LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 - gondanglegi.malangkab.go.idgondanglegi.malangkab.go.id/source/2/LKJ PRIBADI 2018.pdf · tahun 2018 ditargetkan 5 jenis pelayanan dapat terlayani 5 jenis

LAPORAN KINERJA TAHUN 2018

SEKRETARIS KECAMATAN

A. Pengertian Pelaporan Kinerja

Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang

dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau

merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh

atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang

telah dibuat dan disepakati.

Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran

kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap

pengukuran kinerja.

B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang

telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban;

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk

meningkatkan kinerjanya di masa mendatang.

C. Format Laporan Kinerja

Pada dasarnya laporan kinerja disusun oleh setiap tingkatan organisasi dan atau setiap

tingkatan jabatan yang telah menyusun perjanjian kinerja.

Laporan Kinerja disajikan dengan memuat informasi tentang :

1. Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan

Sekretaris Kecamatan:

Tugas

a. Melaksanakan koordinasi Perencanaan evaluasi dan pelaporan program

Kecamatan, pengelolaan urusan kepegawaian, urusan umum yang meliputi

kegiatan surat menyurat, penggandaan, perlengkapan, hubungan masyarakat,

urusan keuangan;

b. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya yang diberikan

oleh camat;

Fungsi

a. Merencanakan kegiatan kesekretariatan

b. Mengelola urusan administrasi kepegawaian, kesejahteraan dan pendidikan

pelatihan pegawai

c. Mengelola urusan rumah tangga, keprotokolan dan hubungan masyarakat

d. Menyelenggarakan kegiatan tata persuratan dan penggandaan, kearsipan dan

perpustakaan

e. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi keuangan dan aset Daerah

f. Mengelola administrasi perlengkapan dan pemeliharaan, kebersihandan keamana

kantor

g. Mengoordinasikan perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan program

2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2018.

No. Sasaran Indikator Kinerja Target

1.

Meningkatkan

produktifitas kinerja

Aparatur Kecamatan

sehingga pelayanan

kepada masyarakat

semakin baik

- Persentase Tingkat Kehadiran

PNS lingkup Kecamatan

- Persentase tingkat kelancaran

administrasi perkantoran

- Presentase dokumen

perencanaan dan pelaporan

yang berkualitas baik

83 %

100 %

100 %

3. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan.

No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

(%)

1.

Meningkatkan

produktifitas

kinerja Aparatur

Kecamatan

sehingga

pelayanan kepada

masyarakat

semakin baik

- Persentase Tingkat

Kehadiran PNS

lingkup Kecamatan

- Persentase tingkat

kelancaran

administrasi

perkantoran

- Presentase

dokumen

perencanaan dan

pelaporan yang

berkualitas baik

83%

100%

100%

76.95

100 %

100 %

92 %

100 %

100 %

Pada indikator Meningkatkan produktifitas kinerja Aparatur Kecamatan sehingga

pelayanan kepada masyarakat semakin baik mencakup Tinngkat Presentase Tingkat

kehadiran PNS lingkup kecamatan dengan target 83 % dan pencapaian realisasi 76.95

% dengan capaian 92 %.

Pada indikator Presentase tingkat kelancaran administrasi perkantoran dengan target

100 % dan Realisasi adalah 100 % maka Pencapaian adalah 100 %

Pada indikator Presentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang berkualitas baik

dengan target 100 % dan Realisasi 100 % maka Pencapaian adalah 100 %

Penyusunan dokumen secara tepat waktu dengan memperhatikan sistematika dalam

Permendagri 54/2010;

a. Koordinasi dengan Camat dan Semua Kasi, Kasubag beserta Staf untuk

mengukur realisasi dan capaian setiap indikator kinerja, mulai dari Indikator Kinerja

Utama, outcome dan output;

4. Rencana Tindak Lanjut.

Rencana tindak lanjut untuk meminimalisir kegagalan dan sebagai langkah peningkatan

capaian kinerja pada tahun yang akan datang, adalah :

a.

b.

c

d.

e.

Dalam indikator Disiplin Aparatur Kecamatan perlu pendekatan antara atasan dan

bawahan dan perlu adanya kesejahteraan untuk pegawai

Dalam indikator tertib administrasi keuangan agar Bendahara keuangan lebih jeli

dan lebih tertib serta berhati-hati dalam proses pemasukan dan pengeluaran

keuangan kantor.

Dalam indikator tertib Administrasi Asset adalah tentang penginventarisasi

kendaraan dan Asset kantor serta pelaporan dan pengadaan asset yang sangat

diperlukan untuk melengkapi inventaris kantor

Pengumpulan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan dan

dipalorkan valid

Melaksanakan evaluasi internal terhadap dokumen perencanaan dan pelaporan

yang disusun

5. Tanggapan Atasan Langsung;

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja khususnya

Sekretaris Kecamatan Gondanglegi dan menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di

tahun mendatang. Terima Kasih.

Mengetahui

Camat Gondanglegi

Drs. SUMARDI, MM

Pembina Tingkat I NIP. 196006211994031005

Gondanglegi, Januari 2019

Sekretaris Kecamatan

ACHMAD SUKHAERI, SH

Penata Tingkat I NIP. 196701211988031014


KASI PELAYANAAN PUBLIK

A. PengertianPelaporanKinerja

Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan

fungsi yang dipercayakan Kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan

anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi

yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam

dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati.

Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah

pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil

analisis terhadap pengukuran kinerja.


1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung

jawaban;

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandate untuk


C. Format LaporanKinerja

Pada dasarnya laporan kinerja disusun oleh setiap tingkatan organisasi dan atau

setiap tingkatan jabatan yang telah menyusun perjanjian kinerja.



Administrasi Pelayanan Publik mempunyai tugas:

a. memberikan pelayanan administrasi umum dan kependudukan ;

b. Menerima dan mengerjakan perijinan yang diajukan oleh masyarakat

c. memberikan pelayanan perizinan sesuai dengan kewenangan yang

diberikan Bupati;

2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2018

No Sasaran Indikator Kinerja Target

1. Tertib administrasi kependudukan, dan perizinan

- Jumlah kelancaran pelayanan adminitrasi kependudukan (KK, KTP, dan Mutasi)

- 1800 Pengantar KK - 1600 Pengantar KK - 500 Mutasi Penduduk

- Jumlah Laporan pelayanan - 5 Pelayanan

3. Evaluasi dana nalisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/ kegiatan;

No. Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

1. Tertib administrasi kependudukan, dan perizinan

- Jumlah laporan pelayanan kependudukan yang ditangani KK dan Mutasi 1. Pengantar KTP 2.Pengantar KK 3.Mutasi penduduk Jumlah pelayanan administrasi paten yang ditangani

1800 Pengantar KTP 1.600 Pengantar KK 500 Mutasi penduduk 5 Pelayanan

1790 Pengantar KTP 1925 Pengantar KK 308 Mutasi Penduduk 5 Pelayanan

99.5 % 120 % 61.6 % 100 %

Pada indikator sasaran yang pertama jumlah administrasi kependudukan yang

dilayani tahun 2018 ditargetkan 100% diperoleh dari 1800 Pengantar KTP yang

dilayani 1790 Pengantar KK yang dilayani 1925 Mutasi penduduk yang dilayani

308 Indikator ini untuk pengantar KTP tercapai 99.5% diperoleh dari jumlah yang

ditargetkan 1800 Pengantar KTP dan terlayani 1790 Pengantar KTP, Ditargetkan

1600 Pengantar KK dan terlayani 1925 Pengantar KK, Ditargetkan 500 Mutasi

penduduk dan terlayani 308 Mutasi Penduduk, Hal ini disebabkan karena :

a. Sosialisasi kepada masyarakat terkait pelayanan kependudukan melalui

media sosial dan leafteat.

b. Koordinasi dengan para Kepala Seksi untuk mengukur realisasi dan capaian

setiap indikator kinerja, mulai dari kinerja utama, outcome dan output.

Pada indikator sasaran yang kedua, jumlah pelayanan administrasi PATEN

tahun 2018 ditargetkan 5 jenis pelayanan dapat terlayani 5 jenis pelayanan,

dalam indikator ini tercapai 100% diperoleh dari 5 jenis pelayanan administrasi

PATEN dan terlayanani 5 jenis pelayanan saja, hal ini disebabkan karena :

a. Kurangnya pengertian masyarakat terkait dengan pelayanan administrasi

terpadu kecamatan.

b. Kurangnya sosialisasi dari pihak pemerintah desa kepada masyarakat terkait

dengan Pelayanan PATEN Kecamatan.

4. Rencana Tindak Lanjut;

Rencana tindak lanjut untuk meminimalisir kegagalan dan sebagai langkah

peningkatan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, adalah :

a. Meningkatan koordinasi kepada kepala desa terkait dengan pelayanan

publik;

b. Memenuhi sarana dan prasarana guna kenyamanan mesyarakat pada saat

pengurusan administrasi paten;

c. Meningkatkan kompetensi para petugas pelayanan publik;

d. Mengumpulkan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dilakukan dapat terukur;

e. Melaksanakan evaluasi terhadap pencapaian kinerja setiap tahunnya;


............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

....................................................................................................................... ..........

