Las Empresas de Ingeniería Civil Trabajo Uno

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    DIVICION DE NGENIERIAS; FACULTAD DE INGENIERIA

    CIVIL

     ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL

     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    LAS EMPRESAS DE INGENIERÍA CIVIL

    1.- Marco histórico

    La existencia del ingeniero, tal y como hoy lo conocemos, arranca prácticamente de los comienzos dela Revolución Industrial. Bien es cierto que anteriormente existieron grandes cientíicos, con muchasde las características propias del ingeniero, pero ueron casos singulares, aunque con granproyección !Leonardo, "alileo, #e$ton, etc.%.

    &n sus comienzos el ingeniero ue más un cientíico, con especial inter's por las t'cnicasexperimentales, que poco a poco ueron acaparando la mayor parte de su atención y actividad.

    &l ingeniero tra(a)a(a por cuenta propia !origen de la ingeniería como proesión li(eral% pero ponía

    sus conocimientos al servicio de quien los solicitase, pasando poco a poco a integrarse enlas empresas, especialmente industriales, a un nivel alto, pero a costa de suindependencia.

    *on su cola(oración las empresas se tecniican y desarrollan y ellos participan activamente en sucrecimiento, promoviendo, apoyando y dirigiendo nuevos proyectos y actividades. +a en plena 'pocaindustrial, aparecen los departamentos t'cnicos de las empresas que, agrupando a varios ingenieros,recuentemente de distintas especialidades, son responsa(les de los proyectos de la empresa,desarrollados la mayoría de las veces en orma totalmente secuencial con poco apoyo documental,continuas reerencias a experiencias prácticas, largos periodos de construcción y elevados costes.

    La actividad industrial se desarrolló rápidamente, las máquinas y equipos se complicaron y en lasindustrias de proceso se elevan tremendamente presiones y temperaturas. Los departamentost'cnicos crecen excesivamente y necesitan continuamente nuevos proyectos que acometer para

     )ustiicar su propia existencia.

    aralelamente los ingenieros independientes, que act-an como asesores y cola(oradores oiciososde muchas empresas, desarrollan tam(i'n su actividad como proyectistas y ante el aumento deltama/o de los proyectos y de su comple)idad se asocian entre ellos, a in de ormar equipos detra(a)o con dimensiones compati(les con los nuevos planteamientos.

    &n estas condiciones y en el periodo de entreguerras !0.102 3 0.141%, aparecen las primeras

    &mpresas de Ingeniería en 5.6.7. y &uropa, originadas la mayoría de ellas en grupos deingenieros consultores asociados o en departamentos t'cnicos de grandes empresas,desga)andose de sus propias organizaciones y dotados de independencia como &mpresa deIngeniería.

    5na importante excepción ue Inglaterra, donde ya a inales del 6iglo 89III, en 0.::0, ;ohn 6meatonundó la

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    necesidad de crear grandes departamentos de ingeniería, con muchas posi(ilidades deo(solescencia, por parte de numerosas empresas.

    La ingeniería civil contemporánea se desarrolló a partir de los siglos XIX y XX mediante la me)ora delos instrumentos que mi!" magnitudes y el desarrollo de modelos de cálculo matemáticos.

     2.-Cuando hablamos de ingeniería civil debemos de tener en cuenta todos los campos y 

    subcampos que maneja y para que nos ayuda cada uno.

    La especialidad de la ingeniería que se encarga de la creación de inraestructuras, o(ras detransporte y emprendimiento hidráulicos se denomina i"g!"i!r#a ci$il. or lo general se ocupa de laso(ras p-(licas y de desarrollos de gran envergadura.

    7demás de las tareas de construcción, la ingeniería civil se involucra en la i"s%!cció", el !&am!" yla %r!s!r$ació" de aquello que se construyó. Ge esta orma, (usca cola(orar en la protección delmedio am(iente y en la prevención de accidentes vinculados a la inraestructura que deriva de laso(ras de ingeniería.

    Gentro de la i"g!"i!r#a  civil, es posi(le distinguir entre la i"g!"i!r#a hir'(lica , la i"g!"i!r#a !co"str(cció", la i"g!"i!r#a $ial, la i"g!"i!r#a ! tra"s%ort!, la i"g!"i!r#a g!ot)c"ica  yla i"g!"i!r#a !str(ct(ral.

    &ntre las diversas la(ores que pueden desarrollar los ingenieros civiles, se encuentran el dise/ode a!ro%(!rtos, carr!t!ras, la construcción de un !i*icio o la dirección de las o(ras de un %(!"t!.or eso su tarea es muy importante para lograr el crecimiento ur(anístico de cualquier país y me)orarsu inraestructura.

    &s decir que es la encargada de conce(ir, is!+ar, construir y mantener las o(ras del (ien p-(lico!acueductos, riegos, ediicios, vías de comunicación, centrales hidroel'ctricas, etc% las mismas son

    necesarias para la satisacción de todas las necesidades humanas !salud, alimentación, transporte,vivienda, energía y recreación% del grupo de civiles de dicha comunidad.

    Cam%os ! acció" ! la I"g!"i!r#a Ci$il

    *on el correr de los a/os los campos de acción de la Ingeniería *ivil han ido creciendo tal es así queen la actualidad no sólo se encarga de las o(ras artiiciales, sino de resolver pro(lemas que tienenque ver con los mat!rial!s "at(ral!s !l m!io, por e)emplo las consecuencias de las lluvias,sismos, etc.

