LAPKIN 2019 OK - Site · laporan kinerja dinas kesehatan provinsi jawa timur 2019 daftar isi hal pengantar i daftar isi ii ikhtisar eksekutif iv bab i pendahuluan 1 a. latar belakang

LAPORANKINERJADINAS KESEHATAN

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMURJl. Ahmad Yani 118 Surabaya 60231

SURABAYA, 2020

PROVINSI JAWA TIMUR

2019

Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019

i


ii Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019

DAFTAR ISI Hal PENGANTAR i DAFTAR ISI ii IKHTISAR EKSEKUTIF iv BAB I PENDAHULUAN 1 A. LATAR BELAKANG 1 B. MAKSUD DAN TUJUAN 2 C. GAMBARAN UMUM 3 D. DASAR HUKUM 10 E. SISTEMATIKA 11 BAB II PERENCANAAN KINERJA 14 A.RENCANA STRATEGIS : VISI, MISI,

TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN PROGRAM

14

B. PERJANJIAN KINERJA (PK) DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 24 A. PENGUKURAN KINERJA

B. CAPAIAN KINERJA C. ANALISIS PENYEBAB

PERMASALAHAN DAN SOLUSI D. ANALISIS PENGGUNAAN SUMBER

DAYA ANGGARAN E. REALISASI ANGGARAN F. PENGHARGAAN NASIONAL G. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014-

2019

24 25 28

31

33 35 36

BAB IV PENUTUP 48

ii


iii Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019

LAMPIRAN-LAMPIRAN : A. MATRIKS RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014 –

2019 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) C. PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2019 D. PENGUKURAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 E. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019

iii


iv Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur sebagai salah satu Organiasi Perangkat Daerah (OPD) penanggungjawab teknis pembangunan kesehatan di Provinsi Jawa Timur, menyelenggarakan kegiatan pemerintahan, pembangunan, dan kemasyarakatan dengan mengarah pada tujuan yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur tahun 2014 – 2019. Untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai, Dinas Kesehatan Provinsi menjabarkan tujuan ini ke dalam 3 (tiga) sasaran strategis dan 7 (tujuh) indikator yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU).

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 didasarkan pada tugas pokok dan fungsinya yang terdiri dari program-progam kesehatan seperti tercantum dalam Dokumen Perencanaan Anggaran (DPA) tahun 2019 yang meliputi 18 program dan 75 kegiatan yang dilaksanakan oleh Subbag dan Seksi.

Hasil pencapaian 7 (tujuh) Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah sebagai berikut :

1. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup mendapatkan kategori sangat baik.

2. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 kelahiran hidup mendapatkan kategori sangat baik.

3. Persentase Stunting mendapatkan kategori sangat baik.

4. Persentase Rumah Sakit Terakreditasi mendapatkan kategori sangat baik.

iv


v Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019

5. Persentase RFT Rate Kusta mendapatkan kategori

sangat baik. 6. Persentase Penderita HIV yang mendapatkan ARV

mendapatkan kategori sangat baik. 7. Persentase Keberhasilan Pengobatan TB

mendapatkan kategori baik.

Hasil pencapaian penggunaan sumber daya semuanya 3 (100 %) sasaran stratetegis adalah efisien karena persentase capaian kinerja lebih besar dibandingkan dengan persentase penyerapan anggaran. Tingkat efisien penggunaan sumber dayanya beragam. Sasaran strategis yang paling besar tingkat efisiensi penggunaan sumber daya adalah Meningkatnya Status Kesehatan Iby dan Bayi sebesar 8,82. Sedangkan sasaran strategis yang paling kecil tingkat efisiensi adalah Menurunnya Angka Kesakitan sebesar 3,84.

Hasil evaluasi terhadap kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur pada tahun 2019 dapat disimpulkan bahwa:

1. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan pada Rencana Strategis (Renstra) dikategorikan Sangat Baik (>100 %) sejumlah 7 (86 %) IKU dan Baik (75 % - 100 %) sejumlah 1 (14 %) IKU.

2. Tingkat efisisiensi penggunaan sumber daya semuanya 3 (100 %) sasaran stratetegis adalah efisien karena persentase capaian kinerja lebih besar dibandingkan dengan persentase penyerapan anggaran.

v

BAB IPENDAHULUAN


BAB IPENDAHULUAN

Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019 1

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Ketetapan MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme merupakan pernyataan kehendak rakyat untuk mewujudkan perubahan di segala bidang Pembangunan Nasional sesuai dengan iklim reformasi yang menyentuh seluruh aspek kehidupan berbangsa dan bernegara. Sebagai tindak lanjut dari Tap MPR tersebut adalah Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Dalam pasal 3 Undang-Undang tersebut dinyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan Negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan Negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas akuntabilitas.

Mengenai asas akuntabilitas, Undang-Undang tersebut menyebutkan bahwa asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan Negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2019 merupakan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Kepala Dinas Kesehatan Provinsi selama tahun 2019 kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah. Laporan Akuntabilitas ini disusun dalam rangka pelaksanaan Tap MPR Nomor

1


XI/MPR/1998 dan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tersebut di atas.

Penyusunan Laporan Kinerja mengacu pada Instruksi Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Instansi sebagai unsur penyelenggara pemerintahan Negara mulai eselon II wajib memberikan laporan Akuntabilitas Kinerjanya.

Adapun secara teknis penyusunannya berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tatacara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. B. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Timur ini dimaksudkan sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi selama tahun 2019. Adapun tujuannya adalah : a. Memberikan informasi mengenai Kinerja Dinas Kesehatan

Provinsi selama tahun anggaran 2019. b. Sebagai bahan evaluasi kinerja serta masukan dalam

perencanaan program di Dinas Kesehatan Provinsi untuk kemudian diharapkan adanya perbaikan kinerja Dinas Kesehatan Provinsi yang lebih baik di masa mendatang.

c. Menjadikan Dinas Kesehatan Provinsi yang akuntabel sehingga dapat bekerja secara efisien, efektif dan representative, serta dapat mengakomodir aspirasi masyarakat dan lingkungan.

d. Terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah khususnya Dinas Kesehatan Provinsi.

2


C. GAMBARAN UMUM

Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Timur, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur merupakan salah satu unsur yang menyelenggarakan urusan pemerintahan dalam bidang kesehatan di Jawa Timur yang dipimpin oleh Kepala Dinas Kesehatan Provinsi yang bertanggung jawab kepada Gubernur Jawa Timur. Menurut Peraturan Gubernur Nomor 74 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur mempunyai tugas membantu Gubernur melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Provinsi di bidang Kesehatan serta tugas pembantuan dan menyelenggarakan fungsi: a. perumusan kebijakan di bidang kesehatan; b. pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan; c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan; d. pelaksanaan administrasi Dinas di bidang kesehatan; dan e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur

terkait dengan tugas dan fungsinya. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Dinas Kesehatan

dibantu oleh: 1. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengokoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program, keuangan, hubungan masyarakat dan protokol.

3


Untuk melaksanakan tugas dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi : a. penyiapan perumusan kebijakan analisis determinan

kesehatan; b. pengelolaan pelayanan administrasi umum dan perizinan; c. pengelolaan administrasi kepegawaian; d. koordinasi pengelolaan kepegawaian, keuangan, aset dan

dokumen di UPT; e. pengelolaan administrasi keuangan; f. pengelolaan administrasi perlengkapan; g. pengelolaan aset dan barang milik negara; h. pengelolaan urusan rumah tangga, hubungan masyarakat

dan protokol; i. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran

dan perundang- undangan; j. pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non

yustisial) di bidang kepegawaian; k. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas

bidang dan UPT; l. pengelolaan kearsipan dan perpustakaan; m. pelaksanaan monitoring serta evaluasi organisasi dan

tatalaksana; dan n. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas. Sekretariat terdiri dari tiga sub bagian, yaitu:

1) Sub Bagian Tata Usaha 2) Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran 3) Sub Bagian Keuangan

4


2. Bidang Kesehatan Masyarakat Bidang ini mempunyai tugas melaksanakan perumusan

dan pelaksanaan kebijakan operasional serta koordinasi di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga.

Untuk melaksanakan tugas dimaksud, Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai fungsi: a. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang

kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;

b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;

c. pelaksanaan koordinasi di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;

d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;

e. pemantauan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga; dan

f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Dinas.

5


Bidang Kesehatan Masyarakat terdiri dari tiga seksi, yaitu: 1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi Masyarakat 2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat 3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah

Raga

3. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Bidang ini mempunyai tugas melaksanakan perumusan

dan pelaksanaan kebijakan operasional, koordinasi serta evaluasi di bidang surveilans dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa.

Untuk melaksanakan tugas dimaksud, Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai fungsi: a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang surveilans

epidemiologi dan karantina, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor, penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya kesehatan jiwa dan NAPZA;

b. pelaksanaan kebijakan di bidang surveilans epidemiologi dan karantina, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor, penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya kesehatan jiwa dan NAPZA;

c. pelaksanaan koordinasi di bidang surveilans epidemiologi dan karantina, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor, penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya kesehatan jiwa dan NAPZA;

d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang surveilans epidemiologi dan karantina, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor,

6


penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya kesehatan jiwa dan narkotika, psikotropika dan NAPZA;

e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang surveilans epidemiologi dan karantina, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor, penyakit zoonotik, dan penyakit tidak menular, upaya kesehatan jiwa dan NAPZA; dan

f. pelaksanaan tugas–tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari tiga seksi yaitu : 1) Seksi Surveilans dan Imunisasi 2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular 3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak

Menular dan Kesehatan Jiwa 4. Bidang Pelayanan Kesehatan

Bidang ini mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan operasional, koordinasi serta evaluasi di bidang pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan, pelayanan kesehatan tradisional, fasilitas pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan lalulintas, jaminan kesehatan serta penanggulangan bencana bidang kesehatan.

Untuk melaksanakan tugas dimaksud, Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai fungsi: a. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang

pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan, pelayanan kesehatan tradisional dan jaminan kesehatan;

b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan,

7


pelayanan kesehatan tradisional fasilitas pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan lalu-lintas;

c. penanggulangan bencana bidang kesehatan, dan jaminan kesehatan;

d. pelaksanaan koordinasi di bidang pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan, pelayanan kesehatan tradisional fasilitas pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan lalu-lintas, penanggulangan bencana bidang kesehatan dan jaminan kesehatan;

e. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi, di bidang pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan, pelayanan kesehatan tradisional fasilitas pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan lalu-lintas, penanggulangan bencana bidang kesehatan serta jaminan kesehatan;

f. pemantauan evaluasi, dan pelaporan di bidang pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan, pelayanan kesehatan tradisional fasilitas pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan lalu-lintas, penanggulangan bencana bidang kesehatan dan jaminan kesehatan; dan

g. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari tiga seksi yaitu : 1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer 2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan 3) Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional

5. Bidang Sumber Daya Kesehatan

Bidang ini mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang Kefarmasian,

8


Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga serta Sumber Daya Manusia Kesehatan.

Untuk melaksanakan tugas dimaksud, Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai fungsi: a. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang

kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan;

b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan;

c. pelaksanaan koordinasi di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan;

d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan;

e. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan; dan

f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Sumber Daya Kesehatan terdiri dari tiga seksi yaitu: 1) Seksi Kefarmasian 2) Seksi Alat Kesehatan dan Perbekalan Rumah Tangga 3) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan 6. Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Sesuai dengan Peraturan Gubernur Nomor 74 Tahun 2016 tentang Nomenklatur, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, bahwa UPT Dinas Kesehatan

9


Provinsi bertanggungjawab terhadap pelayanan kesehatan untuk penyakit khusus, pengembangan pengobatan tradisional, pelatihan petugas kesehatan dan pendidikan tertentu. Struktur organisasi UPT terdiri dari Kepala dan Kepala Tata Usaha. UPT Dinas Kesehatan terdiri dari: a. Rumah Sakit Umum Karsa Husada Batu; b. Rumah Sakit Umum Mohammad Noer Pamekasan; c. Rumah Sakit Kusta Kediri; d. Rumah Sakit Kusta Sumberglagah Mojokerto; e. Rumah Sakit Paru Dungus Madiun; f. Rumah Sakit Paru Surabaya; g. Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun; h. Rumah Sakit Paru Jember; i. Rumah Sakit Mata Masyarakat Jawa Timur; j. Pelatihan Kesehatan Masyarakat Murnajati; k. Materia Medica Batu; l. Akademi Gizi Surabaya; dan m. Akademi Keperawatan Madiun.

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 didasarkan pada tugas pokok dan fungsinya yang terdiri dari program-progam kesehatan seperti tercantum dalam Dokumen Perencanaan Anggaran (DPA) tahun 2019 yang meliputi 18 program dan 77 kegiatan yang dilaksanakan oleh Subbag dan Seksi. D. DASAR HUKUM

Sebagai Dasar Hukum penyusunan Laporan Kinerja

adalah: 1. Pasal 4 ayat (i) Undang-Undang Dasar 1945.

10


2. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

4. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1999 tentang Lembaga Administrasi Negara.

5. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 1999 tentang Pengangkatan Ketua Lembaga Administrasi Negara.

6. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Pendayagunaan Aparatur Negara.

7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

E. SISTEMATIKA

Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah didasarkan atas ketentuan yang termuat dalam

11


Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tatacara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dengan susunan sebagai berikut :

IKHTISAR EKSEKUTIF BAB I : PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG B. MAKSUD DAN TUJUAN C. GAMBARAN UMUM D. DASAR HUKUM E. SISTEMATIKA

BAB II : PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS: TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN PROGRAM


BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA B. CAPAIAN KINERJA C. ANALISIS PENYEBAB PERMASALAHAN DAN

SOLUSI D. ANALASIS PENGGUNAAN SUMBER DAYA

ANGGARAN E. REALISASI ANGGARAN

12


F. PENGHARGAAN NASIONAL YANG DITERIMA G. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014-2019

BAB IV : PENUTUP LAMPIRAN : A. MATRIKS RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014-2019 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 D. PENGUKURAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 E. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019

13

BAB IIPERENCANAAN

KINERJA


BAB IIPERENCANAAN

KINERJA


BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS : TUJUAN, SASARAN,

KEBIJAKAN DAN PROGRAM Rencana Strategis atau yang disebut dengan Renstra

merupakan suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu tertentu berisi visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi yang dilaksanakan melalui kebijakan dan program Kepala Daerah.

Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 disusun berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur dan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851) serta Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614).

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

14


Pemerintah Daerah, untuk Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) tidak perlu membuat visi dan misi tetapi menjabarkan visi dan misi Gubernur Jawa Timur dalam tujuan, sasaran, program dan kegiatan.

Visi pembangunan Jawa Timur periode 2014-2019 adalah: ”Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak”.

Untuk mewujudkan visi tersebut ditempuh melalui 5 Misi yang diberi judul ”Makin Mandiri dan Sejahtera bersama Wong Cilik”. Untuk bidang kesehatan ada pada Misi Pertama, yaitu ”Meningkatakan Kesejahteraan Rakyat yang Berkeadilan”. 1. TUJUAN

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi pembanguan Jawa Timur serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis.

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur dalam mewujudkan misi pertama pembangunan Jawa Timur menetapkan tujuan adalah meningkatnya derajat kesehatan masyarakat di Jawa Timur, dengan indikator tujuan adalah Angka Harapan Hidup (AHH). 2. SASARAN

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan secara operasional. Rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan

15


kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Berdasarkan penetapan sasaran tersebut, maka Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur menetapkan sasaran dengan rincian sebagai berikut: 1. Meningkatnya satus kesehatan Ibu dan Bayi dengan

indikator : a. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup b. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 kelahiran hidup c. Persentase Stunting

2. Meningkatnya persentase akreditasi Rumah Sakit dengan indikator : a. Persentase Rumah Sakit Terakreditasi

3. Menurunnya Angka Kesakitan dengan indikator : a. Persentase RFT Rate Kusta b. Persentase Penderita HIV yang mendapatkan ARV c. Persentase Keberhasilan Pengobatan TB

3. STRATEGI KEBIJAKAN

Strategi Kebijakan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur dalam mewujudkan tujuan dan sasaran yang akan dicapai sampai dengan akhir tahun 2019 dirumuskan sebagai berikut: 1. Peningkatan pelayanan kesehatan ibu, KB, bayi, remaja dan

lansia. 2. Peningkatan aksesibilits dan kualitas pelayanan kesehatan

di Fasilitas Kesehatan Dasar dan Rujukan. 3. Penanganan masalah gizi kurang dan gizi buruk pada bayi,

anak balita, ibu hamil dan menyusui. 4. Optimalisasi tata laksana penyakit menular dan tidak

menular disemua jenjang pelayanan kesehatan.

16


5. Peningkatan kapasitas tenaga teknis program melalui pelatihan yang bermutu yang dikelola oleh lembaga pelatihan kesehatan yang terstandar.