.

Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja

khususnya Pengadministrasian Pelayanan Publik dan menjadi bahan evaluasi bagi

peningkatan kinerja di tahun mendatang. Terima Kasih.

CAMAT GONDANGLEGI

TATOK IRAWANTO, SH

Pembina Tingkat I NIP. 196111141988031006


KASI PELAYANAN PUBLIK

TRI WAHYUNI, S.AP. Penata Tingkat I

NIP. 19640909 198603 2 018


PENGADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK


Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi

yang dipercayakan Kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan

atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan

oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja

yang telah dibuat dan disepakati.

Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran

kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap

pengukuran kinerja.


1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja

yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban;








Kasi Pelayanan Publik mempunyai tugas:

a. Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan

kebijakan,perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan

Pelayanan Publik ;

b. memberikan pelayanan administrasi umum dan kependudukan ;


diberikan Bupati;

d. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

bidang tugasnya.



1. Tertib administrasi kependudukan, dan pelayanan perizinan

Jumlah pelayanan kependuduk yang dilayani

-1800 Pengantar KTP -1600 Pengantar KK dan -500 Mutasi Penduduk

3. Evaluasi dana analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/ kegiatan;

No. Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

1. Tertib administrasi kependudukan, dan pelayanan perizinan

Jumlah pelayanan kependudukan yang dilayani

-1800 Pengantar KTP -1600 Pengantar KK dan -500 Mutasi Penduduk

-1790 Pengantar KTP -1925 Pengantar KK -308 Mutasi Penduduk

-99.5 % -120 % -61.6 %

Pada indikator sasaran jumlah Pelayanan kependudukan yang dilayani tahun

2018 ditargetkan 100% diperoleh dari jumlah target pelayanan kependudukan

1600 Pengantar, Hal ini disebabkan karena :

a. Sosialiasi terhadap pelayanan kependudukan terkait pelayanan melalui media

sosial dan leafleat.


setiap indikator kinerja, melalui dari indikator utama, outcome, dan output.

4. Rencana Tindak Lanjut:



a. Meningkatkan pelayanan kepada penduduk ;

b. Memberikan sosialisasi kepada perangkat desa untuk lebih meningkatkan

tertib administrasi dan perizinan

5. TanggapanAtasanLangsung;:.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

....................................................................................................................... ..........

.


khususnya Kasi Pelayanan Publik dan menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja

di tahun mendatang. Terima Kasih.

Kasi Pelayanan Publik


NIP. 19640909 198603 2 018


Pengadministrasi Pelayanan Publik

LIS NURHAYATI Penata Muda Tingkat I

NIP. 19650610 199303 2 006





fungsi yang dipercayakan Kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan
















Pengelolahan pengaduan pelayanan publik mempunyai tugas :


Kasi Pelayanan Publik mempunyai tugas:

a. memberikan pelayanan administrasi umum dan kependudukan ;

b. Menerima dan mengerjakan perizinan yang di ajukan oleh masyarakat


diberikan Bupati;



1. Tertib administrasi kependudukan.

Jumlah pelayanan Administrasi PATEN yang terlayani

34 Pelayanan -SIUP 30 -UMK 3 -Ijin Kesenian 1

3. Evaluasi dana nalisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/ kegiatan;

No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

1. Tertib administrasi kependudukan.

Jumlah pelayanan Administrasi PATEN yang dilayani

34 Pelayanan

34 Pelayanan

100 %

Pada indikator sasaran tahun 2018 ditargetkan dari 5 jenis pelayanan yang dapat

dilayani terealisasi 2 jenis layanan dengan tercapai 40%, Hal ini disebabkan

karena :

a. Partisipasi masyarakat dalam menilai publik kecamatan

b. Kurangnya masyarakat terkait dengan pelayanan administrasi terpadu

kecamatan

c. Kurangnya sosialisasi dari pihak Pemerintah Desa kepada masyarakat

terkait dengan Pelayanan PATEN Kecamatan




a. Meningkatkan koordinasi kepada Pemerintah Desa terkait dengan pelayanan

publik

b. Memenuhi sarana dan prasarana guna kenyamanan masyarakat pada saat

pengurusan administrasi PATEN

c. Meningkatkan kompetensi para petugas pelayanan publik

d. Pengumpulan data secara optimal, sehingga data yang akan direncanakan

dapat terukur

e. Melaksanakan evaluasi terhadap pencapaian kinerja setiap tahunnya


.................................................................................................................................

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.


khususnya Pengelola Pengaduan Pelayanan Publik dan menjadi bahan evaluasi bagi


KASI PELAYANAN PUBLIK


NIP. 19640909 198603 2 018



IMAM MAHRUS Pengatur

NIP.198104122008011011


KASI EKONOMI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT


Pelaporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan

fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan



dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati.Hal terpenting yang

diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan

evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran

kinerja.


1.Memberikan informasI kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja


2.Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk



Pada dasarnya laporan kinerja disusun oleh setiap tingkatan organisasi dan

Atau setiap tingkatan jabatan yang telah menyusun perjanjian kinerja.



Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

a. Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan bahan kebijakan,

perencanaan, pelaksanaan ,evaluasi dan pelaporan urusan pembangunan

dan pemberdayaan masyarakat;

b. Menyusun program dan pembinaan dalam upaya peningkatan peran serta

masyarakat dalam pembangunan penghijuan dan pengendalian

pencemaran lingkungan,mengusulkan rehab bangunan

sekolah,peningkatan jalan desa, sanitasi, drainasi, air bersih atau minum;

c. Melaksanakan pembinaan perencanan , pelaksanaan dan evaluasi

pembangunan desa;

d. Melaksanakan pembinaan keberadaan tempat pembungan sampah (TPS)

dan tempat pembuangan akhir (TPA) serta rencana pengolahan lingkungan

(RKL);

e. Memberdayakan kelompok perempuan dalam kegiatan sosial dan

keterampilan guna mendukung terwujudnya suatu keluarga yang sejahtera;

f. Melaksankan tugas – tugas lain yang di berikan oleh Camat sesuai dengan

bidang tugasnya;

g. Menyiapkan kegiatan musrenbangcam ;

h. Menggalakkan desa untuk melaksanakan musyawarah dusun pada bulan

oktober – november sebelum diadakan musrenbangdes pada bulan

desember agar penyusunan RKPDES sesuai dengan jadwal / tidak terburu-

buru

i. Melakukan penyusunan pelaporan;

j. Sebagai pembina kopwan di tingkat kecamatan berupaya meningkatkan

modal di masing-masing desa.

k. Menjembatani pengajuan RTLH dari masing masing desa

l. Monitoring PUAP dan pembinaan SDM kelompok tani bekerjasama dengan

dinas terkait

m. Peningkatan mutu SDM anggota koperasi dan peningkatan modal usaha

n. Monitoring populasi pengusaha ternak besar serta penyuluhan dalam hal

perijinan bekerjasama dengan dinas terkait

o. Penyuluhan bagi pengusaha ternak khusus sapi perah dalam pemanfaatan

limbah untuk biogas

p. Pembina Laskar Anak dalam program kegiatan peningkatan mutu dan

krativitas dan penyaluran bakat

q. Peningkatan kegiatan BBGRM bulan mei setiap tahun

r. Peningkatan Produk Unggulan di masing masing Desa

2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2018;sesuai Dokumen Perjanjian Kinerja

2018


1. Partisipasi masyarakat Dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah usulan dalam Musrenbangdes dan Jumlah usulan dalam Musrenbangcam

150 usulan

20 usulan

2.

Penyerapan Dana DD dan ADD pada Pembangunan Desa

Jumlah Monitoring Pembangunan Fisik di Desa yang terlealisasi

2 Laporan

3. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program / kegiatan

No. Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

(%)

1. Parsipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah usulan dalam musrenbangdes Jumlah usulan dalam musrenbangcam

150 usulan

20 usulan

150 usulan

20 usulan

100 %

100 %

2.

Penyerapan Dana DD dan ADD pada Pembangunan Desa

Jumlah Monitoring Pembangunan Fisik di Desa yang terlealisasi

2 Laporan 2 Laporan 100 %

Pada indikator sasaran tahun 2018 ditargetkan 150 pembangunan yang

terealisasi dan 20 usulan pembangunan yang direncanakan dalam indikator ini

sub yang pertama tercapai 100% diperoleh dari 150% pembangunan yang

ditargetkan terealisasi sejumlah 100% pembangunan dan sub kedua tercapai

100% diperoleh dari rekap 20 usulan pembangunan yang direncakana terealisasi

20 pembangunan yang direncanakan, hal ini disebabkan karena :

a. Memonitoring pembangunan yang didesa

b. Koordinator dengan pemerintah desa terkait usulan pembangunan

4. RencanaTindak Lanjut;



a. Meningkatkan memonitoring dan evaluasi pembangunan di desa.

b. Pengumpula data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dilaporkan dapat terukur.

c. Melaksanakan evaluasi terhadap pencapaian kinerja setiap tehunnya.


