36
KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI “Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi” İstanbul - 2016 9. Dönem

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI“Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

İstanbul - 2016

9. Dönem

Page 2: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 3: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Değerli Katılımcı,

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı’na gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz.

Bölgesel Çevre Merkezi - REC Türkiye ve Boğaziçi ÜniversitesiYaşam Boyu Öğrenme Merkezi – BÜYEM’in işbirliği ile gerçekleştiren bu girişim, REC’in 2004 yılından itibaren Sürdürülebilir Kalkınma Akademisi (http://sdacademy.rec.org/) altında birçok Avrupa ülkesinde sunduğu eğitim programlarındaki deneyimleri kullanılarak şekillendirildi. Program kapsamındaki eğitimler ekonomi, çevre ve sürdürülebilir kalkınma alanında deneyimleri uluslararası ölçekte kabul gören uzmanlar tarafından veriliyor.

Bu kitapçık, 2016 KSSP katılımcıları için özel olarak tasarlanmıştır.Kitapçığın içeriğinde yer alanlar:

• ProgramHakkında• DersProgramı• Eğitmenler• Katılımcılar• Mezunlarımızdan• ProgramYönetimKuruluveDanışmaKurulu• İletişimBilgileri• LojistikBilgiler• Notlar• ProgramOrtakları

“Rakamsal bilanço değerleri tek başına kurumların performans ve değerini göstermek için yeterli değildir, esas performans ve başarı göstergesi

sürdürülebilirliktir.”

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 4: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

PROGRAM HAKKINDA

“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İÇİN DEĞİŞİMİN YÖNETİMİ”

REC Türkiye ve Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi tarafından özel sektör profesyonellerine yönelik tasarlanan program, kurum temsilcilerinin öncülüğü ile sürdürülebilirlik vizyonunu kurumların stratejilerine yansıtmalarını hedeflemektedir.2007 yılından bu yana REC Türkiye ile Boğaziçi ÜniversitesiYaşamboyu Eğitim Merkezi işbirliğiyle düzenlenen program;kurumların sürdürülebilirlik çalışmalarının yaygınlaştırılmasını amaçlıyor. Eğitimler; sürdürülebilir kalkınma alanında deneyim-leri uluslararası ölçekte kabul gören akademisyen ve profesyonellertarafından veriliyor.

REC tarafından; 2004’ten bu yana, Sürdürülebilir Kalkınma Akademisi kapsamında birçok Avrupa ülkesine sunulan eğitim programlarındaki deneyimlerden yararlanılarak, kurumlarınbeklentilerini karşılamak üzere şekillendirildi.

Programın Amacı

Sürdürülebilirlik konusunda Türkiye’de ilk defa 9 yıl önce başlatılan program, sürdürülebilir kalkınma hedefi doğrultusunda kurum içigerekli önlemlerin alınması, eş zamanlı olarak süreçlerin hızlı, doğru, etkin ve en düşük maliyetle yönetilmesi için katılımcılarasürdürülebilirlik anlayışının temel uygulamalarını aktarmayı amaçlıyor.

"Sürdürülebilir kalkınma adına atılan her adım sizi başarıya taşıyor"

NEDEN KSSP?

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 5: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

"Sürdürülebilir kalkınma adına atılan her adım sizi başarıya taşıyor"

Rekabetçi bir küresel ekonomide, Türk iş dünyası için pazar payı ve itibar kaybı olmaması için yeni gelişmelerin ve yükümlülüklerin gerisinde kalmaması

Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi

Tüm sosyal paydaşlar üzerinde değer zincirinin yaratılması

Sürdürülebilir kalkınmanın, teorinin ötesine geçip ulusal ve yerel boyutta uygulamaları

Doğal kaynak ve atıkların etkin kullanımı

Değişim gereğinin farkına varılması

Yönetimde alışılagelmiş yaklaşımların yeniden gözden geçirilmesi

İş dünyasının; sağlık, güvenlik, çevre kirliliği ve doğal kaynak kullanımı gibi sosyal ve etik konular ile gelecekte karşılaşılması muhtemel yeni sorun alanlarını düşünmeye başlaması

AB üyelik sürecinin Türk iş dünyası üzerindeki etkileri

Sürdürülebilirliğin esas performans ve başarı göstergesi olması

NEDEN KSSP?NEDEN KSSP?

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 6: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

I. Modül

Tarih

6Nisan2016

13Nisan2016

14Nisan2016

21Nisan2016

27Nisan2016

28Nisan2016

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

1. Ders

4. Ders

3. Ders

6. Ders

7. Ders

AÇILIŞSürdürülebilirliğe Giriş ve Sürdürülebilir KalkınmaKüresel İklim Değişikliği: Sürdürülebilirliğe Tehdit ve Paris Anlaşması

İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin Geliştirilmesi

Avrupa Birliği (AB) Katılım Sürecinde TürkiyeMüzakere Sürecine Genel BakışAvrupa Birliği (AB) Çevre MevzuatıAB Çevre Politikalarının Genel Çerçevesi

Sürdürülebilir İşletmelerde Tedarik Zinciri

Sürdürülebilirlik için Paydaş YönetimiKurumsal Sürdürülebilirlikte Paydaşları Süreçlere Nasıl Dahil Edersiniz?

Sürdürülebilirlik RaporlamasıUluslararası kabul gören standartlar, GRI G3 ve G4 rehberleri, güvence, entegre raporlama

Saat Ders Dersin Adı

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN TEMELLERİ

7Nisan2016 17:30 - 19:50 2. DersSöyleşi (Cafe Dialogue)*Çevresel Belirsizlikler ve Yeşil Ekonomi Sürdürülebilirlik için Ekonomik Araçlar

17:30 - 19:50 5. Ders

DERS PROGRAMI

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 7: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

*KennedyLodge’dayapılacaktır.

II. Modül

Tarih

Sürdürülebilirlikte Özel Sektörün RolüGenişletilmiş Üretici Sorumluluğu Kavramı

Sürdürülebilir (Yeşil) Satın AlmaKamu ve Özel Sektörde Çevre Dostu Satın AlımYeşil Muhasebe

Sürdürülebilir Gelecek Dizaynı

Yenilenebilir Enerji

Sürdürülebilirliğin İletişimiSürdürülebilirlik Stratejisi GeliştirmeSürdürülebilirlik ve İtibar Yönetimi

Karbon Yönetimiİşletmelerde Sera Gazı Hesaplama YöntemleriKurumsal Karbon Yönetimi ve Strateji GeliştirmeGönüllü Karbon PiyasalarıMRV Yükümlülükleri

Sürdürülebilirlik ve İnovasyonİnovasyon Sürdürülebilirliği Nasıl DestekliyorYeni Teknolojiler ve Eko VerimlilikEndüstriyel Simbiyoz

Saat Ders Dersin Adı

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN UYGULANMASI

Doğal Kaynak Yönetimi ve Kaynak VerimliliğiSürdürülebilir Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi

4 Mayıs 2016

5 Mayıs 2016

11 Mayıs 2016

12 Mayıs 2016

17 Mayıs 2016

18 Mayıs 2016

24 Mayıs 2016

26 Mayıs 2016

1Haziran2016

8 Eylül 2016

19 Mayıs 2016

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

17:30 - 19:50

18:30 - 20:30

8. Ders

9. Ders

10. Ders

11. Ders

12. Ders

13. Ders

14. Ders

15. Ders

16. Ders

Kapanış

Söyleşi (Cafe Dialogue)*Doğa Koruma ve Sürdürülebilirlik

Sertifika Resepsiyonu*

RESMİ TATİL

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 8: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

EĞİTMENLER

Ateş Uğurel, SolarBaba

İstanbul’dadünyayagelenAteşUğurel,İstanbulErkekLisesindenmezunolduktan sonra, önce Boğaziçi Üniversite Kimya Mühendisliğinde lisans programını bitirmiş, sonra da aynı üniversitede Çevre Bilimleri master ve doktora programına devam etmiştir. 1996 yılından itibaren sadece güneşelektriğikonusundaçalışanAteşUğurel,uzunsürelerortağıolduğuşirketlerileçoksayıdagüneşenerjisisistemininkurulumunaimzaatmıştır.TicarifaaliyetlerinibirsüreöncesonlandıranUğurel,kurucusuvebaşkanıolduğuSolarBaba,TürkiyeGüneşEnerjisiPlatformubünyesindegüneşenerjilisosyalprojelerihayatageçirmektedir.Yaklaşık140üyesiveaylık600binokuyucusuolanSolarBaba,güneşenerjisisektörününenbüyüksivil toplum örgütü haline gelmiştir.

