STEP 11. Manajemen kesehatan: suatu kegiatan atau seni untuk memanajemen petugas keseha-tan/ non kesehatan untuk meningkatkan kesehatan masyarakat.2. DMF-t: indeks kesehatan gigi yang biasanya digunakan untuk gigi permanen.3. UKGS: unit kesehatan gigi dan mulut yang diselenggarakan di seko-lah. Meliputi pendidikan kesehatan gigi dan mulut, perawatan sederhana dan pencabutan gigi sulung.

STEP 21. Apa tujuan dan fungsi manajemen kesehatan?2. Bagaimana struktur manajemen di rumah sakit?3. Apa tugas kepala poli gigi dan bagaimana langkah-langkah manajemen yang tepat se-suai skenario?4. Program kesehatan apa yang tepat untuk menurunkan skor DMF-t?

STEP 3 Tujuan manajemen kesehatan: Meningkatkan taraf kesehatan dengan usaha preventif dan promotif Meningkatkan kesadaran kesehatan pada masyarakat Pelaksanaan pelayanaan kesehatan berjalan dengan baik Konsumen puas terhadap pelayanan kesehatanFungsi manajemen kesehatann Planning berfungsi menentukan tujuan dan tugas-tugas yang harus dilakukan untuk mencapainya. Organizing berfungsi memberikan tugas-tugas alokasi sumber daya, dan aktivitas mengkoordinasi tugas-tugas untuk mencapai tujuan. Staffing berfungsi sebagai proses pemilihan personalia. Actuating/leading berfungsi sebagai proses menumbuhkan antuasiasme dan pengarahan usaha-usaha yang dilakukan SDM untuk mencapai tujuan. Coordinating berfungsi sebagai proses mengkoordinasikan tugas. Budgeting berfungsi sebagai proses menentukan alokasi dana yang dibutuhkan. Directing berfungsi sebagai proses pemberian perintah dan intruksi. Motivating berfungsi sebagai pemberian motivasi dan semangat kepada pelaksana tugas. Reporting berfungsi sebagai proses penyampaian perkembangan tugas-tugas. Evaluating dan controlling berfungsi sebagai proses mengukur kinerja dan pengambilan tindakan untuk memastikan bahwa hasil-hasil tertentu dapat dicapai.

Struktur manajemen di puskesmas: Kepala puskesmas: memimpin Unit tata usaha : membantu kepala puskesmas UPT fungsional : mengupayakan kesehatan masyarakat (Pusling, Pustu)Tingkatan manajemen beserta tugasnya :a) top manajemenMembuat dan menentukan tujuan jangka panjang, kebijakan, strategi, misi dan visi (perencanaan strategis). Top manajemen harus mempunyai kemampuan merumuskan konsep organisasi untuk organisasi di bawahnya. Contoh dari top manajer ini adalah kepala rumah sakit.b) middle manajemenBertanggung jawab terhadap beberapa unit kerja dan melaksanakan rencana secara konsisten sesuai dengan tujuan perusahaan yang lebih atas (tingkat pengendali manajemen).Middle manajemen harus mempunyai kemampuan komunikasi bekerjasama dengan orang lain. Contoh dari middle manajemen adalah kepala klinik pada rumah sakit.c) first line manajemenMengarahkan dan mendukung pekerjaan karyawan bukan manajer, membuat keputusan operasi jangka pendek (tingkat pengendalian operasional). First line manajer harus mempunyai kemampuan menggunakan keahlian khusus dalam salah satu tugas atau pekerjaan (teknikal). Contoh dari first line manajer adalah supervisor.d) non-manajerial personelKaryawan yang menggunkan teknikal skill untuk melaksanakan pekerjaan. Contoh dari non-manajerial personel adalah pegawai.

Tugas kepala poli gigi (dokter gigi) Medis teknis : menangani semua bentuk kelainan dari penyakit gigi dan mulut sesuai dengan peralatan yang ada, dan melakasanakan rujukan. Manajemen : melibatkan sepenuhnya dalam perencanaan, pelaksanaan koordinasi, pemerataan dan evaluasi program Puskesmas, mengintegrasikan kegiatan pelayanan kesehatan gigi masyarakat dan keluarga, pembinaan prokesa, pengatur perawat gigi dan tenaga paramedis non gigi khususnya di bidang medis teknis, bertanggung jawab atas pelaporan kesehatan gigi dari Puskesmas. Edukatif = melatih tenaga paramedis non prokesa.

Langkah-langkah manajemen kesehatan:a) Perencanaan (planning) Analisis situasi : melihat sistem dari berbagai situasi. Identifikasi masalah : melihat sistem lebih spesifik. Prioritas masalah : memprioritaskan masalah yang penting dan membutuhkan penyelesaian. Menetukan tujuan. Mencari alternatif pemecahan masalah. Menyusun rencana kerja. Macam-macam perencanaan yaitu : perencanaan strategis (dibuat dari misi organisasi), perencanaan taktis (berfokus pada hubungan), dan perencanaan operasional (berfokus pada pelaksana).b) Pengorganisasian (organizing) Pembagian tugas misalnya dokter gigi, perawat gigi dan petugas UKGS. Didalam pengorganisasian juga terdapat staffing yaitu pemilihan personalia berdasarkan tingkat pendidikan dan pelatihan untuk rencana kegiatan.c) Penggerakan Pelaksanaan (actuating) Menggerakkan tugas dan kewenangan staf. Membentuk tim monitoring dan evaluasi. Mengarahkan staf untuk melaksanakan fungsi. Memotivasi staf yang bertugas. Memperhatikan lingkungan sosial staf. Memperhatikan kemampuan individu staf.d). Pengawasan (controlling) Mudah mengalami perubahan. Kompleksitas masalah. Kemungkinan kesalahan data.

4. Program kesehatan untuk menurunkan skor DMF-t: Dengan melaksanakan program UKGS dengan kegiatan sikat gigi bersama, topical application fluor, dan edukasi. Melatih guru dan petugas kesehatan selain dokter gigi. Penjaringan ekso gigi sulung yang perlu.

STEP 4Masalah kesehatan

Program kesehatanLangkah-langkah manajemen kesehatanTingkatan manajemenPeran dokter gigiManajemen kesehatan

STEP 5Mahasiswa mampu mengetahui dan memahami:1. Definisi, tujuan, dan fungsi manajemen kesehatan.2. Langkah-langkah manajemen kesehatan.3. Peran dokter gigi.4. Program kesehatan yang tepat untuk menurunkan skor DMF-t.