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La Función de Auditoría Interna en las Entidades Autónomas y Descentralizadas del Estado Luis Gomez Nina, CPA, CIA (II) 30 de Junio, 2011 Hard Rock Hotel, Punta Cana, República Dominicana

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La Función de Auditoría Interna en las Entidades Autónomas y Descentralizadas del Estado

Luis Gomez Nina, CPA, CIA (II)

30 de Junio, 2011 Hard Rock Hotel, Punta Cana, República Dominicana

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Función de Auditoría Interna La auditoría interna es una actividad independiente y objetiva de

aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y

mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una

organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque

sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de

los procesos de:

1. Gobernanza

2. Gestión de riesgos

3. Control

Las actividades de auditoría interna son ejercidas en ambientes

legales y culturales diversos, dentro de organizaciones que

varían según sus propósitos, tamaño y estructura, y por

personas de dentro o fuera de la organización.

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Evolución de la Auditoría Interna

1900s

Fraude

1950s

Efectividad

1960s

Reportes

Financieros

1980s

Etica

1990s

Orientación

al Resultado

1970s

Controles

Internos

2000s

Basada en

Riesgos

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Historia de COSO (Committee of Sponsoring Organizations)

1. 1985 Se crea la Comisión Treadway patrocinada por el AICPA, la AAA, el FEI, el IIA, y la NAA (actualmente IMA), para investigar las causas relacionadas con los fraudes corporativos.

1. 1987: Emite su primer informe considerando no sólo el papel de los auditores públicos independientes, sino

también el de: a) asesores legales, financieros y de otro tipo; b) el tono al más alto nivel de la gerencia corporativa; c) las funciones de la contabilidad interna y de la Auditoría interna; d) comités de Auditoría; e) el aparato fiscalizador regulador, incluyendo la SEC; y f) la adecuación de programas formales de estudio de grado y post-grado en escuelas de contabilidad y

negocios.

2. En 1992 la publicación del INFORME COSO proporcionó, por primera vez, un estándar para diseñar, implementar y medir, sistemas de control interno.

1. En el 2002, el congreso de los Estados Unidos sancionó la ley Sarbanes – Oxley (Ley Sox), promulgada por la

Administración de George W. Bush, a partir de la cual las empresas que cotizan en la bolsa de valores de USA, debían adoptar para la confección de sus estados financieros, una serie de lineamientos específicos y de responsabilidad corporativa sobre controles internos, gobierno corporativo e información financiera fiables.

2. En 2003, COSO publicó su propuesta de Esquema de Gestión Integral de Riesgos (ERM), definiéndolo como: • Un proceso efectuado por el directorio, gerencia y demás personal de una entidad. • Se aplica al fijar la estrategia y a través de toda la entidad. • Está diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad. • Administra el riesgo de manera que se encuentre dentro su apetito por el riesgo, para proporcionar

seguridad razonable en cuanto al logro de los objetivos de la entidad.

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Primera Línea de Defensa

“Administración de Riesgos

Corporativos”

Segunda Línea de Defensa

“Monitoreo Continuo del

Riesgo Operacional”

Tercera Línea de Defensa

AseguramientoEfectividad de la Gestion de

Riesgos”

EVALUACION DE LA GESTION DE RIESGOS

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Evolución de COSO En el 2009 COSO

publicó una Guía para el

Monitoreo del Control

Interno cuyo objetivo era

facilitar a las empresas el

proceso del Monitoreo de

sus Componentes de y

minimizar el tiempo

invertido en dicho

proceso.

Recientemente COSO

ha contratado una de las

cuatro firmas grandes

internacionales de

contaduría publica para

actualizar el Marco

Integrado del 2004.

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COSO –ERM – IAI 2004: “Proceso efectuado por la Junta Directiva, la Gerencia y otro personal, para proveer seguridad razonable con respecto al logro de objetivos en las siguientes categorías:

• Eficiencia y eficacia operacional • Confiabilidad de los Informes financieros. • Cumplimiento legal.

INTOSAI: El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable de que en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzarán los siguientes objetivos gerenciales:

• Ejecución ordenada, ética, económica, eficiente y efectiva de las operaciones • Cumplimiento de las obligaciones de responsabilidad • Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables • Salvaguarda de los recursos para evitar pérdidas, mal uso y daño.

