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La primera edición del periódico zonal La Colina y sus Alrededores
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Bogotá D.C No. 1 Octubre de 2011
“DOLOR DE CABEZA”
El cruce de la carre-ra 58 o Avenida Las Villas con la calle 147, unas cuadras al
oriente del almacén Éxito, se ha convertido en un verdade-ro “dolor de cabeza” para toda la comunidad. En un solo pun-to convergen 6 carriles (de sur a norte – de norte a sur y de occidente a oriente) de autos que tienen que andar por unas vías estrechas diseñadas para dos carriles. Los trancones son inmensos y como si fuera poco, la vía paralela a la carrera -que podría servir de solución- está en pésimas condiciones y la cerraron unos metros al norte.
Con el objeto de presentar a las comunidades de los barrios
ubicados entre las calles 127 y 153 y la Autopista Norte y la Avenida Boya-cá, los logros y problemas de sus secto-res, nace La Colina Y Sus Alrededores.
La Colina Y Sus Alrededores es un medio de comunicación que también servirá como alternativa para que las empresas puedan llegar con sus pro-ductos y servicios a una clientela nume-rosa reunida en una de las zonas más dinámicas de la capital colombiana.
Este medio local es el fruto de una alianza entre Geodatos, firma especiali-zada en elaboración y administración de bases de datos y distribución de material publicitario y Medios Locales, empre-
sa con muchos de experiencia en la edi-ción e impresión de periódicos y revistas.
La Colina Y Sus Alrededores ofrece sus espacios a todos los que tengan algo qué decir o denunciar sobre su barrio o cuadra. No duden en llamar al teléfo-no 752 96 95 o escribir al correo elec-trónico [email protected] Sus opiniones son bienvenidas.
El contenido de este periódico está re-lacionado con los temas que afectan a la familia o que son exclusivos de los barrios: los huecos en las calles, la inseguridad, las organizaciones comunitarias, reflexiones sobre la vida moderna, el cuidado de los es-pacios públicos, las autoridades locales, etc.
A todos los vecinos, muchas gracias. Esperamos que este medio de comu-nicación alternativo sea de su utilidad.
Estas son las zonas por donde se distribuye La Colina Y Sus Alrededores. La edi-ción alcanza 20.000 ejemplares que llegan a los hogares con temas relacionados con los barrios. Si usted quiere ser suscriptor por favor solicítelo al teléfono 752 96 95.
Nace La Colina Y Sus Alrededores
Bogotá. Octubre de 20112
Definitivamente los celulares es-tán transformando las costum-
bres del mundo. Con los aparaticos esta-mos conectados con todo el mundo, en cualquier lugar y a toda hora, pero esto ha dado al traste con la comunicación personal directa. El cara a cara se aca-bó. El placer de la conversación desapa-reció. Se ha mejorado la información, pero la comunicación se está deterio-rando. A propósito del avasallante fenó-meno mundial de las tecnologías, pre-sentamos esta reflexión remitida por un vecino que pidió no dar su nombre.
La tecnología de las comunicacio-nes cuando no es bien utilizada, se convierte en hábitos que rayan en la mala educación, fal-ta de cultura y falta de consideración.
Acabo de leer en Internet que a la entrada de algunos restaurantes euro-peos les decomisan a los clientes sus teléfonos celula-res. Según la nota, se trata de una corriente de per-sonas que busca recobrar el pla-cer de comer, beber y con-versar sin que los “ring tones” interrumpan, ni los co-mensales den vueltas como gatos entre las mesas mientras hablan a los gritos.
La noticia me produjo envidia de la buena. Personalmente, ya no recuerdo lo que es sostener una conversación de corrido, larga y profunda, bebiendo café o chocolate, sin que mi interlocutor me deje con la palabra en la boca, por-que suena su celular. En ocasiones es peor. Hace poco estaba en una reunión de trabajo que simplemente se disolvió porque tres de las cinco personas que estábamos en la mesa empezaron a atender sus llamadas urgentes por ce-lular. Era un caos indescriptible de con-versaciones al mismo tiempo. Gracias al celular, la conversación se está con-virtiendo en un esbozo telegráfico que no llega a ningún lado. El teléfono se ha convertido en un verdadero intruso.
Cada vez es peor. Antes, la gente so-lía buscar un rincón para hablar. Ahora se ha perdido el pudor. Todo el mundo grita por su móvil, desde el lugar mis-mo en que se encuentra. La batalla, por ejemplo, contra los conductores que manejan con una mano, mientras la otra, además de sus ojos y su cerebro se concentran en poner SMS, parece perdida. Aunque la gente piensa que puede hablar o escribir al tiempo que se conduce, hay que estar en un tran-
cón causado por un adicto al teléfo-no para darse cuenta de que no es así.
No niego las virtudes de la comu-nicación por celular. La velocidad, el don de la ubicuidad que produce y por supuesto, la integración que ha propiciado para muchos sectores an-tes al margen de la telefonía. Pero me preocupa que mientras más nos co-municamos en la distancia, menos nos hablamos cuando estamos cerca.
