Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) DESDM Provinsi ... · serta hidayah-Nya, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) DESDM Provinsi Banten 2018

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Puji dan syukur kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala dengan limpahan rahmat serta hidayah-Nya, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 telah disusun seusai dengan ketentuan waktu yang ditentukan oleh Peraturan Perundang-Undangan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini disusun sebagai amanat dari Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang diimplementasikan tata cara penyusunannya melalui Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Biroksi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 merupakan bentuk kewajiban Instansi Pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara dalam mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya yang didasarkan atas perencanaan kinerja yang telah ditetapkan sebelumnya. Bentuk pelaporan ini dapat dijadikan pula sebagai bahan panduan bagi pengambil keputusan dalam menetapkan langkah strategis dan kebijakan pembangunan bidang pertambangan dan energi di masa yang akan datang. Disamping itu, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini dapat dijadikan pula sebagai bahan pendukung utama dalam penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Provinsi Banten dan LKPJ Gubernur. Atas tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini, kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya laporan ini, dengan harapan dapat bermanfaat untuk bahan evaluasi dan perencanaan prioritas pembangunan di tahun-tahun mendatang.

Serang, Februari 2019

Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

Ir. H. EKO PALMADI, M.Si. NIP. 19620814 199003 1 009


ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................................................................................. i Daftar Isi ........................................................................................................................................................... ii Daftar Tabel ....................................................................................................................................................... iii Daftar Gambar ................................................................................................................................................... iv Daftar Lampiran ................................................................................................................................................. v

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................... 1 A. Latar Belakang ........................................................................................................................... 1 B. Landasan Hukum ....................................................................................................................... 2 C. Maksud dan Tujuan .................................................................................................................... 3 D. Struktur Organisasi dan Tata Kerja ............................................................................................. 3 E. Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................................................. 7 F. Kewenangan Provinsi Sektor ESDM ........................................................................................... 31 G. Sumber Daya Manusia ................................................................................................................ 33 H. Sarana dan Prasarana ................................................................................................................ 35 I. Realisasi Keuangan Perangkat Daerah ...................................................................................... 36 J. Sistematika Penulisan ................................................................................................................ 41

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA PERANGKAT DAERAH ......................................... 43 A. Visi dan Misi ............................................................................................................................... 43 B. Tujuan dan Sasaran Strategis, Strategi dan Arah Kebijakan ..................................................... 44 C. Program Prioritas ........................................................................................................................ 45 D. Indikasi Kegiatan ......................................................................................................................... 47 E. Kerangka Pendanaan .................................................................................................................. 50 F. Indikator Kinerja Perangkat Daerah ............................................................................................ 52 G. Rencana Kinerja Tahun 2018

1. Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2018 ......................................................................... 61 2. Perjanjian Kinerja (PERKIN) Tahun 2018 ........................................................................... 61

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................................................... 64 A. Capaian Kinerja Organisasi ......................................................................................................... 64

1. Capaian Perjanjian Kinerja (PERKIN) Tahun 2018 ............................................................ 64

2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2018 ........................................................... 96

3. Capaian RENSTRA Dinas ESDM Tahun 2017-2022 ........................................................ 102

B. Realisasi Keuangan ................................................................................................................... 107

1. Alokasi Belanja .................................................................................................................. 107

2. Realiasi Belanja .................................................................................................................. 109

C. Kendala dan Permasalahan ....................................................................................................... 112

BAB IV PENUTUP ......................................................................................................................................... 113


iii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Pemangku Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) di Dinas ESDM Tahun 2018 ............................... 5

Tabel 1.2 Pemangku Jabatan Inspektur Tambang (IT) di Dinas ESDM Tahun 2018 ................................... 6

Tabel 1.3 Komposisi Pegawai berdasarkan Status Jabatan (esselonering) ................................................. 34

Tabel 1.4 Komposisi Pegawai berdasarkan Jenjang Kepangkatan .............................................................. 34

Tabel 1.5 Komposisi Pegawai berdasarkan Tingkatan Pendidikan .............................................................. 34

Tabel 1.6 Komposisi Pegawai berdasarkan Kompetensi (Pendidikan) ........................................................ 35

Tabel 1.7. Luas Tanah dan Bangunan Tahun 2018 ...................................................................................... 35

Tabel 1.8. Komposisi anggaran APBD Provinsi Banten TA. 2012-2018 OPD DESDM................................. 36

Tabel 1.9. Alokasi APBD DESDM Tahun 2018 ............................................................................................. 37

Tabel 1.10. Capaian Realisasi Fisik dan Keuangan Kegiatan APBD DESDM TA.2018.................................. 39

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan dari setiap Misi yang selanjutnya akan

menjadi landasan dalam merumuskan arah pelaksanaan program ............................................. 44

Tabel 2.2. Urusan, Bidang Urusan, Misi, dan Program Pembangunan Daerah ............................................ 46

Tabel 2.3. Program Pembangunan Daerah dan Indikator Kegiatan .............................................................. 47

Tabel 2.4. Proyeksi Pendapatan Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022 (Rp. Juta)............................... 51

Tabel 2.5. Kerangka Pendanaan untuk Mendanai Program Pembangunan Daerah di Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2017-2022 (Rp. Juta) ........................................... 51

Tabel 2.6. Indikator Kinerja Makro Pembangunan Daerah pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 .......................................................................................................................... 54 Tabel 2.7. Indikator Kinerja Pembangunan Daerah pada RPJMD Provinsi Banten

Tahun 2017-2022untuk Dinas ESDM .......................................................................................... 54

Tabel 2.8. Indikator Kinerja Program pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 Dinas ESDM ......... 58

Tabel 2.9. Program, Indikasi Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan (Output) dan Indikatif Pendanaan .... 58

Tabel 2.10. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 ................................................................................................................................... 61 Tabel 2.11. Ringkasan Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten Tahun 2018 ........................................................................................................ 63

Tabel 3.1. Pengukuran Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten Tahun 2018 ........................................................................................................ 65

Tabel 3.2. Pengukuran Capaian Kinerja Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 ...................................................................................................................... 97 Tabel 3.3. Tingkat capaian RENSTRA DESDM tahun 2017-2022 periode Tahun 2018 .............................. 103 Tabel 3.4. Komposisi anggaran APBD Provinsi Banten TA. 2012-2018 Dinas ESDM .................................. 107

Tabel 3.5. Alokasi APBD untuk DESDM Tahun 2018 ................................................................................... 108

Tabel 3.6. Capaian Realisasi Fisik dan Keuangan Kegiatan APBD TA. 2018 Dinas ESDM ......................... 126


iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organsasi dan Tata Kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

Tahun 2018 (PERDA Nomor 08 Tahun 2016) .............................................................................. 4

Gambar 1.2. Grafik Perbandingan Pertumbuhan dan Realisasi Penyerapan Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2012-2018 ......................................................................... 37

Gambar 3.1. Grafik Realisasi Fisik dan Keuangan Periode Januari – Desember 2018 .................................... 40


v

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Capaian Kinerja Pelaksanaan Rencana Kerja (Program) Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 Lampiran 2. Pengukuran Capaian Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Energi Dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten Tahun Anggaran 2018 Lampiran 3. Pengukuran Capaian Pelaksanaan Rencana Kerja (Sasaran) Indikator Kinerja Utama Dinas

Energi Dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun Anggaran 2018


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Tahun 2018 merupakan tahun pertama pelaksanaan pembangunan sektor energi dan

sumber daya mineral di Provinsi Banten untuk periode perencanaan strategis SKPD Tahun

2017-2022. Pelaksanaan pembangunan tersebut tertuang dalam Dokumen Pelaksanaan

Anggaran (DPA-SKPD) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun

Anggaran 2018, dimana substansi kinerjanya sesuai dengan Dokumen Rencana Kerja

(RENJA) Perangkat Daerah Tahun 2018 dan berpedoman pada RKPD Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Banten Tahun 2018 dan RPJMD Provinsi Banten Tahun

2017-2022.

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA-SKPD) Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten Tahun Anggaran 2018 mengamanatkan 4 program dan 22 kegiatan

pembangunan ditunjang oleh 1 dokumen anggaran Belanja Tidak Langsung untuk

dilaksanakan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada tahun 2018

dengan nilai total anggaran sebesar Rp. 46.550.530.000,- dalam rangka mengimplementasikan

tema pembangunan yang tertuang dalam RENJA Perangkat Daerah Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun Anggaran 2018, yaitu “Pemantapan

Pembangunan Infrastruktur Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral untuk Kesejahteraan

Rakyat yang Berdaulat, Mandiri, Berkepribadian dan Berkeadilan Berlandaskan Gotong

Royong.

Untuk mengukur efektifitas pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan

tersebut diatas, telah ditetapkan 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) dan 77 tolok ukur kinerja

yang kesemuanya diformulasikan dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PERKIN) yang

menjadi perjanjian kinerja Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

yang harus dicapai pada tahun 2018.

Mengacu pada Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang mewajibkan setiap Instansi

Pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggungjawabkan

pelaksanaan tugas dan fungsi serta peranannya dalam pengelolaan sumber daya dan


2

kebijakan yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan kinerja yang ditetapkan.

Untuk mengukur capaian kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

Tahun 2018 dari Perjanjian Kinerja (PERKIN) yang telah disepakati dan melaporkannya

dalam bentuk Laporan Kinerja (Lki) Tahun 2018, digunakan ketentuan-ketentuan yang

tercantum dalam PERMENPAN-RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pengukuran kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 tersebut, diharapkan dapat bermanfaat untuk :

1. Mendorong peningkatan mutu penyelenggaraan tata kelola pemerintahan dan

pembangunan yang baik dan bersih;

2. Sebagai bahan evaluasi atas kinerja pembangunan dan mempertajam prioritas rencana

pembangunan di tahun yang akan datang;

3. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Provinsi Banten,

khsususnya SKPD Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, dalam

mewujudkan transparansi pertanggungjawaban kinerja dan pelayanan publik.

Laporan Kinerja Perangkat Daerah tersebut merupakan salah satu bentuk penjabaran

aspek good governance, yaitu pertanggungjawaban, transparansi dan sistem informasi yang

terbuka serta akuntabilitas pelaksanaan, dengan menuangkan segala informasi mengenai

pelaksanaan seluruh kegiatan instansi pemerintah. Laporan Kinerja Perangkat Daerah ini

pula merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap keberhasilan dan kegagalan tingkat

kinerja yang dicapai, disusun secara jujur, obyektif, akurat dan transparan.

B. LANDASAN HUKUM

Dasar hukum yang melandasi penyusunan Laporan Kinerja Perangkat Daerah Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan

Provinsi Banten;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

AkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah (SAKIP);

4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Biroksi

Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.


3

C. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dari penyusunan Laporan Kinerja Perangkat Daerah Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2018 ini adalah sebagai bentuk

pertanggungjawaban Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral kepada masyarakat

melalui Gubernur Banten atas pelaksanaan kinerja dari kegiataan-kegiatan yang telah

dilaksanakan selama kurun waktu tahun 2018.

Sementara tujuan dari penyusunan dokumen ini sendiri adalah sebagai berkut, yaitu :

1. Sebagai wujud akuntabilitas instansi pemerintah;

2. Sebagai pelaksanaan pengukuran kinerja instansi pemerintah;

3. Sebagai bahan laporan pertanggungjawaban instansi berdasarkan kegiatan yang telah

dilaksanakan pada Tahun 2018;

4. Sebagai bahan evaluasi bagi kegiatan tahun yang akan datang;

5. Sebagai dasar dan pendukung dari Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Provinsi

Banten untuk penyusunan laporan Gubernur baik berupa Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (LPPD) Provinsi Banten maupun LKPJ Gubernur untuk tahun 2018.

D. STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten (Dinas ESDM) dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah (PERDA) Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Provinsi Banten. Sebelumnya, untuk kurun waktu 2000-2016, nomenklatur nama OPD-nya adalah Dinas

Pertambangan dan Energi Provinsi Banten dengan dasar hukum pembentukan terakhirnya adalah PERDA

Nomor 03 Tahun 2012 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Banten.

Perubahan organisasi perangkat daerah ini dimaksudkan untuk menyesuaikan dengan tugas pokok dan

fungsi serta kewenangan yang tercantum pada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, selain tentunya dalam rangka implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun

2016 tentang Perangkat Daerah.

Dalam PERDA Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Provinsi Banten tersebut (Pasal 2 point 21) dinyatakan bahwa Dinas ESDM adalah Dinas Daerah dengan

Type A yang menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang energi dan sumber daya mineral. Dalam

menyelenggarakan fungsi Dinas Daerah sebagaimana tersebut diatas, berdasarkan Peraturan Gubernur

Nomor 83 Tahun 2016, diatur pula kedudukan dan tugas pokok yang dimiliki oleh Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral, yaitu sebagai berikut :


4

1. Kedudukan : Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral merupakan unsur pelaksana Urusan

Pemerintahan Daerah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur

melalui Sekretaris Daerah.

2. Tugas Pokok : Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral mempunyai tugas pokok membantu

gubernur melaksanakan Urusan Pemerintahan di bidang Energi dan Sumber Daya Mineral dan

Tugas Pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah provinsi.

Dalam Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

secara jelas digambarkan jenjang-jenjang struktural yang terdiri dari Kepala Dinas sebagai unsur pimpinan

sampai kepada jenjang yang berada dibawahnya sebagai unsur pelaksana. Hal ini memperlihatkan bahwa

adanya pembagian tugas yang dilaksanakan secara menyeluruh.

Gambar 1.1. STRUKTUR ORGANSASI DAN TATA KERJA DINAS ENERGI DAN SUMBER

DAYA MINERAL PROVINSI BANTEN TAHUN 2017 (PERATURAN DAERAH

NOMOR 08 TAHUN 2016)

Kepala Dinas

Sekretariat

Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

Sub Bagian Program, Evaluasi

dan Pelpaorran

Bidang Mineral dan Batubara

Bidang Geologi dan Air Tanah

Bidang Pemanfaatan

Ketenagalistrikan

Bidang Pengembangan

Infrastruktur Energi

Seksi Eksplorasi Mineral dan

Batubara

Seksi Operasi Produksi Mineral

dan Batubara

Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang

Seksi Pengembangan Geologi dan Air

Tanah

Seksi Pengusahaan Air Tanah

Seksi Pengendalian Geologi dan Air

Tanah

Seksi Pengembangaan Infrastruktur Energi Baru

Terbarukan

Seksi Pemgembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan

Seksi Pengendalian Pengembangan


Seksi Pembinaan Teknis

Ketenagalistrikan

Seksi Pengusahaan

Ketenagalistrikan

Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan

Cabang Dinas / UPT

Jabatan Fungsinal Tertentu

(JFT)


5

KETERANGAN :

Kepala Dinas : Ir. H. Eko Palmadi, M.Si.. Sekretaris : Drs. Nirman, MH Kabid Pemanfaatan Ketenagalistrikan : Drs. H. Jasir Sudrajat, M.Si Kabid Pengembangan Infrastruktur Energi : Ari James Faraddy, ST. M.Si. MT Kabid Mineral dan Batubara : Ir. Helmy Nuddin Zeinn Kabid Geologi dan Air Tanah : Deri Dariawan, ST, MM.T Kasubag Umum dan Kepegawaian : Aan Mulyana, SE. MM Kasubag Keuangan : Winarti, SE Kasubbag Prog, Evaluasi & Pelaporan : Erma Suriadarma, SE Kasi Pengembangan Geologi dan Air Tanah : Handy Suryadi, ST. M.Si. Kasi Pengusahaan Air Tanah : Suhadi, ST. Kasi. Pengendalian Geologi dan Air Tanah : Teddy Hendrayadi, ST Kasi Eksplorasi Mineral dan Batubara : Budi Kurniawan, ST. MT Kasi Operasi Produksi Mineral dan Batubara : H. Dharwanto Kurniawan, ST Kasi Reklamasi dan Pasca Tambang : Nana Suharna, ST. MPSDA Kasi Pengembangan Infrastruktur EBT : Maulana Chaidir Malik, ST Kasi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan : Eddy Haryadi, ST Kasi Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi : Tjetjep Hendrawan, ST. MM.T Kasi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan : H. Agus Jayadi, M.Si Kasi Pengusahaan Ketenagalistrikan : Abdul Haris, SE. Kasi. Pengendalian Ketenagalistrikan : Samsudin, SH

Berdasarkan Struktur Organisasi dan Tata Kerja sebagaimana terlihat pada Gbr. 1, komposisi jabatan

struktural di Perangkat Daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, terdiri dari 1 (satu)

orang Esselon II, 5 (lima) orang esselon III, dan 15 (lima belas) orang esselon IV.

Untuk jabatan fungsional, sampai dengan akhir tahun 2018, jabatan tersebut telah terisi untuk 2 (dua)

jenis Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) dengan jumlah pemangku sebanyak 4 (empat) orang, dengan rincian

sebagaimana terlihat pada tabel 1.1 berikut :

Tabel 1.1. Pemangku Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) di Dinas ESDM Tahun 2018

No. Jabatan Fungsional

Tertentu (JFT) Nama Pemangku

Jabatan Nomor Surat Keputusan

Tanggal Surat Keputusan

1. Inspektur Ketenagalistrikan Pratama

Ii Mahfudin, ST 821.2/Kep.221-BKD/2018 29 Juni 2018


Sigit Purnama, ST 821.2/Kep.224-BKD/2018 29 Juni 2018


Sidiq Nur Prasetyo, ST 821.2/Kep.224-BKD/2018 29 Juni 2018

4. Penyelidik Bumi Pratama Dody Iskandar, ST,.M.T 821.2/Kep.202-BKD/2018 29 Juni 2018

Selain 2 (dua) JFT tersebut diatas, di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten juga

terdapat jabatan fungsional Inspektur Tambang (IT), yang merupakan Aparatur Sipili Negara dengan status

ASN Pusat dari Kementerian ESDM yang ditugaskan di daerah sebagai pejabat pengawas pertambangan di

Provinsi Banten. Di tabel 1.2. disajikan data pemangku JFT Inspektur Tambang tersebut, yaitu :


6

Tabel 1.2. Daftar pemangku Jabatan Inspektur Tambang (IT) di Dinas ESDM Tahun 2018

No. Nama Pemangku Jabatan Nomor Surat Keputusan

Tanggal Surat Keputusan

Surat Penugasan di Provinsi Banten

1. Harry Nurdiansyah, ST., MM NIP. 19801108 201001 1 005

8136.K/72/SJN/2016 30 Desember 2016 Kep.Men ESDM No. 8136.K/72/SJN/2016 tanggal 30-12-2016 2. Gufron Nasution

Nip. 19770907 201003 1 001 3641.K/74/SJP/2018 06 September 2018

3. Ahdiat Harsya Teguh, ST NIP. 19801212 200902 1 002

8136.K/72/SJN/2016 30 Desember 2016

4. Slamet Widodo, ST NIP. 19760405 201101 1 002

8136.K/72/SJN/2016 30 Desember 2016

Sedangkan untuk Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD), unit kerja dimaksud belum terbentuk,

karena Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, sampai dengan akhir tahun 2017, belum

memerlukan keberadaan UPTD dimaksud dalam menjalankan roda roda pemerintahan sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya

Dalam Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas Pokok,

Fungsi, Tipe, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Banten, diatur pula fungsi-

fungsi yang dimiliki Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, yaitu sebagai berikut :

1. Penetapan zona konservasi air tanah pada cekungan air tanah dalam Daerah provinsi;

2. Penerbitan izin pengeboran, izin penggalian, izin pemakaian, dan izin pengusahaan air tanah dalam

Daerah provinsi;

3. Penetapan nilai perolehan air tanah dalam Daerah provinsi;

4. Penetapan wilayah izin usaha pertambangan mineral bukan logam dan batuan dalam 1 (satu)

Daerah provinsi dan wilayah laut sampai dengan 12 mil;

5. Penerbitan rekomendasi izin usaha pertambangan mineral logam dan batubara dalam rangka

penanaman modal dalam negeri pada wilayah izin usaha pertambangan Daerah yang berada

dalam 1 (satu) Daerah provinsi termasuk wilayah laut sampai dengan mil laut;

6. Penerbitan rekomendasi izin usaha pertambangan mineral bukan logam dan batuan dalam rangka

penanaman modal dalam negeri pada wilayah izin usaha pertambangan yang berada dalam 1

(satu) Daerah provinsi termasuk wilayah laut sampai dengan 12 mil laut;

7. Penerbitan rekomendasi izin pertambangan rakyat untuk komoditas mineral logam, batubara,

mineral bukan logam dan batuan dalam wilayah pertambangan rakyat;

8. Penerbitan rekomendasi izin usaha pertambangan operasi produksi khusus untuk pengolahan

dan pemurnian dalam rangka penanaman modal dalam negeri yang komoditas tambangnya

berasal dari 1 (satu) Daerah provinsi yang sama;

9. Penerbitan rekomendasi izin usaha jasa pertambangan dan surat keterangan terdaftar dalam rangka

penanaman modal dalam negeri yang kegiatan usahanya dalam 1 (satu) Daerah provinsi;

10. Penetapan harga patokan mineral bukan logam dan batuan;


7

11. Penerbitan rekomendasi izin pemanfaatan langsung panas bumi lintas Daerah kabupaten/kota

dalam 1 (satu) Daerah provinsi;

12. Penerbitan surat keterangan terdaftar usaha jasa penunjang yang kegiatan usahanya dalam 1 (satu)

Daerah provinsi;

13. Penerbitan rekomendasi izin, pembinaan dan pengawasan usaha niaga bahan bakar nabati

(biofuel) sebagai bahan bakar lain dengan kapasitas penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh

ribu) ton per tahun;

14. Penerbitan rekomendasi izin usaha penyediaan tenaga listrik non badan usaha milik negara dan

penjualan tenaga listrik serta penyewaan jaringan kepada penyedia tenaga listrik dalam Daerah

provinsi

15. Penerbitan rekomendasi izin operasi yang fasilitas instalasinya dalam Daerah provinsi;

16. Penetapan tarif tenaga listrik untuk konsumen dan penerbitan izin pemanfaatan jaringan untuk

telekomunikasi, multimedia, dan informatika dari pemegang izin yang ditetapkan oleh Pemerintah

Daerah Provinsi;

17. Persetujuan harga jual tenaga listrik dan sewa jaringan tenaga listrik, rencana usaha penyediaan

tenaga listrik, penjualan kelebihan tenaga listrik dari pemegang izin yang ditetapkan oleh

Pemerintah Daerah Provinsi;

18. Penerbitan rekomendasi izin usaha jasa penunjang tenaga listrik bagi badan usaha dalam

negeri/mayoritas sahamnya dimiliki oleh penanam modal dalam negeri;

19. Penyediaan dana untuk kelompok masyarakat tidak mampu, pembangunan sarana penyediaan

tenaga listrik belum berkembang, daerah terpencil dan perdesaan; dan

20. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan tugas dan fungsinya.

E. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan susunan organisasi diatas, rincian komposisi SOTK Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris

3. Bidang Geologi dan Air Tanah

4. Bidang Mineral dan Batubara

5. Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrkan

6. Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan

7. Cabang Dinas/Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD)


8

Berikut adalah uraian tugas dan tata kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

per unit kerja, sebagaimana diuraikan dalam Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 tentang

Uraian Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas pada Dinas Daerah Provinsi Banten,

yaitu :

1. Kepala Dinas

(1) Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral mempunyai tugas pokok membantu Gubernur

melalui Koordinasi Sekretaris Daerah dalam menyelenggarakan perumusan, penetapan,

pengoordinasian, dan pengendalian pelaksanaan tugas serta program dan kegiatan berdasarkan

Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan pada Bidang

Geologi dan Air Tanah, Bidang Mineral dan Batubara, Bidang Pengembangan Infrastruktur

Energi dan Ketenagalistrikan serta Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan.

(2) Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Dinas Energi

dan Sumber Daya Mineral mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

1) Merumuskan program kerja di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

berdasarkan rencana strategis Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral sebagai pedoman

pelaksanaan tugas;

2) Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral sesuai dengan program yang telah ditetapkan dan kebijakan pimpinan agar target

kerja tercapai sesuai rencana;

3) Membina bawahan di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral dengan cara

mengadakan rapat/pertemuan dan bimbingan secara berkala agar diperoleh kinerja yang

diharapkan;

4) Mengarahkan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral sesuai dengan tugas, tanggung jawab, permasalahan dan hambatan serta ketentuan

yang berlaku untuk ketepatan dan kelancaran pelaksanaan tugas;

5) Merumuskan kebijakan di bidang Energi dan Sumber Daya Mineral;

6) Menandatangani rekomendasi teknis perizinan di bidang Energi dan Sumber Daya Mineral;

7) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral dengan cara membandingkan rencana dengan kegiatan yang telah dilaksanakan

sebagai bahan laporan kegiatan dan rencana yang akan data;

8) Menyusun laporan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral sesuai dengan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai akuntabilitas kinerja Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral;

9) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.


9

2. Sekretaris

a. Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

dalam melaksanakan perumusan rencana program dan kegiatan, mengoordinasikan, monitoring,

urusan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan dan aset, serta perencanaan evaluasi

pelaporan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Sekretaris mempunyai

rincian tugas sebagai berikut: :

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Sekretariat berdasarkan program kerja Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Sekretariat sesuai dengan tugas

pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif

dan efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Sekretariat sesuai

dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan

tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sekretariat secara berkala sesuai dengan

peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan;

5) merencanakan bahan rumusan kebijakan, pedoman, standarisasi, pelayanan administrasi

umum dan kepegawaian, keuangan, serta evaluasi dan pelaporan;

6) Menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan administrasi umum dan kepegawaian,

keuangan serta evaluasi dan pelaporan;

7) Merencanakan bahan rumusan rancangan kebijakan teknis penyelenggaraan kearsipan,

kerumahtanggaan, pengelolaan barang, kehumasan, kepustakaan dan efisiensi tatalaksana

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral;

8) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sekretariat dengan cara

membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan

sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang;

9) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Sekretariat sesuai dengan tugas yang telah

dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja ;



10

2.1 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

a. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris

dalam melaksanakan penyiapan administrasi surat menyurat, kearsipan, perlengkapan,

rumah tangga, kepustakaan, kehumasan, administrasi kepegawaian dan pengelolaan

inventaris barang dan aset Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Sub Bagian

Umum dan Kepegawaian mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

1) Merencanakan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian berdasarkan rencana

operasional Sekretariat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2) Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-

masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan

berjalan tertib dan lancar;

4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;

5) melaksanakan administrasi ketatausahaan dan rumah tangga lingkup Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral;

6) melaksanakan kegiatan kearsipan dan pengelolaan kepustakaan;

7) melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan barang dan pengelolaan barang dan aset

lingkup Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral;

8) melaksanakan pembinaan dan manajemen kepegawaian lingkup Dinas Energi dan


9) melaksanakan fungsi kehumasan;

10) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di

masa mendatang;

11) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan

rencana kegiatan mendatang;



11

2.2 Sub Bagian Keuangan

a. Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris dalam

melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran, pembukuan, verifikasi, dan

perbendaharaan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral.


Keuangan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Sub Bagian Keuangan berdasarkan rencana operasional

Sekretariat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Sub Bagian Keuangan;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Keuangan sesuai

dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan

lancar;

4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Keuangan sesuai dengan

prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;

5) menyiapkan data, perhitungan anggaran, dan belanja Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral;

6) Melaksanakan penatausahaan keuangan lingkup Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral yang bersumber dari APBD maupun APBN;

7) melaksanakan pengelolaan akuntansi dan pajak keuangan lingkup Dinas Energi dan


8) Menyusun laporan keuangan lingkup Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral;

9) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Keuangan dengan cara

mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa

mendatang;

10) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Sub Bagian Keuangan sesuai dengan

prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan

mendatang;



12

2.3 Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

a. Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokok membantu

Sekretaris dalam melaksanakan penyiapan perumusan program dan kegiatan, evaluasi dan

pelaporan.