DEFINICION DE CONTROL INTERNO SEGUN COSO E INTOSAI

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Cambio de Paradigma

ENFOQUE DE CONTROL • La Evaluación del Control Interno,

determinaba los Objetivos, Alcance y Naturaleza de los Procedimientos de Auditoria.

• Se enfocaba en el cumplimiento incluyendo controles previos.

• Se concentraba en garantizar registros contables adecuados y reportes financieros para la toma de decisiones.

• Los riesgos eran vistos como causas de errores monetarios y no como fuente generadora de perdidas económicas.

ENFOQUE DE RIESGO • Se enfoca en los riesgos

asociados a los procesos y la evaluación de las actividades de control para su mitigación.

• Identifica, Mide y Valora los riesgos a nivel Inherente y Residual.

• Contribuye con la Política sobre Riesgo para fijar el apetito de riesgo de la Alta Dirección.

• Agrega valor al gobierno corporativo de la organización y provee mejora continua de sus procesos internos.

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• COSO ERM es una herramienta valiosa para administrar la organización, para

mejorar el desempeño y proteger los activos de la misma.

• COSO ERM es apropiada para organizaciones grandes y pequeñas, públicas y

privadas.

• Se puede y debe adaptar a las necesidades de cada organización.

• Los auditores internos lo pueden usar para agregarle valor a la organización

mediante el alineamiento de sus actividades con los objetivos de la

organización

• En la actualidad la Comisión Treadway está concluyendo el establecimiento

de 20 principios básicos del ERM COSO que será publicado próximamente.

CONCLUSIONES SOBRE MARCO

INTEGRADO COSO – ERM

AICPA: American Institute of Certified Public

Accountants

AAA: American Accounting Association

FEI :Financial Executives Institute

IAI The Institute of Internal Auditors

IMA Institute of Management Accountants

Universidades y firmas de contadores públicos

SPONSORING

ORGANIZATIONS

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INTOSAI

OLACEFS

OCCEFS

INSTITUCIONES INTERNACIONALES

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CONTROL

MINISTERIO PUBLICO (PODER JUDICIAL)

PODER EJECUTIVO

PRINCIPIOS……CRITERIOS

POLITICAS DE GESTION

CONTROLES INTERNOS

CONFIANZA PUBLICA

RENDICION DE CUENTA

SISTEMA DEMOCRATICO CON “CREDIBILIDAD”

Análisis Presupuestario

Resultados Auditorías

Informes de Gestión

POLITICAS DE ESTADO

PODER LEGISLATIVO

Indicadores de gestión

CIUDADANIA

COOPERACION INTERNACIONAL

Financiamiento

Informes sobre resultados de los proyectos de cooperación

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Entidades Gubernamentales ENTIDADES GOBIERNO TIPO AUDITORIA

INTERNA

Centralizadas P. Ejecutivo A,B,C UAI-CGR

Descentralizadas y Autónomas no Financieras

Consejo de Administración

A,B,C UAI-CGR DGA/DAI

Publicas Seguridad Social CNSS DGA/DAI

Empresas Publicas de capital accionario

Consejo de Administración

DGA/DAI

Financieras Consejo de Administración

DGA/DAI

Ayuntamientos Sala Capitular

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CONTROL INTERNO – SECTOR PUBLICO R.D.

1. Decreto 405 de 2004. Principios y Preceptos Rectores de control interno.

2. Resolución 65 de 2004. Normas Básicas de Control Interno.

3. Ley No. 10-07 de 2007. Instituye el Sistema Nacional de Control Interno (SINACI) y de

la Contraloría General de la República.

4. Decreto No. 491 de 2007. Reglamento de aplicación de la Ley 10-07

5. Constitución de la Republica 2010, Art. 247

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Estatuto de Auditoria

El objetivo del Estatuto de Auditoria Interna

es establecer el propósito, autoridad y

responsabilidad de la función de auditoría

interna con el fin de que la Dirección de

Auditoria Interna cumpla con las metas

establecidas y que dentro de sus

actividades independientes y objetivas de

aseguramiento y consultoría, agregue valor

y contribuya al cumplimiento de los

objetivos estratégicos de la Entidad.