Barış Doğru, EKOIQ

BoğaziçiÜniversitesiSosyolojibölümünden1995yılındamezunoldu.MimarSinanÜniversitesi’ndeSosyolojiveGenelMetodolojialanındayükseklisansyaptı.HalenMarmaraÜniversitesiİletişimFakültesi,Halklaİlişkilerbölümünde,Sürdürülebilirlikİletişimiüzerinedoktoraçalışmasınısürdürüyor.1995yılındaprofesyonelişyaşamınaTürkHavaYollarınınaylıkyayınorganı,SKYLIFE’labaşladı.Farklıajansvekurumlardaeditörlük ve yayın yönetmenliği yaptı. 50’nin üzerinde, farklı sektör ve alandan derginin editörlüğünü ve yayın yönetmenliğini üstlendi. 2000 yılındaTürkiye’ninilktrekkingbelgeseli,8bölümlükLikyaYolu’nunyönetmenliğiniyaptı.LikyaYolurehberkitabı,OkuyanusYayınevitarafındanyayınlandı.UmuduYeşertenler-EkolojiSöyleşilerikitabı,EKOIQKitaplığıncabasılanBarışDoğru’nun,çocukgelişimi,kişiselgelişim ve siyaset tarihi üzerine dört çeviri çalışması bulunuyor.SürdürülebilirlikİletişimiveYönetimialanındafaaliyetgösterenEKOLOGOS’unkurucusuolanBarışDoğru,şuandaTürkiye’ninilkYeşilİş/YeşilYaşamdergisiEKOIQ’nunGenelYayınYönetmenliğinisürdürüyor.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 9: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Fatih Özkadı, Arçelik

Haziran1990‘daİTÜMakinaFak.MakinaMühendisliği’ndenmezunolmuş,Eylül1993‘deİTÜ’denMakinaYüksekMühendisiderecesinialmıştır.Haziran1992yılındaArçelik‘teMerkezARGEbirimindeişhayatına başlamıştır. 18 yıllık ARGE deneyiminin son 6 yılında ARGE Müdürlüğügöreviyapmış,Haziran2010‘daArçelikEnerjiveÇevreDepartmanı kurma görevini üstlenmiştir. 4 yılı aşkın bir süredir bu birimin başında çalışmalarını sürdürmektedir. Bu görevinin paralelinde, Şubat 2014‘denberiKoçTopluluğuÇevreKuruluBaşkanlığınıdayürütmektedir.Avrupa Beyaz Eşya Üreticileri Komitesi (CECED) Üyesi, TÜRKBESD BeyazEşyaÜreticileriDerneğiYönetimKuruluÜyesiveTÜSİADÇevreÇalışmaGrubuÜyesi‘dir.Aynızamanda,Temmuz2014’tenberiArçelikSürdürülebilirlik Kurulu Genel Sekreteri görevini yapmaktadır.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Prof. Dr. Fikret Adaman, Boğaziçi Üniversitesi

Eğitim:Ph.D. Ekonomi, Manchester Üniversitesi, 1993M.A. Ekonomi, Boğaziçi Üniversitesi, 1987B.A. Ekonomi, Boğaziçi Üniversitesi, 1985

Araştırma Alanları:Sürdürülebilir Kalkınma, Çevre Ekonomisi, Yönetişim

Öğretim Alanları:Mikroekonomi,KamuMaliyesi,ÇevreEkonomisi,EkonomiMetodolojisi,İktisadiDüşünceTarihi,OyunTeorisi

AkademikİşTecrübesi:Ekonomi Profesörü, Boğaziçi Üniversitesi, 1993-devam.Konuk Öğretim Görevlisi, Tarım Ekonomisi, Purdue Üniversitesi, 2003Profesör,UtahÜniversitesi,BaharDönemi2000.Asistan, Manchester Üniversitesi, 1991-1992.Asistan, Boğaziçi Üniversitesi, 1986-1989.

Page 10: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Gediz Kaya, GAIA

Gediz Kaya Türkiye’nin ilk yerel karbon geliştirme ve ticareti firması olan GaiaCarbonFinance’inkurucuortağıdır.AltyapıveçevrefinansmanıvesürdürülebilirlikkonularındauzmanolanGedizKaya,projefinansmanı,projeetkideğerlendirmeveekonomikanalizkonularındaçalışmıştır.2000 ve 2006 yılları arasında Dünya Bankası’nda altyapı finansmanı ve sürdürülebilir finansman konularında çalışmış olan Gediz Kaya, birçok ülkede Dünya Bankası tarafından finanse edilen ve karbon kredisi fazıdaiçerençevreselaltyapıprojelerininfinansalveekonomikanalizsüreçlerinde ve bankanın sürdürebilir finansman politikalarınınoluşturulmasına yönelik araştırma çalışmalarında etkin görev almıştır.2006-2008yıllarıarasındaHSBCTürkiyeprojefinansmanıbölümününkurulmasında yönetici olarak görev almış ve bankanın Türkiye’deki yatırım projelerifinansmanıiçindeğerlendirmeveizlemesistemlerinioluşturmuşayrıcaimalatvealtyapısektöründebirçokprojeninkredideğerlendirmesinitamamlamıştır.GedizKayaİstanbulTeknikÜniversitesiİnşaatMühendisliğimezunudur.AyrıcaNorthCarolinaÜniversitesiChapelHill’denÇevreEkonomisiveKamuYönetimikonusundayükseklisansderecesibulunmaktadır.JohnsHopkinsÜniversitesiStudyofAdvancedInternationalStudies(SAIS)’deİklimDeğişikliğiveKarbonEmisyonu Azaltımı Piyasa Mekanizmaları konularında eğitim almıştır.

Gernant Magnin, Natura 2000 Projesi

Gernant Magnin, 30 seneye yakın bir süredir doğa koruma alanında aktif olarak çalışmaktadır. 1985 yılında, Dünya Kuşları Koruma Kurumu’nun öncülüolanUluslararasıKuşlarıKorumaKonseyinde(ICBP)Akdeniz bölgesinde kuşların korunması ile ilgili farklı konularda çalışmaya başlamıştır . 1988 yılında Türkiye’ye gelerek yerel bir STK olan Doğal HayatıKorumaDerneği’ndeçalışmışveWWF-Türkiye’ninkurucuortaklığını yapmıştır. Bu sürede, Türk meslektaşları ile birlikte sonra birçok farklı koruma statüsü altında korunacak olan Türkiye’nin önemli kuş alanlarının belirlenmesinde görev aldı ve Türkiye’nin Önemli Kuş Alanları kitabınıyazdı.1998yılındatekrarHollanda’yageridöndüktensonra,UluslararasıSulakAlanlarKurumundaküreselölçekteRAMSARkonularına yönelik çalıştı ve Afrika-Avrasya Göçmen Su Kuşları Sözleşmesi’nde(AEWA)görevaldı.DahasonradanWWFUluslararasıKüresel Tatlı Su Program’ında sürdürülebilir havza yönetimi alanında beş farklıhavzadaçalıştı.2003ve20004yıllarındaWWF-Türkiye’ningeçiciolarak Genel Müdürlüğü görevini yürüttü. 2005-2009 yılları arasında Eurosite(Brüksel,TilburgveHollandamerkezli)Direktörüolarakgörevyaptı.2009yılındaWWF-Hollanda’yageçişyaptıveBiyolojikÇeşitlilikSözleşmesi,RAMSARalanları,CITESvePaymentforEcosystems(PES)vb.konulardaveWWFPAUzmanlıkMerkezi’ninkurulmasıvesürdürülebilir finans mekanizmalarına yönelik çalışmalar yaptı.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 11: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Gökçe Vahapoğlu Şahin, Sürdürülebilirlik Uzmanı

2004yılındaKoçÜniversitesi’ndeSosyolojiveİşletmebölümlerindenmezun olduktan sonra iş hayatına Peppers & Rogers GroupİstanbulofisindeAnalistolarakbaşlamışveDPTBilgiToplumuStratejisiDanışmanlığı ihalesi hazırlığında aktif rol almıştır. Sonrasında, 2005yılındaTürkiyeBilişimVakfı’ndaProjelerKoordinatörüolarakgörevebaşlamışvevakıfprojelerininbaştansonrahazırlık,fonlanma,yönetimve iletişim çalışmalarını yapmıştır. 2007 yılında Bilgi Üniversitesi’nde STK Yönetimi sertifika programına katılmıştır. 2008-2012 yılları arasında, Turkcell’deAB&STKİlişkilerindensorumlukıdemliuzmanolarakgörevyapmıştır.2012’denitibarenVodafoneTürkiye’deKurumsalİlişkilerBölümünde,KurumsalİlişkilerMüdürüolarakgörevyapmaktaveşirketinSTK ilişkileri, sponsorluk ve sürdürülebilirlik faaliyetleriniyönetmektedir. 2013 yılında REC ile Boğaziçi Üniversitesi tarafından gerçekleştirilen Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi sertifika programına katılmıştır.2013yılındabaşladığıHarvardExtensionSchoolSürdürülebilirlik ve Çevre Yönetimi yüksek lisans programına devam etmektedir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Halil Aksu, GelecekHane