Program, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

1) Merencanakan kegiatan Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan berdasarkan

rencana operasional Sekretariat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Subbag Program, Evaluasi dan Pelaporan;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Program, Evaluasi

dan Pelaporan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Subbag Program, Evaluasi dan Pelaporan


5) Mengoordinasikan penyusunan dokumen Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja

(Renja), Perjanjian Kinerja (Perkin) dan Bahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) lingkup Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral;

6) Mengoordinasikan penyusunan rencana anggaran kas, program dan kegiatan lingkup

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral yang bersumber dari APBD maupun APBN;

7) mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja, Bahan Laporan Pertanggungjawaban

Pemerintahan Daerah (LPPD), Bahan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ)

Gubernur Lingkup Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral;

8) melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan program dan kegiatan Lingkup Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral;

9) melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan dari Pemerintah pusat untuk Pemerintah

Provinsi dan Pemerintah kabupaten/kota serta dari Pemerintah Provinsi untuk

Pemerintah Kabupaten/Kota;

10) melaksanakan pengelolaan data dan informasi Lingkup Dinas ESDM;

11) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Program, Evaluasi dan

Pelaporan dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan

kinerja di masa mendatang;

12) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Subbag Program, Evaluasi dan Pelaporan





13

3. Kepala Bidang Geologi dan Air Tanah

a. Kepala Bidang Geologi dan Air Tanah mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas Energi

dan Sumber Daya Mineral dalam merencanakan perumusan kebijakan, melaksanakan koordinasi,

monitoring serta pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pengembangan Geologi

dan Air Tanah, Seksi Pengusahaan Air Tanah serta Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Bidang Geologi

dan Air Tanah mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Geologi dan Air Tanah berdasarkan

program kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral serta petunjuk pimpinan sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Geologi dan Air Tanah sesuai

dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat

berjalan efektif dan efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Geologi dan Air

Tanah sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam

pelaksanaan tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Geologi dan Air Tanah secara

berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja

yang diharapkan;

5) Merencanakan dan menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan

pelaporan, dan administrasi di bidang pengembangan dan pemetaan geologi dan air tanah;


pelaporan, dan administrasi di bidang pengendalian dan konservasi air tanah;


pelaporan, dan administrasi di bidang pengusahaan air tanah.

8) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Geologi dan Air Tanah

dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah

dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan

datang;

9) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Geologi dan Air Tanah sesuai dengan tugas

yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja



14

3.1 Kepala Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah

a. Kepala Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Geologi dan Air Tanah dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan,

melaksanakan pembinaan, pengawasan, koordinasi serta evaluasi pelaksanaan program dan

kegiatan pada Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah;

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Seksi

Pengembangan Geologi dan Air Tanah mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah berdasarkan

rencana operasional Bidang Geologi dan Air Tanah sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan Geologi dan Air

Tanah;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan Geologi

dan Air Tanah sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan Geologi dan Air

Tanah sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;

5) Menyusun bahan kebijakan pengembangan geologi;

6) Menyusun konsep rencana strategi dan kebijakan pengelolaan air tanah daerah;

7) Menyusun database geologi dan air tanah;

8) Menyusun peta zonasi konservasi air tanah dan peta potensi air tanah;

9) Menyusun peta konfigurasi sistem akuifer pada Cekungan Air Tanah;

10) Menyusun peta geologi, geologi teknik, hidrogeologi dan geologi lingkungan;

11) Menyusun peta kawasan rawan bencana geologi;

12) Mengembangkan pembinaan fungsional penyelidik bumi di wilayah Provinsi;

13) Merancang bahan promosi potensi geologi dan air tanah;

14) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengembangan Geologi dan Air

Tanah dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja

di masa mendatang;

15) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengembangan Geologi dan Air

Tanah sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja

dan rencana kegiatan mendatang;



15

3.2 Kepala Seksi Pengusahaan Air Tanah

a. Kepala Seksi Pengusahaan Air Tanah mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang

Geologi dan Air Tanah dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan, melaksanakan

pembinaan, pengawasan, koordinasi serta evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pada

Seksi Pengusahaan Air Tanah.


Pengusahaan Air Tanah mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengusahaan Air Tanah berdasarkan rencana operasional

Bidang Geologi dan Air Tanah sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengusahaan Air Tanah.

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengusahaan Air Tanah

sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib

dan lancar;

4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengusahaan Air Tanah sesuai

dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;

5) Menyusun bahan kebijakan pengusahaan air tanah;

6) Menyusun database pengusahaan air tanah;

7) Menentukan kedalaman dan debit sumur produksi;

8) Menyusun perhitungan nilai perolehan air tanah;

9) Menentukan kedalaman akuifer yang boleh disadap;

10) Membuat konsep rekomendasi teknis izin penggalian air tanah, pengeboran air tanah,

pemakaian air tanah dan pengusahaan air tanah;

11) Melaksanakan pengembangan kompetensi juru bor;

12) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengusahaan Air Tanah dengan

cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa

mendatang;

13) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengusahaan Air Tanah sesuai

dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana

kegiatan mendatang;



16

3.3 Kepala Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah

a. Kepala Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Geologi dan Air Tanah dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan,


kegiatan pada Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah.


Pengendalian Geologi dan Air Tanah mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah berdasarkan rencana

operasional Bidang Geologi dan Air Tanah sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengendalian Geologi

dan Air Tanah sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengendalian Geologi dan Air

Tanah sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;

5) Menyusun bahan kebijakan di bidang pengendalian geologi dan air tanah;

6) Menyusun database pengendalian geologi dan air tanah;

7) Mengembangkan jaringan sumur pantau, sumur imbuhan dan sumur eksplorasi;

8) Menyusun kegiatan pengawasan dan pengendalian pengeboran air tanah;

9) Menyusun kegiatan pengawasan dan pengendalian geologi dan air tanah;

10) Melaksanakan pengembangan usaha perlindungan dan pengawetan air tanah;

11) Melaksanakan Pengendalian kualitas dan kuantitas air tanah dalam rangka pengendalian

pencemaran air tanah;

12) Melaksanakan Pembinaan terhadap pengguna air tanah;

13) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengendalian Geologi dan Air

Tanah dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja

di masa mendatang;

14) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengendalian Geologi dan Air

Tanah sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja

dan rencana kegiatan mendatang;



17

4. Kepala Bidang Mineral dan Batubara

a. Kepala Bidang Mineral dan Batubara mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas Energi

dan Sumber Daya Mineral dalam merencanakan perumusan kebijakan, melaksanakan koordinasi,

monitoring serta pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Eksplorasi Mineral dan

Batubara, Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara serta Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Bidang Mineral

dan Batubara mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Mineral dan Batubara berdasarkan

program kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral serta petunjuk pimpinan sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Mineral dan Batubara sesuai

dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat

berjalan efektif dan efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Mineral dan

Batubara sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan

dalam pelaksanaan tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Mineral dan Batubara secara

berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja

yang diharapkan;

5) Merencanakan dan menyiapkan bahan perumusan serta pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan

pelaporan, dan administrasi di bidang pemetaan wilayah ijin pengusahaan mineral bukan

logam dan batuan;


pelaporan, dan administrasi di bidang pemetaan wilayah ijin pengusahaan mineral logam dan

batubara;


pelaporan, dan administrasi di bidang produksi dan penjualan mineral dan batubara;


pelaporan, dan administrasi di bidang reklamasi dan pasca tambang;

9) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Mineral dan Batubara

dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah

dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan

datang;

10) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Mineral dan Batubara sesuai dengan tugas yang

telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja

11) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis


18

4.1. Kepala Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara

a. Kepala Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Bidang Mineral dan Batubara dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan, melaksanakan


Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara.


Eksplorasi Mineral dan Batubara mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara berdasarkan rencana

operasional Bidang Mineral dan Batubara sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Eksplorasi Mineral dan

Batubara sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara


5) Menyusun Bahan Kebijakan Eksplorasi Mineral dan Batubara;

6) Menyusun Database Eksplorasi Mineral dan Batubara;

7) Menyusun Peta Potensi Sumber Daya Mineral dan Batubara;

8) Membuat konsep Wilayah Pertambangan;

9) Membuat konsep penerbitan Wilayah Ijin Usaha Pertambangan;

10) Membuat konsep Rekomendasi Teknis Penerbitan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi

Mineral dan Batubara;

11) Menganalisis dan menyusun bahan persetujuan Dokumen Rencana Kerja Anggaran dan

Biaya Eksplorasi, Laporan Eksplorasi, dan Laporan Studi Kelayakan Pengusahaan

Pertambangan Mineral dan Batubara;

12) Melaksanakan Fasilitasi pengawasan kegiatan ekplorasi pertambangan;

13) Melaksanakan Pembinaan pengusahaan ekplorasi pertambangan;

14) Merancang bahan promosi potensi mineral dan batubara;

15) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Eksplorasi Mineral dan

Batubara dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan


16) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara





19

4.2. Kepala Seksi Operasi Produksi Mineral dan Batubara

a. Kepala Seksi Operasi Produksi Mineral dan Batubara mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Mineral dan Batubara dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan,


kegiatan pada Seksi Operasi Produksi Mineral dan Batubara.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Seksi Operasi

Produksi Mineral dan Batubara mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Operasi Produksi Mineral dan Barubara berdasarkan

rencana operasional Bidang Mineral dan Batubara sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Operasi Produksi Mineral dan

Barubara

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Operasi Produksi Mineral

dan Barubara sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Operasi Produksi Mineral dan

Barubara sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari

kesalahan;

5) Menyusun bahan kebijakan di bidang operasi produksi mineral dan batubara;

6) Menyusun database operasi produksi mineral dan batubara;

7) Membuat konsep Harga Mineral Bukan Logam dan Batuan;

8) Melaksanakan pemetaan inventarisasi usaha pertambangan operasi produksi;

9) Membuat konsep Rekomendasi Teknis Penerbitan izin usaha Operasi Produksi

pertambangan mineral logam, mineral bukan logam, batuan dan batubara yang menjadi

kewenangan provinsi;

10) Menganalisis dan menyusun bahan persetujuan Dokumen Rencana Kerja Anggaran dan

Biaya Operasi Produksi pertambangan mineral logam, mineral bukan logam, batuan dan

batubara yang menjadi kewenangan provinsi;

11) Menganalisis dan menyusun bahan Persetujuan Dokumen Laporan Operasi Produksi

Pertambangan mineral logam, mineral bukan logam, batuan dan batubara yang menjadi

kewenangan provinsi;

12) Menganalisis dan menyusun bahan persetujuan Penerbitan izin pertambangan rakyat

untuk komoditas mineral logam, batubara, mineral bukan logam dan batuan dalam

wilayah pertambangan rakyat;

13) Melaksanakan Fasilitasi pengawasan kegiatan operasi produksi pertambangan;

14) Melaksanakan Pembinaan pengusahaan operasi produksi pertambangan;


20

15) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Operasi Produksi Mineral dan

Barubara dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan


16) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Operasi Produksi Mineral dan

Barubara sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas

kinerja dan rencana kegiatan mendatang;


4.3. Kepala Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang

a. Kepala Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Bidang Mineral dan Batubara dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan, melaksanakan


Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang.


Reklamasi dan Pasca Tambang mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang berdasarkan rencana

operasional Bidang Mineral dan Batubara sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Reklamasi dan Pasca

Tambang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang


5) Menyusun Bahan Kebijakan Reklamasi dan Pasca Tambang;

6) Menyusun database bidang reklamasi dan pascatambang;

7) Menganalisis dan menyusun bahan persetujuan Dokumen Rencana Reklamasi Dan

Pasca Tambang Pengusahaan Pertambangan mineral logam, mineral bukan logam,

batuan dan batubara yang menjadi kewenangan provinsi;

8) Menyusun Rencana Reklamasi dan Pasca Tambang Pertambangan Rakyat di Wilayah

Provinsi;

9) Membuat konsep rekomendasi teknis ijin usaha jasa penunjang pertambangan yang

menjadi kewenangan provinsi;

10) Membuat konsep surat keterangan terdaftar usaha jasa penunjang pertambangan yang

menjadi kewenangan provinsi;

11) Menyusun Besaran Biaya Jaminan Reklamasi;


21

12) Melaksanakan Fasilitasi dan Koordinasi Pengelolaan Reklamasi dan Pasca tambang;

13) Melaksanakan Pengelolaan dan Pemanfaatan Lahan Reklamasi dan Pascatambang Ijin

Pertambangan Rakyat;

14) Melaksanakan Fasilitasi pengawasan kegiatan reklamasi dan pasca tambang;

15) Melaksanakan Pembinaan pengusahaan pertambangan untuk tahap reklamasi dan

pasca tambang;

16) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang

dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di

masa mendatang;

17) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang




5. Kepala Bidang Pengembangan Infrastrukur Energi dan Ketenagalistrikan

a. Kepala Bidang Pengembangan Infrastrukur Energi dan Ketenagalistrikan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral dalam merencanakan perumusan

kebijakan, melaksanakan koordinasi, monitoring serta pengendalian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan, Seksi Pengembangan

Infrastruktur Ketenagalistrikan dan Seksi Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Bidang

Pengembangan Infrastrukur Energi dan Ketenagalistrikan mempunyai rincian tugas sebagai

berikut :

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi

dan Ketenagalistrikan berdasarkan program kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Pengembangan Infrastruktur

Energi dan Ketenagalistrikan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan

agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Pengembangan

Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang

berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Pengembangan Infrastruktur

Energi dan Ketenagalistrikan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang

berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan;

5) Merencanakan database bidang Energi Baru Terbarukan;


22


pelaporan, dan administrasi di bidang pengusahaan energi baru terbarukan;


pelaporan, dan administrasi di bidang pengembangan energi dan ketenagalistrikan;


pelaporan, dan administrasi di bidang konservasi energi.


pelaporan, dan administrasi di bidang Pengendalian pengembangan infrastruktur energi dan

ketenagalistrikan.

10) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Pengembangan

Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan dengan cara membandingkan antara rencana

operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan

perbaikan kinerja di masa yang akan datang;

11) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi dan

Ketenagalistrikan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk

akuntabilitas kinerja


5.1. Kepala Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

a. Kepala Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan dalam

penyusunan bahan perumusan kebijakan, melaksanakan pembinaan, pengawasan, koordinasi

serta evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pada Seksi Pengembangan Infrastruktur

Energi Baru Terbarukan.


Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan mempunyai rincian tugas sebagai

berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

berdasarkan rencana operasional Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi dan

Ketenagalistrikan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi

Baru Terbarukan

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan

Infrastruktur Energi Baru Terbarukan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang

diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;


23

4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi

Baru Terbarukan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari

kesalahan;

5) Menyusun Bahan Kebijakan Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan;

6) Menyusun database bidang pengembangan infrastruktur energi baru terbarukan;

7) Menyusun pemetaan dan inventarisasi potensi sumber tenaga Listrik di daerah;

8) Membuat konsep Rekomendasi teknis penerbitan izin pemanfaatan langsung panas bumi

lintas daerah kabupaten/kota dalam 1 daerah Provinsi;

9) Membuat konsep Rekomendasi Teknis Penerbitan Surat Keterangan Terdaftar usaha jasa

penunjang Energi Baru Terbarukan yang kegiatan usahanya dalam 1 (satu) daerah

provinsi;

10) Menyusun pemetaan dan inventarisasi usaha jasa penunjang bidang Energi Baru

Terbarukan yang kegiatan usahanya dalam 1(satu) daerah provinsi;

11) Membuat konsep Rekomendasi Teknis penerbitan izin, pembinaan, dan pengawasan

usaha niaga bahan bakar nabati (biofuel) sebagai bahan bakar lain dengan kapasitas

penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh ribu) ton per tahun;

12) Menyusun pemetaan dan inventarisasi usaha niaga bahan bakar nabati (biofuel) sebagai

bahan bakar lain dengan kapasitas penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh ribu) ton

per tahun;

13) Membuat konsep Pertimbangan Teknis Izin Pemanfaatan Energi Air (IPEA) di Kawasan

Suaka Marga Satwa, Taman Nasional, Taman Hutan Raya dan Taman Wisata Alam;

14) Merancang dan membangun infrastruktur energi baru terbarukan;

15) Melaksanakan pembinaan dan peningkatan kompentensi teknis di bidang energi baru

terbarukan;

16) Merancang bahan promosi dan kerjasama potensi Energi Baru dan Terbarukan;

17) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengembangan Infrastruktur

Energi Baru Terbarukan dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka

perbaikan kinerja di masa mendatang;

18) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi

Baru Terbarukan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai

akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;



24

5.2. Kepala Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan

a. Kepala Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan mempunyai tugas pokok



serta evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pada Seksi Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan.


Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan berdasarkan

rencana operasional Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan

Infrastruktur Ketenagalistrikan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan

agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;

4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari

kesalahan;

5) Menyusun Bahan Kebijakan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan;

6) Menyusun database bidang pengembangan infrastruktur ketenagalistrikan;

7) Menyusun rasio elektrifikasi daerah;

8) Menyusun penyediaan sarana dan prasarana ketenagalistrikan di daerah belum

berkembang, daerah terpencil dan perdesaan;

9) Melaksanakan Fasilitasi pengembangan infrastruktur ketenagalistrikan di daerah;

10) Menyusun bahan promosi dan kerjasama potensi pengembangan infrastruktur

ketenagalistrikan;

11) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka


12) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai




25

5.3. Kepala Seksi Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi

a. Kepala Seksi Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi mempunyai tugas pokok



serta evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pada Seksi Pengendalian Pengembangan

Infrastruktur Energi.


Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi

berdasarkan rencana operasional Bidang Pengembangan Infrastruktur Energi dan

Ketenagalistrikan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengendalian Pengembangan


3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengendalian

Pengembangan Infrastruktur Energi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang

diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;

4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengendalian Pengembangan

Infrastruktur Energi sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar

dari kesalahan;

5) Menyusun Bahan Kebijakan Pengembangan Infrastruktur Energi;

6) Menyusun database bidang pengembangan infrastruktur Energi;

7) Melaksanakan Pembinaan dan pengawasan pemanfaatan langsung panas bumi di daerah;

8) Melaksanakan Pembinaan dan pengawasan usaha niaga bahan bakar nabati (biofuel)

sebagai bahan bakar lain dengan kapasitas penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh

ribu) ton per tahun

9) Pengawasan dan pengendalian pengembangan infrastruktur energi dan ketenagalistrikan;

10) Menyusun manajemen konservasi energi;

11) Menyiapkan Fasilitasi pengawasan dan pengendalian bidang migas;

12) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengendalian Pengembangan

Infrastruktur Energi dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka


13) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengendalian Pengembangan

Infrastruktur Energi sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai




26

6. Kepala Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan

a. Kepala Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral dalam merencanakan perumusan kebijakan, melaksanakan

koordinasi, monitoring serta pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pembinanan

Teknis Ketenagalistrikan, Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan dan Seksi Pengendalian

Ketenagalistrikan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Bidang

Pemanfaatan Ketenagalistrikan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan

berdasarkan program kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral serta petunjuk pimpinan

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Pemanfaatan

Ketenagalistrikan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas

yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Pemanfaatan

Ketenagalistrikan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi

kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan

secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target

kinerja yang diharapkan;


pelaporan, dan administrasi di bidang pengusahaan pemanfaatan ketenagalistrikan;


pelaporan, dan administrasi di bidang pemanfaatan dan ketenagalistrikan;


pelaporan, dan administrasi di bidang pengawasan pemanfaatan ketenagalistrikan;

8) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Pemanfaatan

Ketenagalistrikan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-

tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa

yang akan datang;

9) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan sesuai dengan

tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja



27

6.1. Kepala Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan

a. Kepala Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan dalam penyusunan bahan perumusan

kebijakan, melaksanakan pembinaan, pengawasan, koordinasi serta evaluasi pelaksanaan

program dan kegiatan pada Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan.


Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan berdasarkan rencana

operasional Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pembinaan Teknis

Ketenagalistrikan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan


4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan


5) Menyusun Bahan Kebijakan Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan;

6) Menyusun database bidang Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan;

7) Mengembangkan kompetensi teknik ketenagalistrikan;

8) Melaksanakan Pembinaan teknis dalam pelaksanaan usaha ketenagalistrikan;

9) Membuat konsep penetapan standar mutu pelayanan Usaha Ketenagalistrikan;

10) Membuat konsep penetapan besaran kompensasi mutu pelayanan Usaha

Ketenagalistrikan;

11) Melaksanakan Pembinaan teknis dalam pelaksanaan audit ketenagalistrikan;

12) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pembinaan Teknis

Ketenagalistrikan dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka


13) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan





28

6.2. Kepala Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan

a. Kepala Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan,


kegiatan pada Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan.


Pengusahaan Ketenagalistrikan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan berdasarkan rencana



masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengusahaan



4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan sesuai


5) Menyusun Bahan Kebijakan Pengusahaan Ketenagalistrikan;

6) Menyusun database bidang Pengusahaan Ketenagalistrikan;

7) Membuat konsep Rekomendasi Wilayah Usaha penyediaan tenaga listrik untuk

kepentingan umum;

8) Membuat konsep Rekomendasi Teknis Penerbitan IUPTL dan/atau IUPTL Sementara

yang fasilitas instalasinya dalam Daerah provinsi;

9) Membuat konsep Rekomendasi Teknis Penerbitan izin operasi yang fasilitas instalasinya

dalam Daerah provinsi;

10) Membuat konsep Rekomendasi Teknis Penerbitan izin usaha jasa penunjang tenaga listrik

bagi badan usaha dalam negeri/mayoritas dalam negeri;

11) Membuat konsep rekomendasi teknis izin pemanfaatan jaringan untuk telekomunikasi, multimedia,

dan informatika dari pemegang izin yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah provinsi;

12) Membuat konsep penunjukan dan penugasan penerbitan Sertifikat Laik Operasi yang

menjadi kewenangan pemerintah daerah provinsi;

13) Membuat konsep Sertifikat Laik Operasi untuk lembaga inspeksi teknis yang

mendapatkan penunjukan dari pemerintah daerah provinsi;


29

14) Membuat konsep nomor registrasi Sertifikat Laik Operasi untuk lembaga inspeksi teknis

yang terakreditasi;

15) Membuat konsep sertifikat kompetensi untuk lembaga Sertifikasi Kompetensi Teknik yang

mendapatkan penunjukan dari pemerintah daerah provinsi;

16) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan

dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa

mendatang;

17) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan




6.3. Kepala Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan

a. Kepala Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Bidang Pemanfaatan Ketenagalistrikan dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan,


kegiatan pada Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan.


Pengendalian Ketenagalistrikan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Merencanakan kegiatan Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan berdasarkan rencana



masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan;

3) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengendalian



4) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan sesuai


5) Menyusun Bahan Kebijakan Pengendalian Ketenagalistrikan;

6) Menyusun database bidang Pengendalian Ketenagalistrikan;

7) Melaksanakan Pembinaan dan pengawasan pelaksanaan usaha ketenagalistrikan;

8) Membuat konsep tarif tenaga listrik untuk konsumen;


30

9) Menyusun daftar inventarisasi jasa usaha penunjang ketenagalistrikan;

10) Membuat konsep harga jual tenaga listrik dan sewa jaringan tenaga listrik, rencana usaha

penyediaan tenaga listrik, penjualan kelebihan tenaga listrik dari pemegang izin yang

ditetapkan oleh Pemerintah Daerah provinsi;

11) Membuat konsep Surat Keterangan Terdaftar dan Wajib Lapor untuk usaha penyediaan

tenaga listrik sampai dengan 200 KVA;

12) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan

dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa

mendatang;

13) Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan




7. Cabang Dinas atau Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD)

Cabang Dinas atau Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) adalah unsur pelaksana teknis operasional

dinas di lapangan yang dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Dinas. Cabang Dinas atau Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) ini secara aspek legal

formal maupun kebutuhan sudah dikaji tingkat kebutuhannya secara akademis.


31

F. KEWENANGAN PROVINSI SEKTOR ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

Kewenangan Provinsi dalam pengelolaan sektor energi dan sumber daya mineral, secara

administrasi pemerintahan, diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah

Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah tersebut,

kewenangan Provinsi dalam pengelolaan pertambangan dan energi, adalah sebagai berikut yaitu :

1. Sub Urusan Geologi

a. Penetapan zona konservasi air tanah pada cekungan air tanah dalam Daerah provinsi;

b. Penerbitan izin pengeboran, izin penggalian, izin pemakaian, dan izin pengusahaan air tanah

dalam Daerah provinsi;

c. Penetapan nilai perolehan air tanah dalam Daerah provinsi

2. Sub Urusan Mineral dan Batubara

a. Penetapan wilayah izin usaha pertambangan mineral bukan logam dan batuan dalam 1 (satu)

Daerah provinsi dan wilayah laut sampai dengan 12 mil;

b. Penerbitan izin usaha pertambangan mineral logam dan batubara dalam rangka penanaman

modal dalam negeri pada wilayah izin usaha pertambangan Daerah yang beradadalam 1 (satu)

Daerah provinsi termasuk wilayah laut sampai dengan 12 mil laut;

c. Penerbitan izin usaha pertambangan mineral bukan logam dan batuan dalam rangka penanaman

modal dalam negeri pada wilayah izin usaha pertambangan yang berada dalam 1 (satu) Daerah

provinsi termasuk wilayah laut sampai dengan12 mil laut;

d. Penerbitan izin pertambangan rakyat untuk komoditas mineral logam, batubara, mineral bukan

logam dan batuan dalam wilayah pertambangan rakyat;

e. Penerbitan izin usaha pertambangan operasi produksi khusus untuk pengolahan dan

pemurnian dalam rangka penanaman modal dalam negeri yang komoditas tambangnya berasal

dari 1 (satu) Daerah provinsi yang sama;

f. Penerbitan izin usaha jasa pertambangan dan surat keterangan terdaftar dalam rangka

penanaman modal dalam negeri yang kegiatan usahanya dalam 1 (satu) Daerah provinsi;

g. Penetapan harga patokan mineral bukan logam dan batuan.

3. Sub Urusan Energi Terbarukan

a. Penerbitan izin pemanfaatan langsung panas bumi lintas Daerah kabupaten/kota dalam 1 (satu)

Daerah provinsi;


32

b. Penerbitan surat keterangan terdaftar usaha jasa penunjang yang kegiatan usahanya dalam 1

(satu) Daerah provinsi;

c. Penerbitan izin, pembinaan dan pengawasan usaha niaga bahan bakar nabati (biofuel)sebagai

bahan bakar lain dengan kapasitas penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh ribu) ton per

tahun.

4. Sub Urusan Ketenagalistrikan

a. Penerbitan izin usaha penyediaan tenaga listrik non badan usaha milik Negara dan penjualan

tenaga listrik serta penyewaan jaringan kepada penyedia tenaga listrik dalam Daerah provinsi;

b. Penerbitan izin operasi yang fasilitas instalasinya dalam Daerah provinsi;

c. Penetapan tarif tenaga listrik untuk konsumen dan penerbitan izin pemanfaatan jaringan untuk

telekomunikasi, multimedia, dan informatika dari pemegang izin yang ditetapkan oleh

Pemerintah Daerah provinsi;

d. Persetujuan harga jual tenaga listrik dan sewa jaringan tenaga listrik, rencana usaha penyediaan

tenaga listrik, penjualan kelebihan tenaga listrik dari pemegang izin yang ditetapkan oleh

Pemerintah Daerah provinsi;

e. Penerbitan izin usaha jasa penunjang tenaga listrik bagi badan usaha dalam negeri/ mayoritas

sahamnya dimiliki oleh penanam modal dalam negeri;

f. Penyediaan dana untuk kelompok masyarakat tidak mampu, pembangunan sarana penyediaan

tenaga listrik belum berkembang, daerah terpencil dan perdesaan.