    &n lo que se reiere al campo ísico de acción, se considera que incluye las o,ras civiles y el terrenodonde 'stas son construidas. ara desempe/ar sus unciones, los ingenieros de(en realizar estudiosy mantener un seguimiento del estado de aquellas ediicaciones que realizan, así como tam(i'n(uscar la orma de entender el comportamiento del espacio para !$itar ci!rtas cat'stro*!s.

    Respecto al campo social de acción, comprende el dise/o y la planiicación de las o(ras deinraestructura. *a(e se/alar que la responsa(ilidad de los ingenieros es muy alta, ya que de sutra(a)o depende el (ienestar y la seguridad de los ciudadanos y cualquier error que pudiera existir, yasea de procedimiento o conceptual, tendrá repercusiones en el ám(ito económico de la sociedad.

    &s necesario destacar que dentro de la Ingeniería *ivil existen varias ramas sin em(argo, todas(asan sus estudios en las mismas cienciasH las  mat!m'ticas, la ísica y la química y tra(a)an con

    materiales de similar composición pero en diversas proporciones, dado el tipo de especialidad.Las ramas incluidas dentro de la Ingeniería *ivil sonH I"g!"i!r#a Am,i!"tal !controla lacontaminación y tra(a)a por me)orar las condiciones del am,i!"t! natural%, !Co"str(cció"  !estudia y administra la orma en la que de(en implementarse los programas de

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 2

    http://definicion.de/medicionhttp://definicion.de/medicionhttp://definicion.de/ingenieriahttp://definicion.de/ingenieriahttp://definicion.de/disenohttp://definicion.de/disenohttp://definicion.de/obrahttp://definicion.de/matematicashttp://definicion.de/matematicashttp://definicion.de/ambientehttp://definicion.de/ambientehttp://definicion.de/ingenieriahttp://definicion.de/disenohttp://definicion.de/obrahttp://definicion.de/matematicashttp://definicion.de/ambientehttp://definicion.de/medicion

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    e)ecución ísica de las o(ras%, Estr(ct(ral!construye y mantiene ediicaciones tales como puentes oestructuras de transmisión%, G!ot)c"ica  !comprende todo lo relacionado con materiales provenientesde la tierra, como suelo y rocas%, Sa"itaria  !a(arca la construcción y control de alcantarillados y todolo que haga reerencia al ciclo del agua en la sociedad%, ir'(lica  !se encarga de supervisar lorelacionado con los recursos hídricos%, ! V#as /ra"s%ort! !comprende los medios decomunicación y movilización en una soci!a, tanto de personas como de (ienes%.

    0.- Preferentemente las podemos clasificar en:

    &l tipo de actividades de estas empresas alcanza todos los campos de la ingeniería y para suclasiicación suelen agruparse en dos grandes gruposH &mpresas de Ingeniería *ivil y de IngenieríaIndustrial. 7 su vez, las empresas de Ingeniería Industrial y aunque sin límites proesionales deinidos,tra(a)an primordialmente en el campo de la &nergía, las lantas de roceso y la Industria deransormación.

    Pri"ci%al!s s!r$icios (! %(!!" %r!star

    *omo ya se ha indicado en el punto anterior, la razón de ser de las &mpresas de Ingeniería

    es cola(orar con otras organizaciones en el desarrollo de sus proyectos.

    Ge hecho, esta cola(oración nunca suele alcanzar a la totalidad de los tra(a)os, en el sentido de quela &mpresa de Ingeniería solo desarrolla unas partes especiicas del proyecto y siempre encola(oración y (a)o control de la ropiedad.

    La cola(oración suele esta(lecer ya en los &studios revios, que tam(i'n pueden ser desarrollados ycon recuencia lo son por empresas consultoras, y más concretamente en la e)ecución material delproyecto, que incluye desde la Ingeniería Básica hasta los lanos deinitivos !< as (uilt

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    La mayoría de estos servicios son imprescindi(les para la (uena marcha del proyecto, conindependencia de que sean desarrollados o no por una empresa de Ingeniería. *omo se verá acontinuación, las reerencias a otros capítulos que tratan de los distintos aspectos del proyecto concontin-as, cosa totalmente lógica si se tiene claro que el o()etivo de la &mpresa de Ingeniería no esotro que realizar proyectos.

     4.- studios7 lo largo de distintos capítulos precedentes, se ha analizado cuidadosamente el alcance,características y necesidades de los distintos estudios que son necesarios antes de tomar la decisióninal de realzar un proyecto.

    odos ellos pueden ser e)ecutados, en la mayoría de los casos, por una &mpresa de Ingeniería, si(ien ese campo es tam(i'n propio para la actuación de las &mpresas *onsultoras.

    La venta)a para la ropiedad de utilizar una &mpresa de Ingeniería es que 'sta se amiliariza con susinquietudes desde el primer momento, lo que acilita el posterior desarrollo de las etapas posteriores.

    7lgunos estudios, como son los de mercado, están claramente en la ór(ita de las &mpresas*onsultoras especializadas, mientras que otros, como los de Impacto 7m(iental, Localización y7nálisis, &valuación y 6elección de rocesos, son propios de una &mpresa de Ingeniería.

    La e)ecución de estos estudios exige un personal especialmente competente, que cola(oreestrechamente con la ropiedad, ya que estos pasos previos son decisivos en cuanto a la uturarenta(ilidad del proyecto.

    &n el caso de proyectos de plantas de proceso ! química, petróleo, gas, etc.%, adquiere especialimportancia la selección del proceso a utilizar, proceso que ha(itualmente ha(rá de adquirirse aterceros.

