KSB MediaReviewBG 2016-04-01

8/18/2019 KSB MediaReviewBG 2016-04-01

1/64

Преглед на медиите 01.04.2016 г./Петък

Предложената информация има за източник всяка една от изброените медии в заглавията. ПР отделът не носи отговорност за некоректно цитирана информация от самите медии.

Можете да натиснете ctrl + ляв бутон на мишката, за да отворите новината,която Ви интересува/

1. КАМАРА НА СТРОИТЕЛИТЕ В БЪЛГАРИЯ ................................................................................................ 2

СТРОИТЕЛ - СТР. 1 - ВРЪЧИХА ПЪРВИТЕ СВИДЕТЕЛСТВА ЗА ПРОФЕСИОНАЛНА КВАЛИФИКАЦИЯ ........................................... 2

СТРОИТЕЛ - СТР. 5 - ЗАМ.-МИНИСТЪР ДЕНИЦА НИКОЛОВА ПРЕДСТАВИ ВЪЗМОЖНОСТИТЕ НА „ИНТЕРРЕГ ЕВРОПА 2014 - 2020” ................................................................................................................................................................... 3 СТРОИТЕЛ - СТР. 6; 7; 8; 9 - ИНЖ. СИМЕОН ПЕШОВ, ПОЧЕТЕН ПРЕДСЕДАТЕЛ НА КСБ – НА 75 ГОДИНИ: ГОСПОД ЗА ВСИЧКО, ПРЕЗ КОЕТО БЛАГОДАРЕН СЪМ НА СЪДБАТА И НА ТВОРЧЕСКИ СЪМ УДОВЛЕТВОРЕН СЪМ МИНАЛ, ПРОФЕСИОНАЛНО И ........... 5 СТРОИТЕЛ - СТР. 10 - ВРЪЧИХА ПЪРВИТЕ СВИДЕТЕЛСТВА ЗА ПРОФЕСИОНАЛНА КВАЛИФИКАЦИЯ ....................................... 16 СТРОИТЕЛ - СТР. 11 - КРИБ УЧРЕДИ СТРУКТУРА В ПЛОВДИВ ....................................................................................... 20 СТРОИТЕЛ - СТР. 11 - КОНФЕДЕРАЦИЯТА ВРЪЧИ ЧЕТВЪРТИТЕ ПОРЕД НАГРАДИ ЗА ФИРМИ ОТ ОБЛАСТ ХАСКОВО .................. 21 СТРОИТЕЛ - СТР. 11 - ТРЕТИЯТ РЕГИОНАЛЕН КРЪГ НА СЪСТЕЗАНИЕТО„НАЙ-ДОБЪР МЛАД СТРОИТЕЛ“ СЕ ПРОВЕДЕ ВБЛАГОЕВГРАД ....................................................................................................................................................... 23 СТРОИТЕЛ - СТР. 12; 13; 14; 15; 16; 17; 18 - СТРОИТЕЛНАТА ИНДУСТРИЯ В БЪЛГАРИЯ ПРЕЗ 2015 Г. ............................. 24

2. СТРОИТЕЛСТВО ..................................................................................................................................... 37

КАПИТАЛ DAILY - СТР. 24 - ЕЛИЦА НИКОЛОВА ВЛИЗА В РЪКОВОДСТВОТО НА БНБ ......................................................... 38 24 ЧАСА - СТР. 8 - ОТ ЕСЕНТА 600 МЛН. ЕВРО КРЕДИТИ С ИЗГОДНИ ЛИХВИ ЗА БИЗНЕСА .................................................. 39 ДУМА - СТР. 23 - ПРАСЧО СИ ОТИВА .................................................................................................................. 40 168 ЧАСА - СТР. 3; 4; 6 - КАКВО СИ ПРИСВОИ МАКЕДОНИЯ: ОТ САМОУЛ ДО ЦАР КИРО ................................................. 42 СТРОИТЕЛ - СТР. 24 - ПРЕРЯЗАХА ЛЕНТИТЕ НА ПЪРВИТЕ САНИРАНИ БЛОКОВЕ В АРДИНО ................................................. 46 ПОЛИТИКА - СТР. 27 - ПОЛОВИНАТА ОТ ПОДЗЕМНИТЕ ПАРКОМЕСТА СА НЕИЗПОЛЗВАЕМИ .............................................. 47 ДЕСАНТ - СТР. 10 - СТРОИТЕЛИ ПО САНИРАНЕТО ЗАРЯЗАХА НЕДОВЪРШЕН БЛОК И ИЗЧЕЗНАХА.......................................... 48 ВИДИН - СТР. 4 - ОБРЕЧЕНИ НА ДЕ-ЕВОЛЮЦИЯ ......................................................................................................... 50 ВЯРА - СТР. 8 - НАПЛИВ ОТ ФИРМИ ЗА ПОРЪЧКАТА ОТ 11 МЛН. ЛВ. ЗА САНИРАНЕ НА БЛОКОВЕ В ДУПНИЦА, КМЕТЪТ ЧИМЕВ: КОНКУРЕНЦИЯТА Е ЗВЕРСКА .................................................................................................................................... 53 СП. СВЕТЪТ ПРЕЗ 2016 - СТР. 85 - КАНАЛ ПЛЮС ........................................................................................................ 54 СП. СВЕТЪТ ПРЕЗ 2016 - СТР. 81 - ЧЕРНАТА КУЛТУРА ЗАЕМА ЗАСЛУЖЕНОТО СИ МЯСТО ................................................... 56

СП. СВЕТЪТ ПРЕЗ 2016 - СТР. 38; 39 - ЩЕ СЕ СЪСРЕДОТОЧИМ ВЪРХУ ПОСТИГАНЕТО НА ЕФЕКТ ОТ ИНВЕСТИЦИИТЕ С ЕВРОПАРИ .......................................................................................................................................................................... 58

