La Planificacion Una Herramienta

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planificacion docente

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  • La planificacin: una herramienta para enriquecer la prctica. Lic. Laura Pitluk

    La formacin permanente, es una necesidad, una exigencia y un derecho de los educadores, que jerarquiza la profesin, mejora la calidad de la educacin y asegura la real transformacin deseada por todos, segn los nuevos requerimientos de la poca, de las nuevas demandas sociales, cientficas y culturales. Las escuelas se encuentran en un proceso de redefinicin de sus perfiles institucionales, de sus roles y de la propia prctica educativa, dndose o buscando sus propias estrategias de transformacin, todo lo cual pone en un lugar privilegiado la discusin y el compartir experiencias de trabajo. La planificacin como herramienta enriquece la tarea educativa porque permite anticipar, secuenciar, reflexionar, evaluar; le imprime coherencia y unidad de sentido a las propuestas y tareas escolares.

    Sobre la base de considerar a la planificacin didctica como una herramienta de profesionalizacin de las propuestas e intervenciones educativas, es fundamental que se conforme como un instrumento vlido para educadores e instituciones. Mirar a la planificacin desde este lugar, nos permite alejarnos de la idea de que es una sobrecarga que agrega pedidos sin sentido a la compleja tarea docente. Entenderla como necesaria para organizar el trabajo, permite vivirla como una parte de la tarea a realizar que colabora en el desarrollo de la prctica cotidiana. Es decir, cuando se anticipan los aspectos posibles de ser pensados previamente, en la realidad podemos dedicarnos con ms tranquilidad a todo lo que inevitablemente va surgiendo ms all de lo previsto.

    Cabe aclarar que, contrariamente a lo que se cree, planificar no implica ser rgido ni caminar por andariveles fijos; la planificacin entendida como una trama flexible sostiene los recorridos educativos imprimindoles riqueza y creatividad. Sin embargo, cuando se improvisa no se puede ser creativo, sino ms bien sobre la base de lo previamente pensado se pueden establecer innovaciones que enriquecen las ideas en funcin de lo que va surgiendo.

    Por otra parte, la planificacin no es slo un instrumento fundamental para los docentes sino tambin para las instituciones, porque permite articular las tareas de las diferentes aulas, organizar el encuadre comn, y mantener una coherencia en el proyecto compartido.

    Ahora bien, la planificacin pone en juego un determinado enfoque didctico enmarcado en aspectos tericos e ideolgicos; dicho enfoque da sustento a los lineamientos curriculares del Pas y de la Provincia o Juridiccin. Para abordar la tarea de planificar, es necesario conocerlos y comprenderlos. As mismo es importante definir

  • los componentes del modelo didctico, su inclusin en la planificacin, y las posibles propuestas de actividades en funcin de todos estos aspectos.

    Entendemos a la planificacin como una trama que teje diseos de recorridos de enseanza, como una instancia organizativa que antecede a las acciones, pensada para ser modificada y adecuada a los diferentes contextos y situaciones reales, como un entramado de elementos articulados en funcin de las metas educativas. Esta idea de planificacin difiere de otras que la entienden como una estructura rgida, inmodificable, y, por lo tanto, no factible de ser contextualizada y recreada. Desde esta concepcin el docente es un mero ejecutor de lo diseado por otros, y la enseanza es una mera actividad prctica que ejecuta las ideas tomadas prestadas de otras disciplinas, consideradas ms rigurosas desde lo cientfico que la didctica (cuyo objeto de estudio es la enseanza). Lejos de estas consideraciones, pensamos en un docente diseador creativo de sus acciones, que pueda tejer tramas ricas y plenas de colores, en funcin del acceso a las mejores alternativas para la infancia.

    Las decisiones educativas nunca son azarosas, responden a un marco terico, a un encuadre didctico, a un enfoque que se sustenta en una ideologa peculiar que se pone en juego en lo esencial y en lo cotidiano. Desde esta mirada, las propuestas de enseanza que seleccionamos, el modo de disearlas, llevarlas a la prctica y evaluarlas, las intervenciones que ponemos en juego, y todas las elecciones, decisiones y acciones que desarrollamos, se relacionan estrechamente con el marco terico que sustenta nuestras ideas y acciones. Desde all la fundamental importancia de reflexionar sobre nuestras propuestas desde la prioridad puesta en la infancia.

    Por todo lo expuesto, planteamos la importancia de una planificacin pensada como un instrumento que colabora con la tarea de los docentes y las instituciones, pero entendida como una herramienta flexible que se adecua a los cambios y las necesidades que se van sucediendo.

    Entonces, para incorporar la tarea de planificar desde la concepcin planteada, debemos repensar las preconcepciones que tenemos sobre la planificacin:

    Implica sentenciar que se va a hacer y la obligacin de realizarlo. Presupone garantizar que se realice todo lo previsto y tal cual fue pensado. No hay lugar para lo que va surgiendo ni acepta modificaciones, inclusiones,

    renuncias. Anticipar es sinnimo de determinar estrictamente por lo cual se coarta la

    creatividad.

    En realidad, es todo lo contrario. La planificacin, pensada como una trama flexible y dinmica, permite anticipar de manera abierta todo lo posible de ser pensado previamente. Desde estas anticipaciones se pueden establecer modificaciones ricas, tanto cuando se va evaluando como cuando se van desarrollando los acontecimientos. Es decir, se pueden establecer modificaciones, agregados u omisiones cuando se va evaluando el desarrollo como en el mismo momento en que se van realizando las propuestas, la idea es que se re - planifique constantemente, y eso es parte de la misma tarea de planificar, es parte de la idea desde la cual entendemos la planificacin, sus caractersticas y sus funciones. Todos los docentes deben constantemente ir analizando y tomando decisiones en funcin de la evaluacin del modo en el cual se van desarrollando las acciones y los

  • resultados a los que se van llegando. Ningn docente debe continuar con una tarea que no est permitiendo el disfrute de los nios, el acercamiento a los logros esperados o que no plasma las situaciones deseadas. Slo que a veces se mantienen presentes (incluso de manera inconsciente) las preconcepciones mencionadas, que forman parte de las posturas tradicionales que entienden a la planificacin como un elemento estructurado y no como a un sistema abierto.

    Este escrito toma aportes de los siguientes libros de la autora: - La planificacin didctica en el Jardn de Infantes: unidades didcticas, proyectos y secuencias didcticas. El juego trabajo. Ed. Homo Sapiens. Rosario. 2006. Educar en el Jardn Maternal: ensear y aprender de 0 a 3 aos Ed. Novedades Educativas. Bs As 2007.