Lancer et mettre en place un PDU répondant aux …observatoire.pcet-ademe.fr/data/plan_actions_pcet_territoire_05_02... · Élaboration du cahier charges. ... ‐ Créer des zones

FICHE N° : 1

Type d'action :

‐ Description générale :

‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :

‐ Elu référent :

‐ Pilote / Co‐pilote :

Les Moyens et les coûts :

BUDGET :

‐ Nécessité d’un budget nouveau :

‐ Investissement : ‐ Fonctionnement :

FINANCEMENT EXTERIEUR :

MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

Réduction et adaptationCaractéristiques générales :

~ 200 000 € sur 3 ans

Oui

PARTENAIRES FINANCIERS :

ServiceTransports/DéplacementsLaurentBaccou

Fiche Action

‐ Volet Territoire ‐

Déjà existant

AMO

Lancer et mettre en place un PDU répondant aux attentes énergétiques

Thème : Se déplacer sur le territoire / optimiser la mobilité

Cette démarche définit les grands principes de déplacement et de stationnement sur le

périmètre de l'agglomération. Le PDU vise à trouver un compromis entre les besoins de

déplacements de tous et la réduction des consommations d'énergie et des émissions

gazeuses et sonores.

‐ Réduire les déplacements automobiles

‐ Étudier le stationnement à l'échelle de l'agglomération

‐ Définir un partage tous modes de la voirie

‐ Favoriser tous les modes alternatifs à la voiture individuelle

‐ Lier urbanisme et déplacements (compatibilité des PLU avec le PDU) – inclure les nouveaux quartiers

‐ Définir le réseau de TC de l'Agglomération à long terme

‐ Inclure le transport de marchandises dans le PDU

Ville de Béziers

PARTENAIRES TECHNIQUES :

‐ oui

Michel MIALLET ‐ Voirie, espaces publics,

gestion de la voie publique et de la

circulation

Alain Biola VP Transports, Déplacements,

Réseau numérique

Les 13 communes – la population de la CABM

‐

Communauté d'agglomération

CG34, Région Languedoc‐Roussillon, Adème

Oui, mais restant à déterminer

CG34, Région Languedoc‐Roussillon, CCI, Adème, SNCF, VNF, BMT, ASF, DDTM, DREAL

CIBLES :

Direction de la VOIRIE

Yann Blot/Nicolas Ferté

‐ Impacts attendus :

‐ Co‐bénéfices :

‐ Contraintes / points de vigilances :

Les Modalités possibles de mise en œuvre :

ETAPE 1 (Prérequis) : Période de réalisation

ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :

Date de publication : 05/02/2013

‐ Respect du calendrier d'élaboration de l'étude (étapes

réalisées /étapes prévues)

‐ Taux de réalisation des actions (nombre actions

réalisées/nombre actions prévues)

Les gains en GESAmélioration de la qualité de vie

Les indicateurs de suivi Potentiel de l'action

Amélioration des déplacements sur la CABM,

participer à la revitalisation des centres villes,

diminution significative des Em. GES

Consultations obligatoire

‐ 1er semestre 2014

‐ dernier trimestre 2014

‐ Dernier trimestre 2014


8 mois

Concertation citoyenne et partenaires – définir un

budget répondant aux objectifs du PDU

Action non concernée

‐ Plan d'action

‐ Approbation plan d'actions

2012

‐ Diagnostic

‐ Approbation Diagnostic

‐ Scénarios

‐ Choix du scénario

Élaboration du cahier charges. Choix du BE

‐ 2013


FICHE N° : 2

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :


‐ Pilote / Co‐pilote : :

PARTENAIRES FINANCIERS : ‐

CIBLES : Usager du réseau



circulation


Réseau numérique


Yann Blot

ServiceTransports/DéplacementsCarolineDarchieux

PARTENAIRES TECHNIQUES : VEOLIA, Hérault Transport, SNCF, Région Languedoc‐Roussillon

Le réseau a été réaménagé avec le lancement de la nouvelle DSP en 2011, et de nouvelles

lignes ont été mises en place pour de nouveaux quartiers.

Le réseau actuel est caractérisé par de nombreuses lignes (25 lignes dont le Lien, navette

gratuite), des tarifs attractifs (3 euros le carnet de 10 tickets), un réseau en étoile avec un

terminus à la gare routière pour toutes les lignes.

‐ Améliorer la vitesse commerciale des bus (couloir bus, feux à priorisation bus, ...), à plus long terme

réflexion sur BHNS, TCSP, ...

‐Mettre en place un SIV aux arrêts stratégiques (système d'information voyageurs) et à terme un SAEIV

(système d'aide à l'exploitation et à l'information des voyageurs),

‐ Développer un système billettique interopérable,

‐ Augmenter les possibilités de correspondance (trains, cars, modes doux,...),

‐ Réflexion sur l'organisation de la gare routière (accessibilité, stationnement des bus,

dédoublement,...).

‐ Réflexion la diamétralisation du réseau, création d'une ligne circulaire

‐ Réflexion sur le transport à la demande

‐ Etude sur les opportunités de parcs relais.

‐ Anticiper l'arrivée de la grande vitesse et optimiser le réseau ferré existant (ligne Béziers

Neussargues,...).

Ville de Béziers Communauté d'agglomération

‐ Oui

Fiche Action


Continuer à améliorer le réseau de transport en commun en fonction des besoins de la population


Caractéristiques générales : Réduction


BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :

Date de publication :

‐ ‐

05/02/2013

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

Réduction de l'utilisation de la voiture individuelle

(réduction GES et amélioration de la qualité de l'air)Les gains en GES

Hypothèse : Augmentation de la fréquentation de 10% :

gains = entre 70 (‐2,2%) et 110 tCO2e (‐3,5%). Partage de la voirie et des objectifs entre la ville et

l'agglomération.

Consulter les préconisations du PDU qui a pour vocation l'amélioration du

réseau de transport

‐

‐

Voir les propositions qui seront faites dans le cadre du PDU

Acquisitions de feux à priorisation, couloirs bus,…


Enquête de satisfaction et suivi de fréquentation

(comptages) Meilleure fréquentation, amélioration des temps de

parcours, meilleure connaissance du parcours

Oui

‐ ‐

FICHE N° : 3

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

‐

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : A définir selon les projets

CIBLES :

Oui en partie

‐ ‐

Toute la population communautaire + Touristes



circulation


Réseau numérique


Yann Blot/Nicolas Ferté

ServiceTransports/DéplacementsPierre‐LucLauze

PARTENAIRES TECHNIQUES : CERTU, ADEME, Conseil Général, VNF, DREAL, associations existantes sur les modes doux

Un effort conséquent est à mener sur l'accessibilité piéton et vélo. Les réglementations en

terme d'accessibilité et de modes doux ne sont pas toujours prises en compte sur le

territoire (Loi LAURE, Lois handicap,...).

Pour se faire on dénombre quatre points d'entrée :

1 ‐ le piéton, opération « marchez, bougez, dans la ville, dans l'agglo », priorité aux plus

vulnérables, on est tous piétons,

2 – compléter et développer les itinéraires cyclables urbains en lien avec le schéma

cyclable,

3 – rendre la ville accessible aux personnes en situation de handicap ( personnes

handicapées, personnes avec poussettes, bagages, enfants, personnes âgées...)

4 – les circuits doux en milieu rural et péri‐urbain (circuits VTT)

‐ Partager la voirie,

‐ Modifier les comportements lors des déplacements,

‐ Avoir un autre regard sur l'aménagement de la voirie,

‐ Favoriser les services en lien avec les mobilités douces,

‐ Lancer une démarche de type Plan Vélo.


Oui Oui

Fiche Action


Favoriser les modes de déplacements doux








ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


‐ ‐

05/02/2013

‐ Projet Marchez, Bougez / Jalonnement + diagnostic des communes hors

Béziers

‐ Projet Plan Vélo / Mise en œuvre du Plan Vélo

2013 et ss

2014 et ss

‐ Projet Marchez, Bougez / Amélioration des cheminements

‐ Projet Plan Vélo / suivi du Plan Vélo

2014 et ss

2014 et ss

‐ Projet Marchez, Bougez / Projets Urbain 2015 et ss

Santé, économie, social, environnement, tourisme,

etc.Les gains en GES

Hypothèses : Si 10% de la population communautaire fait

300 km (1 km par jour) en vélo par an en 2020, les gains sont

d'environ 1000 tCO2e par an.

Autre regard sur la ville/budget, partage de la voirie.

‐ Projet Marchez, Bougez / Diagnostic Béziers

‐ Projet Plan Vélo / Définir les actions du Plan Vélo avec les communes de

la CABM

‐ Mettre en œuvre les Plan de mise en accessibilité de la voirie dans

chaque commune

2012

2013

2013 et ss


‐ Kilomètres de voirie accessible et de voie cyclable/ km

voirie total

‐ Superficie de zone 30 et zone de rencontre / existant en

2012

b d' l d d d é /

Plus de piétons, plus de vélo, moins de voitures,

moins de GES

FICHE N° : 4

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Une fois les actions réalisées, a minima une personne supplémentaire pour gérer et suivre AMO pour autopartage et stationnement intelligent.

PARTENAIRES FINANCIERS : ADEME

CIBLES :

Oui ‐ à définir avec le PDU

‐ ‐

Population locale et estivales



circulation


Réseau numérique


Yann Blot


PARTENAIRES TECHNIQUES : Vinci, CG34, Région Languedoc‐Roussillon, ADEME, Effia, CCI

La voiture est un mode de déplacements qui reste pratique et dont les émissions peuvent

être réduites, ou du moins optimisées via des actions de type covoiturage ou autopartage.