20 yılı aşkın süredir BT alanında danışmanlık ve liderlik yapmaktadır.Türkiye’de,Avrupa’daveOrtaDoğu’dapekçokkurumda,muhtelifsektörlerde,pekçokstratejikprojedeyeralmıştır.Uzman,danışman,projeyöneticisi, çözüm mimarı ve dönüşüm lideri gibi farklı rollerde yer almıştır. Pek çok kurumda kalıcı etkiler bırakmıştır, büyük dönüşümler başarmıştır.Bunun yanı sıra pek çok kitap yazmaktadır, üniversitelerde derslervermekte, konuşmalar yapmaktadır, ulusal ve uluslar arası pek çok seminer ve konferansta konuşmalar ve sunumlar gerçekleştirmektedir. Bunun dışında basılı ve görsel medyada demeçler ve yazılar paylaşmaktadır. GelecekHaneTürkiye’ninilkvetekgelecek,teknolojiveinovasyonodaklıdüşüncekuruluşudur.HalilAksubudüşüncekuruluşununkurucusudur.

Page 12: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Lara Toensmann, S360

LaraToensmann,S360sürdürülebilirlikhizmetlerindestratejidirektörüolarak görev almaktadır. Çalışma alanları: kurumsal sürdürülebilirlik, insan hakları, kapasite geliştirme;sürdürülebilir kalkınma için eğitim, paydaşkatılımı.Danışmanlıkhizmetlerineekolarak,“NyenrodeBusinessUniversiteit”de“CSRinAction!”programında,programdirektörlüğügöreviniyürütmektedir.“CSRinAction!”şuandadördüncüyılındaolan,uluslararası şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluk müdürlerine yönelik biryöneticieğitimprogramıdır.Aynızamanda“İşetiğivesürdürülebilirlik”yazkursundadaprogramdirektörlüğüyapmaktadır.LaraToensmann,özelsektör,siviltoplumkuruluşları,yarı-kamusalkurumlar ve ticaret okullarında, sürdürülebilirlik gündemini geliştirmek adınaçalışmıştır.StaplesInternational,NIBCBankNV,FMO,ABNAMROveIDHyakınzamandadanışmanlığınıyaptığışirketlerarasındadır.DanışmanlıkhizmetlerinebaşlamadanönceABNAMRO’daSürdürülebilirlik Sorumlusu ve JPMorgan’da Eğitim ve Geliştirme alanında çalışmıştır. Toensmann, insan kaynakları teori ve pratikleri ile sürdürüle-bilirlik için tutku ve bilgiyi bir araya getirmekte.

Kerem Okumuş, B-Corp Türkiye

S360SürdürülebilirlikHizmetleri’ninkurucuortağıvegenelmüdürüolanKeremOkumuş,aynızamandaWashington’daDünyaBankası’nda“ClimateInvestmentFund”ınözelsektöredeğişeniklimselşartlarınauyum(climateresilience&adaptation)içinkurduğuPPCRfonundagörevalıyor.Okumuş,ayrıca, B-Corp Türkiye (bcorporation.net) ofisinin kurucu liderliğini ve HarvardBusinessSchooltarafındangeliştirilen“SharedValue”insiyatifininTürkiyedanışmanlıkortaklığınıyürütüyor.IstanbulSocialEnterpriseadlısosyalgirişimşirketininkurucuortağıolanOkumuş,Türkiye’desürdürülebilir bir toplumsal altyapının kurulması için etki yaratan sosyal yatırımlar yapıyor. Türkiye’de sürdürülebilirlik konusunda know-how gelişiminidesteklemekamacıileTHINK360adlıthink-tankinisiyatifinihayata geçirdi. Daha önce REC’in (The Regional Environmental Center) merkezofisiBudapeşte’yebağlıolarakOrtaveDoğuAvrupaBölgesindeişağları ve platformlarından (head of business network & platforms) sorumlu başkanlıkveREC’inTürkiyeOfisi’ndedirektöryardımcısıolarakgörevyaptı.Okumuş,ayrıca,İtalyanTrustFundileDubaimerkezliOrtaDoğuveKuzeyAfrika“YeşilEkonomiiçinİşLiderleriForumu”nunyöneticiliğiniveAlGore’unkurucusuolduğu“TheClimateRealityProjesi”ninOrtaveDoğu Avrupa & Türkiye bölge ofisinin başkanlığını yürüttü. 1996 yılında BilkentÜniversitesiUluslararasıİlişkilerbölümündenmezunolanOkumuş,2002yılında“CheveningBursu”ileİngiltere’deBirminghamÜniversitesiUluslarararasıÇalışmalarMerkezi’ndeyükseklisansınıtamamladı.2009yılında,SCFbursuileTiasNimbasBusinessSchool’da“UluslararasıSürdürülebilirlikYönetimi”programınıbitirdi.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 13: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Melda Çele, Global Compact Türkiye

KoçÜniversitesiSosyolojibölümünden2003yılındamezunolduktansonrayükseklisansınıAvrupaEntegrasyonuprogramıileEssexUniversitesi’ndebaşarıylatamamlamıştır.TÜSİADbünyesindeçeşitli görevlerde bulunan Melda Çele, 2013 yılından beri Genel Sekreter Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Temel sorumluluk alanları olan yatırım ortamının iyileştirilmesi ve sürdürülebilir kalkınmaya ilişkin birçokprojeyönetmiş,TÜSİAD’ıngörüşlerinihazırlamışvekamuoyuileiletişiminiyürütmüştür.TÜSİAD’ın2007yılındaGlobalCompact’eimzaatmasından bu yana, Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu’nda TÜSİAD’ıtemsiletmektedir.26Mart2014tarihindenitibarenGlobalCompactTürkiyeİrtibatkişisidir.

Dr. Oğuz Can, Recydia A.Ş.

İTÜMakineMühendisliğindenmezunoldu.YineİTÜ’deEnerjidalındayüksek lisansını tamamladı. Marmara Üniversitesi Mühendislik Yönetimi AnaBilimDalındandoktorasıvardır.AkıllıUlaşımsistemleri,YenilenebilirEnerji,AtıkYönetimiveKarbonPiyasalarıalanındaseminer,bildiriveyayınlarıbulunmaktadır.ProfesyonelişhayatındaİsbakA.Ş.ArGeMüdürü,İstanbulEnerjiAŞ.EtütveProjeMüdürü,İSTAÇAŞ.Sistem Geliştirme Müdürü görevlerini yürütmektedir. Recydia AŞ. GenelMüdürüdür.İklimDeğişikliğiveKarbonYönetimiDerneğiGenelSekreterliğininyanısıraTürkiyeEnerjiEkonomisiDerneğiveTürkiyeKamu-ÖzelSektörOrtakGirişim(PPP)YönetimKuruluüyeliklerindegörev almaktadır. TAYÇED Atık ve Çevre Yönetimi Derneği kurucu başkan yardımcılığını yürütmektedir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Onur Akpulat, REC Türkiye

OrtaDoğuTeknikÜniversitesiÇevreMühendisliğiBölümü’nde,2006yılındalisans,2009yılındaiseyükseklisansınıtamamladı.Lisansüstüçalışmalarısırasında,atıktanenerji,iklimdeğişikliğivehavakirliliğikontrolü alanlarına yoğunlaştı. Bu çalışmalara paralel olarak 2 yıl süresince termalteknolojileryoluylaatıktanenerjieldesiileilgilibirTÜBİTAKKAMAGprojesindearaştırmacıolarakçalıştı.REC’tekimevcutgörevinde, 5 yıldan bu yana sürdürülebilir kalkınma, atık yönetimi, yenilenebilirenerji,iklimdeğişikliğiveABçevrefaslınauyumkonularıüzerine yoğunlaştı. Özellikle, AB ve ulusal atık yönetimi politikaları ile Düzenleyici Etki Analizi (DEA) çalışmaları konusunda uzmanlaştı.Buprojelerdebaştakamukurumları,belediyeler,özelsektör,siviltoplumkuruluşları ve uluslararası kuruluşlar olmak üzere farklı paydaşlar ile yakın çalıştı.ABÇevreÖdülleri,İklimPlatformuveKurumsalSürdürülebilirlik Sertifika Programı gibi REC’in öncü programlarının idariveteknikyönetimekiplerindeyeraldı.Görevaldığıbirçokprojeninkapasite geliştirme faaliyetlerinde (eğitimler, konferanslar, çalıştaylar, seminerler, eğitici eğitimleri vb.) eğitmen, mentor ya da moderatör olarak aktif rol aldı.