6. Peningkatan akses lingkungan sehat melalui pemberdayaan masyarakat.

7. Peningkatan sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan memenuhi syarat untuk mencukupi kebutuhan pelayanan kesehatan yang berorientasi patient safety.

8. Pendistribusian tenaga kesehatan di rumah sakit, balai kesehatan, puskesmas dan jaringannya.

4. PROGRAM DAN KEGIATAN

Berdasarkan Isu Strategis, Tujuan, Sasaran, Strategi Kebijakan yang telah dirumuskan maka Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, terdiri dari 1

kegiatan yaitu : a) Pelaksanaan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, terdiri dari 4 kegiatan yaitu : a) Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan

Prasarana b) Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan

Prasarana c) Konsultasi Kelembagaan Perangkat Daerah d) Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah

3. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan, terdiri dari 2 kegiatan yaitu : a) Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah

Daerah

17


b) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 4. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan, terdiri dari 4 kegiatan yaitu : a) Penyusunan Dokumen Perencanaan b) Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana

Program dan Anggaran c) Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan

Pelaksanaan Sistem Informasi Data d) Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan

5. Program Upaya Kesehatan Masyarakat, terdiri dari 10 kegiatan yaitu : a) Pengembangan media promosi dan informasi sadar

hidup sehat b) Pengembangan UKBM (Upaya Kesehatan Bersumber

Masyarakat) c) Penyehatan sarana sanitasi dasar d) Penyehatan sarana air minum e) Penyehatan kawasan dan tempat umum f) Penyehatan pangan g) Pengamanan limbah cair dan padat h) Pembinaan pelayanan kesehatan kerja i) Pembinaan pelayanan kesehatan olah raga j) Upaya kesehatan masyarakat (DAK)

6. Program Perbaikan Gizi Masyarakat, terdiri dari 3 kegiatan yaitu : a) Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), anemia

gizi besi, Gangguan Akibat Kurang Yodium (GAKY), kurang vitamin A dan kekurangan zat gizi mikro lainnya

b) Pemberdayaan masyarakat untuk pencapaian keluarga sadar gizi

18


c) Penyelidikan surveillans untuk kewaspadaan pangan dan gizi

7. Program Manajemen dan Kebijakan Pembangunan Kesehatan, terdiri dari 4 kegiatan yaitu : a) Penguatan kualitas program kesehatan b) Pengembangan manajemen perencanaan dalam bidang

kesehatan c) Kerjasama program, lintas sektor dan antar daerah dalam

bidang kesehatan d) Pembinaan manajemen dan fungsi kelembagaan UPT

8. Program Kefarmasian, Alat Kesehatan dan Pengamanan Makanan, terdiri dari 8 kegiatan yaitu: a) Penyelenggaraan pencegahan penyalahgunaan

Narkotik, Psikotropika dan Zat Adiktif lainnya (Napza) b) Upaya pengembangan pemanfaatan bahan alam

Indonesia dalam bentuk obat tradisional dan kosmetika c) Pengadaan bahan kimia dan laboratorium d) Upaya penyediaan dan pemerataan obat dan bahan

medis habis pakai e) Pembinaan pelayanan kefarmasian f) Pembinaan mutu penggunaan obat g) Upaya pembinaan mutu dan keamanan makanan h) Peningkatan kualitas produk alat kesehatan

9. Program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan, terdiri dari 3 kegiatan yaitu : a) Pembinaan profesionalisme dan pengembangan karir

tenaga kesehatan b) Perencanaan kebutuahan tenaga kesehatan c) Penempatan, pengembangan dan pemenuhan tenaga

kesehatan di tempat pelayanan (Puskesmas, Rumah Sakit dan Jaringnya)

19


10.Program Pengendalian Penyakit, terdiri dari 17 kegiatan yaitu : a) Pengendalian surveillance epidemologi dan pengamatan

penyakit serta penanggulangan KLB b) Pengendalian penyakit malaria c) Pengendalian penyakit PES d) Pencegahan DBD (Demam Berdarah) e) Penyelenggaraan dan pemberantasan penyakit menular

dan wabah f) Penyelenggaraan imunisasi g) Pemberantasan penyakit bersumber binatang (P2B2) h) Penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat

(KKM) i) Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

Langsung (P2ML) j) Pengendalian vektor k) Pengendalian penyakit tidak menular l) Pengendalian masalah kesehatan jiwa m) Pengendalian masalah NAPZA n) Pengendalian penyakit gigi dan mulut o) Pengendalian penyakit hipertensi p) Pengendalian penyakit diabetes q) Pengendalian penyakit kanker

11. Program Pelayanan Kesehatan Primer, terdiri dari 4 kegiatan yaitu : a) Pembinaan mutu dan akses pelayanan kesehatan dasar

kepada masyarakat b) Pembinaan kualitas pelayanan Pondok Kesehatan

Desa (Ponkesdes) c) Pelaksanaan pelayanan kesehatan bagi penduduk

miskin di daerah terpencil

20


d) Penguatan pelayanan kesehatan tradisional 12. Program Pengembangan Kesehatan Tradisional, terdiri

dari 5 kegiatan yaitu: a) Pelayanan kesehatan berbasis keterampilan b) Promosi pemanfaatan obat tradisional yang baik dan

benar c) Pembangunan sarana dan prasarana pelayanan

kesehatan tradisional d) Upaya penguatan mutu TOI e) Penelitian obat tradisional yang berkualitas

13. Program Pelayanan Kesehatan Rujukan, terdiri dari 4 kegiatan yaitu : a) Pembinaan pengelolaan kualitas pelayanan RS b) Penguatan sistem rujukan dan pembinaan

penyelenggaraan sistem kegawatdaruratan c) Pembinaan pelayanan dan jangkauan kesehatan

penunjang d) Pembinaan pelayanan dan penanggulangan masalah

krisis kesehatan 14. Program Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan, terdiri dari

2 kegiatan yaitu : a) Pengembangan pembiayaan dan jaminan kesehatan b) Pembayaran iuran jaminan kesehatan bagi penduduk

yang didaftarkan oleh Pemerintah Daerah dan/atau pembayaran iuran Jaminan Kesehatan bagi pekerja yang terkena pemutusan hubungan kerja

15. Program Pencegahan dan Pengendalian Kusta, terdiri dari 1 kegiatan yaitu : a) Pengendalian penyakit kusta dan frambusia

16. Progam Pencegahan dan Pengendalian HIV, terdiri dari 1 kegiatan yaitu :

21


a) Pengendalian HIV/AIDs 17. Progam Pencegahan dan Pengendalian TB, terdiri dari 1

kegiatan yaitu : a) Pengendalian Penyakit TBC (Tuberkulosis)

18. Program Upaya Kesehatan Keluarga, terdiri dari 3 kegiatan yaitu : a) Pembinaan pengembangan kesehatan anak, remaja

dan usia lanjut b) Pembinaan kualitas pelayanan kesehatan ibu, bayi,

balita dan anak pra sekolah c) Pembinaan pengembangan mutu pelayanan kesehatan

reproduksi dan Keluarga Berencana


Setiap sasaran (ada 3 sasaran pada Renstra) telah

ditetapkan sejumlah indikator dan untuk memudahkannya disusunlah Indikator Kinerja Utama (IKU) dan beberapa indikator untuk program prioritas/Icon Gubernur bidang kesehatan sejumlah 7 indikator. Rumusan tersebut tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2019. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2019, berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) APBD tahun 2019 mendapatkan anggaran sebesar Rp. 509.576.871.412,00 dan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) APBN tahun 2019 mendapatkan anggran sebesar Rp. 53.182.151.000,00 sehingga total anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp. 562.759.022.412,00 dalam rangka mencapai 3 sasaran strategis, dengan 18 program dan 77 kegiatan (terlampir).

22


Perjanjian Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 dijadikan acuan untuk mengukur Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 dan melaporkannnya dalam Laporan Kinerja.

23


BAB IIIAKUNTABILITAS

KINERJA


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja dalam format Laporan Kinerja Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa Timur tidak terlepas dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (SAKIP), fungsi perencanaan (Planning) yang sudah berjalan mulai dari Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu pada RPJMD, RKPD maupun Rencana Kinerja Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Perjanjian Kinerja hingga pelaksanaan pembangunan kesehatan itu sendiri sebagai fungsi actuating dan kemudian pertanggungjawaban atas pelaksanaan pembangunan sebagai fungsi controlling.

Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan pembangunan sifatnya terukur, terdapat standar pengukuran antara yang diukur dengan piranti pengukurannya. Didalam prosesnya pengukuran dilakukan pada aspek kegiatan, program dan sasaran. Pada prinsipnya pengukuran dilakukan untuk melihat / mengevaluasi sejauh mana kegiatan, program dan sasaran dilaksanakan sesuai dengan arah yang diinginkan, dengan berbagai piranti perencanaan berupa Pengukuran Kinerja.

A. PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap indokator kinerja sasaran dengan realisasinya. Setelah dilakukan penghitungan akan diketahui selisih atau celah kinerja (performance gap). Selanjutnya berdasarkan selisih kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan kinerja dimasa yang akan datang (performance improvement).

24

BAB IIIAKUNTABILITAS

KINERJA


Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran, menggunakan rumus sebagai berikut: a. Tingkat Realisasi Positif :

Capaian = RealisasiTarget x 100 %

b. Tingkat Realisasi Negatif :

Capaian = Target − (Realisasi − Target)Target x 100 %

Sedangkan untuk katagori capaian digunakan sebagai

berikut :

No Rentang Capaian Kategori Capaian 1 Lebih dari 100 % Sangat baik 2 75 % sampai 100 % Baik 3 55 % sampai 75 % Cukup 4 Kurang dari 55 % Kurang

B. CAPAIAN KINERJA

Pengukuran capaian kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur tahun 2019 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu Atas Laporan Kinerja.

Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja organisasi pada Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur tahun 2019 disajikan sebagai berikut :

25


Dari tabel 3.1 diatas terlihat dari 7 Indikator Kinerja Utama

(IKU) ada 6 (86 %) IKU dengan kategori capaian sangat baik (>100 %) dan 1 (14 %) IKU dengan kategori capaian baik (75 % - 100 %).

Sedangkan kalau dilihat dari pencapaian target yang sudah mencapai target (≥ 100 %) adalah semua 7 (100 %) IKU dan tidak ada yang belum mencapai target (< 100 %) adalah 0 (0 %) IKU.

1 2 4 5 6 71. Angka Kematian Ibu

(AKI) per 100.000 kelahiran hidup

90,92 89,81 101,22 Sangat baik

2. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 kelahiran hidup

24,34 22,46 107,72 Sangat baik

3. Persentase Balita Stunting

30,00 26,90 110,33 Sangat baik

2. Meningkatnya Persentase Akreditasi Rumah Sakit

4. Persentase Rumah Sakit Terakreditasi

87,00 91,15 104,77 Sangat baik

5. Persentase RFT Rate Kusta

91,00 93,40 102,64 Sangat baik

6. Persentase Penderita HIV yang Mendapatkan ARV

90,00 90,80 100,89 Sangat baik

7. Persentase Keberhasilan Pengobatan TB

90,00 90,00 100,00 Baik

NO REALISASI TARGET

1.

3. Menurunnya Angka Kesakitan

Tabel 3.1Pencapaian Kinerja Sasaran

KATEGORI CAPAIAN

CAPAIAN (% )

INDIKATOR KINERJA UTAMA

3

SASARAN STRATEGIS

Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Bayi

26



(IKU) kalau dibandingkan dengan tahun sebelumnya ada 5 (71 %) IKU yang naik realisasinya dan ada 2 (29 %) IKU yang turun realisasinya.


(IKU) semua 7 (100 %) IKU yang sudah tercapai target akhir Rensta tahun 2019.

Th. 2018 (n-1) Th. 2019 (1)1 2 4 5 6

1. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup

90,92 91,45 89,81


24,34 23,10 22,46

3. Persentase Balita Stunting 30,00 32,80 26,90



87,00 83,42 91,15

5. Persentase RFT Rate Kusta 91,00 90,00 93,40


90,00 93,00 90,80


90,00 91,00 90,00

Tabel 3.2Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALISASI

3


1. Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Bayi

1 2 4 5 61. Angka Kematian Ibu (AKI) per

100.000 kelahiran hidup90,92 89,81 SUDAH

TERCAPAI2. Angka Kematian Bayi (AKB) per

1.000 kelahiran hidup24,34 22,46 SUDAH

TERCAPAI3. Persentase Balita Stunting 30,00 26,90 SUDAH

TERCAPAI2. Meningkatnya Persentase

Akreditasi Rumah Sakit4. Persentase Rumah Sakit

Terakreditasi87,00 91,15 SUDAH

TERCAPAI5. Persentase RFT Rate Kusta 91,00 93,40 SUDAH

TERCAPAI6. Persentase Penderita HIV yang

Mendapatkan ARV90,00 90,80 SUDAH

TERCAPAI


90,00 90,00 SUDAH TERCAPAI

Tabel 3.3Perbandingan Capaian Kinerja s.d. Akhir Periode Renstra

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET AKHIR RENSTRA 2019 REALISASI TINGKAT

KEMAJUAN


31. Meningkatnya Status Kesehatan

Ibu dan Bayi

27



(IKU) ada 6 (86 %) IKU yang sudah ada data pembanding tingkat Nasional, sedangkan 1 (14 %) IKU belum ada data pembanding. Dari 6 IKU tersebut yang pembandingnya dengan angka nasional angkanya berada diatas target tingkat Nasional adalah 6 (100 %) IKU.

C. ANALISIS PENYEBAB PERMASALAHAN DAN SOLUSI

1. Penyebab Permasalahan a. Kematian ibu belum mencapai target yang ditetapkan

dan kematian bayi yang masih tinggi. b. Gizi buruk dan stunting yang masih terjadi di

masyarakat. c. Belum semua pelayanan kesehatan dasar dan rujukan

terakreditasi. d. Jumlah, sebaran dan kualitas tenaga kesehatan masih

belum merata khususnya di wilayah Provinsi Jawa Timur.

1 2 4 51. Angka Kematian Ibu (AKI) per

100.000 kelahiran hidup89,81 305,00


22,46 -

3. Persentase Balita Stunting 26,90 27,67



91,15 88,00

5. Persentase RFT Rate Kusta 93,40 88,30


90,80 43,00


90,00 90,00

Tabel 3.4Perbandingan Capaian Kinerja dengan Capaian Nasional

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA REALISASI REALISASI NASIONAL


31. Meningkatnya Status

Kesehatan Ibu dan Bayi

28


e. Meningkatnya kesakitan dan kematian akibat penyakit menular dan Penyakit Tidak Menular (PTM).

f. Jaminan ketersediaan obat dan Bahan Medis Habis Pakai (BMHP) yang dibutuhkan, belum terpenuhi seluruhnya.

g. Kondisi kesehatan lingkungan yang kurang dan masih rendahnya akses sanitasi dasar.

2. Solusi

a. Upaya komprehensif dalam menekan kematian ibu dan kematian bayi melalui upaya promotif; melakukan edukasi reproduksi remaja, antenatal care, persalinan dan pelayanan khususnya untuk kesehatan ibu dan bayi. Selain itu dengan meningkatkan perluasan akses dan mutu pelayanan kesehatan, khususnya kesehatan ibu dan bayi.

b. Melaksanakan intervensi terpadu khususnya pada lokus stunting, yang diharapkan akan mempercepat penurunan kejadian stunting dan gizi buruk. Upaya ini dengan melibatkan pemerintah pusat khususnya Kementerian Kesehatan, pihak swasta, masyarakat, akademisi, organisasi profesi dengan berfokus pada : intervensi gizi terpadu mulai perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi;

penurunan stunting melalui program dan kegiatan prioritas;

optimalisasi potensi sumber daya dan sumber dana;

memperluas advokasi, sosialisasi, kampanye stunting, konseling dan keterlibatan masyarakat;

29


sinergisme kegiatan stunting di berbagai level kaitannya dalam penetapan sasaran, perencanaan kegiatan, peran dan tugas antar pihak secara simultan.

c. Meningkatkan komitmen dalam mewujudkan akreditasi pelayanan kesehatan (amanat Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 34 Tahun 2017 tentang Akreditasi Rumah Sakit) sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan.

d. Sebaran tenaga kesehatan berdasarkan kebutuhan sebagaimana amanat Perda Provinsi Jawa Timur Nomor 14 Tahun 2017 tentang Tenaga Kesehatan.

e. Meningkatkan promotif dan preventif untuk menurunkan kesakitan dan kematian akibat penyakit menular dan Penyakit Tidak Menular (PTM) serta meningkatkan edukasi masyarakat untuk aktif dalam menujudkan lingkungan yang sehat.

f. Melakukan upaya komprehensif dalam menjamin ketersediaan obat dan BMHP, meliputi peningkatan kapasitas petugas dalam menyusun perencanaan kebutuhan obat dan BMHP, advokasi dalam penyediaan anggaran, koordinasi Lintas Program (unit pengadaan, pemegang program kesehatan) dan Lintas Sektor (penyedia, Kementerian Kesehatan) untuk menjamin pengadaan obat dan BMHP yang dibutuhkan. Disamping itu melakukan upaya peningkatan kapasitas petugas kefarmasian khususnya pada pelayanan farmasi klinis untuk mewujudkan penggunaan obat dan BHMP secara efektif dan efisien, ditunjang kepatuhan petugas dalam

30


menyampaikan laporan-laporan terkait obat dan BMHP yang dikelola.