Actuellement, un site de covoiturage a été mis en place par la CABM et un parking de

covoiturage est en projet sur le site du PAE de la Méridienne.

‐ Optimisation du site de covoiturage existant de la CABM (élargir à d'autres partenaires le site existant

et améliorer la communication),

‐ Créer des zones de stationnements pour le covoiturage, parc relais, aux accès d'autoroutes et aux

entrées de villes,

‐ Étudier la mise en place d'un service d'autopartage ouvert à tous et utilisé par les administrations du

territoire (possibilité de réduire le pool de véhicule de l'agglo voir P&S),

‐ Favoriser le développement des véhicules électriques (bornes de recharges pour véhicules notamment

dans les parkings et parcs relais, les bâtiments collectifs, flotte de véhicules électriques dans bâtiments

communautaires, etc.),

‐ Développer le stationnement intelligent (localisation des places disponibles sur Smartphones, contrôle

du stationnements, optimisation des parcs en ouvrages notamment par des panneaux d'information

dynamiques, etc.).


Oui Oui

Fiche Action


Transformer et partager l'usage de la voitureThème : Se déplacer sur le territoire / optimiser la mobilité







ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


‐ ‐

05/02/2013

‐ Adapter le site et en améliorer la communication dernier trimestre

‐ Étudier les possibilités de parcs relais sur le territoire et en prioriser la

réalisation

‐ Favoriser le développement de bornes de recharges pour les véhicules

électriques

2013

dernier trimestre 2013

2015

‐ Réaliser les parcs relais nécessaires 2015 ‐ 2017 et au‐delà

‐ ‐

Cohésion sociale

Les gains en GES

Hypothèses : Si 10% de la population communautaire

pratique le covoiturage ; gains = environ 5 000 tCO2e / an réserver des places sur voirie et dans les parkings

pour l'autopartage et les bornes de recharges

‐ Étudier la fréquentation du site de covoiturage pour envisager une

optimisation

‐ Réalisation parking covoiturage Méridienne

‐ Récupérer les études sur affichages dynamiques menées par la Ville de

Béziers

‐ Recenser les besoins en recharge de véhicules électriques et les

bâtiments/parkings

susceptible d'en accueillir

‐ Lancer une étude sur les stationnements intelligents

1er semestre 2013

1er semestre 2013

1er semestre 2013

2014

2016/2017


– taux d'utilisation du site de covoiturage,

– taux de remplissage des parkings covoiturage et des parcs

relais

– taux de remplissage des parkings en ville

b d k l éé / é d

baisse du nombre de véhicule et du taux de GES,

réduction des nuisances sonores

FICHE N° : 5

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Une fois les actions réalisées, a minima une personne supplémentaire pour gérer et suivre

ces missions (CF action 4 et 6)

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : CCI, ADEME

CIBLES :

Oui ‐ à définir avec le PDU

‐ ‐

Employés, étudiants, parents, etc.



circulation


Réseau numérique


Yann Blot


PARTENAIRES TECHNIQUES : Autres Autorités Organisatrice de Transports

Incités par les PDU, les Plans de Déplacement Entreprise et Etablissement permettent une

optimisation des déplacements professionnels et domicile/travail. Chaque établissement

fixe ses objectifs, met en place sa propre politique et planifie ses actions.

Sur territoire, plusieurs PDE ont été mis en place (Hôpital, Capiscol, etc.)

Les établissements se donnent les moyens et incitent leur employés à favoriser le report

modal vers les modes de déplacements alternatifs et optimiser les déplacements

automobiles.

– Limiter l'utilisation de la voiture particulière dans les déplacements professionnels et domicile/travail,

– Encourager les PDE au sein des différentes entreprises et administrations du territoire,

– Mettre en place des Plans de Déplacements des Établissements Scolaire (PDES),

– Développer les Carapattes, les Vélo bus,

– Favoriser le site de covoiturage dans le cadre des déplacements domicile/travail.


Oui Oui

Fiche Action


Favoriser le report modal dans les déplacements professionnels et domicile/travail








ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


‐ ‐

05/02/2013

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

Favorisation de l'activité économique des AOT

Les gains en GES

Difficilement chiffrable car multifactoriel. Envisager de faire

un suivi du report modal sur le territoire dans les années

avenirs.

implication des entreprises et établissements dans

le suivi et la réalisation des PDE et des actions qui

en découlent.

‐ Consulter les préconisations du PDU qui a pour vocation l'amélioration

des déplacements professionnels et domicile/travail

‐


– Nombre de PDE

– Enquête de suivi des PDE et PDES (report modal, actions

mises en place, etc.)

réduction des GES, report modal, baisse de la place

de le voiture, etc.

FICHE N° : 6

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

Oui ‐ ADEME

Une fois les actions réalisées, a minima une personne supplémentaire pour gérer et suivre

ces missions (CF action 4 et 5)

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : CCI

CIBLES :

Est intégré dans le PDU pour la CABM,

‐ ‐

Transporteurs, commerçants



circulation


Réseau numérique


Yann Blot/ Nicolas Ferté/Anne Malafosse

ServiceTransports/DéplacementsLaurentBaccou

PARTENAIRES TECHNIQUES : CCI, CG34, Région Languedoc‐Roussillon, ADEME, SNCF Marchandises, CEMATER

Actuellement aucune réflexion n'a été réellement menée sur la question du fret routier et

des livraisons de marchandises en ville sur le territoire. Toute réflexion menée sur le sujet

ne doit pas avoir pour objectif de diminuer les livraisons, qui sont, elles, nécessaires au bon

déroulement des activités en ville et économiques en général. Il s'agira surtout d'agir sur

les nuisances occasionnées, dont les émissions de GES font partie.

– Réfléchir sur les derniers kilomètres transportés

– Proposer des plates‐formes fret aux portes de l'agglomération si possible à proximité immédiate des

parcs relais

– Organiser les livraisons dans les centre‐ville des communes (horaires, stationnements, tonnage des

véhicules, etc.)

– Organiser le fret routier

– Analyser le devenir du fret ferroviaire sur le territoire, étudier les possibilités d'une plateforme de

transfert (train, camions)


Oui Oui

Fiche Action


Proposer des alternatives et une réflexion vis-à-vis du fret routier


Caractéristiques générales :Réduction






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


‐ ‐

05/02/2013

‐ Intégrer les conclusions du PDU dans le thème de fret de marchandises 2013 ‐ 2015

‐ Étude spécifique marchandise en ville portée par la ville de Béziers 2013

‐ ‐

Réduction des émissions de GES

Les gains en GES

Action non chiffrable aujourd'hui

besoin d'une forte collaboration de la Ville de

Béziers, mais aussi du service économique pour les

PAE

‐ Intégrer dans le CCTP du PDU, la bonne prise en compte du fret dans

l'étude

2012


– Part du report modal vers le fret fluvial, maritime et

ferroviaire

– Part du nombre de camion entrant dans les centres

réduction du fret routier, amélioration des

conditions de circulation,

FICHE N° : 7.1

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :‐ Compétence :



Les Moyens et les coûts :BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Stagiaire pour une période de 3 à 4 mois minimum

‐


CIBLES :

Non

‐ ‐

Communes et aménageurs

Yves DIMUR ‐ Urbanisme

Henri Granier VP Viticulture, Agriculture,

Environnement

Michel Suère Vice‐président délégué à

l'Aménagement de l'espace

Ville‐ServiceUrbanismePrévisionnel‐MagaliDONNADIEU

Service Développement Durable Stéphane

Ponties

Direction Aménagement Camille Viver

PARTENAIRES TECHNIQUES : en interne : ‐ les services techniques de la ville (éclairage public, voirie, eaux pluviales, espaces verts, bâtiments fluides..),

‐ les services de l'agglomération (eau et assainissement, voirie, déchets, développement

durable, déplacements, habitat, équipements communautaires, aménagement)

‐ Le SCOT

‐ Les communes en charge des PLU

Afin d'intégrer les principes du développement durable dans les projets d'aménagement et

d'urbanisme, l'Agglo et la Ville de Béziers souhaitent soutenir des opérations pilotes et

exemplaires en la matière. Dans le cadre du Plan Climat et des objectifs qu'il se fixe,

l'accent sera notamment porté sur les enjeux énergétiques et climatiques en matière

d'aménagement.

‐ Intégrer les principes du développement durable dans les projets d'aménagement et d'urbanisme

‐ Améliorer le cadre et les conditions de vie des habitants

‐ Favoriser des projets exemplaires dans les communes


Oui ‐

Fiche Action


Elaborer une ou des opérations pilotes visant à tendre vers un quartier durable

Thème : Promouvoir un aménagement du territoire selon des critères énergétiques et durables

Caractéristiques générales : Adaptation et réduction

Repenser l'urbanisme dans une perspective d'adaptation au changement climatique






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


Tirer des conséquences sur l'applicabilité des différentes prescriptions et

recommandations

Fin 2016 maximum

05/02/2013

‐ Elaborer une charte ou un cahier des charges type ou des

recommandations (adapté entre la Ville ou la Couronne),

‐ Evaluer les risques et les incidences

6 à 8 mois

Intégrer ces prescriptions et recommandations aux documents

d'urbanisme en vigueur et SCOT

‐

Suivre la réalisation des opérations en contrôlant leur application Selon la taille de l'opération

Appropriation de démarches de développement

durable par les aménageurs. Les gains en GES

Non Concernée

Absence de vision à long terme avec retour sur

investissement (Impact financier)

Pas de compétence levier pour la CABM

‐ Recenser une opération pilote sur la ville de Béziers et une sur une

commune de l'agglomération.

‐ Affiner les partenaires techniques et financiers en fonction des enjeux +

retours d'expérience.

‐ Etablir une méthode de concertation et un plan de communication.

