LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2019...2. Meningkatkan penertiban wilayah melalui PKL, terutama keberadaan pada trotoar dan sampah-sampah visual yang tidak berizin, dan pemasangan

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH TAHUN 2019

KECAMATAN PAKUALAMAN Jl. Suryopranoto No. 35, Yogyakarta Email : [email protected]

Email Intra : [email protected] Hot Line Sms : 0812 2780 001

Hot Line Email : [email protected] Website : www.jogjakota.go.id

mailto:[email protected]



ii

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Perangkat Daerah (LKJIP) Kecamatan Pakualaman Tahun 2019 disusun

berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019. Laporan Kinerja Kecamatan Pakualaman Tahun 2019

merupakan bentuk akuntabilitas publik dari pelaksanaan tugas dan fungsi dan penggunaan anggaran

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah. Laporan ini sebagai media informasi publik

atas capaian kinerja yang terukur. Capaian kinerja disajikan melaui pengukuran dan evaluasi kinerja

serta pengungkapan (disclosure) secara memadai atas hasil analisis pengukuran kinerja.

Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian

instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis

berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan. Diharapkan penyajian LKJIP ini dapat menjadi

bahan evaluasi untuk perbaikan kinerja agar lebih berorientasi pada hasil, relevan, efektif, efisien dan

berkelanjutan di masa mendatang.

Yogyakarta, Januari 2020

Camat

CAHYA WIJAYANTA, S.Sos

NIP. 19701119 199603 1 003

iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Kecamatan Pakualaman Tahun 2019 ini

merupakan bentuk pertanggungjawaban atas perjanjian kinerja Kecamatan Pakualaman yang

memuat rencana, capaian, dan realisasi indikator kinerja dari sasaran strategis. Sasaran dan indikator

kinerja termuat dalam Renstra Kecamatan Pakualaman Tahun 2017-2022. Untuk mencapai sasaran

tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi, kebijakan, program dan kegiatan seperti telah

dirumuskan dalam rencana strategis.

Ringkasan prestasi kinerja Kecamatan Pakualaman yang dihasilkan di tahun 2019, dapat

digambarkan sebagai berikut:

Sasaran 1: Tingkat Perkembangan Pembangunan Kecamatan Pakualaman Meningkat

Dengan indikatornya:

1. Nilai Evaluasi Perkembangan Pembangunan Kecamatan Pakualaman

Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan Pakualaman Tahun 2019 adalah 342,

data tersebut diperoleh dari penilaian 2 (dua) kelurahan, yaitu Kelurahan Purwokinanti sebesar

327 dan Kelurahan Gunungketur sebesar 357.

Di luar indikator sasaran strategis, pencapaian kinerja Kecamatan Pakualaman juga

ditunjukkan oleh pencapaian target terkait dengan Nilai Survey Kepuasan Masyarakat dan Tingkat

Swadaya Masyarakat. Nilai survey kepuasan masyarakat Tahun 2019 adalah 81,43 yang artinya

melebihi dari target 81,39. Sedangkat tingkat swadaya masyarakat ada pada angka 12,46% melebihi

target, yaitu 12%. Selain itu, pencapaian kinerja Kecamatan Pakualaman juga ditunjukkan oleh

pencapaian target terkait dengan Realisasi Anggaran.

Evaluasi atas pencapaian kinerja dan permasalahan yang ditemui pada setiap sasaran

menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian bagi Kecamatan Pakualaman

kedepan, sebagai berikut:

1. Terdapat kekosongan pejabat struktural sebanyak 3 orang, yaitu Kasi Pemberdayaan, Kasi

Ekonomi Pembangunan, dan Kasubag Kepegawaian;

2. Karena adanya ketidak harmonisan antara lembaga khususnya di Kelurahan Gunungketur

sehingga agak menghambat dalam meningkatkan angka pembangunan di Kelurahan.

Hasil evaluasi yang disampaikan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini penting

dipergunakan sebagai pijakan bagi Kecamatan Pakualaman dalam perbaikan kinerja di tahun yang

akan datang.

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................................................... ii

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................................................ iii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................... iv

DAFTAR TABEL .......................................................................................................................................... v

DAFTAR GRAFIK ....................................................................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................... 1

1.1 STRUKTUR ORGANISASI ........................................................................................................... 1

1.2 TUGAS DAN FUNGSI ................................................................................................................. 3

1.3 ISU-ISU STRATEGIS ................................................................................................................... 4

1.4 KEADAAN PEGAWAI ................................................................................................................. 4

1.5 KEADAAN SARANA DAN PRASARANA ...................................................................................... 6

1.6 KEUANGAN .............................................................................................................................28

1.7 SISTEMATIKA LKJIP .................................................................................................................28

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ..................................................................................30

2.1 PERENCANAAN STRATEGIS ....................................................................................................30

2.1.1 VISI DAN MISI KEPALA DAERAH ..........................................................................................30

2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ....................................................................32

2.1.3 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ........................................................................................32

2.2 PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 ...................................................................33

2.3 RENCANA ANGGARAN TAHUN 2019 ......................................................................................34

2.3.1 TARGET BELANJA KECAMATAN PAKUALAMAN ..................................................................34

2.3.2 ALOKASI ANGGARAN PER SASARAN STRATEGIS .................................................................34

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................................................35

3.1 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019 .............................................................................................35

3.2 EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS ........................................36

3.2.1 SASARAN TINGKAT PEMBANGUNAN KECAMATAN PAKUALAMAN ....................................36

3.3 REALISASI ANGGARAN ...........................................................................................................40

3.4 INOVASI ..................................................................................................................................43

BAB IV PENUTUP ....................................................................................................................................44

LAMPIRAN-LAMPIRAN ............................................................................................................................46

v

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Ringkasan Visi dan Misi RPJMD Kota Yogyakarta 2017-2022 .................................................30

Tabel 2.2 Sasaran Strategis Kecamatan Pakualaman .............................................................................32

Tabel 2.3 Strategi, Program, dan Kegiatan .............................................................................................32

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 (Murni) ..................................................................................33

Tabel 2.5 Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 .............................................................................34

Tabel 2.7 Anggaran Belanja Langsung Per Sasaran Strategis .................................................................34

Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja ...................................................................................................35

Tabel 3.2 Capaian Kinerja Tahun 2019 ...................................................................................................35

Tabel 3.3 Rumusan Indikator dan Formulasi Perhitungan .....................................................................36

Tabel 3.4 Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019 ................................................................................36

Tabel 3.5 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung Per Sasaran Tahun 2019 ......................................41

Tabel 3.6 Analisis Efisiensi ......................................................................................................................42

vi

DAFTAR GRAFIK

Grafik 3.1 Capaian SKM Tahun 2018-2019 .............................................................................................37

Grafik 3.2 Perbandingan Realisasi dan Target Akhir Renstra .................................................................38

vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi ............................................................................................................... 2

1

BAB I

PENDAHULUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pakualaman Tahun 2019

dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 61 Tahun 2019 tentang Pedoman

Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Daerah.

Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

guna mendorong terwujudnya sebuah kepemerintahan yang baik (good governance) di Indonesia.

Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pakualaman Tahun 2019

diharapkan dapat:

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan

seharusnya dicapai oleh Kecamatan Pakualaman;

2. Mendorong Kecamatan Pakualaman didalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik dan

benar yang didasarkan pada peraturan perundangan, kebijakan yang transparan dan dapat

dipertanggungjawabkan kepada masyarakat;

3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Kecamatan Pakualaman untuk meningkatkan

kinerjanya;

4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Kecamatan Pakualaman di dalam

pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat.

1.1 STRUKTUR ORGANISASI

Kecamatan Pakualaman dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor

5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Yogyakarta.

Kecamatan Pakualaman merupakan unsur pelaksana penyelenggaraan pemerintahan

daerah dengan susunan organisasi sebagai berikut:

1. Camat

2. Sekretaris Camat

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Keuangan, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

3. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban

4. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

6. Seksi Pelayanan, Informasi dan Pengaduan

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Kecamatan Pakualaman sebagai kecamatan

tipe B mempunyai Struktur Organisasi sebagai berikut:

2

Camat

Kelompok Jabatan Fungsional

Sekretariat

Seksi Pemerintahan

dan Pembangunan

Seksi Pemberdayaan

dan Perekonomian

Seksi Ketentraman

dan Ketertiban Umum

Seksi Pelayanan,

Pengaduan dan

Informasi

Kelurahan

Gambar 1.1 Struktur Organisasi

Gambaran tentang organisasi Kecamatan Pakualaman:

Kecamatan dipimpin oleh seorang Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Walikota melalui Sekretaris daerah;

Sekretaris dipimpin oleh seorang sekretaris camat yang berada di bawah dan bertanggung

jawab langsung kepada Camat;

Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang kepala seksi yang di bawah dan bertanggunga

jawab langsung kepada Camat;

Kelompok jabatan Fungsional dikoordinir oleh seorang Pemangku jabatan Fungsional

senior yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Sub-Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub-Bagian Keuangan Adm &

Pelaporan

3

1.2 TUGAS DAN FUNGSI

Perwal No 16 tahun 2019 tentang Susunan organisasi, kedudukan, tugas, fungsi dan tata

kerja Kecamatan dan kelurahan kota yogyakarta, di sebutkan bahwa Kecamatan mempunyai

tugas mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan

masyarakat, dan kelurahan di wilayah masing-masing.

Kecamatan mempunyai Tugas Pokok: Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Walikota Yogyakarta untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Dalam melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota kepada

Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah diatur dengan Peraturan Walikota

Yogyakarta Nomor 14 Tahun 2019 tentang Pelimpahan Kewenangan Walikota kepada Camat

untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan Daerah, kewenangan yang dilimpahkan

kepada Camat oleh Walikota adalah:

1. Perizinan;

2. Rekomendasi atau kajian sosial kemasyarakatan;

3. Koordinasi;

4. Pembinaan;

5. Pengawasan;

6. Fasilitasi;

7. Penetapan;

8. Mediasi;

9. Penyelenggaraan; dan

10. Kewenangan lain.

Pemerintah Kecamatan mempunyai fungsi dalam: “Menyelenggarakan sebagian

kewenangan Pemerintah Daerah berdasarkan pelimpahan dari Walikota”.

Fungsi kecamatan tertera pada Pasal 5 (lima) Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 16

Tahun 2019 sebagai berikut:

1. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;

2. Penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. Pengkoordinasian upaya ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat;

4. Penyelenggaraan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan; dan

6. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;

7. Pelaksanaan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Walikota;

8. Pengkoordinasian pengelolaan kesekretariatan meliputi perencanaan umum,

kepegawaian, keuangan, evaluasi dan pelaporan; dan

9. pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan, pengendalian evaluasi, dan pelaporan di

penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Kecamatan.

4

1.3 ISU-ISU STRATEGIS

Eksistensi sebuah institusi bergantung sejauh mana institusi tersebut mampu

menemukan dan merespon isu strategis dengan berbagai kebijakan dan tindakan yang tepat.

Secara umum isu strategis dapat bersumber dari lingkungan eksternal maupun lingkungan

internal. Isu Strategis yang melingkupi Kecamatan Pakualaman, antara lain sebagai berikut:

1. Penurunan angka kemiskinan melalui pelatihan-pelatihan pada masyarakat;

2. Meningkatkan penertiban wilayah melalui PKL, terutama keberadaan pada trotoar dan

sampah-sampah visual yang tidak berizin, dan pemasangan reklame tanpa izin;

3. Meningkatkan lingkungan, kebersihan dengan mendorong masyarakat sesuai dengan standar

STBM (Sanitasi Total Berbasis Masyarakat), dan gerakan hidup sehat masyarakat (Germas);

4. Penguatan kelembagaan pemberdayaan masyarakat;

5. Menggalakan kegiatan-kegiatan Kampung Ramah Anak, dalam hal ini Paud dan Jam Belajar;

6. Penguatan kelembagaan lansia;

7. Pencermatan dan inventarisasi program-program atau kegiatan bagi warga masyarakat yang

berkebutuhan khusus/ disabilitas;

8. Kegiatan peningkatan perekonomian terhadap masyarakat salah satunya, yaitu melalui

Program Gandeng Gendong.