    &ste es uno de los más graves pro(lemas tecnológicos de la ingeniería espa/ola, que ve renado sudesarrollo por su dependencia de terceros países para la adquisición de los procesos necesarios.

    La adquisición del proceso suele hacerla directamente la ropiedad, aconse)ada por la Ingeniería, si(ien hay casos en que es 'sta la adquirente para un cliente concreto y nominado.

    &s importante volver a resaltar la importancia vital de estos &studios revios, ya que en virtudde ellos la ropiedad tomará su decisión de seguir adelante o no con el proyecto, con las enormesrepercusiones económicas que tal decisión implica.

    !.- "ngeniería

    6e distingue, undamentalmente, la ingeniería (ásica y la de desarrollo.

    3 Ingeniería Básica

    &stos servicios pueden ser conlictivos, especialmente por las diicultades que encierra su deinicióncorrecta y el esta(lecimiento de su alcance.

    &l concepto de ingeniería (ásica a(arca todos los tra(a)os necesarios para transormar una idea3proceso, con independencia de sus procedencia, en un con)unto de documentos, claros y concisos,que permitan a la &mpresa de Ingeniería, e incluso a terceros, desarrollar perectamente la totalidadde la ingeniería de detalle.

    6i el proceso representa la expresión del conocimiento cientíico, la ingeniería (ásica representa elconocimiento t'cnico, materializado en orma totalmente inteligi(le para cualquier proesional de laespecialidad.

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    La ingeniería (ásica no solo a(arca e incluye la de proceso, sino que de(e completar 'sta como unaserie de inormaciones (ásicas como son un presupuesto preliminar y una planiicación de lasprincipales actividades del proyecto.

    am(i'n de(e incluir esta ingeniería (ásica aquellos aspectos peculiares del proyecto en cuestión, deorma que sea un aut'ntico

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    Da(itualmente se utiliza un código pre3esta(lecido, de orma que el control de costes durante lae)ecución del proyecto pueda ser utilizado como inormación conta(le !almacenes, repuestos,amortizaciones, etc.% en la ase de operación normal de las instalaciones.

    &stas tareas de control de plazos y costes constituyen (ásicamente la administración del proyecto.

    '.-(a importancia de empresas de ingeniería civil en el mundo

    7 continuación aremos un listado de las me)ores empresas o algunas de ellas alrededor del mundo ylas conoceremos un poco en el auge o servicio que nos han (rindado, comenzaremos por nuestraregión nos dirigiremos a nuestro país y despu's conoceremos al mundo que nos rodea.

    12 !m%r!sas ! i"g!"i!r#a ci$il !" !l !stao ! G(a"a3(ato.

    royectos + 6ervicios Industriales Gel Ba)io 6.7. Ge *.9. 3 Irapuato

    Ingeniería Industrial en Irapuato, Fantenimiento industrial en Irapuato, =(ra civil en Irapuato,erracerías en Irapuato, &mpresas constructoras en Irapuato, Ingeniería en Irapuato, royectos enIrapuato, 6ervicios en Irapuato

    7vant "erencia en *onstruccion y royectos 3 *elaya

    *onstrucción vial en *elaya, &mpresas constructoras en *elaya, 7islamiento t'rmico en *elaya,royectos en *elaya, opograía en *elaya

    &6R5*5R76 &*F& 67 G& *9 3 León

    &structuras metálicas en León, &structuras de acero en León, &mpresas constructoras en León;et 7rquitecturas y &structuras 6.7. de *.9. 3 *elaya

    7lquiler de maquinaria para construcción en *elaya, =(ra de remodelación en *elaya, 7rquitectura yo(ra p-(lica en *elaya, "estión de proyecto arquitectónico en *elaya, 7lmac'n de material deconstrucción en *elaya

    *onsorcio GhiJa 3 León

    =(ra civil en León, &mpresas constructoras en León

    *onstructora &rso 3 "uana)uato=(ra civil en "uana)uato, &mpresas constructoras en "uana)uato, *onstructoras en "uana)uato, *onstructores en "uana)uato

    *onstructora y 5r(anizadora Rahecon 3 "uana)uato

    =(ra civil en "uana)uato, &mpresas constructoras en "uana)uato, *onstructoras en "uana)uato, *onstructores en "uana)uato

    &scher *onstructora 67 de *9 3 "uana)uato

    =(ra civil en "uana)uato, &mpresas constructoras en "uana)uato, *onstructoras en "uana)uato, 

    *onstructores en "uana)uato

    "rupo *onstructor &lectromecánica 67 de *9 3 "uana)uato

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 6

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    =(ra civil en "uana)uato, &mpresas constructoras en "uana)uato, *onstructoras en "uana)uato, *onstructores en "uana)uato, Fecánicos en "uana)uato

    Inmo(iliaria y *onstructora &mca 3 "uana)uato

    =(ra civil en "uana)uato, &mpresas constructoras en "uana)uato, *onstructoras en "uana)uato, *onstructores en "uana)uato, Inmo(iliaria en "uana)uato

    Las %ri"ci%al!s 42 !m%r!sas co"str(ctoras !" !l %a#s

    &ntre las grandes constructoras de F'xico, son pocas las que tenemos (ien u(icadas. 7quí les de)olas principales donde en la industria de la construcción siempre se ha(la.

     I*7

     

    &l Inonavit reconoció a las desarrolladoras de vivienda con las me)ores caliicaciones del índice desatisacción de acreditado !isa%, así como a las empresas que más casas colocaron con cr'ditos delorganismo. 