‐


‐ Taux d'avancement de l'élaboration de la charte,

‐ Nombre d'opérations d'aménagement respectant la charte

‐ Nombre de réunions de concertation et taux de présence

Exemplarité et adaptation au changement

climatique. Prise en compte systématique des

risques inondations, mouvements de terrain.

FICHE N° : 7.2

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :



PARTENAIRES FINANCIERS : ADEME, Région Languedoc‐Roussillon, Département

CIBLES : Les communes

Yves DIMUR ‐ Urbanisme


Environnement

Michel Suère VP Aménagement de l'espace


Réseau numérique

Ville‐ServiceUrbanismeopérationnel‐MagaliDONNADIEU

Service Développement Durable

Cécile Faixa

Direction Aménagement Camille Viver

Service Transports/Déplacements Laurent

Baccou

PARTENAIRES TECHNIQUES : DDTM, ADEME, EIE, Services adéquats des 2 collectivités et les agents compétents des

communes, constructeurs, BMT, SNCF, RFF

‐ Le SCOT

‐ Les communes en charge des PLU

Considérant que l'étalement urbain des dernières années est à l'origine d'une

augmentation de l'ordre de 20% des émissions de GES et consommations énergétiques

des ménages, il convient d'engager des actions visant à maitriser ce phénomène.

Les zones autorisant la construction sont définies dans les documents d'urbanismes, or

ceux‐ci sont le levier majeur d'une collectivité pour appliquer sa politique en matière

d'aménagement de l'espace. Ainsi, les projets situés dans les zones U et AU devront

prendre en compte les critères énergétiques et les délacements dans leurs opérations. Les

projets devront être examinés sous l'angle des enjeux climatiques et énergétiques

notamment, dans une perspective de cohérence avec la stratégie choisie par la collectivité

engagée dans un PCET.

‐ Produire des énergies ou des économies d'énergie en s'appuyant sur les richesses du territoire

‐ Lier urbanisme et déplacements (compatibilité des PLU avec le PDU)


Oui ‐

Fiche Action



Intégrer les déplacements et les critères énergétiquesdans les projets d'urbanisme


Caractéristiques générales :

Réduction



‐ Investissement : ‐ Fonctionnement : FINANCEMENT EXTERIEUR :

MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


‐ ‐

05/02/2013

Proposer un règlement par type de commune (ex: urbaine, péri‐urbaine,

rurale) et de zone (ex: secteur sauvegardé)

6 à 8 mois

Intégration dans les documents d'urbanisme et dans le SCOT En fonction des procédures

Établir et suivre (ou faire suivre) un tableau de bord Conception dès les premières

intégrations

‐

Les gains en GES

Non chiffrable

S'assurer de l'adhésion des partenaires territoriaux

à travers une explication des enjeux énergie climat

‐ Définir les documents et les types de projets d'urbanisme impactés

‐ Identifier les articles du règlement impactés

‐ Consulter les partenaires institutionnels

3 à 4 mois suite à l'étape 2 de

l'action 2.2.1

Oui ‐ en fonction des partenaires

Actuels

Intégrer le PLU dans les SIG (transmission par les communes lors de chaque modification

du document)


– Nombre de règlements types produits (éclairage public,

espaces libres et plantés, eaux pluviales, etc.)

– Présentation de plusieurs scénarii d'aménagement,

(s'obliger à éliminer tel ou tel scénario par rapport à une

contrainte énergétique et de déplacement)

– Nombre de communes adhérentes à la démarche

– Nombre d'opérations bénéficiant de la nouvelle

réglementation

Réaliser des économies d'énergie tout en

respectant la réglementation locale

Non

‐ Temps agents

FICHE N° : 7.3

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




CIBLES : Propriétaires du secteur sauvegardé et du périmètre de protection des monuments

historiques (hors secteur sauvegardé)

Jacques NOUGARET ‐ Urbanisme,

patrimoine et secteur sauvegardéGérard Gautier VP l'Habitat, Logement

Ville‐ServiceSecteurSauvegardé–PascalBARRAUD

Direction Habitat Nadine Lamarre

PARTENAIRES TECHNIQUES : ABF, Ville de Béziers (service du secteur sauvegardé/urbanisme, DEME), CABM (service

habitat)

Aujourd'hui, les dossiers de travaux en secteur sauvegardé, et en périmètre de protection

des monuments historiques hors du secteur sauvegardé, font l'objet d'une instruction par

le service du secteur sauvegardé (urbanisme) de la Ville, par l'architecte conseil et par les

ABF.

Ces travaux prévus, dans les bâtiments construits avant 1948, sont soumis à la

réglementation thermique sur l'existant dite « élément par élément » (arrêté du 3 mai

2007) sauf si les modifications en résultant sur l'aspect de la construction sont en

contradiction avec les protections prévues pour les secteurs sauvegardés.

Il est donc nécessaire de travailler avec l'ABF pour définir des solutions techniques

d'amélioration énergétique des bâtiments tout en respectant la valeur patrimoniale du

bâti.

Sauvegarder le patrimoine, c'est aussi permettre aux habitants des secteurs concernés d'y

vivre dans des conditions de confort et économiques acceptables (cf. fiche sur la lutte

contre la précarité énergétique)

‐ Etablir un partenariat « raisonné » entre les différents acteurs (Ville, ABF...) pour une négociation

aboutie sur les dossiers présentés par les propriétaires du secteur sauvegardé et en périmètre de

protection des monuments historiques sur les aspects patrimoniaux, économiques et énergétiques.


Oui Oui

Fiche Action



Engager une discussion avec les ABF afin de trouver des solutions favorisant le confort thermique sans dénaturer le patrimoineThème : Promouvoir un aménagement du territoire selon des critères énergétiques et durables

Caractéristiques générales : Réduction et adaptation


BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :






ETAPE 2 :


Mise en place et formalisation du partenariat. 2013

Apaisement des relations entre partenaires,

changement d'état d'esprit, amélioration de la

participationLes gains en GES

Non chiffrable

Disponibilités des différents acteurs, efficacité de la

structure/procédure/rencontres

Rencontre(s) entre les différents acteurs impliqués (ABF, service du

secteur sauvegardé, élus concernés, référents PNRQAD, service habitat de

la CABM ...) pour :

‐ identifier les points d'éventuelles oppositions entre réhabilitation

durable et énergétique du bâti ancien et sauvegarde du patrimoine,

‐ décrire puis hiérarchiser les solutions techniques d'amélioration

énergétique du bâtiment en fonction de leur acceptation par l'ABF

(possible / impossible / à négocier au cas par cas) et du secteur

géographique – en faire un document grand public pour faciliter la

compréhension par les propriétaires,

‐ définir un mode de fonctionnement pour les points qui relèvent de la

négociation.

fin 2012 – début 2013

‐

‐

‐


– Nombre d'avis favorables accordés (avec niveau

d'amélioration énergétique important – niveau restant à

définir),

‐ Nombre de kilowatt économisés par m² après réalisation

des opérations

Hausse de la fréquence des rencontres avec l'ABF

Non

‐ Temps agents

FICHE N° : 7.4

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :



PARTENAIRES FINANCIERS : Région Languedoc‐Roussillon, Département

CIBLES : Communes

Yves DIMUR ‐ UrbanismeHenri Granier VP Viticulture, Agriculture,

Environnement

Ville‐ServiceUrbanismePrévisionnel‐MagaliDONNADIEU

Service Développement Durable Cécile Faixa

PARTENAIRES TECHNIQUES : SAGE, SMVOL, VNF, DREAL, Région Languedoc‐Roussillon, Services Urbanisme, Espaces

verts, SCOT, Syndicat Béziers La Mer, Les communes en charge des PLU

Intégrer la préservation de la biodiversité dans le PLU passe notamment par l'identification

des trames vertes et bleues du territoire. Ces termes reprennent une mesure du Grenelle

de l'environnement et désignent en fait les zones propices au maintien de la diversité

biologique. En effet, ce sont des zones qui permettent aux espèces animales et végétales

de circuler, de s'alimenter, de se reproduire ou de se reposer... On considère que le

maintien des "corridors écologiques" pourra permettre à des espèces de survivre à des

modifications du climat par la migration par exemple.

Au niveau local, par la planification urbaine, il s'agira notamment pour cela de favoriser :

‐la limitation de la consommation d'espaces et la préservation des zones naturelles et

agricoles

‐le maintien des espaces boisés, les ripisylves associées à l'Orb et au Libron,

‐la prise en compte du remplacement des alignements remarquables d'arbres longeant le

Canal

‐Préserver la biodiversité

‐Favoriser l'adaptation des espèces au changement climatique

‐Concevoir des activités de loisirs, de pleine nature, ou d'accueil dans des sites naturels tout en

recherchant un équilibre entre le développement touristique et la préservation de l'environnement

‐Aménager des itinéraires de découverte et de promenade pour les habitants


Oui Oui

Fiche Action



Prendre en compte les trames vertes et bleues dans les PLU


Caractéristiques générales : Adaptation


BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :


‐ Suivi de l'étude, intégration de ce volet dans l'étude environnementale

du PLU

6 à 8 mois

‐ Mise en œuvre des résultats de l'étude et suivi des indicateurs 2013

Préservation du patrimoine naturel et paysager

Les gains en GES

Non concernée

‐

‐ Elaborer le cahier des charges de l'étude 2012

‐

‐

Bureau d'études couplant les compétences urbanisme et environnement


– Consommation de l'espace / Répartition du territoire par

zones naturelles et urbanisées

– Suivi des espèces végétales animales,

‐ Qualité de l'eau de l'Orb,

– Fréquence de l'entretien des espaces naturels

Adaptation au changement climatique

Oui

20 000 € Temps agents

FICHE N° : 8

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

référents collectivités et partenaires

mise à disposition de salle pouvant accueillir les réunions, conventions de partenariats

PARTENAIRES FINANCIERS : Département, Région Languedoc‐Roussillon, Etat, Europe, partenaires privés (banques,

opérateurs énergétiques, etc.), FART

CIBLES :

Non

‐ ‐

foyers en précarité, population dans son ensemble

Gilbert OULES ‐ Logement

Gérard Gautier VP l'Habitat, Logement


Environnement

Alain Roméro VP Cohésion sociale

Direction des Affaires Sociales – Sylvain

COUDERCHON

Direction Habitat Nuria RivièreService Développement Durable Stéphane

Ponties

Direction Cohésion Sociale Nathalie Puech

PARTENAIRES TECHNIQUES : Opérateurs énergétiques (CEE), Etat/Département/villes/agglomérations/communes,

Vu les caractéristiques de territoire et suite à l'étude menée dans le Bilan Carbone, la

population concernée par la précarité énergétique s'élève à 10 % en 2010. Si rien n'est fait

d'ici 2020 et si le prix du baril passe à 200 $, ce chiffre pourrait augmenter de manière

significative pour atteindre 60 %.

