Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
KÖRNYEZETI
TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS – 02
SZE, KÖRNYEZETMÉRNÖKI
TANSZÉK
AUDI HUNGARIA MOTOR KFT.
DR. TORMA ANDRÁS
2/100
MAI TARTALOM…
MEGOLDÁSI MÓDOK (TOJÁSÁBRA)
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA A VÁLLALATI
MŰKÖDÉSBE
ÉRDEKELT FELEK
VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM ELMÉLETI
ALAPVETÉSEI
3/100
MEGOLDÁSI MÓDOK?
4/100
MEGOLDÁSI MÓDOK?
Forrás: Dr. Szlávik János előadásanyag
A bioszféra és a gazdaság kapcsolatrendszere
5/100
• a gazdaság szívó hatásának csökkentése
• inputok mérséklése
• anyag- és energiahatékonyság növelése
MEGOLDÁSI MÓDOK?
6/100
• feldolgozottsági fok növelése
• tisztább termelési eljárások
MEGOLDÁSI MÓDOK?
7/100
• hasznos termékek benntartása a
fogyasztási folyamatban
• fogyasztási intenzitás mérséklése
MEGOLDÁSI MÓDOK?
8/100
• újrahasználat (reuse)
MEGOLDÁSI MÓDOK?
9/100
• újrahasznosítás (recycle)
MEGOLDÁSI MÓDOK?
10/100
• hulladékok környezetre káros hatásának semlegesítése
• ökoszisztémák elnyelő képességének fenntartása
MEGOLDÁSI MÓDOK?
11/100
A környezeti problémák legfőbb okozója a
gazdaság!
PÁR ÉRDEKESSÉG
• az eladott és felhasznált erőforrások 93%-a sohasem alakul át eladható termékké
• 80% egyszer használatos, míg 20% korántsem tartós /NAE, USA/
• egy iparvállalat az összes ráfordításának 5-15%-át „elveszti” szennyezés, vagy
hulladék formájában
• mindez nemzetgazdasági szinten kb. 50-150 milliárd Euro bevételkiesést jelent
• a bemenő anyag és energia legalább 40%-a válik szennyezéssé
MEGOLDÁSI MÓDOK?
12/100
MEGOLDÁSI MÓDOK?
MEGOLDÁS
KÜLSŐ SZABÁLYOZÁS ÖNKÉNTES
MEGOLDÁSOK
13/100
KÖRNYEZETVÉDELEM
INTEGRÁLÁSA A
VÁLLALAT MŰKÖDÉSÉBE
14/100
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA
Idő
Ko
mp
lex
itá
s
Elvi formálódás
1
Megalapozás
2
Térnyerés és integráció
3
Kiterjesztés
4
1980-as évek 1990-es évek 2000-es évek 2010-es évek
• önkéntes szabályozás
• első vállalati módszerek
• Responsible Care, stb.
• BS 7750
• EMAS
• ISO 14001
• EMAS és ISO 14001 megújítása
• környezetmenedzsment stratégiai orientációja
• integrált irányítási rendszerek
• fenntarthatósági orientáció
• vállalatok társadalmi felelősségvállalása
• kiterjesztés a szerződéses partnerek irányába
15/100
Forrás: KÖVET
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA
16/100
MIÉRT KELL / ÉRDEMES ÜZEMI KÖRNYEZETVÉDELEMMEL
FOGLALKOZNI?
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA
HATÓSÁGOK
/PUSH/
előírások,
kötelezettségek
„kemény” /
„puha”
szabályozóeszk
özök
TÁRSADALOM
/PUSH/
antropogén
környezetter-
helés
NGO-k
CSR
VÁLLALAT
/PULL/
hatékonyságnövelés
pontosabb ismeret
imázs, versenyképesség
17/100
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA
• gazdasági okok
• rendszerszerű működés
• megfelelés a törvényi, jogszabályi előírásoknak
• javuló környezettudat
• javuló hatósági kapcsolatok
Endogén
(belső)
indokok
