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La Economía de Risaralda
2,6
4,2
3,3 3,3
4,3
3,84,3
5,9
4,0 4,3
4,6
3,1
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015p*
RISARALDA COLOMBIA
Fuente: CCP-DANE
Colombia – Risaralda Crecimiento real PIB
3,1
4,0
0,8
1,9
5,0
3,93,7
3,9
5,4
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
Ag
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rso
nal
es
Fuente: Cálculos CCP
Pereira – Risaralda: crecimiento económico sectorial
Risaralda: Estructura de las exportaciones por
Principales Países de Destino
Fuente: DANE, Cálculos CCP
Risaralda: Exportaciones por Principales Actividades (US$ millones)
Actividades 2011 2012 2013 2014 2015Var %
15/14
Alimentos 39,7 38,5 31,3 58,7 36,0 -38,6
Textiles 7,2 8,3 8,4 8,1 5,1 -36,1
Prendas de vestir 19,5 19,3 18,1 14,2 13,2 -6,6
Papel 34,4 33,5 14,9 11,0 5,1 -53,6
Eléctrica y electrónica 31,7 53,1 35,7 25,3 29,9 17,9
Material deTransporte 14,1 9,7 19,9 28,6 31,2 9,2
Cuero y prod. 2,1 1,7 1,1 0,7 0,9 22,6
Matales no ferrozos 30,1 36,3 37,3 36,3 39,5 8,7
Otras 19,9 18,5 15,8 16,2 13,8 -14,5
Menores sin café 198,8 218,8 182,4 199,1 174,8 -12,2
Café 479,4 347,4 290,2 436,9 415,5 -4,9
Total 678,3 566,2 472,7 636,0 590,3 -7,2
Fuente: CCP con base en el DANE
Empresas exportadoras 2015
Fuente: CCP con base DANE
Tasa de ocupación Tasa de desempleo
Risaralda: educada, innovadora, productiva e incluyente
Fuente: Dane, Cálculos CCP
Mercado laboral
Índice de pobreza Índice de desigualdad económica
26,8
21,6 21,924,0
18,1 17,7
37,2
34,132,7
30,628,5 27,8
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pereira Colombia
Fuente: Dane, Cálculos CCP
Pobreza y Desigualdad
50
9,8
46
4,6
41
5,5
39
1,1
38
9,9
42
8,3
2,8
(8,9)
(10,6)
(5,9)
(0,3)
9,9
(15,0)
(10,0)
(5,0)
-
5,0
10,0
15,0
-
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Var
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ón
%
Val
or
de
las
rem
esas
(m
illo
nes
de
dó
lare
s)
Valor remesas Variación
Fuente: Banco de la República
Remesas
Diagnóstico Agropecuario
Vocación uso del suelo. Escala 1:100.000
Información agropecuaria
Unidad Cantidad/
valor Participación Nacional (%)
Valor Agregado Agropecuario 2014
Miles de millones
663 2,1
Sector agrícola 2013
Producción Toneladas 375.549 1,4
Total Área sembrada
Ha 89.843 1,7
Café Ha 52.273 5,4
Plátano Ha 20.464 4,6
Caña Panelera Ha 4.006 1,7
Caña Azucarera Ha 2.787 1,2
Maíz Ha 1.858 0,3
Sector pecuario 2014
Inventario bovino # cabezas 93.827 0,4
Inventario porcino # cabezas 140.932 3,3
Inventario Avícola traspatio + capacidad
ocupada # cabezas 3.036.295 2,2
Crédito agropecuario 2014
Monto colocado Miles de millones
150,2 1,9
Fuente: EVA 2013, Censo ICA, Finagro y DANE cuentas departamentales 2014.
10% del departamento con potencial de aprovechamiento agropecuario o agroforestal.
