih veliko podrobnosti - na seznam možnosti financiranja smo tako vključili obstoječe programe ki se bodo po predvidevanjih nadaljevali tudi v novem večletnem programu

79


80

Erasmus+ Ustvarjalna Evropa

SPLETNA STRAN eceuropaeuprogrammeserasmus-plusnode_sl

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Na razpise v okviru programa Erasmus + se lahko prijavijo organizacije iz držav članic EU (npr Hrvaška Slovenija) in nekaterih držav ki niso članice EU (sem spada tudi Srbija)

SPLETNA STRAN eceuropaeuprogrammeserasmus-plusnode_en

ALI SE LAHKO PRIJAVIM The Creative Europe program is open to cultural and creative organizations from EU Member States as well as non-EU countries This also includes Serbia as a non-EU member state

Erasmus + je program EU katerega cilj je izboljšati veščine in zaposljivost mladih spodbujati njihovo socialno vključenost in dobro počutje ter spodbujati izboljšave v mladinskem delu in mladinski politiki na lokalni nacionalni in mednarodni ravni

Ustvarjalna Evropa je program Evropske komisije za podporo kulturnemu in avdiovizualnemu sektorju

81

Razpisi Fundacije Marc de Montalembert

SPLETNA STRAN wwwfondationmdmcom

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Za prijavo morate biti mlajši od 28 let in biti iz ene od sredozemskih držav Projekt morate prijaviti na izbranem tematskem področju

Mladi iz Srbije niso upravičeni za sodelovanje na razpisih

Fundacija Marc de Montalembert podpira projekte ki mladim iz sredozemskih držav omogočajo odkrivanje raznolikosti drugih sredozemskih kultur in razvijanje občutka njihove raznolikosti in njihovega bogastva

Fundacija mladim iz sredozemske regije vsako leto dodeli nepovratna sredstva za izvajanje medkulturnih projektov

82

Prostovoljstvo

83

Evropska solidarnostna enota

SPLETNA STRAN europaeuyouthsolidarity_sl

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Mladi se lahko prijavijo na razpise Evropske solidarnostne enote ko dopolnijo 17 let vendar ne morejo začeti projekta do 18 leta starosti Projekti evropske solidarnostne enote so na voljo mladim do 30 let

Finančna sredstva in podpora Evropske solidarnostne enote pomagata mladim da sodelujejo v projektih ki koristijo skupnostim bodisi v domači državi ali v tujini

Sodelovanje v teh projektih navdihuje in krepi samozavest ter omogoča spremembe hkrati pa udeleženci razvijajo svoje spretnosti in kompetence

84

Zaposlitev

85

Pobuda za zaposlovanje mladih

Erasmus za mlade podjetnike

SPLETNA STRAN eceuropaeusocialmainjspcatId=1176

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Sredstva so namenjena članicam EU Srbija kot nečlanica ni upravičena do sodelovanja v iniciativi

SPLETNA STRAN wwwerasmus-entrepreneurseu

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Do sodelovanja v programu so upravičeni podjetniki v zgodnjih fazah ustanavljanja podjetja (novi podjetniki) in izkušeni lastniki ali upravitelji mikro oz malega podjetja (podjetniki gostitelji)

V programu lahko sodelujejo evropski novi in gostujoči podjetniki s stalnim prebivališčem v 27 evropskih državah članicah Albaniji Armeniji Bosni in Hercegovini Črni gori Severni Makedoniji Srbiji Islandiji Turčiji Veliki Britaniji Ukrajini in Kosovu

Jamstvo za mlade je zaveza vseh držav članic da mlajšim od 25 let zagotovijo kakovostno ponudbo za zaposlitev nadaljnje šolanje vajeništvo ali pripravništvo oz delovno prakso v štirih mesecih od dne ko postanejo brezposelni ali ko končajo formalno izobraževanje

Pobuda za zaposlovanje mladih je glavni program financiranja EU za lažjo uvedbo jamstva za mlade Izvaja se v regijah kjer je brezposelnost mladih višja od 25

Erasmus za mlade podjetnike bodočim evropskim podjetnikom pomaga pridobiti spretnosti za ustanovitev inali uspešno vodenje malega podjetja v Evropi Novi podjetniki pridobivajo in si izmenjujejo znanje ter poslovne zamisli z izkušenim podjetnikom pri katerem delajo in z njim sodelujejo od 1 do 6 mesecev Izmenjavo delno financira Evropska komisija