5. Sub Urusan Minyak dan Gas, untuk sub urusan ini, tidak ada kewenangan yang dimiliki oleh Provinsi.

Namun demikian, dengan merujuk pada Surat Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

Republik Indonesia Nomor 8193/12/MEM/2014 tanggal 17 Desember 2014 perihal Harga Eceran Tertinggi

(HET) LPG Tabung 3 Kg dan mempertimbangkan kondisi daerah, daya beli masyarakat serta sarana dan

fasilitasi penyediaan dan distribusi LPG, maka Kementerian Dalam Negeri, sesuai dengan Surat Edaran

Kementerian Dalam Negeri Nomor 541/07/SJ Tanggal 5 Januari 2015 tentang Harga Eceran Tertinggi

(HET) LPG Tabung 3 kg, menetapkan Pemerintah Daerah Provinsi bersama dengan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota memiliki kewenangan untuk :

a. Menetapkan HET LPG Tertentu untuk pengguna LPG tertentu pada titik serah di Sub Penyalur

(pangkalan) LPG Tertentu

b. Pemerintah Daerah (Provinsi dan Kabupaten/Kota), dalam menetapkan HET LPG sebagaimana

tersebut pada point 1, dengan mempertimbangkan kenaikan harga BBM, kenaikan UMR, kenaikan

harga suku cadang kendaraan, serta hal lainnya, dapat melakukan penyesuaian HET LPG Tabung 3 Kg

pada titik serah di sub penyalur (pangkalan).


33

Selain kewenangan penetapan HET LPG Tertentu sebagaimana tersebut diatas, Pemerintah Daerah

Provinsi bersama-sama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, melalui dinas teknis terkait, dapat

mengusulkan kuota Bahan Bakar Minyak (BBM), LPG 3 kg, dan produk MIGAS lainnya sesuai dengan

kondisi daerah masing-masing.

Dalam melaksanakan kewenangan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah sebagaimana tersebut diatas, detail kewenangan Provinsi Banten diatur pula dalam

peraturan perundangan-undangan terkait sesuai dengan bidang kewenangannya, yaitu :

G. SUMBER DAYA MANUSIA

Sebagai unsur yang sangat penting dalam menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang

dimilikinya, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada saat ini didukung oleh

sumberdaya aparatur Pegawai Negeri Sipil yang memiliki latar belakang dari berbagai disiplin ilmu dan

jenjang pendidikan formal.

Jumlah Pegawai di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Banten tahun 2018 (kondisi Desember 2018) berjumlah 150 orang, terdiri dari 98 orang

Aparatur Sipil Negera (ASN) dengan komposisi gender 80 orang laki-laki dan 18 orang

perempuan, 20 orang Tenaga Kerja Sukarela, 14 orang pengamanan dalam (pamdal), 14

orang Pramubakti/OB dan 4 orang pengemudi.

Untuk aparatur Aparatur Sipil Negera (98 orang), berikut adalah profile dan komposisinya, baik

status jabatan (esselonering), jenjang kepangkatan/golongan, maupun status tingkat pendidikannya,

sebagaimana terlihat pada tabel 1, 2 dan 3 dibawah ini.


34

Tabel 1.3. Komposisi Pegawai berdasarkan Status Jabatan (esselonering)

No Jabatan Eselon Jumlah

1. Kepala Dinas Eselon II/a 1

2. Sekretaris Eselon III/a 1

3. Kepala Bidang Eselon III/a 4

4. Kasubag/Kepala Seksi Eselon IV/a 15

5. Fungsional Tertentu - 4

6. Fungsional Umum - 73

Total 98

Sumber : Subbag. Umum dan Kepegawaian, Sekretaris

Tabel 1.4. Komposisi Pegawai berdasarkan Jenjang Kepangkatan

No Pangkat/Golongan Jumlah

1. Pembina Utama Muda ( IV/c) 1

2. Pembina TK I ( IV/b) 3

3. Pembina ( IV/a) 9

4. Penata TK I ( III/d) 21

5. Penata (III/c) 11

6. Penata Muda TK I ( III/b) 17

7. Penata Muda (III/a) 14

8. Pengatur TK I ( II/d 3

9. Pengatur (II/c) 3

10. Pengatur Muda TK I (II/b) 9

11. Juru TK I (I/d) 2

12. Juru (I/c) 1

13. Juru Muda TK I (I/b) 4

Total 98


Tabel 1.5. Komposisi Pegawai berdasarkan Tingkatan Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1. Strata 3 (S3) -

2. Strata 2 (S2) 21

3. Strata 1 (S1) 50

4. Diploma III (D3) 7

5. SLTA/STM/SMK/MAN 70

6. SLTP - Sederajat 1

7. SD - Sederajat 2

Total 98



35

Pemetaan Kompetensi ASN Dinas ESDM berdasarkan kompetensi pendidikan dapat

digambarkan sebagai berikut :

Tabel 1.6. Komposisi Pegawai berdasarkan kompetensi (pendidikan)

No Esselon Kompetensi Pendidikan

1. Esselon II (1 orang) Geologi/Pertambangan : 1 orang

2. Esselon III (4 orang) Geologi/Pertambangan/Elektro : 2 orang

Sosial/Ekonomi/Hukum : 2 orang

3. Esselon IV (15 orang) Geologi/Pertambangan/Elektro : 9 orang

Teknik Lainnya : 1 orang


4. Fungsional Umum (74 orang) Geologi/Pertambangan/Elektro : 22 orang

Teknik Lainnya : 3 orang


SLTA : 14 orang

SD/SLTP : 7 orang

5. Fungsional Tertentu (4 orang) Geologi/Elektro : 4 orang


H. SARANA DAN PRASARANA

Dalam pelaksanaan pekerjaan dan tugas rutin suatu organisasi, pemenuhan kebutuhan terhadap

sarana dan prasarana kerja sangatlah penting. Penyediaan dan pemeliharaan terhadap gedung, alat dan

peralatan tetap dilaksanakan guna mendukung operasional dan aktifitas kantor sehari-hari.

Tabel 1.7. Luas Tanah dan Bangunan Tahun 2018

No. Uraian Luas Tanah Luas

Bangunan Lokasi/Alamat Status

1. Gedung KP3B 10.172,484

m²

2.200 m² Jl. Syeh Nawawi Albantani

KP3B Serang – Banten

Aset

Pemerintah

Provinsi Banten

2. Gedung Cipocok 700 m² 278 m² Jl. Ki Ajurum Cipocok Jaya

Serang

Aset

Pemerintah

Provinsi Banten

3. Gedung Pusat

Pengolahan Batu

Mulia

- - Jl. Raya Bogor, Sajira Pinjam



36

Saat ini, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral melaksanakan tugas dan aktifitas kantor sehari-

hari di Gedung Kantor DESDM di Kawasan Pusat Pemerintah Provinsi Banten (KP3B), Kec. Curug, Kota

Serang. Selain menempati gedung yang dijadikan tempat pelaksanaan kerja harian, Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral juga menempati 2 (dua) gedung kantor, yaitu gedung kantor DESDM lama yang

pada tahun 2018 dipinjam pakai untuk Kantor Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan

Anak (P2TP2A) Kota Serang serta gedung pusat pengolahan batumulia di Sajira, Kabupaten Lebak yang

berstatus pinjaman dari Pemerintah Kabupaten Lebak.

Disamping itu, untuk mempermudah mobilitas dalam pelaksanaan tugas kedinasan, Dinas Energi

dan Sumber Daya Mineral dilengkapi dengan fasilitas dan sarana trasportasi. Saat ini Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral telah memiliki 26 unit kendaraan roda dua, 1 unit kendaraan roda 3, dan 19 unit

kendaraan roda empat.

Selain sarana gedung perkantoran dan sarana mobilitas (kendaraan roda-2 dan roda-4)

sebagaimana tersebut diatas, guna menunjang pelaksanaan tugas dan fungsinya, Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral didukung pula oleh berbagai peralatan dan perlengkapan kerja, seperti peralatan komputer,

notebook, printer, perlengkapan-perlengkapan survey di bidang energi dan sumber daya mineral, dan lain

sebagainya.

I. REALISASI KEUANGAN PERANGKAT DAERAH

1. Alokasi Belanja

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, setiap tahunnya mendapatkan alokasi

Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) untuk membiayai pelaksanaan program pembangunan

sektor energi dan sumber daya mineral di Provinsi Banten. Kecenderungan penganggaran beserta

penyerapannya untuk alokasi anggaran APBD Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten dr

tahun 2012-2018 (kurun waktu periode RENSTRA-SKPD), sebagaimana terlihat pada table 1.6,

menunjukkan adanya peningkatan pada Tahun 2018.

Tabel 1.8. Komposisi anggaran APBD Provinsi Banten TA. 2012-2018 OPD DESDM

Tahun Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.)

BL BTL Jumlah BL BTL Jumlah

2012 54.685.000.300 5.662.013.000 60.347.013.300 51.100.620.844 5.120.097.401 56.220.718.245

2013 52.683.800.000 5.928.000.000 58.611.800.000 56.838.283.236 5.791.893.700 56.838.283.236

2014 53.000.000.000 6.999.000.000 59.999.000.000 51.119.633.107 6.667.500.834 57.787.133.941

2015 66.370.300.000 6.648.000.000 73.018.300.000 61.837.008.668 6.491.600.699 68.328.609.367

2016 21.507.572.500 8.810.000.000 30.317.572.500 20.554.754.532 8.649.571.661 29.204.326.193

2017 30.361.526.000 15.925.000.000 46.286.526.000 26.961.415.017 15.569.445.547 42.530.860.564

2018 30.867.530.000 15.683.000.000 46.550.530.000 30.545.947.095 15.562.403.651 46.108.350.746


37

Gambar 1.2. Grafik Perbandingan Pertumbuhan dan Realisasi Penyerapan APBD SKPD DESDM Tahun 2012-2018

Berikut adalah tabel yang mengetengahkan alokasi dana Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) TA. 2018 SKPD Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sebelum (APBD

Murni) dan setelah perubahan (APBD Perubahan) :

Tabel 1.9.Alokasi APBD DESDM Tahun 2018

No Kegiatan Pagu Anggaran

Awal Perubahan

1. Belanja Tidak Langsung 15.963.000.000 15.683.000.000

2. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset 42.000.000 42.000.000

3. Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan 145.070.000 134.710..000

4. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 1.990.750.000 1.717.118.500

5. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 762.800.000 754.900.000

6. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 2.977.852.000 2.842.352.000

7. Peningkatan Kapasitas Aparatur 80.330.000 59.335.000

8. Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah 2.216.306.500 2.033.765.500

9. Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

43.865.000 40.865.000

10. Penyediaan Data Pembangunan Sektoral 385.823.500 253.373.500

11. Pengembangan Geologi dan Air Tanah 444.300.000 427.250.000

12. Pengusahaan Air Tanah 171.450.000 162.650.000

13. Pengendalian Geologi dan Air Tanah 243.000.000 221.647.000

14. Eksplorasi Mineral dan Batubara 254.182.000 251.092.000

Th. 2012 Th. 2013 Th. 2014 Th. 2015 Th. 2016 Th. 2017 Th. 2018

Anggaran 60,347,013,300 58,611,800,000 59,999,000,000 73,018,300,000 30,317,572,500 46,286,526,000 46,550,530,000

Realisasi 56,251,591,036 56,838,283,236 57,787,133,941 68,328,609,367 29,204,326,193 42,530,560,564 46,108,350,746

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

45,000.00

50,000.00

55,000.00

60,000.00

65,000.00

70,000.00

75,000.00

80,000.00

Juta

Rp

.


38

No Kegiatan Pagu Anggaran

Awal Perubahan

15. Operasi Produksi Mineral dan Batubara 258.540.000 213.958.000

16. Reklamasi dan Pasca Tambang 585.220.000 546.210.000

17. Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan 938.770.000 367.100.000

18. Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan 14.503.980.000 13.488.186.500

19. Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi 1.122.825.000 1.173.541.000

20. Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi Skala Kecil dan

Menengah

6.136.000.000 5.786.511.000

21. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan 160.378.000 76.325.000

22. Pengusahaan ketenagaistrikan 105.600.000 105.300.000

23. Pengendalian ketenagalistrikan 169.790.000 169.340.000

TOTAL 49.746.832.000 46.550.530.000

Pada tabel di atas menunjukkan adanya penurunan kumulatif anggaran kegiatan sebesar Rp.

3.196.302.000,- sehingga jumlah pagu anggaran berkurang 6,43% dari anggaran APBD Murni sebelumnya.

Penurunan ini disebabkan oleh adanya efisiensi anggaran pada Belanja Tidak Langsung dan 22 (dua puluh

dua) kegiatan Belanja Langsung seperti tertera dalam tabel diatas.

2. Realisasi Belanja

Berdasarkan data alokasi belanja triwulan dan Rencana Operasional Kegiatan (ROK) dari

Pelaksanaan APBD Provinsi Banten di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten TA. 2018,

telah ditetapkan rencana realisasi belanja per triwulan dengan dengan mengacu pada jawal pelaksanaan

masing-masing kegiatan.

Rencana dan realisasi anggaran yang telah digunaan untuk belanja langsung dan belanja tidak

langsung sampai dengan akhir pelaksanaan anggaran Tahun 2018 dari sebesar Rp. 46.550.530.000,- telah

direalisasikan atau tercapai sebesar Rp. 46.090.906.052,- atau sebesar 99,01 % dengan kategori penilaian

adalah sangat baik.

Realisasi anggaran untuk belanja tidak langsung dari rencana sebesar Rp. 15.683.000.000,- adalah

sebesar Rp. 15.562.401.954,- atau sebesar 99.23%, sedangkan untuk belanja langsung dari rencana sebesar

Rp. 30.867.530.000,- telah direalisasikan sebesar Rp. 30.528.504.098,- atau sebesar 98.90% dengan katagori

penilaian sangat baik, dengan rincian sebagai berikut.


39

Tabel 1.10. Capaian Realisasi Fisik dan Keuangan Kegiatan APBD DESDM TA.2018

No Kegiatan Pagu

Anggaran

Realisasi Sisa

Anggaran Fisik (%)

Keuangan

Rp %

1 2 3 4 5 6 7

1. Belanja Tidak Langsung 15.683.000.000 100,00 15.562.403.651 99,23 120.596.349

2. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan

dan Neraca Aset

42.000.000 100,00 42.000.000 100,00 -

3. Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan 134.710..000 100,00 129.860.000 96,40 4.850.000

4. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 1.717.118.500 100,00 1.681.310.798 97,91 35.807.702

5. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Kantor

754.900.000 100,00 730.014.700 96,70 24.885.300

6. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 2.842.352.000 100,00 2.634.654.651 92,69 207.697.349

7. Peningkatan Kapasitas Aparatur 59.335.000 100,00 58.535.000 98,65 800.000

8. Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan

Keluar Daerah

2.033.765.500 100,00 2.025.430.121 99,59 8.335.379

9. Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan

Pelayanan Perpustakaan

40.865.000 100,00 40.800.000 99,84 65.000

10. Penyediaan Data dan Informasi

Pembangunan

253.373.500 100,00 238.916.300 94,29 14.457.200

11. Pengembangan Geologi dan Air Tanah 427.250.000 100,00 422.468.000 98,88 4.782.000

12. Pengusahaan Air Tanah 162.650.000 100,00 162.450.000 99,88 200.000

13. Pengendalian Geologi dan Air Tanah 221.647.000 100,00 220.350.428 99,42 1.296.572

14. Eksplorasi Mineral dan Batubara 251.092.000 100,00 251.092.000 100,00 0

15. Operasi Produksi Mineral dan Batubara 213.958.000 100,00 213.958.000 100,00 0

16. Reklamasi dan Pasca Tambang 546.210.000 100,00 546.210.000 100,00 0

17. Pengembangan Infrastruktur Energi Baru

Terbarukan

367.100.000 100,00 360.600.000 98,23 6.500.000

18. Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan

13.488.186.500 100,00 13.484.565.550 99,97 3.620.950

19. Pengendalian pengembangan infrastruktur

Energi

1.173.541.000 100,00 1.152.115.450 98,17 21.425.550

20. Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi

Skala Kecil dan Menengah

6.136.000.000 100,00 5.782.658.100 99,93 3.852.900

21. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan 160.378.000 100,00 76.325.000 100,00 0

22. Pengusahaan ketenagaistrikan 105.600.000 100,00 105.600.000 100,00 -

23. Pengendalian ketenagalistrikan 169.340.000 100,00 168.890.000 99,73 450.000

TOTAL 46.550.530.000,- 100,00 46.090.906.052,- 99,01 459.623.948

Berdasarkan data yang disajikan pada tabel diatas, kegiatan pembangunan di lingkungan Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten yang dibiayai oleh pendanaan APBD Provinsi Banten

Tahun Anggaran 2018, telah menyelesaikan fisik kegiatannya secara keseluruhan (100% fisik) sesuai dengan

target kinerja output yang telah ditetapkan dalam dokumen penganggaran. Untuk menyelesaikan capaian

kinerja fisik sebesar 100% tersebut, anggaran yang digunakan adalah sebesar Rp. 46.108.350.746,- atau

hanya menyerap anggaran sebesar 99,01 % dari total pagu anggaran SKPD, sehingga terdapat sisa lebih

pelaksanaan anggaran (SILPA) sebesar Rp. 459.623.948,-. Angka tersebut berasal dari seluruh kegiatan dari


40

total 22 (dua puluh dua) kegiatan plus Belanja Tidak Langsung (Belanja Gaji dan Tambahan Penghasilan

PNS) di lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten dengan nilai dan prosentase

besaran SILPA bervariasi diantara masing-masing kegiatan. Kontribusi SILPA terbesar (> 100 juta) terdapat

pada Belanja Tidak Langsung dan Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran.

Berdasarkan capaian kinerja fisik dan keuangan tersebut, pelaksanaan APBD di Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2018 secara umum dapat

terlaksana dengan baik sesuai dengan alokasi anggaran dan target-target kinerja pembangunan yang

diembannya.

Rincian penyebab sisa lebih pelaksanaan anggaran (SILPA) sebesar Rp. 459.623.948,-

pada pelaksanaan APBD DESDM Provinsi Banten TA. 2018 adalah sebagai berikut :

1. Sisa Kontrak sebesar Rp. 56.704.305,- (12,34%)

2. Sisa Gaji dan Tunjangan PNS (BTL) sebesar Rp. 120.596.349,- (26,25%)

3. Sisa SPPD dan Makan Minum Kantor, Rp. 38.995.379,- (8,49%)

4. Sisa operasional rutin dinas (BBM, rekening listrik, internet, pemeliharaan sarpras kantor,

dll) sebesar Rp. 144.752.149,- (31,50%)

5. Sisa operasional pendukung pelaksanaan 15 kegiatan pembangunan Rp. 80.971.769,-

(17,62%)

6. Rekomendasi APIP Terkait pengembalian SP2D Belanja Modal kegiatan Pengadaan

Sarana dan Prasarana Kantor Rp. 17.442.997,- (3,80%).

Gambar 1.3. Grafik Realisasi Fisik dan Keuangan Periode Januari – Desember 2018

3.13 7.88

12.56

17.84 22.41

32.92

47.77

66.05

75.55

85.31

97.83 100.00

3.53 5.45

11.30

16.52

24.37

30.25

44.59

63.07

74.82

80.02

90.59 99.01

3.53 7.18

11.64

16.97

25.26

33.07 38.44

59.02

75.37

87.93

96.85 100.00

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nop Des

Pro

sen

tase

Bulan Rencana Realisasi Keuangan Realisasi Fisik


41

3. Permasalahan dan Solusi

Secara umum, pelaksanaan kegiatan pembangunan bidang Energi dan Sumber Daya

Mineral di Provinsi Banten, yang dilaksanakan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten pada tahun 2018, yang didanai oleh APBD Provinsi Banten TA.2018 berjalan

dengan baik, sebagaimana yang telah ditetapkan dalam dokumen-dokumen perencanaan,

baik perencanaan anggaran maupun kinerja Perangkat Daerah.

J. SISTEMATIKA PENULISAN

Pada dasarnya Laporan Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Banten tahun 2017 ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Dinas Energi

dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten selama Tahun 2018. Capaian kinerja (performance

results) Tahun 2018 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance

agreement) Tahun 2018 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas

capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya

sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang.

Sistematika penyajian Laporan Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten tahun 2017 berpedoman pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan pada Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini berisikan uraian mengenai latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan, SOTK dan TUPOKSI, Sumber Daya Aparatur, Sarana dan

Prasarana Kantor, Kewenangan serta sistematika penyajian dokumen Laporan

Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2018;

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Uraian terperinci berkaitan dengan dokumen perencanaan dan perjanjian

kinerja yang menjadi dasar pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten meliputi, RENSTRA

Perangkat Daerah Tahun 2017-2022, Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2018,

dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan)


42

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Merupakan penjelasan dan analisis pencapaian kinerja Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten dikaitkan dengan perjanjian kinerja

(Perubahan) Tahun 2018 serta pencapaian indikator kinerja untuk dan sampai

dengan Tahun 2018 berdasarkan time series RENSTRA Perangkat Daerah

BAB IV PENUTUP

Memuat intisari dari substansi dokumen Laporan Kinerja Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2018 serta strategi ke depan yang

akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerja-nya.


43

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), perencanaan strategis

merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan untuk dapat mengukur kinerja instansi pemerintah.

Perencanaan strategis instansi pemerintah merupakan integrasi antara keahlian SDM dan sumber daya

lainnya untuk menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional maupun global, yang

secara konsisten berpedoman pada tatanan sistem manajemen nasional. Dalam Instruksi Presiden Nomor 7

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, disebutkan bahwa perencanaan strategis

merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu satu sampai

dengan lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin

timbul. Proses ini menghasilkan suatu Rencana Strategis (Renstra) Instansi Pemerintah yang memuat visi,

misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam

pelaksanaannya. Selanjutnya, renstra beserta rencana dan capaian target kinerja Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2018 diuraikan lebih lanjut dalam bab ini.

A. VISI DAN MISI

Memasuki era pembangunan Provinsi Banten lima tahun keempat, Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sebagai salah satu perangkat daerah Provinsi Banten

memiliki kewajiban untuk turut serta dalam mewujudkan Visi Pembangunan Banten 2017-

2022, sebagaimana yang telah ditetapkan dan tercantum dalam RPJMD Provinsi Banten

Tahun 2017-2022, yaitu “BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING,

SEJAHTERA DAN BERAKHLAQUL KARIMAH”.

Guna mewujudkan harapan/keinginan Rakyat Banten menjadi sejahtera tentunya diperlukan kerja

keras dari seluruh komponen, baik dari pihak pemerintah daerah maupun dari seluruh lapisan masyarakat

yang ada di provinsi Banten untuk dapat mendayagunakan dan mengoptimalkan segenap potensi sumber

daya alam yang dimiliki dengan tetap mengacu pada prinsip pembangunan yang berkelanjutan dan ramah

lingkungan.

Dalam rangka mewujudkan Visi Pembangunan Banten 2017-2022, telah dirancang misi sebagai

upaya-upaya umum yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi pembangunan tersebut,

sebagaimana yang tercantum dalam RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, yaitu :

Misi ke-1 : “MENCIPTAKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD


44

GOVERNANCE)”,

Misi ke-2 : “MEMBANGUN DAN MENINGKATKAN KUALITAS INFRASTRUKTUR”,

Misi ke-3 : “MENINGKATKAN AKSES DAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN

BERKUALITAS”,

Misi ke-4 : “MENINGKATKAN AKSES DAN PEMERATAAN PELAYANAN KESEHATAN

BERKUALITAS”,

Misi ke-5 : “MENINGKATKAN KUALITAS PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN

EKONOMI”

Berkenaan dengan hal tersebut diatas serta dengan memperhatikan sasaran-sasaran pada setiap

misi pembangunan pada dokumen RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, maka Misi Pembangunan

Banten Tahun 2017-2022 yang terkait atau sejalan dan perlu diaktualisasikan oleh Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral Provinsi Banten, yaitu pada Misi 1 : Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik

(Good Governance) dan Misi 5 : Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi.

Untuk selanjutkan, penetapan Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Strategi dari perangkat daerah akan

diselaraskan dan disinkronisasikan dengan Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Strategi dari Misi 1 dan Misi 5

dari 5 Misi Pembangunan Daerah Provinsi Banten sebagaimana tercantum pada RPJMD Provinsi Banten

Tahun 2017-2022.

B. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan dari setiap Misi yang selanjutnya akan

menjadi landasan dalam merumuskan arah pelaksanaan program, adalah sebagai berikut,

yaitu :

Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran dari setiap Misi yang selanjutnya akan menjadi landasan

dalam merumuskan arah pelaksanaan program

MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR

Misi 1 :

Menciptakan Tata Kelola

Pemerintahan yang Baik

(Good Governance)

Terwujudnya

Kelembagaan Perangkat

Daerah yang Berakhlakul

Kariman dengan Efektif,

Efisien, Transparan,

Akuntabel, dan Sumber

Daya Aparatur

Berintegritas,

Berkompetensi serta

Melayani Masyarakat

Meningkatnya

Pengelolaan

Akuntabilitas Kinerja

Capaian Laporan Kinerja

Pemerintah Provinsi Banten


45

Misi 2

Meningkatkan Kualitas

Pertumbuhan dan

Pemerataan Ekonomi

Meningkatnya

Pemerataan dan

Pertumbuhan

Perekonomian Daerah

dengan Mengoptimalkan

Pelayanan dan

Pemanfaatan Potensi

Energi dan Sumber Daya

Mineral

Sasaran 1 :

Meningkatnya

Pemanfaatan potensi

Geologi, Air Tanah,

Mineral dan Batubara

yang berwawasan

Lingkungan dan

Berkelanjutan

Pertumbuhan sektor

sumber daya mineral (%)

Sasaran 2:

Meningkatnya

Pemerataan

infrastruktur dan

pelayanan

pemanfaatan potensi

energi dan

ketenagalistrikan

Ratio Elektrifikasi (%)

C. PROGRAM PRIORITAS

Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh

perangkat daerah sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan yang ditetapkan. Merujuk

pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, telah dirancang program-progaram prioritas pembangunan

yang terdiri dari 128 program yang dirumpunkan dan diselaraskan kedalam 5 Misi Pembangunan Daerah

Tahun 2017-2022 serta urusan dan kewenangan yang dimiliki Provinsi sesuai dengan Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Untuk perangkat daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, program

pembangunan Tahun 2017-2022 termasuk kedalam rumpun Misi ke 1, yaitu Menciptakan Tata Kelola

Pemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Misi ke 5, yaitu Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan

Pemerataan Ekonomi. Sedangkan urusan dan kewenangan yang menjadi urusan Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral Provinsi Banten adalah sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, adalah urusan Energi dan Sumber Daya Mineral.