МАРИЦА - СТР. 2 - ПЪЛНА ЛУДНИЦА С ЕЛЕКТРОННИТЕ КАРТИ ...................................................................................... 62 ЧЕРНО МОРЕ - СТР. 4 - ВАРНЕНКА НЕ ИСКА ДЕТСКА ГЛЪЧ, ПРЕЧЕЛО Й РЕНОВИРАНЕ НА ПЛОЩАДКА ................................... 64


2/64



1. Камара на строителите в България

Строител - стр. 1 - Връчиха първите свидетелства за професионалнаквалификация Обучението в Стара Загора и в Плевен за придобиване на специалност еорганизирано от дружество „Строителна квалификация“ ЕАД на КСБ и ДП„БГЦПО“ 01.04.2016 00:01

Мартин Славчев Връчиха свидетелствата на завършилите курса по заваряване в Стара Загора. Той беорганизиран от „Строителна квалификация” ЕАД към Камарата на строителите вБългария (КСБ ) и Държавно предприятие „Българо-германски център за

професионално обучение” (ДП „БГЦПО”) – клон Стара Загора. „Завършилите курса получават два документа – свидетелство за професионалнаквалификация и свидетелство за правоспособност по заваряване. С втория могат даработят както в България, така и в чужбина“, съобщи за в. „Строител“ директорът нацентъра Върбан Танев. Гости на събитието бяха Борислав Брайков – ръководител-отдел „Анализи, професионална квалификация и мониторинг” към КСБ , и АлександърБорисов – прокурист на „Строителна квалификация” ЕАД. „Организирахме курса в отговор на потребностите на фирмите да обучат своитеработници и да повишават тяхната професионална квалификация. Той се отличавашес това, че се обучаваха действащи строителни работници. Много съм доволен, чеприключи успешно. Преподавателите – също. Директорът на ДП „БГЦПО” ми сподели,че е впечатлен от участниците. Вече обучените работници повишават своята

професионална квалификация и още по-успешно ще продължат дейността си въвфирмите, в които работят”, заяви Борислав Брайков. „Образователната част на курса беше финансирана изцяло от КСБ . Нямаше дауспеем да го реализираме и без помощта на Областното представителство на КСБ – Стара Загора”, каза Александър Борисов. „За нас е привилегия, че участ ваме в програмата. Тя ни помага да повишим своятаквалификация. Благодарим на преподавателите, които обогатиха знанията ни.Научихме доста нови и полезни неща, които се надяваме в бъдеще да реализираме напрактика в работата”, споделиха курсис тите. За обучението в Плевен четете на стр. 10. http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5SUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIED

http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5SUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5SUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5SUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5SUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=


3/64



hoMVQZECU0=

Строител - стр. 5 - Зам.-министър Деница Николова представи възможностите на„ИНТЕРРЕГ ЕВРОПА 2014 - 2020” 01.04.2016 00:01

Елица Илчева Публични организации като Камарата на строителите в България са допустимипартньори в рамките на Програмата за междурегионално сътрудничество „ИНТЕРРЕГ

ЕВРОПА 2014 – 2020”. Това стана ясно по време на информационен ден във връзка с


4/64



предстоящото обявяване на Втората покана за набиране на проектни предложения. Тяще бъде отворена в периода от 5 април до 13 май 2016 г. Събитието беше открито от зам.-министъра на регионалното развитие иблагоустройството Деница Николова. По думите й ще бъдат финансирани проекти повсички четири основни приоритетни оси на програмата, а именно -научноизследователска дейност, технологично развитие и иновации,конкурентоспособност на малките и средните предприятия, нисковъглероднаикономика и околна среда и ресурсна ефективност. „ИНТЕРРЕГ ЕВРОПА 2014 – 2020”си поставя за цел подобряване на изпълнението на политики и програми зарегионално развитие чрез насърчаване на обмена на опит и усвояването на политикимежду участниците“, отбеляза зам.-министър Николова. Тя информира, че в подкрепа на българските организации, участващи в програмата,Министерството на регионалното развитие и благоустройството ще предоставинационално съфинансиране от републиканския бюджет в размер на 15% за всичкибългарски партньори. В рамките на информационния ден бяха посочени грешките, довели до отхвърляне на75% от проектите по време на първата покана.

„ИНТЕРРЕГ ЕВРОПА 2014 - 2020” е с общ бюджет от близо 360 млн. евро и е част отчетирите програми на Европейския съюз за междурегионално сътрудничество наред сЕСПОН 2020, УРБАКТ III и ИНТЕРАКТ III, в които Република България ще участва презпериода 2014 - 2020 г. В рамките на предходната - „ИНТЕРРЕГ IVC 2007-2013” участиеса взели 76 български партньори – национални, регионални и местни власти,публичноправни организации - в реализацията на съвместни проекти по програмата собщ бюджет в размер на 8 828 281 евро. http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=

http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TU0cDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=


5/64



Строител - стр. 6; 7; 8; 9 - Инж. Симеон Пешов, почетен председател на КСБ – на75 години: Господ за всичко, през което Благодарен съм на съдбата и натворчески съм удовлетворен съм минал, професионално и 01.04.2016 00:01

Ренета Николова Господин Пешов, поводът за интервюто е хубав – един чудесен юбилей, как сечувствате? Аз Ви благодаря – на Вас и на медията, която представлявате, че сте тук. Поводътнаистина е хубав. Аз пожелавам на всички млади хора в строителството минимумът,който да доживеят, да е такъв юбилей и, разбира се, да продължат до 120 години. Акак се чувствам? Чувствам се добре. Доволен съм от живота си дотук, професионалнои творчески съм удовлетворен. Защото успях заедно с екипа на „Глав болгарстрой” подмое ръководство да изградя една стабилна структура, която може да се справя съсзначими поръчки, със сложни инженерни решения. Гордея се с екипа на„Главболгарстрой”, радвам се на младите хора в него, защото винаги съм държал намладостта и в същото време съм се стараел да има симбиоза между нея и мъдростта.И смятам, че аз и още няколко колеги, които са на по-значима възраст, и младежите,