Page 14: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Prof. Dr. Orhan Yenigün, Boğaziçi Üniversitesi

LiseyiRobertKolej’debitirdiktensonra,OrtaDoğuTeknikÜniversitesiKimyaMühendisliğiBölümü’ndenLisans(1978),SwanseaÜniversitesi’nden(UK)aynıdaldaYükseklisans(1980)veDoktora(1984)derecelerini almıştır. 1984 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Çevre Bilimleri Enstitüsü’nde Yardımcı Doçent olarak göreve başlamış, 1989 yılında Çevre TeknolojisiAnaBilimDalı’ndaDoçent,1995yılındaiseProfesörolmuştur.1999 yılından bu yana Çevre Bilimleri Enstitüsü Müdürü olarak görev yapmaktadır.2001’denitibarenInternationalWaterAssociation(IWA)’daTürkiye’yi temsilen Genel Kurulu üyesi ve Su Kirlenmesi Araştırmaları ve Kontrolü Türk Milli Komitesi (SKATMK) Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmaktadır. Bilim Akademisi Asli üyesidir.

Özgül Erdemli Mutlu, TEMA

1998’deBoğaziçiÜniversitesiSiyasetBilimiveUluslararasıİlişkilerBölümü’ndenmezunoldu.Masterderecesini,1999’daLSE’de(LondonSchool of Economics) tamamladı. 16 senedir sivil toplumda profesyonel ve gönüllü olarak çalışıyor. Kariyerinin ilk 5 senesinde çeşitli think tank’lerde çalıştı.İsrail’deBESACenter,ABD’deCFR(CouncilonForeignRelations)veGLORIA(GlobalResearchinInternationalRelations),Ankara’daASAM(AvrasyaStratejikAraştırmalarMerkezi).2004’tenitibarenİstanbul’daçalışmayabaşladı.ARIHareketi’ndeUluslararasıİlişkilerGenelSekreteri,KAGİDER’deKadınGelişimMerkeziDirektörüolarakçalıştı.OrtağıdaolduğuINSIDEDanışmanlık’taçalıştıktansonra,2010’daKurumsalİletişimveÇevrePolitikalarıBölümBaşkanıolarakTEMA Vakfı’na katıldı. 2012’den itibaren Açık Radyo’da Yeşil Dalga programını hazırlayıp, sunuyor.

Özgür Öztürk, Akçansa

Ankaradoğumlu,öğrenimhayatıAnkara’dageçti.JeolojiYüksekMühendisi,ODTÜmezunu.TPAO’dasahamühendisivelogdeğerlendirme uzmanı olarak bir yıl çalıştıktan sonra 1998 yılında Akçansa Çimento’dagörevebaşladı.2012yılındanberiHammaddelerveÇevreMüdürügöreviniyürütmektedir.1998yılındaSabancıHoldingYetenekHavuzu’naseçildi.2007-2011yıllarıarasındaAvrupaAgregaBirliği’ndeTürkiye’yi temsil etti. 2009 yılında kurulan Akçansa Sürdürülebilirlik Komitesi üyesidir ve Biyoçeşitlilik dalını yönetmektedir. Akçansa tarafından hazırlanan çimento sektörünün ilk Sürdürülebilirlik Raporu’nu koordineetti.2012yılındayaptığıprojeileSabancıAltınYakaYarışmasıVerimlilik Kategorisinde Mansiyon Ödülü aldı. Madencilik, Çevre ve EnerjiYönetimi,SürdürülebilirlikveBiyoçeşitlilikkonularıprofesyonelilgialanlarıdır.TürkiyeMadencilerDerneğiYönetimKuruluüyesidir.EkoIQYeşilİşDergisi’nde“SosyalMedyadan”adlıbölümünyazarı,Zeynepadında12 yaşında bir kızı var ve amatör perküsyon sanatçısıdır.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 15: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Prof. Dr. Ramazan Yıldırım, Boğaziçi Üniversitesi

Öğrenim: Doktora: Kimya Mühendisliği, Kaliforniya Üniversitesi,ABD, 1993YüksekLisans:KimyaMühendisliği,BoğaziçiÜniversitesi,Türkiye,1988Lisans:KimyaMühendisliği,EgeÜniversitesi,Türkiye,1983Deneyim: 1994-2000: Yönetim DanışmanıAraştırma Alanları: Katalizör geliştirme, Katalizörlerin moleküler modellenmesi, Katalizörlerde veri madenciliği, bilgi çıkarımı ve modelleme

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Selçuk Özdil, ÇEDBİKMakinaYüksekMühendisi.1954Ankaradoğumlu.KadıköyMaarifKoleji(1973)veODTÜMakinaMühendisliğiBölümü(1978BS,1979MS)mezunu.UzunyıllarÇelikyapılarveyapısalçeliklerkonusundaçalıştı,sektörün öncülüğünü yapan çalışmalar yürüttü. 1992 Türk Yapısal Çelik Derneği (TYÇD) Kurucu üyelerinden ve halen Yönetim Kurulu Üyesi. DerneğiİMSADSürdürülebilirlikKomitesindetemsilediyor.2014yılındanberiÇEDBİKYönetimKuruluBaşkanlığınıyürütüyor.

Rifat Ünal Sayman, REC Türkiye

RECTürkiyeDirektörüolarak,kuruluşunyürüttüğüprojeleringeliştirme,uygulamavedeğerlendirmeaşamalarınaliderliketmektedir.Projeyönetiminde, on yılı aşkın bölümü yönetici pozisyonunda olmak üzere, derinlemesine deneyimi ve birikimi bulunmaktadır. Çevre ve sürdürülebilirlikkonularında50’denfazlaprojeninyürütülmesineaktifdahilolmuştur.“PolitikaAnalizi”ve“EtkiAnalizi”konularındauzmanlık geliştirmiştir. Avrupa Birliği müktesebatı kapsamında E-atık, AtıkYakma,SevesoII,KuşveHabitatgibiçeşitliçevredirektiflerininfarklı paydaşlar üzerindeki fayda ve maliyetleri konularında çalışmaları bulunmaktadır. Çevre ve Sürdürülebilirlik konularında 100’ün üzerinde konferans, eğitim veya çalıştaya konuşmacı veya moderatör olarak katılmış; ayrıca ulusal ve uluslararası eğitim, konferans ve teknik gezi organizasyonlarını yönetmiştir. Yazdığı çok sayıda rapor, rehber kitap ve makalesi bulunmaktadır. 2 sene Macaristan’da çalışan Sayman’ın, Avrupa’nınbirçokülkesindekatıldığıprojeveetkinliklerolmuştur.Sayman, AB tarafından finanse edilmiş “Türkiye’de Çevre Yönetimi için KurumsalKapasiteninGeliştirilmesi”(ÇEKAP)projesidirektörü,AvrupaBirliğiÇevreÖdülleri(ABÇÖ)programınınUlusalKoordinatörüveRECTürkiye ile Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi’nin ortak-laşa yürüttüğü Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı’nın (KSSP) direktörüdür.KamuYönetimilisanseğitiminiHacettepeÜniversitesi’nde,UluslararasıİlişkileryükseklisansınıODTÜ’detamamlamıştır.