Prioritas pembangunan daerah sebagai janji politik kepala daerah periode tahun 2017-2022 yang

terdapat dalam Misi ke 1, yaitu Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) dan

Misi ke 5, yaitu Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomitersebut adalah sebagai

berikut, yaitu :

1. Misi ke 1, Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)

a. Penerapan E-Planing, E-Monev dan E-Budgeting;


46

b. Reformasi Birokrasi;

c. Peningkatan predikat LAKIP dari CC ke BB;

d. Peningkatan predikat tata kelola keuangan daerah;

e. Peningkatan pelayanan publik untuk mewujudkan kepuasan masyarakat;

f. Penurunan indek persepsi korupsi

g. Wewujudkan harmonisasi antara pemerintah provinsi dengan pemerintah Kabupaten/Kota.

2. Misi ke 5, Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi

a. Pengendalian inflasi daerah;

b. Pemberdayaan ekonomi bagi masyarakat miskin khususnya petani dan nelayan;

c. Penciptaan iklim investasi melalui perbaikan perizinan, infrastruktur, regulasi tenaga kerja, fasilitas

sumber energi dan menciptakan keamanan dan ketertiban untuk meningkatkan daya saing

daerah;

d. Pengembangan kawasan ekonomi yang berbasis ekonomi kreatif dan pariwisata

e. Peningkatan tata kelola APBD untuk meningkatkan kapasitas fiskal daerah dalam rangka

mendukung pembangunan daerah serta fungsi APBD dalam hal distribusi dan alokasi

Program pembangunan daerah yang akan dilaksanakan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten dengan rumpun, urusan dan prioritas pembangunan daerah sebagaimana

diuraikan diatas, adalah terdiri dari 3 program dengan rincian sebagai berikut, yaitu :

Tabel 2.2. Urusan, Bidang Urusan, Misi, dan Program Pembangunan Daerah

URUSAN/BIDANG URUSAN

MISI PEMBANGUNAN DAERAH

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

URUSAN

PILIHAN Energi dan Sumber Daya Mineral

Misi-1

Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)

1. Tata Kelola Pemerintahan

(perangkat daerah bidang pembangunan dan perekonomian)

Misi-2

Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi

2. Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara

3. Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

4. Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan


47

D. INDIKASI KEGIATAN

Indikasi Kegiatan adalah breakdown dari program dan terdiri dari sekumpulan tindakan

pengerahan sumberdaya, baik yang berupa personil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan

teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumberdaya tersebut sebagai masukan

(input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.

Pengertian „bersifat indikatif‟ dalam UU No. 25 Tahun 2004 adalah bahwa informasi, baik tentang

sumberdaya yang diperlukan maupun keluaran dan dampak yang tercantum di dalam dokumen rencana

(termasuk rumusan kegiatan), hanya merupakan indikasi yang hendak dicapai dan tidak kaku.

Program pembangunan daerah dilaksanakan secara operasional melalui indikasi kegiatan-kegiatan

pembangunan dan perencanaannya didasarkan atas Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) serta Tugas

Pokok dan Fungsi masing-masing unit kerja di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

berdasarkan Peraturan Daerah (PERDA) Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Provinsi Banten, Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentnag Kedudukan,

Tugas Pokok, Fungsi, Tipe, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Banten, serta

Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi,

Administrator dan Pengawas pada Dinas Daerah Provinsi Banten.

Berikut adalah indikasi kegiatan pembangunan daerah di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten tahun 2017-2012, yaitu :

Tabel 2.3. Program Pembangunan Daerah dan Indikator Kegiatan

NO. PROGRAM INDIKASI KEGIATAN DAN UNIT

KERJA INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (Outputatau

Tolok Ukur)


1. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

(Sub Bagian Keuangan)

1. Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan

2. Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Instansi Pemerintah (APIP)

3. Penyusunan Dokumen Laporan Pajak

2. Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

(Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan)

4. Penyusunan Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan

5. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan

6. Penyusunan RENSTRA SKPD

7. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian

8. Monitoring dan Evaluasi

3. Penyediaan Data Pembangunan Sektoral


9. Penyusunan Profil Kinerja Program Perangkat Daerah

10. Pembuatan Visualisasi Peragkat Daerah

11. Pengelolaan Website PD


48

12. Penyusunan Statistik Sektoral dan Informasi Geospasial Tematik

13. Pengelolaan PPID

4. Pengadaan Sarana Prasarana Kantor

(Sub Bagian Umum dan Kepegawaian)

14. Pengadaan Sarana Prasarana Kantor

15. Pengadaan/Pembangunan Gedung/Kantor

16. Pengadaan Lahan

5. Pemeliharaan Sarana Prasarana Kantor


17. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor

18. Pemeliharaan Kendaraan Dinas Operasional

19. Pemeliharaan Inventaris Kantor/ATK

6. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran


20. Operasional kantor Tidak tetap

21. Penyediaan Jasa Kebersihan Gedung dan Halaman (Outsourching)

22. Penyediaan Barang Habis Pakai

23. Penyediaan Bahan Cetak

24. Penyediaan Makan dan Minum Kantor

25. Penyediaan Promosi dan Publikasi

26. Penyediaan Operasional Jasa Kantor

27. Pelaksanaan HUT Banten dan Banten Expo

28. Penyediaan BBM

7. Peningkatan Kapasitas Aparatur


29. Fasilitasi Administrasi Kepegawaian

30. Peningkatan Kompetensi Aparatur


KERJA

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (Outputatau

Tolok Ukur)

8. Rapat Koordinasi Kedalam dan Keluar Daerah


31. Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

32. Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah



33. Pengelolaan Kearsipan Dinamis SKPD

34. Pengelolaan Perpustakaan Khusus SKPD

2. Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara

10. Pengembangan Geologi dan Air Tanah

(Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah)

35. Pemetaan, Penelitian, Pengembangan dan Penyediaan Sumber Data Geologi dan Air Tanah

11. Pengusahaan Air Tanah

(Seksi Pengusahaan Air Tanah)

36. Penerbitan Dokumen Rekomendasi Teknis Perijinan Air Tanah

37. Penyediaan Sumber Data Pengusahaan Air Tanah

12. Pengendalian Geologi dan Air Tanah

38. Penyediaan dan pemeliharaan sarana pengendalian dan konservasi air tanah


49

(Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah)

39. Pengawasan, Pengendalian, dan Pemantauan Geologi dan Air Tanah

13. Eksplorasi Mineral dan Batubara

(Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara)

40. Pemetaan, Penelitian, Pengembangan dan Penyediaan Sumber Data Eksplorasi Mineral dan Batubara

41. Penerbitan Dokumen Rekomendasi Teknis Perijinan eksplorasi mineral dan batu bara

42. Pengawasan, Pengendalian dan Pemantauan Eskplorasi Mineral dan Batubara

14. Operasi produksi mineral dan batubara

(Seksi Operasi produksi mineral dan batubara)

43. Pemetaan, Penelitian, Pengembangan dan Penyediaan Sumber Data Operasi Produksi Mineral dan Batubara

44. Penerbitan Dokumen Rekomendasi Teknis Perijinan Mineral dan Batubara

45. Pembinaan teknis usaha operasi produksi mineral dan batubara

46. Pengawasan, Pengendaliandan Pemantauan produksi Mineral dan Batubara

15. Reklamasi dan Pasca Tambang

(Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang)

47. Perencanaan dan Pengembangan Reklamasi dan Pasca Tambang

48. Pembinaan teknis reklamasi dan pasca tambang

49. Pengawasan, Pengendalian dan Pemantauan Reklamasi dan Pasca Tambang


KERJA

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (Outputatau

Tolok Ukur)

3. Pengembangan

dan Pengelolaan


dan

Ketenagalistrikan

16. Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan (Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan)

50. Peningkatan Kapasitas Terpasang Pembangkit dan Reaktor dari Energi Terbarukan

51. Perencanaan dan Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

17. Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan (Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan)

52. Pemasangan Instalasi dan Sambungan Rumah

53. Perencanaan dan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan

18. Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan (Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan)

54. Pemeliharaan infrastruktur Ketenagalistrikan di KP3B

55. Perencananan teknis dan penyediaan sumber data Pengendalian Infrastruktur Energi

56. Pengawasan Pembangunan Jaringan Ketenagalistrikan di KP3B


50

4. Pengembangan,

Pemanfataan

Ketenagalistrikan

19. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan (Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan)

57. Pembinaan Teknis Usaha dan Konservasi Ketenagalistrikan

20. Pengusahaan Ketenagaistrikan (Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan)

58. Penerbitan Rekomendasi Teknis Perijinan Pemanfaatan Ketenagalistrikan

21. Pengendalian Ketenagalistrikan (Seksi Pengendalian ketenagalistrikan)

59. Pengendalian teknis usaha pemanfaatan ketenagalistrikan

E. KERANGKA PENDANAAN

Dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran berbasis kinerja yang berorientasi pada

pencapaian target indikator kinerja program prioritas pembangunan, maka secara umum rencana kerangka

pendanaan untuk menentukan pagu indikatif setiap program daerah difokuskan pada hal-hal sebagai

berikut: :

1. Penganggaran diprioritaskan untuk mendukung terealisasinya prioritas pembangunan daerah sebagai

janji politik kepala daerah periode tahun 2017-2022 , yaitu untuk prioritas pembangunan daerah pada

Misi ke 1, yaitu Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Misi ke 5,

yaitu Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi,yang menjadi kewenangan dan

tanggungjawab perangkat daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten dalam

rangka penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan;

2. Anggaran belanja dalam rangka melaksanakan prioritas pembangunan daerah pada Misi ke 1,

diarahkan untuk mewujudkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah, khususnya di

perangkat daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, yang efektif, efisien, dan

akuntabel dalam rangka meningkatkan pelayanan publik dan pelaksanaan pembangunan.

3. Anggaran belanja dalam rangka melaksanakan prioritas pembangunan daerah pada Misi ke 5

diarahkan untuk :

a. Pemerataan Ratio Elektrifikasi;

b. Optimalisasi pemanfaatan sektor energi dan sumber daya mineral;

c. Peningkatan kualitas pelayanan rekomendasi teknis perizinan sektor energi dan sumber daya

mineral;

d. Peningkatan Pemanfaatan Energi Baru Terbarukan;

e. Konservasi Lingkungan dan Perlindungan terhadap masyarakat dari ancaman bencana alam

geologi.

f. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)


51

Rencana kerangka pendanaan program pembangunan daerah sektor energi dan sumber daya

mineral untuk periode tahun 2017-2022 tersebut dilandasi oleh proyeksi pendapatan dan rencana kapasitas

riil kemampuan keuangan daerah untuk mendanai pembangunan daerah Provinsi Banten, sebagaimana

terlihat pada tabel 2.4. berikut :

Tabel 2.4. Proyeksi Pendapatan Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022 (Rp. Juta)

NO URAIAN PROYEKSI (Rp. Juta)

2018 2019 2020 2021 2022

1 Pendapatan

10.122.346,7 10.557.657,1 11.017.065,4 11.502.163,3 12.013.620,6

2 Pendapatan Asli Daerah

5.964.969,4 6.312.381,1 6.681.809,7 7.074.024,0 7.489.664,5

3 Dana Perimbangan

4.150.377,3 4.237.526,0 4.327.179,7 4.419.543,3 4.514.840,1

4 Lain-Lain Pendapatan

Daerah yang Sah

7,0 7,7 8,1 8,6 9,1

Sumber: RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022

Memperhatikan kemampuan keuangan daerah untuk mendanai pembangunan daerah di Provinsi

Banten tahun 2017-2022 serta rencana pendanaan program pembangunan daerah dalam RPJMD Provinsi

Banten tahun 2017-2022, maka rencana kerangka pendanaan program program prioritas

pembangunandaerah di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2017-2022

tergambar pada tabel 2.5. dibawah ini :

Tabel 2.5 Kerangka Pendanaan untuk Mendanai Program Pembangunan Daerah di Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2017-2022 (Rp. Juta)

NO PROGRAM PROYEKSI (Rp. Juta)

2018 2019 2020 2021 2022 Jumlah

1 Tata Kelola Pemerintahan 5.452,7 5.468,5 5.768,0 5.754,1 5.869,2 28.312,5

2 Pengembangan,

Pengelolaan dan

Pemanfaatan Geologi, Air

Tanah, Mineral dan

Batubara

4.129,4 4.293,6 4.293,6 4.293,6 4.293,6 21.304,0

3 Pengembangan,

Pengelolaan, Pemanfataan

Energi dan

Ketenagalistrikan

15.427,1 15.427,1 16.998,1 16.663,4 15.427,1 79.942,9

4. Pengembangan Energi dan

Ketenagalistikan

3.652,2 3.952,2 3.952,2 3.952,2 3.908,2 19.417,1

JUMLAH 28.661,5 29.141,5 31.012,0 30.663,4 29.498,2 148.976,6

Sumber: RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022


52

F. INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran

keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah pada akhir periode masa

jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah

setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun kondisi kinerja yang diinginkan pada

akhir periode RPJMD dapat dicapai.

Merujuk pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, telah dirancang penetapan indikator

kinerja pembangunan daerah dan dibuat untuk menjadi pedoman bagi perangkat daerah untuk

melaksanakan program-program yang menjadi tanggung jawab dan kewenangannya. Selain itu, penetapan

indikator kinerja daerah ini dimaksudkan untuk memberikan acuan bagi perangkat daerah dalam

menyusun indikator-indikator kegiatannya (output atau tolok ukur kegiatan), sehingga dapat dinyatakan

indikator kinerja daerah (makro maupun program pembangunan) adalah akumulasi dari indikator-

indikator kinerja perangkat daerah. Indikator kinerja daerah ini merupakan target kepala daerah yang harus

dicapai dan didukung perangkat daerah yang merupakan target selama lima tahun dalam RPJMD Provinsi

Banten tahun 2017-2022, target ditetapkan dan dicapai secara bertahap setiap tahunnya.

Sedangkan untuk indikator kinerja daerah dalam RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022

diklasifikasikan dalam 3 (tiga) aspek kinerja, yaitu: aspek kesejahteraan masyarakat; aspek pelayanan

umum; serta aspek daya saing daerah. Aspek kesejahteraan masyarakat, diukur melalui indikator makro

yang merupakan indikator gabungan (indikator komposit) dari berbagai kegiatan pembangunan ekonomi

maupun sosial seperti Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP), Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE), Inflasi,

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT), Angka Partisipasi Angkatan Kerja, Indeks Gini, Persentase

Penduduk Miskin terhadap Total Penduduk, Indek Pembangunan Manusia (IPM), dan lain-lain. Aspek

pelayanan umum, merupakan segala bentuk pelayanan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah sesuai

dengan kewenangan atau urusan yang telah diserahkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan masyarakat seperti pendidikan, kesehatan,

pekerjaan umum, perumahan, perhubungan dan urusan pilihan yang menjadi kewenangan pemerintah

provinsi. Sedangkan untuk Aspek daya saing daerah, yang merupakan indikator yang mengukur

kemampuan perekonomian daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi dan

berkelanjutan. Indikator yang diukur antara lain: laju investasi, pendapatan per kapita, laju pertumbuhan

ekonomi, indeks daya beli, dan jumlah kunjungan wisatawan.

Dalam hal ini,perangkat daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, indikator

kinerja daerah-nya termasuk kedalam Aspek Pelayanan Umum untuk Fokus Layanan Urusan Pilihan,

yaitu pada urusan Energi dan Sumber Daya Mineral .

Pada tabel 2.6 dan 2.7 ditunjukkan indikator kinerja makro RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-

2022 serta indikator kinerja pembangunan daerah yang menjadi tanggung jawab dan kewenangan Dinas


53

Energi dan Sumber Daya Mineral untuk merealisasikannya.

Sedangkan untuk indikator kinerja program, sebagaimana telah diuraikan sebelumnya pada Bab V

Program, Indikasi Kegiatan dan Indikatif Pendanaan, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Banten akan melaksanakan 4 (empat) program yang termasuk kedalam rumpun Misi ke 1, yaitu

Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Misi ke 5, yaitu Meningkatkan

Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi. Sedangkan urusan dan kewenangan yang menjadi

urusan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten adalah sesuai dengan Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, adalah urusan pilihan Energi dan Sumber Daya

Mineral. Keempat program dimaksud adalah :

1. Program Tata Kelola Pemerintahan, rumpun program Misi 1

2. Program Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara,

rumpun program Misi 5

3. Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan, rumpun

program Misi 5

4. Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan, rumpun program Misi 5

Merujuk pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, telah dirancang indikator kinerja dari

keempat program tersebut berserta target-target kinerja dan indikatif pendanaan-nya untuk tahapan

pertahunnya, sebagaimana terlihat pada tabel 2.8.


54

Tabel 2.6. Indikator Kinerja Makro Pembangunan Daerah pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022

NO URAIAN INDIKATOR

MAKRO SATUAN

TAHUN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 LPE Persen 5.26 5.7 6.00 6.2 6.4 6.7 7

2 Inflasi Persen 2.94 4.00 3.7 4.20 4.00 4.00 4.00

3 Pengangguran Persen 8.92 8.69 8.45 8.20 7.95 7.68 7.4

4 Kemiskinan Persen 5.36 5.25 5.13 5.00 4.87 4.74 4.60

5 IPM 70.96 71.35 71.77 72.20 72.64 73.11 73.59

Tabel 2.7. Indikator Kinerja Pembangunan Daerah pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022untuk Dinas ESDM


55

Tabel 2.8 Indikator Kinerja Program pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 Dinas ESDM


56

Sedangkan untuk indikator kinerja perangkat daerah, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral telah merancang indikator-indikator kinerja kegiatan (output, atau tolok ukur),

dengan indikator, target dan indikatif pendanaannya menyesuaikan dan didesign dalam rangka upaya pencapaian indikator dan target indikator kinerja makro dan pembangunan

daerah yang tercantum pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 yang menjadi tanggung jawab dan kewenangan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten.

Indikator kinerja kegiatan (output, atau tolok ukur) dari Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten untuk perencanaan pembangunan sektor energi dan sumber daya

mineral periode tahun 2017-2022 adalah sebagaimana diuraikan pada tabel 2.9 berikut :

Tabel 2.9 Program, Indikasi Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan (Output) dan Indikatif Pendanaan

NO. PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM (Outcome)

INDIKASI KEGIATAN DAN

UNIT KERJA

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

(Outputatau Tolok Ukur)

TARGET KINERJA

(2018-2022)

INDIKATIF PENDANAAN

(2018-2022)


Persentase OPD yang Capaian IKMnya minimal 80 (Satuan: Skala (1-4))

Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

(Sub Bagian Keuangan)

1. Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan 20 Dok. Laporan 143.250.000

2. Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Instansi Pemerintah

5 Dok. Laporan 286.500.000

3. Penyusunan Dokumen Laporan Pajak 10 Dok. Laporan 143.250.000

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan


4. Penyusunan Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan 15 Dok. Laporan 57.000.000

5. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan 45 Dokumen 1.039.000.000

6. Penyusunan RENSTRA Perangkat Daerah 2 Dokumen 115.181.500

7. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian 25 Dok. Laporan 520.000.000

8. Monitoring dan Evaluasi 20 Dok. Laporan 484.000.000

Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan


9. Penyusunan Profil Kinerja Program Perangkat Daerah 10 Dokumen 573.000.000

10. Pembuatan Visualisasi Peragkat Daerah 5 Dokumen 996.000.000

11. Pengelolaan Website PD 5 Tahun 523.000.000

12. Penyusunan Statistik Sektoral dan Informasi Geospasial Tematik 10 Dokumen 286.500.000

13. Pengelolaan PPID 5 Tahun 286.500.000

14. Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Sektor ESDM 5 Dokumen 286.500.000


57

NO. PROGRAM INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (Outcome)


UNIT KERJA



TARGET KINERJA

(2018-2022)

INDIKATIF PENDANAAN

(2018-2022)

Pengadaan Sarana Prasarana Kantor


15. Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 5 Paket 2.650.000.000

16. Pengadaan/Pembangunan Gedung/Kantor 345 M2 1.000.000.000

17. Pengadaan Lahan 0 M2 0

Pemeliharaan Sarana Prasarana Kantor


18. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor 5 Paket 2.137.750.000

19. Pemeliharaan Kendaraan Dinas Operasional 60 Bulan 1.831.500.000

20. Pemeliharaan Inventaris Kantor/ATK 5 Paket 916.750.000

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran


21. Operasional kantor Tidak tetap 60 Bulan 4.949.100.000

22. Penyediaan Jasa Kebersihan Gedung dan Halaman (Outsourching) 0 Paket 0

23. Penyediaan Barang Habis Pakai 60 Bulan 549.900.000

24. Penyediaan Bahan Cetak 60 Bulan 549.900.000

25. Penyediaan Makan dan Minum Kantor 60 Bulan 549.900.000

26. Penyediaan Promosi dan Publikasi 5 Paket 1.099.800.000

27. Penyediaan Operasional Jasa Kantor 60 Bulan 829.800.000

28. Pelaksanaan HUT Banten dan Banten Expo 5 Paket 1.099.800.000

29. Penyediaan BBM 60 Bulan 1.362.563.000

Peningkatan Kapasitas Aparatur


30. Fasilitasi Administrasi Kepegawaian 75 Dokumen 278.250.000

31. Peningkatan Kompetensi Aparatur 15 Kegiatan 293.275.500

Koordinasi dan Konsultasi Kedalam dan Keluar Daerah


32. Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah 60 Bulan 1.930.000.000

33. Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah 60 Bulan 1.430.000.000

Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan


34. Pengelolaan Kearsipan Dinamis SKPD 60 Bulan 387.500.000

35. Pengelolaan Perpustakaan Khusus SKPD 60 Bulan 387.500.000

Jumlah Program I 9 Kegiatan 35 Indikator Indikator Kinerja Kegiatan (Output) 28.312.500.000


58


PROGRAM (Outcome)


UNIT KERJA



TARGET KINERJA

(2018-2022)

INDIKATIF PENDANAAN

(2018-2022)

2. Pengembangan,

Pengelolaan dan

Pemanfaatan

Geologi, Air Tanah,

Mineral dan

Batubara

1. Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (%)

2. Prosentase Badan Usaha Pertambangan yang memenuhi Standar

Pengembangan Geologi dan Air Tanah (Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah)

1. Pemetaan, Penelitian, Pengembangan dan Penyediaan Sumber Data Geologi dan Air Tanah

26 Dokumen 3.480.000.000

Pengusahaan Air Tanah

(Seksi Pengusahaan Air Tanah)

2. Penerbitan Dokumen Rekomendasi Teknis Perijinan Air Tanah 3.250 Rekomtek 1.290.000.000

3. Penyediaan Sumber Data Pengusahaan Air Tanah 3 Dokumen 180.000.000

Pengendalian Geologi dan Air Tanah

(Seksi Pengendalian Geologi dan Air Tanah)

4. Penyediaan dan pemeliharaan sarana pengendalian dan konservasi air tanah

46 Unit 3.420.000.000

5. Pengawasan, Pengendalian, dan Pemantauan Geologi dan Air Tanah

25 Kegiatan 1.580.000.000

Eksplorasi Mineral dan Batubara

(Seksi Eksplorasi Mineral dan Batubara)

6. Pemetaan, Penelitian, Pengembangan dan Penyediaan Sumber Data Eksplorasi Mineral dan Batubara

8 Dokumen 1.080.000.000

7. Penerbitan Dokumen Rekomendasi Teknis Perijinan eksplorasi mineral dan batu bara

50 Rekomtek 790.000.000

8. Pengawasan, Pengendalian dan Pemantauan Eskplorasi Mineral dan Batubara

5 Kegiatan 790.000.000

Operasi produksi mineral dan batubara(Seksi Operasi produksi mineral dan batubara)

9. Pemetaan, Penelitian, Pengembangan dan Penyediaan Sumber Data Operasi Produksi Mineral dan Batubara

34 Dokumen 1.790.000.000

10. Penerbitan Dokumen Rekomendasi Teknis Perijinan Mineral dan Batubara

75 Rekomtek 92.000.000

11. Pembinaan teknis usaha operasi produksi MINERBA 5 Kegiatan 1.040.000.000

12. Pengawasan, Pengendalian dan Pemantauan produksi Mineral dan Batubara

5 Kegiatan 2.040.000.000


59


PROGRAM (Outcome)


UNIT KERJA



TARGET KINERJA

(2018-2022)

INDIKATIF PENDANAAN

(2018-2022)

Reklamasi dan Pasca Tambang

(Seksi Reklamasi dan Pasca Tambang)

13. Perencanaan dan Pengembangan Reklamasi dan Pasca Tambang

10 Dokumen 1.350.000.000

14. Pembinaan teknis reklamasi dan pasca tambang 15 Kegiatan 1.232.568.000

15. Pengawasan, Pengendalian dan Pemantauan Reklamasi dan Pasca Tambang

9 Kegiatan 1.149.442.000

Jumlah Program II 6 Kegiatan 15 Indikator Indikator Kinerja Kegiatan (Output) 21.304.010.000

3. Pengembangan

dan Pengelolaan


dan

Ketenagalistrikan

Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (SS)

Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

(Seksi Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan)

1. Peningkatan Kapasitas Terpasang Pembangkit dan Reaktor dari Energi Terbarukan

27 Unit 2.860.000.000

2. Perencanaan dan Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

18 Dokumen 1.080.000.000

Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan

(Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan)

3. Pemasangan Instalasi dan Sambungan Rumah 50.000 SS 71.579.260.000

4. Perencanaan dan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan

7 Dokumen 450.000.0000

Pengendalian Pengembangan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

(Seksi Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan)

5. Pemeliharaan infrastruktur Ketenagalistrikan di KP3B 7 Unit 2.100.000.000

6. Perencananan teknis dan penyediaan sumber data Pengendalian Infrastruktur Energi

29 Dokumen 1.873.690.000

Jumlah Program III 3 Kegiatan 6 Indikator Indikator Kinerja Kegiatan (Output) 79.942.950.000

4. Pengembangan

Pemanfaatan

Ketenagalistrikan

Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar ( %)

Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan

(Seksi Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan)

1. Pembinaan Teknis Usaha dan Konservasi Ketenagalistrikan 30 Dokumen 6.750.000.000


60


PROGRAM (Outcome)


UNIT KERJA



TARGET KINERJA

(2018-2022)

INDIKATIF PENDANAAN

(2018-2022)

Pengusahaan Ketenagaistrikan

(Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan)

2. Penerbitan Rekomendasi Teknis Perijinan Pemanfaatan Ketenagalistrikan

275 Rekomtek 5.750.000.000

Pengendalian Ketenagalistrikan

(Seksi Pengendalian ketenagalistrikan)

3. Pengendalian teknis usaha pemanfaatan ketenagalistrikan 15 Kegiatan 6.917.140.000

Jumlah Program III 3 Kegiatan 3 Indikator Indikator Kinerja Kegiatan (Output) 19.417.140.000

Laporan Kinerja InstansiPemerintah (LKIP) DESDM Provinsi Banten 2018

61

G. RENCANA KINERJA TAHUN 2018

1. Indikator Kinerja Utama Tahun 2018

Dalam rangka melaksanakan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dimana mekanismenya diatur kemudian dalam

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan setiap instansi pemerintah

sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan

strategik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Pertanggungjawaban dimaksud berupa laporan

yang disampaikan kepada atasan masing-masing. Lembaga-lembaga pengawasan dan penilai

akuntabilitas, dan akhirnya disampaikan kepada Presiden selaku kepala pemerintah. Laporan tersebut

menggambarkan kinerja instansi pemerintah yang bersangkutan melalui Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP).