заедно, сме именно доказателство за добрия резултат от тази симбиоза. Мога да кажа,че съм удовлетворен и в личен план – създадох семейство, с което се гордея, имамдвама синове, които вече са известни сред гилдията, могат да управляват сами


6/64



„Главболгарстрой”, имам една прекрасна дъщеря, която е студентка, четири внучета,които са моята слабост и гордост, един Симеон Пешов-младши, който е спортист имного добър ученик. Всичко това ме кара да съм доволен, да съм благодарен насъдбата, на Господ за всичко, през което съм минал. Когато човек извърви такъв житейски път, сблъска се с предизвикателства, натрупа опит, вече може да каже, чемалко помъдрява. Аз мога да се похваля с всичко това, което разказах досега, и то мидава житейска енергия, сили и вяра за в бъдеще. Този юбилей ме кара да мисля, че сВас ще се срещаме през 5 години още много пъти. Дай Боже, дано! С най-голямо удоволствие. Ще ни разкажете ли как избрахтестроителството за професия? Няколко са факторите, за да избера строителството. Първият е, че моят дядо и всичкисъселяни са изграждали сами, с дарения, църквата „Св. св. Петър и Павел“ в Белчин, анякога пък предците ни са издигнали така църквите „Св. Петка“ и „ВъзкресениеГосподне“. Моят баща беше майстор строител VII разряд – той е работил на редицаобекти в Самоковско, на Оловно-цинковия завод в Кърджали, той ме е водил построителните обекти да му бъркам и да му нося вар. Нямате представа колко бешестрог и като вървях по етажите с кофите, казваше: дай по-бързо. Научил ме е на ред и

дисциплина. Така че семейството много ми е повлияло да се насоча към инженернотостроителство. Другият фактор бе, че като ученик през ваканцията между X и XI клас, вселото едни геодезисти правеха триангулачната мрежа на Белчин и на околностите. Име взеха да им помагам – да им нося латата. Те седяха на единия хълм, а на мен,нали бях млад, ми казваха: иди на другия хълм и сложи латата еди-как си. И сепровикваха: завърти наляво, надясно. Постепенно започнах да им водя карнета и даим правя геодезическите изчисления, които изискват доста смятане. И аз се увлякох потова и го харесах. Избрах Инженерно-строителния институт – тогава така се казвашеУАСГ. И през 1960 г. есента започнах да уча в него. А как съдбата Ви свърза с „Главболгарстрой“ (ГБС)? Моят път на инженерстроител е различен от традиционния. Започнах работа поразпределение в Изчислителния център по строителство (ИЦС) към Министерството

на строителството. Тогава там беше внесена първата изчислителна машина вотрасъла – „Минск 22”. За да бъда разпределен в центъра, от значение беше моятадипломна работа, която изискваше много сложни изчисления – трябваше да сеизчисли една двойна дъга черупка, което беше сложно за онова време, когато нямашекомпютри. Дипломната ми работа се хареса много и ме разпределиха в ИЦС. И моятасъдба тръгна оттам – започнах да правя програми за изчисляване на конструкции.После ме прехвърлиха в отдел „Организация и управление на строителството“ (ОУС)да помагам за направата на проекта за организация и изпълнение на строителство смрежов график на Алумини евия завод в Пазарджик, после – на пътя Пирдоп – Розино.Когато поисках да се върна в конструктивния отдел, ръководството на института каза:не, ти си ни по-ценен тук. И ме оставиха в ОУС. Изпратиха ме на специализация в Англия за 3 месеца, за да усвоя програми за тогавашна нова техника. Внесохме

модерни машини от ICL, после от IBM и така аз започнах развитието си в направлениеОУС в Института по строителна кибернетика. След това той се обедини с Института поорганизация и механизация на строителството и стана Комплексеннаучноизследователски институт по организация и управление на строителството. И азсе издигнах до зам. главен инженер, ръководител-направление. По това време сепоявиха житейски проблеми, които ме накараха да напусна института и да отида вМосква, в бившия Съветски съюз, в Главна дирекция „Строителство на НРБ в СССР“.Това е предшественикът на ГБС. Там постъпих в Производствения отдел и отговаряхза 6 строителни групи на територията на Съветския съюз. Тъй като бях най-млад,дадоха ми и най-далечната група – в Бухара, Узбекистан. Това обаче ми помогнамного, защото отговарях за изграждането на газопреработващ завод в Мубарек,Бухарска област, и за възстановяването на компресорната станция в Газли, разрушенаот големия земетръс в Узбекистан през 1976 г. Хвърлих много сили и енергия изапочнах да трупам практически професионален опит на тези две големи площадки.


7/64



По-късно се върнах отново в института в България. След това отидох вМинистерството на строителството – ръководех дирекцията за собствено капиталностроителство, която включваше и циментовите заводи, заводите за гипсофазер въвВидин, Завода за газобетон в „Кремиковци”. Аз отговарях за тях и за научно-техническия прогрес в строителството, която отговорност разви нюха ми към новоститеи ме обогати с нагласата винаги да търся нещо модерно в технологията, ворганизацията, в конструкциите – зареден съм с това оттогава. И дойде времето на промените – 1990 г. ГБС току-що бе преместен от Москва в Софияи беше без ръководител. Четейки кой е бил в „Глав бол гарстрой“ и може да горъководи, решиха, че това е Симеон Пешов. И ме пратиха там. Беше голямопредизвикателство, защото точно тогава се разваляха отношенията с Русия, имашевълнения, всичко бушуваше. Моята майка, лека й пръст, като разбра, ми каза: „Сине,теб ли намериха баш сега да оправяш работите със Съюза?“ – тя така си го каз ваше – „Съюза”, но мен бяха избрали. Така попаднах отново в ГСБ – завърнах се след 3години, но вече на ръководната позиция управител на ГСБ. От 15 януари 1990 г. досега – това са повече от 26 години, съм ръководител на „Главболгарстрой” с всичкиперипетии по пътя на живота и на строителството. Между другото, като

