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Reflexiones sobre el texto “La Paradoja” de James. C. Hunter Ing. Eumelis Acosta C.I. 13.510.955 Psg. de Gerencia Empresarial Grupo 12 A U.F.T

La paradoja Eumelis Acosta

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Reflexiones sobre el texto “La

Paradoja” de James. C. Hunter

Ing. Eumelis AcostaC.I. 13.510.955

Psg. de Gerencia EmpresarialGrupo 12 A U.F.T

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DefinicionesPARADOJA: Idea extraña opuesta a lo que se considera verdadero, o a la opinión general. ( Contradicción Lógica)

LIDERAZGO: Destreza aprendida para influir sobre la gente para que realice actividades voluntaria con entusiasmo en la consecución del bien común

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La producción y la Relación Humana.

Reflexión

La gerencia implica reconocer

que todos nos necesitamos, para

ejercer un liderazgo bien

entendido

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El autor crea un personaje

Típico de la gerencia empresarial exitoso al inicio,

y complicaciones en el trayecto

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El personaje jhon daily

Empieza a sentir que

hay facto

res en su

desempeño familiares y

empresariales que no

puede satisf

acer.

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El personaje internamente sabe que esta fallando, pero opta por utilizar el

engaño

El engañado es el mismo

En su interior a un contrariado, acepta recomendaciones de su

esposa y su pastor.

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Ante este concepto de paradigma Antiguo esta la construcción de sistemas adaptados a la realidad de producción con relaciones humanas bien entendidas

ParadigmaFactores psicológicos o modelos establecidos generalmente aceptados por personas sin capacidad de análisis

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Si quieres Mandar

tienes que Servir

El Modelo de Liderazgo que nos enseña el autor, lo

percibo como la construcción de

ideas con las personas

involucradas en el grupo con ideas

contrarias y aciertos, cabe destacar que el

personaje Grep representa la

Paradoja.

Enseñanza.- En una discusión de 10 personas donde todos están de acuerdo, sobran 9

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Es complejo la definición del amor, pero en todo caso las condiciones que llevan al liderazgo son propias hacia

las relaciones humanas; Paciencia, Afabilidad, Humildad, Respeto,

Generosidad, Indulgencia, Honradez, Compromiso y

esto se traduce en “AMOR”

El Amor es espíritu de equipo, el Amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización

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Hombres y Mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporcionan el entorno adecuado, lo harán

El Líder partiendo de lo mas importante de la producción como es la relación humana, debe proporcionar con esmero, crear buen ambiente físico (dotación de equipo), pero sobre todo lograr que la gente trabaje a gusto con voluntad y entusiasmo

El Entorno

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La Elección

El Líder que adquiere la destreza y asume el

comportamiento del amor, siempre efectuara una buena

elección

Lo que creamos o lo que pensamos al final no tiene mayor importancia, lo único que realmente importa es

lo hacemos.

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Resultado

Nuestro propósito aquí como seres humanos es desarrollarnos hasta alcanzar una madurez en lo psicológico y en lo espiritual, dar lo mejor de nosotros mismos por lo demás, nos obliga a salir de nuestro egocentrismo, amar a los demás nos obliga a crecer.

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple

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El desagrado de Jhon hacia Grep se tradujo, en que las cualidades que mas irritan a los otros, eran las que aborrecía en si mismo.

Epilogo

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