1.4 KEADAAN PEGAWAI

Jumlah pegawai Kecamatan Pakualaman, baik yang bertugas di Kecamatan maupun di

Kelurahan sebagaimana tercatat dalam daftar nominatif pegawai negeri sipil sebanyak 22 orang

yang terdiri dari Laki-laki sebanyak 3 orang dan Perempuan sebanyak 9 orang, dan Tenaga

Bantu/Naban sebanyak 3 orang dengan rincian sebagai berikut:

a. Pegawai menurut formasi

NO JABATAN FORMASI KONDISI PANGKAT ESELON

2019 2019 2019

1. Camat 1 1 IV/b III – A

2. Sekretaris Kec. 1 1 IV/a IV – A

3. Kasubbag 2 1 III/c IV – B

4. Lurah 2 2 III/d IV – A

5. Sekretaris Kel. 2 2 III/d IV – B

6. Ka. Seksi Kec.

Ka. Seksi Kel.

4

6

2

6

IV/a

III/c, III/d

IV – A

IV – B

7. Staf Kec.

Staf Kel.

PTT/Naban Kec.

4

1

2

4

1

2

III/a = 2 org

II/d = 2 org

II/d = 1 org

-

5

PTT/Naban Kel. 1 1

Jumlah 26 23

b. Pegawai menurut Pendidikan (ASN dan Naban)

Pendidikan Jumlah Laki-laki Perempuan

2019 2019 2019

Sekolah Dasar

SLTP – sederajat

SLTA – sederajat

Sarjana Muda/D- 3

S-1

S-2

-

-

6

2

12

3

-

-

5

0

5

1

-

-

1

2

7

2

Jumlah 23 11 12

c. Pegawai menurut Pangkat / Golongan (ASN)

Pangkat / Golongan Jumlah Laki-laki Perempuan

2019 2019 2019

Pembina Tk I, IV/b

Pembina, IV/a

Penata Tk I, III /d

Penata, III /c

Penata Muda Tk I, III/b

Penata Muda, III/a

Pengatur Tk I, II/d

Pengatur, II/c

1

3

3

6

2

3

2

0

1

2

2

1

1

2

1

0

-

1

1

5

1

1

1

0

Jumlah 20 10 10

6

d. Pegawai Menurut Masa Kerja (ASN)

Masa – kerja

Jumlah Laki - laki Perempuan

2019 2019 2019

0 - 5 tahun

6 - 10 tahun

11 - 15 tahun

16 - 20 tahun

21 - 25 tahun

25 - 30 tahun

30 - 35 tahun

1

2

2

6

6

3

-

0

1

1

3

3

3

1

1

1

3

3

-

Jumlah 20 11 9

1.5 KEADAAN SARANA DAN PRASARANA

No.