............................................................................................................................. ....

.

................................................................................................. ................................

.

............................................................................................................................. ....

.

........................................................................................... ......................................

.


khususnya Kasi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat serta menjadi bahan

evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Terima Kasih.

Mengetahui Camat Gondanglegi

TATOK IRAWANTO,SH Pembina Tingkat I

NIP. 196111141988031006


Kasi Ekonomi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

SRININGTYAS S Sos Penata Tingkat I

NIP. 19650321 198503 2 014


PENGADMINISTRASI EKONOMI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT






dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang



kinerja.


1. Membantu informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas


jawaban;

2. Sebaga upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk



Padadasarnya laporan kinerja disusun oleh setiap tingkatan organisasi dan atau




Pengatministrasi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

a. Membantu Kasi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam

menyiapkan bahan perumusan, perencanaa, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan urusan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat;

b. Melaksanakan pengadministrasian perencanan , pelaksanaan dan

evaluasi pembangunan desa;

c. Membantu kegiatan musrenbangcam ;

d. Melaksankan tugas – tugas lain yang di berikan oleh Kasi Pembangunan

dan Pemberdayaan Masyarakat;

2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2018;sesuai Dokumen Perjanjian Kinerja

2018


1. Kualitas penyusunan perencana dan laporan

Jumlah Draff dokumen pelaporan yang disusun

4 dokumen

3. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program / kegiatan

Pada indikator sasaran pada tahun 2018 ditargetkan 75 pembangunan fisik yang

terealisasi dan 100 pembangunan yang direncanakan dalam indikator ini sub

yang pertama tercapai 100 % diperoleh dari 75 pembangunan yang ditargetkan

terealisasi sejumlah 75 dan sub yang kedua tercapai 100 % diperoleh dari rekap

100 pembangunan yang direncanakan, Hal ini disebabkan karena :

a. Memonitoring pembangunan yang dilaksanakan di desa

b. Koordinasi dengan pemerintah desa terkait dengan usulan pembangunan




a. Meningkatkan monitoring dan evaluasi pembangunan di desa

b. Pengumpulan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dilaporkan dapat terukur

c. Melaksanakan evaluasi terhadap pencapaian kinerja setiap tahunnya

No. Sasaran Indikator Kinerja Target Realisas

i Capaian

(%)

1. Kualitas penyusunan perencana dan laporan

Jumlah Draff dokumen

pelaporan yang disusun

4 dokumen

4 dokumen

100%


............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

....................................................................................................................... ..........

.


Pengadministrasi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat serta menjadi bahan


Mengetahui Kepala Seksi Ekonomi Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat

SRININGTYAS, S. Sos Penata Tingkat I

NIP. 19650321 198503 2 014


Pengadministrasi Ekonomi Pembangunan

dan Pemberdayaan Masyarakat

ENDANG PRESTIWI, NH Pengatur

NIP. 19660926 200701 2 005


KASI KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN KEPEMUDAAN




















Pengadministrasi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas:

a. Menghimpun dan mengolah data/bahan serta melaksanakan kegiatan

pelayanan dalam bidang kesejahteraan sosial;

b. Menyusun program dan pembinaan di bidang kepemudaan yang terkait

kegiatan olah raga, kepariwisataan, kesehatan masyarakat dan keluarga

berencana;

c. Mengadakan pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang

wawasan kebangsaan serta peningkatan peranan pemuda terkait masalah

sosial budaya, ketenagakerjaan dan kemasyarakatan;

d. Mengadakan pembinaan penyuluhan pembangunan yang berwawasan

lingkungan demi masa depan dan pentingnya efektifitas dan efisiensi di

dalam kehidupan sehari-hari;

e. Membantu penanganan masalah-masalah sosial dan bencana alam;

f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

bidang tugasnya.

2. Perencanaan / Perjanjian Kinerja Tahun 2018;


1.

Fasilitasi Program Kesejahteraan Sosial bagi masyarakat kurang mampu

Jumlah laporan Distribusi Raskin

Jumlah Monitoring dan Fasilirasi

program jaminan kesehatan

12 Laporan

2 Laporan

Jumlah Monitoring dan Fasilitasi Program keluarga harapan

(PKH)

14 Laporan

3. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program / kegiatan;

No. Sasaran Indikator Kinerja

Target Realisasi Capaian

(%)

1. Fasilitasi Program Kesejahteraan Sosial bagi masyarakat kurang mampu

Jumlah laporan Distribusi Raskin

Jumlah

Monitoring dan Fasilirasi program jaminan

kesehatan

12 Laporan

2 Laporan

12 Laporan

2 Laporan

100%

100 %

Jumlah Monitoring dan

Fasilitasi Program keluarga

harapan (PKH)

12 Laporan 12 Laporan

100%

Pada indikator sasaran yang pertama, jumlah laporan distribusi rastran tahun

2018 ditargetkan 12 Laporan dalam indikator ini tercapai 100% dipoeroleh dari

12 Laporan distribusi raskin yang telah di susun, Hal ini disebabkan karena :

a. Setiapkali distribusi kami selalu melaksanakan memonitoring dan

mengevaluasi selanjutnya membuat laporan distribusi rastra.


setiap indikator kinerja, mulai dari indikator kinerja utama, outcome dan output.

Pada indikator sasaran kedua, Monitoring dan fasilitas program jaringan

kesehatan tahun 2018 ditargetkan 2 Laporan dalam indikator ini tercapai 100%

diperoleh dari 2 Laporan monitoring dan fasilitas program jaminan kesehatan

yang telah disusun, Hal ini disebabkan karena :

a. Koordinasi yang baik dengan Kepala Desa dalam memverifikasi penerima

jaminan kesehatan.

b. Sumberdaya manusia yang kompeten dalam bidang jaminan kesehatan.

Pada indikator sasaran yang ketiga, Monitoring dan fasilitas program keluarga

harapan tahun 2018, ditargetkan 12 Laporan dalam indikator ini tercapai

100% diperoleh dari 12 Laporan monitoring dan fasilitas program keluarga

harapan yang telah disusun, Hal ini disebabkan karena :

a. Koordinasi yang baik dengan Pendamping PKH penyusunan laporan terkait

dengan pencairan dana sosial ataupun kegiatan lainnya.

b. Selalu, mengadakan evaluasi setiap kegiatan yang dilakukan dalam program

keluarga harapan




a. Meningkatkan monitoring dan evaluasi terhadap distribusi rastra;

b. Mengevaluasi setiap kegiatan yang berkaitan dengan kesejahteraan sosial

dan kepemudaan;

c. Pengumpulan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dilaporkan dapat terukur;

d. Melaksanakan evaluasi terhadap pencapaian kinerja setiap tahunnya;


............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

....................................................................................................................... ..........

.


khususnya Kasi Kesejahteraan Sosial Kecamatan Gondanglegi dan menjadi bahan


Mengetahui,

Camat Gondanglegi

Drs. SUMARDI, MM Pembina Tingkat I

NIP. 196006211994031005


Kasi Kesejahteraan Sosial dan Kepemudaan

SUTRISNO Penata Tingkat I

NIP. 19600621 199403 1 05


PENGADMINISTRASI KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN KEPEMUDAAN




















Pengadministrasi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas:

a. Menghimpun dan mengolah data/bahan serta melaksanakan kegiatan


b. Menyusun program dan pembinaan di bidang kepemudaan yang terkait


berencana;

c. Mengadakan pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang



d. Mengadakan pembinaan penyuluhan pembangunan yang berwawasan



e. Membantu penanganan masalah-masalah sosial dan bencana alam;

f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kasi Kesos sesuai

dengan bidang tugasnya.



1.

Fasilitasi program Kesejahteraan Sosial bagi Masyarakat kurang mampu

Jumlah data peserta jaminan kesehatan Jumlah laporan distribusi raskin

28.000 Orang

12 Laporan




(%)

1. Fasilitasi program Kesejahteraan Sosial bagi Masyarakat kurang mampu

Jumlah data jaminan kesehatan Jumlah laporan distibusi raskin

28.000 Orang

12 Laporan

28 Orang

12 Laporan

100%

100%

Pada indikator sasaran Jumlah data jaminan kesehatan tahun 2018 ditargetkan

28.000 orang dalam indikator ini tercapai 100% diperoleh dari 28.000 orang

Jumlah data jaminan kesehatan yang telah disuse, Hal ini disebabkan karena :

a. Koordinasi yang baik dengan pemerintahan desa dalam memverifikasi

penerimaan jaminan kesehatan

b. Sumberdaya manusia yang kompeten dalam bidang jaminan kesehatan

Pada indikator sasaran Jumlah laporan distribusi Raskin tahun 2018 ditargetkan

12 laporan dalam indikator ini tercapai 100% diperoleh dari 12 laporan

monitoring dan fasilitas program keluarga harapan yang telah disusun, Hal ini

disebabkan karena :

a. Koordinasi yang lebih baik dengan Pendamping PKH penyusunan laporan

terkait dengan pencairan dana sosial ataupun kegiatan lainnya.

b. Selalu mengadakan evaluasi settiap kegiatan yang dilakukan dalam program

keluarga harapan.




a. Meningkatkan monitoring dan fasilitasi program jaminan kesehatan dan

program keluarga harapan





.................................................................................................................... .............

