Embed Size (px)
DESCRIPTION
L´aprovisionament. L´aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per l´activitat de l´empresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los i gestionar-los. De coses que necessita els departaments (per exemple el comercial però evidentment el de producció). - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
L´aprovisionament
L´aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per l´activitat de l´empresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los i gestionar-los
Aprovisionament
compres magatzem Gestió d´inventaris
De coses que necessita els departaments (per exemple el comercial
però evidentment el de producció)
De manteniment d´existències. El departament de producció
ha creat el producte, el de vendes encara no l´ha venut. El manteniment d´existències
es necessari per cobrir les demandes però té un costos
que s´han de minimitzar (com tot)
Analitza el manteniment d´existències. El departament
de producció ha creat el producte, el de vendes encara no l´ha venut. El manteniment d´existències es necessari per cobrir les demandes però té
un costos que s´han de minimitzar (com tot)
L´aprovisionament
COSTOS GENERALS
COSTOS D´ADQUISICIÓ
COSTOS DE MANTENIMENT D´INVENTARIS
COSTOS DE RUPTURA D´ESTOCS
COSTOS DE COMANDES
Els preus de les matèries primeres
Les comandes d´aprovisionament o reaprovisionament, costos administratius fruits de gestionar les comandes als proveïdors
Costos generats per mantenir un volum d´existències concret (costos administratius, costos operatius, costos d´espai, costos físics com el lloguer del local, costos econòmics com que l´ existències perdin el seu valor en forma d´ obsolència o costos financers si considerem els interessos del capital invertits en aquest actiu)
Els que tenen a veure amb la ruptura d´estocs es a dir quedar-se sense existències ja que si no hi ha existències es genera una disminució del grau de satisfacció del client a causa d´una demanda insatisfeta....no els tindrem en compte
Hem de saber la quantitat ideal d´existències que una activitat empresarial necessita
nivell d´existències
Objectius de les existències
Objectiu d´eficàcia
Objectiu d´eficiència
Disposar d´estocs suficients per les demandes
Existències justes. Els costos de gestió de les existències que siguin mínims
Gestió dels inventaris
Inventari
ADMINISTRACIÓ
COSTOS DE GESTIÓ
MODEL COMANDA ÒPTIMA O
MODEL DE WILSON
ESTOC MÀXIM ESTOC MÍNIM O DE SEGURETAT
PUNT DE COMANDA
quantitat màxima d´existències que es pot mantenir en un magatzem
la quantitat mínima sota la qual el risc de ruptura d´estocs es molt alta
nivell d´existències en el qual s´ha de realitzar la comanda per reaprovisonar el magatzem
s´ha de tenir en compte el temps que el proveïdor triga a servir (termini d´aprovisionament)
On es determina el volum o quantitat de comanda que es vol realitzar per optimizar el sistema. La comanda òptima minimitza els costos de gestió dels inventaris
COSTOS D´ADQUISICIÓ
COSTOS DE COMANDA
COSTOS D´ EMMAGATZAMATGE
L´aprovisionament
ESTOC MÀXIM ESTOC MÍNIM O DE SEGURETAT
PUNT DE COMANDA
quantitat màxima d´existències que es pot mantenir en un magatzem
la quantitat mínima sota la qual el risc de ruptura d´estocs es molt alta
nivell d´existències en el qual s´ha de realitzar la comanda per reaprovisonar el magatzem s´ha de tenir en compte el temps que el proveïdor triga a servir (termini d´aprovisionament)
ADMINISTRACIÓ
COSTOS DE GESTIÓ
COSTOS D´ADQUISICIÓ
cost de compra del producte al proveïdor
COSTOS DE COMANDA
cost de les despeses en fer comandes (correus per exemple)
COSTOS D´ EMMAGATZAMATGE
costos de manteniment d´ inventaris
optimització
Q* = 2s D /gQ* es la mida òptima en unitats físiques de comanda es a dir el
volum de comanda (si es molt grossa o molt petita)s és el cost de gestió d´una comanda (per exemple telèfon)
D és el material (unitats físiques) necessari durant el període estudiat (un any per exemple)
I g és el cost unitari d´ emmagatzematge
MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON
L´aprovisionament
El model de comanda òptima o model de Wilson té com objectiu determinar el volum o la quantitat de la comanda que es vol realitzar per OPTIMITZAR el sistema de gestió d´inventaris
Q* comanda òptima
Q* = 2s D /g
N el nombre de comandes T* el temps entre comandes
N = D /Q* T* = 365 / N
MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON
L´aprovisionament
Q* = 2s D /g
T* = 365 / N
N = D /Q*
Q* = 2s D /g N = D /Q* T* = 365 / N
Una empresa necessita anualment 570 000 unitats d´una matèria primera per a la producció. Tenint en compte que el cost de fer una comanda és de 550 um i que el cost d´ emmagatzematge és de 0,75 um/unitat . Quina és la comanda òptima?
Una empresa que comercialitza recanvis industrials estudia la planificació d´inventari d´una de les seves mercaderies principals, de la qual calcula que en necessita 2000 unitats anuals. El cost de gestionar la comanda es de 500 um i el cost d´ emmagatzematge de 800 um tenint en compte que l´empresa treballa els 365 dies de l´any calcular el volum òptim de comanda el nombre de comandes i els dies que es tarda en fer una comanda
Q* es la mida òptima en unitats físiques de comanda
s és el cost de gestió d´una comanda (per exemple telèfon)
D és la comanda esperada del material (unitats físiques) durant el període estudiat (un any per exemple)
g és el cost unitari d´ emmagatzematge
N el nombre de comandes
T* temps òptim de comanda
Q* = 28.913 unitats
N = 40 comandes anuals
T* = 9,125 dies en fer un altre comanda
Q* = 50 unitats
VALORACIÓ DE LES EXISTÈNCIES
La manera es que es valoren econòmicament les existències es un punt important
Hi ha tres mètodes
S´en venen 25 peses
Criteri PMP Preu mitjà ponderat
Consisteix a calcular el valor mitjà de les existències en funció de la quantitat de cada preu
3 X 10 + 5 X 20 + 30 X 8 = 370
10 + 20 + 30 = 60 peses
PMP = 370 / 60 = 6.1 preu pesa en existència al magatzem
25 x 6.1 = 152,5
Criteri FIFOEl primer en entrar el primer en sortir
El valor de la sortida del s productes del magatzem és el preu de les primeres unitats físiques que hi van entrar
Sortiran els 10 primeres peses a 3 euros per pesa respectant el seu valor i les últimes en sortir seran les 30 últimes peses que sortiran a 8 euros la pesa encara que totes les peses siguin el mateix
10 X 3 = 30
15 X 5 = 75
Total 105
Criteri LIFOÚltim en entrar primer en sortir
El valor de sortida de les existències és el preu de les últimes que hi van entrar. Així les existències surten del magatzem valorades en ordre invers al d´entrada
Sortiran primer les 30 peses a 8 euros i després les seves companyes en ordre invers a la tècnica FIFO
25 X 8 = 200
Total 200
En un magatzem han entrar:
10 peses a 3 euros la pesa
i després 20 peses a 5 euros la pesa
i després 30 peses a 8 euros la pesa