SPESIFIKASI BARANG Tahun

Perolehan

Jumlah Register Nama/Jenis/Barang Merk/Type

1 2 3 4 5 6

a. ALAT-ALAT BERAT

1 00001 Mesin pompa air kolam DAB / Indonesia Code PO176 2012 1

2 00001 Pompa air jet pump Panasonic / GN-130H 2017 1

b. ALAT-ALAT ANGKUTAN

1 00014 Station Wagon

DAIHATSU / All New TERIOS 1.5 R

MT Deluxe 2018

1

2 00004 Sepeda Motor SMASH / Smash FD 110 XCD 2005 1

3 00005 Sepeda Motor HONDA / Supra Fit NF 100 SL 2006 1

4 00006 Sepeda Motor SUZUKI / Smash FD 110 XCD 2007 1

5 00007 Sepeda Motor SUZUKI / Smash 110D Tromol 2009 1

6 00008 Sepeda Motor HONDA / Revo Spoke 110 2012 1

7 00012 Sepeda Motor HONDA / New Revo Spoke 110 2013 1

8 00066 Sepeda Motor HONDA / New Revo Spoke 110 2013 1

9 00107 Sepeda Motor HONDA / Supra X CW 2013 1

10 00139 Sepeda Motor HONDA / Supra X CW 2013 1

11 00001 Sepeda Motor

HONDA / New REVO X

NF11T14C03 M/T 2018

1

12 00001 Sepeda Motor

HONDA / New REVO X

NF11T14C03 M/T 2018

1

13 00001 Kendaraan Bermotor Roda 3 Viar / Karya 150 R 2014 1

14 00001 Sepeda Polygon / - 2008 1

15 00001 Sepeda Polygon / - 2008 1

16 00001 Sepeda Polygon / - 2008 1

7

17 00002 Sepeda Listrik Concord Whiz / - 2009 1

18 00003 Sepeda Polygon / Sierra 2011 1

19 00011 Sepeda Polygon / Sierra Lite 2013 1

20 00032 Sepeda Polygon / Sierra Lite 2013 1

c. ALAT-ALAT BENGKEL DAN ALAT UKUR

1 00001 Mesin Gergaji Husqvarna/365 2013 1

e. ALAT-ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA

1 00001 Mesin Tik Royal 775 / Royal 775 1991 1

2 00002 Mesin Tik Olivety / Olivety 1992 1

3 00003 Mesin Tik Olivety / Olivety 1992 1

4 00001 Mesin Ketik Olivetti / - 1995 1

5 00004 Mesin Tik Royal 775 / Royalo 775 2006 1

6 00002 Mesin Ketik Olympia / MANUAL 2008 1

7 00005 Mesin Tik Royal 775 / Royal 775 2008 1

8 00001 Mesin Presensi Sidik Jari Solution / X 601 2015 1

9 00001 Almari Besi Globe / - 1987 1

10 00001 Lemari Besi Unico / - 1987 1

11 00001 Loker Globe / - 1989 1

12 00002 Lemari Besi Mustang / - 1991 1

13 00003 Lemari Besi Mustang / - 1991 1

14 00002 Lemari Besi Brother / - 2005 1

15 00002 Almari Besi Lereg Kaca Brother / B-304 2012 1

16 00001 Rak Besi Bostinco / - 1982 1

17 00002 Rak Besi Bostinco / - 1982 1

18 00001 Rak Piring/Gelas - / - 2001 1

19 00001 Filling Cabinet Top / - 1985 1

20 00001 Filling Cabinet Top / - 1985 1

21 00003 Filling Cabinet Daichi / - 1986 1

22 00002 Filling Cabinet Hitachi / - 1987 1

23 00003 Filling Cabinet Mutang / - 1991 1

24 00004 Filling Cabinet Daihachi / Daihachi 1993 1

25 00005 Filling Cabinet Elite / Elite 1993 1

26 00006 Filling Cabinet Bostinco / Bostinco 1993 1

27 00007 Filling Cabinet Globe / Globe 1993 1

28 00008 Filling Cabinet Globe / - 1993 1

29 00009 Filling Cabinet Vip / Vip 2003 1

30 00010 Filling Cabinet Takasimura / Takasimura 2006 1

31 00011 Filling Cabinet Top / Top 2007 1

32 00012 Filling Cabinet Brother / B-104 2011 1


8


35 00001 Brand Kas Ichiban / - 1989 1

36 00001 Bran Kas Indachi / - 2004 1

37 00001 Kardek Besi Bostinco / - 1982 1

38 00002 Kardek Besi Globe / - 1987 1

39 00002 Bufet Kayu - / - 1989 1

40 00003 Bufet Kayu - / - 1989 1

41 00001 Lemari Kaca - / - 1995 1

42 00002 Lemari Kaca - / - 1997 1

43 00001 Panel Cabinet - / - 2010 1

44 00001 Papan Struktr Organisasi - / - 1997 1

45 00001 Papan Nama Instansi - / - 1982 1

46 00001 Papan Nama Instansi - / - 1986 1

47 00005 Papan Nama Instansi - / Handmade 2017 1

48 00011 Papan Nama Instansi - / Handmade 2017 1

49 00001 Papan Tulis - / - 1982 1

50 00001 Peta Wilayah - / - 1986 1

51 00001 Mesin Presensi Mbio / Mb-3350 2010 1

52 00001 Lemari Kayu - / - 1982 1

53 00002 Lemari Kayu - / - 1982 1

54 00001 Lemari Kayu - / - 1987 1

55 00001 Lemari Kayu - / - 1987 1

56 00002 Lemari Kayu - / - 1987 1

57 00003 Lemari Kayu - / - 1987 1

58 00004 Lemari Kayu - / - 1987 1

59 00005 Lemari Kayu - / - 1987 1

60 00006 Lemari Kayu - / - 1987 1

61 00003 Lemari Kayu - / - 1995 1

62 00004 Lemari Kayu - / - 1996 1

63 00005 Lemari Kayu - / - 1996 1

64 00006 Lemari Kayu - / - 1999 1

65 00001 Almari 3 Pintu - / - 2017 1

66 00002 Almari 3 Pintu - / - 2017 1

67 00001 Rak Kayu - / - 1982 1

68 00001 Kursi Kayu - / - 1983 1

69 00002 Kursi Kayu - / - 1983 1

70 00001 Zice - / - 1996 1

71 00001 Zice/Meja Kursi Tamu Siro / Siro 2002 1

72 00002 Zice/Meja Kursi Tamu Siro / Siro 2003 1

73 00001 Meja Kursi Tamu Superland / Lavender Set 2012 1

9

74 00001 Zice/Sofa Set Ruang Tamu

Lurah - / - 2018 1

75 00001 Springbed Silver - / - 2017 1

76 00002 Springbed Silver - / - 2017 1

77 00001 Meja Rapat - / - 1993 1

78 00002 Meja Rapat - / - 1993 1

79 00003 Meja Rapat - / - 1993 1

80 00004 Meja Rapat - / - 1993 1

81 00005 Meja Rapat - / - 1993 1

82 00006 Meja Rapat - / - 1993 1

83 00007 Meja Rapat - / - 1993 1

84 00008 Meja Rapat - / - 1993 1

85 00009 Meja Sidang/Rapat

Single,Handmade - / - 2009 1

86 00010 Meja Sidang/Rapat Double - / - 2009 1




90 00014 Meja Sidang/Rapat Sudut,

Handmade - / - 2009 1

91 00015 Meja Rapat Orbitrend / OST-1062 2010 1









100 00001 Meja Telpon - / - 1987 1

101 00002 Meja Telpon - / - 1987 1

102 00001 Kursi Rapat Univ / - 1993 1

103 00002 Kursi Rapat Univ / - 1993 1

104 00003 Kursi Rapat Univ / - 1993 1

105 00004 Kursi Rapat Univ / - 1993 1

106 00001 Kursi Rapat Susun Futura / - 2006 1




110 00005 Kursi Rapat Futura / - 2006 1

10
















126 00013 Meja Rapat Futura / - 2007 1








134 00022 Kursi Sidang/Rapat Susun Futura / FTR-405 2009 1

135 00001 Kursi Rapat Susun Futura / FTR 405 2014 1










145 00001 Kursi Tangan Univ / - 1990 1

146 00001 Kursi Putar Mubarix / - 2004 1

147 00002 Kursi Putar Mubarix / - 2004 1

148 00002 Kursi Putarsd.Tggi Donati / - 2006 1

149 00003 Kursi Putar Donati / - 2006 1

150 00001 Kursi Putar Ptr / 405 2007 1

11

151 00002 Kursi Putar Donati / - 2007 1

152 00003 Kursi Putar Maubarix / - 2007 1

153 00004 Kursi Putar Mubarik / - 2008 1

154 00005 Kursi Putar Mubarik / - 2008 1

155 00004 Kursi Putar Sand.Rendah Yesnice / YM-794 2009 1

156 00005 Kursi Putar - / - 2009 1

157 00006 Kursi Putar Yesnice / - 2009 1

158 00019 Kursi Kerja - / - 1999 1

159 00001 Bangku Tunggu - / - 1998 1

160 00002 Bangku Tunggu - / - 1998 1

161 00003 Bangku Tunggu - / - 1998 1

162 00001 Kursi Lipat Chitose / - 1987 1

163 00006 Kursi Lipat Elephan / - 1987 1








171 00014 Kursi Lipat Nila / - 1987 1

172 00015 Kursi Lipat Nila / - 1987 1

173 00016 Kursi Lipat Nila / - 1987 1





178 00026 Kursi Lipat Nila / - 1987 1




182 00030 Kursi Lipat Futura / - 1994 1









12









































13









































14









































15









































16


































384 00001 Kursi Rapat Lipat Futura Type Ftr 501 / - 2013 1

385 00001 Kursi Rapat Lipat Futura Type Ftr 501 2013 1






17









































18


432 00001 Kursi Rapat Lipat Futura / FTR 501 2014 1




















452 00001 Meja Computer Yosa / - 2000 1

453 00002 Meja Computer Yosa / - 2002 1

454 00003 Meja Computer Aztec / - 2004 1

455 00004 Meja Computer Univ / - 2007 1

456 00003 Meja 1/2 Biro - / - 1981 1

457 00004 Meja 1/2 Biro - / - 1981 1

458 00005 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1982 1

459 00006 Meja 1/2 Biro - / - 1982 1

460 00007 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1983 1

461 00008 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1983 1

462 00009 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1983 1

463 00010 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1983 1

464 00001 Meja 1/2 Biro - / - 1985 1

465 00002 Meja 1/2 Biro - / - 1985 1

466 00003 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

467 00004 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

468 00005 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

469 00006 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

470 00007 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

19

471 00008 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

472 00009 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

473 00010 Meja 1/2 Biro - / - 1987 1

474 00011 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1989 1

475 00012 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1990 1

476 00013 Meja 1/2 Biro - / - 1993 1

477 00014 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1995 1

478 00015 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1995 1

479 00016 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1995 1

480 00017 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1995 1

481 00018 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

482 00019 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

483 00020 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

484 00021 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

485 00022 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

486 00023 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

487 00024 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1996 1

488 00025 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1997 1

489 00026 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1997 1

490 00027 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1997 1

491 00028 Meja 1/2 Biro - / 1/2 Biro 1998 1

492 00001 Meja Kerja ½ Biro Orbitrend / OST-1061 2016 1

493 00002 Meja Kerja ½ Biro Orbitrend / OST-1061 2016 1

494 00001 Sofa (Kursi Tamu/Zice) - / - 2017 1

495 00001 Jam Dinding Seiko / QXA 576 LN 2014 1



498 00001 Lemari Es Sharp / - 2004 1

499 00001 Ac Panasonic / - 2005 1

500 00002 Ac Panasonic / - 2007 1

501 00001 Ac 2 Pk Panasonic CSPC 18MKH / - 2013 1

502 00001 Ac Split Panasonic / Cs-Pn12tkj 2018 1

503 00001 Kipas Angin Cosmos / Box Fan 1984 1

504 00002 Kipas Angin Nasional / Stan Fan 1989 1

505 00001 Kipas Angin Maspion / - 1999 1

506 00002 Kipas Angin Nasional / - 2002 1

507 00004 Kipas Angin National / - 2005 1

508 00003 Kipas Angin Panasonic / - 2007 1

509 00003 Kipas Angin Panasonic / Stan Fan 2007 1

510 00005 Kipas Angin Sanex / - 2007 1

20


512 00005 Kipas Angin - / - 2008 1


514 00006 Kipas Angin Gantung Panasonic / F EQ-405 2009 1

515 00008 Kipas Angin Gantung - / - 2009 1

516 00009 Kipas Angin Gantung Panasonic / F EQ-405 2009 1

517 00010 Kipas Angin Berdiri Panasonic / F EP-405 2009 1

518 00007 Kipas Angin Berdiri Panasonic / F-EP405 2012 1

519 00011 Kipas Angin Berdiri Panasonic / F-EP405 2012 1

520 00001 Kipas Angin Dinding Panasonic / FEU 409 2014 1




524 00001 Kipas Angin Dinding Panasonic / FEU-409 2015 1

525 00001 Kipas Angin Berdiri Panasonic / FEP405 2016 1

526 00002 Kipas Angin Berdiri Panasonic / FEP405 2016 1

527 00001 Kipas Angin Berdiri Panasonic / F-Ep404 2018 1

528 00001 Kipas Angin Berdiri Panasonic / F-Es404 2018 1






534 00001 Kipas Angin Dinding Panasonic / Fe U 409 2018 1

535 00001 Kipas Angin Dinding Panasonic / Fe U 409 2018 1

536 00001 Air Purifier (Cht) Sharp FU-A28Y / - 2013 1

537 00001 Air Purifier Sharp / Air Purifier A50y-B 2016 1



540 00001 Kompor Gas - / - 2002 1

541 00001 Kompor Gas - / - 2017 1

542 00001 Kitchen Set Olympyc / - 2001 1

543 00001 Tabung Gas - / - 2002 1

544 00001 Radio FM Internasional / - 2010 1

545 00001 Televisi Polytron / - 2001 1

546 00001 Televisi Sharp / - 2004 1

547 00002 Televisi Sharp Alexander Pro / 21pxf500 2010 1

548 00001 Led Tv 32

Sharp / AQUOS TV LED 32 Inch

(LC-32LE265i) 2016 1

549 00001 Tv Led Samsung / Flat Smart TV With 2018 1

21

Bracket [UA43J5202]

550 00001 Amplifier Toa / Za-2120 2011 1

551 00001 Speaker Column Toa / Za-202c 2011 1

552 00002 Speaker Column Toa / Za-202c 2011 1

553 00003 Speaker Aktif Bd 80 Sw / - 2012 1

554 00001 Sound System Com Tech / Speker Aktive 2004 1

555 00001

Sound System

Mixer Amplifier : TOA, 2 Bh

Speaker Columb : TOA, 2 Bh

Microphone: TOA, 2 Bh Stand

Mic: KREZT / ZA-2120, ZS-202C,

ZM-420, NB-201 2013 1

556 00001 Sound System

- / Kelengkapan Braket Dan Kabel

Sound 15 M 2016 1

557 00001

Sound System Kecamatan

HTS Speaker Aktif 800 Watt A15H

(2 Buah) ; Stand Speker (2 Buah) ;

Kabel Audio 10M (2 Buah) ; HTS

MI / - 2018 1

558 00001

Sound System Kelurahan



Kabel Audio 10M (2 Buah) ; NVK

MI / - 2018 1

559 00001

Sound System Kelurahan



Kabel Audio 10M (2 Buah) ; NVK

MI / - 2018 1

560 00001 Wirelles Toa / - 2007 1

561 00001 Megaphone Toa / Standart 1993 1

562 00001 Microphone Toa / Zm-260 2011 1

563 00002 Microphone Toa / Zm-260 2011 1

564 00001 Tiang Mic Portable Tiang Mic Portable Bma Abu / - 2018 1

565 00001 Tiang Mic Duduk Max / - 2010 1

566 00001 Psa Mick Khonik / - 1992 1

567 00004 Ups Laples / - 2009 1

568 00005 Ups Apc / Be525-As 2010 1

569 00001 Ups 1200 Va Prolink / Pro1200sfcu 2016 1




573 00001 Ups

PROLINK / Super Fast Charging

Line Interaktif UPS 1200VA With 2018 1

22

USB Port [PRO1201SFCU]