Me impresiona la dependencia que tenemos del teléfono. Preferimos per-der la cédula que el móvil, pues con fre-cuencia, la “sim card” funciona más que nuestra propia memoria. El celular, más que un instrumento, parece una exten-
sión del cuerpo, y casi nadie puede resistir la sensación de abandono y soledad cuando pasan las horas y este no sue-na. Por eso quizás algu-nos nunca lo apagan. ¡Ni en cine! He visto a más de uno contestar en voz baja para decir: “Estoy en cine, ahora te llamo”. Es algo que por más que in-tento, no puedo entender. También puedo percibir la sensación de desampa-ro que se produce en mu-chas personas cuando las azafatas dicen en el avión
que está a punto de despegar, que es hora de apagar los celulares. También he sido testigo de la inquietud que se desata cuando suena uno de los “ring tones” más populares y todos, en acto reflejo, nos llevamos la mano al bolsillo o la cartera, buscando el propio aparato.
Pero de todos, los ‘blackberry’ me-recen capítulo aparte. Enajenados y autistas. Así he visto a muchos de mis colegas, absortos en el “chat” de este invento. La escena suele repetirse: el ‘blackberry’ en el escritorio. Un pitico que anuncia la llegada de un mensaje y el personaje que tengo en frente se lan-za sobre el teléfono. Casi nunca pueden abstenerse de contestar de inmediato. Lo veo teclear un rato, masajear la boli-ta y sonreír; luego mirarme y decir: “¿En qué íbamos?” Pero ya la conversación se ha ido al traste. No conozco a nadie que tenga ‘Blackberry’ y no sea adicto a él. Alguien me decía que antes, al levantar-se por las mañanas, su primer instinto era tomarse un buen café. Ahora, su pri-mer acto cotidiano es tomar su aparato y responder al instante todos sus mensa-jes. Es la tiranía de lo instantáneo, de lo simultáneo, de lo disperso, de la sobre-dosis de información y de la conexión con un mundo virtual que terminará acabando con el otrora delicioso placer de conversar con el otro, frente a frente.
Los celulares acabaron con las conversaciones frente a frente
La tiranía de las sobredosis deinformación
Definitivamente los celulares están transformando las costum-bres del mundo. Con los aparaticos estamos conectados con todo el mundo, en cualquier lugar y a toda hora, pero esto ha dado al tras-te con la comunicación personal directa. El cara a cara se acabó. El placer de la conversación desapareció. Se ha mejorado la informa-ción, pero la comunicación se está deteriorando. A propósito del avasallante fenómeno mundial de las tecnologías, presentamos esta reflexión remitida por un vecino que pidió no dar su nombre.
El espejo de Gandhi
Los factores que destruyenal hombre
A propósito del período electoral que estamos vi-viendo en Colombia y de los problemas surgidos
por los vientos de corrupción en la Registraduría, institución que debería ser inmaculada y estar afuera de cual-quier duda; las discusiones sobre los avales de los partidos a los candidatos a alcaldías, gobernaciones, concejos y asambleas y la consecuente sensa-ción de pensar que vamos en un bar-co sin timón, en una tormenta que no sabemos a dónde nos lleva, porque no sabemos a quiénes vamos a elegir o a quienes nos van a montar en las enti-dades de elección popular, presenta-mos una reflexión de Mahatma Gandhi sobre las bases conceptuales que debe-rían marcar los caminos de los líderes y de los ciudadanos que los seguimos…
Le preguntaron a Mahatma Gand-hi cuáles son los factores que destru-yen al ser humano. Él respondió así:
La Política sin principios, el Placer sin compromiso, la Riqueza sin trabajo, la Sabiduría sin carácter, los Negocios sin moral, la Ciencia sin humanidad y la Oración sin caridad. La vida me ha enseñado que la gen-te es amable, si yo soy amable; que las personas es-tán tristes, si estoy triste; que todos me quieren, si yo los quiero; que todos son malos, si yo los odio; que hay caras sonrientes, si les sonrío; que hay caras amargas, si estoy amargado; que el mundo está feliz, si yo soy feliz; que la gente está brava, si yo soy bravo; que las personas son agrade-cidas, si yo soy agradecido. La vida es como un espejo: si son-río, el espejo me devuelve la sonrisa. La actitud que tome frente a la vida, es la misma que la vida tomará ante mí. “El que quiera ser amado, que ame”.
Estamos perdiendo los valoresPor: MICHELINE PARRA DE RUIZFundadora – directora Micheline’s School
El respeto, la responsabilidad, la tolerancia, la gratitud y la amis-tad son valores muy importantes que lamentablemente se han ve-nido perdiendo o hemos dejado de practicar en nuestro diario vivir.
La tolerancia no es una virtud fácil. Los hombres verdaderamente grandes se han conocido y destaca-do por su generosidad, humanismo y humildad en el triunfo y en la opulen-cia. Esto nos confirma que las perso-nas valen más, según su peso moral.