D. ANALISIS PENGGUNAAN SUMBER DAYA ANGGARAN

Sebagai upaya mewujudkan kinerja yang baik, tentunya harus didukung anggaran yang memadai serta dapat dipertanggungjawabkan penggunaannya. Berikut disampaikan penggunaan sumber daya anggaran di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur tahun 2019 :

Untuk alokasi anggaran ada beberapa Indikator Kinerja Utama (IKU) yang menjadi satu untuk penganggarannya karena dalam 1 (satu) mata anggaran, yaitu Angka Kematian Ibu (AKI) dengan Angka Kematian Bayi (AKB).

Alokasi anggaran yang berasal dari APBD tahun 2019 untuk mencapai 3 (tiga) sasaran strategis adalah sebesar Rp 2.254.255.000,00. Dari tabel 3.5. di atas terlihat alokasi yang

1 2 4 51. Angka Kematian Ibu (AKI) per

100.000 kelahiran hidup2. Angka Kematian Bayi (AKB) per

1.000 kelahiran hidup3. Persentase Balita Stunting 375.000.000

Jumlah per Sasaran 1 875.000.000 38,82 4. Persentase Rumah Sakit

Terakreditasi 474.870.000

Jumlah per Sasaran 2 474.870.000 21,07 5. Persentase RFT Rate Kusta 292.000.000


295.385.000


317.000.000

Jumlah per Sasaran 3 904.385.000 40,12

2.254.255.000 100

3Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Bayi

1.


Tabel 3.5Alokasi Per Sasaran Pembangunan

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA ANGGARAN % ANGGARAN

Menurunnya Angka Kesakitan

500.000.000

TOTAL ANGGARAN

3.

31


terbesar adalah untuk sasaran Menurunnya Angka Kesakitan sebesar Rp 904.385.000,00 (40,12 %).

Dari tabel 3.6 diatas terlihat dari 3 sasaran strategis

semuanya 3 sasaran strategis tersebut (100 %) pencapaian realisasi kinerja lebih besar dibandingkan dengan realisasi anggaran. Artinya dengan lebih besar realisasi kinerja dibandingkan dengan anggaran terjadi efisiensi penggunanaan anggaran.

TARGET REALISASI CAPAIAN (% ) TARGET REALISASI CAPAIAN (% )1 2 4 5 6 7 8 9

1. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup

90,92 89,81 101,22


24,34 22,46 107,72


30,00 26,90 110,33 375.000.000 370.009.491 98,67

106,43 97,612. Meningkatnya

Persentase Akreditasi Rumah Sakit


87,00 91,15 104,77 474.870.000 471.408.000 99,27

104,77 99,275. Persentase RFT

Rate Kusta91,00 93,40 102,64 292.000.000 286.778.471 98,21


90,00 90,80 100,89 295.385.000,00 291.288.724,00 98,61


90,00 90,00 100,00 317.000.000 301.689.779 95,17

101,18 97,33

KINERJA 2019 ANGGARAN 2019

Tabel 3.6Perbandingan Pencapaian Kinerja dan Anggaran

3

NO SASARAN STRATEGIS


1. Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Bayi

500.000.000 482.720.858 96,54


Rata-rata Sasaran 3

Rata-rata Sasaran 2

Rata-rata Sasaran 1

1 2 3 4 5 61. Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Bayi 106,43 97,61 Efisien 8,82

2. Meningkatnya Persentase Akreditasi Rumah Sakit 104,77 99,27 Efisien 5,50

3. Menurunnya Angka Kesakitan 101,18 97,33 Efisien 3,84

Tabel 3.7Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

ANGKA EFISIENSI

TINGKAT EFISIENSINO SASARAN STRATEGIS % CAPAIAN

KINERJA

% PENYERAPAN

ANGGARAN

32


Dari tabel 3.7 diatas terlihat dari 3 Sasaran Strategis semuanya 3 Sasaran Strategis (100 %) adalah efisien karena persentase capaian kinerja lebih besar dibandingkan dengan persentase penyerapan anggaran.

Tingkat efisien penggunaan sumber dayanya beragam. Sasaran strategis yang paling besar tingkat efisiensi penggunaan sumber daya adalah Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Bayi sebesar 8,82. Sedangkan sasaran strategis yang paling kecil tingkat efisiensi adalah Menurunnya Angka Kesakitan sebesar 3,84.

E. REALISASI ANGGARAN

Untuk mendukung pelaksanaan desentralisasi dan otonomi tersebut, sesuai Pasal 156 ayat (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Kepala Daerah sebagai pemegang kekuasaan pengelolaan keuangan daerah diberikan wewenang untuk mengelola keuangan daerah dan mewakili pemerintah daerah dalam kepemilikan kekayaan daerah yang dipisahkan. Berdasarkan ketentuan tersebut, untuk menunjang penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat, diperlukan adanya sumber daya dan dana yang cukup serta memadai diantaranya berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) yang dijabarkan dalam bentuk program dan kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Untuk laporan realisasi anggaran bersumber pada APBD tahun 2019 menurut program bisa dilihat di bawah ini.

33


Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019 34

Tabel 3.8. Alokasi dan Realisasi APBD Tahun 2019 menurut Program

Dari tabel 3.8. di atas terlihat realisasi total tahun 2019

berasal dari APBD untuk Belanja Langsung adalah sebesar 28,9 %. Rendahnya realisasi ini karena Peraturan Gubernur tentang pembiayaan jaminan kesehatan yang bersumber dana

NO PROGRAM ALOKASI REALISASI %1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 4.817.220.218 4.503.434.326 93,52 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur4.853.395.731 4.423.844.936 91,2

3 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perangkat Daerah

2.874.762.411 2.680.626.976 93,3

4 Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan

1.029.383.700 954.737.152 92,8

5 Upaya Kesehatan Masyarakat 8.127.750.000 7.000.614.649 86,16 Perbaikan Gizi Masyarakat 12.262.592.000 3.966.907.972 32,47 Manajemen dan Kebijakan

Pembangunan Kesehatan275.712.000 260.744.271 94,6

8 Kefarmasian, Alat Kesehatan dan Pengamanan Makanan

2.139.000.000 1.989.709.366 93

9 Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan

1.641.622.940 1.580.099.612 96,3

10 Pengendalian Penyakit 1.802.070.000 1.737.630.049 96,411 Pelayanan Kesehatan Primer 2.668.276.600 2.578.209.553 96,612 Pengembangan Kesehatan

Tradisional2.740.000.000 2.069.601.408 75,5

13 Pelayanan Kesehatan Rujukan 1.809.035.800 1.720.221.568 95,114 Pembiayaan dan Jaminan

Kesehatan460.831.665.012 110.363.979.935 24

15 Pencegahan dan Pengendalian Kusta

292.000.000 286.778.471 98,2

16 Pencegahan dan Pengendalian HIV 295.385.000 291.288.724 98,617 Pencegahan dan Pengendalian TB 317.000.000 301.689.779 95,218 Upaya Kesehatan Keluarga 800.000.000 777.358.772 97,2

509.576.871.412 147.487.477.519 28,9TOTAL

34


pajak rokok belum selesai yang membutuhkan koordinasi Lintas Sektor terkait kepesertaan yang akan dimasukkan. Untuk alokasi dan realisasi menurut kegiatan dapat dilihat di lampiran. Sedangkan realisasi anggaran bersumber pada APBN tahun 2019 menurut program bisa dilihat di bawah ini.

Tabel 3.9.

Alokasi dan Realisasi APBN Tahun 2019 menurut Program

F. PENGHARGAAN NASIONAL

Penghargaan tingkat Nasional yang diperoleh dibidang kesehatan pada tahun 2019 adalah sebagai berikut : 1. Pemenang Pertama Pengelola Data Informasi Terbaik

Tingkat Nasional Tahun 2019 yang diselenggarakan oleh Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan RI.

2. Pemenang Pertama Nasional Konsistensi Data Pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan tahun 2019 yang diselenggarakan oleh Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan RI.

3. Penghargaan Nasional sebagai Provinsi Terbaik dalam Inovasi P2PTM Tahun 2019 yang diselenggarakan oleh Direktorat P2PTM Kementerian Kesehatan RI.

1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Kesehatan

4.321.551.000 3.737.315.021 86,48

2 Penguatan Pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional

2.231.510.000 1.875.822.970 84,06 3 Pembinaan Kesehatan Masyarakat 16.094.295.000 15.233.023.640 94,65 4 Pembinaan Pelayanan Kesehatan 2.501.471.000 2.137.993.080 85,47 5 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 18.969.575.000 15.626.932.707 82,38 6 Kefarmasian dan Alat Kesehatan 2.438.153.000 2.249.905.319 92,28 7 Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber

Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)6.580.396.000 6.177.767.514 93,88

TOTAL 53.182.151.000 47.038.760.251 88,52

35Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019 35

pajak rokok belum selesai yang membutuhkan koordinasi Lintas Sektor terkait kepesertaan yang akan dimasukkan. Untuk alokasi dan realisasi menurut kegiatan dapat dilihat di lampiran. Sedangkan realisasi anggaran bersumber pada APBN tahun 2019 menurut program bisa dilihat di bawah ini.

Tabel 3.9.

Alokasi dan Realisasi APBN Tahun 2019 menurut Program

F. PENGHARGAAN NASIONAL

Penghargaan tingkat Nasional yang diperoleh dibidang kesehatan pada tahun 2019 adalah sebagai berikut : 1. Pemenang Pertama Pengelola Data Informasi Terbaik

Tingkat Nasional Tahun 2019 yang diselenggarakan oleh Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan RI.

2. Pemenang Pertama Nasional Konsistensi Data Pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan tahun 2019 yang diselenggarakan oleh Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan RI.

3. Penghargaan Nasional sebagai Provinsi Terbaik dalam Inovasi P2PTM Tahun 2019 yang diselenggarakan oleh Direktorat P2PTM Kementerian Kesehatan RI.

1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Kesehatan

4.321.551.000 3.737.315.021 86,48

2 Penguatan Pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional

2.231.510.000 1.875.822.970 84,06 3 Pembinaan Kesehatan Masyarakat 16.094.295.000 15.233.023.640 94,65 4 Pembinaan Pelayanan Kesehatan 2.501.471.000 2.137.993.080 85,47 5 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 18.969.575.000 15.626.932.707 82,38 6 Kefarmasian dan Alat Kesehatan 2.438.153.000 2.249.905.319 92,28 7 Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber

Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)6.580.396.000 6.177.767.514 93,88

TOTAL 53.182.151.000 47.038.760.251 88,52

NO PROGRAM ALOKASI REALISASI %


G. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014-2019 Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian

kinerja organisasi pada Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 disajikan sebagai berikut :

1. Angka Kematian Bayi (AKB) Angka Kematian Bayi (AKB) menunjukkan banyaknya

kematian bayi usia 0 tahun dari setiap 1.000 kelahiran hidup pada tahun tertentu atau probabilitas bayi meninggal sebelum mencapai usia satu tahun (dinyatakan dengan per seribu kelahiran hidup). Grafik 1. Angka Kematian Bayi (AKB) Jawa Timur 2014-2019

Sumber : BPS Provinsi Jawa Timur

2014 2015 2016 2017 2018 20191 ANGKA KEMATIAN BAYI (AKB) 24,5 24 23,6 23,1 22,83 22,462 ANGKA KEMATIAN IBU (AKI) 93,53 89,6 91 91,9 91,45 89,813 PERSENTASE STUNTING 29 27,1 26,1 26,7 32,8 26,94 PERSENTASE RS TER AKREDITASI 3 9,3 63,4 74 83,42 91,155 PERSENTASE RFT RATE KUSTA 90 91 90 91,1 90 93,46 PERSENTASE PENDERITA HIV YANG

MENDAPATKAN ARV75 77 79,8 80 93 90,8

7 PERSENTASE KEBERHASILAN PENGOBATAN TB

91 91 90 90 91 90

CAPAIANNO INDIKATOR KINERJA DAERAH (IKD)

24,5 24 23,6 23,1 22,83 22,46

05

1015202530

2014 2015 2016 2017 2018 2019

ANGKA KEMATIAN BAYI (AKB) JAWA TIMUR TAHUN 2014-2019

36


Tingginya angka kematian bayi dipicu karena asfiksia dan berat badan bayi lahir yang rendah, dibawah 2.500 gram. Berdasarkan grafik diatas, Angka Kematian Bayi (AKB) di Jawa Timur cenderung menurun dalam kurun waktu 6 (enam) tahun terakhir yaitu periode 2014-2019. Hal ini menunjukkan bahwa upaya yang dilakukan untuk menekan AKB sudah menunjukkan kemajuan.

Upaya-upaya yang dilakukan untuk menurunkan AKB adalah sebagai berikut : a. Mengoptimalkan Program Kemitraan Bidan dan Dukun

dengan mengalihperankan dukun untuk merawat bayinya saja sehingga tidak lagi menolong persalinan.

b. Mengaktifkan peran masyarakat melalui Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) melalui pokja pendataan dan penandaan yang dilakukan oleh Kader Kesehatan.

c. Meningkatkan koordinasi dengan lintas program khususnya promkes untuk edukasi kepada masyarakat agar mau memanfaatkan sarana kesehatan yang ada diwilayahnya.

d. Meningkatkan Kunjungan Rumah (KR) oleh Petugas Kesehatan sehingga semua ibu hamil yang ada diwilayahnya dapat terpantau melalui peta sasaran Kesehatan Ibu dan Bayi.

e. Melaksanakan Capacity Building kepada bidan, untuk meningkatkan profesionalitas bidan dalam mendukung penurunan AKB.

f. Melaksanakan Capacity Building secara komprehensiv kepada stakeholder dilakukan capacity building dan edukasi terkait pengetahuan dan kemampuan terhadap penanganan

37


bayi, peningkatan status kesehatan ibu hamil dengan perbaikan gizi, penanganan calon bayi dan janinnya.

2. Angka Kematian Ibu (AKI)

Angka Kematian Ibu (AKI) menunjukkan kematian perempuan pada saat hamil atau selama 42 hari sejak terminasi kehamilan, tanpa memandang lama dan tempat persalinan, yang disebabkan karena kehamilannya atau pengelolaannya, dan bukan karena sebab-sebab lain (seperti kecelakaan, terjatuh dan lain-lain) per 100.000 kelahiran hidup. Grafik 2. Angka Kematian Ibu (AKI) Jawa Timur Th 2014-2019

Sumber : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur

Berdasarkan grafik diatas, Angka Kematian Ibu (AKI) di

Jawa Timur masih cenderung fluktulatif dalam periode 6 (enam) tahun, yaitu tahun 2014-2019, sedangkan pada tahun 2019 mengalami kenaikan. Hal ini memerlukan kerja keras dari semua pihak dalam upaya menurunkannya, dimana pada tahun

93,53 89,6 91 91,92 91,45 89,81

0

20

40

60

80

100

2014 2015 2016 2017 2018 2019

ANGKA KEMATIAN IBU (AKI) JAWA TIMUR TAHUN 2014-2019

38


2019 ini diharapkan AKI bisa memenuhi target yang diharapkan pada angka 90,8/100.000 kelahiran hidup.

Angka kematian ibu melahirkan paling banyak disebabkan pendarahan, hipertensi, dan infeksi. Peningkatan kesadaran bagi ibu yang memiliki resiko tinggi agar lebih aware, dapat meminimalkan terjadinya komplikasi selama kehamilan yang diharapkan bisa menekan Angka Kematian Ibu (AKI).

Upaya-upaya yang dilakukan untuk menurunkan AKI adalah sebagai berikut : a. Melakukan koordinasi dengan Organisasi Profesi baik POGI,

IDAI, IBI, Lintas Sektor dan mitra terkait serta Oraganisasi Masyarakat (Muslimat, Fatayat, Aisyah, PKK) untuk bersama-sama bersinergi dalam kepedulian terhadap Kesehatan Ibu Hamil, bersalin dan Nifas yang ada diwilayahnya.

b. Melakukan Pengkajian Audit Maternal dan Perinatal (AMP) ke Kabupaten/Kota yang ada kematian ibu dan bayinya, sebagai proses pembelajaran untuk mendapatkan rekomendasi sebagai masukan baik untuk individu, kelompok maupun institusi atau organisasi profesi.

c. Kegiatan promotif terus dilaksanakan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dan calon ibu untuk melakukan perencanaan kehamilan dan menjalani asuhan yang teratur dan berkualitas.

d. Meningkatkan cakupan persalinan yang ditolong oleh Nakes dengan sendirinya maka bayinya juga dapat ditangani oleh petugas kesehatan. Dengan mendekatkan akses pelayanan kepada masyarakat, mengoptimalkan fungsi Puskesmas sebagai tempat pelayanan kesehatan di pelayanan dasar.