Risaralda
Agrícola
ha
Ganadería ha
Forestal comerci
al ha
Agroforestal ha
Área departamental con vocación agropecuaria o
agroforestal (ha)
Vocación
20.953 0 13.368 1.018 35.339 * El área departamental de Risaralda es de 357.991 ha. Fuente UPRA 2015
Áreas protegidas y ecosistemas estratégicos
Fuente: SINAP, IGAC, IIAv Humboldt
Risaralda un departamento con gran variedad ecosistémica:
• 34% es reserva forestal de Ley 2 de
1959
• 25% pertenece al Sistema Nacional de
Áreas Protegidas
• 17% Áreas de Importancia para la
Conservación de Aves
• 7% son complejos de páramos
Infraestructura Vial La red vial carretera de Risaralda, se encuentra distribuida como se muestra a
continuación:
Red Carretera Primaria y Secundaria
Red Nacional
Red INVÍAS 190,7 km
Red
Concesionada 87,1 km
Red Secundaria*
1.046,
0 km
Red Terciaria*
2.085,
34 km TOLIMA
Corredor férreo
Dosquebradas
Santa Rosa de Cabal
CHOCÓ
VALLE QUINDÍO
CALDAS
Cartago
Nacional INVÍAS
Nacional Concesionado
Departamental
Aeropuertos
PEREIRA
*Estimado INVIAS - MT
Fuente: DNP
Risaralda: educada, innovadora, productiva e incluyente Fuente: Banco Mundial
Doing Business
Risaralda: educada, innovadora, productiva e incluyente
Índice de Competitividad
Fuente: Consejo Privado de Competitividad
Fuente: DNP - OCyT. Basado en el Global Innovation Index.
Risaralda ocupa el 5º lugar de 25 en el nuevo índice departamental de innovación de DNP y OCYT
Comparación de Risaralda por Pilares del Índice
Departamental de Innovación – DNP 2015
01020304050607080TOTAL IDI
1. INSTITUCIONES
2. CAPITAL HUMANO
3. INFRAESTRUCTURA
4. SOFISTICACIÓN DEMERCADO
5. SOFISTICACIÓN DENEGOCIOS
6. PRODUCCIÓN DECONOCIMIENTO Y
TECNOLOGÍA
7. PRODUCCIÓNCREATIVA
Departamento líder Eje cafetero y Antioquia Risaralda
Fortalezas
Se destacan los subpilares Bienes intangibles del
pilar Producción creativa y Ambiente político del
pilar Instituciones con un puntaje de 60,3 y 68,6
respectivamente
Debilidades
Los subpilares más débiles fueron Inversión del pilar
Sofisticación de mercado (22,6) y Trabajadores de
conocimiento del pilar Sofisticación de negocios
(23,4)
Presupuesto proyectado de inversión 2015-2018
$9,5 Billones
PPI 11-14 Vs. PPI 15-18 $ Miles de Millones
7.649
9.532
11-14 15-18
Incremento 24,6%
Fuente: DNP
PPI 15-18 – Distribución Sectorial
$ Miles de Millones
117
50
54
65
75
82
176
283
362
368
386
544
671
801
1.367
1.952
2.178
Otros
RAMA JUDICIAL
CULTURA
DEPORTE Y RECREACION
AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
MINAS Y ENERGIA
JUSTICIA Y DEL DERECHO
TRABAJO
COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
CIENCIA Y TECNOLOGIA
COMUNICACIONES
TRANSPORTE
INCLUSION SOCIAL Y RECONCILIACION
AGROPECUARIO
SALUD Y PROTECCION SOCIAL
VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO
EDUCACION
De los recursos del PPI 2015-2018, sobresalen los destinados a sectores como Educación, Vivienda, Salud, Agropecuario e Inclusión Social.
Presupuesto proyectado de inversión 2015-2018
Fuente: DNP
Visión de Desarrollo 2032: “Risaralda Futuro Posible”
2016 2019
SUBREGIÓN 1
SUBREGIÓN 2
SUBREGIÓN 3
Pueblo Rico: Portón del Pacífico
Mistrató: Reconocimiento y respeto por la diversidad ambiental y étnica
Belén de Umbría: Centro Regional de desarrollo del Nororiente de Risaralda
Guática: Estrella agroambiental de Risaralda
Quinchía: Reservocio de Flora y Fauna y centro de Desarrollo Cultural
La Virginia: Nodo de Desarrollo del Valle de Risaralda
Balboa: Centro articulador de servicios Ambientales y uso Colectivo.
La Celia: Centro Hidrico para el desarrollo Regional.
Santuario: Puerta de entrada al Parque Nacional Natural Tatamá
Apía: Modelo de Economía Solidaria
Marsella: Naturalmente cultural
Santa Rosa de Cabal: Ciudad educadora, cultural y agroturistica
Dosquebradas: Emprendedora y Creadora de Futuros
Pereira: Territorio para vivir mejor, inteligente, competitivo, productivo y sustentable
Visiones de Desarrollo Municipales para el 2032
Municipal
Subregional
Departamental
Capital Social
Capital Económico
Capital Natural
Capital de CTI
Capital del Buen
Gobierno
Capitales Plan de Desarrollo
Este capital está conformado por los sectores de:
• Educación
• Salud.