574 00001

Ups


Line Interaktif UPS 1200VA With

USB Port [PRO1201SFCU] 2018 1

575 00001 Ups

Prolink / Pro1201sfcu Super Fast

Charging Line Interaktif Ups 2018 1

576 00001

Ups




577 00001

Ups




578 00001

Ups




579 00001

Ups




580 00001

Ups




581 00001

Ups




582 00001

Ups




583 00001

Ups




584 00001 Stabilisator Aeco / - 2000 1

585 00002 Stabilisator Kasugawa / - 2002 1

586 00003 Stabilisator - / - 2004 1

587 00001 Kamera Video Digital Sony / HDR-CX240/E 2014 1

588 00001 Kamera Video Digital Sony / HDR PJ 410 2015 1

589 00001 Lambang Garuda Pancasila - / - 1982 1

590 00001 Lambang Negara - / - 1982 1

591 00002 Lambang Negara - / - 1982 1

592 00001 Lambang Negara - / - 1983 1

593 00001 Gambar Presiden Dan Wakil

Presiden RI - / - 1982 1

23

594 00001 Tiang Bendera - / - 1986 1

595 00001 Tangga Almunium - / - 1989 1

596 00001 Tangga Lipat - / - 2016 1

597 00001 Tangga Alumunium

Ladder / Telescopic Double 5.0

Mtr Alumunium 2018 1

598 00001 Kaca Rias - / - 1997 1

599 00001 Dispenser Sanken / HWD-737 2009 1

600 00001 Dispenser Sanken / HWD-737 2009 1

601 00002 Dispenser Sanken / - 2009 1

602 00001 Dispenser Denpo / Ddk 1105 2018 1

603 00001 Dispenser Denpo / Ddk 1105 2018 1

604 00001 Tempat Parkir Sepeda - / - 2013 1



607 00001 Alat Pemadam Kebakaran Gunnebo / Dcp 2012 1



















626 00001 Pompa Air (Water Pump

Portable) Honda / WB30XT 2013 1

627 00002 Komputer Cyrex Elps / - 2002 1

628 00003 Komputer Intel Pent / - 2003 1

629 00001 Pc. Unit - / - 2004 1

630 00004 Komputer Ibm / - 2004 1

631 00005 Komputer Ibm / - 2004 1

24

632 00002 P. C. Unit - / - 2008 1

633 00001 Pc. Unit Lenovo / - 2009 1

634 00002 Pc. Unit Lenovo / - 2009 1

635 00003 Pc. Unit Lenovo / - 2009 1

636 00004 Pc. Unit Lenovo / - 2009 1

637 00007 Pc. Unit Lenovo / Idea Centre H230-021 2010 1

638 00008 Pc Unit Lenovo / Think Centre A58 Rp6 2010 1

639 00009 Komputer PC Dell / Inspiron 580 Mt 2011 1

640 00010 Komputer PC Lenovo / Thinkcentre Edge72-E6A 2012 1

641 00001 Komputer PC Hp Pro 3330 Mt Pc (F0s35pa) / - 2013 1



644 00001 Komputer Pc Acer / AXC 605 2014 1



647 00001 Komputer PC Dell / Inspiron 3670 2018 1










657 00001 Notebook Lenovo / Ideapad Z370 2011 1

658 00002 Notebook Dell / Inspiron 4110 2012 1

659 00001 Notebook Dell / Inspiron 14r 5437 2015 1

660 00001 Notebook Dell / Inspiron 14r 5437 2015 1

661 00001 Notebook

Lenovo / Ip330-14ikbr

[81g2001rid] Platinum Grey 2018 1

662 00001 Komputer Tablet

Samsung / Galaxy Tab 2 7.0

Espresso 2012 1

663 00008 Pc. Kiosk - / - 2010 1

664 00001 Monitor Komputer

Dell / Monitor 21.5 Inch

[E2219hn] 2018 1

665 00003 Printer Canon / 200SPX 2004 1

666 00004 Printer Epson Stylus / - 2005 1

667 00005 Printer Laser Jet / Hp.P2015d 2007 1

668 00002 Printer Hp / - 2009 1

25

669 00006 Printer Laserjet Hp / P1505 2009 1


671 00008 Printer Epson / - 2009 1


673 00010 Printer Dot Matrix Epson / LX-300+II 2010 1

674 00011 Printer Multifuntion Hp / Laserjet M1132 Mfp 2012 1

675 00019 Printer Multifuntion Hp / Laserjet M1132 Mfp 2012 1

676 00001 Printer Inkjet Canon Pixma Ip2770 / - 2013 1

677 00001 Printer Inkjet CANON / Pixma Ip 2770 2013 1

678 00001 Printer Inkjet Canon / Pixma Ip2770 2014 1

679 00001 Printer Inkjet Canon / Pixma Ip2770 2014 1

680 00001 Printer Laser Jet

Brother / Printer Mono Laser

Multifunction Dcp-L2540dw 2018 1







683 00001 Printer Laser Jet Monochrome

HP / Laserjet Pro MFP M227sdn

[G3Q74A] 2018 1



[G3Q74A] 2018 1



[G3Q74A] 2018 1

686 00001 Scanner Canon Lide 210 / - 2013 1

687 00001 Layar Lcd Proyektor

Screenview / Screen Tripod 70

Inch [Tssv1717l] 2018 1

688 00001 Layar Proyektor

D-Light / Screen Projector Tripod

70 2018 1

689 00001 Lcd Proyektor Panasonic / Projector Vw350a 2018 1

690 00001 Lcd Proyektor Viewsonic / Projector Pjd5153 2018 1

691 00001 Mini Lcd Proyektor Microvision / Projector Mm80 2018 1

692 00001 Hardisk Eksternal

Wd / My Passport New, Blue - 1

Tb 2018 1

693 00001 Meja Kerja Arindah / - 1983 1

694 00002 Meja Kerja Arindah / - 1983 1

695 00003 Meja Kerja - / - 1984 1

696 00006 Meja Kerja - / - 1984 1

697 00007 Meja Kerja - / - 1984 1

698 00008 Meja Kerja - / - 1987 1

699 00009 Meja Kerja - / - 1987 1

26

700 00010 Meja Kerja - / - 1987 1

701 00011 Meja Kerja - / - 1987 1

702 00012 Meja Kerja - / - 1987 1

703 00013 Meja Kerja - / - 1987 1

f. ALAT STUDIO DAN ALAT KOMUNIKASI

1 00001 Kamera Digital Sony / - 2009 1

2 00001 Kamera Foto Digital Canon / IXUS 145 2014 1

3 00002 Kamera Foto Digital Canon / IXUS 145 2014 1

4 00001 Kamera

CANON / EOS M10 Black With

Lens EF-M15-45mm [EOSM10-B1] 2018

1

5 00001 Kamera

CANON / EOS M10 Black With

Lens EF-M15-45mm [EOSM10-B1] 2018

1

6 00002 Layar Proyektor Drapper C. / - 2004 1

7 00001 Lcd Projector Sony VPL DX 120 / - 2013 1

8 00001 Lcd Projector Epson / Projector (Eb-X200) 2015 1

9 00001 Microphone Wireless Wisdom / WD 225 2016 1

10 00001 Faximile Panasonic / Standar 2004 1

11 00001 Layar Projector Tripod 96

Tripod / Screen D-Light Tsdl 2424

L 2015

1

12 00001 Layar Projector Tripod 96

Tripod / Screen D-Light Tsdl 2424

L 2015

1

13 00001 Kamera Foto Digital Sony / DCS-W110 2009 1

14 00002 Kamera Foto Digital Sony / DCS-W110 2009 1

15 00020 Pabx LG / 4 Line, 16 Ext 2013 1

16 00001 Pesawat Telephone N R A / - 1987 1

17 00001 Pesawat Telepon Gema Phone / - 1996 1

18 00113 Pesawat Ip Phone Siemens / Optipoint 410 2010 1

19 00262 Pesawat Telepon Panasonic / TS505 2013 1











30 00004 HT ICOM 2n / 2n 2004 1

31 00005 HT ICOM 2nd / - 2004 1

27

32 00001 HT Firstcom / FC-08 2010 1

33 00006 HT Firstcom / FC-08 2010 1

34 00001 Handy Talky (HT) VHF Icom / V80 2012 1

35 00002 Handy Talky (HT) VHF Icom / V80 2012 1

36 00001 Handy Talky (HT) VHF Icom / V-80 2015 1




40 00001 Faximile Panasonic / - 2004 1

41 00014 Box MDF - / - 2013 1

g. MONUMEN

1 00680 Rambu Portable - / - 2012 1

2 00681 Rambu Portable - / - 2012 1

3 00682 Rambu Portable - / - 2012 1

4 00696 Rambu Portable - / - 2012 1

5 00147 Rambu Lalulintas & Rambu

Portable

- / -

2014

1


Portable

- / -

2014

1


Portable

- / -

2014

1


Portable

- / -

2014

1

9 00523 Rambu Portabel - / - 2010 1

10 00524 Rambu Portabel - / - 2010 1

h. ASET TETAP LAINNYA

1 00001 Bangunan Kantor Bangunan 1

2 00001 Kantor Kel. Purwokinati Bangunan 1

3 00001 Balai RW 01 Ledoksari

Purwokinanti

Bangunan 1

4 00001 Bangunan Penunjang Kel. RW

04, 05, 06 Purwokinanti

Bangunan 3

5 00001 Rumah Dinas Camat

Pakualaman

Bangunan 1

6 00001 Buku Perpustakaan - / - 2001

7 00001 Peta Wilayah - / - 1982

8 00001 Meja pingpong dan net - / - 2018

28

1.6 KEUANGAN

Dukungan dana atau anggaran yang tersedia untuk melaksanakan tugas dan fungsi

Kecamatan Pakualaman pada tahun 2019 berasal dari APBD Kota Yogyakarta. Pada tahun

anggaran 2019 Kecamatan Pakualaman mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp.

4.576.944.883,- (Empat Milyar Lima Ratus Tujuh Puluh Enam Juta Sembilan Ratus Empat Puluh

Empat Ribu Delapan Ratus Delapan Puluh Tiga Rupiah) dengan rincian belanja tidak langsung

sebesar Rp. 1.583.191.883,- dan belanja langsung sebesar Rp. 2.993.753.000,- yang

diperuntukkan baik untuk mendukung pelaksanaan program yang berkaitan langsung dengan

indikator sasaran strategis maupun program-program pendukung. Belanja langsung yang berasal

dari APBD sebesar Rp. 2.993.753.000,- yang didukung oleh 4 program dan 11 kegiatan.

Anggaran Satuan Kerja Kecamatan Pakualaman tahun 2019 terdiri dari 2 (Dua) kelompok

belanja yaitu:

NO URAIAN 2019

(Rp)

1. Belanja Tidak Langsung 1.583.191.883

1.1 Belanja Pegawai 1.541.927.234

2. Belanja Langsung 2.993.753.000

2.1 Belanja barang dan jasa 2.420.643.700

2.2 Belanja modal 573.109.300

Adapun program-program kegiatan sampai dengan akhir Desember 2019 yang

dilaksanakan melalui Anggaran Kecamatan Pakualaman adalah sebagai berikut:

NO Jenis Program Jumlah Keterangan

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1.104.453.000

2 Program peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

154.045.000

3 Program Peningkatan Pengembangan

Sistim Pelaporan Capaian

11.686.000

4 Program Peningkatan Pelayanan dan

Pemberdayaan Masyarakat Berbasis

kewilayahan Kecamatan Pakualaman

1.723.569.000

1.7 SISTEMATIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan

Pakualaman Kota Yogyakarta tahun 2019 adalah sebagai berikut:

29

Ringkasan Eksekutif memuat:

1. Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis

serta sejauh mana instansi pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta

kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya;

2. Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut

dan langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun

mendatang.

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini memuat tentang alasan disusun LKjIP/manfaat LKjIP, Struktur Organisasi,

Tugas dan Fungsi Kecamatan Pakualaman, Potensi yang menjadi ruang lingkup Kecamatan

Pakualaman dan Sistematika penulisan LKjIP.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana strategis, dan dan

perjanjian kinerja. Pada awal bab disajikan gambaran secara singkat sasaran utama yang ingin

diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta bagaimana kaitannya dengan capaian visi

dan misi Kepada Daerah.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis

akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya menguraikan secara sistematis pembandingan data

kinerja secara memadai, keberhasilan/kegagalan, dan permasalahan yang dihadapi serta

langkah-langkah antisipatif yang akan diambil.

Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan realisasi

anggaran bagi pelaksanaan tugas dan fungsi atau tugas-tugas lainnya dalam rangka mencapai

sasaran organisasi yang telah ditetapkan, termasuk analisis tentang capaian indikator kinerja

dan efisiensi.

Disajikan pula Inovasi yang telah dilakukan oleh Perangkat daerah. Inovasi dimaknai

sebagai penemuan hal-hal baru atau proses kreatif terhadap sesuatu yang sudah ada maupun

yang sudah ada sebelumnya. Inovasi dianggap mampu meningkatkan nilai tambah output

kegiatan yang berkualitas

BAB IV PENUTUP

Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang keberhasilan/kegagalan,

permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja instansi yang bersangkutan

serta strategi pemecahan masalah.

LAMPIRAN

30

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 PERENCANAAN STRATEGIS

Memasuki Tahun 2019, Kecamatan Pakualaman menyusun Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Pakualaman Tahun 2017-2022. Renstra Kecamatan Pakualaman merupakan

manifestasi komitmen Kecamatan Pakualaman dalam mendukung visi dan misi Pemerintah Kota

Yogyakarta yang tertuang dalam RPJMD Kota Yogyakarta Tahun 2017-2022. Sebagai bentuk

pembangunan berkelanjutan, perumusan Renstra Kecamatan Pakualaman Tahun 2017-2022

tidak terlepas dari kesuksesan pencapaian target yang telah ditetapkan dalam dokumen

perencanaan periode sebelumnya (2012-2017).

RPJMD Pemerintah Kota Yogyakarta merupakan dokumen landasan atau acuan pokok

penyelenggaraan pemerintahan sesuai Peraturan Daerah Istimewa Yogyakarta sebagaimana

tertuang dalam Peraturan Daerah Kota Yogyakarta No. 11 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2017-2022.

Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen Perencanaan Perangkat Daerah periode

lima tahun. Renstra memuat tujuan, sasaran dan strategi bagi penyelenggaraan program dan

kegiatan di Kecamatan Pakualaman yang harus dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis

dan berkesinambungan. Renstra Kecamatan Pakualaman Tahun 2017-2022 ditetapkan melalui

Peraturan Walikota Yogyakarta nomor 44 tahun 2019 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan

Walikota Yogyakarta nomor 105 tahun 2017 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah tahun

2017-2022.