    Las empresas que o(tuvieron la me)or caliicación por parte de los desarrolladores ueron de medianoy peque/o tama/oH en primer lugar, desarrollo corporativo peninsular !(a)a caliornia sur% con 22.K@puntos seguido de grupo san *arlos !;alisco% con 2:.:: puntos.

    7 estas les siguen omento empresarial mexicano !nuevo león% con 2C.C@ puntos maril !nuevo león%2C.E@ y domus desarrollo inmo(iliario !;alisco% con 2.11.

    &l isa caliica elementos como mano de o(ra, calidad de los materiales, servicios orecidos, precio,entre otros elementos.

    or otra parte, las desarrolladoras que más viviendas ormalizaron con el Inonavit ueron las grandesempresas, siendo el primer lugar para corporación geo, con @4,1E: viviendas, lo que representó 04del total de cr'ditos para vivienda nueva que otorgó el organismo en KE0E. 

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 7

    http://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/obra_civilhttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructoreshttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/mecanicoshttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/obra_civilhttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructoreshttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/inmobiliariahttp://www.cnnexpansion.com/obras/2011/01/06/infonavit-vivienda-financiamientohttp://www.cnnexpansion.com/obras/2011/01/06/infonavit-vivienda-financiamientohttp://www.cnnexpansion.com/economia/2011/01/06/infonavit-creditos-hipoteca-cnnexpansionhttp://www.cnnexpansion.com/economia/2011/01/06/infonavit-creditos-hipoteca-cnnexpansionhttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/obra_civilhttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructoreshttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/mecanicoshttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/obra_civilhttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructorashttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/constructoreshttp://guanajuato.infoisinfo.com.mx/busqueda/inmobiliariahttp://www.cnnexpansion.com/obras/2011/01/06/infonavit-vivienda-financiamientohttp://www.cnnexpansion.com/obras/2011/01/06/infonavit-vivienda-financiamientohttp://www.cnnexpansion.com/economia/2011/01/06/infonavit-creditos-hipoteca-cnnexpansionhttp://www.cnnexpansion.com/economia/2011/01/06/infonavit-creditos-hipoteca-cnnexpansion

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    CIVIL

     ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL

     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 &n segundo y tercer lugar en esta categoría ueron D=F&8 y 5r(i, con KC,@KK y 0,CEE viviendas, en

    ese orden.

    Co"str(ctora NSGReynosa 3 amaulipas

    Gr(%o L(c!rma o(lado Figuel 7lemán 3 6onora

    ICEP Co"str(ccio"!s SA ! CV"uadala)ara 3 ;alisco

    !mar co"str(ccio"!s*uautitlán Izcallí 3 F'xico !&stado%

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 8

    5/RAS EMPRESAS EN MEXIC5 IMP5R/AN/ES S5NH

    1. Co"str(ctora6 co"str(cció" o,ra ci$il Aca"th(s  arquitectos orece elservicio de construcción y o(ra civil en F'xico. *ontamos con amplia experienciaen la construcción de todo tipo de ediicaciones. 5RLHhttpHMM$$$.acanthus.com.mxM

    Nrea de *o(erturaH odo F'xico

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    0. C5DESA  3 *ompa/ía *onstructora &specializada en *onstrucción de *asas,&diicios y #aves Industriales en F'xico *=G&67 3 *ompa/íaconstructora especializada en construcción de casas, ediicios y construcciónindustrial y comercial en F'xico. =recemos un servicio integral, desde lapreparación de los planos hasta la e)ecución de la o(ra. *ontamos con más de 0Ca/os de experiencia en el ramo de la construcción. Nrea de *o(erturaH odoF'xico

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     8. Sist!mas ! Irrigació" Co"str(cció" *ompa/ía Fexicana u(icada enFonterrey, #uevo León, especializada en el dise/o y construcción de uentesinteractivas, cascadas, lagos, al(ercas, sistemas de riego por aspersión, equiposde (om(eo, plantas de tratamiento de agua, y campos deportivos. *uentan conmás de KE a/os de experiencia. 5RLH httpHMM$$$.sistemirrigacion.com.mxM Nreade *o(erturaH odo F'xico

    9. Co"str(cció" ! Carr!t!ras *onstructoras de autopistas y carreteras en el&stado de Gurango F'xico, dise/o y construcción de material asaltico, recicladoespumoso con las me)ores t'cnicas y maquinaria para la construcción de

    carreteras y caminos. 5RLH httpHMM$$$.carpetaasaltica.com.mxM Nrea de*o(erturaH odo F'xico

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

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     ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL

     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    LAS 82 EMPRESAS IN/ERNACI5NALES C5N MAS REN5M:RE E INGRES5S

    Las co"str(ctoras m's im%orta"t!s !l m("o6 !" *("ció" ! s( $ol(m!" !*act(ració" so" las sig(i!"t!s;

    0. *hina Rail$ay *onstrucción *orporation con una acturación total en KEE1 de 4.11E millones dedólares.

    K. *hina Rail$ay "roup con una acturación en KEE1 de K.2C1,: millones de dólares

    4. 9inci !?rancia% @.K@: millones de dólares.

    @. Bouygues !?rancia% [email protected]:0 millones de dólares.