Nadie puede decir que obra bien si con su actitud irresponsable hace daño a otro. Saber qué es lo correcto y no hacerlo, es ausencia de principios.
Dar respeto y buen ejemplo, asu-miendo nuestras responsabilidades, es la única forma de influir sobre nuestros hijos, de convertirlos en líderes positivos, dejando claro que liderazgo es la habilidad de lograr que las personas a nuestro alrede-dor, colaboren a gusto con nuestros propósitos, pudiendo ver lo bueno en nuestros compañeros de trabajo, vecinos o amigos. La esencia de lo inhumano y el peor pecado contra el prójimo, es mirarlo con indiferencia.
El prójimo al que tenemos que amar, no es aquel que encontramos en nuestro camino, sino aquel en cuyo camino nos atravesamos. En
muchas ocasiones nos sentimos supe-riores y fuertes, capaces de oprimir y dañar al prójimo, pero nos olvidamos que hay otra mano más fuerte que la nuestra, “la mano de Dios”. Trata a tus hijos, esposa, familia y a tu pró-jimo con respeto, tolerancia y amor.
Vale la pena recordar que:- La inteligencia que camina
con soberbia y altivez, invita a que le jabonen el piso.
- Siempre es más fuerte quien sonríe, que quien se enfurece.
- El día más desperdiciado es aquel que transcurre sin una sonrisa.
- La medida del amor, es amar sin medida.
La educación, buenas maneras y don de gentes, sobreviven, cuando todo lo que se ha estudiado y apren-dido se ha olvidado.
Finalmente quiero compartir-les la Receta de la Felicidad: Tome partes iguales de fe y coraje; mezcle bien con sentido del humor, agregue unas goticas de lágrimas; adicione responsabilidad y una cucharada sopera de amabilidad con los de-más. Ponga en un horno de buena voluntad y espolvoree con risas y sonrisas. Retire el egoísmo que so-bra y sirva porciones abundantes a todos los que quieran compartir.
Bogotá. Octubre de 2011 3
Los pies, aquéllos olvidados siempre presentesGeneralmente nos preocu-
pamos de la estética y del cuidado de nuestra figura, ros-tro, cabello y en general, de lo que se ve en nuestro cuerpo. Le restamos importancia a los que son el soporte de nuestra vida, a los que nos permiten trasportar-nos por el mundo, correr, bailar, jugar y muchas otras actividades. Los pies nos dejan relacionarnos con el mundo y lo que nos rodea.
Los pies son las extremida-des de nuestro cuerpo y si no los cuidamos y de vez en cuando los hacemos examinar de espe-cialistas, se podrían presentar problemas tales como la oni-cocriptósis (uñas encarnadas), la onicomicósis (hongos en las uñas), juanetes, callosidades, pie plano y otras dolencias comunes.
El cuidado de los pies no se debe pasar por alto, pues sufren un grandísimo desgaste dia-rio además de estar casi siem-pre por desgracia muy tapados.
Por eso hasta para los pies es mucho mejor prevenir que curar.
Los especialistas aconsejan, al menos una vez a la semana, un buen baño de pies, sumergir-los en agua caliente con sal para relajarlos, o mejor todavía, alter-nar baños de agua fría con baños de agua caliente. Esto estimula-rá la circulación sanguínea. Si se añade al agua gotas de aceite de limón o hierbabuena, esto les
dará muy buen aroma. Después del baño, se puede aprovechar para limar con cuidado las callo-sidades con una piedra pómez.
Para tener un excelente es-tado de salud en los pies, los conocedores recomiendan rea-lizarse periódicamente un pe-dicure médico, procedimiento realizado por profesionales con estrictos protocolos de esterili-zación, asepsia y antisepsia que eliminan el riesgo de contraer infecciones o enfermedades.
Un centro médico especia-lizado en el cuidado de los pies debe proporcionar hidroma-sajes para estimular la circula-ción y brindar una sensación de placer, descanso y bienestar.
Los profesionales deben prac-ticar cortes adecuados de uñas,
En la casa debe-
mos cuidar los pies,
pero debe-mos llevar-
los de vez en cuando a los
especialis-tas.
Breve reflexión
La sociedadestá condenada
El 2 de febrero de 1905 nació en San Petersburgo, Rusia, la
filósofa y escritora Alissa Zinovie-vna Rosenbaum, después ciudada-na de Estados Unidos, más conoci-da en el mundo de las letras con el seudónimo de Ayn Rand, fallecida en marzo de 1982, en New York.
Nunca más oportunas las pa-labras de la autora de la magnífi-ca novela Atlas Shrugged, tradu-cida al español como La Rebelión de Atlas, una suerte de antici-po de lo que nos está pasando a los colombianos; juzgue usted:
“Cuando advierta que para pro-ducir necesita obtener autoriza-ción de quienes no producen nada; cuando compruebe que el dinero fluye hacia quienes trafican no bie-nes, sino favores; cuando perciba que muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias, mas que por el trabajo, y que las leyes no lo protegen contra ellos sino, por el contrario, son ellos los que están protegidos contra usted; cuando repare que la corrupción es recom-pensada y la honradez se convierte en un autosacrificio, entonces po-drá, afirmar sin temor a equivocar-se, que su sociedad está condenada.”