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.




Mengetahui,

Kasi Kesejahteraan Sosial dan Kepemudaan


NIP. 19620112 198603 1 026


Pengadministrasi Kesejahteraan Sosial dan Kepemudaan

EVI NOFITA Pengatur Muda

NIP. 19801206 201408 2 002


PENGADMINISTRASI KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN KEPEMUDAAN




















Kasi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas:

a. Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,

perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan kesejahteraan

sosial

b. Menghimpun dan mengolah data/bahan serta melaksanakan kegiatan


c. Menyusun program dan pembinaan di bidang kepemudaan yang terkait


berencana;

d. Mengadakan pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang



e. Mengadakan pembinaan penyuluhan pembangunan yang berwawasan



f. Membantu penanganan masalah-masalah sosial dan bencana alam;

g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

bidang tugasnya.



1.

Fasilitasi Program Kesejahteraan Sosial bagi Masyarakat kurang mampu

Jumlah data peserta progam jaminan kesehatan Jumlah laporan distribusi raskin

28.000 orang

12 Laporan




(%)

1. Fasilitasi Program Kesejahteraan Sosial bagi Masyarakat kurang mampu

Jumlah laporan distribusi raskin

12 Laporan 12 Laporan

100%

Pada indikator sasaran yang pertama, jumlah laporan distribusi rastran tahun

2018 ditargetkan 12 Laporan dalam indikator ini tercapai 100% dipoeroleh dari

12 Laporan distribusi raskin yang telah di susun, Hal ini disebabkan karena :

a. Setiapkali distribusi kami selalu melaksanakan memonitoring dan

mengevaluasi selanjutnya membuat laporan distribusi rastra.


setiap indikator kinerja, mulai dari indikator kinerja utama, outcome dan

output.




a. Meningkatkan monitoring dan evaluasi terhadap distribusi rastra





................................................................................................... ..............................

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.




Mengetahui Kasi Kesejahteraan Sosial dan

Kepemudaan


NIP. 19620112 198603 1 026


Pengadministrasi Kesejahteraan Sosial

dan Kepemudaan

ACHMAD Pengatur

NIP. 19621128 200701 1 007


KASI PEMERINTAHAN





















perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Pemerintahan

b. Menyusun program dan melakukan pembinaan penyelenggaraan

Pemerintahan umum, Pemerintahan Desa, Keluarahan dan Administrasi

keuangan Desa

c. Membantu menyusun program dan pembinaan administrasi kependudukan

dan catatan sipil

d. Melaksanakan penghimpunan dan pengelolaan bahan/data serta

melaksanakan kegiatan pemerintahan

e. Membantu camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan ,

perencanaa, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pertanahan

f. Menginventarisasi kekayaan kecamatan, kelurahan, desa serta sarana dan

prasarana umum

g. Membantu menyusun program dan pembinaan dibidang pertanahan

h. Melaksanakan tugas-tigas lain yang diberikan Camat sesuai dengan bidang

tugasnya

2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2018;


1. Terwujudnya tata laksana

pemerintahan yang baik

(good government) dengan

meningkatkan tata kelola

pemerintahan desa yang

berdasarkan transpansi

akuntabilitas, responsive,

efektif yang berorientasi

musyawarah serta

tanggungjawab

- Jumlah pembinaan

perangkat Desa

- Jumlah Pelaksanaan

Musyawarah Desa

(Musdes) tentang

RPJMDes serta

pengelolaan keuangan

desa dan pelaksanaan

APBDes

- 28 Kali

- 14 Kali

2. Terlaksananya tertib

administrasi kependudukan

- Jumlah laporan pelayanan

kependudukan

12 Laporan

3. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan;


(%)

1. Terwujudnya

Pemerintah Desa

yang baik dalam

peningkatan kinerja

Perangkat Desa dan

tata kelola Keuangan

Desa yang transparan

dan akuntabel

- Jumlah

pembinaan

perangkat Desa

- Jumlah

Pelaksanaan

Musyawarah

Desa (Musdes)

tentang

RPJMDes serta

pengelolaan

keuangan desa

dan pelaksanaan

APBDes

28 Kali

14 Kali

28 Kali

14 Kali

100 %

100 %

2. Tertib administrasi

kependudukan

- Jumlah laporan

kependudukan

12

Laporan

12 Laporan

100%

Pada indikator sasaran yang pertama Jumklah pembinaan perangkat desa tahun

2018 14 kali pelaksanaan pembinaan perangkat desa yang diikuti oleh

perwakilan dari 14 desa se kecamatan gondanglegi hal ini disebabkan karena:

a. Koordinasi yang dilakukan dengan kepala desa untuk meningkatkan kualitas

aparatur pemerintah desa;

b. Koordinasi dengan para kasi untuk mengukur realisasi dan capaian setiap

indikator kinerja, mulai dari indikator kinerja utama, outcome dan output;

Pada indikator sararan yang kedua pelaksanaan musyawarah desa (musdes)

tahun 2018 ditargetkan 14 desa melaksanakan musdes, pada indikator ini

tercapai 100% diperoleh dari 14 desa tersebut melaksanakan musdes rencana

kerja pemerintah desa semua, hal ini disebabkan karena:

a. koordinasi yang baik dengan aparatur pemerintah desa guna perencanaan

pembangunan desa yang lebih baik;

b. koordinasi dengan para kasi untuk mengukur realisasi dan capaian setiap

indikator kinerja mulai dari indikator utama, outcome dan output

Pada indikator sasaran yang ketiga, jumlah laporan pelayanan kependudukan

tahun 2018 ditargetkan 12 laporan indikator ini tercapai 100% diperoleh dari 12

laporan pelayanan kependudukan yang disusun hal ini disebabkan karena:

a. semua berkas yang diajukan masyarakat dapat terlayani semua;

b. koordinasi dengan para kasi untuk mengukur realisasi dan capaian setiap

indikator kinerja, mulai dari mulai dari indikator utama, outcome dan output




a. Meningkatkan koordinasi kepada kepala desa guna terselanggaranya

pemerintahan yang baik;

b. Pengumpulan data secara optimal sehingga dta yang akan direncanakan

dan dilaporkan valid;



............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.


khususnya Subbag Renvapor Kecamatan Gondanglegi dan menjadi bahan evaluasi

bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Terima Kasih.

Mengetahui

Camat Gondanglegi

Drs. SUMARDI, MM Pembina Tingkat I

NIP. 196006211994031005


Kasi Pemerintahan

IMAM BUDIONO, SE, M.Si Penata Tingkat I

NIP. 19651004 198803 1 008


PENGADMINISTRASI PEMERINTAHAN




anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas danf ungsi





kinerja.



kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud

pertanggungjawaban;






Laporan Kinerja disajikan dengan memuatin formasi tentang :

1. Uraian Tugas Pokokdan Fungsi Jabatan

Pengadministrasi Pemerintahan Kecamatan:

Tugas

a. Membantu Kasi Pemerintahan dalam menyiapkan bahan perumusan

kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan

pemerintahan

b. Menyusun program dan melakukan pembinaan penyelenggaraan

pemerintahan umum, pemerintahan desa, kelurahan dan administrasi

keuangan desa

c. Membantu menyusun program dan pembinaan administrasi kependudukan

dan catatan sipil

d. Melaksanakan penghimpunan dan pengolahan bahan / data serta

melaksanakan kegiatan pemerintahan

e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kasi Pemerintahan

sesuai tugasnya



1.

Terlaksananya tertib

adminitrasi kependudukan

- Membantu Kegiatan

Pembinaan perangkat desa

untuk tertib tata tertib

adminitrasi

- Jumlah Pelayanan dan

laporan kependudukan

28Kali

12 Laporan



(%)


adminitrasi

kependudukan

- Membantu

Kegiatan

Pembinaan

perangkat desa

untuk tertib tata

tertib adminitrasi

- Jumlah

Pelayanan dan

laporan

kependudukan

28 Kali

12 Kali

28 Kali

12 Kali

100 %

100 %

Pada indikator sasaran yang pertama Jumlah pembinaan perangkat desa tahun

2018 ditargetkan 100% diperoleh dari 28 kali kegiatan pelaksanaan pembinaan

perangkat desa, indikator ini tercapai 100% pengadministrasi pemerintah

melaksanakan 28 kali kegiatan pembinaan perangkat desa yang diikuti oleh

perwakilan dari 14 desa sekecamatan Gondanglegi, Hal ini disebabkan karena :

a. Koordinasi yang dilakukan oleh kepala desa untuk meningkatkan kualitas

aparatur Pemerintahan Desa.

b. Koordinasi dengan para kasi untuk mengukur realisasi dan capaian setiap

indikator kinerja, mulai dari indikator utama, outcome dan output.