Terdapat 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

yang akan dicapai dengan mempertimbangkan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah, rencana strategis

(RENSTRA) Perangkat Daerah, serta rencana kerja (RENJA) Perangkat Daerah. Berikut adalah rincian

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018, yaitu :

Tabel 2.10. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET KINERJA

1. Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif dan efesien

Capaian Laporan Kinerja Pemerintah Provinsi Banten (Satuan : Nilai )

B

2. Meningkatnya Pengendalian, Pengawasan dan Perijinan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara yang efektif

Pertumbuhan Sektor Sumber Daya Mineral (satuan : %)

12,5

3. Meningkatnya Pemerataan infrastruktur dan pelayanan pemanfaatan potensi energi dan ketenagalistrikan

Rasio Elektrifikasi 97

2. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Perjanjian kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 merupakan

tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh para pejabat di Dinas Energi dan Sumber


62

Daya Mineral Provinsi Banten pada Tahun 2018. Dengan demikian, perjanjian kinerja ini menjadi kontrak

kinerja yang harus diwujudkan oleh para pejabat tersebut sebagai penerima amanah dan pada akhir tahun

nanti akan dijadikan sebagai dasar evaluasi kinerja dan penilaian terhadap pejabat tersebut oleh Gubernur.

Perjanjian Kinerja sebagai bagian tidak terpisahkan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP) ini merupakan upaya dalam membangun manajemen pemerintahan yang transparan,

partisipatif, akuntabel dan berorientasi hasil, yaitu peningkatan kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan

rakyat.

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat

Daerah Provinsi Banten, sesuai Peraturan Gubernur Banten Nomor 76 Tahun 2015 tentang Pedoman

Pelaksanaan Pembangunan Provinsi Banten Tahun Anggaran 2016 dan Surat 12. Keputusan Kepala Dinas

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Banten Nomor 915 /70-SK.PPKD/X/2017 Tanggal 30

Oktober 2017 tentang Pengesahan Dokumen Pelaksanaan Perubahaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat

Daerah (DPPA-SKPD) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun Anggaran 2017 serta

mengacu kepada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dimana mekanismenya diatur kemudian dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka DESDM telah

menyusun dan menetapkan dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten Tahun 2018.

Terdapat 4 (empat) Program Utama yang akan dilaksanakan Dinas Energi dan Sumber Daya

Minera pada Tahun 2018, meliputi :

1. Program Tata Kelola Pemerintahan;

2. Program Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara;

3. Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan;

4. Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan.

Perjanjian kinerja tahun 2018 yang telah disusun merupakan dasar dalam evaluasi dan penyusunan

Laporan Kinerja (LKi) ataupun Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPj) Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral Tahun 2018.

Berikut adalah ringkasan target kinerja yang terdapat dalam dokumen Perjanjian Kinerja Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 sebagaimana terlihat pada tabel 2.11


63

Tabel 2.11. Ringkasan Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten Tahun 2018


64

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Capaian kinerja Perangkat Daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Banten Tahun 2018 yang menjadi implementasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan

disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dimana mekanismenya diatur kemudian dalam Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, menggambarkan keberhasilan atau pun

ketidakberhasilan dari kinerja Perangkat Daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten, baik capaian indikator kinerja yang hendak diwujudkan pada tahun 2018,

maupun capaian realisasi keuangannya.

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kriteria pengukuran capaian kinerja didasarkan pada suatu target yang telah ditetapkan

dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Banten Tahun 2018. Kriteria tersebut merupakan komitmen dari Kepala Organisasi Perangkat

Daerah dengan Gubernur untuk mencapai target kinerja yang direncanakan dari setiap indikator

kinerja program dan kegiatan yang dilaksanakan. Pada akhir tahun dilakukan perbandingan antara

target yang telah ditetapkan dengan realisasi yang dicapai, sehingga diperoleh capaian kinerja.

Selanjutnya terhadap selisih antara realisasi dengan target yang ditetapkan dilakukan analisis untuk

mengetahui faktor penyebabnya. Pengukuran kinerja ini bermanfaat untuk memberikan gambaran

kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan program dan kegiatan dalam

rangka mewujudkan prioritas pembangunan daerah yang diemban Perangkat Daerah.

Hasil pengukuran kinerja dari realisasi Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 adalah rata-rata 100,00% yang merupakan

sumbangsih kinerja dari 4 program, 22 kegiatan serta 77 tolok ukur kinerja kegiatan yang

dikelompokkan menjadi 5 indikator kinerja program.


65

Dari 4 (empat) program pembangunan yang dilaksanakan oleh Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada tahun 2018, 4 (empat) program mencapai rata-rata

capaian 100% . Keempat program dimaksud adalah sebagai berikut, yaitu :

Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah, diimplementasikan melalui

pelaksanaan 9 (sembilan) kegiatan dan 31 tolok ukur kinerja kegiatan untuk menuntaskan 1

(satu) indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian 100%.

Program Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan

Batubara, diimplementasikan melalui pelaksanaan 6 (enam) kegiatan dan 24 tolok ukur kinerja

kegiatan untuk menuntaskan 2 (dua) indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian

fisik 100,00%.

Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan,

diimplementasikan melalui pelaksanaan 4 (empat) kegiatan dan 17 tolok ukur kinerja kegiatan

untuk menuntaskan 1 (satu) indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian fisik 100%.

Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan, diimplementasikan melalui

pelaksanaan 3 (tiga) kegiatan dan 5 tolok ukur kinerja kegiatan untuk menuntaskan 1 (satu)

indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian fisik 100%.

Berikut adalah pengukuran kinerja dari realisasi Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 selengkapnya, yaitu :

Tabel 3.1. Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja SKPD DESDM Provinsi Banten Tahun 2018

Program Indikator Kinerja

Capaian Kinerja

Target RENSTRA

Target PERKIN

Realisasi Capaian

(%)

Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan

1. Nilai IKM (Satuan: skala)

2,8 2,8 100 100

Rata-Rata Capaian 100

Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara

1. Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (Satuan: %)

65 65 100 100

2. Presentase Badan Usaha Pertambangan yang memenuhi Standar (Satuan: %)

41,1 41,1 100 100


Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

1. Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (Satuan: Rumah Tangga)

10.000 10.000 100 100



66


Capaian Kinerja

Target RENSTRA

Target PERKIN

Realisasi Capaian

(%)

Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan

1. Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (Satuan: %)

16,17 16,17 100 100


Rata-Rata Capaian PERKIN Dinas ESDM Provinsi Banten Tahun 2018 100

Berikut disajikan capaian kinerja dari program pembangunan prioritas SKPD

berdasarkan indikator kinerja dan target-target kinerja yang diembannya berikut penjelasan

pencapaian dari masing-masing indikator tersebut :

Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan merupakan salah satu

program yang termasuk dalam Agenda Pemerintah dalam RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-

2022 dan termasuk dalam Misi Pembangunan Banten Tahun 2017-2022 yang terkait atau sejalan

dan perlu diaktualisasikan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, yaitu

pada Misi 1 : Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance). Program

tersebut merupakan wadah dalam menciptakan pemerintah yang baik dan bersih, guna

meningkatkan perilaku birokrasi yang efisien dan efektif dengan sistem kelembagaan dan

ketatalaksanaan pemerintah yang profesional dan akuntabel yang pada gilirannya dapat

memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat.

Untuk mengemban target-target yang diembannya, Program Peningkatan Kualitas

Tata Kelola Pemerintahan mengimplementasikannya dalam 1 (satu) indikator kinerja, yaitu :


Program Indikator Kinerja Target Realisasi %


1. Rasio Ketersediaan Dokumen Penatausahaan, Pengendalian dan Evaluasi Laporan Keuangan (%)

2,8 2,8 100

Untuk mengemban target-target yang diembannya, Program Peningkatan

Kualitas Tata Kelola Pemerintahan dilaksanakan oleh 9 (sembilan) kegiatan yaitu

sebagai berikut :

Penjelasan-1 : Capaian Kinerja Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola

Pemerintahan


67



3. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

4. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor



7. Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah


Berikut ini adalah penjelasan secara singkat terkait pencapaian indikator

kinerja kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset, dengan

rincian dan penjelasan sebagai berikut, yaitu :

NO. INDIKATOR

KINERJA KEGIATAN PENJELASAN

1. Kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator Kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset ini dicapai oleh 3 (tiga) tolok ukur kinerja kegiatan dengan rincian realisasi kegiatan sebagai berikut, yaitu :

a. Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan meliputi :

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Laporan Realisasi Anggaran Bulanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2018

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Laporan Realisasi Anggaran Triwulanan Pelaksanaan Anggaran Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2018

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Laporan Realisasi Anggaran Semester I dan Prognosis Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2018

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun Unaudited Pelaksanaan Anggaran Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2018

b. Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) DESDM TA. 2018 meliputi :

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Laporan Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) DESDM TA. 2018

c. Penyusunan Dokumen Laporan Perpajakan DESDM TA. 2018 meliputi :

- Tersusunnya 1 (satu) Laporan Penyusunan Dokumen Laporan Perpajakan DESDM TA. 2018.

Dokumen Hasil Penyusunan Laporan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) DESDM

TA. 2018 dan Dokumen Penyusunan Dokumen Laporan Perpajakan DESDM TA. 2018


68


kinerja kegiatan Kegiatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, dengan rincian dan

penjelasan sebagai berikut, yaitu :

NO. INDIKATOR

KINERJA KEGIATAN

PENJELASAN

2. Kegiatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator Kegiatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan ini dicapai oleh 4 (empat) tolok ukur kinerja kegiatan dengan rincian realisasi kegiatan sebagai berikut, yaitu :

a. Penyusunan Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan meliputi :

- Tersusunnya 3 (tiga) dokumen Evaluasi Kinerja dan Laporan Pelaksanaan

Pembangunan Dinas ESDM Tahun 2017 (LAKIP, LKPJ dan LPPD)

b. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan meliputi :

- Tersusunnya 9 (sembilan) dokumen Laporan Penyusunan Program dan

Kegiatan (1 dok. Rancangan RENJA, 1 Lap. Forum RENJA, 1 dok. DRPK, 1

dok. RENJA Penetapan, 1 dok Rancangan RENJA Perubahan, 1 dok DRPK

Perubahan, 1 dok RENJA Perubahan Penetapan, 2 dok Lap. APBD

Perubahan (RKAP dan DPPA), 2 dok. Laporan APBD Murni (RKA dan

DPA),

c. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian meliputi :

- Tersusunnya 5 (lima) dokumen Penyusunan Laporan Evaluasi dan

Pengendalian (1 Dokumen Lap. Bulanan Realisasi Fisik dan Keuangan, 1

Dokumen Laporan Bulanan Pengadaan Barang/Jasa, 1 Laporan Triwulan

Kinerja, 1 Dokumen Lap. TEPPA)

d. Monitoring dan Evaluasi meliputi :

- Tersusunnya 4 (empat) dokumen Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring

Dan Evaluasi

Forum Perangkat Daerah dalam rangka Penyusunan RENJA Dinas ESDM Tahun 2019

Salah satu acara rapat koordinasi dan

evaluasi pelaksanaan APBD di Lingkungan

DESDM TA. 2018


69


kinerja kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor, dengan rincian dan penjelasan

sebagai berikut, yaitu :

NO. INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN PENJELASAN


Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor ini dicapai oleh 2 (dua) tolok ukur kinerja kegiatan dengan rincian realisasi kegiatan sebagai berikut, yaitu :

a. Pengadaan Sarana Prasarana Kantor meliputi :

- 1 Unit Drone Waterproof IP67 range 1 KM

- 20 Unit Rak Besi uk 185 x 95 x 43.5 cm

- 5 Unit Filling Besi uk1300 x 465 x 620

- 3 Unit Lemari Besi Pintu Geser Kaca 3 rak uk 915 x 460 x 1830 mm

- 5 Unit Pengadaan Desktop PC All In One 4GB DDR, 1 TB HDD

- 1 Unit Pengadaan Printer Warna A3

- 1 Unit Pengadaan Alat Geolistrik

- 1 Unit Pengadaan Alat Water Detector

b. Pengadaan/Pembangunan Gedung/Kantor meliputi :

- 1 paket Pengadaan Gudang Permanen

Dokumen hasil Laporan Monitoring dan Evaluasi

Pengadaan Printer A3

Pengadaan Drone


70


kinerja kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor, dengan rincian dan



KEGIATAN PENJELASAN


Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pemeliharaan

Sarana dan Prasarana Kantor yang didalamnya terdapat 3 (tiga) tolok ukur

kinerja kegiatan dalam rangka Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor,

dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

a. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor meliputi : - Terpeliharanya 1 unit gedung kantor bertingkat dan halaman gedung

kantor b. Pemeliharaan Kendaraan Dinas Operasional meliputi :

- Terpeliharanya 16 unit Minibus, 2 unit Mobil Pick Up, 20 unit Motor, 6 Unit Scooter dan, 1 unit Trike/Roda 3

c. Pemeliharaan Inventaris Kantor/ATK meliputi : - Terpeliharanya 1 set CCTV, 1 unit Transportable Genset, 47 unit Air

Conditioning (AC), 1 unit Mainframe/Server, 40 unit Personal Computer (PC), 25 unit Notebook, 25 unit Printer, terlaksananya Monitoring dan Rekonsiliasi Aset, tersusunnya RKBMD dan RKPBMD Tahun Anggaran 2019

Pengadaan alat penyimpanan perlengkapan kantor

Pembangunan Gudang

Pengadaan Komputer


71


kinerja kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran, dengan rincian dan penjelasan


Dokumentasi hasil Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor


72


KEGIATAN PENJELASAN


Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Penyediaan

Barang dan Jasa Perkantoran yang didalamnya terdapat 3 (tiga) tolok ukur

kinerja kegiatan dalam rangka Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor,

dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

a. Operasional Kantor Tidak Tetap meliputi :

- 12 bulan Honor Pengawai Honorer/Pegawai Tidak Tetap ( K1 & K2) sebanyak 5 orang;

- 12 bulan Honor Satpam sebanyak 13 orang;

- 12 bulan Honor Pramubakti (Cleanign service) sebanyak 13 orang;

- 12 bulan Honor Pengemudi sebanyak 4 orang Penyediaan Barang Pakai Habis

b. Penyediaan Bahan Cetak

- 12 bulan Penyediaan Bahan Cetak c. Penyediaan Makan dan Minum Kantor

- 12 bulan Penyediaan Makan dan Minum Kantor d. Penyediaan Promosi dan Publikasi

- 12 bulan Penyediaan Promosi dan Publikasi e. Penyediaan Promosi dan Publikasi

- 12 bulan Penyediaan Promosi dan Publikasi f. Penyediaan Operasional Jasa Kantor

- 12 bulan Penyediaan Operasional Jasa Kantor g. Pelaksanaan HUT Banten Expo

- 1 kali Pelaksanaan HUT Banten Expo h. Penyediaan BBM

- 12 bulan Penyediaan BBM


73


kinerja kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur, dengan rincian dan penjelasan sebagai

berikut, yaitu :

No. Indikator Kinerja PENJELASAN

6. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator Kegiatan Peningkatan

Kapasitas Aparatur yang didalamnya terdapat 2 tolok ukur kinerja kegiatan

dalam rangka Fasilitasi Administrasi Kepegawaian, Peningkatan Kapasitas

Aparatur dan Penyusunan Analisis Kompetensi Pegawai Dinas ESDM Provinsi

Banten, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

a. Fasilitasi Administrasi Kepegawaian meliputi :

- 15 Dokumen ( 1 Dokumen Fasilitasi KGB, 1 Dokumen Fasilitasi Kenaikan Pangkat, 1 dokumen Pemutakhiran Data Pegawai dan 12 Dokumen Fasilitasi SKP).

b. Peningkatan Kompetensi Aparatur

- 2 Dokumen (1 Dokumen Kegiatan Sosialisasi, 1 Dokumen Kegiatan Pengajian dan Senam Rutin)

Rangkaian kegiatan

pembinaan

kerohanian

(Pengajian Rutin)

pada peningkatan

Kapasitas Aparatur

Tahun 2018

Dokumentasi hasil Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran


74

-


kinerja kegiatan Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah, dengan

rincian dan penjelasan sebagai berikut, yaitu :



Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Koordinasi

dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah yang didalamnya terdapat 2

tolok ukur kinerja kegiatan dalam rangka penyelenggaraan rapat koordinasi

dan konsultasi di dalam dan keluar daerah, dengan realisasi kinerja sebagai

berikut, yaitu :

a. Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

-12 bulan perjalanan dinas Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

b. Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah

-12 bulan perjalanan dinas Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah


kinerja kegiatan Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan,

dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut, yaitu :

Rangkaian kegiatan

pembinaan Jasmani

pada peningkatan

Kapasitas Aparatur

Tahun 2018

Rangkaian kegiatan

sosialisasi pada peningkatan Kapasitas Aparatur Tahun 2018


75


8. Kegiatan Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Peningkatan

Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan yang didalamnya

terdapat 2 tolok ukur kinerja kegiatan dalam rangka penyelenggaraan rapat

koordinasi dan konsultasi di dalam dan keluar daerah, dengan realisasi kinerja


a. Pengelolaan kearsipan dinamis dan perpustakaan OPD meliputi :

- 12 bulan Pengelolaan Kearsipan Dinamis dan Perpustakaan OPD


kinerja kegiatan Penyediaan Data Pembangunan Sektoral, dengan rincian dan penjelasan




Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Penyediaan Data Pembangunan Sektoral yang didalamnya terdapat 1 tolok ukur kinerja kegiatan dalam rangka penyediaan data dan informasi pembangunan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

a. Penyusunan Profil Kinerja Program Dinas ESDM Provinsi Banten meliputi : - Tersedianya 1 (satu) Dokumen Penyusunan Penyediaan Data Pembangunan

Sektoral Tahun 2018 b. Pembuatan Visualisasi Perangkat Daerah

- Tersedianya 1 Dokumen Visualisasi Perangkat Daerah Tahun 2018

c. Pengelolaan Website Dinas ESDM Provinsi Banten - Tersusunnya 1 Dokumen Pengelolaan Website Dinas ESDM Provinsi Banten

Tahun 2018. d. Penyusunan Statistik Sektoral dan Informasi Geospasial Tematik

- Tersusunnya 1 Dokumen Statistik Sektoral dan Informasi Geospasial Tematik Tahun 2018

e. Pengelolaan PPID - Tersusunnya 1 Dokumen Pengelolaan PPID Tahun 2018

f. Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Sektor ESDM - Tersusunnya 2 Dokumen Survey Kepuasan Masyarakat

Dokumen Output dari Penyediaan Data Pembangunan Sektoral


76

Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral

dan Batubara merupakan salah satu program yang termasuk dalam Agenda Pemerintah dalam

RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 dan termasuk dalam Misi Pembangunan Banten Tahun

2017-2022 yang terkait atau sejalan dan perlu diaktualisasikan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten, yaitu pada Misi 2 : Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan

Pemerataan Ekonomi. Program tersebut merupakan wadah untuk Program Pengembangan,

Pengelolaan, dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara di Provinsi Banten pada

tahun 2018.


Capaian Kinerja

Target RENSTRA

Target PERKIN

Realisasi Capaian

(%)



65 65 100 100


41,1 41,1 100 100


Untuk mengemban target-target yang diembannya, Program Pengembangan,

Pengelolaan, dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara dilaksanakan melalui 6

(enam) kegiatan yaitu sebagai berikut :





5. Operasi Produksi Mineral dan Batubara



kinerja kegiatan Pengembangan Geologi dan Air Tanah, dengan rincian dan penjelasan


Penjelasan-2 : Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Pemanfaatan Geologi, Air

Tanah, Mineral dan Batubara


77

No. Indikator Kinerja

Kegiatan PENJELASAN

1. Kegiatan Pengembangan Geologi dan Air Tanah

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengembangan Geologi dan Air Tanah yang didalamnya terdapat 3 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Survey dan Pemetaan Potensi Air Tanah di Daerah Rawan Air di Kec. Maja, Kab. Lebak

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Survey dan Pemetaan Potensi Air Tanah di Daerah Rawan Air di Kec. Maja, Kab. Lebak

2. Pemetaan Mitigasi Bencana Alam Geologi di Provinsi Banten (Gerakan Tanah) di Kec.Anyer, Kab. Serang

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Pemetaan Mitigasi Bencana Alam Geologi di Provinsi Banten (Gerakan Tanah) di Kec.Anyer, Kab. Serang

3. Pengembangan Potensi Geowisata di Kabupaten Lebak

- Tersusunnya 1 (satu) Dokumen Pengembangan Potensi Geowisata di Kabupaten Lebak

Dokumen kegiatan Pengembangan Geologi dan Air Tanah


78


kinerja kegiatan Pengusahaan Air Tanah, dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut,

yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

2. Kegiatan Pengusahaan Air Tanah

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengusahaan Air Tanah yang didalamnya terdapat 2 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pelayanan Rekomendasi Teknis Ijin Pengusahaan Air Tanah

- Rekomendasi Teknis untuk perusahaan pemohon izin pengusahaan air

tanah di Provinsi Banten, sebanyak 550

2. Penyusunan Database Pengusahaan Air Tanah

- Tersusunnya 1 (satu) dokumen laporan Penyusunan Database

Pengusahaan Air Tanah beserta aplikasi program SID offline

Expose Penyusunan Database Pengusahaan Air Tanah

Cek Lapangan


79


kinerja kegiatan Pengendalian Geologi dan Air Tanah, dengan rincian dan penjelasan



Kegiatan PENJELASAN

3. Kegiatan Pengendalian Geologi dan Air Tanah

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengendalian Geologi dan Air Tanah yang didalamnya terdapat 3 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Sumur Pantau

- Terpeliharanya 31 unit AWLR Telemetri yang tersebar di Provinsi Banten

2. Pengawasan Ijin Pengusahaan Air Tanah

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pengawasan Ijin Pengusahaan Air Tanah

3. Pengendalian Pemasangan Meter Air Tanah

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pengendalian Pemasangan Meter Air Tanah

4. Pemantauan Perusahaan Pengeboran Air Tanah

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pemantauan Perusahaan Pengeboran Air Tanah

5. Pemantauan dan Pengendalian Pemanfaatan Air Tanah Non Pengusahaan

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pemantauan dan Pengendalian Pemanfaatan Air Tanah Non Pengusahaan

6. Pemantauan Objek-Objek Geowisata di Prov. Banten

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pemantauan Objek-Objek Geowisata di Prov. Banten

7. Pemantauan Bencana Alam Geologi di Provinsi Banten

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pemantauan Bencana Alam Geologi di Provinsi Banten

Kegiatan Pemeliharaan rutin di PT. Surya Toto

Kota Tangerang Selatan

Kegiatan Pemeliharaan rutin di PT. Surya Toto

Kota Tangerang Selatan


80

Kegiatan Pemasangan Meter Air Tanah di PT. CS2

POLA SEHAT Kota Tangerang

Kegiatan Pemasangan Meter Air Tanah di PT.

Fumakilla Kota Tangerang

Lokasi Pintu Masuk Obyek Geowisata Karang

Bokor Cliff Kecamatan Bayah Kabupaten

Lebak

Lokasi Obyek Geowisata Karang Bokor Cliff

Kecamatan Bayah Kabupaten Lebak

Kegiatan Pemantauan Perusahaan Pengeboran

Air Tanah di PT. Sumber Makmur Pompa

Kota Tangerang

Kegiatan Pemantauan Perusahaan Pengeboran

Air Tanah di PT. Sumber Makmur Pompa

Kota Tangerang


81


kinerja kegiatan Eksplorasi Mineral dan Batubara, dengan rincian dan penjelasan sebagai

berikut, yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

4. Kegiatan Eksplorasi Mineral dan Batubara

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Eksplorasi Mineral dan Batubara yang didalamnya terdapat 3 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pemetaan Potensi Bahan Galian Batu Gamping di Kab. Pandeglang

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen laporan Pemetaan Potensi Bahan Galian Batu Gamping di Kab. Pandeglang

2. Evaluasi Teknis Ijin Usaha Eksplorasi Pertambangan Mineral dan Batubara

- Tersediannya 10 (sepuluh) Dokumen Laporan Evaluasi Teknis Ijin Usaha Eksplorasi Pertambangan Mineral dan Batubara

3. Pelayanan dan Pemantauan Perijinan Eksplorasi Mineral dan Batubara

- Tersediannya 10 (sepuluh) Dokumen Laporan Pelayanan dan Pemantauan Perijinan Eksplorasi Mineral dan Batubara

Pemantauan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi Pasir Laut

Di Lepas Pantai Perairan Laut Banten Kecamatan Tirtayasa, Kabupaten Serang


82


kinerja kegiatan Operasi Produksi Mineral dan Batubara, dengan rincian dan penjelasan



Kegiatan PENJELASAN

5. Kegiatan Operasi Produksi Mineral dan Batubara

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Operasi Produksi Mineral dan Batubara yang didalamnya terdapat 5 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pemetaan Inventarisasi Usaha Pertambangan Operasi Produksi Mineral dan Batubara

- Tersediannya 1 (satu) Dokumen dan Peta Kegiatan Pemetaan Inventarisasi Usaha Operasi Produksi Mineral dan Batubara

2. Inventarisasi Penambang Tanpa Izin (PETI)

- Tersediannya 1 (satu) 1 Dokumen dan Peta Inventarisasi Penambang Tanpa Izin (PETI)

-

Kegiatan Rapat Koordinasi Teknis Evaluasi RKAB . Tahap Eksplorasi Antara Tim Teknis dengan

Pihak Perusahaan PT. Sani Persada Mandiri di Ruang Rapat DESDM Provinsi Banten

PEKERJAAN PEMETAAN POTENSI BAHAN GALIAN GAMPING

DI KABUPATEN PADEGLANG T.A 2018


83


Kegiatan PENJELASAN

3. Pelayanan Rekomendasi Teknis IUP Operasi Produksi dan IPR Mineral dan Batubara

- Terpenuhinya 20 (dua puluh) Dokumen Pelayanan Rekomendasi Teknis IUP Operasi Produksi dan IPR mineral dan batubara

4. Evaluasi Dokumen Laporan Operasi Produksi Mineral dan Batubara

- Tersediannya 50 (lima puluh) Dokumen Laporan Operasi Produksi Mineral dan Batubara

5. Rekonsiliasi PNBP Mineral dan Batubara dengan Pemerintah Pusat

- Tersediannya 4 (empat) Laporan Rekonsiliasi PNBP Mineral dan Batubara


kinerja kegiatan Reklamasi dan Pasca Tambang, dengan rincian dan penjelasan sebagai

berikut, yaitu :

REKOMENDASI TEKNIS PT. AGUNG SARI PERSADA KABUPATEN LEBAK

Tim dari DESDM Provinsi Banten sedang mengecek lokasi tambang PT. Agung Sari

Persada

Koordinasi Pemerintah Daerah Dinas ESDM

Prov. Banten dengan KTT PT. Cahaya Fajar

Shodiq

Legal dan Pengawas Lapangan PT. Gama

Bojonegara Jaya koordinasi dengan Pemerintah

Daerah Dinas ESDM Provinsi Banten


84


Kegiatan PENJELASAN

6. Kegiatan Reklamasi dan Pasca Tambang

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Reklamasi dan Pasca Tambang yang didalamnya terdapat 3 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pemantauan dan Pengendalian Reklamasi di Provinsi Banten

Pemantauan dan Pengendalian Reklamasi di Provinsi Banten

2. Penyusunan Pedoman Teknis Penutupan Tambang di Provinsi Banten

Penyusunan Pedoman Teknis Penutupan Tambang di Provinsi Banten

3. Penyusunan Perencanaan Teknis Reklamasi dan Pasca Tambang di Kabupaten Pandeglang

Penyusunan Perencanaan Teknis Reklamasi dan Pasca Tambang di Kabupaten Pandeglang

4. Inventarisasi Lahan Terbuka di Provinsi Banten

Inventarisasi Lahan Terbuka di Provinsi Banten

Kegiatan Penyusunan Cetak Biru Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat

Kegiatan Pemantauan dan Pengendalian Pelaksanaan Reklamasi di Provinsi Banten


85


merupakan salah satu program yang termasuk dalam Agenda Pemerintah dalam RPJMD Provinsi

Banten Tahun 2017-2022 dan termasuk dalam Misi Pembangunan Banten Tahun 2017-2022 yang

terkait atau sejalan dan perlu diaktualisasikan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Banten, yaitu pada Misi 2 : Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi.