Page 16: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Dr. Tamer Atabarut, Boğaziçi Üniversitesi1988yılındaBoğaziçiÜniversitesiİnşaatMühendisliğiBölümü’ndenmezunolanAtabarut,YüksekLisansveDoktoraçalışmalarınıBoğaziçiÜniversitesi’ndeÇevreTeknolojilerialanındayapmıştır.Almanya’daHamburg-HarburgTeknikÜniversitesivedahasonraAachenTeknikÜniversitesi’ndeortaklaşayürütülenaraştırmaprojelerininyanısıra50’yeyakınulusalveuluslararasıprojedevebunlarınteknikveyönetimsel raporlarının hazırlanmasında yer almış ve bu konularda tebliğler sunmuştur. Ayrıca, 40’a yakın ulusal ve uluslararası akademik toplantının organizasyonunda yer almış ve altı sempozyum kitabının da editörlüğünüyapmıştır.HalenBoğaziçiÜniversitesi’ndeöğretimgörevlisiolan Atabarut, Yaşamboyu Eğitim Merkezi Müdürlüğünü de yürütmektedir. Sivil toplum kuruluşlarında da faal olarak görev alan Atabarut,TÜSİADSanayiKomisyonuÇalışmaGrubu’nuyanısıra,BasınKonseyiDayanışmaveGeliştirmeVakfı,Prometheus-İstanbulKulübü,MarmaraRotaryKulübü,KritonCuriÇevreVakfı,AltyapıveUlaşımDerneği ile Boğaziçi Üniversitesi Mezunlar Derneği’nin üyesidir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 17: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

KATILIMCILAR

Aylin Alagöz –Araştırmacı, Boğaziçi Ü[email protected]

YTÜ Çevre Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra Boğaziçi Üniversitesi Çevre Bilimleri Enstitüsü’nde tıbbi atıkların yönetimine ilişkin yüksek lisans tezini tamamlayan B. Aylin Alagöz; doktora tez çalışmasını yenilenebilirenerjialanında;arıtmaçamurudezentegrasyonveönarıtmayöntemleri ve tarımsal ürünlerin biyogaz üretim potansiyellerinin anaerobik çürütme yolu ile incelenmesi konusunda gerçekleştirmiştir. ISWA,IWA,KAKAD,SKATMAK,ÇMOgibiçeşitlimeslekikuruluşlarile aktif çalışmalarda yer alan ve konusunda çok sayıda bildiri, makale, raporvb.yayınlarıbulunmaktaolanAylinAlagöz;A.B.LIFE,TÜBİTAKKAMAGbaştaolmaküzereçeşitliulusalveuluslararasıprojelerdegörevalmıştır. Boğaziçi Üniversitesi Çevre Bilimleri Enstitüsü’nde on sene öğretim görevlisi olarak çalışmış bulunan Aylin Alagöz, aynı kurumda araştırmacı olarak çalışmalarına devam etmektedir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Başak Solmaz Karaüç –Kurumsal İletişim Sorumlusu, TÜSİ[email protected]

BilgiÜniversitesiMedyaveİletişimSistemleriBölümümezunuolanBaşakSolmazKaraüç,iletişimalanındakianaeğitiminyanısıra,sosyolojibölümünden yan dal derecesine sahiptir. Yüksek lisans eğitimini Bilgi ÜniversitesiKültürelİncelemelerbölümündetamamlamıştır.Çalışmahayatının ilk yıllarında gazetecilik yapan Başak Solmaz Karaüç, 32. Gün HaberprogramındaveCNNTÜRK’teçalışmış,çoksayıdabelgeselinhazırlık süreçlerine katkı sunmuştur. 2006 yılı Ekim ayından itibaren TÜSİADKurumsalİletişimBölümü’ndeçalışanBaşakSolmazKaraüç,2008yılındanbuyanaKurumsalİletişimBölümüSorumlusugöreviniyürütmektedir.TÜSİAD’ıniletişimfaaliyetlerininsorumluluğunuüstlenenBaşakSolmazKaraüç,kurumauyguniletişimstratejisininbelirlenmesineveuygulanmasınakatkıdabulunmaktadır.Belirlenenstratejidoğrultusunda,genelkamuoyunuvekurumunpaydaşlarınıTÜSİAD’ıngörüşleri ve faaliyetleri ile ilgili bilgilendirmek için yürütülen iletişim çalışmalarını tasarlamakta ve koordine etmektedir. 2003 yılında ABD’nin öndegelendüşüncekuruluşlarındanGermanMarshallFundtarafındanyürütülenMarshallMemorialFellowshipliderlikprogramınakabuledilmiştir.TürkiyeHalklaİlişkilerDerneği’nin(TÜHİD)üyesiolarakderneğin yönetim organlarında görev almaya devam etmektedir. Başak SolmazKaraüççalışmahayatıboyuncastratejikiletişim,kurumsaliletişim,kurumsal sosyal sorumluluk, medya ilişkileri, STK iletişimi, etkinlik yönetimi,televizyongazeteciliği,sosyalmedyavedijitaliletişimalanlarında deneyim kazanmıştır.

Page 18: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Burak Kartal - Sosyal Girişimcilik Danışmanı,SosyalBen Akademi Danışmanlık Ş[email protected]

BurakKartalAtatürkİlköğretimOkulu(2008),VezirköprüAnadoluLisesi(2012)veTrabzonPolisMeslekYüksekOkulunu(2014)bitirdi.14 yaşından beri aktif olarak yerelde ve uluslararası sosyal sorumluluk ve sosyal girişimcilik çalışmalarında yer almaktadır. Birçok sivil toplum örgütlerinin çalışmalarında yer almıştır. Katılmış olduğu çalışmalar kapsamında Trabzon’da ekibimizle birlikte gençlik merkezi açmıştır. Aldığı eğitimlerile“ProjeDöngüsüveYönetimi”,DahilEtme”,“ABProjeHazırlama”,“SosyalGirişimcilikveİşModeliHazırlama”konularındaeğitmenlikyapmaktadır.2014yılındanberiİstanbulİlEmniyetMüdürlüğüToplumDestekliPolislikŞubeMüdürlüğüToplumlaİletişimveProjeGeliştirme Büro Amirliğinde polis memuru olarak çalışmaktadır. 2015 yılından beri SosyalBen Akademi Danışmanlık Şirketinde Sosyal GirişimcilikDanışmanı,FongogoKitleselFonlamaPlatformundaProjeKoordinatörü, Üsküdar Belediyesine bağlı Üsküdar Çocuk Üniversitesinde Sosyal Sorumluluk dersinde eğitmenlik yapmaktadır.

Burcu Türkay - Kurumsal İletişim Yöneticisi,Çimsa Çimento A.Ş. [email protected]

BoğaziçiÜniversitesiKüreselveUluslararasıİlişkilerlisanseğitimiveStateUniversityofNewYorkBinghamtonÜniversitesiKüreselveUluslararasıİlişkilerlisanseğitimlerininardındanİstanbulBilgiÜniversitesi’ndeUluslararasıİlişkileryükseklisansıyapanBurcuTÜRKAY,2008yılındaUluslararasıAfÖrgütüTürkiyeŞubesi’nde(AmnestyInternationalTurkey)Kampanya ve Akvitizm Koordinatörü olarak çalışmaya başlamıştır. 2009 yılındaUluslararasıAfÖrgütü’ndeMedyaveLobiKoordinatörüolarakgörevine devam eden TÜRKAY, insan hakları alanında birçok uluslararası toplantıya moderatörlük yapmış, birçok konferansta tebliğ sunmuştur. 2012 yılındaBorusanHoldingKurumsalİletişimYetkiliUzmanıolarakgörevebaşlayanTÜRKAY,BorusanHolding’inkurumsalsosyalsorumlulukprojelerininyönetimiveyereliletişimdensorumluolmuştur.ABD,NewYork’tagerçekleşenBirleşmişMilletlerKadınıGüçlendirmeİlkeleriYıllıkKonferansı’ndaBorusanHoldingveTürkiye’yitemsiledenTÜRKAY,kadınistihdamının güçlendirilmesi konusunda konuşma yapmıştır. 2015 yılında SabancıHoldingbünyesindekiçimentoveyapımalzemelerişirketiÇimsa’daKurumsalİletişimYöneticisipozisyonunaatananBurcuTÜRKAYhalen bu görevini sürdürmektedir. Ayrıca 2016 yılından itibaren TÜRKAY, BahçeşehirÜniversitesiEğitimFakültesi’ndeöğretimgörevlisiolarakKurumsal Sosyal Sorumluluk dersi vermeye devam etmektedir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 19: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Caner Gençeli - Sürdürülebilirlik ve Çevre Yönetimi Yöneticisi, Türkiye Vakıflar Bankası[email protected]