Pada indikator sasaran yang kedua. Jumlah pelayanan dan laporan

kependudukan pada tahun 2018 ditargetkan 12 Laporan, pada indikator ini

tercapai 100% diperoleh dari 12 Laporan Kependudukan dalam 1 tahun hal ini

disebabkan karena :

a. Koordinasi yang baik dengan Aparatur pemerintah Desa guna perencanaan

pembangunan desa yang lebih baik.


setiap indikator kinerja utama, outcome dan output.




a. Meningkatkan koordinasi kepada kepala desa guna terselenggara

pemerintahan yang baik


dan dilaporkan valid



............................................................................................................. ................

............................................................................................................. ................

............................................................................................................. ................

........................................................................................................................




Mengetahui

Kasi Pemerintahan

IMAM BUDIONO, SE, M.Si Penata Tingkat I

NIP. 19651004 198803 1 008


Pengadministrasi Pemerintahan

SUTIKNO Pengatur Muda

NIP. 196501302 00701 1 011


KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM



fungsi yang di percayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan


dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam

dokumen perjanjian kinerja yang telah di buat dan di sepakati. Hal terpenting

yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja

dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap

pengukuran kinerja


1. Memberikan informas ikinerja yang terukur kepada pemberi data kinerja yang

telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertangungjawaban

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerimaan data untuk

meningkatkan kinerja di masa mendatang



setiap tingkatan jabatan yang telah menyusun perjanjian kinerja

Laporan kinerja disajikan dengan memuat infomasi tentang



perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman

danketertiban umum;

b. Menyusun program dan melakukan pembinaan ketentraman dan

ketertiban di Kecamatan;

c. Menyusun program dan pembinaan Polisi Pamong Praja di Kecamatan;

d. Membantu tugas-tugas Satuan Polisi Pamong Praja dibidang penegakan

Perda;

e. Membantu menyelesaikan masalah-masalah ketentraman dan ketertiban

di Kecamatan;

f. Melaksanakan koordinasi kegiatan sosial politik, ideologi negara

kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;

g. Melaksanakanpembinaan wawasan kebangsaan dan perlindungan

masyarakat;

h. Melaksanakan koordinasi dan monitoring serta membantu

menyelesaikan permasalahan PBB (Pajak Bumi Bangunan);

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai

dengan bidang tugasnya.

h. Melaksanakantugas tugas lainya

2. Perencanaan/perjanjian Kinerja tahun 2018; sesuai Dokumen Perjanjian

Kinerja 2018

No Sasaran IndikatorKinerja Target

1 Situasi keamanan,

ketertiban dan

kenyamanan

masyarakan yang

dinamis dan kondusif

- Jumlah Pembinaan Linmas - 1 Kegiatan

- Jumlah Memonitoring kegiatan

siskamling

- 4 Kegiatan

- Jumlah Pelaoran priodik,

ipoleksosbud dan laporan cepat

kejadian khusus

- 12 Laporan

3. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil

program/kegiatan;

No Sasaran Indikator

kinerja

Target Realisasi Capai

an (%)

1. Situasi

keamanan,

ketertiban dan

kenyamanan

masyarakan

yang dinamis

dan kondusif

Pembinaan

Linmas

1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 %

Memonitoring

kegiatan

siskamling

4 Kegiatan 4 Kegiatan 100 %

Pelaporang

priodik,

ipoleksosbud

dan laporan

cepat kejadian

khusus

12 Laporan 12 Laporan 100 %

Pada indikator sasaran yang pertama, jumlah pembinaan linmas tahun 2018

ditargetkan 1 kegiatan pembinaan dalam indikator ini tercapai 100 % diperoleh

dari 1 kegiatan linmas yang telah dilaksanakan, Hal ini di sebabkan karena :

a. Koordinasi dengan Kepala Desa guna meningkatnya keamanan dan

kenyamanan lingkungan.


setiap indikator kinerja, mulai dari indikator kinerja utama, outcome dan

output.

Pada indikator sasaran yang kedua, monitoring kegiatan siskampling tahun 2018

ditargetkan 14 desa diadakan monitoring dalam indikator ini tercapai 100%

diperoleh dari 14 kegiatan monitoring siskamling, Hal ini disebabkan karena :

a. Koordinasi yang baik dengan pemerintahan desa dalam peningkatan

siskamling aktif dalam wilayah desa-desa.

b. Keikutsertaan masyarakat dalam menjaga keamanan lingkungan.

Pada indikator sasaran yang ketiga Laporan Periodik ipoleksosbud dan laporan

kejadian khusus tahun 2018 ditargetkan 12 laporan dalam indikator ini tervapai

100% diperoleh dari 12 Laporan yang disusun setiap bulannya, Hal ini

disebabkan karena :

a. Koorinasi yang baik dengan semua bidang terkait pelaporan ipoleksosbud dan

kejadian khusus.



peningkatan capaian kinerja pada tahun yang akan datang adalah:

a. Meningkatkan monitoring dan evaluasi guna peningkatan siskamling aktif;

b. Mengevaluasi setiap kegiatan yang berkaitan dengan keamanan

ketertiban dan kenyamanan lingkungan;

c. Pengumpulan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dilaporkan data terukur;

d. Melaksnakan evaluasi terhadap pencapaian kerja setiap tahunnya;


............................................................................................................................. ....

............................................................................................. ....................................

..

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja Kasi

Tramtibum dan menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun

mendatangTerima Kasih


Mengetahui

CAMAT GONDANGLEGI

TATOK IRAWANTO,SH

NIP. 196111141988031006

Kepala Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum

HERU BASUKI, S.AP

NIP. 19640510.198410.1.014


KASUBAG PERENCANAAN, EVALUASI DAN PELAPORAN




















Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan

pelaporan;

b. melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan koordinasi dalam

penyusunan rencana strategis pembangunan Kecamtana tingkat Daerah;

c. menyiapkan rumusan kebijakan program kerja dan rencana kerja kegiatan

Kecamtan

d. Menyiapkan dan menyusun bahan pengembangan kerja sama lintas

sektor;

e. Menyelenggarakan system informasi manajemen dan pelaporan

Kecamatan;

f. Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi penyusunan rencana kegiatan

tahunan pembangunan Kecamatan;

g. Melaksanakan monitoring dan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan

evaluasi dan laporan kegiatan Kecamatan;

h. Menyiapkan bahan dan sarana pertimbangan kepada pimpinan dalam

rangka pengendalian dan pengembangan pembangunan bidang

Kecamatan;

i. Melakukan evaluasi pelaksanaan program pembangunan di bidang

Kecamatan;

j. Melakukan penyusunan laporan tahunan dan laporan lainnya;

k. Melaksanakan evaluasi keuangan terhadap hasil pelaksanaan program

dan rencana strategis kecamatan;

l. Mengkompilasikan dan penyusunan laporan hasil laporan perencanaan

dan laporan akuntabilitas Kecamatan;

m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai

dengan bidang tugasnya



1. Kualitas penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan

- Jumlah dokumen perencanaan yang disusun

3 dokumen

- Jumlah Dokumen Pelaporan yang di susun

4 dokumen



Target Realisasi Capaia

n (%)


Jumlah dokumen

perencanaan yang disusun

3 dokumen 3 dokumen 100%

Jumlah Dokumen

Pelaporan yang di susun

4 Dokumen 4 Dokumen 100%

Pada indikator sasaran jumlah dokumen perencanaan yang berkualitas baik, dari

target tahun 2018 sebanyak 3 dokumen perencanaan yang meliputi Rencana

kerja ( Renja). Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan

4 Dokumen Pelaporan yang meliputi laporan kinerja (LKJ), Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan Keterangan

Pertanggung Jawaban (LKPJ) Laporan Triwulan sehingga capaian 100 % , Hal

ini disebabkan karena :

a. Penyusunan dokumen secara tepat waktu dengan memperhatikan

systemmatika dalam Permendagri 54/2010

b. Koordinasi dengan Para Kepala Seksi untuk mengukur realisasi dan

capaian setiap indikator kinerja, mulai dari Indikator Utama, outcome, dan

output.

4. Rencana Tindak Lanjut



a. Pengumpulan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dipalorkan valid

b. Melaksanakan evaluasi internal terhadap dokumen perencanaan dan



............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.