Program tersebut merupakan wadah untuk pengelolaan energy dan sumber daya mineral di

Provinsi Banten pada tahun 2018 dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat, melalui

upaya-upaya pembangunan bidang energi dan ketenagalistrikan yang berkelanjutan dan

berwawasan lingkungan dengan fokus utama pembangunan dititik beratkan pada pembangunan

infrastruktur, baik infrastruktur ketenagalistrikan (Listrik Perdesaan, Energi Baru Terabrukan, PJU,

dan Fasilitas Gardu di KP3B).


Pengelolaan Listrik dan Pemanfaatan Energi

1. Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (RTS) 10.000 10.000 100


Untuk mengemban target-target yang diembannya, Program Pengembangan dan

Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan dilaksanakan melalui 4 (empat) kegiatan

yaitu sebagai berikut :

1. Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

2. Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan

3. Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi

4. Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi Skala Kecil dan Menengah

Berikut ini adalah penjelasan secara singkat terkait pencapaian indikator kinerja kegiatan

Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan, dengan rincian dan penjelasan sebagai

berikut, yaitu :

Penjelasan-3 : Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan

Ketenagalistrikan


86


Kegiatan PENJELASAN

1. Kegiatan Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan yang didalamnya terdapat 3 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :


- Terbangunnya 4 unit Pembangkit dan Reaktor EBT di Provinsi Banten

2. Penyusunan Kajian DED Infrastruktur EBT di Provinsi Banten

- Tersusunnya 2 Dokumen Kajian Pemanfaatan EBT di Desa Tertinggal

Kabupaten Lebak dan Kabupaten Pandeglang

3. Survey dan Inventarisasi Infrastruktur Energi Baru Terbarukan di Provinsi Banten

- Tersusunnya 1 Laporan Survey dan Inventarisasi Infrastruktur Energi Baru Terbarukan di Provinsi Banten

Pembangkit dan Reaktor EBT di Provinsi Banten

Pembangunan Reaktor EBT di Pondok Pesantren Al Insan Kota Cilegon dan Pondok Pesantren Al Munawar

Kabupaten Pandeglang


87


Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan, dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut,

yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

2. Kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan yang didalamnya terdapat 5 (lima) tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP I (Wilayah Tangerang) dengan rincian sebagai berikut :

- Terlaksannya Kegiatan Sosialisasi Listrik Perdesaan bagi masyarakat penerima bantuan sebanyak 12 lokasi dan 1200 peserta, Soialisasi untuk Kepala/ Aparatur Desa/ Kelurahan sebanyak 2 lokasi dan 48 peserta serta Sosialisasi Pemanfaatan dan Keselamatan Listrik bagi Rumah Tangga sebanyak 2 Lokasi dan 80 peserta (1 Laporan)

- Terpasannya IR dan SR di WKP I (Wilayah Tangerang) sebanyak 1.200 SS pada Tahun 2018

- Terlaksannya Pengawasan untuk 1.200 unit IR di WKP I (Wilayah Tangerang) (1 Laporan)

2. Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP II (Kabupaten/Kota Serang dan Kota Cilegon)

- Terlaksannya Kegiatan Sosialisasi Listrik Perdesaan bagi masyarakat penerima bantuan sebanyak 16 lokasi dan 3.800 peserta, Soialisasi untuk Kepala/ Aparatur Desa/ Kelurahan sebanyak 2 lokasi dan 48 peserta serta Sosialisasi Pemanfaatan dan Keselamatan Listrik bagi Rumah Tangga sebanyak 8 Lokasi dan 320 peserta

- Terpasangnya IR dan SR di WKP III ( Kabupaten Lebak ) sebanyak 3.800 SS pada Tahun 2018

- Terlaksannya Pengawasan untuk 3.800 unit IR di WKP III ( Kabupaten Lebak ) (1 Laporan)

3. Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Pandeglang)

- Terlaksannya Kegiatan Sosialisasi Listrik Perdesaan bagi masyarakat penerima bantuan sebanyak 16 lokasi dan 3.250 peserta, Soialisasi untuk Kepala/ Aparatur Desa/ Kelurahan sebanyak 2 lokasi dan 48 peserta serta Sosialisasi Pemanfaatan dan Keselamatan Listrik bagi Rumah Tangga sebanyak 6 Lokasi dan 240 peserta (1 laporan)

- Terpasannya IR dan SR di WKP III (Kabupaten Pandeglang) sebanyak 3.250 SS pada Tahun 2018 (3.250 SS)

- Terlaksannya Pengawasan untuk 3.250 unit IR di WKP III (Kabupaten Pandeglang)

4. Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Lebak)

- Terlaksannya Sosialisasi Listrik Perdesaan bagi masyarakat penerima bantuan sebanyak 16 lokasi dan 3.800 peserta, Soialisasi untuk Kepala/ Aparatur Desa/ Kelurahan sebanyak 2 lokasi dan 48 peserta serta Sosialisasi Pemanfaatan dan Keselamatan Listrik bagi Rumah Tangga sebanyak 8 Lokasi dan 320 peserta

- Terpasangnya IR dan SR di WKP III ( Kabupaten Lebak ) sebanyak 3.800 SS pada Tahun 2018

- Terlaksannya Pengawasan untuk 3.800 unit IR di WKP III (Kabupaten Lebak) (1 Laporan)

5. Peningkatan Kawasan Strategis di Wilayah Banten Lama (Fasilitasi Penyediaan Infrastruktur Listrik )

- Terpasannya Sambungan listrik sebanyak 3 SS (3 Panel SS) untuk sekitar 700 unit Lapak/toko di kawasan wisata Banten Lama.


88

Salah satu rangkaian kegiatan Sosialisasi Pembangunan Listrik Perdesaan di Provinsi Banten Tahun 2018,

yang terdiri dari Sosialisasi untuk Calon Penerima BANSOS LISDES, Sosialisasi untuk Kepala Desa/Lurah,

dan Sosialisasi Pemanfaatan dan Keselamatan Listrik Rumah Tangga

Salah satu kegiatan persiapan pemasangan Instalasi Kabel Listrik (preparasi dan gelar kabel) untuk

penerangan lampu pada lapak-lapak sementara di Kawasan Wisata Banten Lama Kota Serang pada Kegiatan

tolok ukur Peningkatan Kawasan Strategis di Wilayah Banten Lama (Fasilitasi Penyediaan Infrastruktur

Listrik).


89

Salah satu kegiatan pemasangan Instalasi Kabel Listrik (IR) untuk penerangan lampu pada lapak-lapak

sementara di Kawasan Wisata Banten Lama Kota Serang pada Kegiatan tolok ukur Peningkatan Kawasan

Strategis di Wilayah Banten Lama (Fasilitasi Penyediaan Infrastruktur Listrik).

Salah satu Pemasangan SR di Desa Muara Dua Kecamatan Cikulur Kabupaten Lebak pada Pembangunan Listrik Perdesaan di

WKP III (Kabupaten Lebak), (Terlihat lampu yang menyala pada salah satu rumah yang mendapat bantuan sosial listrik perdesaan

sedang dimonitoring oleh Tim TP4D Kejati Banten dan Kabid PIEK DESDM


90


Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi, dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut,

yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

3. Kegiatan Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi yang didalamnya terdapat 8 (delapan) tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pemeliharaan Gardu dan Jaringan Ketenagalsitrikan di KP3B

- Terpeliharanya 7 (tujuh) unit Gardu dan Jaringan Ketenagalsitrikan di KP3B

2. Penyusunan Dokumen Rencana Umum Energi Daerah (RUED)

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen Penyusunan Dokumen Rencana Umum Energi Daerah (RUED)

3. Penyusunan Kompilasi Data Energi Banten Tahun 2016

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen Penyusunan Kompilasi Data Energi Banten Tahun 2016

4. Rapat Koordinasi Pemutakhiran Data Ketenagalistrikan

- Terlaksannya 1 (satu) Kali Kegiatan Rapat Koordinasi Pemutakhiran Data Ketenagalistrikan

5. Rapat Koordinasi Penetapan HET (Harga Eceran Tertinggi) dan Kuota LPG Tabung 3 Kilogram

- Terlaksannya 1 (satu) Kali Kegiatan Rapat Koordinasi Penetapan HET (Harga Eceran Tertinggi) dan Kuota LPG Tabung 3 Kilogram

6. Rapat Koordinasi Kesiapan Energi dalam rangka Hari Raya Idul Fitri, Natal dan Tahun Baru Tahun 2018

- Terlaksannya 1 (satu) Kali Kegiatan Rapat Koordinasi Kesiapan Energi dalam rangka Hari Raya Idul Fitri, Natal dan Tahun Baru Tahun 2018

7. Penyusunan Rencana Umum Ketenagalistrikan Daerah (RUKD)

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen Penyusunan Rencana Umum Ketenagalistrikan Daerah (RUKD)

8. Sosialisasi Pengaduan Pemasangan Listrik Bersubsidi

- Terlaksannya 1 (satu) Kali Kegiatan Sosialisasi Pengaduan Pemasangan Listrik Bersubsidi

Kegiatan Rapat Koordinasi Penyusunan

Rencana Umum Kelistrikan Daerah

Kegiatan Pemantauan Kesiapan Energi

Menjelang Hari Raya Idful Fitri


91


Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi Skala Kecil dan Menengah, dengan rincian dan


Kegiatan Rapat Koordinasi Kesiapan Energi

Dalam Rangka Hari Raya Idul Fitri

Kegiatan Pemeliharaan dan Perbaikan Gardu

Kegiatan Rapat Koordinasi Penetapan HET

Dan Kuota Gas 3 Kg

Kegiatan Rapat Koordinasi Pemuktahiran Data

Ketenagalistrikan


92


Kegiatan PENJELASAN

4. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi Skala Kecil dan Menengah

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi Skala Kecil dan Menengah yang didalamnya terdapat 1 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pembangunan Listrik Tenaga Surya (PLTS) Terpusat (DAK)

- Terpasangnya 1 (satu) Unit Pembangkit PLTS Terpusat 50 kWp


93

Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan merupakan salah satu

program yang termasuk dalam Agenda Pemerintah dalam RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-

2022 dan termasuk dalam Misi Pembangunan Banten Tahun 2017-2022 yang terkait atau sejalan

dan perlu diaktualisasikan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, yaitu

pada Misi 2 : Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi. Program tersebut

merupakan wadah untuk memastikan Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar di

Provinsi Banten pada tahun 2018. Dimana pelaku usaha ketenagalistrikan yang dimaksud adalah

badan usaha atau perorangan non PT. PLN yang melakukan pengusahaan ketenagalistrikan



1. Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (Satuan: %)

16,17 16,17 100


Untuk mengemban target-target yang diembannya, Program Pengembangan dan

Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan dilaksanakan melalui 4 (empat) kegiatan

yaitu sebagai berikut :

1. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan

2. Pengusahaan ketenagaistrikan

3. Pengendalian ketenagalistrikan


Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan, dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut, yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

1. Kegiatan Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan yang didalamnya terdapat 1 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Sosialisasi Usaha Penyediaan dan Jasa Penunjang Tenaga Listrik

- Terlaksannya 2 (dua) kegiatan Sosialisasi Usaha Penyediaan dan Jasa Penunjang Tenaga Listrik

Penjelasan-4 : Program Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan


94


Pengusahaan ketenagaistrikan, dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut, yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

2. Kegiatan Pengusahaan ketenagaistrikan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengusahaan ketenagaistrikan yang didalamnya terdapat 2 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pelayanan Rekomendasi Teknis Perizinan Pengusahaan Ketenagalistrikan

- Pelayanan Rekomendasi Teknis Perizinan Pengusahaan Ketenagalistrikan Sebanyak 45

2. Penyusunan Pedoman Penomoran dan Registrasi Sertifikat Ketenagalistrikan

- Tersedianya 1 (satu) Dokumen Penyusunan Pedoman Penomoran dan Registrasi Sertifikat Ketenagalistrikan

Kegiatan Sosialisasi Usaha Penyediaan Tenaga Listrik di Provinsi Banten Tahun 2018


95

Dokumentasi Kegiatan Pengusahaan ketenagaistrikan


Pengendalian ketenagalistrikan, dengan rincian dan penjelasan sebagai berikut, yaitu :


Kegiatan PENJELASAN

3. Kegiatan Pengendalian ketenagalistrikan

Keberhasilan pencapaian 100% dari indikator kinerja Kegiatan Pengendalian ketenagalistrikan yang didalamnya terdapat 2 tolok ukur kinerja kegiatan, dengan realisasi kinerja sebagai berikut, yaitu :

1. Pengawasan dan Pengendalian Usaha Ketenagalistrikan Di Provinsi Banten

- Tersedia 1 (satu) Dokumen Laporan Pengawasan dan Pengendalian Kegiatan Usaha Penyediaan Tenaga Listrik di Provinsi Banten

- Tersedia 1 (satu) Dokumen Laporan Pengawasan Kegiatan Usaha Jasa Penunjang Tenaga Listrik di Provinsi Banten

- Tersedia 1 (satu) Dokumen Konsultan Pembuatan SOP Pengawasan dan Pengendalian Ketenagalistrikan di Provinsi Banten

2. Pemutakhiran Data Pelaku Usaha Pemanfaatan Ketenagalistrikan (SKT, Wajib Laporan, dan Usaha Jasa Penunjang)

- Tersedia 3 (tiga) Dokumen Pemutakhiran Data Pelaku Usaha Pemanfaatan Ketenagalistrikan (SKT, Wajib Laporan, dan Usaha Jasa Penunjang)


96

Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian Usaha Penyediaan Tenaga Listrik di Provinsi Banten

2. Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018

Hasil pengukuran kinerja dan analisa pencapaian terhadap 3 (tiga) Indikator Kinerja

Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 adalah

mencapai rata-rata capaian diatas 100%. Berikut adalah pengukuran capaian kinerja dari 3 (tiga)

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun

2018 beserta penjelasan teknis dibawahnya, yaitu :


97

Tabel 3.2. Pengukuran Capaian IKU DESDM Provinsi Banten TA. 2018

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA TARGET

RENSTRA/RPJMD

REALISASI TAHUN 2018

TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif dan efesien

Capaian Laporan Kinerja Pemerintah Provinsi Banten (Satuan : Nilai )

B B B 100

2. Meningkatnya Pengendalian, Pengawasan dan Perijinan Geologi, Air Tanah, Mineral dan Batubara yang efektif

Pertumbuhan Sektor Sumber Daya Mineral (satuan : %)

12,5 12,5 12,5 100

3. Meningkatnya Pemerataan infrastruktur dan pelayanan pemanfaatan potensi energi dan ketenagalistrikan

Rasio Elektrifikasi 97 97 97 100

Rata-Rata Capaian IKU 100

Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa capaian kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten tahun 2018 yang dikukur berdasarkan 3 (tiga) sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam

dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dapat tercapai sebesar 100% dengan penjelasan dari pencapaian

Indikator Kinerja Utama Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada tahun 2018 adalah


Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten

mengidentifikasi 1 (satu) indikator kinerja dan untuk mendukung indikator dimaksud Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten melaksanakan 1 (satu) Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola

Pemerintahan, sebagai berikut :

Sasaran Strategis-1 : Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif dan

efesien


98

NO INDIKATOR KINERJA

UTAMA

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

TARGET RENSTRA/RPJMD



1. Capaian Laporan Kinerja Pemerintah Provinsi Banten (Satuan : Nilai )

Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan


2,8 2,8 2,8 100


Berdasarkan indikator kinerja Program RPJMD yakni Nilai IKM (skala 1-4) Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten target di dokumen Perjanjian Kinerja tahun 2018 yakni 2,80%, dan

terealisasi sebesar 2,80% sehingga capaian realisasi sebesar 100,00%. Hal ini berdasarkan hasil kajian

"Penyusunan Laporan Survey Kepuasan Masyarakat" terhadap pelayanan yang diberikan Dinas ESDM

Provinsi Banten kepada pelaku usaha sektor ESDM Tahun 2018, nilai/score hasil survey kepuasan

masyarakat adalah 80,13 dengan nilai mutu B, yang Mengacu pada PERMENPAN-RB Nomor 14 Tahun

2014 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik,

yang didalamnya terdapat klasifikasi nilai/score kinerja pelayanan, maka nilai/score 80,13 dengan nilai

mutu B tersebut adalah masuk kedalam nilai interval 3,0644 - 3,532.


mengidentifikasi 1 (satu) indikator kinerja dan untuk mendukung indikator dimaksud Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten melaksanakan 1 (satu) Program Pengembangan dan Pengelolaan

Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan, sebagai berikut :

NO

INDIKATOR KINERJA

UTAMA





1. Pertumbuhan Sektor Sumber Daya Mineral (satuan : %)



65 65 65 100

Sasaran Strategis-2 : Meningkatnya Pengendalian, Pengawasan dan Perijinan Geologi, Air Tanah,

Mineral dan Batubara yang efektif


99


41,1 41,1 41,1 100


Berdasarkan Indikator kinerja Program RPJMD yakni Prosentase pelaksanaan pengawasan dan

Rekomendasi perijinan (%) dan Presentase Badan Usaha Pertambangan yang memenuhi Standar (Satuan:

%) berikut penjelasan pencapian indicator tersebut yaitu :

1. Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (%)

A. Indikator kinerja Program RPJMD yakni Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi

perijinan (%)dengan target tahun 2018 yakni 65,00% dan terealisasi sebesar 65,00% sehingga capaian

realisasi sebesar 100,00%. Hal ini karena Jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA yang

dimaksud adalah badan usaha atau perorangan yang melakukan pengusahaan Air Tanah dan

MINERBA, diasumsikan data Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA total s.d 2016 adalah 4.011

perusahaan dan 60% diantaranya (2.407 perusahaan) telah terawasi dan terlayani oleh dinas teknis,

sedangkan Jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA Terlayani dan Terawasi adalah pelaku

usaha yang telah memperoleh rekomendasi teknis dan terawasi secara teknis dari dinas teknis terkait.

B. Untuk tahun 2018, ditargetkan Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA terlayani dan terawasi

sebanyak 200 perusahaan, atau 5% dari data awal 4.011 perusahaan. Berdasarkan data realisasi hasil

pelaksanaan kegiatan yang ada di program tersebut, yaitu kegiatan pengusahaan air tanah,

pengendalian geologi dan air tanah, Eksplorasi MINERBA, dan OP Minerba, jumlah Pelaku Usaha

Air Tanah dan MINERBA yang terlayani (rekomtek) dan terawasi adalah sebanyak 916 rekomtek,

dengan rincian 859 rekomtek air tanah, 38 rekomtek OP MINERBA, dan rekomtek Eksplorasi

MINERBA. Namun untuk pengukuran capaian kinerja program untuk Pengembangan, Pengelolaan

Dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral Dan Batubara dengan indikator kinerja Prosentase

pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (%), untuk tahun 2018 angka yang

dicantumkan adalah 65% (sesuai target RPJMD/RKPD/RENJA), dengan asumsi kinerja "tercapai

100% sesuai dengan rencana yang ditetapkan".


Indikator kinerja Program RPJMD yakni Presentase Badan Usaha Pertambangan yang memenuhi

standar (%) dengan target tahun 2018 yakni 41,10%, dan terealisasi sebesar 41,10% sehingga capaian

realisasi sebesar 100,00%, hal ini karena Jumlah IUP yang dimaksud adalah perusahaan pemegang IUP

(ijin usaha pertambangan), diasumsikan data jumlah IUP s.d 2016 adalah 146 IUP sedangkan Jumlah

IUP sesuai ketentuan (standar) adalah IUP yang telah sesuai standar berdasarkan ketentuan berlaku dan

penilaian instansi terkait pusat dan daerah.


100


mengidentifikasi 2 (dua) indikator kinerja dan untuk mendukung indikator dimaksud Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten dilaksanakan melaui 2 (dua) Program yaitu Program

Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan dan Program Pengembangan

dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan, yaitu sebagai berikut :

NO INDIKATOR KINERJA

UTAMA





1. Rasio Elektrifikasi 1. Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (Satuan: Rumah Tangga)

10.000 10.000 10.000 100

2. Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (Satuan: %)

16,17 16,17 16,17 100


Berikut penjelasan pencapian dari 2 (dua) indikator Program Pengembangan dan Pengelolaan

Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan dan Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur

Energi dan Ketenagalistrikan, yaitu sebagai berikut :

1. Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan

Indikator kinerja Program RPJMD yakni Cakupan Pelayanan Listrik Pedesaan (RTS)

dengan target tahun 2018 yakni 10.000, dan terealisasi sebesar 10.000 sehingga capaian

realisasi sebesar 100,00%, hal ini karena Implementasi capaian indikator kinerja program

Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (RTS), dilaksanakan oleh 2 kegiatan, yaitu

Sasaran Strategis-3 : Meningkatnya Pemerataan infrastruktur dan pelayanan pemanfaatan potensi

energi dan ketenagalistrikan


101

kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan dan kegiatan Peningkatan

Sarana Dan Prasarana Energi Skala Kecil Dan Menengah (DAK).

a) Untuk kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan, target yang

ditetapkan adalah sebesar 9.900 RTS yang tersebar di 4 indikator kinerja kegiatan

(output), yaitu :

Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP I (Wilayah Tangerang) : 1.200 RTS

Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP II (Kabupaten/Kota Serang dan Kota

Cilegon) : 1.650 RTS

Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Pandeglang) : 3.250 RTS

Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Lebak) : 3.800 RTS

b) Sedangkan untuk kegiatan Peningkatan Sarana Dan Prasarana Energi Skala Kecil

Dan Menengah (DAK), yang didalamnya terdapat indikator kinerja kegiatan (output),

yaitu Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Cummunal di pulau

Tunda sebanyak 1 (satu) unit. Keberadaan PLTS Communal ini, berdasarkan

spesifikasi teknis yang dilaporkan, dapat melistriki 100 RTS baru dan menambah

kapasitas daya dari 300 RTS lama yang sebelumnya telah terlistriki oleh PLTS

Communal Eksisting.

c) Berdasarkan penjelasan point 1 dan 2 diatas, maka target capaian indikator kinerja

program Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (RTS) sebesar 10.000 RTS, tercapai

100%. Dimana 9.900 RTS dicapai dari output kegiatan Pengembangan Infrastruktur

Ketenagalistrikan, dan 100 RTS lainnya dicapai dari output Peningkatan Sarana Dan

Prasarana Energi Skala Kecil Dan Menengah (DAK).

2. Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan

a) Indikator kinerja Program RPJMD yakni Pelaku Usaha Ketenagalistrikan yang

memenuhi standar (%) dengan target tahun 2018 yakni 16,17%, dan terealisasi

sebesar 16,17% sehingga capaian realisasi sebesar 100,00%, hal ini karena

Pengukuran capaian indikator kinerja program Pengembangan Pemanfaatan

Ketenagalistrikan, yaitu Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar

(%) adalah dilakukan dengan menggunakan persamaan berikut, yaitu : dimana

pelaku usaha ketenagalistrikan yang dimaksud adalah badan usaha atau

perorangan non PT. PLN yang melakukan pengusahaan ketenagalistrikan, baik

untuk dipakai sendiri atau dijual, diasumsikan data pelaku usaha ketenaglistrikan

total yang menjadi acuan target kinerja adalah 1.200 perusahaan sedangkan pelaku

usaha ketenagalistrikan yang telah memenuhi standar adalah pelaku usaha yang

telah memperoleh rekomendasi teknis dari dinas teknis terkait.


102

b) Untuk tahun 2018, ditargetkan pelaku usaha ketenagalistrikan yang telah

memenuhi standar sebanyak 194 perusahaan dengan rincian : 119 tahun

sebelumnya, 45 rekomtek ketenagalistrikan, dan 30 SKT dan Wajib Lapor.

Berdasarkan data realisasi hasil pelaksanaan kegiatan yang ada di program

tersebut, yaitu kegiatan pengusahaan ketenagalistrikan, pengendalian

ketenagalistrikan, dan pembinaan ketenagalistrikan, jumlah pelaku usaha

ketenagalistrikan yang memenuhi standar adalah sebesar 283 perusahaan, dengan

rincian 119 tahun sebelumnya, 115 rekomtek ketenagalistrikan, dan 49 SKT dan

Wajib Lapor.

3. Capaian RENSTRA Perangkat Daerah

Untuk evaluasi capaian kinerja program tahunan untuk RENSTRA DESDM Tahun

2017-2022 yaitu untuk periode tahun 2018, dari 4 (empat) program yang dilaksanakan oleh Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada tahun 2018, dimana ke 4 (empat) program

mencapai rata-rata capaian 100%. Keempat program dimaksud adalah sebagai berikut, yaitu :

1. Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah, diimplementasikan melalui

pelaksanaan 9 (sembilan) kegiatan dan 31 tolok ukur kinerja kegiatan untuk menuntaskan 1

(satu) indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian 100%.

2. Program Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral dan

Batubara, diimplementasikan melalui pelaksanaan 6 (enam) kegiatan dan 24 tolok ukur kinerja

kegiatan untuk menuntaskan 2 (dua) indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian

fisik 100,00%.

3. Program Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Energi dan Ketenagalistrikan,

diimplementasikan melalui pelaksanaan 4 (empat) kegiatan dan 17 tolok ukur kinerja kegiatan

untuk menuntaskan 1 (satu) indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian fisik 100%.

4. Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan, diimplementasikan melalui

pelaksanaan 3 (tiga) kegiatan dan 5 tolok ukur kinerja kegiatan untuk menuntaskan 1 (satu)

indikator kinerja program, mencapai rata-rata capaian fisik 100%.

Berikut adalah pengukuran kinerja dari realisasi Perjanjian Kinerja (PERKIN) Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun 2018 selengkapnya, yaitu :


103

Tabel 3.3. Tingkat capaian RENSTRA DESDM tahun 2017-2022 periode tahun 2018

Program Indikator Kinerja Target

RENSTRA Realisasi

Capaian (%)


Nilai IKM (Satuan: skala)

2,8 100 100

1. Penyusunan pelaporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

- Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan 4 4 100

- Penyusunan Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP) DESDM TA. 2018 1 1 100

- Penyusunan Dokumen Laporan

Perpajakan DESDM TA. 2018 2 2 100


- Penyusunan Laporan Evaluasi Program

dan Kegiatan 3 3 100

- Penyusunan Perencanaan Program dan

Kegiatan Tahunan 9 9 100

- Penyusunan Laporan Evaluasi dan

Pengendalian 5 5 100

- Monitoring dan Evaluasi 4 4 100


- Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 4 4 100

- Pengadaan/Pembangunan Gedung/Kantor 1 1 100


- Pemeliharaan dan Rehabilitasi

Gedung/Kantor 12 12 100

- Pemeliharaan Kendaraan Dinas

Operasional 12 12 100

- Pemeliharaan Inventaris Kantor/ATK 12 12 100


- Operasional Kantor Tidak Tetap 12 12 100

- Penyediaan Barang Pakai Habis 12 12 100

- Penyediaan Bahan Cetak 12 12 100

- Penyediaan Makan dan Minum Kantor 12 12 100

- Penyediaan Promosi dan Publikasi 1 1 100

- Penyediaan Operasional Jasa Kantor 12 12 100

- Pelaksanaan HUT Banten Expo 1 1 100

- Penyediaan BBM 12 12 100


- Fasilitasi Administrasi Kepegawaian 3 3 100

- Peningkatan Kompetensi Aparatur 15 15 100


- Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah 12 12 100

- Koordinasi dan Konsultasi Kedalam

Daerah 12 12 100


- Pengelolaan kearsipan dinamis dan

perpustakaan OPD

12 12 100


104


RENSTRA Realisasi

Capaian (%)


- Penyusunan Profil Kinerja Program Dinas

ESDM Provinsi Banten

1 1 100

- Pembuatan Visualisasi Perangkat Daerah 1 1 100

- Pengelolaan Website Dinas ESDM

Provinsi Banten

1 1 100

- Penyusunan Statistik Sektoral dan

Informasi Geospasial

Tematik

1 1 100

- Pengelolaan PPID 1 1 100

- Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan

Sektor ESDM

2 2 100




65 65 100


41,1 41,1 100

1. Pengembangan Geologi dan Air Tanah 1 1 100

- Survey dan Pemetaan Potensi Air Tanah di

Daerah Rawan Air di Kec. Maja, Kab.