2010yılındaT.VakıflarBankasıProjeFinansmanMüdürlüğündeProjeKredileri Mühendisi unvanıyla başladığı iş hayatına çeşitli birimlerde görev alarak devam etmektedir. Mevcut işletmelerin tevsi yatırımlarını, yeni hayatageçirilecekprojeleriortaveuzunvadelinakdive/veyagayrinakdi krediler vermek suretiyle desteklenmesi için; yönetim kuruluna teknik,çevresel,sosyal,ekonomikraporlarhazırlamıştır.EnerjiveTabiiKaynaklarBakanlığıEnerjiYöneticisiolarakDünyaBankasıEnerjiVerimliliği Kredilerinin müşterilere kullandırılması için gerekli teknik analizleriyapmıştır.2014yılıbaşında8aygibikısabirsüreT.VakıflarBankasıadınabilirkişigöreviniüstlenerek,iflasertelemekararıalınanfirmaların bilirkişi raporlarını inceleyip, gerektiği durumlarda itiraz raporları hazırlayarak bankanın menfaatleri doğrultusunda yapılandırılmış finansman konularında Bankaya hizmet vermiştir. 2014 yılı sonundan itibaren ise Sürdürülebilirlik ve Çevre Yönetimi Yöneticisi olarak görev yapmaktadır.BankanınBorsaİstanbulSürdürülebilirlikEndeksindeyeralmasıiçinçalışmalarıyürütmektedir.KarbonSaydamlıkProjesiRaporuve Sürdürülebilirlik Raporunu (Çevresel Etkilerimiz ve Sürdürülebilirliğin Finansmanıkısmı)hazırlamaktadır.BiryandanISO14001sisteminitümhizmet lokallerine entegre ederken diğer bir yandan karbon azaltım ve offsetleme görevlerini üstlenmektedir. Ekibi ile beraber tüm banka personellerininhizmetindeolanSürdürülebilirlikveİklimDeğişikliğiileMücadele sayfasını hazırlamaktadır.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Cenk Bilal – Sürdürülebilirlik Yöneticisi,Anadolu [email protected]

1979Balıkesirdoğumludur.2001yılındaİstanbulTeknikÜniversitesiKimya Mühendisliği bölümünden mezun oldu. Yine aynı bölümde yüksek lisansını gerçekleştirdi. 2004 yılından beri çeşitli firmalarda Sürdürülebilirlik, risk, iş güvenliği, üretim ve çevre alanlarında çalıştı. 2012 yılından bu yana Anadolu Efes firmasında Sürdürülebilirlik Yöneticisi olarak çalışmaktadır.

Page 20: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Derya Değerli Kaynak – Pazar Araştırmaları Sorumlusu,Zorlu [email protected]

1982yılındaİstanbul’dadoğanDerya,İstanbulKültürÜniversitesiMatematik-Bilgisayarveİşletmeanabilimdallarındanmezundur.Lisanseğitimi sonrasında, Marmara Üniversitesi’nde Sayısal Yöntemler alanında yüksek lisans öğrenimini tamamlanmıştır. Çalışma hayatına, Barem Pazar Araştırma firmasında başlayan Derya, ağırlıklı olarak telekomünikasyon ve hızlı tüketim sektörü olmak üzere birçok sektörde yerli ve global ölçekli Türkiye’nin lider markaları için pazar araştırmaları yürütmüş, pazarlmastratejilerineyönvermeküzereşirketleredestekvermiştir.Barem’de çalışmış olduğu dönemde pazarlama araştırmalarının yanısıra, şirketinEFQMMükemmelikModelisüreçlerindegörevalmıştır.2015yılında su parkları üretiminde dünyada ilk 3’te yer alan tek türk firma olan Polin Su Parkları’nda pazar araştırmaları alanında yönetici olarak görev alan Derya, bu dönemde aynı zamanda pazarlama departmanının Turqualitysüreçleriniyönetmiştir.Ağustos2016’danbuyanada,ZorluHoldingKurumsalİletişimGenelMüdürlüğübünyesindePazarAraştırmalarıSorumlusuolarakHoldingveGrupmarkalarınahizmetvermekte ve şirketin sürdürülebilirlik çalışmalarında destek vermektedir.

Gözde Işık – Sürdürülebilirlik Direktörü,Erdemir [email protected]

2009yılındaİstanbulÜniversitesiÇevreMühendisliğibölümündenmezunolarakPEGASUSşirketindeplanlamauzmanıolarakişhayatınabaşladı.Yaklaşık2,5yıllıkPEGASUSkariyerimde;ilgiliekipleberaberuçuşplanlama sisteminin kurulmasında görev alarak 2008-2010 tarihleri arasındaki tüm yurtiçi ve yurtdışı uçuşların planlamasını yaptı. Bu çalışmadaHitit-(FlightSchedulingProgram)isimliprogramıaktifolarakkullandı.PEGASUS’daayrıcaKokpitpersoneleğitimlerininplanlamasıveuygulatılmasının yürütülmesi ile kalite sisteminin kurulması çalışmalarındagörevaldı.Temmuz2010yılındaPEGASUS’danayrılarakEylül2010tarihindeErdemir’deProjeMühendisiolarakişebaşladı.ProjeGeliştirmeMüdürlüğü’nebağlıEnerjiveÇevreYönetimiBaşmühendis-liği’nde,OYAKGrupŞirketlerindekarbonyönetimi,Enerjiverimliliği,OdakProjeler(ayakiziçıkarılması,karbonsertifikasyondanışmanlığı)çalışmalarında görev aldı. Son 1 yıldır Yönetim Kuruluna bağlı Sürdürülebilirlik Direktörlüğünde çalışmaktadır.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 21: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Gülsünay Uysal – Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İç İletişim Uzmanı,Ford [email protected]

GülsünayUysal,1985yılındaBursadoğdu,İzmit’tebüyüdü.2003yılındaüniversiteeğitimiiçinİstanbul’ageldi.MarmaraÜniversitesiKamuYönetimi bölümünden mezun olduktan sonra Ekopolitik Araştırma Merkezi’ndesahasıHakkâri’degerçekleştirilen‘Kürtailelerinyasreaksiyonları’isimliprojekapsamındaköyboşaltmalarınardındanannelerin süren yaslarının anlaşılması üzere psikanalitik çalışmanın araştırmaasistanıolarakçalıştı.İkiyılsürenaraştırmacılıkdeneyimininardındanGalatasarayÜniversitesiSosyolojiBölümü’ndeYüksekLisanseğitimine başladı. Bu süreçte Galatasaray ve Koç Üniversitesi’nin birlikte yürüttüğüTürkiye’deKadınSuçluluğuveCezaevindeKadınOlmakisimliprojedearaştırmaasistanıolarakgörevaldı.BakırköyCezaevi’ndetutukluve hükümlü kadınlar ve infaz koruma memurlarıyla mülakatlar yaptı. Yüksek lisans tezini Türkiye Değişen Erkek Kimliği: Erkeklikler üzerine yazdı. Akşam Gazetesi’nde yazı işleri editörü olarak çalıştı ve Gezi sürecindebirçokröportajveyazıdizisihazırladı.ŞuandaFordOtosan’daİçİletişimveKurumsalSosyalSorumlulukUzmanıolarakgörevyapıyor.ŞirketdergisihaberkoordinatörlüğüveBalArılarıMühendisOluyorisimli meslek seçiminde liseli kız öğrencilerin önündeki toplumsal cinsiyet kalıplarınınaşılmasınıamaçlayanprojeninkoordinatörlüğünüyürütüyor.

Günseli Türkay – Marka Kurucusu ve Tasarımcı, Günseli Türkay Design [email protected]

2000yılındanbuyanaİstanbul’damodatasarımcısıvemarkadanışmanıolarakçalışmaktadır.ODTÜİktisatbölümündenmezunolduktansonra,uzunzamandırheyecanduyduğu‘modatasarımıvemarka’konusundaFloransa’daikiseneeğitimaldı.MudoveMexxmarkalarındatoplamdabeşsene moda tasarımcısı olarak çalıştıktan sonra 2005 yılında moda tasarım ve marka yaratma konusunda çalışan danışmanlık ofisini kurdu. 2009 senesinde Günseli Türkay ismi ile kendi markasını oluşturdu. İstanbulModaHaftasıveBerlinModaHaftasındadefilelerioldu.Who’sNextParis,PremiumBerlingibiönemliuluslararasıfuarlardakoleksiyonlarını sundu. Marka çalışmaları sırasında farklı alanlarda çalışan, farklı ülkelerden sanatçılarla fikir geliştirerek koleksiyonlarını oluşturmaktadır.Sonüçsezondur‘LandscapePhotography’konusundadünyayıgezendünyacaünlüsanatçıReubenWuilebirlikteçalıştı.KoleksiyonlarıNewYork,HongKong,Şanghay,Beirut,Dohaveİstanbul’dakitasarımmağazalarındasatılıyor.2011senesindeİngilizKonsolosluğutarafındandüzenlenenyarışmada‘YılınGençModaTasarımcısı’ ödülünü ve 2016 senesinde Maison Méditerranéenne des MétiersdelaModetarafındandüzenlenenyarışmada‘MediterraneanFashionPrize’ödülünüaldı.

