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LA GESTION de L’ OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

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LA GESTION de L’ OFFRE COMMERCIALE

LE CALCUL des COUTS

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II – REPARTIR les charges indirectes

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

Page 4: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000Dans ce centre, je regroupe tous les frais du service commandes du magasin

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000Dans ce centre, je regroupetous les frais du magasin : les caisses, l’électricité, la sécurité, mon salaire etc…

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvreL’unité d’œuvre est une

clé de répartition des charges entre les rayons

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvre montant

des achats

Je choisis de répartir les charges du centre achats entre les rayons en fonction du montant des achats , effectués par le centre pour chaque rayon

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvre montant

des achats

montant

du CA

Je répartis les charges du centre distribution entre les rayons en fonction du

CA réalisé par chaque rayon

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvre montant

des achats

montant

du CA Nombre d’unités

20 000Le centre a acheté pour

20 000 euros pour tous les rayons confondus

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvre montant

des achats

montant

du CA Nombre d’unités

20 000

Coût de l’unité

d’oeuvre 0,25

L’achat d’ 1 euro, coûte 5 000/20 000 = 0,25 de charges indirectes du centre achats

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvre montant

des achats

montant

du CA Nombre d’unités

20 000 50 000

Coût de l’unité

d’oeuvre 0,25

L’ensemble des rayons du magasin a réalisé un CA de 50 000

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II – REPARTIR les charges indirectes

Le responsable du magasin vous explique comment il répartitles charges indirectes

éléments Centre achats

Centre distribution

Répartition primaire

5 000 15 000

Unité d’oeuvre montant

des achats

montant

du CA Nombre d’unités

20 000 50 000

Coût de l’unité

d’oeuvre 0,25 0,30

La vente d’ 1 euro, coûte 15 000/50 000 = 0,30 de

charges indirectes du centre distribution

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 8 000

Boissons et alcools: 7 000

Épicerie, boucherie: 5 000

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 8 000

Boissons et alcools: 7 000

Épicerie, boucherie: 5 000

Charges indirectes: 0,25X 8000 = 2000

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 8 000

Boissons et alcools: 7 000

Épicerie, boucherie: 5 000

Charges indirectes: 0,25X 8000 = 2000

Charges indirectes : 0,25X 7000 = 1750

Page 18: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 8 000

Boissons et alcools: 7 000

Épicerie, boucherie: 5 000

Charges indirectes: 0,25X 8000 = 2000

Charges indirectes : 0,25X 7000 = 1750

Charges indirectes: 0,25X 5000= 1250

Page 19: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes

Boissons et alcools:

Épicerie, boucherie:

2000

1750

1250

Le rayon fruits et légumes prend en charge une part de 2000 sur les 5000 du centre achats

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes

Boissons et alcools:

Épicerie, boucherie:

2000

1750

1250

Le rayon boissons/alcools a une part de 1750 sur 5000

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les achats de chaque rayon, je repartis les charges du centreachats de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes

Boissons et alcools

Épicerie, boucherie

2000

1750

1250

Le rayon épicerie, boucherie prend en charge le reste : 1250

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

Page 23: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 20 000

Boissons et alcools: 17 500

Épicerie, boucherie: 12 500

Page 24: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 20 000

Boissons et alcools: 7 000

Épicerie, boucherie: 5 000

Charges indirectes: 0,30X20000 = 6000

Page 25: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 20 000

Boissons et alcools:17 500

Épicerie, boucherie: 12 500

Charges indirectes: 0,30X 8000 =

Charges indirectes : 0,30X17500 = 5250

6000

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes: 20 000

Boissons et alcools: 17 500

Épicerie, boucherie: 12 500

Charges indirectes: 0,30X20000 = 6000

Charges indirectes : 0,30X17500 = 5250

Charges indirectes:0,30X12500= 3750

Page 27: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes

Boissons et alcools:

Épicerie, boucherie:

6000

5250

3750

Le rayon fruits et légumes prend en charge une part de 6000 sur

les 15 000 du centre distribution

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II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes

Boissons et alcools

Épicerie, boucherie

6000

5250

3750

Le rayon boissons et alcools prend une part de : 5250

Page 29: LA GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS

II – REPARTIR les charges indirectes

Connaissant les ventes de chaque rayon, je repartis les charges du centredistribution de la manière suivante

éléments Centre achats Centre distributionUnité d’oeuvre les achats le CA Coût de l’unité d’oeuvre 0,25 0,30

Fruits et légumes

Boissons et alcools

Épicerie, boucherie

6000

5250

3750

Le rayon épicerie, boucherie prend en charge le reste : 3750