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Ética Pública y Corrupción

Ética Pública trata de definir lo que está bien y mal para la

colectividad, aquello que podría construir un patrón moral

básico de carácter universal y generalizable, dado lo racional y

razonable de sus fines, valores y prescripciones de conducta,

patrón compatible con la propia búsqueda razonable del bien.

Corrupción. Se refiere al incumplimiento de deberes derivados

del ejercicio del cargo público y a un abuso de confianza. Es el

abuso de autoridad por razones de beneficio particular no

necesariamente monetario.

El Art. 146 de la Nueva Constitución del 2010 establece la

proscripción de la corrupción en todas sus formas.

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Ética Profesional del Auditor Interno

El propósito del Código de Ética del Instituto de Auditores

Internos Global es promover una cultura ética en la profesión

de auditoría interna, en base a los Principios y Reglas de

Conducta establecidos, que se indican a continuación:

1. Integridad

2. Objetividad

3. Confidencialidad

4. Competencia

Se aplica tanto a las personas físicas como a las entidades que

proveen servicios de auditoría interna.

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10 Mandamientos UAI

(MANUAL PRACTICA PROFESIONAL AUDTIORIA INTERNA ILACIF)

1. La UAI será independiente y objetiva hasta el máximo posible en todas sus funciones y actividades.

2. La UAI se adherirá a los principios, normas, procedimientos y métodos generalmente aceptados por las

profesiones del auditor interno y el contador público, tanto como a los de cualquiera otras disciplinas

involucradas en los procesos llevados a cabo.

3. La UAI auspiciará y logrará la competencia técnica manteniéndose al día en los conceptos y técnicas

más modernos relacionados con el proceso de auditoría.

4. La UAI y su personal observarán las Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna

publicadas por el instituto de Auditores internos, tanto como El Código de Ética del Auditor Interno.

5. La UAI incentivará a su personal para participar en los programas de capacitación técnica y desarrollo

profesional facilitando y apoyando dichas actividades.

6. La UAI no formulará, ni implantará procedimientos, no preparará registros ni documentos, no tomará

parte en actividad alguna que tendría que revisar y evaluar o que podría interpretarse como que

compromete su independencia.

7. La UAI no participará directa o indirectamente en la revisión previa y/o aprobación de las acciones

contempladas por otras unidades o funcionarios de la entidad. Sus actividades de auditoría se efectuarán

con posterioridad a la ejecución de esas acciones.

8. La UAI dirigirá sus esfuerzos a ayudar a todos los miembros de la gerencia de la entidad para descargar

efectivamente sus responsabilidades, proporcionándoles análisis, evaluaciones y recomendaciones, así

como comentarios pertinentes a las actividades revisadas.

9. La UAI no intervendrá de manera alguna en el proceso político. La UAI y su personal evitaran cualquier

participación o similitud de participación en las actividades de partidos políticos o en decisiones

electorales.

10. La UAI mantendrá un enfoque positivo en sus actividades de auditoría dando énfasis a las

recomendaciones para mejorar las operaciones de la entidades y disminuirá su papel como crítico e

informador de irregularidades encontradas.

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SISTEMA NACIONAL DE

CONTROL INTERNO (SINACI)

Crédito

Público Tesorería

Presupuesto

Recursos

Humanos

Compras y

Contrataciones Inversión

Pública

Administración

Tributaria

Administración

de Bienes

Contabilidad

Control Interno

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Artículo 18. Deber institucional de establecer el proceso de

control interno y de aplicar controles internos.

Las entidades y los organismos del ámbito de la Ley 10-07, en

cumplimiento del deber institucional, previsto en Numeral 1, del

Artículo 7 y de los mandatos contenidos en los Artículos 22 y 26 de

dicha Ley, establecerán y mantendrán:

• el proceso de control interno de los servidores públicos en los

diferentes niveles de responsabilidad de la entidad u organismo,

• ejecutarán o aplicarán los controles internos de las operaciones

a su cargo; pero

• no podrán crear ni establecer ninguna unidad, sección,

departamento, división, dirección o cualquiera que sea la

denominación que se le dé a la dependencia, para el ejercicio

centralizado de controles previos u otros controles internos

específicos, que puedan diluir la responsabilidad de los propios

responsables de las operaciones.