Lebak

1 1 100

- Pemetaan Mitigasi Bencana Alam Geologi

di Provinsi Banten (Gerakan Tanah) di

Kec.Anyer, Kab. Serang

1 1 100

- Pengembangan Potensi Geowisata di

Kabupaten Lebak 4 4 100


- Pelayanan Rekomendasi Teknis Ijin

Pengusahaan Air Tanah

550 550 100

- Penyusunan Database Pengusahaan Air

Tanah

1 1 100


- Pemeliharaan dan Rehabilitasi Sumur

Pantau

31 31 100

- Pengawasan Ijin Pengusahaan Air Tanah 1 1 100

- Pengendalian Pemasangan Meter Air

Tanah

1 1 100

- Pemantauan Perusahaan Pengeboran Air

Tanah

1 1 100

- Pemantauan dan Pengendalian

Pemanfaatan Air Tanah Non Pengusahaan

1 1 100

- Pemantauan Objek-Objek Geowisata di

Prov. Banten

1 1 100

- Pemantauan Bencana Alam Geologi di

Provinsi Banten

1 1 100


- Pemetaan Potensi Bahan Galian Batu

Gamping di Kab. Pandeglang


105


RENSTRA Realisasi

Capaian (%)

- Evaluasi Teknis Ijin Usaha Eksplorasi

Pertambangan


12 12 100

- Pelayanan dan Pemantauan Perijinan

Eksplorasi Mineral dan Batubara


- Pemetaan Inventarisasi Usaha

Pertambangan Operasi Produksi Mineral

dan Batubara

1 1 100

- Inventarisasi Penambang Tanpa Izin

(PETI)

1 1 100

- Pelayanan Rekomendasi Teknis IUP

Operasi Produksi dan IPR Mineral dan

Batubara

20 20 100

- Evaluasi Dokumen Laporan Operasi

Produksi Mineral dan Batubara

50 50 100

- Rekonsiliasi PNBP Mineral dan Batubara

dengan Pemerintah Pusat

4 4 100


- Pemantauan dan Pengendalian Reklamasi

di Provinsi Banten

1 1 100

- Penyusunan Pedoman Teknis Penutupan

Tambang di Provinsi Banten

2 2 100

- Penyusunan Perencanaan Teknis

Reklamasi dan Pasca Tambang di

Kabupaten Pandeglang

1 1 100

- Inventarisasi Lahan Terbuka di Provinsi

Banten

1 1 100



Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (Satuan: Rumah Tangga)

10.000 10.000 100


- Pembangunan Pembangkit dan Reaktor

EBT di Provinsi Banten

4 4 100

- Penyusunan Kajian DED Infrastruktur EBT

di Provinsi Banten

2 2 100

- Survey dan Inventarisasi Infrastruktur

Energi Baru Terbarukan di Provinsi Banten

1 1 100


- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP I

(Wilayah Tangerang)

1200 1200 100

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP II

(Kabupaten/Kota Serang dan Kota

Cilegon)

1650 1650 100

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP

III (Kabupaten Pandeglang)

3250 3250 100

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP

III (Kabupaten Lebak)

3800 3800 100


106


RENSTRA Realisasi

Capaian (%)

- Peningkatan Kawasan Strategis di Wilayah

Banten Lama (Fasilitasi Penyediaan

Infrastruktur Listrik )

3 3 100


- Pemeliharaan Gardu dan Jaringan

Ketenagalsitrikan di KP3B

7 7 100

- Penyusunan Dokumen Rencana Umum

Energi Daerah (RUED)

1 1 100

- Penyusunan Kompilasi Data Energi Banten

Tahun 2016

1 1 100

- Rapat Koordinasi Pemutakhiran Data

Ketenagalistrikan

1 1 100

- Rapat Koordinasi Penetapan HET (Harga

Eceran Tertinggi) dan Kuota LPG Tabung

3 Kilogram

1 1 100

- Rapat Koordinasi Kesiapan Energi dalam

rangka Hari Raya Idul Fitri, Natal dan

Tahun Baru Tahun 2018

1 1 100

- Penyusunan Rencana Umum

Ketenagalistrikan Daerah (RUKD)

1 1 100

- Sosialisasi Pengaduan Pemasangan Listrik

Bersubsidi

1 1 100


- Pembangunan Listrik Tenaga Surya

(PLTS) Terpusat (DAK)

1 1 100



RENSTRA Realisasi

Capaian (%)


Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (Satuan: %)

16,17 16,17 100

1. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan

- Sosialisasi Usaha Penyediaan dan Jasa

Penunjang Tenaga Listrik

2 2 100

2. Pengusahaan ketenagaistrikan

- Pelayanan Rekomendasi Teknis Perizinan

Pengusahaan Ketenagalistrikan

45 45 100

- Penyusunan Pedoman Penomoran dan

Registrasi Sertifikat Ketenagalistrikan

1 1 100

3. Pengendalian ketenagalistrikan

- Pengawasan dan Pengendalian Usaha

Ketenagalistrikan Di Provinsi Banten

3 3 100

- Pemutakhiran Data Pelaku Usaha

Pemanfaatan Ketenagalistrikan (SKT,

Wajib Laporan, dan Usaha Jasa

Penunjang)

3 3 100


Rata-Rata Capaian Perangkat Daerah 100


107

B. REALISASI KEUANGAN PERANGKAT DAERAH

1. Alokasi Belanja

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten, setiap tahunnya mendapatkan alokasi

anggaran APBD untuk membiayai pelaksanaan program pembangunan bidang energi dan sumber daya

minelas di Provinsi Banten. Kecenderungan penganggaran beserta penyerapannya untuk alokasi anggaran

APBD Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten tahun 2012-2018 (kurun waktu periode

RENSTRA-SKPD), sebagaimana terlihat pada gambar 2, secara umum tahun 2018 menunjukkan

peningkatan.

Tabel 3.4. Komposisi anggaran APBD Provinsi Banten TA. 2012-2018 Dinas ESDM

Tahun Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.)

BL BTL Jumlah BL BTL Jumlah

2012 54.685.000.300 5.662.013.000 60.347.013.300 51.100.620.844 5.120.097.401 56.220.718.245

2013 52.683.800.000 5.928.000.000 58.611.800.000 56.838.283.236 5.791.893.700 56.838.283.236

2014 53.000.000.000 6.999.000.000 59.999.000.000 51.119.633.107 6.667.500.834 57.787.133.941

2015 66.370.300.000 6.648.000.000 73.018.300.000 61.837.008.668 6.491.600.699 68.328.609.367

2016 21.507.572.500 8.810.000.000 30.317.572.500 20.554.754.532 8.649.571.661 29.204.326.193

2017 30.361.526.000 15.925.000.000 46.286.526.000 26.961.415.017 15.569.445.547 42.530.860.564

2018 30.867.530.000 15.683.000.000 46.550.530.000 30.545.947.095 15.562.403.651 46.108.350.746

Gambar 3.1.Grafik Perbandingan Pertumbuhan dan Realisasi Penyerapan APBD SKPD DESDM Tahun 2012-2018

Th. 2012 Th. 2013 Th. 2014 Th. 2015 Th. 2016 Th. 2017 Th. 2018

Anggaran 60.347.013.300 58.611.800.000 59.999.000.000 73.018.300.000 30.317.572.500 46.286.526.000 46.550.530.000

Realisasi 56.251.591.036 56.838.283.236 57.787.133.941 68.328.609.367 29.204.326.193 42.530.560.564 46.108.350.746

0,005.000,00

10.000,0015.000,0020.000,0025.000,0030.000,0035.000,0040.000,0045.000,0050.000,0055.000,0060.000,0065.000,0070.000,0075.000,0080.000,00

Juta

Rp

.


108

Berikut adalah tabel yang mengetengahkan alokasi dana APBD TA. 2018 SKPD Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sebelum (APBD Murni) dan setelah perubahan (APBD Perubahan) :

Tabel 3.5. Alokasi APBD untuk DESDM Tahun 2018

No Program/Kegiatan Pagu Anggaran

Awal Perubahan

Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan 8.644.797.000 7.878.419.000

1. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset 42.000.000 42.000.000

2. Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 145.070.000 134.710..000

3. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 1.990.750.000 1.717.118.500

4. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 762.800.000 754.900.000

5. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 2.977.852.000 2.842.352.000

6. Peningkatan Kapasitas Aparatur 80.330.000 59.335.000

7. Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah 2.216.306.500 2.033.765.500

8. Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan 43.865.000 40.865.000

9. Penyediaan Data Pembangunan Sektoral 385.823.500 253.373.500


1.956.692.000 1.822.807.000

10. Pengembangan Geologi dan Air Tanah 444.300.000 427.250.000

11. Pengusahaan Air Tanah 171.450.000 162.650.000

12. Pengendalian Geologi dan Air Tanah 243.000.000 221.647.000

13. Eksplorasi Mineral dan Batubara 254.182.000 251.092.000

14. Operasi Produksi Mineral dan Batubara 258.540.000 213.958.000

15. Reklamasi dan Pasca Tambang 585.220.000 546.210.000


22.746.575.000 20.815.338.500

16. Pengembangan Infrastruktur Energi Baru Terbarukan 938.770.000 367.100.000

17. Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan 14.503.980.000 13.488.186.500

18. Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi 1.122.825.000 1.173.541.000

19. Peningkatan Sarana dan Prasarana Energi Skala Kecil dan Menengah 6.136.000.000 5.786.511.000

Program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan 435.768.000 350.965.000

20. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan 160.378.000 76.325.000

21. Pengusahaan ketenagaistrikan 105.600.000 105.300.000

22. Pengendalian ketenagalistrikan 169.790.000 169.340.000

Non Program 15.963.000.000 15.683.000.000

23. Belanja Tidak Langsung 15.963.000.000 15.683.000.000

TOTAL 49.746.832.000 46.550.530.000

Pada tabel di atas menunjukkan adanya penurunan kumulatif anggaran kegiatan sebesar Rp.

3.196.302.000.,- sehingga jumlah pagu anggaran berkurang 6,43% dari anggaran APBD Murni sebelumnya.

Penurunan ini disebabkan oleh adanya efisiensi anggaran pada Belanja Tidak Langsung dan 22 (dua puluh

dua) kegiatan Belanja Langsung seperti tertera dalam tabel diatas.


109

2. Realisasi Belanja

Berdasarkan data alokasi belanja triwulan dan Rencana Operasional Kegiatan (ROK) dari

Pelaksanaan APBD Provinsi Banten di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten TA. 2018,

telah ditetapkan rencana realisasi belanja per triwulan dengan dengan mengacu pada jawal pelaksanaan

masing-masing kegiatan.

Dalam proses pelaksanaannya, rencana realisasi belanja tersebut mengalami deviasi negatif

(keterlambatan realisasi) akibat adanya berbagai kendala yang dihadapi oleh kegiatan dalam melaksanakan

program dan kegiatannya sesuai dengan target kinerja serta perencanaan waktu yang telah ditetapkan.

Pada tabel 30 ditunjukkan realisasi fisik dan keuangan dari 22 kegiatan pembangunan dan 1 Belanja

Tidak Langsung (BTL) dari pelaksanaan APBD Provinsi Banten TA. 2018 di Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral Provinsi Banten.

Tabel 3.6. Capaian Realisasi Fisik dan Keuangan Kegiatan APBD TA. 2018 Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten

No Kegiatan Pagu

Anggaran

Realisasi Sisa

Anggaran Fisik (%)

Keuangan

Rp %

1 2 3 4 5 6 7

Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan

7.878.419.000 100,00 7.581.521.570 96,45 296.897.930


42.000.000 100,00 42.000.000 100,00 -


134.710..000 100,00 129.860.000 96,40 4.850.000


1.717.118.500 100,00 1.681.310.798 97,91 35.807.702


754.900.000 100,00 730.014.700 96,70 24.885.300


2.842.352.000 100,00 2.634.654.651 92,69 207.697.349

6. Peningkatan Kapasitas Aparatur 59.335.000 100,00 58.535.000 98,65 800.000


2.033.765.500 100,00 2.025.430.121 99,59 8.335.379


40.865.000 100,00 40.800.000 99,84 65.000


253.373.500 100,00 238.916.300 94,29 14.457.200


1.822.807.000 100,00 1.816.528.428 99,66 6.287.572


427.250.000 100,00 422.468.000 98,88 4.782.000

11. Pengusahaan Air Tanah 162.650.000 100,00 162.450.000 99,88 200.000

12. Pengendalian Geologi dan Air Tanah 221.647.000 100,00 220.350.428 99,42 1.296.572


110

No Kegiatan Pagu

Anggaran

Realisasi Sisa

Anggaran Fisik (%)

Keuangan

Rp %

1 2 3 4 5 6 7

13. Eksplorasi Mineral dan Batubara 251.092.000 100,00 251.092.000 100,00 0


213.958.000 100,00 213.958.000 100,00 0

15. Reklamasi dan Pasca Tambang 546.210.000 100,00 546.210.000 100,00 0


20.815.338.500 100,00 20.779.939.100 99,83 35.399.400


367.100.000 100,00 360.600.000 98,23 6.500.000


13.488.186.500 100,00 13.484.565.550 99,97 3.620.950


1.173.541.000 100,00 1.152.115.450 98,17 21.425.550


6.136.000.000 100,00 5.782.658.100 99,93 3.852.900


350.965.000 100,00 350.515.000 99,87 450.000

20. Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan 160.378.000 100,00 76.325.000 100,00 0

21. Pengusahaan ketenagaistrikan 105.600.000 100,00 105.600.000 100,00 -

22. Pengendalian ketenagalistrikan 169.340.000 100,00 168.890.000 99,73 450.000

Non Program 15.683.000.000 100,00 15.562.403.651 99,23 120.596.349

23. Belanja Tidak Langsung 15.683.000.000 100,00 15.562.403.651 99,23 120.596.349

TOTAL 46.286.526.000,- 100,00 46.090.906.052 99,01 459.623.948

Berdasarkan data yang disajikan pada tabel diatas, kegiatan pembangunan di

lingkungan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten yang dibiayai oleh

pendanaan APBD Provinsi Banten Tahun Anggaran 2018, telah menyelesaikan fisik

kegiatannya secara keseluruhan (100% fisik) sesuai dengan target kinerja output yang telah

ditetapkan dalam dokumen penganggaran. Untuk menyelesaikan capaian kinerja fisik

sebesar 100% tersebut, anggaran yang digunakan adalah sebesar Rp. 46.108.350.746,- atau

hanya menyerap anggaran sebesar 99,01 % dari total pagu anggaran SKPD, sehingga

terdapat sisa lebih pelaksanaan anggaran (SILPA) sebesar Rp. 459.623.948,-. Angka tersebut

berasal dari seluruh kegiatan dari total 22 (dua puluh dua) kegiatan plus Belanja Tidak

Langsung (Belanja Gaji dan Tambahan Penghasilan PNS) di lingkungan Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Banten dengan nilai dan prosentase besaran SILPA bervariasi

diantara masing-masing kegiatan. Kontribusi SILPA terbesar (> 100 juta) terdapat pada

Belanja Tidak Langsung dan Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran.


111

Berdasarkan capaian kinerja fisik dan keuangan tersebut, pelaksanaan APBD di Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sampai dengan akhir Tahun Anggaran

2018 secara umum dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan alokasi anggaran dan target-

target kinerja pembangunan yang diembannya.

Rincian penyebab sisa lebih pelaksanaan anggaran (SILPA) sebesar Rp. 459.623.948,-

pada pelaksanaan APBD DESDM Provinsi Banten TA. 2018 adalah sebagai berikut :




4. Sisa operasional rutin dinas (BBM, rekening listrik, internet, pemeliharaan sarpras kantor,

dll) sebesar Rp. 144.752.149,- (31,50%)


(17,62%)


Sarana dan Prasarana Kantor Rp. 17.442.997,- (3,80%)

Gambar 3.2. Grafik Realisasi Fisik dan Keuangan Periode Januari – Desember 2018

3,13 7,88

12,56

17,84 22,41

32,92

47,77

66,05

75,55

85,31

97,83 100,00

3,53 5,45

11,30

16,52

24,37

30,25

44,59

63,07

74,82

80,02

90,59

99,01

3,53 7,18

11,64

16,97

25,26

33,07 38,44

59,02

75,37

87,93

96,85 100,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nop Des

Pro

sen

tase

Bulan Rencana Realisasi Keuangan Realisasi Fisik


112

C. KENDALA DAN PERMASALAHAN

Secara umum, pelaksanaan kegiatan pembangunan bidang Energi dan Sumber Daya Mineral di

Provinsi Banten, yang dilaksanakan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada

tahun 2018, yang didanai oleh APBD Provinsi Banten TA.2018 berjalan dengan baik, sebagaimana yang

telah ditetapkan dalam dokumen-dokumen perencanaan, baik perencanaan anggaran maupun kinerja

Perangkat Daerah.


113

BAB IV

PENUTUP

A. Laporan ini merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Banten dalam melaksanakan berbagai kewajiban pembangunannya. Melalui laporan ini

diharapkan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja di sektor energi dan

sumber daya mineral. Sangat disadari bahwa laporan ini belum secara sempurna menyajikan prinsip

transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai

pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil pembangunan yang telah

dilakukan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada tahun 2018.

B. Secara umum, pelaksanaan kegiatan pembangunan energi dan sumber daya mineral di Provinsi

Banten, yang dilaksanakan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten pada tahun

2018, melalui pendanaan APBD Provinsi Banten TA.2018, telah menyelesaikan fisik kegiatannya secara

keseluruhan (100% fisik) sesuai dengan target kinerja output yang telah ditetapkan dalam dokumen

penganggaran. Berdasarkan capaian kinerja fisik dan keuangan tersebut, pelaksanaan APBD di Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2018 secara

umum dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan alokasi anggaran dan target-target kinerja

pembangunan yang diembannya.

C. Untuk mencapai dan merealisasikan kinerja fisik sebagaimana tersebut diatas, dari alokasi

penganggaran melalui APBD Provinsi Banten TA. 2018 sebesar Rp. 46.550.530.000,-,- terserap anggaran

sebesar Rp. 46.090.906.052,- atau 99,01% dari nilai pagu-nya. Sisa Lebih Pelaksanaan Anggaran

(SILPA), berdasarkan penyerapan anggaran sebagaimana tersebut diatas adalah sebesar

Rp. 459.623.948,- atau 0,99%, yang berasal dari :




4. Sisa operasional rutin dinas (BBM, rekening listrik, internet, pemeliharaan sarpras

kantor, dll) sebesar Rp. 144.752.149,- (31,50%)


(17,62%)



114

Sarana dan Prasarana Kantor Rp. 17.442.997,- (3,80%)%)

D. Tingkat capaian kinerja tersebut diatas merupakan cerminan dari semakin baiknya perencanaan,

pelaksanaan dan evaluasi yang didukung dengan profesionalisme sumber daya aparatur Dinas ESDM

Provinsi Banten. Namun demikian kinerja yang telah dicapai belum maksimal, oleh karenanya

dilakukan perbaikan-perbaikan terhadap :

1. Konsistensi penetapan kebijakan pelaksanaan anggaran harus benar-benar didasarkan pada hasil

pembahasan secara berjenjang dan sesuai dengan ketentuan-ketentuan perundang-undangan

yang berlaku.

2. Perlu dukungan mitra strategis yang memiliki integritas tinggi dalam pengelolaan pembangunan

sektor energy dan sumber daya mineral.

E. Upaya berkelanjutan tetap akan dilakukan melalui penyusunan kelembagaan yang efektif,

ketatalaksanaan yang efisien, ketersediaan SDM aparatur yang profesional, peningkatan akuntabilitas,

penerapan sistem pengawasan yang integral, penerapan budaya kerja dan pada akhirnya mampu

mewujudkan pelayanan publik yang sesuai dengan harapan masyarakat.

Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi %

1 3 4 5 6 7 8 9

A. Nilai IKM (Skala (1-4) 2.80 2.80 100.00 100.00 7,878,419,500 7,598,964,567 96.45

Catatan :

Nilai Interval (NI) Nilai Interval KonversiMutu Pelayanan

(X)

Kinerja Unit

Pelayanan (Y)

1,00 - 2,5996 25,00 - 64,99 D Tidak Baik

2,60 - 3,064 65,00 - 76,60 C Kurang Baik

3,0644 - 3,532 76,61 - 88,30 B Baik 80,13 dengan nilai mutu B : setara dengan 3,24

3,5324 - 4,00 88,31 - 100,00 A Sangat Baik

Berdasarkan nilai/score tersebut diatas, maka Nilai IKM (skala 1-4) untuk Dinas ESDM tahun 2018 adalah sebesar 3,24.

Namun untuk pengukuran capaian kinerja program untuk Program Tata Kelola Pemerintahan dengan indikator kinerja Nilai IKM (skala 1-4) untuk tahun 2018 angka yang dicantumkan adalah 2,80 (sesuai target RPJMD/RKPD/RENJA)

dengan asumsi kinerja "tercapai 100% sesuai dengan rencana yang ditetapkan"

B. Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan

(RTS)

10,000 10,000 100.00 100.00 20,815,338,500 20,779,939,100 99.83

Catatan :

1. Untuk kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan, target yang ditetapkan adalah sebesar 9.900 RTS yang tersebar di 4 indikator kinerja kegiatan (output), yaitu :

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP I (Wilayah Tangerang) : 1.200 RTS

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP II (Kabupaten/Kota Serang dan Kota Cilegon) : 1.650 RTS

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Pandeglang) : 3.250 RTS

- Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Lebak) : 3.800 RTS

2.

3. Berdasarkan penjelasan point 1 dan 2 diatas, maka target capaian indikator kinerja program Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (RTS) sebesar 10.000 RTS, tercapai 100%.

Dimana 9.900 RTS dicapai dari output kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan, dan 100 RTS lainnya dicapai dari output Peningkatan Sarana Dan Prasarana Energi Skala Kecil Dan Menengah (DAK)

CAPAIAN PELAKSANAAN RENCANA KERJA (PROGRAM)

DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI BANTEN

TAHUN ANGGARAN 2018

No. NAMA PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

CAPAIAN KINERJA

PROGRAM/KEGIATANCAPAIAN FISIK (%) CAPAIAN KEUANGAN (Rp)

Implementasi capaian indikator kinerja program Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (RTS), dilaksanakan oleh 2 kegiatan, yaitu kegiatan Pengembangan Infrastruktur Ketenagalistrikan dan kegiatan Peningkatan Sarana Dan Prasarana Energi Skala Kecil Dan

Menengah (DAK).

2

PROGRAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN

Berdasarkan hasil kajian "Penyusunan Laporan Survey Kepuasan Masyarakat" terhadap pelayanan yang diberikan Dinas ESDM Provinsi Banten kepada pelaku usaha sektor ESDM Tahun 2018, nilai/score hasil survey kepuasan masyarakat adalah 80,13

dengan nilai mutu B

Mengacu pada PERMENPAN-RB Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik, yang didalamnya terdapat klasifikasi nilai/score kinerja pelayanan, maka nilai/score 80,13 dengan nilai

mutu B tersebut adalah masuk kedalam nilai interval 3,0644 - 3,532

Nilai

Persepsi

1

2

3

4

PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR

ENERGI DAN KETENAGALISTRIKAN

Sedangkan untuk kegiatan Peningkatan Sarana Dan Prasarana Energi Skala Kecil Dan Menengah (DAK), yang didalamnya terdapat indikator kinerja kegiatan (output), yaitu Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Cummunal di pulau

Tunda sebanyak 1 (satu) unit. Keberadaan PLTS Communal ini, berdasarkan spesifikasi teknis yang dilaporkan, dapat melistriki 100 RTS baru dan menambah kapasitas daya dari 300 RTS lama yang sebelumnya telah terlistriki oleh PLTS Communal

Eksisting.


1 3 4 5 6 7 8 9

No. NAMA PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

CAPAIAN KINERJA


2

C. Pelaku usaha ketenagalistrikan yang

memenuhi standar (%)

16.17 16.17 100.00 100.00 350,965,000 350,515,000 99.87

Catatan :

Pengukuran capaian indikator kinerja program Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan, yaitu Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (%) adalah dilakukan dengan menggunakan persamaan berikut, yaitu :

% = Jumlah Pelaku Usaha Ketenagalistrikan yang telah memenuhi standar x 100%

Jumlah Pelaku Usaha Ketenagalistrikan

Untuk tahun 2018, ditargetkan pelaku usaha ketenagalistrikan yang telah memenuhi standar sebanyak 194 perusahaan dengan rincian : 119 tahun sebelumnya, 45 rekomtek ketenagalistrikan, dan 30 SKT dan Wajib Lapor

% = 283 pelaku usaha ketenagalistrikan yang telah memenuhi standar x 100%

1.200 pelaku usaha ketenagalistrikan di Provinsi Banten

% = 23,58% (lebih dari 16,17%, melampaui target RPJMD = 146%)

Prosentase pelaksanaan pengawasan dan

Rekomendasi perijinan (%)

65.00 65.00 100.00 100.00 1,822,807,000 1,816,528,428 99.66

Presentase Badan Usaha Pertambangan yang

memenuhi Standar (%)

41.10 41.10

Catatan :

1.

% = Jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA Terlayani dan Terawasi x 100%

Jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA

Untuk tahun 2018, ditargetkan Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA terlayani dan terawasi sebanyak 200 perusahaan, atau 5% dari data awal 4.011 perusahaan

% = 2.406 sebelumnya + 916 Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA Terlayani dan Terawasi x 100%

4.011 sebelumnya + 916 Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA

% = 67,44% (lebih dari 65,00%, melampaui target RPJMD = 103,76%)

2.