производственик от ръководството на ГБС отговарях и за Оренбургската компресорнастанция и получих отличие за това. Така че моят живот е свързан с изграждане нагазопроводи, заводи, компресорни станции, жилища, много културни домове и т.н., т.е.палитрата на обектите на „Главболгарстрой” е много широка, опитът, който имаме, еогромен. Зад вас можете да видите кулата на ръководството на морския трафик вЧерно море в Туапсе, Русия – уникално за онова време (1999 г.) съоръжение, нашпроект на инженеринг – проектиране и изграждане. Впечатляваща е. И понеже Вие вече започнахте темата за обектите, построени от ГБС,навярно един брой на вестника няма да ни стигне да ги изброим. Но все пак, сигурнасъм, че някои от тях в България и извън страната имат за Вас по-специално значение. В чужбина бих откроил, освен компресорните станции, в по-ново време жилищния комплекс „Жулебино” в Москва, като най-високата сграда в него е 34 етажа.

Комплексът е на Министерството на външните работи, намира се близо добългарското посолство в Москва. Това е първият голям инвестиционен проект висторията на ГБС, реализиран пак на инженеринг. Никой не си е представял, че в ониявремена (това е 1998 г.) може да се реализира инвестиционен проект за 150 млн.долара. Това бе много смело начинание. Теглихме 50 млн. долара кредит от Сбербанки реализирахме обекта на принципа „Строй и продай“. Построихме го и го продадохмена Министерството на външните работи на Русия. Е, вярно, че точно тогава рублата сесрина и голямата печалба, която очаквахме, не дойде, но го преживяхме и незагубихме. В България има знакови проекти, които не мога да не спомена. Такава е напримеркомпресорната станция в Провадия, която изградихме за уникалния срок от 10 месеца.Дори представителят на „Газпром” в България не вярваше, че ще се справим. Искам

да посоча и сградата на Ръководството на въздушното движение, която евпечатляваща и сега. Диспечерската зала е най-интересната и красива зала вБългария. Сградата е с изключително тежки изисквания от инженерно-техническагледна точка. Аз я нареждам на второ място след АЕЦ „Козлодуй”. Защото привсякакви условия – не дай си Боже, пожари, наводнения, земетръси – тя трябва даиздържи 2 часа, за да се изтеглят всички самолети от територията, която се ръководиот тази сграда. Оттам произтичат и изискванията за чистотата на водата, на въздуха,за гасене на пожар, двойното ел. захранване от две големи подстанции и т.н., и т.н. – да не се впускам в детайли. Естествено, не мога да не кажа за нашата перла – „Арена Армеец” в София. Скоро бях там на концерт на цигуларя Васко Василев и тойвъзкликна: „Каква страхотна сграда!“ Освен че е мащабна и красива и има многоинтересни инженерно-технически решения, акустиката й е изумителна. Ще добавя итакива обекти, като драгалевския възел на Околовръстния път, естакадата предТелевизионната кула в София и последното нещо, гордостта на ГСБ – автомагистрала


8/64



„Струма“ лот 2 – най-тежкият и най-трудният досега в България, с много сложнивиражи в крива, и то на висок виадукт. Има и много други съоръжения, които сазнакови за ГБС – Националният музей за култура и изкуство „Квадрат 500“, новият„София Ринг мол”. Ще спомена и малките обекти, които са ми на сърцето. „Св. Тома“ в Аркутино е уникален бутиков комплекс – без алчност, без високи етажи, всичковплетено в природата. Вечер е тихо, кротко, няма шумотевици, няма големи светлини,хората почиват в идеална среда. Културно-историческият обект „Цари Мали град“ внашето село Белчин доби популярност и спечели всички награди за годината. Насърцето ми е и църквата „Св. Петка“, която възстановихме заедно със синовете.Целият комплекс е една прекрасна реализирана идея. Строили сте при различни обществени строеве и в различни системи – в кой периодбеше най-трудно и в кой бяха най-големите предизвикателства? Най-трудно беше в периода 1990 – 1992 г., когато се сринаха взаимоотношениятамежду България и Русия и трябваше да изтеглим 12 хил. строители, заедно съссемействата им – 15 хил. души, а в Русия останаха още 3 хил. Трябваше да ги върнемза месец и половина. Представяте ли си колко тежко беше не само за мен, а за цялоторъководство. Тук искам специално да спомена инж. Милачков, главния производствен

директор по онова време, с когото извлякохме това тежко бреме. Да приберем хората живи и здрави, багажа им, контейнери, превозване до България.Да, това беше най-тежкият период. След това имаше още три кризи, които ГБСпреживя. При дефолта в Русия - 1998 г., за една нощ загубихме 10 млн. долара.Разбирате колко е тежко това и как после сме го превъзмогнали. Следващата бешекризата в България през 1997 г. с валутните проблеми. Добре че тогава имахме Русиязад гърба си, та получавахме валутни постъпления и плащахме на седмица, за дагоним курса. Последва кризата 2009 – 2010 г., но с по-леки проблеми. Периодът 2016 - 2017 г. също ще бъде сложен не само за нас, но и за всичкистроители в България, защото е преходен и още не са тръгнали проектите по новитеоперативни програми. Най-голямото предизвикателство за нас беше с кадрите - да ги научим да преминат от

мислене за планова икономика към мислене за пазарна икономика. Подходъттрябваше да се промени. Само един пример ще ви дам: никой в ГСБ не беше правилтръжна оферта по западни условия. И през г. аз си позволих смело да отделя от 65 млн. лв. оборот, 4 млн. за преобучаване навсички кадри, за да се научат да смятат в пазарни условия, да правят оферти.Благодарение на това през г. ние с „Хохтиф” - гиганта от Европа, успяхме да се договорим за строителството напървата площадка за изтегляне на руските войски от Германия, и то при пазарниусловия, под ръководството на един строг млад изпълнител. Ние всъщностизвършвахме цялото строителство, 50 души бяха мениджърите на „Хохтиф”, които нистояха над главата. Трябваше да се справим за 10 месеца с една площадка за 120млн. марки, със 120 апартамента, едно голямо училище, две детски градини, един

