Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
www.uch.cat
111enaASSEMBLEAGENERALORDINÀRIA
28d’abrilde2016
BENVINGUTS
2
3
1.APROVACIÓ,SIS’ESCAU,DELESACTESDELESÚLTIMESSESSIONSDE15DEDESEMBREDE2015IDEL4DEFEBRERDE2016
2.INTERVENCIÓDELPRESIDENT
4
5
3.INFORMEDELADIRECCIÓGENERAL
6
4.PLADETREBALL2016,APROVACIÓSIS’ESCAU
7
Serviralsassociatsdefensantelsseusinteressosiinfluintenlamilloradelmodelsanitariisocialcatalà,enbeneficidelasocietat.
Missió
Valors
! Compromís ! Diversitat! Independència! Professionalitat ! Innovació
2eixosestratègics
DefensadelsinteressoslegíPmsdelsassociats
Reforçarelmodelsanitariisocial
català
Plaestratègic2016-2020
8
5LÍNIESESTRATÈGIQUES
1Influirenl’evoluciódelsistemasanitariisocialcatalà
2Reforçarelsinteressosqueuneixenelsassociats
3Potenciarlesaliancesireforçarladimensióinternacional
4EnforPr,reformularipotenciarlapolíPcacomunicaPva
5FomentarlatransparènciaielrePmentdecomptes
9
1Influirenl’evoluciódelsistemasanitariisocialcatalà
1.1.Fomentarl’orientacióaresultatsigaranWrl’autonomiadegesWó
1.2.AssolirunaefecWvaseparaciódefuncionsimillorarlacontractaciódeserveis
1.3.Potenciarlacooperacióentreproveïdorsieltreballenxarxa
1.4.Impulsarl’evoluciódelmodelderelacionslaboralsidedesenvolupamentprofessional
LÍNIESIOBJECTIUSESTRATÈGICS
10
2Reforçarelsinteressosqueuneixenelsassociats
2.1.AnWcipaciódelesnovesmodalitatsassistencialsiformesdegesWó
2.2.MillorarlatascaoperaWvaambelsassociats.
2.3.AvançarenlaconstrucciódelavisiódeLaUnió
11
3.1.Establirnousacordsdecol·laboracióilaconsolidaciódelsexistentsambtoteslesinsWtucionsdedinsideforadelsistemasanitariisocial,queajudenareforçaraquestaposicióestratègicadeLaUnió
3.2.Aprofundirenladimensióinternacionaldelesrelacionsiacordsperafavorirl’intercanvid’experiències
3.3.ImpulsarelroldeLaUniócomafacilitadord’acordsialiancesentreenWtatsassociadesialtresenWtats,quepuguinserd’interèsoconvenientsperaelles
3Potenciarlesaliancesireforçarladimensióinternacional
12
4.1.MillorarlapolíWcacomunicaWvadeLaUniód’acordambl’entornpolíWc,socialieconòmic
4.2.AfavorirquelesenWtatsassociadescomparteixinlíniesdecomunicació
4.3.Assolirunacomunicacióressonantpelquefaaladefensadelmodelsanitariisocialcatalà
4EnforPr,reformularipotenciarlapolíPcacomunicaPva
13
5.1.ImpulsarlaResponsabilitatSocialCorporaWva(RSC)enelsideLaUnió
5.2.FomentaridonarsuportaldesplegamentdelaRSCentrelesenWtatsassociades
5.3.IdenWficarelsgrupsd’interèsnecessarisperpoderdesplegarunapolíWcadeRSCadequada
5.4.DesplegarelCodideBonGovern
5FomentarlatransparènciaielrePmentdecomptes
14
ObjecWuestratègic1.1.Fomentarl’orientacióaresultatsigaranPrl’autonomiadegesPó
! DesenvoluparlaCentraldeResultatsdelsectorsanitari
! PromoureunaCentraldeResultatsen
l’àmbitsocial
! Desenvoluparsistemesd’informació
(CMBD,registresdetractaments,etc.)
