18
LAPORAN BISNIS PLAN “KARYA MALUKU UTARA” Untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam menempuh Mata Kuliah Perdagangan Farmasi yang dibina oleh Devanus Lahardo,Amd.S.E.,MM. OLEH DAHLISA SOLEMAN NIM 14037 DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL AKADEMI FARMASI PUTRA INDONESIA MALANG

Laporan Bisnis Plan DS

Embed Size (px)

DESCRIPTION

hut

Citation preview

LAPORAN BISNIS PLANKARYA MALUKU UTARA

Untuk memenuhi sebagian persyaratandalam menempuh Mata Kuliah Perdagangan Farmasiyang dibina oleh Devanus Lahardo,Amd.S.E.,MM.

OLEH

DAHLISA SOLEMANNIM 14037

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONALAKADEMI FARMASI PUTRA INDONESIA MALANGJANUARI 2015

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangDari sekian banyak kekayaan alam yang dihadirkan di Maluku Utara, adalah Bacan sebuah nama pulau, nama kerajaan, sekaligus juga nama batu mulia yang telah melambungkan namanya ke mancanegara. Bacan sebagai nama jenis batu mulia telah tersohor hingga ke luar negeri bukan hanya di masa sekarang melainkan sejak abad pertengahan dimana kawasan ini menjadi pusat rempah-rempah dunia.. Kemampuan batu bacan yang berubah warna secara alami dan mencerap bahan melekatinya itulah yang membuat pecinta batu mulia di luar negeri dari China, Arab, dan Eropa tercengang dan kagum terhadapnya. Selain itu, batu bacan juga memiliki tingkat kekerasan batu 7,5 skala Mohs seperti batu jamrud dan melebihi batu giok. 1.2 Tujuan dan Manfaat1.2.1 Memperkenalkan salah satu kekayaan alam yang berasal dari Maluku Utara1.2.2 Memanfaatkan peluang usaha yang menjanjikan dari bisnis tersebut1.3 Nama dan AlamatKarya Maluku UtaraJalan Raya Kampong Pisang No 17 TernateRT. 03 RW. 01 Telp. (0823)46712526Kelurahan Maliaro Kota TernateProvinsi Maluku Utara INDONESIA

1.4 M i s iMenjadi pusat penjualan dan pembelian batu mulia dengan memiliki kualitas tinggi Visi 1. Mengutamakan kenyamanan pembeli 2. Barang/produk yang dipasarkan merupakan asli 1.5 Sasaran Masyarakat umum yang saat ini sangat menggemari mengoleksi batu mulia dalam berbagai bentuk.Pengenalan ProdukCincinNoNama dan harga ProdukWarnaUkuranKualitasBentuk

1Natural ChrysocollaRp. 2.500.000,00Hijau11, 9x10,2x8,5 mmTinggiOval

2Natural Bacan / ChrysocollaRp.2.000.000Hijau muda16, 28 x 12, 03 x 5, 00 mmTinggiOval

3BATU BACAN KRISTALRp. 4.500.000, 00Kuning22, 90 X 17, 00 X 10, 00 mmTinggiOval

4Natural Bacan Doko (Chrysocolla Chalcedony)Rp. 1.250.000Hijau gelap10x8,25x5 mmTinggiOval

GELANGNoHarga ProdukWarnaUkuranKualitas

1Rp.850.000,00Biru Muda27 mm x 20 mmTinggi

LIONTINNoHarga ProdukWarnaUkuranKualitas

1Rp. 7.500.000,00

Hijau5x4x0, 7 mmTinggi

BAB IISTUDI KELAYAKAN2.1 Analisis S W O T (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)2.1.1 Kekuatan (Strengths)1. Barang/produk yang dijual merupakan asli yang didatangkan langsung dari tempat penambangan2. Kelengkapan peralatan yang dimiliki3. Tidak hanya menjual barang/produk dalam bentuk barang siap pakai tapi juga menjual barang/produk dalam bentuk bahan baku yang pastinya asli bukan aspal4. Menerima permintaan pembeli untuk setiap desain yang diinginkan2.1.2 Kelemahan (Weaknesses)1. Sulit untuk mendapatkan bahan baku sesuai permintaan karena terhambat jarak dan proses penambangan yang sulit2.1.3 Peluang (Opportunities)1. Tingginya minat masyarakat terhadap batu mulia2. Masih kurangnya tempat usaha yang bergerak di penjualan batu mulia dan kurangnya tempat usaha yang menyediakan fasilitas lengkap sebagai penunjang usaha3. Mahalnya harga jual dari batu mulia meskipun masih dalam bentuk bahan baku ataupun yang sudah jadi (siap digunakan)4. Tempat usaha yang bertepatan di keramaian kota2.1.4 Ancaman (Threats)1. Adanya orang-orang yang menjual batu mulia dengan harga murah tapi batu mulia yang dijual merupakan palsu2. Masih ada masyarakat yang membeli batu mulia palsu dengan harga yang jauh lebih murah dibandingkan harga pasaran2.2 Strategi (menutupi kelemahan dan memanfaatkan peluang, ancaman dieliminir atau solusi dari SWOT)1. Menyediakan produk/barang yang sudah jadi atau masih dalam bentuk bahan baku tentunya asli dan kualitas tinggi2. Harga jual yang disesuaikan dengan kualitas bahan baku serta tingkat perng-kristalan, serta tingkat kesulitan dalam mendapatkan bahan baku3. Tidak hanya melakukan proses jual-beli tapi juga menyediakan jasa untuk mengasah batu mulia dari luar4. Strategi penjualan offline dilakukan dengan menunggu pembeli datang ketoko dan melayani pembeli langsung ditoko dengan memberikan informasi terkait dengan barang/produk yang dijual kepada pembeli 5. Strategi penjualan online dilakukan dengan mengiklankan barang/produk ke media sosial berupa facebook/twitter dan selain kedua media sosial tersebut kami juga membuat web blogger sebagai penunjang penjualan.