AYN RAND (1950)
debridamiento de zonas con hi-perqueratosis (callosidades), ex-ploración y limpieza de los cana-les unguelaes (uñas) por medio de un fresado con equipo especial.
En fin, lo importante es no tra-tar los pies a las patadas y propor-cionarles el cuidado que se mere-cen y que no le vayan a decir que sus pies se le fueron a los pies…
En conjuntos y edificiosConocimiento de reglas, principal herramienta para evitar conflictos
Las diferencias entre vecinos residentes en un mismo edifi-cio o conjunto hacen que la convivencia se convierta en un pro-ceso doloroso que afecta el desarrollo apropiado de muchas per-
sonas. Para evitar esos encuentros difíciles, es muy importante que administradores, miembros de consejos de administración y residentes conozcan claramente las distintas reglas de juego.
Problemas con mascotas, suspensión ilegal de servicios como la entrega
de correspondencia al residente, tende-deros de ropa a la vista de todos, cobro de ingreso de parqueo, ampliación de terrazas, encerramiento de parqueaderos, violación de los límites del garaje, construcciones en áreas comunes, borrachitos conflictivos, vecinos parranderos con potentes equipos de sonido, niños incontrolables, heces de mascotas, animales “amaestrados”, servicio a domicilio interno en los conjuntos, vehí-culos abandonados en parqueaderos comu-nales, consejos y administradores vitalicios, comités de convivencia organizadores y res-ponsables de asados, festejos y celebracio-nes, nombramientos de personas con buena voluntad pero sin conocimientos como ad-ministradores y miembros de los consejos, son algunos de los muchos casos que se presentan en los conjuntos cerrados y edi-ficios que generan conflictos permanentes.
Son innumerables las situaciones y ca-sos que cada comunidad vive y que tiene que resolver entre los intereses particu-lares y los generales. Según el abogado, especializado en propiedad horizontal, Luis Armando Montoya, “todos los dueños de copropiedades horizontales deben in-formarse y participar activamente de los consejos, pues la mayoría de problemas entre vecinos se dan por la falta de capa-citación de los administradores y los di-rectivos del consejo de administración”.
Consecuente con ello, el abogado reco-mienda asesorarse y hacer respaldar cada acción jurídicamente, revisando integral-mente los reglamentos de propiedad hori-zontal y los manuales específicos de con-vivencia, haciéndolos conocer de todos los
habitantes, pues la mayoría de estos son copiados (copiar – pegar) de otros conjun-tos con realidades totalmente diferentes, generando falencias, inexactitudes y acre-centando las diferencias entre los vecinos.
Según el especialista es urgente y ne-cesario profesionalizar el servicio de las administraciones en los edificios, para que de manera mancomunada y en un buen ejercicio conjunto, con respaldo jurídico, se cierren las puertas a los vicios, errores y vulneraciones que se presentan común-mente. La Cámara de Comercio brinda talle-res formativos especializados en la materia.
Algunos consejos: Revise que la
cuenta de cobro por recolección de ba-suras no registre valor alguno para el edificio, por cuanto éste servicio es car-gado a la factura de cada unidad privada.
Los administradores y los consejos de administración no tienen la autoridad ni la competencia para denegar autori-zación de trasteos de propietarios, mo-radores y/o tenedores a cualquier titulo.
Los proveedores de TV privada o por suscripción son responsables por los daños en cubiertas, fachadas y muros. Hágaselo sa-ber al funcionario responsable de la visita.
En el Distrito Capital es obligatorio efec-tuar el lavado de los tanques de reserva de agua potable, la revisión y mantenimiento
de los ascensores, los equipos eléctricos y las bombas, entre otras cosas, mínimo cada seis meses, en los inmuebles suje-tos al régimen de Propiedad Horizontal.
Como vecinos debemos conocer todas las normas para saber hasta dónde lle-gan nuestros derechos y los de los demás
Bogotá. Octubre de 20114
HORIZONTALES:1.-A pesar de todo lo que pensemos
de él, es uno de los candidatos a la Al-caldía.
2.-Islas japonesas. El que hicieron en Puerto Gaitán y costó 2.500 millo-nes.
3.-Dios del sol egipcio. Partido abu-rridísimo. Apocope de mamá.
4.-Político en campaña.-Universidad Católica Laica Universal.
5.-Candidato con satélite, pero con una “e” en vez de la “u”.
6.-Ya No Insista. Hija en italiano.7.-Lo que vamos a cometer si vol-
vemos a votar tan mal como las veces anteriores.
8.-Territorio de los hebreos. Lechu-zas, búhos.
9.-Algo fuera de onda, antiguo, ve-jestorio.
10.-Que así…, decía el soberano. Corrupto organismo distrital que hizo mucho daño a la ciudad.