peralconeixementiavaluació
1.INFLUIRENL’EVOLUCIÓDELSISTEMASANITARIISOCIALCATALÀ
! Impulsarestudisperposarenvalorel
modelsanitariisocialcatalàiels
avantatgesdel’autonomiadegesWó
Benchmarkingdel’excel·lènciadeles
enWtatsassociades
15
ObjecWuestratègic2.2.MillorarlatascaoperaPvaambelsassociats (2/2)
! Grupdetreballd’anàlisidecostos! Desenvoluparelsistemad’informacióeconomicofinancera(grupde
treball,informesperiòdics,enWtatssenWnella)
2.REFORÇARELSINTERESSOSQUEUNEIXENELSASSOCIATS
! Anàlisid’aspecteseconòmicsdel’atencióaladependència
! Difusiódel’enquestaal’associatiincorporar-laalPladetreball
16
ObjecWuestratègic3.1.Establirnousacordsdecol·laboracióiconsolidarelsexistentsambtotesaquellesinsPtucionsdedinsideforadelsistemasanitariisocial,queajudenareforçaraquestaposicióestratègicadeLaUnió
! ConWnuaramblesactuacionsamblesenPtatsambquihihaaliances! ConWnuïtatd'actuacionsamblesenPtatsassociaPvessimilars:CSC(Comissió
AP),ACRA,ACES,FOMENT,OBERTAMENT,CLUSTERSM! IdenWficaraltresacords
3.POTENCIARLESALIANCESIREFORÇARLADIMENSIÓINTERNACIONAL
17
ObjecWuestratègic4.1.MillorarlapolíPcacomunicaPvadelauniód’acordambl’entornpolíPc,socialieconòmic
! Mantenirl’enWtatcomunreferentinformaPuentreelsmitjansdecomunicació
! OferirperdiferentscanalsdecomunicacióconPngutsatracPusperalsassociatsilasocietatpergenerarunacomunicacióressonant
! Explotarinternamentiexternal’acPvitatassociaPva! ElaborarmaterialscorporaPus(memòria,plade
treball,renovaciód’estatutsicodidebonespràcWques,REFERENTid’altres)
! PolíPcadereconeixementsdel’enWtat(PremisUnióalaInnovació,ObservatoridelaCol·laboracióPúblicoprivadaambESADEiPremisAvedisDonabedian)
! Adaptarlawebalesnecessitatsdel’estructuratècnicadeLaUnióidelsassociats
! AplicarcorrectamentlaimatgecorporaPva
4.ENFORTIR,REFORMULARIPOTENCIARLAPOLÍTICACOMUNICATIVA
18
ObjecWuestratègic5.1.ImpulsarlaResponsabilitatSocialCorporaPva(RSC)enelsideLaUnió
! AvançarenladefiniciódepolíPquesdedesplegamentdelaRSC! Adequariconstruirleseinesdedesplegamentnecessàriesperacompanyar
l’estratègiad’RSC
5.FOMENTARLATRANSPARÈNCIAIELRETIMENTDECOMPTES
19
PLAD’OBJECTIUSIACTUACIONSSECTORIALS2016
! PlenarisPercomparPrinformacióEconomicofinancerRecursoshumansGesWóassistencialComunicacióInfermeria
AmpliaciódelaparPcipacióatoteslesenPtatsassociadesperrecollirtotselsmaPsosdeldebat
! ConsellstècnicsassessorsInfermeriaInnovacióRecercaiTransferènciaTecnològicaTreballSocialComunicacióInfraestructuresiEquipamentsTecnologiesiSistemesd’Informació
20
ObjecPusespecífics
ObjecPustransversal
s
AtencióEspecialitzada
AtencióPrimària
SalutMental AtencióSociosanitària
Atencióaladependència
AcPvitatprivada
Aliancesestratègiques
Innovació,recercai
transferènciatecnològica
Infermeria Comunicació TreballsocialInfraestruc-
turesiequipaments
Tecnologiesisistemesdelainformació
Prevencióderiscoslaborals
Elsconsellsdesectorrepresentenelconeixementdelalíniad’acWvitatidelsector,lalògicaassistencialidefuncionamentglobal
Elsconsellstècnicsassessorsrepresentenelconeixementdel’àmbitfuncional,coneixementtècnic,coneixementaplicatipràcPc,metodologiad’anàlisiicriteris
21
CONSELLSTÈCNICSASSESSORSINNOVACIÓ,RECERCAITRANSFERÈNCIATECNOLÒGICAINFERMERIA
COMUNICACIÓTREBALLSOCIALINFRAESTRUCTURESIEQUIPAMENTSTECNOLOGIESISISTEMESD’INFORMACIÓPREVENCIÓDERISCOSLABORALSFARMÀCIA