86


87

Evropska mladinska fundacija

Regional Youth Cooperation (RYCO)

SPLETNA STRAN wwwcoeintenwebeuropean-youth-foundation

ALI SE LAHKO PRIJAVIM EYF ne podpira posameznikov ampak nevladne mladinske organizacije ki morajo biti neprofitne in v katerih odločajo mladi

SPLETNA STRAN wwwrycowborg

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Za prosilce so na voljo različni razpisi večinoma za mlade od 18 do 35 let ali nevladne organizacije ki delajo z mladimi Slovenija in Hrvaška nista upravičeni do sodelovanja

Vse projektne dejavnosti ki jih financira RYCO morajo biti umeščene v države pogodbenice Zahodnega Balkana 6 (WB6) Albanijo Bosno in Hercegovino Kosovo Črno goro Severno Makedonijo in Srbijo

Evropska mladinska fundacija (EYF) je sklad ki ga je leta 1972 ustanovil Svet Evrope za zagotavljanje finančne in izobraževalne podpore evropskim mladinskim dejavnostim

Regional Youth Corporation (RYCO) je neodvisen institucionalni mehanizem ki so ga ustanovile države Zahodnega Balkana Albanija Bosna in Hercegovina Kosovo Črna gora Severna Makedonija in Srbija z željo po spodbujanju duha sprave in sodelovanja med mladimi v regiji s programi izmenjave mladih

88

Western Balkans Fund

SPLETNA STRAN wwwwesternbalkansfundorg

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Nevladne neprofitne organizacije so glavni prejemniki sredstev Organizacije v Sloveniji ali na Hrvaškem niso upravičene do sodelovanja

The Western Balkans Fund (WBF) je mednarodna organizacija s sedežem v Tirani v Albaniji ki so jo ustanovile vlade Albanije Bosne in Hercegovine Kosova Severne Makedonije Črne gore in Srbije

Cilj WBF je da spodbuja sodelovanje in skupne vrednote med državljani civilno družbo in medsebojne kontakte med ljudmi z zagotavljanjem financiranja za male in srednje projekte na naslednjih ključnih področjih

1 trajnostni gospodarski razvoj

2 izobraževanje in sodelovanje

3 kulturno sodelovanje

89

Regionalnirazvoj

90

Evropski strukturni in investicijski skladi

Evropa za državljane

SPLETNA STRAN eu-skladisi

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Približno 80 financiranja EU v obdobju 2013ndash2020 je bilo dodeljenih prek programov ki jih vodijo države EU same Kadar je Evropska komisija neposredno upravljala financiranje je to storila z dodelitvijo nepovratnih sredstev sprožitvijo razpisnih postopkov itd

Države članice EU (vključno s Hrvaško in Slovenijo) so bile upravičene do vseh skladov razen za Instrument za predpristopno pomoč (IPA) ki je finančni instrument za države kandidatke ali potencialne države kandidatke vključno s Srbijo

SPLETNA STRAN wwwcmepiussiprogramievropa-za-drzavljane

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Prosilci morajo imeti sedež v državah članicah EU ali v nekaterih državah nečlanicah EU vključno s Srbijo Upravičenost je odvisna od določenega sklopa

V novem dolgoročnem proračunu EU 2021ndash2027 bo 8 glavnih skladov EU eden izmed njih je tudi Evropski sklad za regionalni razvoj V času priprave knjižice podrobnosti o prihodnjih skladih še niso znane

Evropa za državljane je program EU za financiranje projektov ki

bull javnosti pomagajo razumeti zgodovino vrednote in raznolikost EU

bull državljane spodbujajo k vključevanju v demokratske procese na ravni EU

91

USAID Višegrajski sklad

SPLETNA STRAN wwwusaidgov

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Mladinske organizacije in podjetja se lahko prijavijo na posebne razpise na različnih področjih Slovenija in Hrvaška do sredstev nista upravičeni

SPLETNA STRAN wwwvisegradfundorg

ALI SE LAHKO PRIJAVIM Organizacije v Srbiji se lahko potegujejo za sredstva Visegrad+ Projekti morajo aktivno vključevati vsaj 3 države V4 (skupine Visegrad) in 1 članico iz regije vzhodnega partnerstva ali držav zahodnega Balkana ne glede na prijavitelja Slovenija in Hrvaška do sredstev nista upravičeni