% = Jumlah IUP sesuai ketentuan (standar) x 100%

Jumlah IUP

Untuk tahun 2018, ditargetkan IUP sesuai ketentuan (standar) bertambah 5 perusahaan

% = 55 IUP sebelumnya + 5 IUP sesuai ketentuan (standar) x 100%

146 IUP

% = 41,10% (sesuai target RPJMD/RKPD/RENJA = 100,00%)

Berdasarkan data realisasi hasil pelaksanaan kegiatan yang ada di program tersebut, yaitu kegiatan pengusahaan air tanah, pengendalian geologi dan air tanah, Eksplorasi MINERBA, dan OP Minerba, jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA yang

terlayani (rekomtek) dan terawasi adalah sebanyak 916 rekomtek, dengan rincian 859 rekomtek air tanah, 38 rekomtek OP MINERBA, dan rekomtek Eksplorasi MINERBA

PROGRAM PENGEMBANGAN PEMANFAATAN KETENAGALISTRIKAN

dimana pelaku usaha ketenagalistrikan yang dimaksud adalah badan usaha atau perorangan non PT. PLN yang melakukan

pengusahaan ketenagalistrikan, baik untuk dipakai sendiri atau dijual, diasumsikan data pelaku usaha ketenaglistrikan total yang

menjadi acuan target kinerja adalah 1.200 perusahaan

sedangkan pelaku usaha ketenagalistrikan yang telah memenuhi standar adalah pelaku usaha yang telah memperoleh rekomendasi

teknis dari dinas teknis terkait

Berdasarkan data realisasi hasil pelaksanaan kegiatan yang ada di program tersebut, yaitu kegiatan pengusahaan ketenagalistrikan, pengendalian ketenagalistrikan, dan pembinaan ketenagalistrikan, jumlah pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi

standar adalah sebesar 283 perusahaan, dengan rincian 119 tahun sebelumnya, 115 rekomtek ketenagalistrikan, dan 49 SKT dan Wajib Lapor

Namun untuk pengukuran capaian kinerja program untuk Pengembangan Pemanfaatan Ketenagalistrikan dengan indikator kinerja Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (%), untuk tahun 2018 angka yang dicantumkan adalah 16,17% (sesuai

target RPJMD/RKPD/RENJA), dengan asumsi kinerja "tercapai 100% sesuai dengan rencana yang ditetapkan"

D. PROGRAM PENGEMBANGAN, PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN

GEOLOGI, AIR TANAH, MINERAL DAN BATUBARA

Pengukuran capaian kinerja program Pengembangan, Pengelolaan Dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral Dan Batubara, yaitu Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (%) adalah dilakukan dengan menggunakan

persamaan berikut, yaitu :

dimana Jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA yang dimaksud adalah badan usaha atau perorangan yang melakukan

pengusahaan Air Tanah dan MINERBA, diasumsikan data Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA total s.d 2016 adalah 4.011

perusahaan dan 60% diantaranya (2.407 perusahaan) telah terawasi dan terlayani oleh dinas teknis

sedangkan Jumlah Pelaku Usaha Air Tanah dan MINERBA Terlayani dan Terawasi adalah pelaku usaha yang telah memperoleh

rekomendasi teknis dan terawasi secara teknis dari dinas teknis terkait

Namun untuk pengukuran capaian kinerja program untuk Pengembangan, Pengelolaan Dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral Dan Batubara dengan indikator kinerja Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (%), untuk

tahun 2018 angka yang dicantumkan adalah 65% (sesuai target RPJMD/RKPD/RENJA), dengan asumsi kinerja "tercapai 100% sesuai dengan rencana yang ditetapkan"

Pengukuran capaian kinerja program Pengembangan, Pengelolaan Dan Pemanfaatan Geologi, Air Tanah, Mineral Dan Batubara, yaitu Presentase Badan Usaha Pertambangan yang memenuhi Standar (%) adalah dilakukan dengan menggunakan

persamaan berikut, yaitu :

dimana Jumlah IUP yang dimaksud adalah perusahaan pemegang IUP (ijin usaha pertambangan), diasumsikan data jumlah IUP s.d

2016 adalah 146 IUP

sedangkan Jumlah IUP sesuai ketentuan (standar) adalah IUP yang telah sesuai standar berdasarkan ketentuan berlaku dan

penilaian instansi terkait pusat dan daerah, untuk kondisi tahun 2016 telah ada 55 IUP berstatus CNC

Berdasarkan data realisasi hasil pelaksanaan kegiatan yang ada di program tersebut, yaitu kegiatan Eksplorasi MINERBA dan OP Minerba, jumlah IUP yang yang dilakukan evaluasi teknis pada tahun 2018 yang telah mendapatkan status sesuai standar

adalah 5 IUP


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

A. Nilai IKM (Skala (1-4) 2.80 2.80 100.00 100.00 7,878,419,500 7,598,964,567 96.45

1 100.00 100.00 42,000,000 42,000,000 100.00

Dokumen Laporan Keuangan 4 4 100.00 100.00 16,406,400 16,406,400 100.00 Tidak ada -

Dokumen Laporan TLHP DESDM TA.2018 1 1 100.00 100.00 7,393,600 7,393,600 100.00 Tidak ada -

Dokumen Laporan Pajak 2 2 100.00 100.00 18,200,000 18,200,000 100.00 Tidak ada -

2 100.00 100.00 134,710,000 129,860,000 96.40

Dokumen Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan 3 3 100.00 100.00 42,075,000 42,075,000 100.00 Tidak ada -

Dokumen Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan 9 9 100.00 100.00 65,735,000 62,735,000 95.44 Tidak ada -

Dokumen Laporan Evaluasi dan Pengendalian 5 5 100.00 100.00 22,340,000 21,320,000 95.43 Tidak ada -

Dokumen Laporan Monitoring dan Evaluasi 4 4 100.00 100.00 4,560,000 3,730,000 81.80 Tidak ada -

3 100.00 100.00 1,717,118,500 1,698,753,795 98.93

Paket Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 4 4 100.00 100.00 360,850,705 342,736,000 94.98 Tidak ada -

Paket Pengadaan/Pembangunan Gedung/Kantor 1 1 100.00 100.00 1,356,267,795 1,356,017,795 99.98 Tidak ada -

4 100.00 100.00 754,900,000 730,014,700 96.70

Bulan Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor 12 12 100.00 100.00 161,080,000 160,880,000 99.88 Tidak ada -

Bulan Pemeliharaan Kendaraan Dinas Operasional 12 12 100.00 100.00 465,030,000 440,718,700 94.77 Tidak ada -

Bulan Pemeliharaan Inventaris Kantor/ATK 12 12 100.00 100.00 128,790,000 128,416,000 99.71 Tidak ada -

5 100.00 100.00 2,842,352,000 2,634,654,651 92.69

Bulan Operasional Kantor Tidak Tetap 12 12 100.00 100.00 789,526,000 779,900,000 98.78 Tidak ada -

Bulan Penyediaan Barang Pakai Habis 12 12 100.00 100.00 223,629,500 223,552,500 99.97 Tidak ada -

Bulan Penyediaan Bahan Cetak 12 12 100.00 100.00 66,192,000 65,820,000 99.44 Tidak ada -

Bulan Penyediaan Makan dan Minum Kantor 12 12 100.00 100.00 350,820,000 320,160,000 91.26 Tidak ada -

Paket Penyediaan Promosi dan Publikasi 1 1 100.00 100.00 103,750,000 103,500,000 99.76 Tidak ada -

Bulan Penyediaan Operasional Jasa Kantor 12 12 100.00 100.00 658,509,500 556,439,151 84.50 Tidak ada -

Paket Pelaksanaan HUT Banten Expo 1 1 100.00 100.00 235,445,000 197,260,000 83.78 Tidak ada -

Bulan Penyediaan BBM 12 12 100.00 100.00 414,480,000 388,023,000 93.62 Tidak ada -

6 100.00 100.00 59,335,000 58,535,000 98.65

Kegiatan Fasilitasi Administrasi Kepegawaian 15 15 100.00 100.00 140,000 140,000 100.00 Tidak ada -

Kegiatan Peningkatan Kompetensi Aparatur 3 3 100.00 100.00 59,195,000 58,395,000 98.65 Tidak ada -

7 100.00 100.00 2,033,765,500 2,025,430,121 99.59

Bulan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah 12 12 100.00 100.00 773,985,500 771,407,058 99.67 Tidak ada -

Bulan Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah 12 12 100.00 100.00 1,259,780,000 1,254,023,063 99.54 Tidak ada -

8 100.00 100.00 40,865,000 40,800,000 99.84

Bulan Pengelolaan kearsipan dinamis dan perpustakaan OPD 12 12 100.00 100.00 40,865,000 40,800,000 99.84 Tidak ada -

9 100.00 100.00 253,373,500 238,916,300 94.29

Dokumen Profil Kinerja Program Dinas ESDM Provinsi Banten 2 2 100.00 100.00 54,860,000 52,415,000 95.54 Tidak ada -

Kegiatan Visualisasi Perangkat Daerah 1 1 100.00 100.00 54,500,000 51,200,000 93.94 Tidak ada -

Tahun Pengelolaan Website Dinas ESDM Provinsi Banten 1 1 100.00 100.00 14,964,900 12,942,500 86.49 Tidak ada -

Dokumen Statistik Sektoral dan Informasi Geospasial Tematik 2 2 100.00 100.00 49,265,000 44,500,000 90.33 Tidak ada -

Tahun Pengelolaan PPID 1 1 100.00 100.00 15,850,000 15,850,000 100.00 Tidak ada -Dokumen Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Sektor ESDM 1 1 100.00 100.00 63,933,600 62,008,800 96.99 Tidak ada -

Prosentase pelaksanaan pengawasan dan Rekomendasi perijinan (%) 65.00 65.00 100.00 100.00 1,822,807,000 1,816,528,428 99.66

Presentase Badan Usaha Pertambangan yang memenuhi Standar (%) 41.10 41.10

1 100.00 100.00 427,250,000 422,468,000 98.88

Dokumen Survey dan Pemetaan Potensi Air Tanah di Daerah Rawan

Air di Kabupaten Lebak

1 1 100.00 100.00 148,975,000 144,193,000 96.79 Tidak ada -

Dokumen Survey dan Pemetaan Mitigasi Bencana Alam Geologi di

Kec. Anyer Kab. Serang

1 1 100.00 100.00 139,425,000 139,425,000 100.00 Tidak ada -

Dokumen Survey Informasi Geologi Untuk Lokasi Geowisata di

Kabupaten Lebak

1 1 100.00 100.00 138,850,000 138,850,000 100.00 Tidak ada -

Penyediaan Data Pembangunan Sektoral

B. PROGRAM PENGEMBANGAN, PENGELOLAAN

DAN PEMANFAATAN GEOLOGI, AIR TANAH,

MINERAL DAN BATUBARA

Pengembangan geologi dan air tanah

Peningkatan Kapasitas Aparatur

Rapat Koordinasi Kedalam dan Keluar Daerah

Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan

Perpustakaan

Pengadaan Sarana Prasarana Kantor

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

CAPAIAN PELAKSANAAN RENCANA KERJA


TAHUN ANGGARAN 2018

No. NAMA PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

CAPAIAN KINERJA


PERMASALAHAN KETERANGAN

2

PROGRAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN

Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11


CAPAIAN KINERJA



2

2 100.00 100.00 162,650,000 162,450,000 99.88

Rekomendasi Teknis Izin Pengusahaan Air Tanah 550 550 100.00 100.00 67,050,000 66,850,000 99.70 Tidak ada -

Dok. Database Pengusahaan Air Tanah 1 1 100.00 100.00 95,600,000 95,600,000 100.00 Tidak ada -

3 100.00 100.00 221,647,000 220,350,428 99.42

Unit Pemeliharaan Sumur Pantau 31 31 100.00 100.00 219,127,000 217,830,428 99.41 Tidak ada -

Unit Pembuatan Sumur Resapan 0 0 - - - - - Dibatalkan di APBD-P -

Laporan Kegiatan Pengawasan Ijin Pengusahaan Air Tanah 1 1 100.00 100.00 440,000 440,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Kegiatan Pengendalian Pemasangan Meter Air Tanah 1 1 100.00 100.00 440,000 440,000 100.00 Tidak ada -Laporan Kegiatan Pemantauan Perusahaan Pengeboran Air Tanah 1 1 100.00 100.00 400,000 400,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Kegiatan Pemantauan dan Pengendalian Pemanfaatan Air

Tanah Non Pengusahaan

1 1 100.00 100.00 440,000 440,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Kegiatan Pemantauan Objek-Objek Geowisata di Provinsi

Banten

1 1 100.00 100.00 400,000 400,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Kegiatan Pemantauan Bencana Alam Geologi di Provinsi

Banten

1 1 100.00 100.00 400,000 400,000 100.00 Tidak ada -

1 100.00 100.00 251,092,000 251,092,000 100.00

Dok. Pemetaan Potensi Bahan Galian Batu Gamping di Kab.

Pandeglang

1 1 100.00 100.00 157,292,000 157,292,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Evaluasi Teknis Ijin Usaha Eksplorasi Pertambangan


10 10 100.00 100.00 54,450,000 54,450,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Pelayanan dan Pemantauan Perijinan Eksplorasi Mineral dan

Batubara

10 10 100.00 100.00 39,350,000 39,350,000 100.00 Tidak ada -

2 100.00 100.00 213,958,000 213,958,000 100.00

Dok. Pemetaan Inventarisasi Usaha Pertambangan Operasi

Produksi Mineral dan Batubara

1 1 100.00 100.00 84,968,000 84,968,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Inventarisasi Penambang Tanpa Izin (PETI) 1 1 100.00 100.00 61,450,000 61,450,000 100.00 Tidak ada -

Rekomendasi Teknis IUP Operasi Produksi dan IPR Mineral dan Batubara 20 20 100.00 100.00 9,450,000 9,450,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Evaluasi Dok. RKAB dan RKTTL IUP Operasi Produksi dan

IPR Mineral dan Batubara

0 0 - - - - - Dibatalkan di APBD-P -

Laporan Evaluasi Dokumen Laporan Operasi Produksi Mineral dan

Batubara

50 50 100.00 100.00 30,150,000 30,150,000 100.00 Tidak ada -

Laporan Rekonsiliasi PNBP Mineral dan Batubara dengan

Pemerintah Pusat

4 4 100.00 100.00 27,940,000 27,940,000 100.00 Tidak ada -

3 100.00 100.00 546,210,000 546,210,000 100.00Kegiatan Pemantauan dan Pengendalian Reklamasi di Provinsi Banten 1 1 100.00 100.00 15,420,000 15,420,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Penyusunan Pedoman Teknis Penutupan Tambang di Provinsi

Banten

2 2 100.00 100.00 240,310,000 240,310,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Penyusunan Perencanaan Teknis Reklamasi dan Pasca

Tambang di Kabupaten Serang

1 1 100.00 100.00 145,055,000 145,055,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Inventarisasi Lahan Terbuka di Provinsi Banten 1 1 100.00 100.00 145,425,000 145,425,000 100.00 Tidak ada -

C. Cakupan Pelayanan Listrik Perdesaan (RTS) 10,000 10,000 100.00 100.00 20,815,338,500 20,779,939,100 99.83

1 100.00 100.00 367,100,000 360,600,000 98.23

Unit Pembangunan Pembangkit dan Reaktor EBT di Provinsi Banten 4 4 100.00 100.00 262,400,000 257,500,000 98.13 Tidak ada -

Kegiatan Sosialisasi Pembangunan Infrastruktur Energi Baru

Terbarukan di Provinsi Banten


Dok. kajian DED Infrastruktur EBT di Provinsi Banten 2 2 100.00 100.00 90,000,000 89,000,000 98.89 Tidak ada -

Dok. Survey dan Inventarisasi Infrastruktur Energi Baru Terbarukan

di Provinsi Banten

1 1 100.00 100.00 14,700,000 14,100,000 95.92 Tidak ada -

2 100.00 100.00 13,488,186,500 13,484,565,550 99.97

RTS Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP I (Wilayah Tangerang) 1,200 1,200 100.00 100.00 1,682,324,500 1,682,324,200 100.00 Tidak ada -

RTS Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP II (Kabupaten/Kota

Serang dan Kota Cilegon)

1,650 1,650 100.00 100.00 2,239,666,500 2,239,666,400 100.00 Tidak ada -

RTS Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten

Pandeglang)

3,250 3,250 100.00 100.00 4,396,622,000 4,394,861,750 99.96 Tidak ada -

RTS Pembangunan Listrik Perdesaan di WKP III (Kabupaten Lebak) 3,800 3,800 100.00 100.00 5,121,553,000 5,121,553,000 100.00 Tidak ada -

SS Fasilitasi Penyediaan Infrastruktur Listrik di Lapak Sementara

Peningkatan Kawasan Strategis di Wilayah Banten Lama

3 3 100.00 100.00 48,020,500 46,160,200 96.13 Tidak ada -

Operasi produksi mineral dan batubara

Reklamasi dan Pasca Tambang

PROGRAM PENGEMBANGAN DAN

PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR ENERGI DAN

KETENAGALISTRIKAN

Pengembangan infrastruktur energi baru

terbarukan

Pengembangan infrastruktur ketenagalistrikan

Pengusahaan air tanah

Pengendalian geologi dan air tanah

Eksplorasi mineral dan batubara


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11


CAPAIAN KINERJA



2

3 100.00 100.00 1,173,541,000 1,152,115,450 98.17

Bulan Pemeliharaan 7 Unit Gardu dan Jaringan Ketenagalsitrikan di

KP3B

12 12 100.00 100.00 341,896,000 341,170,450 99.79 Tidak ada -

Dokumen Rencana Umum Energi Daerah (RUED) 1 1 100.00 100.00 165,920,000 165,920,000 100.00 Tidak ada -

Dokumen Kompilasi Data Energi Banten Tahun 2017 1 1 100.00 100.00 47,670,000 46,920,000 98.43 Tidak ada -

Kegiatan Rapat Koordinasi Pemutakhiran Data Ketenagalistrikan 1 1 100.00 100.00 13,834,000 13,549,000 97.94 Tidak ada -

Kegiatan Rapat Koordinasi Gerakan Aksi Daerah Gas Rumah Kaca

(RAD-GRK)


Kegiatan Rapat Koordinasi Penetapan HET (Harga Eceran Tertinggi)

dan Kuota LPG Tabung 3 Kilogram

2 2 100.00 100.00 23,338,000 23,338,000 100.00 Tidak ada -

Kegiatan Rapat Koordinasi Kesiapan Energi dalam rangka Hari Raya

Idul Fitri, Natal dan Tahun Baru Tahun 2018

2 2 100.00 100.00 18,168,000 17,268,000 95.05 Tidak ada -

Dokumen Rencana Umum Ketenagalistrikan Daerah (RUKD) 1 1 100.00 100.00 432,715,000 432,050,000 99.85 Tidak ada -

Kegiatan Sosialisasi Pengaduan Pemasangan Listrik Bersubsidi 3 3 100.00 100.00 130,000,000 111,900,000 86.08 Tidak ada -

4 100.00 100.00 5,786,511,000 5,782,658,100 99.93

Pembangunan Listrik Tenaga Surya (PLTS) Terpusat di Pulau

Tunda, Kab. Serang

1 1 100.00 100.00 5,786,511,000 5,782,658,100 99.93 Tidak ada

D. Pelaku usaha ketenagalistrikan yang memenuhi standar (%) 16.17 16.17 100.00 100.00 350,965,000 350,515,000 99.87

1 100.00 100.00 76,325,000 76,325,000 100.00

Kegiatan Sosialisasi Usaha Penyediaan dan Jasa Penunjang Tenaga

Listrik

2 2 100.00 100.00 76,325,000 76,325,000 100.00 Tidak ada -

Kegiatan Peningkatan Kompetensi Tenaga Teknik Ketenagalistrikan 0 0 - - - - - Dibatalkan di APBD-P -

2 100.00 100.00 105,300,000 105,300,000 100.00

Rekomendasi Teknis Perizinan Pengusahaan Ketenagalistrikan 45 45 100.00 100.00 55,570,000 55,570,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Pedoman Penomoran dan Registrasi Sertifikat

Ketenagalistrikan

1 1 100.00 100.00 49,730,000 49,730,000 100.00 Tidak ada -

3 100.00 100.00 169,340,000 168,890,000 99.73

Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian Usaha Ketenagalistrikan Di

Provinsi Banten

1 1 100.00 100.00 66,970,000 66,970,000 100.00 Tidak ada -

Dok. Pemutakhiran Data Pelaku Usaha Ketenagalistrikan (SKT,

Wajib Laporan, dan Usaha Jasa Penunjang)

3 3 100.00 100.00 102,370,000 101,920,000 99.56 Tidak ada -

100.00 100.00 30,867,530,000 30,545,947,095 98.96JUMLAH

PROGRAM PENGEMBANGAN PEMANFAATAN

KETENAGALISTRIKAN

Pembinaan Teknis Ketenagalistrikan

Pengusahaan ketenagaistrikan

Pengendalian ketenagalistrikan

Melistriki 100 KK

baru dan 300 KK

instalasi lama

(penambahan)

Pengendalian pengembangan infrastruktur Energi

Peningkatan Sarana Dan Prasarana Energi Skala

Kecil Dan Menengah (DAK)

Rencana Realisasi Capaian Rencana Realisasi Capaian1 3

1. B CC CC 100 B B 100

Catatan :

Nilai Interval (NI) Nilai Interval KonversiMutu Pelayanan

(X)

Kinerja Unit

Pelayanan (Y)

1,00 - 2,5996 25,00 - 64,99 D Tidak Baik

2,60 - 3,064 65,00 - 76,60 C Kurang Baik

3,0644 - 3,532 76,61 - 88,30 B Baik

3,5324 - 4,00 88,31 - 100,00 A Sangat Baik

Berdasarkan nilai/score tersebut diatas, maka Nilai IKM (skala 1-4) untuk Dinas ESDM tahun 2018 adalah sebesar 3,24.

2. 12.50 12.50 12.50 100.00 12.50 12.50 100.00

Catatan :

% = Jumlah Rekomtek sektor ESDM tahun (x) - Jumlah Rekomtek sektor ESDM tahun (x-1) x 100%

Jumlah Rekomtek sektor ESDM tahun (x-1)

% = 1.080 (rekomtek sektor ESDM tahun 2018) - 916 (rekomtek sektor ESDM tahun 2017) x 100%

916 (rekomtek sektor ESDM tahun 2017)

% = 17,90% (lebih dari 12,50%, melampaui target RPJMD = 143,2%)

Berdasarkan data realisasi hasil pelaksanaan kegiatan terkait untuk implementasi SASARAN tersebut, yaitu kegiatan pengusahaan air tanah, pengendalian geologi dan air tanah, Eksplorasi MINERBA, OP Minerba, dan kegiatan pengusahaan ketenagalistrikan, jumlah

dokumen REKOMTEK sektor ESDM yang terbit adalah sebanyak 1.080 dokumen rekomtek, dengan rincian 859 rekomtek air tanah, 57 rekomtek MINERBA, dan 164 rekomtek pengusahaan ketenagalistrikan

Untuk tahun 2018, ditargetkan REKOMTEK sektor ESDM yang terbit adalah 1.030 dokumen rekomtek atau mengalami pertumbuhan 12,5% dari tahun 2017 atau bertambah 114 dokumen rekomtek dari data acuan 916 dokumen rekomtek tahun 2017

Nilai Persepsi

1

PENGUKURAN CAPAIAN PELAKSANAAN RENCANA KERJA (SASARAN) INDIKATOR KINERJA UTAMA


TAHUN ANGGARAN 2018

2

CAPAIAN LAPORAN KINERJA PEMERINTAH PROVINSI BANTEN

No. INDIKATOR KINERJA UTAMA REALISASI TAHUN 2017

TARGET RENSTRA/RPJMDREALISASI TAHUN 2018

54

Pengukuran capaian indikator kinerja utama, untuk PERTUMBUHAN SEKTOR SUMBER DAYA MINERAL (%), dilakukan dengan menggunakan persamaan (definisi operasional) sebagai berikut, yaitu :

Berdasarkan hasil kajian "Penyusunan Laporan Survey Kepuasan Masyarakat" terhadap pelayanan yang diberikan Dinas ESDM Provinsi Banten kepada pelaku usaha sektor ESDM Tahun 2018, nilai/score hasil survey kepuasan masyarakat adalah 80,13 dengan nilai

mutu BMengacu pada PERMENPAN-RB Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik, yang didalamnya terdapat klasifikasi nilai/score kinerja pelayanan, maka nilai/score 80,13 dengan nilai mutu B

tersebut adalah masuk kedalam nilai interval 3,0644 - 3,532

80,13 dengan nilai mutu B :

setara dengan 3,24

dimana jumlah REKOMTEK sektor ESDM yang terbit pada tahun 2017 sebagai acuan dan faktor pembagi untuk

definisi operasional dari indikator kinerja SASARAN : Pertumbuhan Sektor Sumber Daya Mineral adalah sebanyak

916 dokumen REKOMTEK sektor ESDM

2

3

4

PERTUMBUHAN SEKTOR SUMBER DAYA MINERAL

Namun untuk pengukuran capaian kinerja program untuk Program Tata Kelola Pemerintahan dengan indikator kinerja Nilai IKM (skala 1-4) untuk tahun 2018 angka yang dicantumkan adalah 2,80 (sesuai target RPJMD/RKPD/RENJA)dengan asumsi kinerja

"tercapai 100% sesuai dengan rencana yang ditetapkan"

Namun untuk pengukuran capaian kinerja SASARAN PERTUMBUHAN SEKTOR SUMBER DAYA MINERAL (%), untuk tahun 2018 angka yang dicantumkan adalah 12,50% (sesuai target RPJMD/RKPD/RENJA), dengan asumsi kinerja "tercapai 100% sesuai dengan

rencana yang ditetapkan"

Rencana Realisasi Capaian Rencana Realisasi Capaian1 32

No. INDIKATOR KINERJA UTAMA REALISASI TAHUN 2017

TARGET RENSTRA/RPJMDREALISASI TAHUN 2018

54

3. 97.00 91.04 95.6 105.01 97 98.95 102.01

Catatan :

RE % =Jml rumah tangga telah berlistrik x 100% Kode Wilayah Nama Kabupaten/Kota Jml rumah tangga

Jml rumah tangga

sudah berlistrik

Jml rumah tangga

belum berlistrik

Rasio Elektrifikasi

(%)

Jml rumah tangga total 3601 Kabupaten Pandeglang 284,797 274,738 10,059 96.47

3602 Kabupaten Lebak 316,202 305,451 10,751 96.60

RE % = 3.098,598 x 100% 3603 Kabupaten Tangerang 914,283 904,686 9,597 98.95

3,131,618 3604 Kabupaten Serang 344,129 342,444 1,685 99.51

3671 Kota Tangerang 581,674 581,573 101 99.98

RE % = 98.95 3672 Kota Cilegon 104,104 103,887 217 99.79

3673 Kota Serang 149,488 148,997 491 99.67

3674 Kota Tangerang Selatan 436,941 436,822 119 99.97

36 BANTEN 3,131,618 3,098,598 33,020 98.95

Taksiran jumlah rumah tangga belum berlistrik dan RE Provinsi Banten tahun 2018

RE Banten dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan. Akhir tahun 2018, RE Banten telah mencapai 98,95% melebihi target RPJMD yaitu sebesar 97,00 %. Walaupun RASIO ELEKTRIFIKASI (RE) Banten terbilang sudah cukup tinggi, namun masih menyisakan 1,05

% atau sebanyak 33.020 rumah tangga yang belum berlistrik yang terfokus terhadap 3 (tiga) wilayah kabupaten yaitu Kabupaten Lebak, Kabupaten Pandeglang dan Kabupaten Tangerang.

(Sumber : hasil analisis DESDM Provinsi Banten)

Salah satu indikator yang memperlihatkan seberapa banyak masyarakat yang telah terlayani oleh energi listrik adalah RASIO ELEKTRIFIKASI (RE). Rasio elektrifikasi suatu wilayah adalah perbandingan antara jumlah rumah tangga berlistrik di wilayah tersebut terhadap

jumlah total rumah tangga, dalam satuan persen, atau dengan kata lain, RE menggambarkan persentase rumah tangga yang telah berlistrik. Berikut komponen untuk menghitung rasio elektrifikasi adalah jumlah rumah tangga total dan jumlah rumah tangga berlistrik :

RASIO ELEKTRIFIKASI

Documents

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) DESDM Provinsi ... · serta hidayah-Nya, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Banten Tahun