‐ Mettre en place une démarche de sensibilisation et de mise en réseau des acteurs

‐ Soutenir et accompagner des actions en faveur des foyers concernés.


Oui Oui

Fiche Action


Poursuivre la lutte contre la précarité énergétique








ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


Mise en œuvre des outils identifiés et élaborés, suivi et animation du réseau à partir de 2014

05/02/2013

‐ Réalisation d'un « diagnostic » visant à établir le taux de précarité

énergétique et à mieux cibler les foyers concernés

6 mois – 2 ème semestre 2013

‐ Mise en place de conventions de partenariats et de confidentialité (avec

les opérateurs énergétiques)

mi ‐ 2013

‐ Élaboration d'outils complémentaires et mobilisation de moyens financiers

supplémentaires

fin 2013

réduction des EGES.

Les gains en GES

Non chiffrable

recueil des données, implications des acteurs,

répartition des compétences des collectivités,

repérage des ménages concernés, facilitation des

échanges entre partenaires

‐ Identification des acteurs, de leurs outils et de leurs moyens

‐ Animation de réunions d'échanges

6 mois

1er semestre 2013


– taux de précarité

– taux de foyers accompagnés/sensibilisés,

‐ nombre de kilowatt économisés.

baisse de la facture énergétique (diminution de la

consommation énergétique d'au moins 25%).

FICHE N° : 9

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :







MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Existants (Conseillers EIE)

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : CABM, ANAH

CIBLES :

‐

‐ ‐

Maîtres d'ouvrages et maître d'œuvre

Huguette PERINI ‐Hygiène, protection de

l'environnement et énergies renouvelables


Environnement

Philippe Rougeot VP Accueil et

développement des entreprises, Formation

Gérard Gautier VP Habitat, Logement

EIENicolasAlcojor/IrénéeBaptiste


Ponties

Direction développement des entreprises

Ziemko Palwlowski

Service Formation Candice Berton

Direction Habitat Marine Courtier

Nadine Lamarre

PARTENAIRES TECHNIQUES : EIE, Services urbanisme des communes, CABM (dans le cadre d'un appel à projet)

L'habitat est un poste fortement émetteur de gaz à effet de serre sur lequel il convient de

travailler. Etant donné que la réglementation thermique 2012 fixe des objectifs ambitieux

pour les projets de construction neuve, la collectivité choisira d'orienter ses actions sur

l'exemplarité des projets de rénovation.

‐ Favoriser le développement de démarches de rénovation "exemplaires"

‐ Sensibiliser les maîtres d'ouvrage et maîtres d'œuvre aux enjeux énergétiques et climatiques


Oui ‐

Fiche Action


Favoriser les projets de rénovation exemplairesThème : Promouvoir un aménagement du territoire selon des critères énergétiques et durables







ETAPE 2 :


Conseiller :

– Conseiller et suivre les maîtres d'ouvrage pour la réalisation de projets

de rénovation exemplaires,

2013 ‐ 2017

Réduction des consommations énergétiques des

citoyensLes gains en GES

Non chiffrable

Mobilisation des services urbanisme des communes

Informer, sensibiliser :

– Insérer la plaquette de l'EIE au sein de l'autorisation délivrée par les

services instructeurs de l'urbanisme des communes, pour tout projet de

rénovation faisant l'objet d'une Déclaration Préalable, en démarrant

l'opération sur la Ville de Béziers avant de l'étendre sur le territoire de

l'agglomération puis sur le territoire de l'EIE de Béziers et du Grand

Biterrois,

– Mettre en place un dispositif d'information des maîtres d'ouvrage basé

sur du phoning et des relances, à partir des listings de Déclaration

Préalable fournis par les services instructeurs de l'urbanisme,

– Editer et diffuser une plaquette/guide sur le confort thermique des

bâtiments pour encourager la prise en compte de cette notion dans les

projets de construction et de rénovation

2013 à 2017

2014 ‐ 2017


‐ Nombre de projets de rénovation exemplaires suivis par an

‐ Nombre de lauréats à l'appel à projets et évolution des

aides financières allouées aux particuliers

Mobilisation et prise de conscience des acteurs des

bâtiments autour de la problématique du

changement climatique

FICHE N° : 10

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :


‐ Investissement :

‐ Fonctionnement :

FINANCEMENT EXTERIEUR : Département, Région Languedoc‐Roussillon, Ademe, Europe

MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐ Participation de la CABM au capital d'une SEM énergie : 18.500€ (minimum 50%/37K€ ) ?

‐ Participation financière de la CABM à l'Espace Info Energie/EIE : 4000€

‐ Mise en place d'un chèque EnR ou VAE

Mise à disposition d'un technicien pour l'EIE : 30.000€

Conseillers EIE

A définir par l'EIE

PARTENAIRES FINANCIERS : Département, Région Languedoc‐Roussillon, Etat, Europe.

CIBLES :

Oui

Entreprises, citoyens, écoles, universités, artisans




Environnement

Sandrine SEGAUD

Christelle BLANCServiceDéveloppementDurableStéphanePonties

PARTENAIRES TECHNIQUES : ADEME, Derbi, JBM Energie, CCI, EIE

Aux vues des caractéristiques et des atouts du territoire, il s'agit de diminuer la

dépendance énergétique, de favoriser la production d'EnR, qui contribueront à la

diminution des émissions de GES et au développement local.

‐ la maîtrise de la demande d'énergie, la diversification du bouquet énergétique, le développement de la

recherche et de l'innovation dans le secteur de l'énergie

‐ favoriser, sous pilotage CABM et Ville de Béziers, la réalisation de projets de productions ENR

(photovoltaïque, éolien, biomasse...) sur le territoire

‐ favoriser la sensibilisation et l'accès des citoyens aux économies d'énergie et le recours aux ENR


Oui Oui

Fiche Action


Favoriser le développement des énergies renouvelables pour réduire la dépendance du territoire aux énergies

fossilesThème : Promouvoir un aménagement du territoire selon des critères énergétiques et durables







ETAPE 2 :


Favoriser la sensibilisation et l'accès des citoyens, artisans et entreprises

aux économies d'énergie et au recours aux ENR :

‐ Développer le rayon d'actions de l'EIE vers les Communes en favorisant la

permanence d'un technicien dans les Communes

05/02/2013

à partir de 2012

image du territoire, développement économique,

retombées financières et fiscalesLes gains en GES

Le chiffrage des gains de CO2 ne peut être fait qu'à partir

d'une estimation du nombre de kWh qui seront économisés ‐

Voir les études de faisabilité avenirs

pas de compétence MDE à la CABM, perception de

l'éolien sur le territoire, éloignement de la ressource

biomasse

Favoriser, sous pilotage CABM et Ville de Béziers, la réalisation de projets

de productions ENR (photovoltaïque, éolien, biomasse...) sur le territoire

1.1) 7 Projets Photovoltaïques CABM ( + CET ST Jean de Libron) :

(2012/2014)

Pour l'élaboration des projets : la mise en conformité des documents

d'urbanisme, la réalisation des études techniques et environnementales, la

demande de permis de construire, la signature des actes authentiques,

l'obtention des garanties de financement, la souscription des assurances, la

réponse aux appels d'offres nationaux, l'obtention du tarif d'achat, la

demande de raccordement, la création éventuelle d'une SEM énergie

Pour la réalisation des centrales : la consultation et choix des entreprises, la

préparation et l'ouverture du chantier, le génie civil, le montage des

structures, le raccordement, la mise en production.

1.2) Etude faisabilité biomasse/réseaux de chaleur (quartier Iranget Ville

de Béziers) : ?

1.3) Eolien : 2012/1013 :

Remise à jour du dossier ZDE, favoriser le lancement d'une Zone de

développement Eolien , lancement d'un appel à projets éoliens

1.4) Contribuer à faire progresser la part ENR dans les projets

d'infrastructures CABM/Ville/Communes : 2012/2015 : action transversale

du service DD/DENV (CABM/Ville) dans l'élaboration et construction des

projets de l'Agglomération et Ville

2012 ‐ 2015


‐ KWh d'économie

– production généré/Eq.CO²

– nombre de foyers accompagnés « chèque solaire »

Diminution de la dépendance énergétique du

territoire, sensibilisation aux économies

développement des filières

FICHE N° : 11

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

‐

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : ADEME, Région Languedoc‐Roussillon, Département

CIBLES :

‐

‐ ‐

Entreprises, aménageurs, lotisseurs, promoteurs





Sandrine SEGAUDDirectionDéveloppementdesentreprisesValérieDuchiron

PARTENAIRES TECHNIQUES : Consulaires, Associations d'entreprises

Cette action porte sur la mise en place d'une démarche environnementale sur les parcs

d'activités. Cette démarche globale et partagée doit permettre de prendre en compte les

problématiques environnementales à plusieurs niveaux :

‐ dans les projets et programmes d'aménagement et de requalification des PAE

‐ dans les projets d'entreprises et dans leur fonctionnement

Il s'agit ainsi d'une démarche réciproque, partagée et concertée entre la collectivité et les

entreprises : la collectivité en tant que gestionnaire du parc et les entreprises en tant

qu'usagers du parc d'activités.