Mengetahui

Sekretaris Kecamatan Gondanglegi

SUNARDI, S.Sos Penata Tingkat I


Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

I S D I A T I Penata

NIP. 197101101991011001 NIP. 196310041986032002


PENGADMINISTRASI PERENCANAAN DAN PROGRAM

D. Pengertian Pelaporan Kinerja









E. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja





F. Format Laporan Kinerja





Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas:;

a. melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan koordinasi dalam

penyusunan rencana strategis pembangunan Kecamtana tingkat Daerah;

b. menyiapkan rumusan kebijakan program kerja dan rencana kerja kegiatan

Kecamtan

c. Menyiapkan dan menyusun bahan pengembangan kerja sama lintas sektor;

d. Menyiapkan bahan dan sarana pertimbangan kepada pimpinan dalam rangka

pengendalian dan pengembangan pembangunan bidang Kecamatan;

e. Melakukan evaluasi pelaksanaan program pembangunan di bidang

Kecamatan;

f. Melakukan penyusunan laporan tahunan dan laporan lainnya;

g. Mengkompilasikan dan penyusunan laporan hasil laporan perencanaan dan

laporan akuntabilitas Kecamatan;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

bidang tugasnya




- Jumlah draft dokumen pelaporan yang disusun

4 dokumen



Target Realisasi Capaia

n (%)


Jumlah dokumen

perencanaan yang disusun

4 dokumen 4 dokumen 100%

Pada indikator sasaran jumlah dokumen perencanaan yang berkualitas baik, dari

target tahun 2018 sebanyak 3 dokumen perencanaan yang meliputi Rencana

kerja ( Renja). Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan

4 Dokumen Pelaporan yang meliputi laporan kinerja (LKJ), Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan Keterangan

Pertanggung Jawaban (LKPJ) Laporan Triwulan sehingga capaian 100 % , Hal

ini disebabkan karena :

a. Penyusunan dokumen secara tepat waktu dengan memperhatikan

systemmatika dalam Permendagri 54/2010

b. Koordinasi dengan Para Kepala Seksi untuk mengukur realisasi dan

capaian setiap indikator kinerja, mulai dari Indikator Utama, outcome, dan

output.

4. Rencana Tindak Lanjut



a. Pengumpulan data secara optimal sehingga data yang akan direncanakan

dan dipalorkan valid

b. Melaksanakan evaluasi internal terhadap dokumen perencanaan dan



....................................................................................................................... ..........

.

............................................................................................................................. ....

.

................................................................................................................. ................

.

............................................................................................................................. ....

.




Mengetahui

Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

I S D I A T I

Penata NIP. 196310041986032002


Operator Bagian Perencanaan, Evaluasi

dan Pelaporan

ENDANG PRESTIWI NURITA HASAN Pengatur

NIP. 196609262007012005


KASUBAG UMUM, KEPEGAWAIAN , KEUANGAN DAN ASSET


Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas darI pelaksanaan tugas dan







kinerja




jawaban;


meningkatkan kinerjanya dimasa mendatang






Kepala Sub Bagian Umum, Kepegawaian, Keuangan dan Asset

a. Menyusun rencana kegiatan Sub.bag.Umum, Kepegawaian, keuangan dan

Asset

b. Menyelenggarakan, melaksanakan dan mengelola administrasi

kepegawaian, kesejahteraan pegawai dan pendidikan, pelatihan pegawai

c. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan, urusan surat –

menyurat, kearsipan, rumah tangga, perjalanan dinas, keprotokolan,

penyusunan rencana kebutuhan barang, peralatan dan mendistribusikan di

lingkungan kecamatan.

d. Melaksanakan tata usaha barang peralatan, penyimpanan peralatan kantor

dan pendataan inventaris kantor

e. Menyelenggarakan administrasi umum perkantoran .

f. Menginventarisasi data dan penyusunan laporan tentang barang-barang

milik negara dan daearh yang berada dalam penggunaan serta tanggung

jawab penertiban kecamatan.

g. Melaksanakan administrasi keuangan yang meliputi pembukuan,

pertanggung jawaban dan verifikasi serta penyusunan perhitungan anggaran

h. Jawaban dan verifikasi serta penyusunan perhitungan anggaran

i. Menyelenggarakan penyusunan laporan dan pertanggung jawaban

penyelenggaraan anggaran Satuan kerja

j. Melaksanakan pengurusan biaya perpindahan pegawai dan ganti rugi gaji

pegawai serta pembayaran hak – hak keuangan lainnya .

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai

dengan bidang-bidang tugasnya.

2. .Perencanaan Perjanjian Kinerja Tahun 2018

No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

1.

Disiplin Aparatur

Kecamatan

- jumlah Kehadiran PNS

- Jumlah pelanggaran

disiplin

3.477 Kehadiran

< 3

2.

Tertib Administrasi

Keuangan

- Jumlah Dokumen Laporan

Keuangan Yang Benar

3 dokumen

3.

Tertib Administrasi

Aset

- Jumlah Laporan Aset

2 Laporan

3. Evaluasi dan analis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan

.

No

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi Capaian

(%)

1.

Disiplin Aparatur

Kecamatan

- Jumlah

Kehadiran PNS

dalam 1 Tahun

19 PNS dan 5

Sukwan)

- Jumlah

240 Hari

Kehadiran

(PNSdan

Sukwan)

< 2

240 Hari

kehadiran

PNS

pada jam

kerja

< 2

100 %

100 %

pelanggaran

disiplin

2.

Tertib

Administrasi

Keuangan

- Jumlah Dokumen

Laporan

Keuangan Yang

Benar

16

Dokumen

16

Dokumen

100 %

3.

Tertib

Administrasi Aset

- Jumlah

Pemeliharaan

kendaraan kantor

- Jumlah Aset

kantor yang

terdokumentasi

10 Unit

73 Asset

10 Unit

73 Asset

100 %

100 %

Pada indikator sasaran Disiplin Aparatur Kecamatan yang meliputi jumlah PNS,

jumlah Pelanggaran Disiplin PNS dan jumlah Administrasi Kepegawaian adalah

sebanyak 240 Hari kehadiran PNS pada jam kerja dan jumlah pelanggaran

Disiplin PNS adalah kurang dari 2 orang pada setiap tahunnya. Jumlah

administrasi kepegawaian dari jumlah PNS Kecamatan Gondanglegi adalah 19

orang dengan capaian kinerja 100 %.

Pada indikator tertib administrasi keuangan adalah meliputi dokumen laporan

Keuangan yang benar antara lain : Gaji, Operasional kantor, SPJ pengajuan

Operasional Kantor, Laporan Keuangan, E – Billing adalah 23 orang PNS

Kecamatan dan Sekretaris Desa PNS di Kecamatan Gondanglegi) dengan

capaian kinerja 100 %.

Pada Indikator Tertib Administrasi Asset adalah meliputi pemeliharaan

kendaraan kantor dengan jumlah 10 Unit dan Jumlah Asset Kantor yang

terdokumentasi adalah 73 Asset. Dengan capaian kinerja 100 %. Hal ini

disebabkan karena :

a.

b.

Penyusunan dokumen secara tepat waktu dengan memprthatikan

sistematika dalam Permendagri 54/2010

Koordinasi dengan Sekretaris Kecamatan untuk mengukur realisasi dan

capaian setiap indikator kinerja, mulai dari indikator Kinerja Utama, Outcome

dan Output.

4. Rencana Tindak lanjut.

Rencana tindak lanjut dalam peningkatan capaian kinerja akan dilakukan

langkah-langkah sebagai berikut :

a.

b.

c.

Dalam indikator Disiplin Aparatur Kecamatan perlu pendekatan antara atasan

dan bawahan dan perlu adanya kesejahteraan untuk pegawai

Dalam indikator tertib administrasi keuangan agar Bendahara keuangan lebih

jeli dan lebih tertib serta berhati-hati dalam proses pemasukan dan

pengeluaran keuangan kantor.

Dalam indikator tertib Administrasi Asset adalah tentang penginventarisasi

kendaraan dan Asset kantor serta pelaporan dan pengadaan asset yang

sangat diperlukan untuk melengkapi inventaris kantor

5. Tanggapan Atasan Langsung

Tanggapan Atasan langsung tentang Laporan Kinerja Kepala Sub Bagian

Umum, Kepegawaian , Keuangan dan Asset selama Tahun 2018 adalah

sebagai berikut :

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

....................................................................................................................... ..........

.


khusunya Sub Bagian Umum Kepegawaian, Keuangan dan Asset dan menjadi

bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Terima Kasih.

Mengetahui : SEKRETARIS KECAMATAN

SUNARDI,S.Sos Penata Tingkat I

NIP. 197101101991011001

Gondanglegi, Januari 2019.

Sub Bag.Umum dan Kepegawaian, Keuangan dan Asset

ROSYIDAH Penata

NIP. 196110051986032008


PENGADMINISTRASI BARANG






dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibua tdan disepakati. Hal terpenting yang


evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap

pengukurankinerja



kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban.



C. Laporan Kinerja





Pengurus barang mempunyai tugas:

a. Membantu menginventariskan dan pengamanan Aset yang ada

b. Membantu membuat laporan Aset ke Badan Pengelolaan Keuangan Daerah

c. Membantu tugas lain yang diberikan oleh Kasubag umum. Kepegawaian,

Keuangan dan Aset

2. Perencanaan Perjanjian Kinerja Tahun 2018

No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

1. Tertib Administrasi Barang

Aset

- Jumlah asset kantor dan

kendaraan dinas apabila

ada kerusakan untuk

segera di perbaiki

60 Assset

- Jumlah laporan asset 2 Laporan


No

SasaranStrategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi Capaian

(%)

1.