VERTICALES:A.-Candidata con perspectivas.
¡Auxilio, socorro!!!B.-Surgen, brotan.C.-Abreviatura de doña, usada en la
Costa. Prevee, visualiza. D.-Primeras 5 letras de compuesto
químico oloroso y nauseabundo. - Em-presa telefónica de Medellín
E.-Problema muy grande. Distrito Federal Italiano. Exclamación del pro-fesor Jirafales.
F.-Bebida alcohólica de agradable sa-bor y olor.
G.-El alcaldecito que salio picarito. H.-De la familia de las arañas que
tejen la red.I.-Que vosotros (…) ese texto y lo
entendáis.J.-Exalcalde que quería repetir, pero
ya no y sin la “c”. Segunda persona sin-gular
Por: TERE
CRUC
IGRAM
A
SOPA DE LETRASDiviértase un poco y conozca los nombres de los barrios más cercanos de su localidad. Busque en cualquier dirección las siguientes palabras:
CANÓDROMO CIUDADJARDÍN IBERIALASVILLAS LACOLINA SANTAHELENA SPRING PRADO TIERRALINDAMAZURÉN
TRÁFICOPESADOY MALLA VÍAL
Los vecinos de San José Spring d e n u n c i a n
que aunque las rutas de busetas prestan un servicio necesario a la comunidad, están ge-nerando un grave pro-blema al interior de la malla víal del barrio por los huecos y producen muchos trancones, espe-cialmente en la carrera 52A, entre calles 134D y 137 y en la calle 137, entre carreras 45A y 53.
Bogotá. Octubre de 2011 5
El colapso de TransmilenioEl hoy candidato a la Alcaldía de
Bogotá, Aurelio Suárez hizo hace un par de años un interesante
análisis sobre el modelo económico utili-zado por Transmilenio y su fracaso como solución del transporte público en Bogotá:
El transporte público de Bogotá mo-vilizó 1.956 millones de pasajeros en el año 2000; en 2009, entre buses, busetas, microbuses y Transmilenio, se moviliza-ron 1.576 millones; en diez años se eva-poraron casi 400 millones de pasajeros. La explicación está en el uso de otros modos de desplazamiento, que antes tenían par-ticipaciones inferiores, como el 15% de las personas, que ahora se mueven a diario caminando, y, a la vez, el uso del vehículo particular, utilizado por el 15% de los via-jeros en 2005 y hasta por el 22% en 2008.
Transmilenio no solventó el costo del transporte en los pobres ni desincenti-vó el vehículo particular en los pudientes. Los primeros gastan 12% de sus ingresos en movilizarse, cuando en ciudades simi-lares el promedio es 6%, fruto del alza de la tarifa en el 18% por encima de la infla-ción durante la década. Las bajas califica-ciones del servicio no estimulan el cambio del carro al sistema masivo, debido a las frecuencias insuficientes, al 97% de ocupa-
ción de cada bus y a la carencia de ventaja absoluta en velocidad sobre otros medios,
¿Por qué este fracaso? La remunera-ción para los buses rojos depende de una variable denominada Índice de Pasajeros por Kilómetro -IPK-, que en los contratos vigentes reconoce los costos de transpor-tar 4,8 viajeros por kilómetro recorrido. Al superarse esa cifra, el excedente va a manos del empresario, y esto es precisa-mente lo sucedido pues nunca ha bajado de 5,1, de ahí que la rentabilidad neta del negocio esté hoy en el 15% o más.
Los operadores manipulan la ocupa-ción para que esta sea mayor y poder ob-tener excedentes. Por ejemplo, en 2009 el número diario de kilómetros recorri-do por cada bus rojo fue inferior a los de 2008 y, simultáneamente, mientras en-tre 2007 y 2009, el número de pasajeros transportados al día creció en 343 mil, la capacidad instalada de la flota apenas au-mentó en 3.522 sillas y los cupos de pié en 8.148. Así, con menos frecuencias y pasajeros más apretados, con más IPK y elevación exorbitante de la tarifa, se lo-gran esas super-ganancias que ahora se replican en otras ciudades y países, en be-neficio de las 12 familias propietarias. Es otra modalidad de la “guerra del centavo”.
El modelo Peñalosa es causa princi-pal del colapso de Transmilenio, tal como Eduardo Sarmiento explicó en 2007: “Los transportadores tenían la información y el poder para imponer el precio que les diera mayores ganancias”. La solución no comienza por criminalizar la protesta, sino por revisar el perverso contrato de 2001, que subsidia a los inversionistas y no a los usuarios, contrario a lo que sucede en todos los países. Y menos, por otorgar más prerrogativas a los de siempre, como erróneamente ya se decidió en el SITP.
Bogotá. Octubre de 20116
La edil de la Junta Administrado-ra Local –JAL- de Suba, por el Par-tido de La U, Ana Cristina Ramos, número 81 en el tarjetón, es una
ardua trabajadora por la comunidad y quie-re repetir en este cargo de elección popular.
