8
Leader vs. Manager Universitas Multimedia Nusantara February 2015 EM205 – Kepemimpinan Tugas #1 Name Malvin Yani NIM 12130110104

DocumentL2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

led

Citation preview

Page 1: DocumentL2

Leader vs. Manager

Universitas Multimedia NusantaraFebruary 2015

EM205 – KepemimpinanTugas #1

Name Malvin Yani

NIM 12130110104

Page 2: DocumentL2

3 pemimpinNo Nama Siapakah orang ini? Mengapa saya memilih orang ini?

1 Kelvin gonatha

President director PT Phintraco ekasarana Group

Pemilik dari phintraco group yang membawahi berbagai anak bisnis yang bergerak dibidang teknologi yang telah menjadi partner sebagaian besar perusahaan besar indonesia seperti bank, dan perusahaan yang mengandalkan teknologi lainnya.

2 Hody Yani Direktur utama PT. Menara sigma(palomino bag)

Direktur utama dan sebagai pemilik perusahaan yang telah menjadi market leader tas local untuk perempuan. Dengan leadership yang ditunjukannya dapat membuat perusahaan menguasai pasarnya.

3 Halex halim President Commisioner PT Intracopenta

Seorang pemimpin sekaligus pendiriyang telah membangun intracopenta yang bergerak dibidang heavy equipment merajai/ menjadi market leader bidang tersebut dan membuat perusahaan tersebut menjadi perusahaan TBK

Page 3: DocumentL2

Kelvin gonatha– president director PhintracoNo. Karakteristik Leader Penjelasan? Contoh Perilaku yang mendukung

1 visionary Memberikan visi misi yang jelas kepada organisasi ingin menjadi seperti apa perusahaan dikedepannya seperti yang telah dilakukan perusahaan telah menjadi market leader IT solusion

2 inspiring Walau beliau hanyalah lulusan s1 IT dia dapat menginspirasi parah bawahannya dengan pengetahuannya mengenai bidang teknologi melebihi orang lain dan dengan pengalaman suksesnya sendiri.

3 passionate Mengembangkan dan mendalami bisnis sesuai dengan passionnya karena dia sangat menyukai teknologi dan komputer dan juga beliau adalah sarjana IT

Masing-masing minimal 3 karakteristik

Page 4: DocumentL2

No. Karakteristik Manager

Penjelasan?

1 rational Perkerjaan yang dilakukannya seusai dengan kemampuan yang dimiliki oleh kelompoknya atau organisasinya

2 authoritative Perkerjaan yang diberikan harus sesaui dengan yang diharapkan

3 persistent Tidak mudah menyerah jika terjadi suatu masalah dan harus diselesaikan

Page 5: DocumentL2

Hody Yani– Direktur utama PT menara sigmaNo. Karakteristik Leader Penjelasan? Contoh Perilaku yang mendukung

1 courageous Berani dalam mengambil tindakan sehingga perusahaan dapat berkembang dengan cepat

2 creative Dapat membuat suatu solusi yang lain yang dapat mengembangkan perusahaan

3 visionary Memiliki visi misi untuk organisasi yang harus dicapai pada kurun waktu tertentu sehingga perusahaan dapat terus berkembang

… experimental Suka melakukan suatu hal baru dan jika gagal terus melakukan hal hal yang dapat meningkatkan produktivitas perusahaan

Masing-masing minimal 3 karakteristik

Page 6: DocumentL2

No. Karakteristik Manager

Penjelasan?

1 rational Melakukan hal hal yang mungkin dilakukan dan berpikir untuk tidak melakukan hal yang dianggap belum memungkinkan

2 structured Semua hal didalam organisasi diatur dan terstruktur dengan baik kepada semua bawahan

3 persistent Tidak mudah menyerah jika terjadi masalah

4 guarded Tidak mudah untuk mempercayai kerjaan bawahannya

Page 7: DocumentL2

Halex halim– President Commisioner PT Intracopenta

No. Karakteristik Leader Penjelasan? Contoh Perilaku yang mendukung

1 Sharing knowledge Seperti membuat intracopenta institude untuk para bawahan agar memiliki wawasan dan pengetahuan yang luas.

2 inspiring Menjadi inspirasi bagi para bawahan agar dapat mejadi orang seperti dirinya dengan membuat buku tentang dirinya.

3 passionate Mengembangkan dan mendalami bisnis sesuai dengan passionnya karena dia sangat menyukai teknologi dan komputer dan juga beliau adalah sarjana IT

Masing-masing minimal 3 karakteristik

Page 8: DocumentL2

No. Karakteristik Manager

Penjelasan?

1 rational Hal yang dilakukan dianggap dapat dicapai seusai dengan kenyataan.

2 delibrative Melakukan meeting meeting untuk mengambil action terhadap hal yang terjadi.

3 Authoritative Hal yang dilakukan sesuai dengan apa yang diperintahkan.