39


e. Mengoptimalkan pemanfaatan buku KIA sebagai sarana dalam meningkatkan pemahaman tentang kesehatan Ibu dan anak, serta bayi baru lahir sehingga masyarakat lebih memahami manfaat Fasilitas Kesehatan yang ada diwilayahnya serta masalah-masalah kesehatan yang terkait dengan kesehatan bayi baru lahir.

3. Persentase Stunting

Stunting adalah masalah kurang gizi kronis yang disebabkan oleh asupan gizi yang kurang dalam waktu cukup lama akibat pemberian makanan yang tidak sesuai dengan kebutuhan gizi. Stunting terjadi mulai janin masih dalam kandungan dan baru nampak saat anak berusia dua tahun.

Grafik 3. Persentase Stunting Jawa Timur Tahun 2014-2019

Sumber : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Berdasarkan grafik diatas, cenderung menurun periode 3

(tiga) tahun, yaitu tahun 2014-2016. Tahun 2017 dan 2018

29 27,1 26,1 26,732,8

26,9

0

10

20

30

40

2014 2015 2016 2017 2018 2019

PERSENTASE STUNTING JAWA TIMUR TAHUN 2014-2019

40


naik, sedangkan tahun 2019 turun. Semua pihak harus berkerja keras dalam menurunkan Stunting. Masyarakat, pemerintah, institusi kesehatan serta seluruh stakeholder yang terlibat harus bersinergi menurunkan stunting.

Dari sektor kesehatan promotif semakin ditingkatkan dengan edukasi kaitannya dengan: a. Mendorong pemenuhan zat gizi bagi ibu hamil, Ibu hamil

harus mendapatkan makanan yang cukup gizi, suplementasi zat gizi (tablet zat besi atau Fe), dan terpantau kesehatannya. Kepatuhan ibu hamil untuk meminum tablet tambah darah minimal mengkonsumsi 90 tablet selama kehamilan harus dikampanyekan kepada masyarakat

b. Mendorong Ibu Menyusui agar memberikan ASI eksklusif sampai umur 6 bulan dan setelah umur 6 bulan diberi makanan pendamping ASI (MPASI) yang cukup jumlah dan kualitasnya.

c. Mendorong Ibu untuk memantau pertumbuhan balita di posyandu sebagai deteksi dini terjadinya gangguan pertumbuhan.

d. Mendorong dalam meningkatkan akses terhadap air bersih dan fasilitas sanitasi, serta menjaga kebersihan lingkungan.


Akreditasi Rumah Sakit adalah pengakuan terhadap rumah sakit yang diberikan oleh lembaga independen penyelenggara akreditasi yang ditetapkan oleh menteri kesehatan, setelah dinilai bahwa Rumah Sakit itu memenuhi standar pelayanan Rumah Sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit secara berkesinambungan.

41


Grafik 4. Persentase RS Terakreditasi Jawa Timur Tahun 2014-2019


Berdasarkan grafik diatas, persentase Rumah Sakit

terakreditasi mempunyai kecenderungan terus meningkat selama periode 6 (enam) tahun terakhir, yaitu periode tahun 2014-2019.

Upaya yang telah dilakukan dalam mendorong tercapainya target akreditasi Rumah Sakit adalah : a. Melakukan pendampingan, monitoring dan evaluasi ke

Rumah Sakit dalam melakukan perbaikan perencanaan strategis yaitu perbaikan dari hasil catatan surveyor akreditasi.

b. Melakukan penguatan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota agar mampu menjadi pendamping Akreditasi Rumah Sakit serta bisa melakukan evaluasi pasca penilaian akreditasi.

3 9,3

63,474

83,4291,15

0

20

40

60

80

100

2014 2015 2016 2017 2018 2019

PERSENTASE RS TER AKREDITASI JAWA TIMUR TAHUN 2014-2019

42


c. Meningkatkan kapasitas petugas Dinas Kesehatan Provinsi terkait akreditasi Rumah Sakit, sehingga mempunyai kompetensi dalam melakukan pembinaan ke Rumah Sakit.

d. Mengadvokasi Rumah Sakit agar selalu melibatkan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota ketika penilaian akreditasi.

e. Terdorong oleh semangat untuk memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas kepada masyarakat, sehingga Rumah Sakit terus berupaya dalam memenuhi standar akreditasi.

f. Dukungan anggaran dari Dana Alokasi Khusus (DAK) untuk akreditasi Rumah Sakit.

g. Terbitnya Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 71/2013 tentang Pelayanan Kesehatan pada JKN, mengamanatkan bahwa semua Rumah Sakit dapat bermitra dengan BPJS dalam melaksanakan Jaminan Kesehatan Nasional jika telah “Ter-AKREDITASI”.

h. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2017 Tentang Akreditasi Rumah Sakit pada BAB II Penyelenggaraan Akreditasi Pasal 3 (1) yang menyebutkan “Setiap Rumah Sakit wajib terakreditasi”.


RFT (Release For Treatment) merupakan angka keberhasilan pengobatan pada penderita kusta, dimana untuk tipe PB harus meminum obat setiap hari selama 6 bulan dan MB selama 12 bulan. Karena meminum obat setiap hari dalam jangka panjang maka bisa terjadi resiko lupa, bosan bahkan berhenti berobat karena efek samping yang secara estitika kurang menguntungkan (kulit jadi hitam). Dengan meminum obat secara rutin dan teratur maka dapat memutus sumber

43


penularan bagi kontaknya dan juga mencegah kecacatan bagi penderitanya.

Grafik 5.Persentase RFT Kusta Rate Jawa Timur Tahun 2014 - 2019


Berdasarkan grafik diatas, Persentase RFT Rate Kusta

selama 4 tahun, yaitu tahun 2014-2018 berfluktuasi antara 90- 91%, untuk tahun 2019 naik menjadi 93 %.

Upaya-upaya yang dilakukan untuk menurunkan penyakit kusta adalah sebagai berikut : a. Melakukan advokasi pada pemegang kebijakan tentang

masalah kusta. b. Melakukan peningkatan capacity bulding kepada petugas

melalui pelatihan dan supervisi. c. Menjamin layanan program kusta sesuai standard. d. Melakukan pencarian penderita pada kabupaten/kota

endemis dan desa endemis. e. Meningkatkan KIE pada masyarakat, keluarga dan pasien

90 91 90 91,1 90 93,4

0

20

40

60

80

100

2014 2015 2016 2017 2018 2019

PERSENTASE RFT RATE KUSTAJAWA TIMUR TAHUN 2014-2019

44


f. Melibatkan tokoh agama/tokoh masyarakat dan kader kesehatan

6. Persentase Penderita HIV Yang Mendapatkan ARV

HIV adalah Human Immunodeficiency Virus yaitu virus yang menyerang sistem kekebalan tubuh, yang akan melemahkan kemampuan tubuh dalam melawan infeksi dan penyakit. HIV akan berubah menjadi AIDS jika tidak ditata laksana dengan baik. AIDS adalah stadium akhir dari infeksi virus HIV. Pada tahap ini, kemampuan tubuh untuk melawan infeksi sudah hilang sepenuhnya.

Terapi ARV (Anti Retroviral) yang teratur sesua dengan SOP penatalaksanaan pengobatan penderita HIV sangat penting bagi orang dengan HIV positif, karena akan menekan jumlah virus HIV yang ada di tubuh sekaligus menjaga kekebalan tubuh. Grafik 6. Persentase HIV yang mendapatkan ARV Jawa Timur

Tahun 2014-2019


75 77 79,8 8093 90,8

020406080

100

2014 2015 2016 2017 2018 2019

PERSENTASE PENDERITA HIV YANG MENDAPATKAN ARV JAWA TIMUR

TAHUN 2014-2019

45


Berdasarkan grafik diatas, persentase penderita HIV yang mendapatkan ARV semakin meningkat capaiannya selama 5 (lima) tahun, yaitu tahun 2014-2018, sehingga diharapkan bisa menekan penyerbaran virus HIV/AIDS.

7. Persentase Keberhasilan Pengobatan Tuberkulosis

(TB) Tuberkulosis (TBC) adalah penyakit saluran nafas yang

disebabkan oleh kuman mycobacterium tuberculosis yang menyerang paru-paru disebut TBC Paru, ada juga yang namanya TBC Extra Paru yang menyerang diluar paru-paru. Kuman TBC mudah menular melalui udara ketika pasien TBC batuk, bersin dan bicara apabila tidak memakai masker. Penyakit TBC bila tidak diobati secara tuntas dapat menyebabkan penularan ke orang lain dan juga bisa menyebabkan kematian. Grafik 7. Persentase Keberhasilan Pengobatan TB Jawa Timur

Tahun 2014-2019


91 91 90 90 91 90

020406080

100

2014 2015 2016 2017 2018 2019

PERSENTASE KEBERHASILAN PENGOBATAN TB JAWA TIMUR TAHUN 2014-2019

46


Berdasarkan grafik diatas, persentase keberhasilan pengobatan TBC selama kurun waktu 4 (empat) tahun meningkat, yaitu tahun 2016-2019 sudah mencapai target yang diharapkan yaitu > 90%. Kegiatan untuk menemukan semua kasus TBC dan mengobatinya sampai sembuh serta melaporkan kasus tersebut dalam surveilans program perlu ditingkatkan pelaksanaannya untuk memutus rantai penularan, dalam rangka menanggulangi tuberkulosis dengan harapan eliminasi TBC tahun 2030 dapat tercapai. Program inovatif yang dilakukan dalam rangka meningkatkat penemuan kasus dan keberhasilan pengobatan TBC di Jawa Timur adalah Gerakan 120, dimana setiap satu orang pasien TBC wajib dicari dan dilakukan investigasi kontak eratnya, selain itu juga melibatkan Perawat Ponkesdes dalam Penanggulangan TBC melalui “Program Pergi Berdansa di Masa Senja”.

47

BAB IVPENUTUP


BAB IVPENUTUP


BAB IV P E N U T U P

Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk

pertanggungjawaban Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2019 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun berikutnya.

Dari hasil evaluasi terhadap kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur dapat disimpulkan bahwa : 1). Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan pada

Rencana Strategis (Renstra) dikategorikan Sangat Baik (>100 %) sejumlah 6 (86 %) IKU dan Baik (75 % - 100 %) sejumlah 1 (16 %) IKU.

2). Tingkat efisisiensi penggunaan sumber daya semuanya 3 (100 %) sasaran stratetegis adalah efisien karena capaian kinerja lebih besar dibandingkan dengan capaian anggaran.

Demikian Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Timur yang menggambarkan capaian Kinerja pada tahun 2019 dalam mendukung pencapaian Visi dan Misi Provinsi Jawa Timur pada umumnya dan Dinas Kesehatan pada khususnya.

Surabaya, 26 Februari 2020

48

LAMPIRAN


LAMPIRAN


MATRIKSRENCANA STRATEGIS

TAHUN 2014 - 2019


MIS

I 1:

Tuju

an

: 1Pe

rsenta

se D

esa S

iaga A

ktif

Purn

ama M

andir

i (PUR

I)(Ju

mlah

desa

/kelur

ahan

siag

a akti

f PUR

I /

Juml

ah de

sa/ke

lurah

an si

aga a

ktif)

x 100

%9

14 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

12Ma

syar

akat

yang

ma

ndiri

dan h

idup

seha

t

1Pe

rsenta

se D

esa S

iaga A

ktif

Purn

ama M

andir

i (PUR

I)(Ju

mlah

desa

/kelur

ahan

siag

a akti

f PUR

I /

Juml

ah de

sa/ke

lurah

an si

aga a

ktif)

x 100

%9

1011

1213

141.

Pem

bang

unan

be

rwaw

asan

kese

hatan

2. K

oord

inasi

Lintas

Pr

ogra

m da

n Lint

as S

ektor

da

lam pe

laksa

naan

PHB

S3.

Pen

gemb

anga

n Upa

ya

Kese

hatan

Ber

basis

Ma

syar

akat

(UKB

M)

Prom

osi K

eseh

atan

dan P

embe

rday

aan

Masy

arak

at

DINA

S KE

SEHA

TAN

PROV

INSI

JAW

A TI

MUR

RENC

ANA

STRA

TEGI

S TA

HUN

2014

S/D

2019

MASY

ARAK

AT JA

WA

TIMU

R LE

BIH

MAND

IRI U

NTUK

HID

UP S

EHAT

Rum

usTa

rget

Tah

un

2019

Stra

tegi

Keb

ijaka

n

2

Prog

ram

Men

doro

ng te

rwuj

udny

a kem

andi

rian

mas

yara

kat h

idup

seha

tMe

ningk

atkan

kema

ndiria

n mas

yara

kat u

ntuk h

idup s

ehat

NoIn

dika

tor

Tuju

anKo

ndisi

Awa

l 20

15

Sasa

ran

Ket

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

Ca

ra M

enca

pai

Tuju

an d

an S

asar

an

MATRIKSRENCANA STRATEGIS

TAHUN 2014 - 2019

49


2.An

gka K

emati

an B

ayi (

AKB)

(Juml

ah se

luruh

kema

tian b

ayi (0

-11 b

ln) di

sa

tu wi

layah

kerja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu

/ Jum

lah ke

lahira

n hidu

p di w

ilaya

h ker

ja pa

da ku

run w

aktu

yang

sama

) x 1.

000 K

H

27,23

26,48

25,61

24,74

23,87

23

3.Pe

rsenta

se F

asilit

as K

eseh

atan

Dasa

r ses

uai S

tanda

r(Ju

mlah

Pus

kesm

as te

rakre

ditas

i / Ju

mlah

se

luruh

Pus

kesm

as di

Jawa

Tim

ur) x

100 %

99

1520

2530

4.Pe

rsenta

se F

asilit

as K

eseh

atan

Rujuk

an se

suai

Stan

dar

(Juml

ah R

umah

Sak

it (RS

) yan

g mem

puny

ai Fa

silita

s Kes

ehata

n Ruju

kan y

ang s

esua

i sta

ndar

/ Ju

mlah

selur

uh R

umah

Sak

it (RS

) ya

ng ad

a di J

awa T

imur

) x 10

0%

6565

6570

75.>

75

5.Pe

rsenta

se P

enur

unan

Kas

us

Pema

sung

an(Ju

mlah

kasu

s pas

ien pa

sung

yang

di

tanga

ni / J

umlah

selur

uh ka

sus p

asien

pa

sung

yang

ditem

ukan

) x 10

0%

0,70,7

0,60,5

0,40,3

6.An

gka H

arap

an H

idup (

AHH)

Rata-

rata

tahun

hidu

p yan

g mas

ih ak

an

dijala

ni ole

h ses

eora

ng ya

ng te

lah be

rhas

il me

ncap

ai um

ur x,

pada

suatu

tahu

n ter

tentu,

da

lam si

tuasi

morta

litas y

ang b

erlak

u di

lingk

unga

n mas

yara

katny

a

70,7

070

,70

70,8

270

,94

71,0

671

,18

MIS

I 3:

Tuju

an 1

: 1.Pe

rsenta

se B

alita

Gizi

Buru

k(Ju

mlah

balita

gizi

buru

k yan

g disu

rvei

(BB/

U) /

Juml

ah ba

lita di

surve

i (BB/

U) x

100

%

2,11,7 20

1520

1620

1720

1820

191

34

56

78

910

1112

1.Pe

rsenta

se B

alita

Gizi

Buru

k(Ju

mlah

balita

gizi

buru

k yan

g disu

rvei

(BB/

U) /

Juml

ah ba

lita di

surve

i (BB/

U) x

100

%

2,12,1

21,9

1,91,7

1. Up

aya K

eseh

atan

Masy

arak

at,

2. Up

aya K

eseh

atan

Pero

rang

an

2

Ket

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

Prog

ram

Indi

kato

r Tu

juan

Kond

isi A

wal

2015

Menin

gkatn

ya

Pena

nggu

langa

n ma

salah

gizi

yang

op

timal

Optim

alisa

si pe

nang

gulan

gan m

asala

h gizi

No

Mew

ujud

kan

upay

a pen

gend

alian

pen

yakit

dan

pen

angg

ulan

gan

mas

alah

kese

hata

n

Perb

aikan

Gizi

Ma

syar

akat

Pena

ngan

an m

asala

h gizi

ku

rang

dan g

izi bu

ruk p

ada

bayi,

anak

balita

,ibu h

amil

dan m

enyu

sui

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Menin

gkatn

ya

Pelay

anan

ke

seha

tan ya

ng

berm

utu da

n ter

jangk

au ba

gi ma

syar

akat

Rum

usTa

rget

Tah

un

2019

Sasa

ran

MIS

I 2:

Tuju

an

: 1.An

gka K

emati

an Ib

u (AK

I) (Ju

mlah

kema

tian I

bu di

satu

wilay

ah ke

rja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu)

/ Ju

mlah

ke

lahira

n hidu

p di s

atu w

ilaya

h ker

ja pa

da

kuru

n wak

tu ya

ng sa

ma) x

100.0

00 K

H

93,52

96,89

2.An

gka K

emati

an B

ayi (

AKB)

(Juml

ah se

luruh

kema

tian b

ayi (0

-11 b

ln) di

sa

tu wi

layah

kerja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu

/ Jum

lah ke

lahira

n hidu

p di w

ilaya

h ker

ja pa

da ku

run w

aktu

yang

sama

) x 1.