голям търговски комплекс, една голяма поликлиника, почти равна на болница,вътрешна и външна инфраструктура - довеждаща и отвеждаща. Никой не вярваше, чеще успеем. Фирма „Буик”, с която бяхме конкурент за тази площадка, казваха, че ще сепровалим, но се справихме невероятно успешно - това беше уникално постижение.Предизвикателство бе да постоим „Арена Армеец” за 1 година, предизвикателство бе ида построим лот 2 на „Струма“ в посочения срок, при положение че нямашеотчуждения, нямаше всички строителни разрешения. И тука мога да споделя, че ниеизкупихме някои парцели бързо от собствениците, само и само да върви работата, и гиподарихме на държавата, за да се пусне строителното разрешение и да можем даработим. Някои земи извън сервитута си останаха наши. Една нива, да речем, от 4 дка,я купуваме, 1 декар подаряваме за сервитута, а 3 дка си остават наши. Така че имамеразхвърляни земи покрай „Струма”. Чудим се какво да ги правим. Как виждате състоянието на бранша в момента?


9/64



Като много интересно. Монетата има две страни. Едната е, че браншът презпоследните 10 години набра значителен опит. Укрепнаха строителните фирми,свикнаха да се обединяват при големи поръчки. Например ние с „Пътстрой-92“ вечеимаме зад гърба си два успешно направени лота и сме в прекрасни отношения – несме се скарали. Сега сме в процес на старта на трети лот по „Струма“. Другата страна на монетата е, че фирмите през последните години доста разчитаха наевропейските фондове и имаха поръчки. Тази година обаче сме в преходен период,още не е завъртян механизмът за бързо влизане в новите проекти. Това ще се отразисъс сериозен спад в строителната продукция. За нас намалението на обема ще едвойно спрямо миналата година. Във всички фирми това ще даде отражение и те щеизпитат трудности. Надеждата ни е – и това е апелът ми към държавните институции – да се ускори завършването на подготовката на тръжните документи по новия Закон заобществените поръчки и бързо да се пуснат търговете, за да могат фирмите, макар ида не направят копка утре, но да имат надежда, че наесен примерно ще започнат дастроят. Това ще ги накара да се мобилизират, да направят оптимизации, да похарчатпари за обучение, т.е. да си задържат кадрите. Това трябва да свършим тази година. Итова е моят призив. В България вече се натрупа достатъчно кадрови потенциал и

ресурс, за да може да се ускори обявяването на новите тръжни процедури, както сеускори усвояването в последните 2 години от изминалия програмен период. Директно към следващия въпрос, защото той е свързан с това, което казвате.Намирайки се между двата програмни периода, какво не трябва да повтаряме катогрешки в новия, така че да имаме по-добра усвояемост на фондовете? Първо, не трябва да повтаряме грешката всичко да остава за последните две-тригодини. Трябва да се изнесат проектите напред, да се проведат тръжните процедури,да се подпишат договорите, да има по-плавно и спокойно изпълнение на поръчките.Това естествено ще подобри и качеството. Наскоро на кръглата маса на КСБ заобществените поръчки, в която участваха вицепремиерът Дончев, министър Василеваи представители на институциите, казах, че трябва да помагаме на инвеститорите – ина външните, и на вътрешните, за да привлечем повече средства от частния сектор.

Тази помощ зависи частично от нашия кадрови ресурс, но най-вече – отадминистрацията в България. Много са пречките пред един инвеститор, който иманамерение да строи – бавни са процедурите. Като тръгне човек по институциите – отидеята до строителното разрешение, минават две години. А човекът иска за 7 – 8месеца да започне да работи. Натам също трябва да бъде насочено вниманието надържавната администрация, а ръководството на Камарата трябва да помага, дастимулира, да подтикне нашите институции административните пречки да са по-малко.В България има натрупани 43 – 46 млрд. лв. в банките – стоят тези пари и дремят.Важният момент е част от тези милиарди – 10 например, да влязат в реконструкция, вобновяване, в ново строителство, в закупуване на жилища и т.н. Разбирате какво значитова за икономиката – не само за строителството, защото то дърпа зад себе си и другиотрасли, като доставчици на материали, оборудване и т.н.

Така е, г-н Пешов, наистина добре би било да има повече частни инвестиции. Нонапоследък това, на което ставаме свидетели, е, че срещу всеки инвестиционен проектзастават екосдружения и го блокират. Е , кой инвеститор ще дойде да си губи времетоу нас? Напоследък се появиха 4 – 5 екологически структури, които блокират многоинвестиции. Аз наблюдавах процеса на вземане на решение за втори лифт на Банско.Не може трима министри и представители на 10 агенции, държавни и общинскиструктури и т.н., ДНСК да казват, че няма нарушение, а няколко еколози да спиратпроекти с твърдения, че са незаконни. Вижте, и зад граница има много силниекологически НПО, но подходът им е друг. Те изискват, те правят мониторинг, теконтролират, но не спират инвестиционните проекти. Едно е да контролираш дали,като се прави лифт на Банско, ще се изсекат дървета само в сервитута, или ще бъдатотсечени и други. Или да поискаш от инвеститора, като отсече 2 дървета, да посади надруго място 4. Това е подход. Да се грижиш за животните, да осигуриш условия да се