    . *hina *om. *onstrucción 44.@CK, millones de dólares

    C. *hina 6tate *onstruction "P" *orporation 44.01C,4 millones de dólares

    :. Dochtie 7g. !7lemania% KC.EC2,2 millones de dólares

    2. *hina Fetallurgical "roup *orporation K.40,: millones de dólares

    1. Bechtel !&stados 5nidos% KK.C4: millones de dólares

    0E. "rupo 7*6 !&spa/a% KK.@1C,4 millones de dólares

    )tros datos de grandes constructoras por capital seg*n la +orbes

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 9

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     ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL

     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    Dong Qong es el lugar que al(erga a los tres empresarios más ricos en el área de la construcción y elsector inmo(iliario de la lista de ?or(es KE04. &l cuarto sitio está en &stados 5nidos, el quinto enBrasil y el sexto en Inglaterra.

    Por cuarto año consecutivo, el mexicano Carlos Slim es el hombre más rico del mundo, esta vez con

    una ganancia de 4 mmdd más que el año pasado. Pese a no estar en el ranking como constructor, el 

    empresario es dueño de Carso n!raestructura " Construcci#n $CCS%&.

    L!! Sha(

    7 pesar de los intentos de las autoridades de Dong Qong para enriar el mercado con impuestos másaltos a la propiedad para los compradores extran)eros y las restricciones de la hipoteca, Lee 6hauQee, presidente de Denderson Land, tiene expectativas de que la demanda del mercado inmo(iliariosiga aumentando este a/o.

    /homas = Ramo" o? = @amil6 Inmo(iliaria, 6un Dung Qai roperties, Dong Qong, KE mmdd

    &sta inmo(iliaria estuvo involucrada con un escándalo de corrupción que sacudió a Dong Qong, yaque el d-o ue acusado el a/o pasado por invertir @ mdd en pagos y pr'stamos al exsecretario RaaelDui 6i3+an a cam(io de inluencia política.

    Ch!"g (-/("g6 Inmo(iliario, Dong Qong ,0C mmdd

    *heng +u3ung ue uno de los grandes titanes del comercio durante la 'poca de la posguerra enDong Qong. 7 inales de KE0K se retiró como presidente de Aorld Gevelopment, sucedido por su hi)o

    Denry. Los valores inmo(iliarios casi se vieron duplicados en la (olsa de valores en la era del #uevoFundo en Dong Qong.

    Do"al :r!"6 inmo(iliarioIrving *o, &stados 5nidos6 04 mmdd

    &s el hom(re más rico de &stados 5nidos en el sector inmo(iliario. &l valor de Gonald Bren su(ió0,EEE mdd desde el a/o pasado, gracias a los valores crecientes de casas y apartamentos. Irvine *o.se centra principalmente en *aliornia, con una cartera que incluye cerca de EE ediicios de oicinas,00C comunidades de apartamentos con @,EEE unidades, más de @E centros comerciales, tres

    hoteles, tres palos de gol y puertos deportivos de cinco a/os.

    Dirc! Na$arro6 *onstrucción, *amargo > ?amily, Brasil , 00. mmdd

    La mayor parte de la riqueza de Girce #avarro, de *amargo, proviene de su participación en*amargo *orrea, un conglomerado undado por su diunto esposo 6e(astián *amargo, en 0141. Laempresa tiene operaciones en cemento, energía y la construcción. Girce es la mu)er más rica deBrasil, quien se convirtió en la presidenta de la compa/ía, tras la muerte de su marido, en 011@ yhasta 011C.

    G!ral Ca$!"ish6 Inmo(iliaria, "rosvenor >?amily, Inglaterra, 00.@ mmdd

    &l continuo y exitoso auge del mercado inmo(iliario prime en Londres signiica un (uen a/o para"erald *avendish "rosvenor. &ste rico terrateniente del Reino 5nido, tam(i'n conocido como elsexto duque de Aestminster, vio un incremento de su ortuna de @EE mdd este a/o. 6u empresa

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 10

    http://www.obrasweb.mx/construccion/2013/03/04/infraestructurahttp://www.obrasweb.mx/construccion/2013/03/04/inmobiliariohttp://www.obrasweb.mx/construccion/2013/03/04/inmobiliariohttp://www.obrasweb.mx/construccion/2013/03/04/infraestructurahttp://www.obrasweb.mx/construccion/2013/03/04/inmobiliario

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    privada, "rosvenor, es propietaria de inmue(les en los cinco continentes y los inormes se/alan unasuma de aproximadamente KE,EEE mdd en activos (a)o gestión.

    Da$i = Simo" R!(,!"6 *onstrucción, Inglaterra, 0E. mmdd

    Gesde la venta de su negocio de metales, la pare)a ha invertido en (ienes raíces en el Reino 5nido.

    lanean convertir una (odega para 4,EEE (otellas en una residencia de @2 dormitorios en laresidencia privada más cara del Reino 5nido. Los hermanos Reu(en ahora controlan @2 de todaslas carreras de ca(allos en el Reino 5nido tras la adquisición de 7rena Leiusure en marzo pasado yestán expandiendo su negocios en Dong Qong, 6ydney y 6ingapur.

    Pallo"3i Mistr6 *onstrucción, Irlanda, 0E. mmdd

    *iudadano irland's y patriarca de Indu 6hapoor)i allon)i "roup, allon)i Fistry es presidente desde )unio pasado del grupo de 6hapoor. La amilia Fistry ha sido durante mucho tiempo el mayoraccionista de ata 6ons, con 0EE,EEE mdd en con)unto y una participación de 02,@. ero esta es la

    primera vez que un miem(ro de la amilia está a cargo.