Tertib Administrasi

Barang

- Jumlah asset

kantor dan

kendaraan

dinas apabila

ada

kerusakan

untuk segera

di perbaiki

60

Asset

60 Asset

100 %

- Jumlah

laporan asset

2 Laporan

2 Laporan

100 %

Pada indikator sasaran pertama tahun 2018 ditargetkan 60 pengelolaan aset

dalam indikator ini tercapai 100 % diperoleh dari 60 jumlah aset yang terdiri dari

jumlah asset kantor, Hal ini disebabkan karena:

a. Memonitoring setiap barang milik kecamatan secara berkala;

b. Berkoordinasi dengan semua bidang aset disetiap ruangan agar dapat

terkontrol.

Pada indikator sasaran kedua tahun 2018 ditargetkan 2 laporan aset dalam

indikator ini tercapai 100 % diperoleh dari 2 laporan aset yang terdiri laporan Kartu

Inventaris Barang Gabungan dan Laporan Neraca, Hal ini disebabkan karena:

c. Kami selalu mengentry setiap pengadaan peralatan kantor dalam aplikasi

Simda BMD;

d. Memonitoring setiap barang milik kecamatan secara berkala;

e. Berkoordinasi dengan semua bidang aset disetiap ruangan dapat terkontrol.




a. Meningkatkan monitoring terhadap aset kantor dan melaporkan hasilnya

setiap semester kepada Dinas/Badan terkait.


dan dilaporkan dapat terukur.

c. Melaksanakan evaluasi terhadap pencapaian kinerja setiap tahunnya.


............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

................................................................................................... ..............................


khususnya Jabatan sebagai Pengadministrasi Barang dan menjadi bahan


Mengetahui :

KASUBAG.UMUM, KEPEGAWAIAN KEUANGAN DAN ASSET


PENGADMINISTRASI BARANG

ROSYIDAH

Penata NIP. 196110051986032008

S U T I K

Penata Muda Tingkat I NIP. 196308101986112003


BENDAHARA






dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibua tdan disepakati. Hal terpenting yang



pengukurankinerja




jawaban.




Pada dasarnya laporan kinerja disusun olehsetiap tingkatan organisasi dan atau

setiap tingkatan jabatan yang telahmenyusun perjanjian kinerja.


1. UraianTugas Pokok dan Fungsi Jabatan

a.

b.

Menyelenggarakan penyusunan laporan dan pertanggung jawaban

penyelenggaraan anggaran satuan kerja

Menyelenggarakan dan menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran

kecamatan

c.

d.

e.

Menghimpun dan mengelola data yang menyusun program kerja bendahara

Melaksanakan pengurusan gaji pegawai, operasioanl kantor, pembuatan

SPJ pengajuan operasioanal kantor

Mengelola administrasi keuangan dan evaluasi keuangan terhadap

pelaksanaan keuangankantor

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kasubag Umum Kepegawaian

Keuangan dan asset

2. .Perencanaan Perjanjian Kinerja Tahun 2018

No

SasaranStrategis

Indikator Kinerja

Target

1.

Tertib Administrasi

Keuangan

- Menyiapkan tertib

administrasi keuangan

- Menertibkan Laporan

Keuangan dari Dokumen

12 Laporan

16 dokumen


No

SasaranStrategi

s

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Capaia

n

(%)

1.

Tertib

Administrasi

Keuangan

- Jumlah

dokumen

laporan

keuangan yang

di susun

dengan benar

- Jumlah

dokumen

pengajuan yang

disusun antara

lain:

-GJ (Gaji), UP

(Uang

persediaan) /

GU (Ganti

Uang)

- 3

dokumen

- 24 Kali

- 3

dokumen

- 24 Kali

-100 %

- 100 %

Pada indikator tertib administrasi keuangan adalah meliputi Jumlah dokumen

laporan keuangan yang di susun dengan benar dari beberapa dokumen

pelaporan tentang keuangan antara lain : Gaji, Operasional kantor, SPJ

pengajuan Operasional Kantor, yang disampaikan melalui 3 dokumen dengan

capaian kinerja 100 %.

Pada Indikator Tertib Administrasi Keuangan adalah meliputi Pembayaran Gaji

Pegawai, dan GU, dengan jumlah 24 kali dalam setahun dengan capaian kinerja

100 %.

Hal Ini disebabkan karena :

a.

b.

Penyusunan dokumen secara tepat waktu dengan memperthatikan

sistematika dalam Permendagri 54/2010

Koordinasi dengan untuk mengukur realisasi dan capaian setiap indikator

kinerja, mulai dari indikator Kinerja Utama, Outcome dan Output.


Rencana tindak lanjut peningkatan capaian kinerja Bendahara akan dilakukan

dengan langkah-langkah sebagai berikut :

Dalam indikator tertib administrasi keuangan akan dilaksanakan Peningkatan

penertiban administrasi keuangan terutama pelaporan keuangan kantor yang

meliputi pemasukan dan pengeluaran keuangan kantor.


Tanggapan Atasan langsung tentang laporan kinerja Bendaharaadalah sebagai

berikut :

.................................................................................................................................

.

............................................................................................................................. ....

.

.................................................................................................................................

.

............................................................................................................................. ....

.Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja

khususnya jabatan sebagai Bendahara dan menjadi bahan evaluasi bagi


Mengetahui :


ROSYIDAH Penata

NIP. 196110051986032008


BENDAHARA

SRI BUDIARTI Penata Muda

NIP. 197209101998032005


PENGEMUDI









pengukurankinerja




jawaban.








a.

b.

c.

d.

e.

Selalu disiplin waktu

Mengantar pimpinan/Staf apabila ada acara

Melakukan perawatan kendaraan dinas

Melakukan pengecekan kendaraan dinas apabila ada kerusakan dan tetap

menjaga keamanan dan kebersihannya

Mengerjakan segala sesuatu yang diperintahkan atasan selain tugas pokok

dan fungsinya

2.Perencanaan Perjanjian Kinerja Tahun 2018.

No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

(1) (2) (3) (4)

1.

Disiplin dalam

melakukan tugas

dan selalu tepat

waktu

- Selalu disiplin waktu Mengantar pimpinan/Staf apabila

ada acara

- Melakukan perawatankendaraandinas

- Melakukanpengecekankendaraandinasapabilaadakeru

sakandantetapmenjagakeamanandankebersihannya.

3.Evaluasi dan analis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan .

No

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi Capaian

(%)

1.

Disiplin dan

ketepatan waktu

pelaksanaan

- Selalu disiplin waktu

- Mengantar pimpinan

-

-

-

-

100 %

tugas /Stafapabilaadaacara

- Melakukanperawatanken

daraandinas

Melakukan pengecekan

kendaraan dinas apabila

ada kerusakan dan tetap

menjaga keamanan dan

kebersihannya

-

-

-

-

100 %

100 %

100 %

Pada Sasaran Strategis yang meliputi Disiplin dan Ketepatan waktu pelaksanaan tugas

meliputi beberapa indikator Kinerja antara lain : Selalu disiplin waktu adalam mengantar

pimpinan/staf pada setiap acara da selalu mengecek kendaraan dinas agar tetap

besrsih dan siap dipergunakan sewaktu-waktu.


a.

b.

Pelaksanaan pekerjaan kedinasan pada setiap kegiatan sudah selalu siap

dan tepat dalam mengantar pimpinan/staf pada jam-jam kedinasan

Koordinasi dengan atasan untuk mengukur keberhasilan kinerja pada setiap

pelaksanaan tugas.


Rencana tindak lanjut peningkatan capaian kinerja Pengemudi akan dilakukan


Dalam indikator Disiplin dan Ketepatan waktu akan dilaksanakan Peningkatan

penertiban penggunaan kendaraan dinas terutama pada setiap acara..


Tanggapan Atasan langsung tentang laporan kinerja Pengemudi adalah

sebagai berikut :

............................................................................................................................. ....

.

.................................................................................................................................

.

............................................................................................................................. ....

.

.................................................................................................................................


khususnya jabatan sebagai Pengemudi dan menjadi bahan evaluasi bagi


Mengetahui :


ROSYIDAH Penata

NIP. 196110051986032008


PENGEMUDI

ZAINAL ARIFIN


PRAMU KANTOR









pengukurankinerja




jawaban.








a.

b.

c.

d.

.

Melakukan kebersihan kantor pada setiap hari

Melakukan perawatan tanaman dan barang milik kantor dengan

menjaga kebersihannya

Menjaga kebersihan tanaman dan kebersihan pada setiap ruangan

Mempunyai tugas tambahan yaitu sebagai expediteur / mengantar

surat-surat dinas ke instansi lain dan sebagai operator


No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

(1) (2) (3) (4)

1.

Kebersihan

tanaman dan

ruangan Kantor

- Melakukan kebersihan tanaman dan ruangan

kantor

- Merawat tanaman dan ruangan kantor selalu


- Mempunyai tugas tambahan sebagai

expediteur/mengantarkan surat-surat dinas ke

instansi lain dan sebagai operator

3 Evaluasi dan analis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan .

No

Sasaran

Indikator Kinerja

Target Realisasi

Capaian

(%)

Strategis

1.