KÖRNYEZETTUDATOS VÁLLALATIRÁNYÍTÁS HASZNAI
Exogén (külső) indokok
• a vállalat imázsa javul, értéke nő
• megfelelés a külső- és belső érdekelt felek elvárásainak
• belépés új, zöld piaci szegmensekbe
• javul a vállalat pénzügyi megítélése
18/100
A MENEDZSMENT FELADATAI A KÖRNYEZETVÉDELEM TERÜLETÉN - 01
KÖRNYEZET VÉDELME (MEGELŐZŐ KÖRNYEZETVÉDELEM)
KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNY FOLYAMATOS JAVÍTÁSA
TÁRSADALMI IGÉNYEK FIGYELEMBEVÉTELE
INTEGRÁLT MENEDZSMENT (KÖRNYEZETVÉDELEM SZEREPE)
KÖRNYEZETVÉDELEM MÁR A K+F, TERVEZÉS FOLYAMÁN
ÚJ PROJEKTEKNÉL ELŐZETES KÖRNYEZETI ÉRTÉKELÉS
KÖRNYEZETBARÁT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA
19/100
A MENEDZSMENT FELADATAI A KÖRNYEZETVÉDELEM TERÜLETÉN - 02
ÉRDEKELT FELEK VÉLEMÉNYÉNEK FIGYELEMBEVÉTELE
KÖRNYEZETI SZEMPONTOK A KOMMUNIKÁCIÓ SORÁN
MUNKAVÁLLALÓK OKTATÁSA, KÉPZÉSE
FELKÉSZÜLÉS A HAVÁRIÁKRA
KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELŐ RENDSZER MŰKÖDTETÉSE
FOLYAMATOS FEJLESZTÉS
KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA
20/100
ÉRDEKELT FELEK
21/100
HA
TÓ
SÁ
GO
K
TERMELŐ/
SZOLGÁLTATÓ
CÉG
BEFEKTETŐK BIZTOSÍTÓK
HELYI
LAKOSSÁG
BANKOK,
PÉNZINTÉZETEK
ÜGYFELEK
VEVŐK
KÖRNYEZETVÉDELMI
ÉRDEKCSOPORTOK
KÖZVÉLEMÉNY
ÖNKORMÁNYZAT
Növény- és
talajvédelmi szolgálat
KÖRNYEZETVÉDELMI
FELÜGYELŐSÉG
ÁNTSZ
A VÁLLALAT KÜLSŐ ÉRDEKELT FELEI
KOCKÁZAT
JOGI
MEGFELELÉS
EMISSZIÓK,
FORGALOM
KÖRNYEZET-
BARÁT
TERMÉK
KÖRNYEZETI
TELJESÍT-
MÉNY
KÖRNYEZETI
VÉSZHELY-
ZETEK
EMISSZIÓK,
FORGALOM
ÉRDEKELT FELEK HATÉKONY-
SÁG
22/100
VE
ZE
TÉ
S
TERMELŐ/
SZOLGÁLTATÓ
CÉG
LOGISZTIKA K + F
KÖRNYEZETI
MUNKATÁRSAK
A SZERVEZET
MUNKAVÁLLALÓI
MARKETING
MUNKAVÉDELEM
BELSŐ
ÉRDEKCSOPORTOK
PUBLIC RELATIONS
VÁLLALATI
TERVEZÉS
HUMÁN ERŐFORRÁS
TERMELÉS TERVEZÉS
PÉNZÜGY
A VÁLLALAT BELSŐ ÉRDEKELT FELEI
SZABÁLYOZÁS,
EGÉSZSÉG-
VÉDELEM
PIAC, PROFIT
KÖRNYEZETI
TELJESÍT-
MÉNY, B.P.
ÉRDEKELT FELEK
23/100
VÁLLALATI
KÖRNYEZETVÉDELEM
ALAPVETÉSEI
24/100
ALAPVETÉSEK
ALAPVETÉS – 01: TÖBBDIMENZIÓS CÉLRENDSZER
Anyag és
információs
folyamatok
Munkavállalók
Anyag raktár
Értékesítés
KIR rendszer Technika
Folyamatszervezés
Szervezeti
felépítés
Projekt-
menedzsment
Információ- áramlás
Anyag- áramok
Érdekelt felek elvárásai Termelés
Késztermék raktár
Beszerzés Termék- tervezés
25/100
ALAPVETÉS – 02: VÁLLALATON ÉS FUNKCIÓKON TÚLMUTATÓ JELLEG
Marketing
Logisztika
Termelés
Menedzsment
rendszer
Termékfejlesztés
Számvitel
Információs
technológiák
Környezet-
védelem
Anyagáramok
ALAPVETÉSEK
26/100
ALAPVETÉSEK
ALAPVETÉS – 03: PROAKTÍV JELLEG
CÉL A MEGELŐZÉS
SZIGORÚBB ELVÁRÁSOK, MINT A HATÓSÁGI KÖVETELMÉNYEK
TÁRSADALMI ELVÁRÁSOK FIGYELEMBEVÉTELE
KÖRNYEZETVÉDELEM A VERSENYKÉPESSÉG RÉSZE
27/100
ALAPVETÉSEK
ALAPVETÉS - 01
PLAN TERVEZD MEG
DO HAJTSD VÉGRE
CHECK ELLENŐRIZD
ACT JAVÍTSD
28/100
ALAPVETÉS - 02
ALAPVETÉSEK
FOLYAMATKÖZPONTÚ SZEMLÉLET
29/100
ALAPVETÉSEK
MŰSZAKI ÉS MENEDZSMENT SZEMLÉLET
PROJEKTMENEDZSMENT ÉS LEAN SZEMLÉLET