    Ng Ro,!rt = Phili%6 Inmo(iliaria, 6ingapur,0E.0 mmdd

    Los hermanos Ro(ert y hilip #g de(utaron en la lista como co3e)ecutivos del patrimonio amiliarheredado de su diunto padre #g ?ong eng, qui'n desarrolló más de :EE hoteles, centroscomerciales y condominios en 6ingapur y Dong Qong.

    Ba"g ia"li" Galian Aanda "roup, *hina, 2.C mmdd

    Aang ;ianlin *hairs Galian Aanda "roup es uno de los más grandes promotores inmo(iliarios de*hina. La compa/ía hizo olas en &stados 5nidos en mayo, al anunciar que compraría 7F*Inversiones &ntretenimiento por K.C mmdd. La transacción se completó en septiem(re, convirti'ndoseen Galian Aanda, mayor operador mundial de salas de cine. 6eg-n el sitio $e( de la compa/ía, ela/o pasado Aanda a(rió 0: centros comerciales y 0K hoteles de cinco estrellas. &n noviem(re, 7F*siguió creciendo con la adquisición de cuatro salas de cine en 7la(ama, Louisiana y ?lorida.

    .-C5N@5RMACI5N LEGAL

    LEGISLACI5N DE NA EMPRESA C5NS/RC/5RA

    '. ' (egislaci#n laboral 

    *oncepto legal del tra(a)o, tipos de tra(a)adores y empleados, contrata de tra(a)o, )ornada detra(a)o, concepto y tipos de salario y prestaciones sociales, seguridad social, sindicatos.

    '.) %ctividades mercantiles " r*gimen de sociedades

    7ctividades comerciales, clases de comerciantes. &mpresas mercantiles y su clasiicación,

    sociedades mercantiles y su tipología. *aracterísticas de las empresas y de las sociedadesmercantiles, constitución y ormalización de una empresa.

    '.+ Propiedad " legislaci#n !iscal 

    *onceptos de propiedad, servidum(res y expropiaciones legislación iscal, tipos de impuestos.

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 11

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    '.4 Contrataci#n en ingeniera

    *lasiicación de los contratos, contratación en ingeniería modalidades de contratación, licitaciones.

    '.- (egislaci#n ambiental 

    &l medio am(iente en la *onstitución olítica, los estudios y la gestión am(iental empresarialinstituciones relacionadas con la legislación am(iental legislación relativa a la atmósera, al espacioa'reo y a las aguas *ódigo de recursos naturales y licencias am(ientales.

    0.C Reglamentación de la proesión de ingeniería Reglamentación de la ingeniería, matrícula ytar)eta proesional organizaciones proesionales, código de 'tica proesional.

    K. L7 *=#R77*I# I#"I&RS7

    Gesde la ase inicial de los proyectos de ingeniería es necesario identiicar los aspectos legales so(relos cuales operará en sus dierentes etapas.

    La revisión de los dierentes aspectos que comprometen el proyecto destaca la importancia de hacerun acercamiento a las dierentes modalidades de contratación, con el in de determinar el alcance delas relaciones )urídicas que se derivan de la utilización de re cursos t'cnicos y humanos para lae)ecución y operación de los proyectos.

    Gada la cantidad y diversidad de actividades que se presentan, ya sea en la ase de pre inversión, enla e)ecución, o durante la operación, se precisa en algunos casos del concurso de empresasexpertas en la realización de determinadas operaciones, lo cual origina varias ormas de contratación.

     ).' Clasi!icaci#n de los contratos

    6eg-n la rama del derecho en la cual se desarrollen, los contratos pueden serH

    *ivilesH se regulan en las normas legales comunes privadas.

    *omerciales o mercantilesH los contratos que envuelven actos de comercio y se rigen por la leymercantil. La(oralesH regulan las relaciones de tra(a)o, las que se desarrollan entre patrones ytra(a)adores. 7dministrativosH se cele(ran entre la administración y personas particulares, con el inde esta(lecer, me)orar o desarrollar un servicio p-(lico, y se regulan por disposiciones especiales dederecho administrativo. 6eg-n como las partes se o(liguen pereccionamiento, denominación,etc., los contratos pueden ser de las siguientes clasesH

    K.0.0 BIL7&R7L&6 = 5#IL7&R7L&6.&l contrato (ilateral es aquel en el que las partes se o(ligan recíprocamente. La esencia radica en lacorrespondencia mutua de las prestaciones. or e)emplo, en el contrato de compraventa, elvendedor se o(liga a dar una cosa !la cosa vendida% y el comprador a pagarla en dinero !el precio%.&n el contrato (ilateral es proceden te la resolución por incumplimiento y se presenta un as pecto deriesgo. &n este contrato, una de las partes pue de a(stenerse de cumplir su o(ligación, mientras laotra no cumpla o est' orzada a de)ar de cumplir lo pactado.

    Los contratos unilaterales se coniguran cuando una de las partes se o(liga para con la otra que nocontrae o(ligación alguna. 5na sola parte adquiere la calidad de acreedor, y la otra de deudor. or

    e)emplo, el mutuo pr'stamo de consumo, que es el contrato en el que solamente hay o(ligación, porparte del deudor, de restituir la cosa mutuada !dinero, etc.% al acreedor.

    K.0.K RI#*I7L&6 = 7**&6=RI=6.

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    &l contrato principal es el que su(siste por sí mismo sin necesidad de otra convención, es decir,que tiene existencia propia no requiriendo otro contrato para su conormación. &ste contrato esautónomo y no re quiere más elementos que los propios del acto )urídi co al cual pertenece y al desu tipo es el caso del contrato de compraventa.