! Col·laboracióamblesenWtatsperaladefensapúblicadelsistemasanitariisocialcatalà
! LacomunicaciócomainstrumentdegesWóipalancadelcanvialesorganitzacions
! Espaidetrobadaentreelsprofessionalsdelacomunicaciódels
centresielsopinadorsinfluents
! ComparWrambelsresponsablesdecomunicaciódelscentreselsresultatsobWngutsambl’enquestaalaciutadaniasobreelsectorsanitari
! Reeditarl’enquestadecomunicacióalscentres
! BenchmarkingdelesmillorspràcWquesifontdeconeixement
! IIPlenarideResponsablesdeComunicació
22
CARTERADESERVEISAL’ASSOCIAT
Assessorament Consultoria Serveis
Generaciódeconeixement,assessoramentiestudideprojectesdegesWóaplicadaibenchmarkingenl’àmbit
sanitariisocial,juntamentambunaofertadeserveisqueaporWvalorafegitalacomunitatd’associats.
23
CARTERADESERVEISAL’ASSOCIATObjecPusgenerals
! FerundebatestratègicperadaptarelsserveisdelaFundacióalesnovesrealitats
! EscoltaracPvamentlesnecessitatsdelsassociatsiproposarsolucionsdevalor
! Proposarsolucionsdevalorambunacarteradeserveispersonalitzada
! Programarunajornadaanualdepresentaciód’experiènciesibenchmarking
Protecciódedades-CodiTipus Benchmarking
ConsultoriaAssistencialideGesPó
Estudisirecerca:Comitèd’ÈPcaiInvesPgacióClínica
Formació
24
5.MEMÒRIAD’ACTIVITATSDEL’EXERCICIDE2015,APROVACIÓSIS’ESCAU
25
2015 2014
90125
Aparicionsenpremsa
5ArWclesd’opinió
Trobadesperiòdiquesambelsmitjansdecomunicació(22mitjansde24aCatalunya)
Trobadesambperiodistes
Sessiódeformacióperaperiodistessobrelafiguradelsconsorcisil’acWvitatprivadaenelscentresdelSISCAT
27
2015 2014
2344+2.300200841
37
6.INFORMEDELAGESTIÓECONOMICOFINANCERADEL’EXERCICI2015,APROVACIÓSIS’ESCAU
38
TANCAMENT EXERCICI ECONÒMIC 2015
UNIÓ CATALANA D'HOSPITALS Realitzat Pressupost Realitzat Dades en euros 2014 2015 2015
INGRESSOS D'EXPLOTACIÓ 1.302.322 1.304.351 1.326.455
Quotes entitats membres de la Unió 1.286.322 1.288.351 1.310.271Ingressos per serveis diversos 16.000 16.000 16.184 DESPESES D'EXPLOTACIÓ 1.298.026 1.302.976 1.321.895
Aprovisionaments i treballs realitzats altres empreses 39.937 43.630 43.696
Despeses de personal 902.278 917.578 903.729
Serveis exteriors i altres despeses d'explotació 344.784 330.669 364.058
Amortització de l'immobilitzat 11.026 11.100 10.413
RESULTAT D'EXPLOTACIÓ 4.296 1.375 4.561Resultat Financer 2.546 456RESULTAT DE L'EXERCICI ABANS D'IMPOSTOS 6.842 1.375 5.017Impost de societats 637 114RESULTAT DE L'EXERCICI 6.206 1.375 4.903
PREU / VOT 1.418 1.418 1.418
39
421.998,95€
16.464,76€
340.129,13€
0,00€
539.050,79€
0,00€
100.000,00€
200.000,00€
300.000,00€
400.000,00€
500.000,00€
600.000,00€
700.000,00€
800.000,00€
900.000,00€
1.000.000,00€
ACTIU PATRIMONINETIPASSIU
Balançdesituacióa31/12/2015
Patrimoninet
Passiunocorrent
Passiucorrent
AcWufix
Realitzable
Disponible
40
41
7.PROPOSTADELAMODIFICACIÓDELSESTATUTSDELAUNIÓ,APROVACIÓSIS’ESCAU
4.d.PropostadelamodificaciódelsEstatutsdeLaUnióARTICLESQUEESPROPOSENMODIFICAR
ArPcle16.LaJuntaDirecPva1.(...)2.LaJuntaDirecWvatélacomposiciósegüent:
a) LaPresidènciab) LaVicepresidència1ac) LaVicepresidència2ad) LaSecretariae) LaVicesecretariaf) 25Vocaliesordinàries(finsara20)g) LesVocalies-presidènciadecadascundelssectorsenquès’organitziLa
Unióencadamoment.(...)h) 3vocaliesdereserva(nou)(…)
4.d.PropostadelamodificaciódelsEstatutsdeLaUnió3.(...)
