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IX Congreso de ConfiabilidadDonostia-San Sebastián,
28 y 29 de Noviembre de 2007
Iberdrola Distribución Eléctrica, S.A.UServicios TécnicosLuciano Azpiazu e Ignacio Olarreaga
LA FIABILIDAD DE MATERIALES EN
UNA COMPAÑÍA DE DISTRIBUCIÓN
ELÉCTRICA
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La fiabilidad de materiales
Antecedentes
Entre los factores que influyen en la calidad del servicio, uno de los aspectos fundamentales son los equipos y materiales:
a) Qué materiales (Normalización) y de qué fabricante (calificación) y en qué
condiciones de operación.
b) Cómo se constituyen las instalaciones (proyecto y planificación).
c) Seguimiento del comportamiento de las instalaciones referenciadas al entorno
en el que se encuentran.
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Materiales y equipos
� Identificar claramente cada equipo.
� Conocer, disponer, del inventario completo de instalaciones y equipos.
� Situar eléctricamente cada equipo en la instalación y entorno.
� Identificar sus condiciones de carga, incidencias, operación y mantenimiento.
� Realizar el proceso de análisis de conclusiones.
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• A través de GADISse puede disponer de cartografía que muestre características de riesgo de la vegetación, como por ejemplo, las plantaciones industriales (de rápido crecimiento)
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Inventario de equipos y ubicaciones
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Informe tipo
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ORIGEN DE LAS AVERÍAS:
CENTRO ESTE MADRID NORTE OESTE AVERIAS TIEPI
2003 166 375 193 271 248 1.253 --
2004 137 276 134 237 125 908 2,09
2005 121 281 125 192 133 852 2,42
2006 117 226 105 197 162 807 2,68
TOTAL 541 1.158 557 897 668 3.820 7,19
2003 669 528 142 942 538 2.819 --
2004 420 537 110 674 341 2.082 11,87
2005 291 360 98 398 353 1.500 14,44
2006 223 279 120 438 251 1.311 18,50
TOTAL 1.603 1.704 470 2.452 1.483 7.712 44,81
2003 115 761 524 201 117 1.718 --
2004 109 861 404 174 87 1.635 12,29
2005 119 726 391 186 97 1.519 16,12
2006 129 568 504 146 82 1.429 15,58
TOTAL 472 2.916 1.823 707 383 6.301 43,99
2.616 5.778 2.850 4.056 2.534 17.834 96,00
REGIÓN
TOTAL
CENTROS DE TRANSFORMACION
LINEAS AEREAS
RED SUBTERRANEA
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LAS AVERIAS SEGÚN LOS ELEMENTOS MÁ S SIGNIFICATIVOS FUERON:
• LÍNEAS AÉREAS MT y AT
� CONDUCTORESCENTRO ESTE MADRID NORTE OESTE TOTAL TIEPI
ARBOLADO 82 16 17 337 53 505 4,91
VIENTO 86 76 18 217 66 463 3,63
INTERNA (PROPIA DEL MATERIAL) 147 106 18 74 66 411 4,54
PRODUCIDA POR OTRO EQUIPO 40 62 34 176 64 376 3,67
ACCIDENTES Y OBRAS DE TERCEROS 48 81 28 61 38 256 1,99
HIELO/NIEVE 6 31 9 61 30 137 0,82
RAYO 21 31 2 66 16 136 1,59
Total general 480 470 134 1.005 351 2.440 22,43
REGIÓN
� AISLADORESCENTRO ESTE MADRID NORTE OESTE TOTAL TIEPI
RAYO 63 52 0 112 42 269 2,19
INTERNA (PROPIA DEL MATERIAL) 94 52 19 48 49 262 1,69
PRODUCIDA POR OTRO EQUIPO 11 16 3 60 37 127 0,85
VANDALISMO 32 16 5 11 26 90 0,50
TOTAL 274 213 30 282 213 1.012 6,43
REGIÓN
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Acciones
(1) Acciones de Gestión de la Información
(2) Acciones de Normalización
(3) Acciones de Calidad
(4) Acciones de Diseño
(5) Acciones medioambientales para prevenir incorre ctos funcionamientos de equipos o teterioro por causas externas
(6) Acciones de Mantenimiento
(7) Acciones de Operación
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Acciones
(1) Acciones de Gestión de la Información
� Disciplina en entrada de datos.
� Permitir a terceros actualizar inventario.
� Generalizar Tablet-PC para recogida de información y validación on-line.
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Acciones
(2) Acciones de Normalización
� Unificar normativa particular (AENOR, UNESA).
� Impulso marca N de AENOR.
� Mantenimiento mínimo.
� Valoración del factor ambiental.
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Acciones
(3) Acciones de Calidad
� Fabricantes (a seguir su calidad).
� Apoyo al GTGT.
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Acciones
(4) Acciones de Diseño
� Nuevo tipo de diseños de instalaciones, tanto desde el punto de vista eléctrico como su relación con el ambiente (Planifi cación).
� Sistemas de convivencia con la vegetación (forrados ……).
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Acciones
(5) Acciones medioambientales para prevenir incorre ctos funcionamientos de equipos o deterioro por causas externas.
� Otros dieléctricos aislantes.
� Reciclabilidad de materiales.
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Acciones
(6) Acciones de Mantenimiento
� Nuevos criterios de mantenimiento preventivo.
� Lanzamiento del predictivo.
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Acciones
(7) Acciones de Operación
� Análisis de política de protecciones y reenganches.
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Conclusiones
� Método claro de recogida de datos.
� Orden en el tratamiento de la información.
� Disciplina en la gestión en campo, gabinete y sistemas.�
Inventario
Integración con otros sistemas
Recalificación