10/64



движат спокойно, е едно. Така направихме ние на АМ „Струма“ – изградихмесъоръжения за придвижване на вълци, лисици, костенурки. Това е подход с грижа къмекологията. Друго е да казваш „не“ по принцип, на всичко. Сега имаме проблем сбъдещия участък на магистрала „Струма“, лот 3.2. Страшно е да скриваш отправителството екологичните проблеми, свързани с изграждането на 15-километровтунел през планината, само и само за да мине твоята идея. Защото те си представятнещата, че оттук влиза и оттам излиза колата. А по време на строителството какво сеслучва, какви са скалните маси, какви са временните пътища, как се правят шахти, каксе поддържат тези шахти, колко средства са необходими за резервни изходи насредата на тунела. А колко още катастрофи ще се случат, докато се бави проектът, иколко още жертви трябва да има, за да се вземе необходимото решение? Грижата за животните е важна, но като че ли грижата за безопасността на хората остава на заденплан. Вместо това се пишат жалби в Страсбург, в Берн. Подвежда се Европейскатакомисия. Това не е подход. Това е отрицание на всичко. В основата сте на въвеждането на правилата в сектора. Това стана с приемането наЗакона за Камарата на строителите в България (КСБ ), със създаването на КСБ , наЦПРС и на вестника. Това са резултати от активна работа. Вие сте и първият

председател на организацията, а сега сте неин почетен председател. Каква е Вашатаоценка? Как се разви КСБ от нейното създаване до сега? Аз няма да се спирам на периода, когато съм бил председател. Ще се спра на времетослед това. И искам да изкажа моето удовлетворение от прогреса на организацията.Камарата продължи да се развива, ръководството я утвърждава и тя се превърна ворган, защитаващ отрасъла. Организация, която се грижи за законотворчеството вобластта на строителството, за взаимоотношенията държава – строителни фирми.Всичкото това превърна Камарата в една стабилна структура и аз мисля, че многоотрасли ни завиждат за нея. Но защо стана така? Защото се обединихме. Защотопризнахме, че единството стои над всичко, над личностите. А целите ни са да сиподредим нашия отрасъл. Да има ред. Да има правила. Ето това е Камарата – тяработи успешно за по-нататъшно развитие на бранша, за доусъвършенстване на

законовата база – на ЗОП, ЗУТ, за въвеждане на типови договори, типови тръжниусловия и т.н. Общото събрание, Управителният съвет (УС), Изпълнителното бюро,Контролният съвет, председателят на КСБ и изп. директор работят много добре. Пътятсме го намерили, целта я знаем и вървим към нея – това е Камарата днес. В края на годината предстоят избори за ново ръководство на Камарата и запредседател – какво е най-важно да се запази? Какъв съвет ще дадете? Най-важното е да се запази единството на Камарата – това е номер едно. Да сесъхрани стилът, да се усъвършенства там, където е нужно работата на УС и да сетърси новото в развитието според новото време. Всяко време си има свои изисквания,иска си кадъра, ръководителя. Бъдещото ръ ководство има пред себе си възможностза два мандата. Трябва така да се постарае, че да е успешен първият, за да има ивтори. Важно е също така да има приемственост. Всеки, който мисли, че историята

започва от него – губи. Аз бих препоръчал на бъдещото ръководство да не започваисторията със себе си. А да е наследник на натрупания опит на предишното и да търсипредизвикателството на бъдещето. И тази симбиоза от младостта и мъдростта да говоди напред. Аз вярвам, че това ще се случи. Не мога да не задам въпрос за вестника, защото съм пристрастна и си признавам. Каквиждате неговото развитие – знаете го от първия ден, отпреди да се отпечата? Нашият вестник „Строител” се роди с много спорове, с много големи дискусии – „за”,„против”, има ли нужда, няма ли, ще има ли пазар, ще има ли достатъчно средства.Това беше в началото. Днес аз съм много доволен за решението, което някога взехме – да се създаде вестникът, защото за този период заедно с растежа на Камарата сеслучи и растежът на изданието. Сега той, освен че обективно отразява всичко, коетосе случва в гилдията, малко в обществото, малко новости, култура, спорт, той създаваедно чувство за информираност, за постоянство, за прозрачност в работата на КСБ ,


11/64



но и за взискателност, за участие в контрола, за участие в перспективата. Всичкототова вестникът го дава. И имате моите най-искрени поздравления! Неотдавна един бивш финансов министър в интервю обясни как в строителството имакартел и поръчките се печелят от 4 – 5 фирми. Камарата реагира с декларация, но всепак какъв е Вашият коментар за подобни твърдения? И също има ли разминаване впозициите малки – големи фирми? Това твърдение е чисто емоционално. То не стъпва на никакви факти. В Българияспоред националната статистика има 50 големи по брой персонал фирми. Теизпълняват големите строителни поръчки. Според статистиката на КСБ , изготвена набазата на данните на Агенцията по обществени поръчки, общият процент напоръчките, спечелени от големите фирми, е под 15% от всички обявени. Освен тованяма голям строителен обект, където да не работят множество малки и средни фирми.И за да не говоря само за обществените поръчки, ще дам един пример с „Ринг мол” – частна инвестиция. Там ние работехме като главен изпълнител и използвахме 70средни и малки фирми като подизпълнители. Питам можеше ли малка фирма иликонсорциум от малки фирми да спечели битката с гръцките фирми, които участваха в

конкурса за мола? Могат ли да извадят банкови гаранции за добро изпълнение или зааванс? Могат ли да кредитират доставките, които се плащат предварително, особенозападните? Нужен е голям финансов ресурс. Ами за големите строителни обекти, катомагистралите? Тук няма нито една фирма, която да се справи самостоятелно сизискванията. Затова винаги има консорциум от няколко компании. Такова е нивото.Освен това, когато се говори за картел, нека погледнем Европа. Колко са големитефирми (да бъде любезен екс финансовият министър да погледне), които изпълняваткрупни обекти в Австрия, колко са в Германия, колко са във Франция? В България няманито един монополист. Има ли картел, след като 46 от 50-те големи компании саспечелили поръчки, или и 50-те са в картел? Това, че най-големите обекти сеизпълняват от най-големите строителни фирми, е така в цяла Европа. Такива саизискванията на тръжните процедури – финансов ресурс, опит, мениджърски екип,