Ramos señala que la función primordial de los ediles es acompañar a las comunidades en el plan-teamiento de los problemas y la gestión de sus solu-ciones ante las instituciones oficiales respectivas.
En el período que termina, la edil Ana Cris-tina es la presidenta de la comisión de segu-ridad de la localidad y como tal, está propo-niendo que se debe fortalecer el sistema de vigilancia de los barrios, a través de cámaras y más apoyo ciudadano al Plan Cuadrantes.
En la parte social, quiere crear una red que genere oportunidades de trabajo y ges-tionar proyectos de formación para ma-dres comunitarias y líderes juveniles.
Como fruto de su trabajo en estos tres años que terminan, la edil manifiesta que ha hecho especial énfasis ante la Alcaldía Mayor para que se cumpla la norma relacionada con el control a estableci-mientos comerciales que permanecen abiertos las 24 horas y están ubicados en zonas residenciales.
También ha insistido sobre la pertinencia de volver a contar con algunos cerramientos en con-
juntos cerrados y espacios públicos, pues la eliminación de talanqueras y porterías lo que ha traído es la mul-tiplicación de actos delictivos, gene-rando inseguridad en los vecindarios.
En lo relacionado con la salud, la edil gestionó ante el Hospital de Suba varias jornadas de vacunación en barrios de diferentes estratos de la localidad y la entrega de implementos de salud a per-sonas discapacitadas de bajos recursos.
Ana Cristina Ramos invita a los ciu-dadanos de estos barrios a que voten por ella. “Tengan la seguridad de que continuaré trabajando sin descanso por el bienestar de nuestros barrios y sus comunidades”. Quienes estén in-teresados en contactarla lo pueden hacer en el teléfono 662 02 22 exten-sión 1169 o en el correo electróni-co [email protected]
Por la continuidad en el trabajo por las comunidades
La edil Cristina Ramos
El próximo 30 de octubre los colom-bianos acudirán a las urnas para elegir 32 gobernadores, 1.102 alcaldes, 418 diputa-dos a asambleas departamentales, 12.063 concejales y 4.627 ediles, para un total de 18.242 miembros de autoridades locales.
Durante las elecciones realiza-das el 28 de octubre de 2007, los colombianos eligieron 1.099 alcal-des, 32 gobernadores, 418 diputa-dos, 12.003 concejales y 4.137 ediles, para un total de 17.689 mandatarios.
Actualmente Colombia tiene 1.102 municipios en 32 departamentos. Los últimos municipios creados fueron Gua-chené (Cauca), Norosí (Bolívar), San José de Uré (Córdoba) y Tuchín (Córdoba).
Las elecciones de autoridades locales se realizan desde la promulgación de la Constitución de 1886, año desde el cual los concejos municipales se conforman por elección popular. Luego, en 1905 se eligieron por primera vez, por elección popular, las asambleas departamentales.
¿Qué elegiremos el 30 de octubre?El 13 de marzo de 1988, se
realizó la primera elección po-pular de alcaldes en Colombia. Anteriormente, los alcaldes eran de-signados por el gobernador de cada departamento, quien a su vez era desig-nado por el presidente de la República.
La primera elección popular de gobernadores se realizó en 1992. Antes, eran designados directamen-te por el Presidente de la República.
Las Juntas Administradoras Lo-cales se crearon en 1968. Por medio de un Acto Legislativo en 1986, fue-ron reformadas y posteriormente, con la Constitución Política de 1991, se legitimaron en el artículo 318.
El pasado 10 de agosto venció el plazo para inscripción de candida-tos para las elecciones de autorida-des locales que se realizarán el 30 de octubre de 2011. Un total de 101.432 aspirantes se inscribieron para par-ticipar en este certamen electoral.
Uno de los logros de la edil Cristina Ramos es el de alegrar la navidad de muchos niños de escasos recursos económicos.
AHORA MÁS FÁCILDespués de varios estudios de diversas entidades, los tarjeto-
nes electorales fueron cambiados para facilitar el proceso y reducir el índice de votos nulos de las pasadas elecciones. Si usted tiene un candidato a corporación pública, simplemente determine el gru-po político al que pertenece y marque el número que le corresponde.
Bogotá. Octubre de 2011 7
El candidato por el Partido Con-servador al Concejo de Bogo-tá, Jaime Enrique Arciniégas,
quiere otorgar más poder al ciudadano del común y a las organizaciones co-munitarias, para que puedan gestio-nar ante los estamentos distritales la solución a sus problemas de barrio y que no pasen 2 y 3 años en la repavi-mentación, por ejemplo, de un calle con huecos, o que aumenten la vigilancia de una cuadra solamente después de presentarse varias víctimas mortales.
Arciniégas propone su nombre para integrar el Concejo de Bogotá en el pe-ríodo 2012-2015, con el número 36 de las listas del Partido Conservador.
Este profesional del derecho es egresado de la Universidad Del Rosa-rio con una experiencia de 12 años en posiciones del sector oficial en institu-ciones como la Procuraduría, la Con-traloría Distrital y la Registraduría y en el sector privado, en el ramo de los seguros y litigando pleitos particulares.