‐ Intégration des problématiques environnementales dans les projets d'aménagement et de

requalification des PAE

‐ Adhésion des entreprises à la démarche Plan Climat dans leur fonctionnement et leur projet.


Oui Oui

Fiche Action


Accompagner les Parcs d'Activité Economique dans leur management environnemental








ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :


Définition d'un plan d'actions pour sensibiliser les entreprises en

concertation avec les représentants des associations et groupements

d'entreprises

Proposer un programme d'actions pour amener le fonctionnement des

entreprise volontaires vers un fonctionnement en adéquation avec une

approche DD

2014

Valider une approche environnementale de l'urbanisme (AEU) sur les

nouveaux projets de PAE et les projets de requalification

indéterminé

IndéterminéPrendre en compte les préconisations de l'AEU dans le programme

d'aménagement, les cahiers des charges des cessions, règlement

d'urbanisme.

Fonctionnement des entreprises en adéquation

avec une approche DD, image positive du territoire

et de ses acteurs locauxLes gains en GES

Non concernée

La compétence urbanisme appartenant aux

communes, il convient de bien les associer à la

démarche de la CABM, et vice versa. Cibler les

acteurs locaux qui seront de bons relais, car nombre

important d'entreprises

Réunir les associations d'entreprises des PAE et représentants

d'entreprises pour les sensibiliser à la mise en œuvre du Plan Climat et

connaitre leurs attentes

Réaliser un recensement des entreprises existantes et réaliser un état des

lieux des entreprises volontaires souhaitant être "exemplaires"

2013


‐ Nombre de projets d'aménagement inscrits dans une

Approche Environnementale de l'Urbanisme / nombre de

projets totaux

‐ Nombre d'entreprises participant aux actions de

sensibilisation / nombre d'entreprises totales sur le territoire

Meilleure prise en compte du DD et du PCET dans

les PAE

Sensibilisation des acteurs économiques pour la

bonne prise en compte des critères énergétiques et

durables

FICHE N° : 12

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Existants

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : ADEME, Europe, Région Languedoc‐Roussillon, Conseil Général de l'Hérault

CIBLES :

Non

‐ ‐

Association et citoyens

Monique AGUGLIARO ‐ Action culturelle et

jeunesse, MVA


Environnement

MVAJean‐ChristophePhalippouService Prévention Sensibilisation

Information Catherine Menivale

PARTENAIRES TECHNIQUES : EIE, DEME Ville de Béziers, Direction de l'Environnement de la CABM, les associations

d'éducation à l'environnement et au développement durable

L'adhésion et l'appropriation de tous les acteurs concernés, et dans tous les domaines

d'activité, est une clé de réussite des projets territoriaux tels que le PCET. Partie prenante

de cette gouvernance, la société civile, pouvant être organisée en associations, est un

acteur important pour mettre en œuvre ce projet de territoire.

‐ Améliorer la connaissance des citoyens sur le changement climatique, et faire connaître le Plan Climat‐

Energie de la CABM et de la Ville de Béziers

‐ Soutenir les initiatives des associations dans leurs démarches relatives aux questions énergétiques et

climatiques


Oui ‐

Fiche Action


S'appuyer sur les réseaux associatifs existants pour véhiculer l'information et la démarche du plan climat

Thème : Accompagner les citoyens et les professionnels pour une prise en compte

du changement climatique dans leur quotidien







ETAPE 2 :

ETAPE 3 :


Recensement des actions menées par les associations :

‐ Evaluer l'implication associative dans le domaine de la lutte contre le

changement climatique et des énergies renouvelables :

1 quantitativement : type, fréquence et nombre d'actions

2 qualitativement : orientations retenues par les associations sur les

questions énergétiques et climatiques

2013 (6 mois)

2014 ‐ 2017Soutenir les actions des associations et communiquer :

‐ Valoriser les actions conduites par les associations via des actions de

communication

‐ Etudier la possibilité de soutenir financièrement les associations qui

participent à la mise en œuvre du PCET sur le territoire : définir des

critères d'attribution de subventions en fonction de leur implication sur

les questions énergétiques et climatiques

Meilleur cadre de vie pour l'ensemble des citoyens

et amélioration de la santé publiqueLes gains en GES

Non concernée

Pérennité des actions de sensibilisation et de

l'implication des associations sur les enjeux

Sensibilisation des associations :

‐ Organiser une journée d'information sur les enjeux énergétiques et

climatiques, et sur le PCET de la CABM et de la Ville de Béziers pour les

associations du territoire

2013


‐ Nombre d'actions effectuées par les associations sur les

questions énergétiques et climatiques

‐ Nombre de citoyens sensibilisés

Mobilisation et prise de conscience des citoyens

autour de la problématique du changement

climatique, essaimage des actions des associations

pour un changement de comportement des

citoyens

FICHE N° : 13

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

Non

Existants (Conseiller EIE et personnel des Affaires Scolaires)

‐


CIBLES :

Oui

‐ 45 000€ (5 ans et 150 classes de l'Agglo à

100€ la séance 3 fois par an)

Enfants




Environnement

Alain Roméro VP Cohésion sociale

EIENicolasAlcojor/IrénéeBaptisteService Prévention Sensibilisation

Information Catherine Menivale

Direction cohésion sociale Mathieu Bousquet

PARTENAIRES TECHNIQUES : Pôle éducation, enfance, sports et animation ‐Ville de Béziers, Associations, Inspection

d'Académie et enseignants, intervenants du périscolaire

L'éducation pour un développement durable consiste à informer, sensibiliser,

responsabiliser, en vue de modifier les comportements et de faire agir au bénéfice des

générations futures.

La politique d'éducation à l'environnement a concerné jusqu'à ce jour principalement les

déchets. Aussi, la collectivité va développer des actions de sensibilisation et des animations

‐ Informer, sensibiliser et éduquer les jeunes citoyens aux enjeux liés à l'énergie et au changement

climatique

‐ Encourager le changement de comportements


Oui ‐

Fiche Action


Thème : Accompagner les citoyens et les professionnels pour une prise en compte du changement climatique dans leur

quotidien

Caractéristiques générales : Adaptation et réduction

Mettre en place un programme d'éducation et de sensibilisation pour la compréhension des enjeux du changement climatique






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :


Mise en œuvre du projet d'éducation :

‐ Mettre en œuvre les actions d'animations et de sensibilisation,

‐ Définir un plan d'actions avec les écoles et structures volontaires pour

aller vers un établissement plus responsable,

‐ Accompagner les écoles et structures de l'éducation dans leurs projets

liés aux économies d'énergie (outils...).

2013 ‐ 2017

2014 ‐ 2017Evaluer le projet :

‐ Evaluer annuellement les actions engagées et identifier quelques

résultats significatifs

Prise de conscience des parents

Les gains en GES

Non concernée

Prise de relais des enseignants et du personnel

intervenant dans le temps périscolaire

Mise en place du projet d'éducation aux enjeux énergétiques et

climatiques :

‐ Définir le projet éducatif (contenu, supports techniques...)

‐ Présenter le projet aux différents intervenants du temps scolaire et

périscolaire,

pour recenser le nombre d'intervenants potentiellement intéressés,

‐ Présenter et mettre en place le projet sur la commune de Béziers, avant

de proposer de l'étendre sur les autres communes du territoire de

l'agglomération et du territoire de l'EIE de Béziers et du Grand Biterrois,

‐ Etablir les différents documents administratifs (cahier de charges,

conventions de partenariat...) permettant de monter le projet,

‐ Lancer un marché public pour retenir un prestataire qui assurera les

actions d'animations et de sensibilisation.

2013 Septembre


‐ Nombre de formations dispensées par an et par commune

‐ Nombre d'enfants concernés par an et par commune

‐ Bilan qualitatif des interventions

Prise de conscience des enfants

FICHE N° : 14

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

Non

Existants (Conseillers de l'EIE)

‐


CIBLES :

Non

‐ 4000€.

Les citoyens




Environnement

EIENicolasAlcojor/IrénéeBaptisteService Prévention Sensibilisation Information

Catherine Menivale

PARTENAIRES TECHNIQUES : ADEME, CABM

Chacun des citoyens par leurs pratiques quotidiennes en matière de consommation ont un

impact sur les émissions de gaz à effet de serre. Aussi, la collectivité peut les encourager à

modifier leurs pratiques par la conduite d'actions de sensibilisation et d'accompagnement,

ce qui leur permettra de réaliser des économies sur leurs factures d'énergie.