LEY 10-07 : DEBER INSTITUCIONAL SOBRE CONTROL INTERNO

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CONTROL

EXTERNO

GESTION EFICIENTE, EFICAZ

CONTROL

INTERNO CONTROL

LEGISLATIVO

CONTROL

SOCIAL

RENDICION DE

CUENTAS

TRANSPARENCIA

SISTEMA DE CONTROL Y AUDITORIA

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Artículo 247.CONTROL INTERNO.

La nueva constitución dominicana del 2010 ratifica el Rol de la

Contraloría General de la República como Rector del Control

Interno, otorgándole funciones especificas que abarcan las áreas

siguientes:

1. Fiscalización Interna

2. Evaluación del Debido Recaudo

3. Manejo, Uso e Inversión de los Recursos Públicos

4. Autorizar ordenes de pago, previa comprobación del

cumplimiento de las Leyes.

Esta ultima función podría sin menoscabo de la Autoridad de este

organismo rector podría retornar a la CGR al esquema superado de

Controles Previos que fue definido en la Ley 10-07.

CONTRALORIA GENERAL REPUBLICA

RECTOR CONTROL INTERNO

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COMITE DE AUDITORIA

FUNCIONES AREAS ACCION DIRECTA

Los Comités de Auditoría son órganos de apoyo y dependiente de los Consejo de Administración o Junta Directiva, cuyo rol principal es apoyar las funciones realizadas por este organismo en materia de control interno. Coordinan las actividades de Auditoría Interna, la contratación de auditores externos y el monitoreo corporativo. Lo anterior implica que la Unidad de Auditoría Interna tendría voz pero no voto en las decisiones de este Comité como su enlace permanente con el Consejo de Administración para fortalecer su independencia.

Estatutos de Auditoria Interna

Aprobar el Estatuto organico de la Dirección de Auditoría Interna y el Código de Etica del IIA Global u otras instancias establecidas por Leyes y Regulaciones.

Plan Anual Aprobar el contenido y forma del Plan Anual de Auditoría Interna sometido por la Unidad

Normas Secundarias

Aprobar los cambios en el Manual de Auditoría Interna, su estructura y las compensaciones del personal para garantizar su independencia.

Actividades de Monitoreo

LAS CINCO E DEL SECTOR PUBLICO

• E FICIENCIA • E FICACIA • E CONOMIA • ECOLOGICA • ETICA

• Transparencia • Rendición de Cuentas

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DESPUES DE ESTA BREVE E INTERESANTE CONVERSACION

INCLUYO LAS RECOMENDACIONES SIGUIENTES:

1. QUE SEAN CREADOS COMITES DE AUDITORIA INTERNA EN

TODAS LAS ENTIDADES AUTONOMAS Y DESCENTRALIZADAS DEL

ESTADO, PARA FORTALECIMIENTO DE AUTOGOBIERNO.

2. QUE LA CGR DESIGNE UN MIEMBRO PROMINENTE DE ESTE

COMITÉ PARA LLEVAR A CABO SU ROL DE RECTOR DEL SINACI.

3. QUE SEAN HOMOLOGADAS LAS NORMAS INTERNAS DE

AUDITORIA GUBERNAMENTAL (NIAGU) CON LAS NORMAS

INTERNACIONALES DE AUDITORIA INTERNA.

4. QUE SE EXIJA UN ESTATUTO DE AUDITORIA Y APEGO AL CODIGO

DE ETICA PROFESIONAL A LAS UNIDADES DE AUDITORIA INTERNA

DE LAS ENTIDADES PUBLICAS.

5. QUE LAS UNIDADES DE AUDITORIA INTERNA ADOPTEN EL

ENFOQUE BASADO EN RIESGO, ESTABLECIDO EN LA LEY 10-07.

CONCLUSIONES

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Muchas Gracias

Felicitaciones a la Directiva del IAIRD y al Comité Organizador de este

Congreso