2.1.1 VISI DAN MISI KEPALA DAERAH

Visi misi dijabarkan dalam Tujuan dan Sasaran Pemerintah Daerah yang

selengkapnya dituangkan dalam bagan alir cascade RPJMD Kota Yogyakarta 2017-2022

sebagai berikut:

Visi Misi Sasaran Daerah

Meneguhkan Kota

Yogyakarta Sebagai Kota

Nyaman Huni dan Pusat

Pelayanan Jasa yang

Berdaya Saing Kuat untuk

Keberdayaan Masyarakat

dengan Berpijak pada Nilai

Keistimewaan

1. Meningkatkan Kesejahteraan

dan Keberdayaan Masyarakat

1. Kemiskinan Masyarakat

menurun

2. Keberdayaan Masyarakat

meningkat

3. Ketahanan Pangan Masyarakat

meningkat

2. Memperkuat ekonomi

kerakyatan dan daya saing

Kota Yogyakarta

1. Ketimpangan Pendapatan

Antar Penduduk Menurun

2. Pertumbuhan Ekonomi

Meningkat

3. Memperkuat moral, etika, dan

budaya masyarakat Kota

Yogyakarta

1. Gangguan ketentraman dan

ketertiban menurun

31

4. Meningkatkan kualitas

pendidikan, kesehatan, sosial,

dan budaya

1. Kualitas pendidikan meningkat

2. Harapan hidup masyarakat

meningkat

3. Peran serta masyarakat

meningkat

5. Memperkuat tata kota dan

kelestarian lingkungan

1. Kesesuaian pemanfaatan ruang

meningkat

2. Kualitas lingkungan hidup

meningkat

6. Membangun sarana dan

prasarana publik dan

permukiman

1. Infrastuktur wilayah meningkat

7. Meningkatkan tata kelola

pemerintah yang baik dan

bersih

1. Kapasitas tata kelola

pemerintahan meningkat

Tabel 2.1 Ringkasan Visi Misi RPJMD Kota Yogyakarta 2017-2022

(Sumber: RPJMD Kota Yogyakarta 2017-2022)

Berangkat dari Tujuan dan Sasaran Pemerintah Daerah tersebut dan sesuai

tugas dan pokok fungsinya, Kecamatan Pakualaman mendukung pencapaian Sasaran

Pemerintah Daerah Kota Yogyakarta dengan indikator capaian sasaran Tingkat

Perkembangan Pembangunan Kecamatan Pakualaman meningkat.

Berangkat dari Tujuan dan Sasaran Pemerintah Daerah tersebut dan sesuai

tugas dan pokok fungsinya, Kecamatan Pakualaman mendukung pencapaian Sasaran

Pemerintah Daerah yaitu:

1. Kemiskinan Masyarakat Menurun

2. Keberdayaan Masyarakat Meningkat

3. Ketahanan Pangan Masyarakat Meningkat

4. Ketimpangan Pendapatan Antar Penduduk Menurun

5. Pertumbuhan Ekonomi Meningkat

6. Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat Menurun

7. Kualitas Pendidikan Meningkat

8. Harapan Hidup Masyarakat Meningkat

9. Peran Serta Masyarakat dalam Pengembangan dan Pelestarian Budaya Meningkat

10. Kualitas Lingkungan Hidup Meningkat

11. Infrastruktur Wilayah Meningkat

12. Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan Meningkat

32

2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

TUJUAN

Mengacu pada Visi dan Misi Pemerintah Daerah yang telah ditetapkan, maka

Tujuan Jangka menengah Kecamatan Pakualaman selama 5 tahun anggaran adalah:

Meningkatkan perkembangan pembangunan Kecamatan Pakualaman.

SASARAN STRATEGIS

Mengacu pada tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang hendak

dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2 Sasaran Strategis Kecamatan Pakualaman

No Indikator Kondisi

Kinerja

pada

awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD

2017 2018 2019 2020 2021 2022

1. Nilai evaluasi

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

310 310 311 341 342 343 344

344

2.1.3 STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN

Setelah menentukan tujuan dan sasaran, maka langkah selanjutnya perlu

ditentukan bagaimana hal tersebut dapat dicapai. Cara mencapai tujuan dan sasaran

merupakan strategi organisasi.

Tabel 2.3 Strategi, Program dan Kegiatan

Sasaran Program Kegiatan

1. Peningkatan

pelayanan publik

yang berkualitas

1. Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi

2. Penyediaan jasa, peralatan dan

perlengkapan kantor

2. Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

1. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung/

bangunan kantor

2. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan

dinas/ operasional

3. Program Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

1. Penyusunan dokumen perencanaan,

pengendalian dan laporan capaian kinerja

perangkat daerah

33

2. Tingkat

perkembangan,

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

meningkat

1. Program Peningkatan

Pelayanan dan

Pemberdayaan

Masyarakat Berbasis

Kewilayahan Kecamatan

Pakualaman

1. Penyelenggaraan pemerintahan,

ketentraman dan ketertiban Kecamatan

Pakualaman

2. Penyelenggaraan pelayanan, informasi, dan

pengaduan masyarakat Kecamatan

Pakualaman

3. Pembinaan sosial dan budaya masyarakat

Kecamatan Pakualaman

4. Penyelenggaraan pembangunan wilayah dan

pembinaan ekonomi, sosial, budaya

masyarakat Kelurahan Purwokinanti


pembinaan ekonomi, sosial, budaya

masyarakat Kelurahan Gunungketur


pembinaan perekonomian masyarakat


2.2 PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen yang berisikan penugasan dari

pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk

melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian

kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan

pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta

sumber daya yang tersedia. Dokumen tersebut memuat sasaran strategis, indikator kinerja,

beserta target kinerja dan anggaran.

Dalam penyusunan perjanjian kinerja instansi mengacu pada Renstra, RKT, IKU, dan

anggaran atau DPA. Perjanjian Kinerja Kecamatan Pakualaman Tahun 2019 adalah sebagai

berikut:

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 (Murni)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

1 Tingkat perkembangan

pembangunan Kecamatan

Pakualaman meningkat

Nilai Evaluasi

perkembangan


Pakualaman

341

Pada tahun 2019, Kecamatan Pakuamalan melaksanakan Perubahan Perjanjian Kinerja

Tahun 2019. Perubahan Perjanjian Kinerja dilakukan karena pergantian Kepala OPD dan

kaitannya dengan penambahan dan pengurangan anggaran. Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun

2019 adalah sebagai berikut:

34

Tabel 2.5 Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

Tahunan




Nilai Evaluasi

perkembangan


Pakualaman

341

2.3 RENCANA ANGGARAN TAHUN 2019

Pada Tahun Anggaran 2019 Kecamatan Pakualaman melaksanakan kegiatan dengan

anggaran murni sebesar Rp. 4.353.997.547,-. dengan rincian Belanja Tidak Langsung Rp.

1.597.559.119,- dan Belanja Langsung Rp. 2.756.438.428,-. Melalui mekanisme perubahan APBD

2019 menjadi Rp. 4.576.944.883,-. dengan rincian Belanja Tidak Langsung Rp. 1.583.191.883,-

dan Belanja Langsung Rp. 2.993.753.000,-.

2.3.1 TARGET BELANJA KECAMATAN PAKUALAMAN

Tabel 2.6 Target Belanja Kecamatan Pakualaman Perubahan Tahun 2019

URAIAN TARGET PROSENTASE

BELANJA TIDAK LANGSUNG Rp. 1.583.191.883,- 94,38%

BELANJA LANGSUNG Rp. 2.993.753.000,- 97,76%

JUMLAH Rp. 4.576.944.883,- 96,59%

2.3.2 ALOKASI ANGGARAN PER SASARAN STRATEGIS

Anggaran belanja langsung Tahun 2019 Kecamatan Pakualaman yang

dialokasikan untuk pencapaian sasaran strategis adalah sebagai berikut:

Tabel 2.7 Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis

NO. SASARAN ANGGARAN PROSENTASE KETERANGAN

1. Tingkat perkembangan



Rp. 1.723.569.000,- 98,91%

35

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Kecamatan Pakualaman telah melaksanakan penilaian kinerja dengan mengacu pada

Perjanjian Kinerja Kecamatan Pakualaman tahun 2019 yang telah disepakati. Penilaian ini

dilakukan oleh tim pengelola kinerja untuk mengevaluasi dan mengukur dalam rangka

pengumpulan data kinerja yang hasilnya akan memberikan gambaran keberhasilan dan

kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Dari hasil pengumpulan data selanjutnya

dilakukan kategorisasi kinerja (penentuan posisi) sesuai dengan tingkat capaian kinerja yaitu:

Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja

Sumber: Permendagri Nomor 86 Tahun 2017

Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan oleh Kecamatan

Pakualaman dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja.

Indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Kecamatan

Pakualaman beserta target dan capaian realisasinya dirinci sebagai berikut:

Tabel 3.2 Capaian Kinerja Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI CAPAIAN


pembangunan


meningkat

Nilai evaluasi perkembangan


Pakualaman

341 342 100,29%

Dari tabel di atas, terdapat satu (1) sasaran strategis yang terbagi dalam satu (1)

indikator. Pada tahun 2019, indikator yang ada telah memenuhi target yang ditetapkan atau

sebesar (tercapai ≥ 100%).

NO. INTERVAL NILAI REALISASI

KINERJA

KRITERIA PENILAIAN REALISASI

KINERJA

1. 91 ≤ 100 Sangat Baik

2. 76 ≤ 90 Tinggi

3. 66 ≤ 75 Sedang

4. 51 ≤ 65 Rendah

5. ≤ 50 Sangat Rendah

36

3.2 EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS

Dalam sub bab ini akan disajikan pencapaian sasaran strategis Kecamatan Pakualaman

yang dicerminkan dalam capaian Indikator Kinerja. Adapun evaluasi dan analisis secara rinci

untuk setiap indikator kinerja menurut sasaran stategis diuraikan sebagai berikut:

3.2.1 SASARAN TINGKAT PERKEMBANGAN PEMBANGUNAN KECAMATAN

PAKUALAMAN

Tolok ukur capaian sasaran Tingkat Perkembangan Pembangunan Kecamatan

Pakualaman Meningkat diukur dengan satu (1) indikator. Indikator tersebut yaitu

indikator: Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan Pakualaman.

Penjelasan hubungan sasaran, indikator dan meta indikator adalah sebagai berikut:

Tabel 3.3 Rumusan Indikator dan Formulasi Perhitungan

NO SASARAN INDIKATOR FORMULA INDIKATOR




Nilai evaluasi perkembangan


Pakualaman

Jumlah nilai

perkembangan

pembangunan

kelurahan dibagi

jumlah kelurahan

Kinerja sasaran Tingkat perkembangan pembangunan Kecamatan

Pakualaman meningkat dengan indikator Nilai evaluasi perkembangan pembangunan

Kecamatan Pakualaman pada tahun 2019 dapat digambarkan sebagai berikut:

Tabel 3.4 Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019

No Indikator Sasaran Realisasi

2018

2019 Target

Akhir

Renstra

(2022)

Capaian s/d

2019 Terhadap

Target 2022 (%)

Target Realisasi %

Realisasi*

1 Nilai evaluasi

perkembangan

pembangunan


334 341 342 100,29% 344

99,42%

Realisasi Tahun 2019 jika dibandingkan dengan target akhir renstra, maka nilai capaiannya adalah

99,42%.

Analisa Capaian kinerja per capaian indikator sebagai berikut:

Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja tahun 2018 dengan tahun 2019

Untuk target dan realisasi kinerja Kecamatan Pakualaman tahun 2018 dengan 2019 tidak

dapat dibandingkan karena seiring perubahan dan perkembangan jaman serta reformasi birokrasi.

Target sasaran indikator kinerja antara tahun 2018 dengan 2019 sebagaimana terlihat dalam tabel

berikut ini:

37

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Utama

Target

Renstra

Tahun

2018

Realisasi Capaian

%

Target

Renstra

Tahun

2019

Realisasi Capaian

%

1 Tingkat

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

meningkat

Nilai evaluasi

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

311

334 107,39% 341 342 100,29%

Dari tabel tersebut tampak bahwa Indikator Kinerja tahun 2019 meningkat dibandingkan tahun 2018.

Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Tahun Sebelumnya

a. Survey Kepuasan Masyarakat

Pedoman Pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat dengan 100 responden dengan 9

unsur pelayanan. Adapun perbandingan realisasi capaian SKM dapat di lihat dalam tabel

dibawah ini:

Survey Kepuasan Masyarakat

Data dihimpun dari LKIP tahun 2018 dan LKIP Tahun 2019

81,28

81,3

81,32

81,34

81,36

81,38

81,4

81,42

81,44

2018 2019

Indeks KepuasanMasyarakat(IKM)

Grafik 3.1 Capaian SKM Tahun 2018-2019

Bila digambarkan dengan grafik kepuasan masyarakat terhadap kinerja pelayanan

Pemerintah Kecamatan Pakualaman dapat dilihat dalam grafik diatas.

No Uraian 2018 2019 Keterangan

1 Survey Kepuasan

Masyarakat (SKM)

81,34 81,43 Naik

38

Dari penyebaran questioner Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) yang dilaksanakan

Instansi Kecamatan Pakualaman dengan jumlah responden 100 yang disebarkan langsung

kepada pengguna pelayanan dan masyarakat di wilayah Kecamatan Pakualaman. Hasil Survey

Kepuasan Masyarakat dengan jumlah responden 100 orang ada kenaikan yaitu capaian Tahun

2018 sebesar 81,34, tahun 2019 naik menjadi 81,43 dengan target tahun 2019 sebesar 81,39.

Hal tersebut karena kerja keras dari seluruh pegawai Kecamatan Pakualaman yang mempunyai

motto memberikan pelayanan prima kepada seluruh masyarakat di wilayah Kecamatan

Pakualaman, sebagaimana slogan yang terdapat di Ruang Pelayanan.

Target Tahunan Kecamatan Pakualaman Dapat Dilihat Pada Tabel Berikut Ini:

No Sasaran Indikator Target Capaian Setiap Tahun

2017 2018 2019 2020 2021 2022

1. Tingkat

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

meningkat

Nilai evaluasi

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

310 311 341 342 343 344

Perbandingan realisasi tahun 2019 dengan target pada akhir renstra dapat digambarkan pada skema

dibawah ini:

280

290

300

310

320

330

340

350

360

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Target

Realisasi

Grafik 3.2 Perbandingan Realisasi dan Target Akhir Renstra

Faktor-faktor penghambat dan pendorong peningkatan/penurunan kinerja Kecamatan

Pakualaman

a. Faktor Penghambat penurunan kinerja Kecamatan Pakualaman, yaitu:

Terdapat kekosongan pejabat struktural sebanyak 3 orang, yaitu Kasi Pemberdayaan,

Kasi Ekonomi Pembangunan, dan Kasubag Kepegawaian;

39

Rekonsiliasi barang yang kurang lancar, karena ada beberapa barang yang tidak

ditemukan saat perpindahan kantor Kecamatan Pakualaman;

Karena adanya ketidak harmonisan antara lembaga di Kelurahan Gunungketur sehingga

agak menghambat dalam meningkatkan angka pembangunan di Kelurahan dan karena

adanya keterbatasan dana dalam pembangunan tidak seperti di Purwokinanti yang

sudah mendapatkan giliran dari PUPKP;

Kurangnya kepastian dalam kebijakan penganggaran dan pelaksanaan kegiatan sehingga

membuat beberapa kegiatan ditunda atau dibatalkan (contohnya pengadaan belanja

modal alat komunikasi HT);

Penambahan Dana yang cukup besar belum ditambahi dengan Penambahan SDM,

semisal untuk Dana Kelurahan harus ada Bendahara Pengeluaran Pembantu yang bukan

pejabat struktural, tetapi SDM ASN yang ada di Kecamatan dan Kelurahan minim;

Kebijakan Rekon Persediaan dan Asset di pertengahan Tahun membuat arus kas di

Bendahara sempat terhenti yang berimbas Pelaksanaan Kegiatan di PPTK juga terhenti.

b. Faktor Pendorong peningkatan kinerja Kecamatan Pakualaman, yaitu:

Nilai perkembangan pembangunan Kelurahan Purwokinanti meningkat karena adanya

inovasi dari masyarakat, adanya beberapa kegiatan dari masyarakat, adanya beberapa

kegiatan dari PUPKP yang menyasar Kel. Purwokinanti (KOTAKU). Untuk Kel.

Gunungketur nilai evaluasi tidak ada peningkatan karena (alasan dikoordinasikan);

Karena dukungan pemerintah memberikan keleluasaan pengusulan kegiatan oleh

peningkatan swadaya masyarakat;

Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kepada masyarakat (komputer dan printer

bagi warga untuk mempermudah pelayanan, ruang bermain anak dan permainan, serta

kursi tunggu);

Ketersediaan Pagu anggaran yang memenuhi usulan warga dan kebutuhan dari kegiatan

OPD;

Semangat dari ASN dan Non ASN dalam memenuhi tanggung jawab pelaksanaan

kegiatan;

Adanya koordinasi berkala terhadap pelaksanaan kegiatan setiap 1 minggu 1x.

Analisis Keberhasilan Sasaran:

Capaian sasaran Tingkat Perkembangan Pembangunan Kecamatan Pakualaman Meningkat yang

diukur dengan satu (1) indikator, yaitu Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan

Pakualaman menunjukkan keberhasilan yang tinggi. Hal ini dibuktikan dengan indikator mencapai

≥ 100%.

- Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan Pakualaman : 100,29%

40

Solusi/Rencana Tindak Lanjut Penyelesaian masalah per sasaran di Kecamatan Pakualaman:

1. Mengevaluasi setiap kegiatan untuk membuat perencanaan yang lebih bagus;

2. Mengusahakan setiap realisasi kegiatan sesuai dengan tata kala yang sudah direncanakan;

3. Mengadakan rapat koordinasi secara berkala untuk memastikan capaian kinerja sesuai dengan

perencanaan atau tata kala yang ada;

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (Pelatihan Exellence Service), Bintek, Pelatihan

Kepemimpinan, public speaking bagi seluruh pegawai Kecamatan Pakualaman. Pelatihan

tersebut dilaksanakan dengan Anggaran pelimpahan Kewenangan kepada Camat;

5. Adanya upaya untuk memotivasi dan meningkatkan kesadaran masyarakat, terutama dalam

memenuhi prosedur pelayanan;

6. Mengoptimalkan dukungan sumber daya pegawai yang ada dan memberikan kesempatan

kepada pegawai yang masih potensial untuk dikembangkan;

7. Memanfaatkan personil yang ada, termasuk adanya ketugasan rangkap dalam administrasi

keuangan;

8. Selalu konsultasi dengan BPKAD;

9. Mengusulkan kepada pemerintah atasan dan Perangkat Daerah Pembina untuk membuat

aturan-aturam yang implementatif yang mudah dipahami dan tidak menimbulkan penafsiran

yang berbeda-beda;

10. Terus mengupayakan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya penggunaan teknologi

informasi;

11. Berupaya untuk memberikan dukungan sarana dan prasarana dalam mendukung ketugasan;

12. Selalu bekerjasama dan bermitra dengan lembaga-lembaga masyarakat yang ada, seperti

forum BKM, Forum LPMK, Forum FKPSM, PKK dan lain-lain.

3.3 REALISASI ANGGARAN

Penyerapan anggaran belanja langsung pada tahun 2019 sebesar 97,76% (dari target Rp.

2.993.753.000 terserap Rp. 2.926.745.512) dari total anggaran yang dialokasikan. Realisasi

anggaran untuk program/kegiatan utama sebesar 98,91%, sedangkan untuk program/kegiatan

pendukung, yaitu anggaran; SDM, dan potensi yang ada. Jika dilihat dari realisasi anggaran per

sasaran, penyerapan anggaran terbesar pada program/kegiatan di sasaran Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (99,99%). Sedangkan

penyerapan terkecil pada program/kegiatan di sasaran Pelayanan Administrasi Perkantoran

(95,92%). Secara rinci penyerapan anggaran per program dan per kegiatan adalah sebagai

berikut:

Belanja Tidak Langsung Rp. 1.494.287.935,- (94,38%)

Belanja Langsung Rp. 2.926.745.512,- (97,76 %), yang terdiri dari:

001. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 1.059.446.513,- (95,92 %)

001.018 Penyediaan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Rp. 47.462.000,- (98,55%)

001.019 Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp. 1.011.984.513,- (95,81%)

002. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 150.878.340,- (97,94%)

002.022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung/Bangunan Kantor Rp. 101.303.000,- (99,77)

41

022.024 Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional Rp. 49.575.340,- (94,41%)

006. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan Rp. 11.685.100,- (99,99%)

006.005 Penyusunan Dokumen Perencanaan, Pengendalian dan Laporan Capaian Kinerja

SKPD Rp. 11.685.100,- (99,99%)

055. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat Berbasis Kewilayahan Kecamatan

Pakualaman Rp. 1.704.735.559 (98,91%)

055.001 Penyelenggaraan Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Kecamatan

Pakualaman Rp. 150.883.500,- (99,25%)

055.002 Penyelenggaraan Pelayanan, Informasi dan Pengaduan Kecamatan Pakualaman Rp.

79.067.659,- (97,99%)

055.003 Pembinaan Sosial dan Budaya Masyarakat Kecamatan Pakualaman Rp. 173.303.000,-

(99,68%)

055.004 Pembinaan Ekonomi, Sosial dan Budaya Masyarakat Kelurahan Purwokinanti Rp.

560.372.400,- (99,49%)

055.005 Pembinaan Ekonomi, Sosial dan Budaya Masyarakat Kelurahan Gunungketur Rp.

481.334.000,- (97,69%)

055.006 Penyelenggaraan Pembangunan Wilayah dan Pembinaan Perekonomian Kecamatan

Pakualaman Rp. 259.775.000 (99,52%)

Jika dikaitkan antara kinerja pencapaian sasaran dengan penyerapan anggaran,

pencapaian sasaran yang relatif baik dan diikuti dengan penyerapan anggaran kurang dari 100%

menunjukkan bahwa dana yang disediakan untuk pencapaian sasaran pembangunan tahun 2019

telah mencukupi.

Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2019 yang dialokasikan untuk membiayai

program/kegiatan dalam pencapaian sasaran disajikan pada tabel berikut:

Tabel 3.5 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Sasaran Tahun 2019

No Sasaran Indikator Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Realisasi

Pagu

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Realisasi

(%)

1 Tingkat

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

meningkat

Nilai evaluasi

perkemba-

ngan pemba-

ngunan

Kecamatan

Pakualaman

341

342

100,29%

1.723.569.000 1.704.735.559 98,91%

Jumlah 1.723.569.000 1.723.569.000 98,91%

Total Belanja Langsung 4.576.944.883 4.421.033.447

42

Tabel 3.6 Analisis Efisiensi

No Sasaran Indikator % Capaian Kinerja

(≥100%)

% Penyerapan

Anggaran

Tingkat

Efisiensi

1 2 3 4 5 6 = (5-4)

1 Tingkat

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

meningkat

Nilai evaluasi

perkembangan

pembangunan

Kecamatan

Pakualaman

100,29% 98,91% 1,09

Analisis Efisiensi

Berdasarkan data diatas, jika penyerapan anggaran merupakan salah satu indikator kinerja maka

dapat disimpukan bahwa kinerja Kecamatan Pakualaman relatif baik dengan ditandai serapan secara

keseluruhan diatas 95,00%. Adapun anggaran yang tidak terserap dikarenakan:

1. Kualitas dan kuantitas SDM yang belum sesuai dengan beban tugas;

2. Adanya moratorium, mutasi pegawai yang tidak diiringi penggantian personil, sementara

terdapat pelimpahan kewenangan yang begitu banyak termasuk pembangunan fisik tetapi

tidak ada tenaga teknis;

3. Peraturan pelaksanaan teknis yang belum jelas dan kurang koordinatif;

4. Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi;

5. Semakin tingginya tuntutan pelayanan masyarakat.

3.4 INOVASI

Tantangan Global penyelenggaraan pemerintahan menuntut aparatur untuk bergerak

dinamis dan kreatif. Permasalahan dan Keterbatasan sumber daya harus dipandang sebagai

pemicu gagasan dan ide kreatif yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat baik secara

langsung maupun tidak langsung.