000 K

H

27,23

23

2.An

gka H

arap

an H

idup (

AHH)

Rata-

rata

tahun

hidu

p yan

g mas

ih ak

an

dijala

ni ole

h ses

eora

ng ya

ng te

lah be

rhas

il me

ncap

ai um

ur x,

pada

suatu

tahu

n ter

tentu,

da

lam si

tuasi

morta

litas y

ang b

erlak

u di

lingk

unga

n mas

yara

katny

a

70,7

071

,18

2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

121.

Angk

a Kem

atian

Ibu (

AKI)

(Juml

ah ke

matia

n Ibu

di sa

tu wi

layah

kerja

pa

da ku

run w

aktu

terten

tu) /

Juml

ah

kelah

iran h

idup d

i satu

wila

yah k

erja

pada

ku

run w

aktu

yang

sama

) x 10

0.000

KH

93,52

97,29

97,19

97,09

96,99

96,89

1. Pe

ningk

atan p

elaya

nan

kese

hatan

ibu,

KB, b

ayi,

rema

ja da

n lan

sia,

2. Pe

ningk

atan a

kses

ibilits

da

n kua

litas p

elaya

nan

kese

hatan

di F

asilit

as

Kese

hatan

Das

ar da

n Ru

jukan

,3.

Pena

ngan

an m

asala

h ke

seha

tan jiw

a

1. Up

aya K

eseh

atan

Masy

arak

at,

2. Up

aya K

eseh

atan

Pero

rang

an

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

2

Indi

kato

r Ru

mus

Ko

ndisi

Awa

l 20

14

Mew

ujud

kan,

mem

eliha

ra d

an m

enin

gkat

kan

pelay

anan

kese

hata

n ya

ng b

erm

utu,

mer

ata d

an te

rjang

kau

Optim

alisa

si up

aya k

eseh

atan s

ecar

a sine

rgis,

men

yelur

uh, t

erpa

du, b

erke

lanjut

an, t

erjan

gkau

dan b

ermu

tu ba

gi ma

syar

akat

Uraia

n Ke

t

NoIn

dika

tor

Tuju

anKo

ndisi

Awa

l 20

15

Sasa

ran

Prog

ram

Rum

usTa

rget

Tah

un

2019

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Menin

gkatn

ya

Pelay

anan

ke

seha

tan ya

ng

berm

utu da

n ter

jangk

au ba

gi ma

syar

akat

50


2.An

gka K

emati

an B

ayi (

AKB)

(Juml

ah se

luruh

kema

tian b

ayi (0

-11 b

ln) di

sa

tu wi

layah

kerja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu

/ Jum

lah ke

lahira

n hidu

p di w

ilaya

h ker

ja pa

da ku

run w

aktu

yang

sama

) x 1.

000 K

H

27,23

26,48

25,61

24,74

23,87

23

3.Pe

rsenta

se F

asilit

as K

eseh

atan

Dasa

r ses

uai S

tanda

r(Ju

mlah

Pus

kesm

as te

rakre

ditas

i / Ju

mlah

se

luruh

Pus

kesm

as di

Jawa

Tim

ur) x

100 %

99

1520

2530

4.Pe

rsenta

se F

asilit

as K

eseh

atan

Rujuk

an se

suai

Stan

dar

(Juml

ah R

umah

Sak

it (RS

) yan

g mem

puny

ai Fa

silita

s Kes

ehata

n Ruju

kan y

ang s

esua

i sta

ndar

/ Ju

mlah

selur

uh R

umah

Sak

it (RS

) ya

ng ad

a di J

awa T

imur

) x 10

0%

6565

6570

75.>

75

5.Pe

rsenta

se P

enur

unan

Kas

us

Pema

sung

an(Ju

mlah

kasu

s pas

ien pa

sung

yang

di

tanga

ni / J

umlah

selur

uh ka

sus p

asien

pa

sung

yang

ditem

ukan

) x 10

0%

0,70,7

0,60,5

0,40,3

6.An

gka H

arap

an H

idup (

AHH)

Rata-

rata

tahun

hidu

p yan

g mas

ih ak

an

dijala

ni ole

h ses

eora

ng ya

ng te

lah be

rhas

il me

ncap

ai um

ur x,

pada

suatu

tahu

n ter

tentu,

da

lam si

tuasi

morta

litas y

ang b

erlak

u di

lingk

unga

n mas

yara

katny

a

70,7

070

,70

70,8

270

,94

71,0

671

,18

MIS

I 3:

Tuju

an 1

: 1.Pe

rsenta

se B

alita

Gizi

Buru

k(Ju

mlah

balita

gizi

buru

k yan

g disu

rvei

(BB/

U) /

Juml

ah ba

lita di

surve

i (BB/

U) x

100

%

2,11,7 20

1520

1620

1720

1820

191

34

56

78

910

1112

1.Pe

rsenta

se B

alita

Gizi

Buru

k(Ju

mlah

balita

gizi

buru

k yan

g disu

rvei

(BB/

U) /

Juml

ah ba

lita di

surve

i (BB/

U) x

100

%

2,12,1

21,9

1,91,7

1. Up

aya K

eseh

atan

Masy

arak

at,

2. Up

aya K

eseh

atan

Pero

rang

an

2

Ket

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

Prog

ram

Indi

kato

r Tu

juan

Kond

isi A

wal

2015

Menin

gkatn

ya

Pena

nggu

langa

n ma

salah

gizi

yang

op

timal

Optim

alisa

si pe

nang

gulan

gan m

asala

h gizi

No

Mew

ujud

kan

upay

a pen

gend

alian

pen

yakit

dan

pen

angg

ulan

gan

mas

alah

kese

hata

n

Perb

aikan

Gizi

Ma

syar

akat

Pena

ngan

an m

asala

h gizi

ku

rang

dan g

izi bu

ruk p

ada

bayi,

anak

balita

,ibu h

amil

dan m

enyu

sui

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Menin

gkatn

ya

Pelay

anan

ke

seha

tan ya

ng

berm

utu da

n ter

jangk

au ba

gi ma

syar

akat

Rum

usTa

rget

Tah

un

2019

Sasa

ran

MIS

I 2:

Tuju

an

: 1.An

gka K

emati

an Ib

u (AK

I) (Ju

mlah

kema

tian I

bu di

satu

wilay

ah ke

rja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu)

/ Ju

mlah

ke

lahira

n hidu

p di s

atu w

ilaya

h ker

ja pa

da

kuru

n wak

tu ya

ng sa

ma) x

100.0

00 K

H

93,52

96,89

2.An

gka K

emati

an B

ayi (

AKB)

(Juml

ah se

luruh

kema

tian b

ayi (0

-11 b

ln) di

sa

tu wi

layah

kerja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu

/ Jum

lah ke

lahira

n hidu

p di w

ilaya

h ker

ja pa

da ku

run w

aktu

yang

sama

) x 1.

000 K

H

27,23

23

2.An

gka H

arap

an H

idup (

AHH)

Rata-

rata

tahun

hidu

p yan

g mas

ih ak

an

dijala

ni ole

h ses

eora

ng ya

ng te

lah be

rhas

il me

ncap

ai um

ur x,

pada

suatu

tahu

n ter

tentu,

da

lam si

tuasi

morta

litas y

ang b

erlak

u di

lingk

unga

n mas

yara

katny

a

70,7

071

,18

2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

121.

Angk

a Kem

atian

Ibu (

AKI)

(Juml

ah ke

matia

n Ibu

di sa

tu wi

layah

kerja

pa

da ku

run w

aktu

terten

tu) /

Juml

ah

kelah

iran h

idup d

i satu

wila

yah k

erja

pada

ku

run w

aktu

yang

sama

) x 10

0.000

KH

93,52

97,29

97,19

97,09

96,99

96,89

1. Pe

ningk

atan p

elaya

nan

kese

hatan

ibu,

KB, b

ayi,

rema

ja da

n lan

sia,

2. Pe

ningk

atan a

kses

ibilits

da

n kua

litas p

elaya

nan

kese

hatan

di F

asilit

as

Kese

hatan

Das

ar da

n Ru

jukan

,3.

Pena

ngan

an m

asala

h ke

seha

tan jiw

a

1. Up

aya K

eseh

atan

Masy

arak

at,

2. Up

aya K

eseh

atan

Pero

rang

an

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

2

Indi

kato

r Ru

mus

Ko

ndisi

Awa

l 20

14

Mew

ujud

kan,

mem

eliha

ra d

an m

enin

gkat

kan

pelay

anan

kese

hata

n ya

ng b

erm

utu,

mer

ata d

an te

rjang

kau

Optim

alisa

si up

aya k

eseh

atan s

ecar

a sine

rgis,

men

yelur

uh, t

erpa

du, b

erke

lanjut

an, t

erjan

gkau

dan b

ermu

tu ba

gi ma

syar

akat

Uraia

n Ke

t

NoIn

dika

tor

Tuju

anKo

ndisi

Awa

l 20

15

Sasa

ran

Prog

ram

Rum

usTa

rget

Tah

un

2019

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Menin

gkatn

ya

Pelay

anan

ke

seha

tan ya

ng

berm

utu da

n ter

jangk

au ba

gi ma

syar

akat

2.Pe

rsenta

se B

alita

Stun

ting

(Juml

ah ba

lita pe

ndek

dan s

anga

t pen

dek

yang

disu

rvei (T

B/U)

/ Ju

mlah

balita

yang

dis

urve

i (TB/

U) x

100 %

29,2

28,2

27,2

26,2

25,2

25

MIS

I 3:

Tuju

an 2

: 1Pe

rsenta

se P

enan

ggula

ngan

KLB

Sk

ala P

rovin

si da

lam <

48 ja

m(K

LB sk

ala P

rovin

si ya

ng di

tangg

ulang

i < 48

jam

/ Ju

mlah

KLB

skala

Pro

vinsi

pada

tahu

n ya

ng sa

ma) x

100%

8080 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

121.

Perse

ntase

Pen

angg

ulang

an K

LB

Skala

Pro

vinsi

dalam

<48

jam

(KLB

skala

Pro

vinsi

yang

ditan

ggula

ngi <

48

jam /

Juml

ah K

LB sk

ala P

rovin

si pa

da ta

hun

yang

sama

) x 10

0%

8080

8080

8080

2.Pe

rsenta

se S

creen

ing P

TM ba

gi Pe

ndud

uk B

erisi

ko U

sia >

15

Tahu

n sec

ara K

umula

si

(Aku

mulas

i pen

dudu

k usia

> 15

tahu

n yan

g dip

eriks

a scre

ening

PTM

/ Ju

mlah

pend

uduk

us

ia >

15 ta

hun p

ada t

ahun

terse

but)

x 100

%

66

1218

2430

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

Prog

ram

21.

Peng

uatan

kepe

milik

an

prog

ram

di tin

gkat

kabu

paten

kota

melal

ui ad

voka

si ko

munik

asi d

an

mobil

isasi

sosia

l 2.

Optim

alisa

si tat

a lak

sana

pe

nyak

it men

ular ,

tidak

me

nular

dise

mua j

enjan

g pe

layan

an ke

seha

tan

3. Pe

ngua

tan du

kung

an

masy

arak

at sip

il dala

m pe

ngen

dalia

n pen

yakit

4. Pe

ngua

tan M

anaje

men

Benc

ana d

an S

urve

ilans

Ep

idemi

ologi

5. Pe

ningk

atan k

apas

itas

tenag

a tek

nis pr

ogra

m me

lalui

pelat

ihan y

ang

berm

utu ya

ng di

kelol

a oleh

lem

baga

pelat

ihan

kese

hatan

yang

terst

anda

r6.

Memb

uat u

paya

inov

atif

dalam

peng

enda

lian

peny

akit d

an

pena

nggu

langa

n mas

alah

kese

hatan

deng

an

melib

atkan

kalan

gan

akad

emisi

dan l

emba

ga

riset

kese

hatan

Peng

enda

lian

Peny

akit

Menin

gkatn

ya

Upay

a Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it dan

Ma

salah

Ke

seha

tan A

kibat

Benc

ana

Ket

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Mew

ujud

kan

upay

a pen

gend

alian

pen

yakit

dan

pen

angg

ulan

gan

mas

alah

kese

hata

nOp

timali

sasi

upay

a pen

gend

alian

peny

akit d

an m

asala

h kes

ehata

n akib

at be

ncan

a

NoIn

dika

tor

Tuju

anRu

mus

Kond

isi A

wal

2015

Targ

et T

ahun

20

19

Menin

gkatn

ya

Pena

nggu

langa

n ma

salah

gizi

yang

op

timal

Perb

aikan

Gizi

Ma

syar

akat

Pena

ngan

an m

asala

h gizi

ku

rang

dan g

izi bu

ruk p

ada

bayi,

anak

balita

,ibu h

amil

dan m

enyu

sui

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Sa

sara

n

51

Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2019 52

2.Pe

rsenta

se B

alita

Stun

ting

(Juml

ah ba

lita pe

ndek

dan s

anga

t pen

dek

yang

disu

rvei (T

B/U)

/ Ju

mlah

balita

yang

dis

urve

i (TB/

U) x

100 %

29,2

28,2

27,2

26,2

25,2

25

MIS

I 3:

Tuju

an 2

: 1Pe

rsenta

se P

enan

ggula

ngan

KLB

Sk

ala P

rovin

si da

lam <

48 ja

m(K

LB sk

ala P

rovin

si ya

ng di

tangg

ulang

i < 48

jam

/ Ju

mlah

KLB

skala

Pro

vinsi

pada

tahu

n ya

ng sa

ma) x

100%

8080 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

121.

Perse

ntase

Pen

angg

ulang

an K

LB

Skala

Pro

vinsi

dalam

<48

jam

(KLB

skala

Pro

vinsi

yang

ditan

ggula

ngi <

48

jam /

Juml

ah K

LB sk

ala P

rovin

si pa

da ta

hun

yang

sama

) x 10

0%

8080

8080

8080

2.Pe

rsenta

se S

creen

ing P

TM ba

gi Pe

ndud

uk B

erisi

ko U

sia >

15

Tahu

n sec

ara K

umula

si

(Aku

mulas

i pen

dudu

k usia

> 15

tahu

n yan

g dip

eriks

a scre

ening

PTM

/ Ju

mlah

pend

uduk

us

ia >

15 ta

hun p

ada t

ahun

terse

but)

x 100

%

66

1218

2430

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

Prog

ram

21.

Peng

uatan

kepe

milik

an

prog

ram

di tin

gkat

kabu

paten

kota

melal

ui ad

voka

si ko

munik

asi d

an

mobil

isasi

sosia

l 2.

Optim

alisa

si tat

a lak

sana

pe

nyak

it men

ular ,

tidak

me

nular

dise

mua j

enjan

g pe

layan

an ke

seha

tan

3. Pe

ngua

tan du

kung

an

masy

arak

at sip

il dala

m pe

ngen

dalia

n pen

yakit

4. Pe

ngua

tan M

anaje

men

Benc

ana d

an S

urve

ilans

Ep

idemi

ologi

5. Pe

ningk

atan k

apas

itas

tenag

a tek

nis pr

ogra

m me

lalui

pelat

ihan y

ang

berm

utu ya

ng di

kelol

a oleh

lem

baga

pelat

ihan

kese

hatan

yang

terst

anda

r6.