USAID je neodvisna agencija zvezne vlade ZDA ki je v prvi vrsti odgovorna za upravljanje civilne tuje pomoči in razvojne pomoči

USAID deluje v Srbiji kjer lahko upravičenci zaprosijo za finančna sredstva v posebnih programih Gospodarska rast in trgovina ter Demokracija človekove pravice in upravljanje

Višegrajski sklad je mednarodna donatorska organizacija ki so jo leta 2000 ustanovile vlade držav Višegrajske skupine - Češke Madžarske Poljske in Slovaške za spodbujanje regionalnega sodelovanja v regiji Visegrad (V4) ter med regijo V4 in drugimi državami zlasti z regijami zahodnega Balkana in vzhodnega partnerstva

Visegrad + Grants podpira projekte ki prispevajo k procesom demokratizacije in preobrazbe v izbranih državah in regijah zlasti v državah nečlanicah EU na zahodnem Balkanu in v državah vzhodnega partnerstva

92

Dodatek 1 Finančne priložnosti v EU Sloveniji Srbiji in na HrvaškemEVROPSKA UNIJA

bull EU Funding opportunities for Young People eceuropaeuinfofunding-tendershow-eu-funding-workswho-eligible-fundingfunding-opportunities-young-people_en

bull Youth Portal wwweuropaeuyouthEU_en

bull Enterprise Europe Network httpseensi

bull Erasmus for Young Entrepreneurs wwwerasmus-entrepreneurseuindexphplan=sl

HRVAŠKA

bull Program ruralnog razvoja wwwruralnirazvojhr

bull Garancija za mlade wwwgzmhr

SLOVENIJA

bull Slovenski podjetniški sklad wwwpodjetniskiskladsibull Zavod RS za zaposlovanje wwwessgovsibull Mladi podjetnik wwwmladipodjetniksibull e-VEM ndash Državni portal za poslovne subjekte in

samostojne podjetnike evemgovsibull Startup Slovenija wwwstartupsi

SRBIJA

bull IPARD httpsipardcors bull Razvojna agencija Srbije httprasgovrs bull Ministarstvo poljoprivrede šumarstva i vodoprivrede

httpwwwminpoljgovrsipard-program-2014-2020 httpuapgovrsaktuelni-podsticaji httpuapgovrskonkursi

bull Ministarstvo omladine i sporta httpswwwmosgovrsvestiomladina-konkursi-kategorija

bull Mladi su zakon (Šta nam teško) httpsmladisuzakonrsstanamtesko-konkurs

bull Ministarstvo privrede Republike Srbije httpsprivredagovrsjavni_pozivilang=lat

bull Ministarstvo trgovine turizma I telekomunikacija httpsmttgovrsinformacijekonkursi

bull Fondacija Ana i Vlade Divac httpswwwdivaccom

93

Dodatek 2 Usmeritve in strategije za podeželsko mladinoEVROPSKA UNIJA

bull European Union Youth Strategy eceuropaeuyouthpolicyyouth-strategy_en

bull European Youth Goals eceuropaeuyouthpolicyyouth-strategyyouthgoals_en

bull Conclusions of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council on Raising Opportunities for Young People in Rural and Remote areas wwwconsiliumeuropaeumedia44119st08265-en20pdf

bull Youth Participation Strategy wwwsalto-youthnetdownloads4-17-408920200929_ParticipationStrategy_Online_Final_02pdf

SVET EVROPE

bull Youth sector strategy 2030 httpswwwcoeintenwebyouthyouth-strategy-2030

ORGANIZACIJA ZDRUŽENIH NARODOV

bull Youth 2030 The United Nations Youth Strategy httpswwwunorgyouthenvoyyouth-un

MIJARC

bull MIJARC Specifice Objectives 2017-2021 mijarceuropeblogfileswordpresscom201701approved-specific-objectives-2017-2021-final-versionpdf

EUROMONTANA

bull Towards a long-term vision of rural areas Contributions of Euromontana for Vice-President Šuica May 2020 wwweuromontanaorgwp-contentuploads2020052020-05-Note-Euromontana-VP-Suica_FINAL_ENpdf

bull GaYArsquos Youth Participation toolbox httpswwwalpine-spaceeuprojectsgayaenproject-resultsparticipation-toolbox