BAB IIISARANA DAN PRASARANA (UNTUK MEWUJUDKAN STRATEGI)5.1 Lokasi Tempat UsahaMelihat meningkatnya permintaan terhadap batu bacan setiap harinya maka sangat memungkinkan untuk membuka usaha yang bergerak di penjualan batu mulia. Selain itu, pangsa pasar di wilayah sekitar masih sangat luas dikarenakan kurangnya saingan di daerah sekitar.5.2 Kelengkapan Bangunan1. Tempat parkir luas + gratis2. Perlengkapan/ peralatan kerja3. Ruang utama digunakan sebagai tempat untuk meletakan barang/produk sekaligus tempat para pembeli melihat barang/produk yang di jual dan ruangan dilengkapi AC, dan toilet.4. Ruang tengah digunakan sebagai tempat membuat barang/produk dilengkapi kipas angin5. Ruang belakang digunakan sebagai gudang penyimpanan bahan baku (batu bacan)6. Instalasi PLN dan PDAM5.3 Identitas UsahaOutdoor Papan nama berukuran 2,5m x 2m dan berwarnaKarya Maluku UtaraJalan Raya Kampong Pisang No 17 Ternate

Indoor Papan white board berukuran sedang Daftar barang/produk yang dijual Harga barang/produk Jenis, bentuk, ukuran, dan warna barang/produk

5.4 Perlengkapan dan Peralatan Meja dan Kursi Etalase dan lemari kaca untuk tempat barang/ produk Memiliki alat pengasah dan pemotong batu Lemari kayu dan rak kayu untuk tempat bahan baku Peralatan kerja (lem, kertas pasir, bambu, dll)

BAB IV4.1 Perencanaan KegiatanBisnis batu bacan di Kota Ternate semakin berkembang. Beberapa pengusaha batu mulai melirik bisnis batu mulia ini dengan membuka toko yang menjadi pusat jual beli batu bacan. Salah satunya toko Karya Maluku Utara. Bisnis dibidang jual beli batu bacan merupakan usaha yang sangat menjanjikan karena semakin membludaknya pecinta batu bacan (batu mulia) membuat aktivitas jual beli batu bacan di Kota Ternate, Maluku Utara, semakin tinggi. Tahap awal perencanaan kegiatan toko Karya Maluku Utara ini adalah tahap perencanaan sarana dan prasarana gedung tempat usaha yang meliputi ruang utama, ruang tengah, dan ruang belakang seperti tersedianya kursi dan meja, perlengkapan/ peralatan kerja, etalase dan lemari kaca untuk barang/produk, dll, perencanaan penjualan dengan menentukan bentuk, warna, dan harga barang/produk, dan perencanaan pengadaan bahan baku meliputi banyaknya dan jenis bahan baku.Bentuk penjualan di toko Karya Maluku Utara dilakukan melalui transaksi jual beli di toko namun toko Karya Maluku (penjualan internal) dan penjualan melalui dunia maya (penjualan online) yang memberikan kesempatan untuk menghasilkan uang karena mampu membantu untuk menjangkau banyak konsumen sekaligus. Sehingga kami membuat Toko Online khusus menjual barang/produk dari toko Karya Maluku Utara, Web Blogger khusus berisi informasi dari barang/produk, dan menjaring komunitas melalui facebook dan twitter.