Tiene especialización en Derecho Administrativo y conoce profunda-mente la legislación sobre propie-dad horizontal porque vigiló de cerca el cambio de los reglamentos en los conjuntos y edificios por la pues-ta en marcha de la Ley 675 de 2001.
“Es importante que en los barrios nos integremos y desarrollemos gru-
Lo dice un candidato conservador al ConcejoLos vecinos debemos hacer valer nuestros derechos
pos de presión de vecinos para que las entidades nos oigan. No es posi-ble que un problema planteado por la comunidad solo se soluciones 2 años después. Hay mucho trámite en el sec-tor oficial. Problemas internos de los barrios como huecos, servicios públi-cos, respeto a los usos residenciales, seguridad en sitios detectados solo se resuelven muchos meses después y eso tiene que cambiar”, dice el candidato a concejal por el Partido Conservador.
Arciniégas es un hombre de fami-lia, casado, con dos niñas, con prin-cipios cristianos- católicos. Vive en la localidad hace más de 20 años y por eso afirma que puede repre-sentar muy bien a las comunidades de Suba en el recinto del concejo.
Otras de sus propuestas están re-lacionadas con la organización admi-nistrativa de Transmilenio para que las rutas no salgan de los portales con sobrecupo y se hagan respetar las si-
llas azules. En cuanto a la seguridad, Arciniégas va a trabajar por el aumen-to de la edad y la experiencia de los patrulleros de los CAI de los barrios, pues hay algunos que apenas pasan los 20 años, y quiere montar circui-tos cerrados de vigilancia por televi-sión en muchos barrios de la ciudad.
El candidato conservador va a proponer que así como se hacen mu-chos espectáculos como rock y salsa al parque, entre otros, se haga Yoga al Parque para mejorar la salud men-tal y física de muchos bogotanos.
Los interesados pueden pedir más información sobre estas y otras pro-puestas en los celulares 320 805 73 18 y 300 208 26 27 o en los correos elec-trónicos [email protected] y [email protected]
El candidato conservador al
Concejo Jaime E. Arciniégas quie-
re empoderar el trabajo de las
comunidades.
El abogado Jaime Enrique Arciniégas cuenta con el respaldo de su familia para aspirar a una curul en el Concejo de Bogotá.
Acuérdese que debemos elegir ediles¿Qué es una Junta Administradora Local?El próximo 30 de octubre se van a llevar a
cabo las elecciones de alcaldes, gobernadores, concejales y los ediles que integran las juntas administradoras locales de las 20 localidades de Bogotá. En Bogotá hay 164 ediles elegidos
popularmente. La elección de los ediles es el pri-mer nivel de la democracia en la capital. Por eso es muy importante que los vecinos participemos y escojamos muy bien a quien nos va a repre-sentar ante las autoridades locales y distritales.
¿Qué es una Junta Administradora Local?Las Juntas Administradoras Locales son
corporaciones públicas de elección popular que se constituyen en el máximo ente de re-presentación política a nivel local. Son elegi-das popularmente en cada localidad por pe-ríodos de cuatro años y están integradas por entre siete, nueve u once ediles, de acuerdo con el tamaño de cada localidad. En Suba hay once ediles que los habitantes de la localidad debemos elegir el próximo 30 de octubre.
Las JAL son las corporaciones públi-cas más cercanas a la comunidad y son consideradas como el máximo organis-mo de representación de la política local.¿Qué requisitos debe tener un edil?
Ser un ciudadano/a que resida en la lo-calidad o desempeñe alguna actividad pro-fesional, industrial, comercial o laboral, durante, por lo menos, los dos años ante-riores a la elección. Debe ser mayor de 18 años y tener aval de un partido político. Los ediles de Bogotá pueden recibir cerca de 3,2 millones de pesos mensuales por honora-rios, además de tener un seguro de vida y derecho a servicios médicos. Los ediles no tienen vínculo con la Administración Distri-tal como empleados públicos ni como traba-jadores oficiales, sino que ostentan la sola condición de servidores públicos miembros de una corporación administrativa de elec-ción popular. De ahí que no tengan salario ni derecho a que les sea reconocida la pri-ma técnica de que disfruta el Alcalde Local.¿Quiénes no pueden ser ediles?
• Quienes hayan sido condenados a pena privativa de libertad, excepto en los casos de delitos culposos o políticos.
• Quienes hayan sido sancionados con la pena de destitución de un cargo público o se encuentren, temporal o definitivamente, excluidos del ejercicio de una profesión en el momento de la inscripción de su candidatura.
• Quienes hayan perdido la in-vestidura de miembros de una cor-poración de elección popular.
• Quienes dentro de los tres meses an-teriores a la inscripción de la candidatura se hayan desempeñado como empleados públi-cos en el Distrito, hayan sido miembros de una junta directiva distrital, hayan interve-nido en la gestión de negocios o en la cele-bración de contratos con el Distrito o hayan ejecutado en la localidad contrato celebrado con organismo público de cualquier nivel.