e) Les vocalies a les que fa referència l’apartat h) del punt 2 anterior noseranocupadesdemaneraordinàriairestaranreservadesexclusivamentperaquellscasosenque,comaconseqüènciad’uncanvienunavocalia-presidència d’un sector, l’enPtat a la que representa el vocal-presidentsorPnt no ostenP representació en la Junta DirecPva. Donada aquestasituació,l’enPtatafectadapassaràaocuparunad’aquestesvocaliesdelaJuntaDirecPva,laqualrestaràsubjectealarestadecondicionsdeduradairenovaciócomtoteslesvocaliesdelaJuntaDirecPva(nou).
ArPcle21.DelComitèExecuPudelaJuntaDirecPva1. ElComitèExecuWudelaJuntaDirecWvaésl’òrganpermanentdegovern,gesWó,
administració i direcció de La Unió. El formen la Presidència, les duesVicepresidències,laSecretaria,laVicesecretariai10vocalsnomenatsperlaJuntaDirecWva,apropostaconjuntadelaPresidènciailesVicepresidències.(finsara7)
(...)
ArPcle27.DelesVocalies-presidènciadesector(...)5. ElcàrrecdeVocalia-presidènciatéunaduradadequatreanys,senseperjudici
delasevareelecció.(nou)
4.d.PropostadelamodificaciódelsEstatutsdeLaUnió
RAONSPERALAPROPOSTA
1. Permetre potenciar el caràcter representaWu i transversal de la JuntaDirecWva.
2. Laproporcióassociats/membresde la Juntaessituaalvoltantdel32%(1/3)
3. FlexibilitzalagesWódelarepresentaWvitat.4. Les vocalies de reserva permeten evitar que es penalitzi la especial
dedicació que implica l’exercici d’una vocalia presidència de sector alfinaldelmandat.
5. IncrementdelacomposiciódeComitèExecuWud’acordambl’incrementdelaJunta.
6. Establiment de la durada dels mandats dels vocals-presidents, percorregiraquestamancança.
4.d.PropostadelamodificaciódelsEstatutsdeLaUnió
46
8.MOVIMENTSD’ASSOCIATS
MOVIMENTD’ASSOCIATSENTREGENERIABRILDE2016
Altesassociatsindividuals
! ResidènciaSantMar�Baixesassociatsindividuals
! GrupCatalòniapropersonesambdiscapacitatintel·lectual
! Laboratorid'AnàlisiDr.Echevarne,S.A.! LáserO�álmicoAdmiraVisión,S.L! ResidènciaiCentredeDiaBonPastorAltesassociatscol·laboradors
! ComtecQuality! Veolia
Associatsindividualsgener2016:117Associatscol·laboradorsgener2016:19
Associatsindividualsabril2016:114Associatscol·laboradorsabril2016:21
Votsassociatsa31-12-2015:885Votsassociatsa28-04-2016:893
9.TORNOBERTDEPARAULA
11
ACTEDECLOENDA
12
50
ConferènciaacàrrecdelDr.SALVADORCARDÚS,professordelDepartamentde
Sociologia,delaFacultatdeCiènciesPolíWquesideSociologia:
Reptessocialsdefuturalsectorsanitari
isocialaCatalunya