Pada tahun 2019 ini, Kecamatan Pakualaman telah menginisiasi inovasi, yaitu adanya

Gentongisasi. Gentongisasi merupakan salah satu program berupa mengkampanyekan

penggunaan gentong dalam mendukung kesehatan, ketahanan pangan masyarakat Kecamatan

Pakualaman, serta sebagai sarana untuk menarik wisatawan.

Gentong sebagai sarana dalam mengkampanyekan kesehatan, yaitu adanya kegiatan

hidup sehat dan bersih dengan cara mencuci tangan pakai sabun. Gentong tersebut

dimanfaatkan sebagai wadah menampung air, yang nantinya digunakan untuk mencuci tangan.

Disamping sebagai sarana untuk cuci tangan, gentong tersebut dimanfaatkan sebagai wadah

untuk budidaya ikan lele; disebut dengan lele cendol. Budidaya atau ternak ikan lele adalah

salah satu peluang bisnis yang menguntungkan. Dimana ikan lele adalah salah satu ikan tawar

yang paling diminati, khususnya oleh masyarakat Indonesia. Dengan adanya budidaya ikan lele

di wilayah Kecamatan Pakualaman dapat meningkatkan perekonomian masyarakat Kecamatan

Pakualaman karena selain ikan lele tersebut dikonsumsi sendiri, ikan lele juga dijual ke pasaran.

43

Dan gentong sebagai sarana untuk menarik wisatawan, yaitu dimana gentong-gentong tersebut

diletakkan disetiap sudut di wilayah Kecamatan Pakualaman dan dihias sedemikian rupa dengan

cat berwarna-warni. Pemberian cat warna-warni tersebut dapat menarik wisatawan yang

kebetulan melewati atau singgah di wilayah Kecamatan Pakualaman. Gentongisasi di Kecamatan

Pakualaman ini didukung dari anggaran APBD dan Puro Pakualaman.

44

BAB IV

PENUTUP

Penyelenggaraan kegiatan di Kecamatan Pakualaman pada Tahun Anggaran 2019

merupakan tahun ke-3 dari Rencana Strategis Kecamatan Pakualaman Tahun 2017-2022.

Keberhasilan yang dicapai berkat kerja sama dan partisipasi semua pihak dan diharapkan dapat

dipertahankan serta ditingkatkan. Sementara itu, untuk target-target yang belum tercapai perlu

diantisipasi dan didukung oleh berbagai pihak.

Hasil laporan kinerja Kecamatan Pakualaman tahun 2019 dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Dari analisis sasaran Perangkat Daerah yaitu Tingkat Perkembangan Pembangunan

Kecamatan Pakualaman Meningkat, terdapat 1 (satu) indikator kinerja utama yang

dipilih sebagai tolak ukur yaitu Nilai Evaluasi Perkembangan Pembangunan Kecamatan

Pakualaman. Pada tahun 2019, capaian indikator di Kecamatan Pakualaman sebesar

100,29% yang dapat dikategorikan sangat berhasil;

2. Selain dari sasaran strategis Perangkat Daerah, Kinerja Kecamatan Pakualaman juga

dapat diukur melalui program peningkatan pelayanan dan pemberdayaan masyarakat

berbasis kewilayahan. Keberhasilan program tersebut dapat diukur melalui 2 (dua)

indikator yaitu nilai survey kepuasan masyarakat dengan target 81,39 dan tingkat

swadaya masyarakat dengan target 12%. Pada tahun 2019 Kecamatan Pakualaman

mampu melampaui target yang ditetapkan, yaitu sebesar 81,43 dan 12,46%.

3. Realisasi Anggaran Kecamatan Pakualaman tahun 2019 adalah sebesar 97,76% yang

artinya mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya yang dimana sebesar 96,52%.

Capaian tersebut tidak lepas dari kejelasan deskripsi kewenangan, tugas pokok, fungsi

yang jelas; peran serta SDM yang handal; adanya semangat kerja yang baik, lingkungan

kerja yang kondusif; serta adanya kemitraan antara pemerintah, masyarakat, dan

stakeholder.

Berbagai pencapaian di atas bukan tanpa adanya penghambat, akan tetapi dapat dipecahkan

dengan komunikasi yang baik dengan warga dan hasil kerjasama seluruh perangkat baik kecamatan

maupun kelurahan.

Langkah-langkah yang akan diambil untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi dapat

dirumuskan Rencana Tindak Lanjut sebagai berikut:

1. Mengevaluasi setiap kegiatan untuk membuat perencanaan yang lebih bagus;

2. Mengusahakan setiap realisasi kegiatan sesuai dengan tata kala yang sudah direncanakan;

3. Mengadakan rapat koordinasi secara berkala untuk memastikan capaian kinerja sesuai dengan

perencanaan atau tata kala yang ada;

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (Pelatihan Exellence Service), Bintek, Pelatihan

Kepemimpinan, public speaking bagi seluruh pegawai Kecamatan Pakualaman. Pelatihan

tersebut dilaksanakan dengan Anggaran pelimpahan Kewenangan kepada Camat;

5. Adanya upaya untuk memotivasi dan meningkatkan kesadaran masyarakat, terutama dalam

memenuhi prosedur pelayanan;

45

6. Mengoptimalkan dukungan sumber daya pegawai yang ada dan memberikan kesempatan

kepada pegawai yang masih potensial untuk dikembangkan;

7. Memanfaatkan personil yang ada, termasuk adanya ketugasan rangkap dalam administrasi

keuangan;

8. Selalu konsultasi dengan BPKAD;

9. Mengusulkan kepada pemerintah atasan dan Perangkat Daerah Pembina untuk membuat

aturan-aturam yang implementatif yang mudah dipahami dan tidak menimbulkan penafsiran

yang berbeda-beda;

10. Terus mengupayakan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya penggunaan teknologi

informasi;

11. Berupaya untuk memberikan dukungan sarana dan prasarana dalam mendukung ketugasan;

12. Selalu bekerjasama dan bermitra dengan lembaga-lembaga masyarakat yang ada, seperti forum

BKM, Forum LPMK, Forum FKPSM, PKK dan lain-lain.

Adanya koordinasi, sinergitas maupun kerjasama yang baik, antar pegawai, antar instansi

maupun lembaga yang ada dapat menghasilkan kerja sama yang baik. Selanjutnya dengan kerja sama

yang baik dapat menutupi faktor hambatan yang menonjol, yaitu Sumber Daya Manusia. Dengan

memaksimalkan koordinasi dan kerja sama yang baik, maka kekurangan dapat tercukupi.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Pakualaman Tahun 2019

yang disajikan dengan segala keterbatasan. Tentu saja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

yang diberikan kepada Kecamatan Pakualaman terdapat keberhasilan dan kekurangan yang ada,

untuk itu kekurangan ini perlu didukung dengan potensi organisasi yang ada, termasuk komponen

Seluruh Organisasi Kemasyarakatan yang ada di Kecamatan Pakualaman semoga laporan ini dapat

bermanfaat bagi peningkatan kinerja di masa yang akan datang.

46

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi

Lampiran 2. Perencanaan Strategis (Matriks Renstra Lima Tahun)

Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Dan Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Lampiran 4. Tanggapan/Tindak Lanjut Evaluasi Lkj Ip Tahun Sebelumnya

Lampiran 5. Pengukuran Kinerja TW IV Tahun 2019 (Dari E-Lakip)

Lampiran 6. Rencana Aksi (Dari E-Lakip)

Lampiran 7. Penghargaan Yang Pernah Diterima

Lampiran 8. Gentongisasi di Kecamatan Pakualaman

Lampiran 1. Struktur Organisasi

Lampiran 2. Perencanaan Strategis (Matriks Renstra Lima Tahun)

Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Dan Perubahan Perjanjian Kinerja

Tahun 2019

Lampiran 4. Tanggapan/Tindak Lanjut Evaluasi Lkj Ip Tahun

Sebelumnya

PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA

KECAMATAN PAKUALAMANJl. Suryopranoto No. 35 Yogyakarta Kode Pos. 55111 Telp.(0274) 515791 Fax. (0274) 515791

EMAIL : [email protected] SMS : 08122780001 Hotline E-mail : [email protected]

WEBSITE : www.jogjakota.go.id

TANGGAPAN /TINDAK LANJUT EVALUASI LKJIP TAHUN SEBELUMNYA

KECAMATAN PAKUALAMAN

No Saran/Rekomendasi Tindak lanjut

1 Menetapkan SOP untuk pelaksanaan

monitoring pencapaian target Renstra

SOP pelaksanaan monitoring pencapaian

target Renstra sedang dalam proses

pembuatan2 Dokumen Renstra agar direviu secara

berkala

Dokumen renstra sudah di reviu secara

berkala3 Mencantumkan target kinerja secara

periodik atas kinerja

Target kinerja secara periodik dapat

dilihat dari sim pelaporan Dalbang4 IKU direviu secara bekala Kecamatan Pakualaman sudah

melaksanakan reviu IKU secara berkala5 Memaksimalkan monitoring rencana

Aksi dan hasilnya dimanfaatkan

kemuadian untuk pengkoordinasian

kegiatan

Hasil monitoring rencana aksi sudah

sudah digunakan untuk memaksimalkan

pelaksanaan kegiatan

6 Menyampaikan capaian kinerja yang

diperjanjikan didalam Laporan Kinerja

berikut dengan analisis dan

perbandingan yang diperlukan agar

dapat meningkatkan kualitas

penyampaian dan pemanfaatan

Laporan Kinerja yang sudah dibuat

Capaian kinerja sudah dilaporkan secara

rutin beserta faktor pendukung dan

penghambat sehingga dapat

meningkatkan kualitas capaian kinerja

7 Evaluasi program melalui evaluasi

Renja memberikan input perbaikan

pelaksanaan Program agar lebih

maksimal pemanfaatannya

Evaluasi program sudah dilaksanakan

secara rutin dan mampu memaksimalkan

pencapaian kinerja.