    &l contrato accesorio tiene por o()eto asegurar el cumplimiento de una o(ligación principal, de

    manera que no pueda su(sistir sin ella por e)emplo, la ianza, la prenda, la hipoteca.K.0.4 R&7L&6, *=#6ʑL&6, = 6=L&F#&6.

    &l contrato real se utiliza cuando para su pereccionamiento es necesaria la entrega real de la cosa aque se reiere. or e)emplo, el mutuo o pr'stamo de consumo !que se perecciona mediante laentrega de la cosa prestada%, el depósito para cuyo pereccionamiento se requiere la entrega de lacosa del depositante al depositario.

    &l contrato consensual no necesita ninguna ormalidad para su pereccionamiento, sino el acuerdomutuo de las partes expresado ver(almente, es decir, cuando se perecciona por el simpleconsentimiento. #o requiere entrega de la cosa ni cumplir requisito ormal alguno para

    pereccionarse simplemente se ultima por la sola declaración de voluntad con)unta por e)emplo,compraventa de (ienes, arrendamiento. ese a que estos contratos sean perectos desde elmomento que las partes han convenido lo pertinente, es prudente, para eectos prácticos!pro(atorios, conta(les% que se consignen por escrito.

    &l contrato solemne es el contrato que requiere alguna solemnidad para su pereccionamiento, demanera que sin ella no produce eectos )urídicos. &n esta clase de contratos es indispensa(le laexpresión de voluntad mediante ciertas ormalidades legales que pueden consistir en un escrito,intervención de notario o de testigos. or e)emplo, la compraventa de (ienes raíces, servidum(res, yla de una sucesión hereditaria requieren escritura p-(lica, lo mismo que una hipoteca. &l contra to de

    seguro en el campo mercantil necesita para su pereccionamiento que el asegurador suscri(a undocumento determinado !póliza%.

    K.0.@ G& G&LIB&R7*I# = G& 7GD&6I#.

    6e denominan así aquellos contratos a los cuales no les precede deli(eración, pues ya estánprei)adas sus modalidades y condiciones, por lo general en un escrito o molde com-n para todapersona que quiera suscri(irlo.

    &n esta clase de contrato, tan en (oga en la actualidad, una de las partes dicta el texto íntegro delmismo y la otra se limita a aceptarlo sin lugar a deli(eración y reticencia alguna es decir, se excluyela li(re determinación de la voluntad de una de las partes por e)emplo, los contratos dearrendamiento que acostum(ran las empresas arrendadoras, el contrato de seguro, el contrato deservicio teleónico.

    K.0. I#GI9IG57L&6 = *=L&*I9=6.

    6on individuales los contratos que se cele(ran entre dos partes !cada parte puede estar integradapor una o varias personas% que o(ran en inter's propio o a)eno por e)emplo, la compraventaeectuada entre la sociedad comercial de seguros y una persona.

    Los contratos colectivos son aquellos contratos que ligan no solamente a las personas que lossuscri(en, sino a todas las demás que por alguna razón se encuentran en las mismas circunstancias.

    &stos contratos se cele(ran entre partes respecto de las cuales, por lo menos para una de ellas, larepresentación ha sido asignada a una entidad o a un grupo de ailiados a esa entidad, quecomprometen la voluntad de todos los aso ciados presentes y uturos.

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

     ).) el contrato estatal 

    6on contratos estatales todos los actos )urídicos generadores de o(ligaciones que cele(ren lasentidades a que se reiere la misma Ley, previstos en el derecho privado o en disposicionesespeciales, o derivados en el e)ercicio de la autonomía de la voluntad, así como los que a título

    enunciativo se deinen a continuación.

    0% *ontrato de o(raH 6on contratos de o(ra los que cele(ren las entidades estatales para laconstrucción, mantenimiento, instalación, y en general, para la realización de cualquier otro tra(a)omaterial so(re los (ienes inmue(les, cualquiera que sea la modalidad de e)ecución y pago.

    K% *ontrato de consultoríaH 6on contratos de

    consultoría los que cele(ren las entidades estatales reeridos a los estudios necesarios para lae)ecución de los proyectos de inversión, estudios de diagnóstico, pre acti(ilidad o acti(ilidad paraprogramas o proyectos especíicos, así como las asesorías t'cnicas de coordinación, control y

    supervisión.4% *ontrato de prestación de serviciosH 6on con tratos de prestación de servicios los que cele(renlas entidades estatales para desarrollar actividades relacionadas con la administración ouncionamiento de la entidad.

    @% *ontrato de concesiónH 6on contratos de concesión los que cele(ran las entidades estatales conel o()eto de otorgar a una persona llamada concesionario la prestación, operación, explotación,organización o gestión, total o parcial, de un servicio p-(lico, o la construcción, explotación oconservación total de una o(ra o (ien destinados al ser vicio o uso p-(lico.

    % &ncargos iduciarios y iducia p-(licaH Los encargos iduciarios tienen por o()eto laadministración o el mane)o de los recursos vinculados a los contratos que las entidades estatalescele(ren. La selección de la entidad iduciaria por contratar, sea p-(lica o privada, se hará conrigurosa aplicación del procedimiento de licitación o concurso previsto.

    K.K.0. R&"I6R= G& *=#R7I676.

    odas las personas naturales o )urídicas que aspiren a cele(rar con las entidades estatalescontratos de o(ra, consultoría, suministro y compraventa de (ienes mue(les, se inscri(irán en lacámara de comercio de su )urisdicción, y de(erán estar clasiicadas y caliicadas de conormidad conlo previsto.