Contiene: • 7 Programas • 23 Subprogramas • 47 Metas de Resultado • 110 Metas de Producto
La educación siendo eje de desarrollo
económico, permite mejores índices de
innovación, productividad y crecimiento
social y económico; como proceso gradual,
facilita adquisición de conocimientos,
habilidades, y potencialización de sus
capacidades en la medida que crea valor
agregado y por ende mejora su entorno
generando efectos en los indicadores de
pobreza e inequidad social.
En la búsqueda de la reducción de las brechas en
salud, el enfoque de derechos, enfoque diferencial,
curso de vida y de poblaciones vulnerables, llevan a
proponer:
a) La promoción social y de la salud
b) El abordaje de los principales riesgos del
ambiente, laborales y sanitarios a través de la
transformación positiva de los determinantes
sociales, sanitarios y ambientales;
c) La gestión individual del riesgo en salud
d) El fortalecimiento de la autoridad sanitaria
CAPITAL HUMANO
CAPITAL SOCIAL
Este capital está conformado por los sectores de: • Deporte, • recreación y cultura • Justicia y seguridad • Desarrollo comunitario • Atención a grupos vulnerables
Contiene: • 10 Programas • 32 Subprogramas • 14 Metas de Resultado • 54 Metas de Producto
Este capital, busca hacer una contribución a la superación, mejoramiento y potencialización de las capacidades individuales y colectivas, con énfasis en las poblaciones de especial atención, bajo los principios de la garantía de los derechos con enfoque diferencial y la participación ciudadana.
Este capital está conformado por los sectores de:
• Los proyectos integrales de Ciencia, Tecnología e Innovación
Contiene: • 2 Programas • 5 Subprogramas • 2 Metas de Resultado • 23 Metas de Producto
Este capital como plataforma para la consolidación del Sistema de Innovación, Ciencia y Tecnología, de tal manera que se generen y promuevan capacidades que faciliten la transformación productiva de Risaralda, a partir de la innovación, la investigación y el desarrollo tecnológico, y que contribuya a mejorar las condiciones de competitividad y el crecimiento económico sostenido y posibilite la construcción de una mejor sociedad: justa, equitativa e incluyente.
CAPITAL DE INVESTIGACIÓN, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Este capital está conformado por los sectores de: • Agropecuario • Promoción del Desarrollo • Transporte • Equipamiento
Contiene: • 7 Programas • 25 Subprogramas • 7 Metas de Resultado • 57 Metas de Producto
Este capital busca trabajar para un desarrollo rural integral que abarque no solamente el componente productivo, sino también la comercialización, la transformación, el acceso al crédito, las vías de comunicación, la implementación de TICs en el sector rural, además del mejoramiento de las condiciones sociales: vivienda, educación, salud, agua potable y saneamiento, entre otras, que permitan generar condiciones para una vida digna.
CAPITAL ECONÓMICO
Este capital está conformado por los sectores de: • Ambiental • Vivienda • Agua potable y saneamiento básico • Gestión del riesgo,
Contiene: • 4 Programas • 10 Subprogramas • 4 Metas de Resultado • 14 Metas de Producto
Este capital busca potenciar los activos naturales del Departamento que son patrimonio de la sociedad, que con un uso adecuado tienen la capacidad de potenciar el crecimiento económico de la región; todo en el marco fundamental de la planificación del territorio de tal forma que se genere desarrollo bajo el criterio de la conservación de las potencialidades ambientales; desarrollar las políticas de vivienda, servicios públicos y disminuir la vulnerabilidad frente a las amenazas y riesgos, igualmente propender por un territorio mucho más resilente, como estrategia de adaptación al cambio climático.
CAPITAL NATURAL
Este capital está conformado por los sectores: • Institucional • Desarrollo comunitario
Contiene: • 4 Programas • 10 Subprogramas • 4 Metas de Resultado • 14 Metas de Producto
Este capital busca alcanzar altos estándares de Desarrollo Institucional, en tres temas fundamentales: a) en lo organizacional y administrativo b) fortalecimiento de los procesos de planificación y c) en el fortalecimiento político y democrático, los cuales permiten mejorar la capacidad de respuesta de la administración departamental. En este sentido se plantean en primer lugar la articulación de acciones tendientes a fortalecer la planificación en el Departamento y la región; en segundo lugar la inserción en el desarrollo nacional a través de proyectos estratégicos; y en tercero la consolidación de los lazos de interacción y trabajo conjunto entre los ciudadanos y la administración.
CAPITAL DEL BUEN GOBIERNO