механизация – всичко това, взето заедно, прави голямата фирма. Десет малки, като гисъбереш механично, не можеш да получиш същия резултат. Нека да не забравяме, чеголемите фирми осигуряват хляба на много работници и плащат данъци на държавата.Затова пак ще се обърна към политиците с апел – моля ви, не създавайте проблеми вотрасъл „Строителство”, не внасяйте разнобой, противоречия – този отрасъл ще витрябва и за в бъдеще. Моля ви, политици, не използвайте бранша за политическиагитации! Сега по една по-приятна тема - Белчин. Вие няма да спрете с развитието на района.Какво предстои? В Белчин предстои изграждането на едно уникално селище – ще се казва „Белчинскиизвор”, наречено на минералната вода и баирите, които са около Белчин. Проектът еиновативен по замисъл, там също както в „Св. Тома” няма грандоманщина, комплексът

е комбинация от хубав СПА център, хотелче с ресторант, съчетани с къщи за гости икъщи за собственици. Какво е новото и уникалното? Къщите ще имат различни видовеконструкция – едните са стоманобетон с тухли от керамика, другите са стоманобетон стухли от коноп, внесени от Италия, и третите са дървени къщи с дървена носещаконструкция и тухли от коноп, пак от Италия. Това е върхът на екологосъобразното жилище – носеща дървена конструкция и тухла от коноп. Това е къщата, която е най-близо до човешкия организъм. С топлоизолация, хидроизолация, с отнемания и сотдавания на влага, с антисептично действие и т.н. Това ще се прави за първи път вБългария. Устройственият план е много спокоен, има пространство между къщите, щеима много зеленина, уют, разбира се, ще има контрол за достъп до селището и до СПАцентъра. Всичкото това ще бъде с минералната вода, в която ГБС някога инвестира2,5 млн. лв. и я извади. Тя е подобна на водата от извора в Белчин баня, но малко по-добра по химически състав. И е с достатъчно капацитет да захрани СПА комплекса ибасейните – външни и вътрешни. Ще има един вътрешен басейн с билки, също


12/64



пренесен от чужбина опит, външният ще бъде с минерална вода, ще има малък топълбасейн през зимата – на открито. И всичкото това, съчетано с помещения за релакс, завъзстановяване в СПА център на много високо ниво. Височината, на която ще еразположен „Белчински извор“, е 930 м над морското равнище – това е идеалното нивоза постоянно живеене. Мястото е с уникален климат, въздух, близо до гората. Ще имаи много екстри - сафари с джипове, разходка с коне, съседно летище за любители намалки самолети, екопътеки. Сега 2 години ще строим и после ще Ви поканим. С удоволствие ще дойдем. Какво друго планирате освен Белчин? Планирам след моята кръгла годишнина да се отдам на две неща – на идеята за лот3.2 на АМ „Струма”, което за мен е кауза от името на Камарата, разбира се, катопочетен председател, и на изграждането на селището в Белчин. Всички останалидейности в ГБС ги прехвърлям на Камен и Калин, на изпълнителните директори на„Главболгарстрой” АД, на тримата изпълнителни директори на ГБС „Инфраструктурностроителство”. Те са по-млади – да работят повече. Аз ще продължа да работя,разбира се, но по-кротко. И ще почивам повече. Как ще почивате? Първо ще ходя в чужбина. Аз много съм пътувал, но все по работа, сега дойде време

да си позволя в годината две-три екскурзии в чужбина, но на почивка. За тази годинапланирам три – едната скоро ще я разберете, другата е до Санкт Петербург, сприятелски семейства, на белите нощи да погледаме отварянето на мостовете.Наесен сигурно ще измисля нещо друго, т.е. три пътувания до чужбина. Ще отида и доинтересни места в България, и на разходки в Белчин и около Белчин. Това планирамплюс заниманието ми с проекта, за който Ви разказах. А какво си пожелавате за юбилея? Само едно нещо – здраве. Всичко друго го имам, не желая нищо друго, освен здраве. И ние Ви го пожелаваме от сърце. И както ка захте, да стане традиция на 5 години даправим такива интервюта! Честит юбилей от името на Съвета на директорите и екипана в. „Строител“! http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC

1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=

http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=http://www.mediamonitor.bg/main.php?mil=VQgCDUtFAgEOGkwVVBRbVBYJSwpVWEdTC1dHCkICAwwWU0NDWVVUUhYDSlwJXBACAQUJBV5TUkcDF18ECxpXV0BbVRULRQIEDhoMVQZECU0=


13/64




14/64




15/64




16/64



Строител - стр. 10 - Връчиха първите свидетелства за професионалнаквалификация 01.04.2016 00:01

Борислав Брайков, началник -отдел, КСБ Мартина Кръстева, експерт, КСБ


17/64



Обучението за придобиване на първа степен на професионална квалификация поспециалност „Заваряване“ в Държавно предприятие „Българо-германски център запрофесионално обучение“ - Плевен, приключи успешно на 25 март. Участие в неговзеха 8 служители на строителни предприятия - членове на КСБ , от градоветеПлевен, Шумен и Разград. Курсът се организира от дружеството „Строителнаквалификация“ ЕАД, чийто основен предмет на дейност е провеждане наобразователно-квалификационни обучения на кадрите, работещи в строителството,както и реализирането на стратегии и политики на КСБ , свързани с професионалнатаквалификация на заетите в отрасъла. Албена Лазова, директор на центъра, и Даниела Петрова, изп. директор на„Строителна квалификация“ ЕАД, официално връчиха на курсистите свидетелства запридобита професионална квалификация, както и за правоспособност по заваряване -„Заварчик на ъглови шевове”. Ръководството и преподавателският екип наобучителната организация споделиха своята положителна оценка за показаните добрирезултати и откроиха високата мотивация за учене и придобиване на знания, умения икомпетентности на участниците в курса. Представени бяха перспективите, които давапрофесията, и възможностите за широка трудова реализация в рамките на