Kebersihan,

perawatan

/pemeliharaan

kantor

- Melakukan

kebersihan tanaman

dan ruangan kantor

- Melakukan

perawatan/pemeliha

raan tanaman dan

ruang kantor dengan

selalu menjaga

kebersihanya

- Melakukan tugas

tambahan sebagai

expeditur dan

operator

-

-

-

-

-

-

100 %

100 %

100 %

Pada Sasaran Strategis yang meliputi kebersihan tanaman dan ruang kantor yang

meliputi beberapa indikator Kinerja antara lain : Selalu menjaga dan memelihara

kebersihan tanaman dan ruang kantor serta mempunyai tugas tambahan sebagai

expediteur /pengantar surat dinas dinas ke instansi lain.


a.

b.

Pelaksanaan pekerjaan kedinasan pada setiap kegiatan sudah selalu siap dan

tepat dalam menjaga dan memelihara kebersihan tanaman dan ruang kantor.


pelaksanaan tugas.







Tanggapan Atasan langsung tentang laporan kinerja Pramu Kantor adalah

sebagai berikut :

..................................................................................................................... ............

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................... ..................

.

............................................................................................................................. ....


khususnya jabatan sebagai Pramu Kantor dan menjadi bahan evaluasi bagi


Mengetahui :


ROSYIDAH Penata

NIP. 196110051986032008


PENGEMUDI

AGUS HARIANTO


PRAMU KANTOR









pengukurankinerja




jawaban.








a.

b.

c.

d.

.

Melakukan kebersihan kantor pada setiap hari

Melakukan perawatan tanaman dan barang milik kantor dengan


Menjaga kebersihan tanaman dan kebersihan pada setiap ruangan

Mempunyai tugas tambahan yaitu sebagai expediteur / mengantar

surat-surat dinas ke instansi lain dan sebagai operator


No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

(1) (2) (3) (4)

1.

Kebersihan

tanaman dan

ruangan Kantor

- Melakukan kebersihan tanaman dan ruangan

kantor

- Merawat tanaman dan ruangan kantor selalu


- Mempunyai tugas tambahan sebagai

expediteur/mengantarkan surat-surat dinas ke

instansi lain dan sebagai operator

3.Evaluasi dan analis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan

.

No

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi Capaian

(%)

1.

Kebersihan

tanaman dan

ruangan Kantor

- Melakukan

kebersihan tanaman

dan ruangan kantor

- Melakukan

perawatan/pemeliha

raan tanaman dan

ruang kantor dengan

selalu menjaga

kebersihanya

- Melakukan tugas

tambahan sebagai

expeditur dan

operator

-

-

-

-

-

-

100 %

100 %

100 %

Pada Sasaran Strategis yang meliputi kebersihan tanaman dan ruang kantor yang

meliputi beberapa indikator Kinerja antara lain : Selalu menjaga dan memelihara

kebersihan tanaman dan ruang kantor serta mempunyai tugas tambahan sebagai

expediteur /pengantar surat dinas dinas ke instansi lain.


a.

b.

Pelaksanaan pekerjaan kedinasan pada setiap kegiatan sudah selalu siap dan

tepat dalam menjaga dan memelihara kebersihan tanaman dan ruang kantor.


pelaksanaan tugas.








sebagai berikut :

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

....................................................................................................................... ..........


khususnya jabatan sebagai Pramu Kantor dan menjadi bahan evaluasi bagi


Mengetahui :


ROSYIDAH Penata

NIP. 196110051986032008


PENGEMUDI

ADILA ROVIETA HADI











pengukurankinerja



kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban.







1. Uraian Tugas pokok dan fungsi Jabatan

a. Pembinaan perangkat desa

b. Pelaksanaan Musyawarah Desa (Musdes) tentang RPJMDes serta pengelolaan

keuangan desa dan pelaksanaan APBDes

c. Pelayanan dan pelaporan kependudukan

d. Membantu Kasi pemerintahan dalam pengelolaan administrasi di Bidang

pemerintahan

e. Sebagai Pranata teknologi Informasi kependudukan di Bidang Pemerintahan

f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Atasan diluar tugas pokok dan

fungsi sebagai Pranata Teknologi Informasi Komputer


No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

(1) (2) (3) (4)

1.


adminitrasi

kependudukan

Pelayanan dan laporan kependudukan 12

Laporan

3. Evaluasi dan analis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan .

No

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisa

si

Capaia

n

(%)


adminitrasi

kependudukan

Pelayanan dan laporan

kependudukan

12

Laporan

12

Laporan

100 %

- Pada Sasaran Strategis Terwujudnya tata laksana pemerintahan yang baik (good

government) dengan meningkatkan tata kelola pemerintahan desa yang berdasarkan

transpansi, akuntabilitas, responsif, efektif yang beroreantasi musyawarah serta

tanggungjawab yaitu dengan Pembinaan perangkat desa

- Pelaksanaan Musyawarah Desa (Musdes) tentang RPJMDes serta pengelolaan keuangan

desa dan pelaksanaan APBDes

- Pelayanan dan pelaporan kependudukan

- Membantu Kasi pemerintahan dalam pengelolaan administrasi di Bidang pemerintahan

- Sebagai Pranata teknologi Informasi kependudukan di Bidang Pemerintahan

- Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Atasan diluar tugas pokok dan fungsi sebagai

Pranata Teknologi Informasi Komputer


a.

b.

Pelaksanaan pekerjaan sebagai Pengadministrasi Pemerintahan mempunyai

tugas membantu kegiatan kasi pemerintahan di bidang Administrasi


pelaksanaan tugas.


Rencana tindak lanjut peningkatan capaian kinerja Pranata Teknologi Informasi

Komputer akan dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut :

Dalam indikator pembinaan, pelaksanaan Musdes dan pelayanan Kependudukan

di Bidang Pemerintahan agar dapat tercapai dengan baik.



sebagai berikut :

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.

............................................................................................................................. ....

.


khususnya jabatan sebagai Pengadministrasi Pemerintahan dan menjadi bahan


Mengetahui : KASI PEMERINTAHAN

IMAM BUDIONO, SE.M.Si Pembina

NIP. 196510041688031008



FAIKQOTUL KHIKMAH











pengukurankinerja




jawaban.







1.

2.

3.

4.

5.

6.

- Pembinaan perangkat desa

- Pelaksanaan Musyawarah Desa (Musdes) tentang RPJMDes serta pengelolaan

keuangan desa dan pelaksanaan APBDes


- Membantu Kasi pemerintahan dalam pengelolaan administrasi di Bidang

pemerintahan


- Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Atasan diluar tugas pokok dan

fungsi sebagai Pranata Teknologi Informasi Komputer


No

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

(1) (2) (3) (4)

1.


adminitrasi

kependudukan

Pelayanan dan laporan kependudukan 12 Laporan

3.Evaluasi dan analis kinerja untuk setiap sasaran atau hasil program/kegiatan .

No

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisa

si

Capaia

n

(%)


adminitrasi

kependudukan

Pelayanan dan laporan

kependudukan

12

Laporan

12

Laporan

100 %

- Pada Sasaran Strategis Terwujudnya tata laksana pemerintahan yang baik (good

govermance) dengan meningkatkan tata kelola pemerintahan desa yang berdasarkan

transpansi, akuntabilitas, responsif, efektif yang beroreantasi musyawarah serta

tanggungjawab yaitu dengan Pembinaan perangkat desa

- Pelaksanaan Musyawarah Desa (Musdes) tentang RPJMDes serta pengelolaan keuangan

desa dan pelaksanaan APBDes


- Membantu Kasi pemerintahan dalam pengelolaan administrasi di Bidang pemerintahan


- Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Atasan diluar tugas pokok dan fungsi sebagai

Pranata Teknologi Informasi Komputer


a.

b.

Pelaksanaan pekerjaan sebagai Pengadministrasi Pemerintahan mempunyai

tugas membantu kegiatan kasi pemerintahan di bidang Administrasi


pelaksanaan tugas.


Rencana tindak lanjut peningkatan capaian kinerja Pranata Teknologi Informasi

Komputer akan dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut :

Dalam indikator pembinaan, pelaksanaan Musdes dan pelayanan Kependudukan

di Bidang Pemerintahan agar dapat tercapai dengan baik.



sebagai berikut :

.................................................................................................................... .............

.

............................................................................................................................. ....

.

.............................................................................................................. ...................

.


khususnya jabatan sebagai Pengadministrasi Pemerintahan dan menjadi bahan


Mengetahui : KASI PEMERINTAHAN

IMAM BUDIONO, SE.M.Si Pembina

NIP. 196510041688031008



MEGA TIMUR

Documents

LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 - gondanglegi.malangkab.go.idgondanglegi.malangkab.go.id/source/2/LKJ PRIBADI 2018.pdf · tahun 2018 ditargetkan 5 jenis pelayanan dapat terlayani 5 jenis