RURAL YOUTH EUROPE CEJA AND MIJARC EUROPE

bull Empowering Young Farmers and Rural Youth ruralyoutheuropecom20190408empowering-young-farmers-and-rural-youth-ceja-rural-youth-europe-and-mijarc-europe-launch-eu-elections-manifesto

94

Korak naprej za boljše podeželsko mladinsko delo Oktober 2020

Brošuro je nastala v okviru Erasmus+ projekta Under the Loupe - Rural youth Work

Referenčna številka projekta 2019-3-RS01-KA205-065027

Besedilo in urejanje Drejc Kokošar

Priprava dobrih praks Drejc Kokošar Silvestar Petrov Nikola Dobrijević

Oblikovanje Drejc Kokošar

Fotografije arhiv organizacij Zavod za turizem Idrija Shutterstock Juraj Jurkić Helena Bradarić David Muha

Izvedba tega projekta je financirana s strani Evropske komisije Vsebina publikacije (komunikacije) je izključno odgovornost avtorja in v nobenem primeru ne predstavlja stališč Evropske komisije

VsebinaUvod



Evropska unija

Svet Evrope




MIJARC Europe

Euromontana

Evropska podeželska mladina

04

08

12

13

15

15

16

16

16

17

17

Izbor dobrih praks

Infrastruktura


Zaposlitev



Fokusni področji



Prostovoljstvo

Zaposlitev


Regionalni razvoj



18

22

25

36

45

56

68

77

79

82

84

86

89

92

93

4

Uvod

5











6




Cilji partnerstva







7








8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









Izbor dobrih praks

Infrastruktura


Zaposlitev



Fokusni področji



Prostovoljstvo

Zaposlitev


Regionalni razvoj



18

22

25

36

45

56

68

77

79

82

84

86

89

92

93

4

Uvod

5











6




Cilji partnerstva







7








8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









4

Uvod

5











6




Cilji partnerstva







7








8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









5











6




Cilji partnerstva







7








8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









6




Cilji partnerstva







7








8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









7








8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









8


9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









9



10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









10









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









11




12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









12


13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









13







14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









14













15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









15




Svet Evrope




16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









16



MIJARC Europe






17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









17








18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









18

Izbor dobrih praks

19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









19


20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









20





21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









21





22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









22

Infrastruktura

23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









23





23

24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









24

UČINKI





FINANCIRANJE


25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









25


26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









26






27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









27


UČINKI




FINANCIRANJE






lokalnem okolju

27

28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









28





29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









29


UČINKI





FINANCIRANJE






29

30





31

UČINKI




FINANCIRANJE


32






33





UČINKI





FINANCIRANJE


33

34







35

UČINKI





FINANCIRANJE









35

36

Zaposlitev

37





37

38

UČINKI





FINANCIRANJE






39







40


UČINKI




FINANCIRANJE


41




42






UČINKI





FINANCIRANJE


43



44




UČINKI




FINANCIRANJE


45


46





47


UČINKI






FINANCIRANJE




bull Oak Foundation

47



mladina

47

48






49

UČINKI



FINANCIRANJE




49





49

50






51

UČINKI




FINANCIRANJE


52






53

UČINKI




FINANCIRANJE


53



53

54









55

UČINKI



FINANCIRANJE






56


57









58

UČINKI





FINANCIRANJE





59





59

60





61

UČINKI








FINANCIRANJE













61

62





63

UČINKI





FINANCIRANJE


64





65

UČINKI





FINANCIRANJE




65





65

66






67

UČINKI




FINANCIRANJE




bull mesto Šibenik

67




mladih


67

68

Fokusni področji

69


70





ŠT MLADIH (15-29) 1606


71




71

72










73


74


ŠT MLADIH (15-29) 727




75



76







lokalnem okolju




77


78



79


80








81







82

Prostovoljstvo

83






84

Zaposlitev

85











86


87










88









89

Regionalnirazvoj

90












91










92






HRVAŠKA



SLOVENIJA



SRBIJA








93






SVET EVROPE




MIJARC


EUROMONTANA





94









Documents

Korak naprej za boljše podeželsko