националния и международния строителен пазар. Обучителният курс за придобиване на първа степен на професионална квалификацияпо специалност „Заваряване“ е изграден на модулен принцип, съдържащ теоретична ипрактическа част с общ хорариум от 300 учебни часа - 120 по теория и 180 по практика.Той се проведе по метода на ръчно електродъгово заваряване с обмазани електроди(РЕДЗ), като участниците получиха знания в следните направления: Роля и предназначеност на личните предпазни средства, основни правила забезопасна работа със заваръчна апаратура в машиностроителна работилница,участък и др.; Основни изисквания за безопасност на околната среда; Системи за нормиране и заплащане на труда; Права и задължения като участници в трудовия процес съгласно Кодекса на труда;

Разбиране на договорните отношения между работодател и работник; Основни машиностроителни материали, начин на тяхното маркиране и приложения; Видове чертежи, схеми и технологична документация за заваряване; Видове проекции, условни означения, мащаби, кодиране на чертежи; Технология на изработване на основни групи детайли; Устройство и работа на заваръчните апарати; Свойства на металите, подлежащи на заваряване; Видове заваръчни шевове; Режими на заваряване; Основни шлосерски операции. Заедно с това курсистите умеят и успешно могат да приложат в реална работна среданаученото в практическата част на обучението:

Използване на лични предпазни средства и прилагане на основните правила забезопасна работа със заваръчна апаратура; Опазване на околната среда; Адекватно реагиране при решаване на възникнал проблем по време на трудоватадейност; Настройка и работа със заваръчен апарат; Подготовка на повърхността за заваряване; Определяне на подходящия режим на работа; Прихващане и заваряване на ъглов шев на лист към лист на неотговорни съоръженияв различни пространствени положения, като долно (РА), хоризонтално във вертикалнаравнина (РВ), хоризонтално в таванно положение (PD) и вертикално от долу на горе(PF) по метода на ръчно електродъгово заваряване с обмазани електроди (РЕДЗ); Прилагане на подходящи техники за заваряване и правилно използване на машини,инструменти и материали;


18/64



Избор на правилни добавъчни материали (електроди, заваръчна тел и др.); Безопасно изпълнение на основни шлосерски операции. Съгласно учебния план пълният курс дава възможност за придобиване на първастепен на професионална квалификация по специалност „Заваряване“, КОД 5210901.Той завърши с полагане на държавни изпити по теория и по практика на професията,които протекоха съгласно националните програми в съответствие с държавнитеобразователни изисквания. Придобилите квалификация по професията заварчик бяха запознати и с възможносттада продължат обучението си за получаване на по-висока правоспособност (заварчикна листов материал и заварчик на тръби). След връчването на удостоверенията ръководството на ДП „БГЦПО“ ипредставителите на Камарата обсъдиха опциите за продължаване на своетосътрудничество. Споделени бяха добрите впечатления от наличието на мотивация уобучаемите служители на строителни фирми. В тази връзка особено важно едържавата да подпомогне бизнеса при осъществяването на дейности запродължаващо или надграждащо обучение именно на заети лица. Албена Лазова изрази готовност за организиране на курсове по строителни професии,

за които притежава лиценз от Националната агенция за професионално образование иобучение след предварителна заявка от Камарата. Откроена бе възможносттапредставители на бранша да участват в изпитните комисии. Обсъдени бяха и ползите,които бизнесът би имал, ако поеме активна роля и ясен ангажимент в процеса поразширяване на уменията на своите служители. Курсът по специалност „Заваряване“ бе част от пакета обучения, организирани от„Строителна квалификация“ ЕАД. В изпълнение на една от основните си функции,свързана с активно участие и подкрепа за повишаване качеството напрофесионалното образование и обучение, базирано на потребностите на бранша,Камарата предостави целевите средства за финансиране на курса. Допълнителнаинформация за възможностите за професионално обучение по строителниспециалности, предоставяни от дружеството на КСБ , може да намерите на нейната

интернет страница www.ksb.bg „Строителна квалификация“ ЕАД организира обучения по ЗБУТ на регионално нивочрез Областните представителства на КСБ Насърчаването на култура по здравословните и безопасни условия на труд е средосновните функции на Камарата. В строителния сектор ежегодно стават значителенброй трудови злополуки. Статистическите данни, обобщени от Националния осигурителен институт, показват,че през 2015 г. при строителство на сгради, съоръжения и специализирани дейности савъзникнали общо 214 трудови злополуки. В 6 от случаите се е стигнало до леталенизход и в 1 – до инвалидност. Вследствие на това са загубени общо 13 845 календарниработни дни. Статистическата система „Трудови злополуки“ обхваща всички случаи,които са приети за работни съгласно действащото национално законодателство. Тя не

разглежда инциденти, станали със самоосигуряващи се лица. В този смисъл особено важно е да бъде насърчена културата по превенция чрезизпълнение на дейности и мерки, насочени към: интегриране на управлението набезопасността и здравето при работа в цялостното управление на предприятията;повишаване на информираността; подобряване на знанията и уменията наработещите. С цел гарантиране на качественото изпълнение на разпоредбите на Закона заздравословни и безопасни условия на труд КСБ взе решение дейностите поорганизиране и провеждане на ежегодните обучения по ЗБУТ да бъдат осъществяваницентрализирано чрез „Строителна квалификация“ ЕАД. Програмата на обучителнитекурсове обхваща актуални теми, които да запознаят курсистите със спецификата надейността по здравословни и безопасни условия на труд, а така също и с ефективнотоуправление на професионалните рискове: Нормативна уредба в областта на здравословните и безопасни условия на труд;


19/64


Предложената информа

Documents

KSB MediaReviewBG 2016-04-01