‐ Sensibiliser les citoyens aux enjeux énergétiques et climatiques pour encourager le changement des

pratiques

‐ Accompagner des citoyens à des pratiques individuelles et collectives permettant une réduction de

consommation


Oui ‐

Fiche Action


Encourager une modification des pratiques de consommation


quotidien







ETAPE 2 :

ETAPE 3 :


Suivi et évaluation du Défi "Famille à énergie positive" :

‐ Accompagner les capitaines d'équipe et suivre les évolutions des

consommations énergétiques,

‐ Recenser les bonnes pratiques (idées, astuces...) des familles

2013 ‐ 2014

2014 ‐ 2017Sensibiliser les citoyens et communiquer :

Communiquer les résultats du Défi en terme d'économies d'énergie en

élaborant des fiches pratiques d'éco‐gestes, accompagnées par les idées

et astuces identifiées par les familles ayant participé au défi, pour faciliter

une prise de conscience des autres citoyens du territoire.


citoyensLes gains en GES

Non concernée

Maintien de la mobilisation des citoyens dans le

temps

Mise en place du Défi "Famille à énergie positive" :

‐ S'appuyer sur l'ADEME pour organiser l'opération, qui est un concours

d'économies d'énergie pour agir ensemble contre le changement

climatique,

‐ Définir un objectif d'économies d'énergie,

‐ Créer une plaquette d'information pour lancer le Défi « Famille à énergie

positive »,

‐ Communiquer par voie de presse, de radio... sur le lancement de

l'opération,

‐ Organiser une réunion de présentation et de lancement de l'opération,

‐ Regrouper les familles intéressées par équipe (de 5 à 15 foyers) et

identifier un capitaine par équipe,

‐ Définir le rôle de chacun : familles participantes (appliquer des éco‐

gestes, participer à des soirées débats, suivre les consommations

d'énergie...) et capitaines d'équipe (transmettre ses compétences aux

familles, organiser des soirées débats, vérifier les données transmises...)

‐ Former les capitaines d'équipe (par le conseiller EIE).

2013


‐ Nombre de citoyens (foyers) inscrits au Défi et

accompagnés

‐ Evolution des consommations énergétiques des foyers

individuelles (par foyer) et collectives (par équipe) en

kWh/an/hab. et en %

Mobilisation et prise de conscience des citoyens

autour de la problématique du changement

climatique.

FICHE N° : 15

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :







MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

(voir financements PDU)

Service Com./ Service transport

(non identifiés)

PARTENAIRES FINANCIERS : ADEME, Conseil Général (?) Non défini

CIBLES :

(mutualisation possible avec le PDU)

‐ 60 000 € (opération de communication et

de sensibilisation)

Tous les utilisateurs de mode de transport unique

Huguette PERINI ‐ Hygiène, protection de


Direction de la communication


Réseau numérique

Raymond Couderc Président

DEME Dany Nunez ‐Voirie

Service Déplacements/Transports Pierre‐

Luc LauzeService Communication Audrey Heredia

PARTENAIRES TECHNIQUES : ADEME, Conseil Général, Associations locales, Chambres consulaires (CCI, Chambre des

métiers…), DREAL

Sensibiliser la population aux modes de déplacements alternatifs dans une perspective de

prise en compte de leur comportement sur le changement climatique. Démontrer les

autres intérêts des déplacements doux au niveau sportif, économique, gain de temps.

L'adhésion des diverses composantes de la population s'effectuera dans le temps avec des

preuves concrètes des bénéfices multiples apportés.

‐ Participer aux opérations de sensibilisation nationales/européennes : semaine Européenne de la

Mobilité (mois de septembre), semaine du développement durable (1ère semaine d'avril), journée

mondiale de l'environnement, semaine européenne de l'énergie

‐ Faire de la sensibilisation de proximité :

animation en milieu scolaire et périscolaire

création de supports de communication (plaquette + articles PQR)

valorisation des modes de déplacements alternatifs existants sur le territoire


Oui Oui

Fiche Action


Sensibiliser la population aux modes de déplacements alternatifs

Thème : Accompagner les citoyens et les professionnels pour une prise en compte du changement climatique dans leur quotidien







ETAPE 2 :

ETAPE 3 :


Mise en œuvre du programme de sensibilisation 2013 ‐ 2014

Création des outils de communication 2013 ‐ 2014

Diminution des émissions de GES

Les gains en GES

Non concernée

Les actions liées au changements de comportement

sont de longue haleine. La valorisation des modes

de transport doux est en corrélation avec les

réalisations techniques concrètes (extension des

pistes cyclables, amélioration des zones piétonnes

et des lieux de passage des piétons, sécurisation des

passages...)

Mise en place du PDU ‐


‐ Nombre de visiteurs aux opérations de communications

européennes ou nationales

‐ Nombre d'animations réalisées en milieu scolaire et

périscolaire

‐Recensement des supports de communication créés en

faveur des modes de déplacements alternatifs existants sur

le territoire

Participation des usagers et changement des

comportements

FICHE N° : 16

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

Non

Un stagiaire de 4 mois pour l'organisation de la journée d'échanges

Un poste informatique pour la durée du stage

PARTENAIRES FINANCIERS : CABM, ADEME

CIBLES :

Oui

‐ 3 000€.

Les acteurs économiques du Biterrois (entreprises, artisans et commerçants…)


l'environnement et énergies renouvelables /

EIE




Environnement

DEME/EIEChristelleBlanc/NicolasAlcojor/IrénéeBaptiste

Direction Développement des entreprises

Ziemko Pawlowski


Ponties, Cécile Faixa, Candice Berton

PARTENAIRES TECHNIQUES : Service Commerce et Artisanat, Direction de la Communication, ADEME, CABM, CCI,

Chambre des Métiers et de l'Artisanat, CAPEB, associations et regroupements de

commerçants (centre ville…), IUT de Béziers, Cemater, GDE

L'activité des entreprises représente une source importante d'émissions de gaz à effet de

serre. Aussi, la Ville de Béziers doit jouer un rôle dans la sensibilisation, le soutien et

l'accompagnement des entreprises en faveur de la réduction des consommations

énergétiques. Cela peut notamment se traduire par l'organisation d'une journée

d'échanges et de rencontres entre les entreprises et les collectivités.

‐ Sensibiliser les entreprises aux économies d'énergie dans leur activité,

‐ Inciter les entreprises à modifier leurs pratiques,

‐ Valoriser les entreprises ayant des pratiques responsables


Oui ‐

Fiche Action


Créer une journée « échanges et rencontres » entre les entreprises


quotidien







ETAPE 2 :

ETAPE 3 :


Accompagner des entreprises volontaires pour réduire leurs

consommations d'énergie :

‐ Identifier des entreprises volontaires afin de réaliser un état des lieux de

leurs pratiques et de leurs consommations énergétiques,

‐ Déterminer les leviers d'actions en matière de sobriété énergétique en

fonction de la typologie de l'entreprise, puis adapter la sensibilisation et

l'accompagnement,

‐ Définir avec les entreprises volontaires un plan d'actions et en assurer le

suivi.

2014 ‐ 2017

2014 ‐ 2017Communiquer :

Communiquer les résultats en terme d'économies d'énergie pour les

entreprises suivies et faciliter une prise de conscience auprès des autres

acteurs économiques du territoire.


entreprisesLes gains en GES

Non concernée

Maintien de la mobilisation des entreprises dans le

temps

Mise en place d'une journée d'échanges et de rencontres :

‐ Créer un groupe de volontaires pour mettre en place la journée

d'échanges et de rencontres (services, collectivités, entreprises),

‐ S'appuyer sur les associations, regroupements de commerçants,

chambres consulaires... pour créer une liste d'entreprises, de collectivités

et administrations pouvant participer à cette journée d'échanges,

‐ Organiser la journée avec la mise en place d'animations telles que : une

conférence sur le changement climatique et la vulnérabilité du territoire,

sur les gains financiers générés par les économies d'énergie, des

présentations d'entreprises évoquant leurs bonnes pratiques et un temps

d'échanges,

‐ Faire une restitution de cette journée d'échanges à l'ensemble des

participants,

‐ Recenser dans un guide les bonnes pratiques évoquées lors de la journée

d'échanges et le diffuser aux entreprises locales

2013 (4 mois)


‐ Nombre d'entreprises impliquées et taux de participation à

la journée d'échanges

‐ Nombre de bonnes pratiques évoquées lors de cette

journée d'échanges

‐ Suivi des consommations énergétiques des entreprises

engagées et/ou accompagnées

Mobilisation des acteurs économiques pour les

économies d'énergie

FICHE N° : 17

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :



PARTENAIRES FINANCIERS : Département, Région Languedoc‐Roussillon, Etat, Europe

CIBLES : Commerce, entreprises (hôtellerie de plein air), artisanat, agriculteur / viticulteurs

Marie‐Hélène ANGLADE ‐Commerce,

artisanat, tourisme et tauromachie

Henri Granier VP Viticulture, Agriculture, Environnement

Philippe Rougeot Vice‐président délégué à l'

Accueil et développement des entreprises,

Formation

Frédéric Lacas Vice‐président délégué au

Tourisme

Service Commerce et Artisanat – Anne

Malafosse

Service Développement Durable

Stéphane PontiesBMO Olivier Grataloup

Direction développement des entreprises

Ziemko Pawlowski

Service Ingénierie touristique Emmanuel

Crapiz

PARTENAIRES TECHNIQUES : Département, Région Languedoc‐Roussillon, ADEME, CCI, Chambre d'agriculture,

Fédération du tourisme

La vulnérabilité du territoire se caractérisera par des difficultés liées à la ressource en eau,

à l'accroissement des risques naturels, par un impact sur l'aménagement du territoire et in

fine des conséquences sur l'ensemble des activités concernées par le changement

climatique.

Il s'agit donc de développer une prise en compte plus importante des activités agricoles et

touristiques pour anticiper et s'adapter aux conséquences du changement climatique.

Les zones d'expansion des crues devront être prises en compte pour l'adaptation de

l'activité agricole.