Memb

uat u

paya

inov

atif

dalam

peng

enda

lian

peny

akit d

an

pena

nggu

langa

n mas

alah

kese

hatan

deng

an

melib

atkan

kalan

gan

akad

emisi

dan l

emba

ga

riset

kese

hatan

Peng

enda

lian

Peny

akit

Menin

gkatn

ya

Upay

a Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it dan

Ma

salah

Ke

seha

tan A

kibat

Benc

ana

Ket

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Mew

ujud

kan

upay

a pen

gend

alian

pen

yakit

dan

pen

angg

ulan

gan

mas

alah

kese

hata

nOp

timali

sasi

upay

a pen

gend

alian

peny

akit d

an m

asala

h kes

ehata

n akib

at be

ncan

a

NoIn

dika

tor

Tuju

anRu

mus

Kond

isi A

wal

2015

Targ

et T

ahun

20

19

Menin

gkatn

ya

Pena

nggu

langa

n ma

salah

gizi

yang

op

timal

Perb

aikan

Gizi

Ma

syar

akat

Pena

ngan

an m

asala

h gizi

ku

rang

dan g

izi bu

ruk p

ada

bayi,

anak

balita

,ibu h

amil

dan m

enyu

sui

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Sa

sara

n


MIS

I 3:

Tuju

an 3

: 1Pe

rsenta

se A

kses

Air M

inum

Berku

alitas

(Juml

ah K

K ak

ses a

ir minu

m me

menu

hi sy

arat

/ Jum

lah K

K ya

ng ad

a) x

100 %

80,6

85 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

121.

Perse

ntase

Aks

es A

ir Minu

m Be

rkuali

tas(Ju

mlah

KK

akse

s air m

inum

meme

nuhi

syar

at / J

umlah

KK

yang

ada)

x 10

0 %80

,681

,582

8384

85

2.Pe

rsenta

se A

kses

San

itasi

Dasa

r (Ja

mban

Seh

at)(Ju

mlah

KK

akse

s jam

ban s

ehat

/ Jum

lah K

K ya

ng ad

a) x

100 %

71,12

7375

7778

80

2

Sasa

ran

Ket

Menin

gkatn

ya

Akse

s pad

a Lin

gkun

gan y

ang

Seha

t

1. Pe

ningk

atan a

kses

Lin

gkun

gan S

ehat

melal

ui pe

mber

daya

an

masy

arak

at,2.

Penin

gkatn

pera

n lint

as

sekto

r dala

m me

nduk

ung

akse

s ling

kung

an se

hat

Peng

emba

ngan

Lin

gkun

gan S

ehat

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

Ca

ra M

enca

pai

Tuju

an d

an S

asar

an

Mew

ujud

kan

upay

a pen

gend

alian

pen

yakit

dan

pen

angg

ulan

gan

mas

alah

kese

hata

nMe

ningk

atkan

akse

s pad

a ling

kung

an ya

ng se

hat

Rum

usTa

rget

Tah

un

2019

Stra

tegi

Keb

ijaka

nPr

ogra

m

NoIn

dika

tor

Tuju

anKo

ndisi

Awa

l 20

15

53


MIS

I 4:

Tuju

an 1

: 1.Pe

rsenta

se S

ediaa

n Far

masi

yang

Mem

enuh

i Sya

rat

(Sed

iaan F

arma

si ya

ng di

nilai

meme

nuhi

persy

arata

n ses

uai d

enga

n per

atura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

yang

berla

ku /

Se

diaan

farm

asi y

ang d

iawas

i/disu

pervi

si pa

da pe

riode

terte

ntu (p

ada k

urun

wak

tu ya

ng sa

ma) x

100 %

6876 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

12Me

ningk

atnya

Se

diaan

Far

masi,

Al

kes,

dan

Maka

nan

Berm

utu,

Berm

anfaa

t dan

Am

an

1.Pe

rsenta

se S

ediaa

n Far

masi

yang

Mem

enuh

i Sya

rat

(Sed

iaan F

arma

si ya

ng di

nilai

meme

nuhi

persy

arata

n ses

uai d

enga

n per

atura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

yang

berla

ku /

Se

diaan

farm

asi y

ang d

iawas

i/disu

pervi

si pa

da pe

riode

terte

ntu (p

ada k

urun

wak

tu ya

ng sa

ma) x

100 %

6868

7072

7476

1.Pe

rsenta

se P

rodu

k Mak

anan

Ha

sil S

ampe

l yan

g Mem

enuh

i Sy

arat

Juml

ah pr

oduk

mak

anan

hasil

samp

el ya

ng m

emen

uhi s

yara

t kes

ehata

n)/

Juml

ah pr

oduk

mak

anan

yang

disa

mplin

g x

100 %

7072

7476

7880

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

2Pe

ningk

atan S

ediaa

n far

masi,

alat

kese

hatan

dan

maka

nan m

emen

uhi s

yara

t un

tuk m

encu

kupi

kebu

tuhan

pelay

anan

ke

seha

tan ya

ng

bero

rienta

si pa

tient

safet

y

Kefar

masia

n, Al

at Ke

seha

tan da

n Pe

ngam

anan

Ma

kana

n

No

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

Prog

ram

Sasa

ran

Ket

Targ

et T

ahun

20

19

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Men

daya

guna

kan

sum

ber d

aya k

eseh

atan

Optim

alisa

si ke

terse

diaan

, mutu

, man

faat,

dan k

eama

nan s

ediaa

n far

masi,

alke

s dan

mak

anan

Indi

kato

r Tu

juan

Rum

usKo

ndisi

Awa

l 20

15

54


MIS

I 4:

Tuju

an 2

: 1Ra

sio D

okter

Umu

m(Ju

mlah

Dok

ter U

mum

/ 100

.000 j

umlah

pe

ndud

uk)

1724

2.Ra

sio B

idan

(Juml

ah B

idan /

100.0

00 ju

mlah

pend

uduk

)46

57 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

121.

Rasio

Dok

ter S

pesia

lis O

bgyn

(Juml

ah D

okter

Spe

sialis

Obg

yn /

100.0

00

jumlah

pend

uduk

)1

11

11

1

2.Ra

sio D

okter

Spe

sialis

Ana

k(Ju

mlah

Dok

ter S

pesia

lis A

nak /

100.0

00

jumlah

pend

uduk

)1

11

11

1

3.Ra

sio D

okter

Umu

m(Ju

mlah

Dok

ter U

mum

/ 100

.000 j

umlah

pe

ndud

uk)

1717

1921

2224

4.Ra

sio B

idan

(Juml

ah B

idan /

100.0

00 ju

mlah

pend

uduk

)46

4649

5257

575.

Rasio

Per

awat

(Juml

ah P

eraw

at / 1

00.00

0 jum

lah

pend

uduk

)81

8186

9197

102

6.Ra

sio N

utrisi

onis

(Juml

ah N

utrisi

onis

/ 100

.000 j

umlah

pe

ndud

uk)

55

67

77

Terw

ujudn

ya

Sumb

er D

aya

Kese

hatan

yang

Me

mada

i, Pr

opor

siona

l dan

Ha

ndal

Sasa

ran

Ket

1.Pen

distrib

usian

tena

ga

kese

hatan

di ru

mah s

akit,

balai

kese

hatan

, pu

skes

mas d

an

jaring

anny

a2 P

enda

yagu

naan

tena

ga

kese

hatan

yang

komp

eten

sesu

ai ke

butuh

an pe

nataa

n 3.

Pemb

uatan

regu

lasi

pena

taan t

enag

a ke

seha

tan

Sumb

er D

aya

Kese

hatan

2

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

Men

daya

guna

kan

sum

ber d

aya k

eseh

atan

Menin

gkatk

an ju

mlah

, jenis

, mutu

, pem

erata

an da

n pen

gemb

anga

n sum

ber d

aya k

eseh

atan

NoIn

dika

tor

Tuju

anRu

mus

Kond

isi A

wal

2015

Targ

et T

ahun

20

19

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Stra

tegi

Keb

ijaka

nPr

ogra

m

55


INDIKATORKINERJA UTAMA

(IKU)

MIS

I 4:

Tuju

an 3

: 1P

erse

ntas

e M

asya

raka

t M

iski

n da

n Ti

dak

Mam

pu

yang

Dap

at M

enga

kses

P

elay

anan

Kes

ehat

an

(Juml

ah m

asya

raka

t misk

in da

n tida

k ma

mpu y

ang

dapa

t men

gaks

es pe

layan

an ke

seha

tan)/

(Juml

ah m

asya

raka

t misk

in da

n tida

k ma

mpu y

ang s

akit m

enda

patka

n pela

yana

n ke

seha

tan) x

100 %

1040 2015

2016

2017

2018

2019

13

45

67

89

1011

12Me

ningk

atnya

Pe

mbiay

aan

Kese

hatan

1P

erse

ntas

e M

asya

raka

t M

iski

n da

n Ti

dak

Mam

pu

yang

Dap

at M

enga

kses

P

elay

anan

Kes

ehat

an

(Juml

ah m

asya

raka

t misk

in da

n tida

k ma

mpu y

ang

dapa

t men

gaks

es pe

layan

an ke

seha

tan)/

(Juml

ah m

asya

raka

t misk

in da

n tida

k ma

mpu y

ang s

akit m

enda

patka

n pela

yana

n ke

seha

tan) x

100 %

1010

1520

3540

1. Pe

mber

daya

an

masy

arak

at /sw

asta

dalam

jam

inan k

eseh

atan

Kebij

akan

dan

Mana

jemen

Pe

mban

guna

n Ke

seha

tan

2

Sasa

ran

Ket

Uraia

n In

dika

tor

Rum

us

Kond

isi A

wal

2014

Targ

et T

ahun

St

rate

gi K

ebija

kan

Prog

ram

Cara

Men

capa

i Tu

juan

dan

Sas

aran

Men

daya

guna

kan

sum

ber d

aya k

eseh

atan

Pemb

iayaa

n Kes

ehata

n den

gan j

umlah

men

cuku

pi ya

ng te

ralok

asi s

ecar

a adil

NoIn

dika

tor

Tuju

anRu

mus

Kond

isi A

wal

2015

Targ

et T

ahun

20

19

56


INDIKATORKINERJA UTAMA

(IKU)


IND

IKA

TOR

KIN

ERJA

UTA

MA

(IK

U)

1.

INS

TAN

SI :

DIN

AS

KE

SE

HAT

AN

2.

TUJU

AN

:

Men

ingk

atny

a de

raja

t kes

ehat

an m

asya

raka

t di J

awa

Tim

ur

3.

TUG

AS

:

Mel

aksa

naka

n ur

usan

pem

erin

tah

daer

ah b

erda

sark

an a

tas

asas

oto

nom

i

daer

ah d

an tu

gas

pem

bant

uan

di B

idan

g ke

seha

tan.

4.

FUN

GS

I :

a.

Per

umus

an k

ebija

kan

tehn

is d

i bid

ang

kese

hata

n.

b.

Pen

yele

ngga

raan

uru

san

pem

erin

taha

n da

n pe

laya

nan

umum

di

bida

ng k

eseh

atan

.

c.

Pem

bina

an

dan

Pel

aksa

naan

tu

gas

sesu

ai

deng

an

lingk

up

tuga

snya

.

d.

Pel

aksa

naan

tuga

s la

in y

ang

dibe

rikan

ole

h G

uber

nur.

57


KIN

ERJA

U

TAM

A/

SASA

RAN

IND

IKAT

OR

KI

NER

JA

UTA

MA

PEN

JELA

SAN

/FO

RM

ULA

SI

PEN

GH

ITU

NG

AN

SUM

BER

D

ATA

PEN

ANG

GU

NG

JA

WAB

I.

Men

ingk

atny

a sa

tus

kese

hata

n Ib

u da

n Ba

yi

1. A

ngka

Ke

mat

ian

Ibu

(AKI

) per

10

0.00

0 Ke

lahi

ran

Hid

up

Jum

lah

kem

atia

n Ib

u di

sat

u

wila

yah

kerja

pa

da k

urun

wak

tu te

rtent

u --

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

x100

.000

KH

Sa

sara

n ke

lahi

ran

hidu

p di

sa

tu w

ilaya

h ke

rja p

ada

ku

run

wak

tu y

ang

sam

a

La

pora

n Ke

mat

ian

Ibu

dari

38

Kab/

Kota

se

Jaw

a Ti

mur

Bi

dang

Ke

smas

(S

eksi

KG

M)

2. A

ngka

Ke

mat

ian

Bayi

(A

KB)

per

1.

000

Kela

hira

n H

idup

Jum

lah

selu

ruh

kem

atia

n

bayi

(0-1

1 bl

n) d

i sat

u

wila

yah

kerja

pad

a ku

run

wak

tu te

rtent

u --

-----

-----

-----

------

-----

----

------

---x

1.0

00 K

H

Sasa

ran

kela

hira

n hi

dup

di

wila

yah

kerja

pa

da k

urun

wak

tu y

ang

sam

a

BP

S Ja

waT

imur

Se

kre-

taria

t (S

ubba

g PP

A)

58


3.Pe

rsen

tase

Ba

lita

Stu

ntin

g

Jum

lah

Bal

ita S

tunt

ing

yang

di

ukur

men

urut

TB/

U a

tau

PB/U

--

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

----

--- x

100

%

Jum

lah

selu

ruh

Balit

a y

ang

di

ukur

men

urut

TB/

U a

tau

PB/U

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

Ke

smas

(S

eksi

KG

M)

II. M

enin

gkat

nya

Pers

enta

se

Akre

dita

si

Rum

ah S

akit

4.Pe

rsen

tase

R

umah

Sa

kit

Tera

kred

itasi

Jum

lah

Rum

ah S

akit

Te

rakr

edita

si

----

-----

------

-----

-----

------

-----

----

x 1

00 %

Ju

mla

h se

luru

h R

umah

Sa

kit d

i Ja

wa

Tim

ur

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

Ya

nkes

(S

eksi

PK

P)

III. M

enur

unny

a An

gka

Kesa

kita

n

5.Pe

rsen

tase

R

FT R

ate

Kust

a

Jum

lah

pend

erita

bar

u

yg s

eles

ai p

engo

bata

n --

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

-- x

100

%

Jum

lah

pend

erita

bar

u y

g m

ulai

pen

goba

tan

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

P2

P

(Sek

si

P2PM

)

KIN

ERJA

U

TAM

A/

SASA

RAN

IND

IKAT

OR

KI

NER

JA

UTA

MA

PEN

JELA

SAN

/FO

RM

ULA

SI

PEN

GH

ITU

NG

AN

SUM

BER

D

ATA

PEN

ANG

GU

NG

JA

WAB

I.

Men

ingk

atny

a sa

tus

kese

hata

n Ib

u da

n Ba

yi

1. A

ngka

Ke

mat

ian

Ibu

(AKI

) per

10

0.00

0 Ke

lahi

ran

Hid

up

Jum

lah

kem

atia

n Ib

u di

sat

u

wila

yah

kerja

pa

da k

urun

wak

tu te

rtent

u --

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

x100

.000

KH

Sa

sara

n ke

lahi

ran

hidu

p di

sa

tu w

ilaya

h ke

rja p

ada

ku

run

wak

tu y

ang

sam

a

La

pora

n Ke

mat

ian

Ibu

dari

38

Kab/

Kota

se

Jaw

a Ti

mur

Bi

dang

Ke

smas

(S

eksi

KG

M)

2. A

ngka

Ke

mat

ian

Bayi

(A

KB)

per

1.

000

Kela

hira

n H

idup

Jum

lah

selu

ruh

kem

atia

n

bayi

(0-1

1 bl

n) d

i sat

u

wila

yah

kerja

pad

a ku

run

wak

tu te

rtent

u --

-----

-----

-----

------

-----

----

------

---x

1.0

00 K

H

Sasa

ran

kela

hira

n hi

dup

di

wila

yah

kerja

pa

da k

urun

wak

tu y

ang

sam

a

BP

S Ja

waT

imur

Se

kre-

taria

t (S

ubba

g PP

A)


6. P

erse

ntas

e Pe

nder

ita H

IV

yang

M

enda

patk

an

ARV

Jum

lah

pend

erita

bar

u

HIV

yan

g m

enda

patk

an

ARV

--

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

x 1

00 %

Ju

mla

h ta

rget

pen

derit

a ba

ru H

IV y

ang

m

inum

AR

V

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

P2

P

(Sek

si

P2PM

)

7.

Per

sent

ase

Kebe

rhas

ilan

Peng

obat

an

TB

Jum

lah

selu

ruh

pend

erita

TB

ya

ng s

embu

h --

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

-----

x 1

00 %

Ju

mla

h se

luru

h pe

nder

ita T

B

yang

dio

bati

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

P2

P

(Sek

si

P2PM

)

KIN

ERJA

U

TAM

A/

SASA

RAN

IND

IKAT

OR

KI

NER

JA

UTA

MA

PEN

JELA

SAN

/FO

RM

ULA

SI

PEN

GH

ITU

NG

AN

SUM

BER

D

ATA

PEN

ANG

GU

NG

JA

WAB

I.

Men

ingk

atny

a sa

tus

kese

hata

n Ib

u da

n Ba

yi

1. A

ngka

Ke

mat

ian

Ibu

(AKI

) per

10

0.00

0 Ke

lahi

ran

Hid

up

Jum

lah

kem

atia

n Ib

u di

sat

u

wila

yah

kerja

pa

da k

urun

wak

tu te

rtent

u --

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

x100

.000

KH

Sa

sara

n ke

lahi

ran

hidu

p di

sa

tu w

ilaya

h ke

rja p

ada

ku

run

wak

tu y

ang

sam

a

La

pora

n Ke

mat

ian

Ibu

dari

38

Kab/

Kota

se

Jaw

a Ti

mur

Bi

dang

Ke

smas

(S

eksi

KG

M)

2. A

ngka

Ke

mat

ian

Bayi

(A

KB)

per

1.