STRUKTUR ORGANISASI KARYA MALUKU UTARAPersonil Sumber daya manusia dalam usaha Isatana Batu Bacan dan tugas pokok (job description) Pemilik Sarana: Dahlisa Soleman Penjualan1: Irma Penjualan 2: Sarina Kasir: Vandri Pengadaan bahan baku: Raffi Karyawan Produksi 1: Fajri Karyawan Produksi 2: Ai Karyawan produksi 3: Usman Kebersihan: Oge Satpam: AriTugas Pokok / Job description Pemilik saranaa. Menyediakan sarana dan prasaranab. Menyediakan biaya operasional (financial) sehubungan dengan proses berdirinya gedung tempat usaha dan biaya produksi barang/produkc. Mengelola keuangan pusat berupa biaya penyediaan bahan baku, biaya penyediaan perlengkapan peralatan produksi, dan gaji pegawai setiap bulan Penjualan 1a. Bertanggung jawab atas semua penjualan barang/produk di tokob. Bersikap sopan dan ramah saat melayani pembelic. Memberi informasi terhadap pembeli sehubungan dengan barang/produk yang diminati pembeli

Penjualan 2a. Membantu pekerjaan dari Penjualan 1 Kasira. Mengelola uang kas tokob. Mengelola buku kas keuangan tokoc. Bertanggungjawab penuh atas keuangan di toko Pengadaan bahan bakua. Bertanggungjawab atas pengadaan bahan bakub. Melakukan perencanaan dan pengadaan bahan baku apabila bahan baku akan segera habisc. Mengelola gudang penyimpanan bahan baku Karyawan 1a. Mengolah bahan baku menjadi barang/produk yang diinginkan mulai dari proses pemilihan bahan baku, pemotongan bahan baku sesuai ukuran yang diinginkan, penghalusan bahan baku sehingga menjad mengkilap, dan seterusnya hingga proses akhir. Karyawan 2 dan 3a. Membantu pekerjaan karyawan 1 Kebersihana. Bertanggungjawab penuh untuk kebersihan toko meliputi ruang utama, etalase, lemari kaca, dan toilet Satpama. Bertanggungjawab penuh atas keamanan toko4.2 Pelaksanaan Kegiatan (segmentasi )Tahap pertama dilakukan survey pasar untuk mengetahui target pasar yang akan dijangkau oleh usaha yang akan dijalankan dan untuk mengetahui kekuatan competitor lain. Kemudian tahap pelengkapan sarana dan prasarana gedung tempat usaha yang meliputi ruang utama, ruang tengah, dan ruang belakang seperti tersedianya kursi dan meja, perlengkapan/ peralatan kerja, etalase dan lemari kaca untuk barang/produk, dll, selanjutnya tahap perencanaan penjualan dengan menentukan bentuk, warna, dan harga barang/produk, dan perencanaan pengadaan bahan baku meliputi banyaknya dan jenis bahan baku. Tahap selanjutnya dilakukan uji penjualan dalam jumlah kecil untuk mengetahui selera/keinginan masyarakat akan barang/produk yang dipasarkan.

BAB VPERHITUNGAN BEP

5.1 Alokasi Modal Pendirian TokoDana yang diperlukan dalam Pendirian toko :A. InvestasiRp 139.446.572.00B. Modal KerjaRp. 157.250.000,00+Rp. 296.696.572,00A. InvestasiNoUraian Jumlah

1Pendirian BangunanRp. 29.946.572,00

1Perlengkapan / Peralatan KerjaRp. 1.000.000,00

2Meja + kursi 3 set (utk ruang produksi)Rp. 4.500.000,00

3Etalase dan lemari kacaRp. 20.000.000,00

4Alat Pengasah dan pemotong batuRp. 6.000.000,00

5Lemari Kayu + rak kayuRp. 16.000.000,00

6Kursi 4 set (untuk ruang utama)Rp. 5 .500.000,00

7ACRp. 2.000.000,00

8Papan namaRp 4.000.000,00

9Papan whiteboardRp 1.000.000,00

Rp. 139.446.572.00

B. Modal KerjaNoUraianJumlah

1Bahan Baku (batu bacan)Rp. 150.000.000,00

2HR 3 bulan :Penjual 1 : Rp 700.000,00Penjual 2 : Rp 700.000,00Kasir : Rp 900.000,00PBB : Rp 850.000,00Karyawan 1 : Rp 650.000,00Karyawan 2 : Rp 650.000,00Karyawan 3 : Rp 650.000,00Kebersihan : Rp 450.000,00Satpam : Rp 450.000,00Rp. 6.000.000,00

3PLN + PDAMRp. 1.250.000,00

Sub totalGrand TotalRp. 157.250.000,00Rp. 296.696.572,00

5.1 Dasar Perhitungan Break Event Point (BEP)BULAN KEOMZET/BULANAN (Rp)KEUNTUNGAN (%)CASH FLOWPENGELUARAN TETAP (Rp)INVESTASI AWAL (Rp)

125.000.00015 %3.750.000296.696.572,00

225.000.00015 %3.750.000292.946.572,00

325.000.00015 %3.750.000289.196.572,00

425.000.00015 %3.750.0005.150.000290.596.572,00

525.000.00015 %3.750.0005.150.000291.996.572,00

625.000.00015 %3.750.0005.150.000293.396.572,00

725.000.00015 %3.750.0005.150.000294.796.572,00

825.000.00015 %3.750.0005.150.000296.196.572,00

925.000.00015 %3.750.0005.150.000297.596.572,00

1025.000.00015 %3.750.0005.150.000298.996.572,00

1125.000.00015 %3.750.0005.150.000300.396.572,00

1225.000.00015 %3.750.0005.150.000301.179.572,00