‐ Fédérer les acteurs locaux, participer ou organiser une coopération interprofessionnelle

‐ Valoriser le terroir et diversifier l'agriculture/viticulture

‐ Faciliter la prise en compte des risques identifiés

‐ Favoriser et promouvoir les activités « durables » sur le territoire (viticulture, agriculture, tourisme)


‐ Oui

Fiche Action


Anticiper les risques et organiser une coopération interprofessionnelle

Thème : Faire de la vulnérabilité une opportunité (par l'innovation)

Caractéristiques générales :Réduction


BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


Accompagnement des acteurs concernés, animation du réseau 2014

05/02/2013

Mise en place de conventions de partenariats fin 2013

Mise en commun de moyens techniques de suivi et mobilisation de

moyens financiers supplémentaires

1er semestre 2014

Mise en œuvre et suivi des outils identifiés et élaborés 2ème semestre 2014

‐

Les gains en GES

Non chiffrable

Implication des acteurs, Répartition des

compétences des collectivités

Identification des acteurs et de leurs moyens

Animation d'une réunion d'échanges

1er semestre 2013 (6 mois)

‐

Référents des collectivités et partenaires

Mise à disposition de salles pouvant accueillir les réunions

Conventions de partenariats


‐ Nombre de partenaires impliqués

‐ Nombre d'actions de sensibilisation Meilleure connaissance par les acteurs de la

vulnérabilité du territoire face au changement

climatique

Non

‐ ‐

FICHE N° : 18

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :







MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Technicien CABM et communes, Elus, Police de l'Eau et Police Communale + Commissions

thématiques avec les partenaires techniques

Acquisition de données et de matériels de suivi des nappes et des milieux aquatiques

Acquisition de matériels pédagogiques et de matériels économes

Supports de communication

PARTENAIRES FINANCIERS : CG, Région Languedoc‐Roussillon, AERMC, FEDER

CIBLES :

Oui

‐ ‐

Tous : collectivités, commerçants et industriels, exploitants agricoles, citoyens…



Bernard Auriol Vice‐président délégué à l' Eau

et assainissement

Service Hygiène Environnement ‐Nathalie

GUTKNECHTDirectionEauCécileIdier

PARTENAIRES TECHNIQUES : SMETA, SMVOL, SIEVH, BLM, AERMC, CG, Région Languedoc‐Roussillon, DREAL, DDTM,

ARS, Associations, CCI

Définir une gestion concertée et cohérente des ressources en eau, avec les projets du

territoire, dans le respect des usages de chacun, et en préservant l'équilibre et le bon état

des milieux aquatiques

‐ Réunir les acteurs et usagers de l'eau pour définir des orientations de gestion concertée des ressources

en eau superficielle et souterraines

‐ Etablir un programme d'actions et d'études destinés à la préservation des milieux aquatiques

‐ Sensibiliser sur la disponibilité des aquifères et la protection des milieux


Oui Oui

Fiche Action


Organiser la gestion partagée de la ressource en eau


Caractéristiques générales : Adaptation






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


Suivi et évaluation du programme annuellement

05/02/2013

Elaboration des groupes de travail et définition du programme d'études et

d'actions

18 mois

Opportunité, faisabilité et validation politique 6 mois

Mise en œuvre des actions non défini

Attractivité du territoire

Maintien de la biodiversitéLes gains en GES

Non chiffrable

Application des prescription par tous

Respect des normes réglementaires

Etat des lieux des aquifères et de la qualité de l'eau

‐ Diagnostic des milieux superficiels

‐ Recensement des actions en cours ou en projet sur le territoire

6 mois


‐ Mobilisation des acteurs aux différents groupes de travail

(taux de participation, …)

‐ Travaux d'avancement du programme d'actions

Gestion équilibrée de la ressource en eau

Disponibilités

Préservation de la qualité

b l à l é

FICHE N° : 19

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :




BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Chargés d'affaires BME et chargés de mission DD

Support pour logistique, salons et évènementiels CABM / Partenariat étroit avec la CCI,

Région Languedoc‐Roussillon, Instances patronales à développer dans ce domaine

PARTENAIRES FINANCIERS : Département, Région Languedoc‐Roussillon, Etat, Europe

CIBLES :

Oui

‐

10 à 15k€ par évènement (à raison de 2 /

an minimum)

Entreprises endogènes et exogènes, communes, associations, citoyens, écoles, universités

Marie‐Hélène ANGLADE ‐ Commerce,

artisanat, tourisme et tauromachie

Philippe Rougeot Vice‐président délégué à l' Accueil et développement des entreprises,

Formation


Environnement

Service Commerce et Artisanat – Anne

Malafosse

Direction développement des

entreprises Ziemko PawlowskiService Développement Durable Stéphane

Ponties

PARTENAIRES TECHNIQUES : Invest LR (participation au salon POLLUTEC 2012 avec la Région), ADEME, Derbi, JMB

Energie, CCI, INNOVOSUD, CEMATER, MIDIPACK, Club ENR34

Fort des caractéristiques et des atouts du territoire, il s'agit de favoriser le développement

et la consolidation de la filière CLEANTECH afin de permettre l'émergence de solutions

locales innovantes.

Objectifs stratégiques :

‐ Assurer la Pérennité de la filière CLEAN TECH sur le territoire

‐ Valoriser la filière Cleantech et ses actions aux yeux des entreprises et des habitants du territoire

‐ Favoriser le développement économique des filières ENR sur le territoire

‐ Favoriser le développement de projets innovants sur le territoire


‐ Oui

Fiche Action


Valoriser et promouvoir les initiatives








ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


Réaliser un diagnostic des actions et réajuster si nécessaire 4ème semestre 2014

05/02/2013

Identifier les activités/entreprises/actions à prospecter et à promouvoir 1er trimestre 2013

Définir un véritable plan d'action opérationnel 1er trimestre 2013

Participer à des actions /événementiels/salons 2013 ‐ 2014

‐

Les gains en GES

Non chiffrable

Ne pas s'éparpiller : filière très large donc travailler

en co‐production mais définir un seul pilote /

référent

Volonté politique d'accompagner activement cette démarche. Inscrire

cette démarche dans la feuille de route 2013 de la direction du

développement des entreprises

4ème trimestre 2012


‐ Adhésion des entreprises / Participation des entreprises

‐ Partenariat avec l'enseignement supérieur

‐ Nombre d'entreprises certifiées ISO 14001

Utiliser les énergies et les matières premières avec

plus d'efficacité

Optimiser la performance énergétique

Réduire les coûts

Générer moins de nuisances et de pollutions

FICHE N° : 20


‐ Objectifs :

Les ActeursPILOTAGE :‐ Compétence :



Les Moyens et les coûts :BUDGET :‐ Nécessité d’un budget nouveau :

‐ Investissement : ‐ Fonctionnement : ‐


MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

‐

Diagnostic, élaboration de procédure et document d'information à faire en interne sans

appui de bureau d'études.

Outils informatiques notamment en termes de cartographie.

PARTENAIRES FINANCIERS : à définir en cours de projet

CIBLES :

Non

Population en général et en particulier les personnes les plus vulnérables aux fortes

variations de température et aux événements climatiques

Achat de matériel/impression de

documents destinés à la population

Huguette PERINI ‐Gestion des risques /

Hygiène, protection de l'environnement et

énergies renouvelablesAlain Roméro VP Cohésion sociale

ServiceHygièneEnvironnement‐NathalieGUTKNECHT

Service Santé Jean Pezon


Ponties

PARTENAIRES TECHNIQUES : Ville de Béziers (DEME, service Santé, CCAS, direction des Affaires sociales)

CABM (Direction de la cohésion sociale et égalité des chances)

Partenaires extérieurs (ARS, Conseil Général, 115, associations…), CCI, Syndicat Béziers la

mer

Le changement climatique induit des phénomènes météorologiques plus marqués

qu'auparavant, notamment en terme de températures où l'on assiste à des situations de

chaleur extrême en été, ou de froid intense en hiver, de plus en plus marquées.

Ces variations d'amplitude ayant des répercutions importantes sur la santé des populations

les plus vulnérables, il est nécessaire de mettre en place des actions d'information et de

protection visant d'une part à diffuser les consignes de prévention, d'autre part à mettre

en œuvre les plans de sauvegarde (alerte, ouverture d'hébergement, suivi des personnes à

risque ...).

‐ Protéger la population, et notamment les plus vulnérables, face aux risques sanitaires induits par des

phénomènes climatiques extrêmes.

‐ Protéger la population, et notamment les plus vulnérables, face aux risques sanitaires et à l'altération

de la qualité de l'air,induits par des phénomènes climatiques


Oui Oui

Fiche Action


Poursuivre une veille sanitaire, sensibiliser et prévenir les risques pour les êtres vivants

Gérer les risques climatiques à l'échelle du territoire de l'AgglomérationThème : Faire de la vulnérabilité une opportunité (par l'innovation)

Caractéristiques générales : AdaptationType d'action :






ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :


Définition des actions (groupes de travail) visant à protéger les

populations à risque,

Validation.

3 à 6 mois

Mise en œuvre :

‐ Mettre en œuvre les plans canicules et grand froid au niveau du

territoire du point de vue de l'alerte et des interventions communales de

terrain,

‐ Définir les modalités d'information préventive des populations,

‐ Formalisation des procédures,

‐ Validation des procédures,

‐ Mettre en adéquation le volet de veille sanitaire du Contrat Local de

Santé avec la thématique de gestion des risques météorologiques

extrêmes.

12 mois

sur la duréeEvaluation des procédures par des exercices

Réajustement en fonction de ces exercices ou du retour d'expérience

‐

Les gains en GES

Non concernée

Définir dans quel cadre de pouvoirs de police

s'inscrit l'action et être attentif à la réglementation

en vigueur

Diagnostic et Bilan :

Etablir un recensement des populations à risque au niveau de

l'agglomération et faire un diagnostic des moyens déjà à disposition.