• Quienes sean cónyuges, compa-ñeros permanentes o parientes dentro del segundo grado de consanguinidad o primero de afinidad o civil, de los con-cejales o de los funcionarios distritales que ejerzan autoridad política o civil.¿Qué hacen las Juntas Administradoras Locales?
La principales atribuciones de las JAL son:• Adoptar el Plan de Desarrollo Local en
concordancia con el Plan General de Desa-rrollo Económico de Obras Públicas y el Plan General de Ordenamiento Físico del Distri-to, previa audiencia de las organizaciones sociales, cívicas y populares de la ciudad.
• Vigilar y controlar la prestación de los servicios distritales en su lo-calidad y las inversiones que en ella se realicen con recursos públicos.
• Presentar proyectos de inversión ante las autoridades nacionales y distritales encar-gadas de los respectivos planes de inversión.
• Aprobar el presupuesto anual del
respectivo fondo de desarrollo, previo concepto favorable del Consejo Distri-tal de Política Económica y Fiscal y de conformidad con los programas y pro-yectos del Plan de Desarrollo Local.
• Cumplir las funciones que en ma-teria de servicios públicos, construcción de obras y ejercicio de atribuciones admi-nistrativas les asigne la Ley y les deleguen las autoridades nacionales y distritales.
• Preservar y hacen respetar el es-pacio público. Podrán reglamentar su uso para la realización de actos cul-turales, deportivos, etc. y ordenar el cobro de derechos por tal concepto.
• Promover la participación y vee-duría ciudadana y comunitaria en el ma-nejo y control de los asuntos públicos.
• Presentar al Concejo Distrital proyectos de acuerdo relacionados con la localidad que no sean de iniciativa privada del alcalde local.
• Vigilar la ejecución de los contra-tos en la localidad y formular ante las autoridades competentes las recomen-daciones que estimen convenientes para el mejor desarrollo de estos contratos.
• Promover las campañas necesa-rias para la protección y recuperación de los recursos y del medio ambiente.
• Solicitar informes a las autorida-des distritales quienes deben expedir-los dentro de los diez días siguientes.
• Participar en la elabora-ción del Plan General de Desarrollo.
• Ejercer la veeduría que proceda sobre los elementos, maquinaria y demás bienes que la administración distrital destine a la localidad.• Ejercer las demás funciones que les asignen la Constitución y la Ley.
Propuestas de Mario Pineda como edil de Suba
Por una localidad modelo en toda Colombia
Mario Pineda es un joven politólogo de la Universi-dad Javeriana que ve con
optimismo el futuro de la localidad de Suba y propone a las comunidades de Suba que voten por él como edil de la Junta Administradora Local para el período 2012-2015, en las próxi-mas elecciones del 30 de octubre.
Pineda es diplomado en estudios so-bre desarrollo local y candidato a máster en gestión de la comunicación política y electoral de la Universidad Autónoma de Barcelona. Asegura que sus propues-tas cambiarán la cara de Suba y que así la localidad servirá de modelo no solo en Bogotá, sino en Colombia entera.
A pesar de su juventud, Pineda re-úne una notable experiencia como do-cente y gestor en Organizaciones No Gubernamentales, en el campo de la atención a poblaciones vulnerables.
En aspectos de seguridad, Pineda propone implementar circuitos cerra-dos de televisión que estén conectados con los CAI de los barrios y no con una central como funciona actualmente y que el número de agentes de policía aumente, especialmente en horas de la noche y fines de semana. También que se desarrollen muchas campañas y talleres de seguridad para acercar al ciudadano con el policía y viceversa.
En materia de vías, Pineda, nú-mero 88 de la lista del Partido Con-servador, quiere actualizar el siste-ma de priorización de la malla vial de los barrios para que las obras sean más efectivas y eficientes.
En caso de llegar a la JAL Pineda trabajará en la organización de mu-chos eventos en los parques públicos de la localidad para que los habitantes desarrollen un mayor sentido de per-tenencia y apropiación de esos espa-cios y propone implementar torneos de varios deportes al interior de cada UPZ (Unidades de Planeación Zonal).
En materia de salud, Pineda afir-ma que hay que crear más hogares de paso (actualmente solo hay uno), por los altos índices de alcoholismo y dro-gadicción en la localidad y que es muy importante incrementar las campañas de esterilizaciones felinas y caninas como parte de la salubridad pública.
Pineda presenta un completo y ambicioso plan de acción en todos los aspectos relacionados con el fu-turo de la localidad. Si los votantes quieren conocer más de sus propues-tas, se pueden comunicar con los te-léfonos 643 76 58 y 311 219 82 43.
Este “pequeño” hueco, en la carrera 51 A con calle 127 bis, frente a la ur-banización Niza IX, además de ser un peligro para la suspensión de los ve-hículos, es un potencial generador de accidentes y trancones, pues los ca-rros al tratar de evitarlo, transitan en contravía y la calle no es suficiente.