Page 22: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Işıl Bahar Çetinkaya - Müşteri İlişkileri Yönetimi Uzmanı,Doğuş Otomotiv Servis ve Ticaret A.Ş[email protected]

7Nisan1990İstanbuldoğumludur.2008yılıHaydarpaşaAnadoluLisesimezunudur.LisemezuniyetindensonraAFSkültürlerarasıdeğişimprogramı ile 1 sene boyunca Brezilya’da değişim öğrencisi olarak okudu. Lisanseğitimini2014yılındaİstanbulTeknikÜniversitesiİnşaatFakültesiÇevre Mühendisliği Bölümü’nde tamamladı. Üniversite hayatı boyunca, lisans ana dalı ile ilgili olarak hem yurtiçinde hem de yurtdışındabirçokstajyaptı.AynızamandaENKAİnşaatA.Ş.KaliteGüvencesi Departmanı’nda 1 yıl boyunca Kalite Güvencesi Asistanı olarak görevyaptı.2014yılındanberiDoğuşOtomotivServisveTicaretA.Ş.’deStratejikPazarlamaveKurumsalİletişimDepartmanı’ndaMüşteriİlişkileriUzmanıolarakçalışmaktadır.DoğuşOtomotivçatımarkasınınkurumsalsorumluluk süreçlerinden ve KS raporunun yayınlanmasından sorumludur.

İrem Taşçıoğlu - Sürdürülebilirlik Platformu İletişim Uzmanı,Önem Gı[email protected]

1988yılındaİstanbul’dadoğanİremTaşçıoğlu,YeditepeÜniversitesiHalklaİlişkilerveTanıtımBölümü’nden2011yılındamezunoldu.LisanseğitimisırasındaBestFMveCNRHolding’tehalklailişkilervesatışalanındastajyaptıktansonraDenizTemizDerneğiTURMEPA’dauzunsüreliofisgönüllüsüolarakçalıştı.İkidönemSualtıAtıkSergisiveEğitimAtölyesiileMasmavi Deniz Eğitim Kampı’nda gönüllü eğitmen olarak organizasyonda aktif yer aldı. Yüksek lisans eğitimine Marmara Üniversitesi Reklamcılık ve Tanıtım Bölümü’nde devam ederken bir yandan Üniversite’nin Medya Merkezi’ndeki Reklam Tasarımı departmanında yarı zamanlı olarak çalıştı. 2013sonçeyreğindeKoçHoldingKurumsalİletişimbirimindekısasüreliyaptığıstajdansonra2014yılındaYıldızHoldingKurumsalİletişimekibineuzundönemlistajyerolarakkatıldı.Sponsorlukvereklambirimlerindekiprojelerdeyeraldı.2015yılındanberideÜlkerSürdürülebilirlikPlatfor-mu’nda iletişim uzmanı olarak görev yapıyor.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 23: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Hakan Erol Yardım – Sürdürülebilirlik Sorumlusu, IETT İşletmeleri Genel Müdürlüğü[email protected]

22.06.1985Yılındaİstanbul’dadoğdu.İlkokuluAydın’ınSökeilçesindeKocagözİlköğretimOkulu’ndatamamladıktansonra1997senesindeSökeHilmiFıratAnadoluLisesi’nikazandı.2004yılındakazandığıYıldızTeknikÜniversitesiSiyasetBilimiveUluslararasıİlişkilerBölümünü2010yılındatamamladı.2009yılındaöğrencideğişimprogramı(ERASMUS)ilebirdönemBudapeşte’deokudu.Lisansdiplomasınıaldığı2010senesindeİstanbulÜniversitesiAvrupaBirliğiAnaBilimDalındayükseklisanseğitiminebaşladı.AynıyılyükseklisanseğitimimidondurupNiğdeİlJandarma Komutanlığında kısa dönem olarak askerlik görevini tamamladı.2004yılındaAtatürkHavaalanı’ndafaaliyetgösterenÜlgerTurizm firmasında satış temsilcisi olarak çalışmaya başladı. 2005 yıllından 2010 yılına kadar part-time olarak mihmandarlık yaptı. 2011 yılında KPSS sınavısonucuİETTİşletmeleriGenelMüdürlüğünememurolarakatandı.2012yılındaİETTİşletmeleriDışİlişkilerŞefliğinikurduvebutarihtenberiDışİlişkilerSorumlusuolarakgörevyapmaktadır.6yaşıdan18 yaşına kadar Karate sporuyla ilgilendi. Birçok il ve bölge şampiyonlukları bulunmaktadır. 2012 yılında başladığı Tango eğitiminedevametmektevegeçenyılTDSFtarafındandüzenlenenArjantinTango Şampiyonasında yarı finalist olmuştur.

Koral Ersin - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Müdürü, Özak Tekstil Konf. San. ve Tic. A.Ş[email protected]

KoralERSİN1974yılındaÇorlu/Tekirdağ’dadoğdu.İlköğretiminiSüceattinİlkokulundatamamladı.OrtaokuluEdirneAnadoluLisesindebitirip1992yılındaliseyiBeşiktaşAtatürkAnadoluLisesindenmezunoldu.1997yılındaUludağÜniversitesiİktisadiveİdaribilimlerFakültesiİşletmeBölümündenLisanDiplomasıalarakmezunoldu.1998yılınınMart-AğustosaylarındaAmerikaNewJerseyeyaletindeRutgersStateÜniversity’de dil kursuna devam etti. 2015 yılında T.C. Atatürk Üniversitesi AçıköğretimFakültesiİşSağlığıveGüvenliğiBölümündenÖnLisansDiplomasıalarakmezunoldu.2016yılındaT.C.OkanÜniversitesiFenBilimleriEnstitüsüİşSağlığıveGüvenliğiTezsizYüksekLisansProgramınıbitirdi.2001yılıNisanayındaMaviJeansfirmasındaManagerTraineeolarak iş hayatına başladı. Aynı yıl Planlama bölümüne geçti ve 2002 yılındaPlanlamaMüdüryardımcılığınayükseldi.2005yılıOcakayındaburadaki görevinden istifa ederek Özak Tekstil’de Yıkama Müdürü olarak göreve başladı ve ilerleyen zamanda Ar&Ge müdürü oldu.. 2011 yılında yine aynı firmada Kurumsal Sosyal Sorumluluk Müdürü görevine getirildi. Halenaynıpozisyondagörevinidevamettirmektedir.KoralERSİNevlive1 çocuk babasıdır.

Page 24: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Pınar Elmas Adalı - Kurumsal İletişim Uzmanı,Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş., [email protected]

1977yılındaKdz.Ereğli’dedoğdu.AnkaraÜniversitesiİletişimFakültesiHalklaİlişkilerveTanıtımbölümünden1999yılındamezunoldu.Aralık2012-Ağustos2013yıllarıarasındaTRTiçinçekilen“AfiyetOlsun”ve“BilimveYaşam”programlarındayönetmenyardımcılığıyaptı.2013EylülayındaEreğliDemirveÇelikFabrikalarıT.A.Ş.(Erdemir)’deiletişimuzmanıolarakgörevebaşladı.HalenErdemir’dekigörevimedevamediyorvemedyaİlişkileri,kurumsalyayınlar,faaliyetraporuvesürdürülebilirlikraporlaması, KSS faaliyetleri alanlarında çalışıyor.

Pelin Üçer - Proje Asistanı,Sabri Ülker Gıda Araştırmaları Enstitü Vakfı, [email protected]

1982yılındaİstanbul’dadoğanPelinÜçer,DoğuşÜniversitesiİşletmebölümünden2004yılındanmezunoldu.LisanseğitimisonrasındaTekfenHolding’destajyaparak,YurtdışıEğitimiçinparabiriktirmekadınakısadönemli Damat Tween ve Kapmüs Reklam’da çalışmıştır. Cambridge SchoolatNewYorkOrta-İleriarasındaESLKurslarıveBusinessderslerialarakİngilizceeğitiminipekiştirip,NewYorkÜniversitesiMedyaTeknikleriveHalklaİlişkilerieğitimialmıştır.2010yılıOcakayındanberiYıldızHolding’inçeşitlibirimlerindeBaşkanAsistanlığıvePazarlamaDesteği sağlamıştır. 2015 yılından itibaren Ülker Sürdürülebilirlik Platfor-mu’ndaveSabriÜlkerGıdaAraştırmalarıEnstitüVakfı’ndaProjeAsistanıolarak görev yapıyor.