6 à 12 mois


‐ Nombre de groupes de travail

‐ Avancement de la démarche d'élaboration des différents

documents

‐ Evolution des mesures de benzène, de NO2 et d'ozone

Sauvegarde des populations sensibles aux

changements de température (personnes âgées,

jeunes enfants, SDF, insuffisants cardiaques et

respiratoires…)

FICHE N° : 21

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :







MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

66 000€ (soit 41%)

6 agents du service PSI + 3 agents du service collecte et 1 agent du service Redevance

spéciale

Création des outils de communication dans le service communication

‐

PARTENAIRES FINANCIERS : Eco‐emballages (soutien aux actions de communication, vérifier les nouveaux contrats),

ADEME, Conseil Général (achat de composteurs et communication sur les composteurs)

CIBLES :

Non Budget PSI et Service Collecte

20000€. 140 000€.

Tous les utilisateurs du service communautaire de collecte (5 communes uniquement) :

habitants, administrations, commerces, entreprises… Travailler de concert avec les

communes CABM dont la gestion des déchets est assurée par le SICTOM Agde Pézenas

Pierre DESFOUGERES ‐Collecte et traitement

des déchets


Environnement

DEME Dany Nunez

Service Prévention Sensibilisation

Information Catherine MenivaleService Collecte Jérôme Rang

PARTENAIRES TECHNIQUES : ADEME, Conseil Général, Associations locales, Chambres consulaires (CCI, Chambre des

métiers…), Service communication

La réduction de la quantité de déchets produits par les utilisateurs du service

communautaire de la collecte s'inscrit dans le respect des engagements du Grenelle de

l'Environnement qui préconise des objectifs prioritaires de réduction de la production de

déchets et de valorisation tout en incitant la collectivité à la mise en place d'un Programme

Local de Prévention des déchets.

Cette fiche s'inscrit dans le respect des préconisations de plan départemental de gestion et

de prévention des déchets non dangereux (en cours de révision par le Conseil Général). La

description de cette action consiste au lancement du Programme local de prévention des

déchets (PLPD), qui va se décliner en plusieurs étapes : diagnostic/définition des

objectifs/mise en place d'un programme d'actions/ réalisation et évaluations.

‐ Respecter les objectifs réglementaires (dans un premier temps)

‐ Lancer et mettre en œuvre le PLPD

‐ Respecter les objectifs quantitatifs d'une meilleure gestion des déchets :

une réduction de 7% de la production de déchets ménagers et assimilés par habitant sur les cinq

prochaines années

une amélioration du taux de recyclage de matière organique à 35% en 2012 et 45% en 2015 pour les

déchets ménagers et 75% dès 2012 pour les déchets des entreprises et les emballages

une diminution de 15% des quantités partant à l'incinération et au stockage, de manière à réduire les

nuisances sanitaires et environnementales induites


‐ Oui

Fiche Action


Réduire la quantité de déchets produits par la populationThème : Apporter des solutions pour une meilleure gestion des déchets







ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :

ETAPE 5 :


Incitation financière à la réduction des déchets

‐ Suivi des redevables à la redevance spéciale

2013 et chaque année

05/02/2013

Mise en œuvre du Programme Local de Prévention des Déchets

‐ Mettre en œuvre des actions de sensibilisation spécifiques dans la durée

‐ Communiquer sur le programme et sur les gestes et actions courantes de

la prévention

‐ Mener un bilan, une évaluation des actions menées.

2013 ‐ 2016

Sensibilisation des publics à la prévention des déchets

‐ Animations en milieu scolaire

‐ Formation à la prévention des entreprises

‐ Adapter les outils de communication

‐ Créer des outils de communication sur les modes de consommation

‐ Actions emblématiques nationales : promotion du compostage / stop

pub / semaine de la réduction des déchets


Les actions d'évitement de la production des déchets

‐ Promotion des gourdes, boîtes à gouter auprès des scolaires

‐ Promotion de la consommation de l'eau du robinet

‐ Acquisition d'un composteur

‐ Adopter des poules (ou fourniture par la CABM ? En milieu semi‐rural à

rural)


‐ Diminution des tonnages collectés en Ordures

Ménagères

‐ Amélioration du compost produit

‐ Amélioration quantitative et qualitative de la

collecte des déchets ménagers recyclables

Les gains en GES

Réduction de 7% des déchets => réduction de 550 kg eq CO2

Les actions liées au changements de comportement

sont de longue haleine : tant sur les pratiques liées

à la gestion des déchets que celles liées aux modes

de consommation.

Mise en place du Programme Local de Prévention des Déchets

‐ Validation du projet en conseil communautaire

‐ Réaliser un diagnostic initial simplifié du territoire

‐ Définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs : rédiger le programme

‐ Définir, programmer la mise en œuvre

‐ Constituer un Comité de suivi et un Comité de pilotage du programme

septembre 2012 à mai 2013


‐ Taux de réalisation du PLP

‐ Nombre d'actions de sensibilisation mises en œuvre et

nombre de personnes sensibilisées (par catégories tout

public, scolaire…)

‐ Evolution des tonnages des déchets collectés (OM /

emballages / ultimes…)

‐ Evolution du nombre de redevable à la redevance spéciale

‐ Participation des usagers pour une amélioration

quantitative et qualitative du tri des déchets des

usagers (tous déchets confondus)

‐ Evolution des pratiques vers une consommation

responsable

‐ Respect des objectifs chiffrés du Grenelle

Environnement (‐7% de production des déchets)

FICHE N° : 22

Type d'action :


‐ Objectifs :

Les Acteurs

PILOTAGE :

‐ Compétence :



‐


BUDGET :




MOYENS HUMAINS :

MOYENS TECHNIQUES :

Les indicateurs de suivi

Le débitmètre de captage pour le CET

Suivi de la quantité de déchets

Suivi du kilométrages de la collecte des déchets

Amélioration de la collecte des déchets => écoconduite ‐

10% soit 100 kg eq CO2 par an

Non

Entreprise qui aura gagnée le marché public pour le CET

Matériel de TP et des tuyaux gaz pour le CET

Les gains en GES


CIBLES :

Non

‐ ‐

Pierre DESFOUGERES ‐Collecte et

traitement des déchets


Environnement

DEME Dany NunezServiceCollecteJéromeRangServiceTraitementThierryPujol

PARTENAIRES TECHNIQUES : le choix se réalise par marché public pour le captage

JMBmethanergie pour la recette de production électrique

L'amélioration de la valorisation des déchets collectés s'inscrit dans le cadre des engagements

du Grenelle de l'Environnement qui préconise des objectifs prioritaires de valorisation et de

réduction du stockage des déchets. Dans ce cadre les améliorations techniques de la collecte

(l'extension des collectes sélectives) et les méthodes d'amélioration de la valorisation

(matière ou organique) sont un préalable nécessaire.

Cette fiche s'inscrit dans le respect des préconisations de plan départemental de gestion et de

prévention des déchets non dangereux (en cours de révision par le Conseil Général).

Cette fiche action se décline en plusieurs objectifs repris dans les différentes étapes ci‐contre : le respect

de la réglementation, l'évolution de la collecte , l'amélioration de la valorisation, l'optimisation du

stockage des déchets dits ultimes.


‐ oui

Fiche Action


Améliorer les dispositifs de collecte, de stockage et de valorisation des déchets

Thème : Apporter des solutions pour une meilleure gestion des déchets






ETAPE 1 : Période de réalisation

ETAPE 2 :

ETAPE 3 :

ETAPE 4 :


moins de méthane dans l'air/production électrique en plus/maintien de la TGAP réduite

surveillance du réseau biogaz

recette de production électrique

– Optimiser le stockage des déchets

✔ Récupération du méthane au fur et à mesure du dépôt des déchets ultime,

appelés techniquement « dégazage à l'avancement » qui permet de réduire les

émanations de méthane dans l'air,

✔ Capté le méthane à la source pour envoyer sur le moteur biogaz : avoir une

TGAP réduite et des recettes sur la production électrique du moteur.

– Respecter des objectifs quantitatifs d'une meilleure gestion des déchets :

✔ une réduction de 7% de la production de déchets ménagers et assimilés

par habitant sur les cinq prochaines années ; Cet objectif est réservé à la

fiche 5‐1

✔ une amélioration du taux de recyclage matière et organique à 35% en

2012 et 45% en 2015 pour les déchets ménagers et 75% dès 2012 pour les

déchets des entreprises et les emballages ;

✔ une diminution de 15% des quantités partant à l’incinération et au

stockage, de manière à réduire les nuisances sanitaires et

environnementales induites.

2012 ‐ 2015

05/02/2013

– Faire évoluer des dispositifs de collecte :

✔ Amélioration des dispositifs techniques de collecte : camions, conteneurs

enterrés, points de regroupement.

✔ Sensibilisation des rippers au contrôle qualité des collectes effectuée

(+reporting des informations),

✔ Optimisation des circuits de collecte (déjà effectué pour Béziers ‐

réduction du temps de collecte, économie de trajets)

✔ Développer les collectes sélectives (emballages recyclables, le réemploi

des encombrants) et application des filières REP (responsabilité élargie du

producteur).

A partir de 2013

– Améliorer la valorisation des déchets

✔ sensibilisation des usagers à une amélioration qualitative du tri des

déchets recyclables : incitation au respect des consignes de tri, au tri des

déchets toxiques, médicamenteux...

✔ Travaux de modernisation de l 'usine de valorisation : amélioration du

compost produit et réduction des refus (en cours pour fin 2012),

✔ incitation au compostage domestique pour les habitants,

A partir de Fin 2012

‐

Potentiel de l'action

Documents

Lancer et mettre en place un PDU répondant aux …observatoire.pcet-ademe.fr/data/plan_actions_pcet_territoire_05_02... · Élaboration du cahier charges. ... ‐ Créer des zones