KULIAH LOGGISTIK- SIKLUSnPERENCANAAN

LOGO

LOGISTIK FARMASI RUMAH SAKIT

www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo

Contents

Pengendalian

Pendistribusian

Penyimpanan

Pengadaan

Siklus Logistik & Perencanaan

Evaluasi


Logistik Farmasi RS

APA TUJUAN DAN BAGAIMANA cara mencapai tujuan pengelolaanLogistik RS :

Tersedianya/ketersediaan bahan logistik setiap saat dibutuhkan meliputi :

Jenis & Jumlahnya Spesifikasi/Kualitas Waktu

Secara EFFECTIVE n EFISIEN


PERENCANAAN

PENGANGGARAN

PENGADAANPENYIMPANAN

PENDISTRIBUSIAN

PENGHAPUSAN

PENGENDALIAN

PEMILIHAN

SIKLUS LOGISTIK FARMASI

Logistik Farmasi RSWaste in Drug Management and Potental for ImprovementImproved purchasing

US S 1,000,000

Original Allocation ; US$1,000,000

Therapeutic BenefitWith Current Problem US$300,000

LossesFromProblemsWithDrug supply

High prices

Poor quality

Theft

Improrer storage

Expiration of drugs

Irrational Prescribing

Lack of adherenceby patients

US$300,000

Improved purchasing

Quality assurance

Security systems

Better storage

Carefull inventory control

•Improved prescribing

Public education

Therapeutic BenefitWith ImprovedManagement US$300,000

US$700,000

ContinuingLossesFromUnalteredproblems

ReductionIn lossesThroughImprovedmanagement

Logistik Farmasi RS


Fungsi adalah kegiatan atau sekelompok kegiatan yang sejenis dilakukan oleh manusia.

Fungsi PERENCANAAN sebetulnya mencakup kegiatan-kegiatan :

Menentukan TUJUAN Menentukan alokasi ANGGARAN Menentukan WAKTU yang dibutuhkan Menentukan CARA yang akan dipakai

Logistik Farmasi RS


Perencanaan Perbekalan Farmasi: Suatu proses kegiatan seleksi perbekalan farmasi dan penentuan jumlah perbekalan dalam rangka pengadaan.

Tujuan : untuk mendapatkan jenis & jumlah perbekalan farmasi yang sesuai dengan kebutuhan dan menghindari terjadinya kekosongan perbekalan farmasi.

Metoda Perencanaan :

1. Metode konsumsi2. Metode epidemiologi3. Kombinasi metode konsumtif dan epidemiologi

PERENCANAAN


Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan :

Pemakaian yang lalu Bottom up Pola penyakit Standar terapi BOR LOSSisa stok Formularium Lead time Kapasitas gudang Anggaran Prioritas berdasarkan VEN Dan ketentuan yang berlaku lainnya

Logistik Farmasi RS


Logistik Farmasi RS

Perencanaan logistik harus dapat menjawab pertanyaan sbb :

Apa yang dibutuhkan Dimana dibutuhkan Kapan dibutuhkan Jumlah yang dibutuhkan Biaya/anggaran yang harus disiapkan Siapa yang mengurus, menggunakan dan bertanggung jawab Mengapa diperlukan barang tersebut Bagaimana cara pengadaannya


Diagram Perencanaan

Perhitungan Perencanaan Kebutuhan Apotik :

Minimal stok Maksimal stok

(Jmllah pemakaian per 3hari + 20% + masa lead time) – sisa stok

(Jumlah pemakaian per 5hari + 20% + masa lead time) – sisa stok


RUMUS PERENCANAAN OBAT UNTUK GUDANG : Obat fast moving Kategori A

= Rata2 penjualan 2 bln + 30% + Lead time 2hari - sisa stok gdg+apotik 4

Obat midle moving Kategori B

= Rata2 penjualan 2 bln + 20% + Lead time 2hari - sisa stok gdg+apotik 4

RUMUS PERENCANAAN OBAT


RUMUS PERENCANAAN OBAT : Apotik Rawat Inap Obat fast moving Kategori A

= Rata2 penjualan 2 bln + 30% + Lead time 2hari - sisa stok Apotik RI 30


= Rata2 penjualan 2 bln + 20% + Lead time 2hari - sisa stok Apotik RI 30



RUMUS PERENCANAAN OBAT : Apotik Rajal Obat fast moving Kategori A

= Rata2 penjualan 2 bln + 30% + Lead time 2hari - sisa stok Apotik Rajal 15


= Rata2 penjualan 2 bln + 20% + Lead time 2hari - sisa stok Apotik Rajal 15



Documents

KULIAH LOGGISTIK- SIKLUSnPERENCANAAN