000

Kela

hira

n H

idup

Jum

lah

selu

ruh

kem

atia

n

bayi

(0-1

1 bl

n) d

i sat

u

wila

yah

kerja

pad

a ku

run

wak

tu te

rtent

u --

-----

-----

-----

------

-----

----

------

---x

1.0

00 K

H

Sasa

ran

kela

hira

n hi

dup

di

wila

yah

kerja

pa

da k

urun

wak

tu y

ang

sam

a

BP

S Ja

waT

imur

Se

kre-

taria

t (S

ubba

g PP

A)

3.Pe

rsen

tase

Ba

lita

Stu

ntin

g

Jum

lah

Bal

ita S

tunt

ing

yang

di

ukur

men

urut

TB/

U a

tau

PB/U

--

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

----

--- x

100

%

Jum

lah

selu

ruh

Balit

a y

ang

di

ukur

men

urut

TB/

U a

tau

PB/U

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

Ke

smas

(S

eksi

KG

M)

II. M

enin

gkat

nya

Pers

enta

se

Akre

dita

si

Rum

ah S

akit

4.Pe

rsen

tase

R

umah

Sa

kit

Tera

kred

itasi

Jum

lah

Rum

ah S

akit

Te

rakr

edita

si

----

-----

------

-----

-----

------

-----

----

x 1

00 %

Ju

mla

h se

luru

h R

umah

Sa

kit d

i Ja

wa

Tim

ur

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

Ya

nkes

(S

eksi

PK

P)

III. M

enur

unny

a An

gka

Kesa

kita

n

5.Pe

rsen

tase

R

FT R

ate

Kust

a

Jum

lah

pend

erita

bar

u

yg s

eles

ai p

engo

bata

n --

-----

-----

-----

------

-----

-----

-----

-- x

100

%

Jum

lah

pend

erita

bar

u y

g m

ulai

pen

goba

tan

La

pora

n R

utin

Pr

ogra

m

Bi

dang

P2

P

(Sek

si

P2PM

)


PERJANJIANKINERJA

TAHUN 2019


PERJANJIANKINERJA

TAHUN 2019

61


62


63


PENGUKURANPERJANJIAN

KINERJATAHUN 2019


1 2 4 5 61. Angka Kematian Ibu

(AKI) per 100.000 kelahiran hidup

90,92 89,81 101,22


24,34 22,46 107,72


30,00 26,90 110,33



87,00 91,15 104,77


91,00 93,40 102,64


90,00 90,80 100,89


90,00 90,00 100,00


PENGUKURAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019


3

TARGET SASARAN STRATEGISNO

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMUR

REALISASI CAPAIAN (%)

1. Meningkatnya Status kesehatan Ibu dan Bayi

PENGUKURANPERJANJIAN

KINERJATAHUN 2019

64


REALISASIANGGARAN

TAHUN 2019


Anggaran Setelah

Perubahan Rp. %3 4 5

1 02 0101 00 000 4 180.000.000,00 377.856.709,90 209,92

1 02 0101 00 000 4 1 180.000.000,00 377.856.709,90 209,92

1 02 0101 00 000 4 1 133.342.000,00 95.286.550,00 71,46

1 02 0101 00 000 4 1 46.658.000,00 282.570.159,90 605,62

180.000.000,00 377.856.709,90 209,92

1 02 0101 00 000 5 598.025.851.912,00 225.109.284.322,92 37,64

1 02 0101 00 000 5 1 88.448.980.500,00 77.621.806.804,00 87,76

1 02 0101 00 000 5 1 88.448.980.500,00 77.621.806.804,00 87,76

1 02 0101 00 000 5 2 509.576.871.412,00 147.487.477.518,92 28,94

1 02 0101 01 4.817.220.218,00 4.503.434.326,00 93,49

1 02 0101 01 019 4.817.220.218,00 4.503.434.326,00 93,49

1 02 0101 01 019 5 2 4.165.893.800,00 3.935.644.800,00 94,47

1 02 0101 01 019 5 2 651.326.418,00 567.789.526,00 87,17

1 02 0101 01 019 5 2 0 0 0

1 02 0101 02 4.853.395.731,00 4.423.844.935,92 91,15

1 02 0101 02 012 1.971.113.500,00 1.852.038.872,00 93,96

1 02 0101 02 012 5 2 1.384.210.500,00 1.312.500.599,00 94,82

1 02 0101 02 012 5 2 586.903.000,00 539.538.273,00 91,93

1 02 0101 02 031 2.882.282.231,00 2.571.806.063,92 89,23

1 02 0101 02 031 5 2 2.882.282.231,00 2.571.806.063,92 89,23

1 02 0101 07 2.874.762.411,00 2.680.626.976,00 93,25

1 02 0101 07 001 1.146.340.000,00 1.056.174.751,00 92,13

1 02 0101 07 001 5 2 1.146.340.000,00 1.056.174.751,00 92,13

1 02 0101 07 002 1.728.422.411,00 1.624.452.225,00 93,98

1 02 0101 07 002 5 2 1.728.422.411,00 1.624.452.225,00 93,98

1 02 0101 08 1.029.383.700,00 954.737.152,00 92,75

1 02 0101 08 001 659.156.400,00 608.696.590,00 92,34

1 02 0101 08 001 5 2 659.156.400,00 608.696.590,00 92,34

1 02 0101 08 002 77.500.000,00 63.323.267,00 81,71

1 02 0101 08 002 5 2 77.500.000,00 63.323.267,00 81,71

1 02 0101 08 003 149.364.000,00 140.964.000,00 94,38

1 02 0101 08 003 5 2 46.680.000,00 44.950.000,00 96,29

1 02 0101 08 003 5 2 102.684.000,00 96.014.000,00 93,5

1 02 0101 08 004 143.363.300,00 141.753.295,00 98,88

1 02 0101 08 004 5 2 143.363.300,00 141.753.295,00 98,88

1 02 0101 16 8.127.750.000,00 7.000.614.649,00 86,13

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMURLAPORAN ALOKASI DAN REALISASI APBD

TAHUN ANGGARAN 2019

URUSAN PEMERINTAHANORGANISASI

Nomor Urut1

JUMLAH PENDAPATAN DAERAH

1

2

3

2

4

1

2

3

2

2

2

2

2

2

3

2

::

Uraian2

PENDAPATAN DAERAH

PENDAPATAN ASLI DAERAH

RETRIBUSI DAERAH

LAIN-LAIN PENDAPATAN ASLI DAERAH YANG SAH

BELANJA DAERAH

BELANJA TIDAK LANGSUNG

BELANJA PEGAWAI

BELANJA LANGSUNG

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pelaksanaan Administrasi Perkantoran

BELANJA PEGAWAI

BELANJA BARANG DAN JASA

BELANJA MODAL

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana


BELANJA MODAL

Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana


Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perangkat Daerah

Konsultasi Kelembagaan Perangkat Daerah


Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah

BELANJA BARANG DAN JASAProgram Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan PemerintahanPenyusunan Dokumen Perencanaan

BELANJA BARANG DAN JASAPenyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana Program dan AnggaranBELANJA BARANG DAN JASAPenyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan Sistem Informasi DataBELANJA BARANG DAN JASA

BELANJA MODAL

Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan


Program Upaya Kesehatan Masyarakat

( 102 ) Kesehatan( 0101 ) Dinas Kesehatan

Realisasi

REALISASIANGGARAN

TAHUN 2019

65


Anggaran Setelah

Perubahan Rp. %Nomor Urut UraianRealisasi

1 02 0101 16 058 2.246.570.000,00 1.772.126.800,00 78,88

1 02 0101 16 058 5 2 2.246.570.000,00 1.772.126.800,00 78,88

1 02 0101 16 059 831.930.000,00 791.974.926,00 95,2

1 02 0101 16 059 5 2 831.930.000,00 791.974.926,00 95,2

1 02 0101 16 060 135.000.000,00 133.836.000,00 99,14

1 02 0101 16 060 5 2 135.000.000,00 133.836.000,00 99,14

1 02 0101 16 061 135.000.000,00 134.836.600,00 99,88

1 02 0101 16 061 5 2 135.000.000,00 134.836.600,00 99,88

1 02 0101 16 062 125.000.000,00 124.848.145,00 99,88

1 02 0101 16 062 5 2 125.000.000,00 124.848.145,00 99,88

1 02 0101 16 063 95.000.000,00 94.927.850,00 99,92

1 02 0101 16 063 5 2 95.000.000,00 94.927.850,00 99,92

1 02 0101 16 064 85.000.000,00 84.875.648,00 99,85

1 02 0101 16 064 5 2 85.000.000,00 84.875.648,00 99,85

1 02 0101 16 065 62.500.000,00 61.774.293,00 98,84

1 02 0101 16 065 5 2 62.500.000,00 61.774.293,00 98,84

1 02 0101 16 066 62.500.000,00 61.975.000,00 99,16

1 02 0101 16 066 5 2 62.500.000,00 61.975.000,00 99,16

1 02 0101 16 068 4.349.250.000,00 3.739.439.387,00 85,98

1 02 0101 16 068 5 2 800.000,00 0 0

1 02 0101 16 068 5 2 4.348.450.000,00 3.739.439.387,00 85,99

1 02 0101 16 068 5 2 0 0 0

1 02 0101 20 12.262.592.000,00 3.966.907.972,00 32,35

1 02 0101 20 003 11.887.592.000,00 3.596.898.481,00 30,26

1 02 0101 20 003 5 2 11.887.592.000,00 3.596.898.481,00 30,26

1 02 0101 20 004 34.100.000,00 30.830.000,00 90,41

1 02 0101 20 004 5 2 34.100.000,00 30.830.000,00 90,41

1 02 0101 20 011 340.900.000,00 339.179.491,00 99,5

1 02 0101 20 011 5 2 340.900.000,00 339.179.491,00 99,5

1 02 0101 34 275.712.000,00 260.744.271,00 94,57

1 02 0101 34 005 95.277.231,00 87.199.040,00 91,52

1 02 0101 34 005 5 2 95.277.231,00 87.199.040,00 91,52

1 02 0101 34 006 76.800.000,00 72.755.680,00 94,73

1 02 0101 34 006 5 2 76.800.000,00 72.755.680,00 94,73

1 02 0101 34 007 53.990.000,00 51.931.350,00 96,19

1 02 0101 34 007 5 2 53.990.000,00 51.931.350,00 96,19

1 02 0101 34 008 49.644.769,00 48.858.201,00 98,42

1 02 0101 34 008 5 2 49.644.769,00 48.858.201,00 98,42

1 02 0101 44 2.139.000.000,00 1.989.709.366,00 93,02

1 02 0101 44 006 58.192.392,00 58.192.386,00 100

1 02 0101 44 006 5 2 58.192.392,00 58.192.386,00 100

2

2

2

2

2

2

2

2

2

1

2

3

2

2

2

2

2

2

2

2

Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat


Pengembangan UKBM (Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat)


Penyehatan Sarana Sanitasi Dasar


Penyehatan Sarana Air Minum


Penyehatan Kawasan dan Tempat Umum


Penyehatan Pangan


Pengamanan Limbah Cair dan Padat


Pembinaan Pelayanan Kesehatan Kerja


Pembinaan Pelayanan Kesehatan Olah Raga


Upaya Kesehatan Masyarakat (DAK)

BELANJA PEGAWAI


BELANJA MODAL

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi Besi, Gangguan Akibat Kurang Yodium (GAKY), Kurang Vitamin A dan Kekurangan Zat Gizi Mikro lainnyaBELANJA BARANG DAN JASA

Pemberdayaan masyarakat Untuk pencapaian keluarga sadar gizi


Penyelidikan surveillans untuk kewaspadaan pangan dan gizi


Program Manajemen dan Kebijakan Pembangunan Kesehatan

Penguatan kualitas program kesehatan


Pengembangan manajemen perencanaan dalam bidang kesehatan

BELANJA BARANG DAN JASAKerjasama program, lintas sektor dan antar daerah dalam bidang kesehatanBELANJA BARANG DAN JASA

Pembinaan manajemen dan fungsi kelembagaan UPT


Program Kefarmasian, Alat Kesehatan dan Pengamanan Makanan

Penyelenggaraan Pencegahan Penyalahgunaan Narkotik, Psikotropika Dan Zat Adiktif Lainnya (Napza)BELANJA BARANG DAN JASA

66


Anggaran Setelah


1 02 0101 44 007 76.558.120,00 70.990.320,00 92,73

1 02 0101 44 007 5 2 76.558.120,00 70.990.320,00 92,73

1 02 0101 44 010 50.000.000,00 48.338.000,00 96,68

1 02 0101 44 010 5 2 50.000.000,00 48.338.000,00 96,68

1 02 0101 44 013 1.112.858.088,00 1.026.586.539,00 92,25

1 02 0101 44 013 5 2 1.112.858.088,00 1.026.586.539,00 92,25

1 02 0101 44 014 74.330.600,00 71.188.750,00 95,77

1 02 0101 44 014 5 2 74.330.600,00 71.188.750,00 95,77

1 02 0101 44 015 70.576.800,00 66.444.457,00 94,14

1 02 0101 44 015 5 2 70.576.800,00 66.444.457,00 94,14

1 02 0101 44 016 36.484.000,00 36.090.700,00 98,92

1 02 0101 44 016 5 2 36.484.000,00 36.090.700,00 98,92

1 02 0101 44 017 660.000.000,00 611.878.214,00 92,71

1 02 0101 44 017 5 2 660.000.000,00 611.878.214,00 92,71

1 02 0101 46 1.641.622.940,00 1.580.099.612,00 96,25

1 02 0101 46 002 628.391.195,00 600.965.545,00 95,64

1 02 0101 46 002 5 2 628.391.195,00 600.965.545,00 95,64

1 02 0101 46 005 41.649.345,00 41.649.345,00 100

1 02 0101 46 005 5 2 41.649.345,00 41.649.345,00 100

1 02 0101 46 006 971.582.400,00 937.484.722,00 96,49

1 02 0101 46 006 5 2 971.582.400,00 937.484.722,00 96,49

1 02 0101 49 1.802.070.000,00 1.737.630.049,00 96,42

1 02 0101 49 002 180.000.000,00 177.429.107,00 98,57

1 02 0101 49 002 5 2 180.000.000,00 177.429.107,00 98,57

1 02 0101 49 006 55.500.000,00 50.055.366,00 90,19

1 02 0101 49 006 5 2 55.500.000,00 50.055.366,00 90,19

1 02 0101 49 007 38.000.000,00 34.646.215,00 91,17

1 02 0101 49 007 5 2 38.000.000,00 34.646.215,00 91,17

1 02 0101 49 008 147.000.000,00 139.721.973,00 95,05

1 02 0101 49 008 5 2 147.000.000,00 139.721.973,00 95,05

1 02 0101 49 009 55.000.000,00 50.545.662,00 91,9

1 02 0101 49 009 5 2 55.000.000,00 50.545.662,00 91,9

1 02 0101 49 010 280.000.000,00 277.072.000,00 98,95

1 02 0101 49 010 5 2 280.000.000,00 277.072.000,00 98,95

1 02 0101 49 012 50.000.000,00 49.638.948,00 99,28

1 02 0101 49 012 5 2 50.000.000,00 49.638.948,00 99,28

1 02 0101 49 014 40.000.000,00 36.810.800,00 92,03

1 02 0101 49 014 5 2 40.000.000,00 36.810.800,00 92,03

1 02 0101 49 015 98.000.000,00 95.467.916,00 97,42

1 02 0101 49 015 5 2 98.000.000,00 95.467.916,00 97,42

1 02 0101 49 016 55.500.000,00 53.331.601,00 96,09

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Upaya pengembangan Pemanfaatan Bahan Alam Indonesia dalam bentuk obat tradisional dan kosmetikaBELANJA BARANG DAN JASA

Pengadaan Bahan Kimia dan Laboratorium


Upaya penyediaan dan pemerataan obat dan bahan medis habis pakai


Pembinaan pelayanan kefarmasian


Pembinaan mutu penggunaan obat


Upaya Pembinaan mutu dan keamanan makanan


Peningkatan kualitas produk alat kesehatan


Program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan

Pembinaan profesionalisme dan pengembangan karir tenaga kesehatanBELANJA BARANG DAN JASA

Perencanaan kebutuhan tenaga kesehatan

BELANJA BARANG DAN JASAPenempatan, pengembangan dan pemenuhan tenaga kesehatan di tempat pelayanan (puskesmas, rumah sakit dan jaringannya)BELANJA BARANG DAN JASA