Samet Alper Yüksel - Üretim Geliştirme Mü[email protected]

1985 yılında Samsunda dünyaya gelen S. Alper Yüksel ilk orta ve lise öğrenimini burada tamamladı. 2008 yılında Gazi Üniversitesi Endüstri Mühendisliğibölümündelisans,2011yılındadaUniversityofGloucestershireUK’deMBAöğreniminigerçekleştirdi.ÇalışmahayatındaMercedesBenzTürkAksarayKamyonFabrikasındaPEP,BritishAmericanTobacco Proses Mühendisi, British American Tobacco Üretim Şefi ve son olarak Brisa Üretim Geliştirme Mühendisi (halen) olarak görev aldı.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 25: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Sırça Göğüş - Araştırmacı ve Analist, [email protected]

Sırça,Şubat2016’danberiS360Sürdürülebilirlik&İletişimHizmetleribünyesindekidüşüncekuruluşuTHINK360’ınaraştırmaveanalizekibindeçalışmaktadır.S360ileyolukesişmedenönce;Brüksel’deAvrupaHidrojenOrtaklığı,Washington,D.C.’deAvrupaBirliğiABDDelegasyonu-Ulaşım,EnerjiveÇevreBirimi,Ankara’daBölgeselÇevreMerkezi(REC)Türkiye,Norwich’teYerküreSistemiYönetişimiileKüreselÇevreAdaletiaraştırmagruplarıbünyesindeçeşitliaraştırmaveprojeasistanlığıpozisyonlarındaçalışmıştır.Climate-Exchange.orgplatformununeş-kurucusudur;buradakikoordinatörlükveyazarlıkgörevlerinedevametmektedir.LisanseğitiminiSabancı Üniversitesi Siyasal ve Toplumsal Bilimler (2008) bölümünde tamamladıktansonraMaastrichtÜniversitesi’ndenAvrupaKamuİlişkileri(2011)veEastAngliaÜniversitesi’ndenİklimDeğişikliğiveUluslararasıKalkınma (2015) yüksek lisans programlarından mezun olmuştur.

Zehra Aydoğan - Uzman,TAV Havalimanları[email protected]

ZehraAydoğan1987’deİstanbul’dadoğdu.GalatasarayÜniversitesiUluslararasıİlişkilerBölümü’nden2012’demezunoldu.DoğanMedya’nınİngilizceyayınyapangazetesiHürriyetDailyNews’taekonomieditörüolarakbiryılsüreyleçalıştı.TAVHavalimanlarıHoldingKurumsalİletişimDirektörlüğü’nde2014yılındaMedyaİlişkileriUzmanYardımcısıolarakçalışmayabaşladıve2016’daMedyaİlişkileriUzmanıoldu.KurumsalİletişimcilerDerneği(KİD)tarafındandüzenlenenKurumsalİletişimSertifika Programı’na 2014’te katıldı.

Page 26: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

MEZUNLARIMIZDAN

"Program daha stratejik düşünmek ve daha stratejik adımlar atma konusunda epeyce geniş bir alan açtı."Aysun SayınBoyner Holding

"Türk iş dünyasının önemli kurumsal şirketlerinden gelen katılımcılarla tecrübelerimizi paylaşma imkanı bulduğumuz bu program sayesinde Şirketimin sürdürülebilirlik yolculuğuna çok önemli katkı sağladığımı düşünüyorum”Özgür ÖztürkAkçansa Çimento

"Burada eşsiz bilgiler aldım sürdürülebilirlikle ilgili her konuda etraflıca, detaylı tam bir vizyoner bir paylaşım gerçekleştirildi."Serkan ÜrkmezBorusan Holding

"Dünya ne yöne doğru gidiyor bunu çok daha geniş bir çerçeveden görmemi sağladı."Sibel AksakalTAV Havalimanları Holding A.Ş.

Page 27: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

PROGRAM YÖNETİM KURULU

PROGRAM DANIŞMA KURULU

Prof. Dr. Tamer AtabarutBoğaziçi ÜniversitesiBÜYEM Direktörü

Kerem Okumuş (B-Corp Türkiye)

Melda Çele (Global Compact

Türkiye)

Rifat Ünal Sayman (REC Türkiye)

Tamer Atabarut (BÜYEM)

Rifat Ünal SaymanBölgesel Çevre MerkeziREC Türkiye Direktörü

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 28: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

İLETİŞİM BİLGİLERİ

Program SekretaryasıBölgesel Çevre Merkezi - REC TürkiyeMustafaKemalMah.2142SokakNo:18/11Söğütözü - Ankara

Tel: +90 312 491 95 30Faks: +90 312 491 95 40E-posta: [email protected]

facebook.com/recturkiyetwitter.com/recturkiyelinkedin.com/company/recturkey

Ad Soyad: Pınar AkpınarKurum: REC TürkiyeGörev: ProjeYöneticisiTelefon: +903124919530/dâhili33Cep telefonu: +90 530 200 95 97E posta: [email protected] | [email protected]

Ad Soyad:OnurAkpulatKurum: REC TürkiyeGörev: ProjeYöneticisiTelefon: +903124919530/dâhili12Cep telefonu: +90 530 465 7939E posta: [email protected] | [email protected]

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 29: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Ad Soyad: Esra YalçınKurum: REC TürkiyeGörev: KoordinatörCep telefonu: +90 549 699 99 49E posta: [email protected]

Ad Soyad: NursenErdemAltıncevizKurum: BÜYEMGörev: Eğitim SorumlusuTelefon: +90 212 257 31 27E-posta: [email protected]

Ad Soyad: Ece Gökakın KurtuldukKurum: BÜYEMGörev: Uluslararası&ABProjeleriKoordinatörüTelefon: +09 212 257 31 27-28E-posta: [email protected]

Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM)Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi 34342 Bebek-İstanbul

Tel: +90 212 359 54 00 dahili 7260 Faks: +90 212 257 24 80

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 30: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

LOJİSTİK BİLGİLER

Boğaziçi Üniversitesi, Kuzey Kampüsü

New Hall Binası

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı eğitimleri,BoğaziçiÜniversitesiKuzeyKampüsNewHallBinası002numaralısınıftagerçekleştirilecek.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 31: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

Boğaziçi Üniversitesi, Güney Kampüs, Kennedy Lodge

Cafe Dialogue ve özel etkinlikler, BoğaziçiÜniversitesiGüneyKampüsKennedyLodge’dagerçekleştirilecek.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 32: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

NOTLAR

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 33: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 34: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 35: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kurumsal Sürdürülebilirlik Sertifika Programı"Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi”

Page 36: KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI · Muhtemel risk ve maliyetlerin öngörülmesi ... 14 İşletmelerde Sürdürülebilirlik Stratejisinin GeliştirilmesiNisan

PROGRAM ORTAKLARI

Çevre sorunlarının çözümüne yardımcı olmak amacıyla çalışan, siyasi görüşlerden ve çıkar guruplarından bağımsız, kâr amacıgütmeyen, uluslararası bir kuruluş olan Bölgesel Çevre Merkezi (REC), bu hedefe ulaşabilmek için resmi kurumlar, sivil örgütler, özel sektör ve diğer çevre paydaşları arasındaki işbirliğiniteşvik etmekte, serbest bilgi paylaşımını ve çevre yönetiminetoplumsal katılımı desteklemektedir. REC, Mayıs 2004’ten bu yana Türkiye’de faaliyet göstermektedir. REC Türkiye; Avrupa Birliği katılım süreci, sivil toplum geliştirme, sürdürülebilir iş dünyası, iklim değişikliği, sürdürülebilir kalkınma için eğitim, biyolojik çeşitlilik ve doğakoruma ve bilgiye erişim alanlarında çalışmalar yürütmektedir.

www.rec.org.tr

Boğaziçi Üniversitesi İstanbul’da Kurulu bir devlet üniversite-sidir. Kurulduğu 1971 yılından beri Türkiye’nin eğitim kalitesien yüksek, saygın üniversitelerinden biri olduğu kabuledilmektedir. Boğaziçi Üniversitesi’nin vizyonu, eğitimde ve araştırmada evrensel standartlarda başarılı, sürdürülebilirve“yeşil”birüniversiteolmaktır.

www.boun.edu.tr

Evrensel boyutta bilgi üretmeyi, bilim ufkunu geliştirmeyi, çağdaş, bilimsel, teknolojik ve kültürel birikimin egemenolmasını sağlayacak, toplumun gelişmesine katkıda bulunacak aydın ve yaratıcı düşünebilen insanlar yetiştirmeyi kendine misyon edinen Boğaziçi Üniversitesi, lisans ve lisansüstü eğitim programları dışında, Yaşam Boyu Eğitim Merkezi bünyesinde genel katılıma açık ve kurumlara özel eğitimler düzenlemektedir.

www.buyem.boun.edu.tr