Camat Pakualaman

Cahya Wijayanta, S.Sos NIP. 19701119 199603 1 003



Lampiran 5. Pengukuran Kinerja TW IV Tahun 2019 (Dari E-Lakip)

1/29/2020 SIM Pelaporan Pengendalian Pembangunan

https://simpelaporan.jogjakota.go.id/index.php/laporan/pengukuran_kinerja/cetak/4/2019 1/1

PENGUKURAN KINERJAPERANGKAT DAERAH

KECAMATAN PAKUALAMAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target Cara PengukuranIndikator Sasaran

Triwulan IVKeterangan Program Pagu

Triwulan IVKeterangan

Realisasi % Realisasi %1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1.Tingkat perkembanganpembangunan KecamatanPakualaman meningkat

Nilai evaluasiperkembanganpembangunan KecamatanPakualaman

341 %Jumlah evaluasiKelurahan dibagijumlah Kelurahan

342 % 100.29faktor pendorong : adanya inovasi darimasyarakat dan kegiatan dari OPD yangmenyasar kelurahan di Pakualaman; faktorpenghambat :

Program Peningkatan Pelayanan danPemberdayaan Masyarakat BerbasisKewilayahan Kecamatan Pakualaman

1.723.569.000,00 1.704.735.559,00 98,91

Faktor Pendorong: - Ketersediaan Pagu anggaran yang memenuhi usulan warga dan kebutuhan dari kegiatan OPD - Ketersediaan sarana dan fasilitas dalam bekerja, dengan disetujuinya pembaharuan perangkat komputer - Semangat dari ASN dan NonASN dalam memenuhi tanggung jawab pelaksanaan kegiatan.Uraian Permasalahan: - Kurangnya kepastian dalam kebijakan penganggaran dan pelaksanaan kegiatan sehingga membuat beberapa kegiatan ditunda atau dibatalkan - Penambahan Dana yang cukup besar belum ditambahi dengan Penambahan SDM,semisal untuk Dana Kelurahan harus ada Bendahara Pengeluaran Pembantu yang bukan pejabat struktural, tetapi SDM ASN yang ada di Kecamatan dan Kelurahan minim. - Kebijakan Rekon Persediaan dan Asset di pertengahan Tahun membuat arus kas diBendahara sempat terhenti yang berimbas Pelaksanaan Kegiatan di PPTK juga terhenti.Rencana Tindak Lanjut: Pertahankan kinerja

Yogyakarta, Camat

CAHYA WIJAYANTA,S.Sos NIP. 197011191996031003

Lampiran 6. Rencana Aksi (Dari E-Lakip)


https://simpelaporan.jogjakota.go.id/laporan/raperkin/cetak/2019/undefined 1/3

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA

PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN PAKUALAMANTAHUN : 2019

No Sasaran IndikatorTarget 2019

Program/Kegiatan/Keluaran Tolok UkurProgram/Kegiatan

Target 2019Anggaran

Tw I Tw II Tw III Tw IV Tw I Tw II Tw III Tw IV1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1Tingkat perkembanganpembangunan KecamatanPakualaman meningkat

Nilai evaluasi perkembanganpembangunan Kecamatan Pakualaman

341,00%

341,00%

341,00%

341,00%

Program Peningkatan Pelayanan dan PemberdayaanMasyarakat Berbasis Kewilayahan Kecamatan Pakualaman

Nilai surveikepuasanmasyarakat

81,39%

81,39%

81,39%

81,39% 1.723.569.000

Penyelenggaraan Pemerintahan, Ketentraman dan KetertibanKecamatan Pakualaman 16,63

%42,12

%61,94

%85,18

% 152.019.000

Dokumen Monografi yang tersusun 3.00 dokumen 50.50%

50.50%

100.00%

100.00% 390.000

Penyuluhan Hukum Kepada RT/RW 1.00 kali 100.00%

100.00%

100.00%

100.00% 7.165.000

Jumlah RT yang terverifikasi dan termonitoring hibahnya 83.00 RT 100.00%

100.00%

100.00%

100.00% 160.000

Jumlah Kelurahan yang dievaluasi 1.00 Kelurahan 100.00%

100.00%

100.00%

100.00% 1.520.000

Forum Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Kecamatan 4.00 Jenis 12.50%

45.50%

70.50%

100.00% 101.940.000

Pengawasan dan Pembinaan Terpadu Pelanggaran PERDA 12.00 bulan 9.50%

41.00%

63.50%

100.00% 7.350.000

Operasional Kampung 7.00 Kampung 25.50%

51.00%

76.50%

100.00% 10.960.000

Fasilitasi Pokmas Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL) 19.00 pokmas 0.00%

0.00%

0.00%

0.00% 0

Penyelenggaraan Pelayanan, Informasi, dan PengaduanMasyarakat Kecamatan Pakualaman 8,42

%35,29

%71,52

%100,00

% 80.693.000

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) 12.00 bulan 9.50%

39.50%

69.50%

100.00% 71.557.491

Pendataan Pelaku Usaha di Kecamatan 4.00 bulan 0.00%

10.00%

44.50%

100.00% 2.091.000

Sosialisasi Standar Pelayanan Publik 1.00 kali 0.00%

0.00%

100.00%

100.00% 7.045.000

Penyelenggaraan Pembangunan Wilayah dan PembinaanPerekonomian Masyarakat Kecamatan Pakualaman 8,54

%16,79

%91,49

%100,00

% 261.030.000

Dokumen Musrenbang yang tersusun 3.00 dokumen 100.00%

100.00%

100.00%

100.00% 19.146.000

Dokumen Informasi Program dan Kegiatan Pembangunan yangtersusun 2.00 Dokumen 50.50

%50.50

%50.50

%100.00

% 2.724.000

Penyusunan Profil Kecamatan Dan Kelurahan 1.00 Dokumen 100.00%

100.00%

100.00%

100.00% 536.000

Pakualaman Expo 1.00 kali 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 11.350.000

Sosialisasi Teknis Perencanaan Pembangunan Kelurahan 1.00 kali 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 9.539.000

Sosialisasi Pedagang Kaki Lima 2.00 kali 0.00%

50.50%

100.00%

100.00% 5.400.000

Pemeliharaan Penerangan Jalan Umum (PJU) 95.00 titik 0.00%

53.00%

100.00%

100.00% 10.220.000

Pemeliharaan Jalan di wilayah kecamatan Pakualaman 2.00 kelurahan 0.50%

7.50%

100.00%

100.00% 192.140.000





Pemeliharaan SPAH di wilayah Kecamatan Pakualaman 1.00 kelurahan 2.50%

2.50%

100.00%

100.00% 10.870.000

Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kelurahan 0.00 kelurahan 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 0

Pembinaan Sosial dan Budaya Masyarakat KecamatanPakualaman 12,51

%35,42

%59,72

%100,01

% 173.868.000

Forum Penanganan masalah sosial Kecamatan Pakualaman 2.00 Jenis 61.00%

71.50%

92.50%

100.00% 6.100.000

Forum Kesenian Dan Budaya Tingkat Kecamatan Pakualaman 6.00 Jenis 1.50%

3.00%

25.00%

100.00% 73.212.000

Forum Peningkatan Kesehatan Kecamatan Pakualaman 6.00 Jenis 14.00%

52.50%

80.00%

100.00% 20.600.000

Forum Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK) TingkatKecamatan dan Kelurahan 7.00 Jenis 27.50

%61.50

%97.00

%100.00

% 30.525.000

Forum Kelembagaan Masyarakat Tingkat Kecamatan Pakualaman 9.00 Jenis 21.00%

60.50%

88.50%

100.00% 23.400.000

Forum Tim Pengarah Tim Koordinasi Pengentasan Kemiskinan(TKPK) 1.00 Jenis 10.00

%20.00

%30.00

%100.00

% 7.400.000

Forum Keagamaan Tingkat Kecamatan Pakualaman 5.00 Jenis 0.00%

77.50%

86.00%

100.00% 12.631.000

Pelatihan Pemandu Wisata Lokal 0.00 kali 0.00%

100.00%

100.00%

100.00% 2.850.000

Pembinaan Ekonomi, Sosial dan Budaya Masyarakat KelurahanPurwokinanti 2,52

%25,97

%87,13

%100,00

% 563.251.000

Operasional PKK RT 47.00 RT 0.00%

50.50%

100.00%

100.00% 28.200.000

Operasional PKK RW 10.00 RW 0.00%

50.50%

100.00%

100.00% 7.480.000

Diseminasi Informasi Dan Pengetahuan Bagi MasyarakatKelurahan Purwokinanti 19.00 Jenis 7.00

%48.00

%95.00

%100.00

% 170.804.000

Pelatihan Peningkatan Keahlian Masyarakat KelurahanPurwokinanti 13.00 Jenis 2.00

%29.00

%97.00

%100.00

% 150.522.000

Forum Peningkatan Kesehatan Kelurahan Purwokinanti 1.00 Jenis 0.00%

34.00%

85.00%

100.00% 2.160.000

Peningkatan Ekonomi, Sosial dan Budaya Masyarakat BerbasisDana Kelurahan Purwokinanti 0.00 Jenis 0.00

%0.00

%0.00

%100.00

% 0

Fasilitator Pemberdayaan Wilayah Kelurahan Purwokinanti 0.00 bulan 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 0

Operasional Lembaga Masyarakat Tingkat KelurahanPurwokinanti 6.00 Jenis 0.00

%37.00

%80.00

%100.00

% 11.600.000

Operasional Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan Purwokinanti 4.00 jenis 0.00%

51.00%

100.00%

100.00% 8.000.000

Gelar Potensi Seni Budaya Kelurahan Purwokinanti 1.00 kali 0.00%

0.00%

100.00%

100.00% 38.425.000

Lomba Gentongisasi Antar RW Kelurahan Purwokinanti 1.00 kali 0.00%

0.00%

100.00%

100.00% 18.570.000

Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan Kelurahan Purwokinanti 1.00 kelurahan 0.00%

0.00%

60.00%

100.00% 83.644.000

Peningkatan dan Pemeliharaan Fasiltas Umum Purwokinanti 1.00 kelurahan 0.00%

0.00%

60.00%

100.00% 60.000.000

Pembinaan Ekonomi, Sosial dan Budaya Masyarakat KelurahanGunungketur 10,17

%32,45

%68,67

%100,01

% 492.708.000





Operasional PKK RT 36.00 RT 0.00%

50.50%

100.00%

100.00% 21.600.000

Operasional PKK RW 9.00 RW 0.00%

50.50%

100.00%

100.00% 6.894.000

Diseminasi Informasi dan Pengetahuan bagi MasyarakatKelurahan Gunungketur 14.00 Jenis 20.00

%66.00

%92.00

%100.00

% 100.469.000

Pelatihan Peningkatan Ketrampilan Masyarakat KelurahanGunungketur 21.00 Jenis 15.00

%38.00

%93.00

%100.00

% 206.158.500

Forum Kelembagaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Gunungketur 8.00 Jenis 11.00%

39.00%

99.00%

100.00% 15.400.000

Gelar Potensi Kesenian Tradisional Anak Anak KelurahanGunungketur 1.00 kali 0.00

%0.00

%0.00

%100.00

% 10.090.000

Gelar Potensi UMKM Kelurahan Gunungketur 1.00 kali 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 3.840.000

Peningkatan Ekonomi, Sosial dan Budaya Masyarakat BerbasisDana Kelurahan Gunungketur 0.00 Jenis 0.00

%0.00

%0.00

%100.00

% 0

Fasilitator Pemberdayaan Wilayah Kelurahan Gunungketur 0.00 bulan 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 0

Operasional Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan Gunungketur 2.00 Jenis 0.00%

34.00%

100.00%

100.00% 9.000.000

Lomba Gentongisasi Kelurahan Gunungketur 1.00 kali 0.00%

0.00%

100.00%

100.00% 14.025.000

Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan Kelurahan Gunungketur 1.00 kelurahan 0.00%

0.00%

0.00%

100.00% 70.000.000

Peningkatan dan Pemeliharaan Fasiltas Umum KelurahanGunungketur 1.00 kelurahan 0.00

%0.00

%0.00

%100.00

% 10.000.000

Peningkatan dan Pemeliharaan Saluran Air Hujan KelurahanGunungketur 1.00 kelurahan 0.00

%0.00

%0.00

%100.00

% 38.881.000

Yogyakarta,

Camat

CAHYA WIJAYANTA,S.Sos NIP. 197011191996031003

Lampiran 7. Penghargaan Yang Pernah Diterima

Lampiran 8. Gentongisasi di Kecamatan Pakualaman

GENTONGISASI DI KECAMATAN PAKUALAMAN

Documents

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2019...2. Meningkatkan penertiban wilayah melalui PKL, terutama keberadaan pada trotoar dan sampah-sampah visual yang tidak berizin, dan pemasangan