Program Pengendalian Penyakit

Pengendalian Surveillance Epidemologi dan Pengamatan Penyakit serta Penanggulangan KLBBELANJA BARANG DAN JASA

Pengendalian Penyakit Malaria


Pengendalian Penyakit PES


Pencegahan DBD (Demam Berdarah)


Penyelenggaraan dan pemberantasan penyakit menular dan wabah


Penyelenggaraan Imunisasi


Pemberantasan penyakit bersumber binatang (P2B2)


Penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat (KKM)


Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung (P2ML)


Pengendalian Vektor

67


Anggaran Setelah


1 02 0101 49 016 5 2 55.500.000,00 53.331.601,00 96,09

1 02 0101 49 018 271.392.000,00 252.274.462,00 92,96

1 02 0101 49 018 5 2 271.392.000,00 252.274.462,00 92,96

1 02 0101 49 019 263.158.000,00 254.342.162,00 96,65

1 02 0101 49 019 5 2 263.158.000,00 254.342.162,00 96,65

1 02 0101 49 020 52.600.000,00 52.225.550,00 99,29

1 02 0101 49 020 5 2 52.600.000,00 52.225.550,00 99,29

1 02 0101 49 021 38.800.000,00 38.683.258,00 99,7

1 02 0101 49 021 5 2 38.800.000,00 38.683.258,00 99,7

1 02 0101 49 022 26.300.000,00 26.230.637,00 99,74

1 02 0101 49 022 5 2 26.300.000,00 26.230.637,00 99,74

1 02 0101 49 023 58.300.000,00 58.017.058,00 99,51

1 02 0101 49 023 5 2 58.300.000,00 58.017.058,00 99,51

1 02 0101 49 024 92.520.000,00 91.137.334,00 98,51

1 02 0101 49 024 5 2 92.520.000,00 91.137.334,00 98,51

1 02 0101 62 2.668.276.600,00 2.578.209.553,00 96,62

1 02 0101 62 001 771.931.500,00 753.393.407,00 97,6

1 02 0101 62 001 5 2 771.931.500,00 753.393.407,00 97,6

1 02 0101 62 002 228.068.500,00 199.013.950,00 87,26

1 02 0101 62 002 5 2 228.068.500,00 199.013.950,00 87,26

1 02 0101 62 003 1.170.276.600,00 1.133.929.809,00 96,89

1 02 0101 62 003 5 2 1.170.276.600,00 1.133.929.809,00 96,89

1 02 0101 62 004 498.000.000,00 491.872.387,00 98,77

1 02 0101 62 004 5 2 488.000.000,00 481.873.387,00 98,74

1 02 0101 62 004 5 2 10.000.000,00 9.999.000,00 99,99

1 02 0101 63 2.740.000.000,00 2.069.601.408,00 75,53

1 02 0101 63 001 42.920.000,00 30.290.700,00 70,57

1 02 0101 63 001 5 2 35.120.000,00 23.241.600,00 66,18

1 02 0101 63 001 5 2 7.800.000,00 7.049.100,00 90,37

1 02 0101 63 002 118.700.000,00 78.448.569,00 66,09

1 02 0101 63 002 5 2 93.700.000,00 54.118.769,00 57,76

1 02 0101 63 002 5 2 25.000.000,00 24.329.800,00 97,32

1 02 0101 63 003 1.666.314.000,00 1.344.251.970,00 80,67

1 02 0101 63 003 5 2 75.255.000,00 20.943.500,00 27,83

1 02 0101 63 003 5 2 1.591.059.000,00 1.323.308.470,00 83,17

1 02 0101 63 005 422.061.000,00 284.046.979,00 67,3

1 02 0101 63 005 5 2 351.561.000,00 231.690.879,00 65,9

1 02 0101 63 005 5 2 70.500.000,00 52.356.100,00 74,26

1 02 0101 63 007 490.005.000,00 332.563.190,00 67,87

1 02 0101 63 007 5 2 415.405.000,00 263.307.190,00 63,39

1 02 0101 63 007 5 2 74.600.000,00 69.256.000,00 92,84

1 02 0101 64 1.809.035.800,00 1.720.221.568,00 95,09

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

2

3

2

3

2

3

2

3

2

3


Pengendalian Penyakit Tidak Menular


Pengendalian Masalah Kesehatan Jiwa


Pengendalian Masalah NAPZA


Pengendalian Penyakit Gigi dan Mulut


Pengendalian Penyakit Hipertensi


Pengendalian Penyakit Diabetes


Pengendalian penyakit kanker


Program Pelayanan Kesehatan Primer

Pembinaan Mutu dan Akses Pelayanan Kesehatan Dasar Kepada MasyarakatBELANJA BARANG DAN JASA

Pembinaan kualitas pelayanan Pondok Kesehatan Desa (Ponkesdes)

BELANJA BARANG DAN JASAPelaksanaan pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin di daerah terpencilBELANJA BARANG DAN JASA

Penguatan pelayanan kesehatan tradisional


BELANJA MODAL

Program Pengembangan Kesehatan Tradisional

Pelayanan Kesehatan berbasis Keterampilan


BELANJA MODAL

Promosi pemanfaatan obat tradisional yang baik dan benar


BELANJA MODALPembangunan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan TradisionalBELANJA BARANG DAN JASA

BELANJA MODAL

Upaya Penguatan Mutu TOI


BELANJA MODAL

Penelitian obat tradisional yang berkualitas


BELANJA MODAL

Program Pelayanan Kesehatan Rujukan

68


Anggaran Setelah


1 02 0101 64 001 474.870.000,00 471.408.000,00 99,27

1 02 0101 64 001 5 2 425.458.000,00 421.996.000,00 99,19

1 02 0101 64 001 5 2 49.412.000,00 49.412.000,00 100

1 02 0101 64 002 1.003.571.000,00 919.532.749,00 91,63

1 02 0101 64 002 5 2 657.211.000,00 620.860.705,00 94,47

1 02 0101 64 002 5 2 346.360.000,00 298.672.044,00 86,23

1 02 0101 64 003 118.587.000,00 118.388.280,00 99,83

1 02 0101 64 003 5 2 118.587.000,00 118.388.280,00 99,83

1 02 0101 64 004 212.007.800,00 210.892.539,00 99,47

1 02 0101 64 004 5 2 212.007.800,00 210.892.539,00 99,47

1 02 0101 65 460.831.665.012,00 110.363.979.935,00 23,95

1 02 0101 65 001 111.490.128.594,00 110.363.979.935,00 98,99

1 02 0101 65 001 5 2 111.390.828.594,00 110.274.412.935,00 99

1 02 0101 65 001 5 2 99.300.000,00 89.567.000,00 90,2

1 02 0101 65 002 349.341.536.418,00 0 0

1 02 0101 65 002 5 2 349.341.536.418,00 0 0

1 02 0101 66 292.000.000,00 286.778.471,00 98,21

1 02 0101 66 001 292.000.000,00 286.778.471,00 98,21

1 02 0101 66 001 5 2 292.000.000,00 286.778.471,00 98,21

1 02 0101 67 295.385.000,00 291.288.724,00 98,61

1 02 0101 67 001 295.385.000,00 291.288.724,00 98,61

1 02 0101 67 001 5 2 295.385.000,00 291.288.724,00 98,61

1 02 0101 68 317.000.000,00 301.689.779,00 95,17

1 02 0101 68 001 317.000.000,00 301.689.779,00 95,17

1 02 0101 68 001 5 2 317.000.000,00 301.689.779,00 95,17

1 02 0101 99 800.000.000,00 777.358.772,00 97,17

1 02 0101 99 001 125.000.000,00 122.680.071,00 98,14

1 02 0101 99 001 5 2 125.000.000,00 122.680.071,00 98,14

1 02 0101 99 002 500.000.000,00 482.720.858,00 96,54

1 02 0101 99 002 5 2 500.000.000,00 482.720.858,00 96,54

1 02 0101 99 003 175.000.000,00 171.957.843,00 98,26

1 02 0101 99 003 5 2 175.000.000,00 171.957.843,00 98,26

598.025.851.912,00 225.109.284.322,92 37,64

-597.845.851.912,00 -224.731.427.613,02 37,59

-597.845.851.912,00 -224.731.427.613,02 37,59

JUMLAH BELANJA DAERAH

SURPLUS / (DEFISIT)

Sisa Lebih (Lebih) Pembiayaan Anggaran (SILPA)

2

3

2

3

2

2

2

3

2

2

2

2

2

2

2

Pembinaan Pengelolaan Kualitas Pelayanan RS


BELANJA MODALPenguatan Sistem Rujukan dan Pembinaan Penyelenggaraan Sistem KegawatdaruratanBELANJA BARANG DAN JASA

BELANJA MODAL

Pembinaan Pelayanan dan Jangkauan Kesehatan Penunjang


Pembinaan Pelayanan dan penanggulangan masalah krisis kesehatan


Program Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan

Pengembangan Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan


BELANJA MODALPembayaran iuran jaminan kesehatan bagi penduduk yang didaftarkan oleh Pemerintah Daerah dan/atau pembayaran iuran Jaminan Kesehatan bagi pekerja yang terkena pemutusan hubungan kerjaBELANJA BARANG DAN JASA

Program Upaya Kesehatan Keluarga

Pembinaan Pengembangan kesehatan anak, remaja dan usia lanjut


Program Pencegahan dan Pengendalian Kusta

Pengendalian Penyakit Kusta dan Frambusia


Progam Pencegahan dan Pengendalian HIV

Pengendalian HIV/AIDs


Pembinaan kualitas pelayanan kesehatan ibu, bayi, balita dan anak pra sekolahBELANJA BARANG DAN JASAPembinaan Pengembangan Mutu Pelayanan Kesehatan Reproduksi dan Keluarga BerencanaBELANJA BARANG DAN JASA

Progam Pencegahan dan Pengendalian TB

Pengendalian Penyakit TBC (Tuberkulosis)


69


ALOKASI REALISASI %050009 DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMUR

(01) 6.553.061.000 5.613.137.991 85,66 24.01.01 Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Kesehatan

4.321.551.000 3.737.315.021 86,48

2035 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan & Barang Milik Negara

72.420.000 27.303.000 37,70

2036 Perencanaan & Penganggaran Program Pembangunan Kesehatan

2.174.050.000 1.925.932.946 88,59

2038 Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan 597.577.000 578.355.500 96,78 2041 Peningkatan Kesehatan Jemaah Haji 1.477.504.000 1.205.723.575 81,61

Program Penguatan Pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional

2.231.510.000 1.875.822.970 84,06

5610 Pengembangan Pembiayaan Kesehatan dan JKN/KIS

2.231.510.000 1.875.822.970 84,06

059006 DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMUR (03)

16.094.295.000 15.233.023.640 94,65

24.03.06 Program Pembinaan Kesehatan Masyarakat 16.094.295.000 15.233.023.640 94,65 2080 Pembinaan Gizi Masyarakat 4.167.440.000 4.012.287.000 96,28 2085 Dukungan Manaj & Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya pada Program Pembinaan Kesehatan Masyarakat

1.575.774.000 1.502.652.540 95,36

2089 Pembinaan Upaya Kesehatan Kerja dan Olahraga

846.235.000 830.493.510 98,14

5832 Pembinaan Kesehatan Keluarga 2.983.500.000 2.614.092.653 87,62

5833 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

5.448.088.000 5.245.684.787 96,28

5834 Penyehatan Lingkungan 1.073.258.000 1.027.813.150 95,77


2.501.471.000 2.137.993.080 85,47

024.04.07 Program Pembinaan Pelayanan Kesehatan 2.501.471.000 2.137.993.080 85,47 2051 Pembinaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan 219.615.000 162.106.800 73,81 2087 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Primer 672.914.000 495.564.750 73,64 2090 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Rujukan 725.327.000 706.826.600 97,45 2094 Dukungan Manaj & Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya 288.880.000 249.878.530 86,50

pada Program Pembinaan Pelayanan Kesehatan5835 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Tradisional 188.065.000 153.612.500 81,68

5836 Mutu dan Akreditasi Pelayanan Kesehatan 406.670.000 370.003.900 90,98

ALOKASI DAN REALISASI APBN SATKER DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMURTAHUN ANGGARAN 2019

2019KODE URAIAN KODE SATKER/PROGRAM/KEGIATAN

70


ALOKASI REALISASI %050009 DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMUR

(01) 6.553.061.000 5.613.137.991 85,66 24.01.01 Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Kesehatan

4.321.551.000 3.737.315.021 86,48

2035 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan & Barang Milik Negara

72.420.000 27.303.000 37,70

2036 Perencanaan & Penganggaran Program Pembangunan Kesehatan

2.174.050.000 1.925.932.946 88,59

2038 Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan 597.577.000 578.355.500 96,78 2041 Peningkatan Kesehatan Jemaah Haji 1.477.504.000 1.205.723.575 81,61

Program Penguatan Pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional

2.231.510.000 1.875.822.970 84,06

5610 Pengembangan Pembiayaan Kesehatan dan JKN/KIS

2.231.510.000 1.875.822.970 84,06


16.094.295.000 15.233.023.640 94,65

24.03.06 Program Pembinaan Kesehatan Masyarakat 16.094.295.000 15.233.023.640 94,65 2080 Pembinaan Gizi Masyarakat 4.167.440.000 4.012.287.000 96,28 2085 Dukungan Manaj & Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya pada Program Pembinaan Kesehatan Masyarakat

1.575.774.000 1.502.652.540 95,36

2089 Pembinaan Upaya Kesehatan Kerja dan Olahraga

846.235.000 830.493.510 98,14

5832 Pembinaan Kesehatan Keluarga 2.983.500.000 2.614.092.653 87,62

5833 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

5.448.088.000 5.245.684.787 96,28

5834 Penyehatan Lingkungan 1.073.258.000 1.027.813.150 95,77


2.501.471.000 2.137.993.080 85,47

024.04.07 Program Pembinaan Pelayanan Kesehatan 2.501.471.000 2.137.993.080 85,47 2051 Pembinaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan 219.615.000 162.106.800 73,81 2087 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Primer 672.914.000 495.564.750 73,64 2090 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Rujukan 725.327.000 706.826.600 97,45 2094 Dukungan Manaj & Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya 288.880.000 249.878.530 86,50

pada Program Pembinaan Pelayanan Kesehatan5835 Pembinaan Pelayanan Kesehatan Tradisional 188.065.000 153.612.500 81,68

5836 Mutu dan Akreditasi Pelayanan Kesehatan 406.670.000 370.003.900 90,98

ALOKASI DAN REALISASI APBN SATKER DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMURTAHUN ANGGARAN 2019

2019KODE URAIAN KODE SATKER/PROGRAM/KEGIATAN


18.969.575.000 15.626.932.707 82,38

024.05.08 Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

18.969.575.000 15.626.932.707 82,38 2058 Surveilans dan Karantina Kesehatan 1.292.918.000 1.201.383.600 92,92 2059 Pencegahan & Pengendalian Penyakit Tular

Vektor & Zoonotik1.114.628.000 1.035.528.550 92,90

2060 Penccegahan & Pengendalian Penyakit Menular Langsung

1.773.283.000 1.627.001.892 91,75

2061 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular

14.047.256.000 11.186.206.635 79,63

2063 Dukungan Manaj & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada pada Prog Pencegahan & Pengendalian Penyakit

524.930.000 449.982.650 85,72

5837 Pencegahan & Pengendalian Masalah Kesehatan Jiwa & Napza

216.560.000 126.829.380 58,57


2.438.153.000 2.249.905.319 92,28

024.07.09

Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan 2.438.153.000 2.249.905.319 92,28 2064 Peningkatan Pelayanan Kefarmasian 386.196.000 337.433.500 87,37 2065 Peningkatan Tata Kelola Obat Publik &

Perbekalan Kesehatan529.215.000 503.291.383 95,10

2067 Peningkatan Produksi dan Distribusi Kefarmasian

321.721.000 289.914.956 90,11

2068 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan

694.306.000 646.594.340 93,13

5838 Peningkatan Penilaian Alat Kesehatan dan PKRT

177.993.000 171.500.200 96,35

5839 Peningkatan Pengawasan Alkes dan PKRT 328.722.000 301.170.940 91,62


6.580.396.000 6.177.767.514 93,88

024.12.10 Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya

6.580.396.000 6.177.767.514 93,88 Manusia Kesehatan (PPSDMK)

2076 Pelatihan SDM Kesehatan 3.633.577.000 3.502.961.350 96,41 2078 Perencanaan dan Pendayagunaan SDM

Kesehatan999.760.000 906.633.760 90,69

1.768.172.404 90,81

47.038.760.251 88,52 TOTAL 53.182.151.000

2079 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program

1.947.059.000

71

Documents

LAPKIN 2019 OK - Site · laporan kinerja dinas kesehatan provinsi jawa timur 2019 daftar isi hal pengantar i daftar isi ii ikhtisar eksekutif iv bab i pendahuluan 1 a. latar belakang