    &l registro de proponentes de contratos es p-(lico, y por tanto cualquier persona puede solicitarque se le expidan certiicaciones so(re las inscripciones, caliicaciones y clasiicaciones quecontenga.

    La inscripción en la cámara de comercio se renovará anualmente, para lo cual los inscritos de(erándiligenciar y presentar el ormulario determinado por el go(ierno nacional, )unto con los documentosque en 'l se indica. &n dicho ormulario, los inscritos inormarán so(re las variaciones reerentes a suactividad, a in de que se tome nota de ellas en el correspondiente registro.

    Las personas inscritas pueden solicitar a la cámara de comercio la actualización, modiicación ocancelación de su inscripción, cada vez que lo estimen conveniente, mediante la utilización de los

    ormularios esta(lecidos.

    K.K.K &L7B=R7*I# G& *=#R7=6.

    Miguel Ángel Torres Soto [email protected]ágina 14

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    Day m-ltiples ormatos de contratos pre ela(orado que se consiguen en el mercado, y que tienen encuenta las leyes y normas nacionales e internacionales. &l conocimiento de ormatos es de granutilidad para los ingenieros, entre otras razones porque in dican los contenidos mínimos de uncontrato y, de pendiendo de situaciones especíicas, pueden ser utilizados como guías para elproceso de ela(oración de cualquier contrato.

    &l contrato típico de ingeniería contiene lo siguienteH &speciicaciones generales7lcance de la propuesta Inormación adicional &speciicaciones de dise/o 6ervicios de ingenieríalazo de e)ecución

    Responsa(ilidad del contratista "arantías tecnológicas *láusulas legales

    K.K.4 R&T5I6I=6 G& L=6 *=#R7=6.

    Los requisitos de ondo de los contratos los constituyen la capacidad, el consentimiento, el o()etolícito y la causa lícita. &sos son los elementos esenciales de todo contrato en particular y de todoacto )urídico en general.

    ara que pueda ormarse un acto )urídico, de acuerdo con el primer elemento esencial, se requiereque la persona que en 'l interviene sea legalmente capaz, es decir, que pueda o(ligarse por símisma, y sin el ministerio o autorización de otra.

    &l consentimiento es esencial en la ormación del acto )urídico, es decir, la expresión de voluntadde las personas que en 'l intervienen, el consentimiento maniestado en orma válida, expresa otácita.

      &l o()eto de la o(ligación es aquello que el deudor de(e, es decir, la prestación, que puedeconsistir en una acción o una a(stención. oda declaración de voluntad de(e tener por o()eto una omás cosas, que se trata de dar, hacer o no hacer

    La causa lícita es el motivo que induce al acto )urídico, el móvil o motivo determinante que han tenidolos contratantes para cele(rar determinado acto )urídico.

    K.K.@ *LN565L76 =BLI"7=RI76.

    &n todo contrato, pueden presentarse tres categorías de elementosH &senciales. = el mínimo deelementos que los con tratantes de(en convenir para que el contrato tenga existencia. &s decir,aquellas cosas sin las cuales, o no produce eecto alguno, o degenera en otro contrato dierente. ore)emplo, son de la esencia de la compraventa la cosa por vender, el precio por pagar y la intenciónde ena)enar por parte del vendedor y de adquirir la propiedad por parte del comprador. #aturales.

    6on de la naturaleza de un contrato, las cosas que no siendo esenciales en 'l, se entiendenpertenecerle, sin necesidad de una cláusula especial. 7quellos elementos que le son propios yque se so(reentienden sin necesidad de estipulación expresa por e)emplo, el saneamiento en elcontra to de compraventa.

    7ccidentales. 7quellas cosas que ni esencial ni naturalmente le pertenecen, y que se leagregan por medio de cláusulas especiales por e)emplo, en el contrato de compraventa, estipularque se pague el precio dentro de un determinado tiempo, o en

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     FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1 

    ara tal eecto, al surgir las dierencias acudirán al empleo de mecanismos de solución decontroversias contractuales previstos en la Ley y a la conciliación, amiga(le composición ytransacción.

    Las autoridades no podrán esta(lecer prohi(iciones a la utilización de los mecanismos de lascontroversias nacidas de los contratos estatales.

    &n los contratos estatales podrá incluirse la cláusula compromisoria a in de someter a la decisión deár(itros las distintas dierencias que puedan surgir por razón de la cele(ración del contrato y de sue)ecución, desarrollo, terminación o liquidación.

    &l ar(itramento será en derecho. Los ár(itros serán tres, a menos que las partes decidan acudir aun ár(itro -nico. &n las controversias de menor cuantía ha(rá un solo ár(itro.

    La designación, requerimiento, constitución y uncionamiento se regirán por las normas vigentesso(re la materia.

    &n los contratos con personas extran)eras y en los que incluyan inanciamiento a largo plazo,

    podrá pactarse que las dierencias surgidas del contrato sean sometidas a la decisión de un tri(unalde ar(itramento designado por un organismo internacional.

    *uando en el contrato no se hu(iere pactado cláusula compromisoria, cualquiera de las partes podrásolicitar a la otra la suscripción de un compromiso para la convocatoria de un tri(unal de ar(itramentoa in de resolver las dierencias presentadas por razón de la cele(ración del contrato y su e)ecución,desarrollo, terminación o liquidación.

    *ontra el laudo ar(itral procede el recurso de anulación. Uste de(erá interponerse por escritopresenta do ante el tri(unal de ar(itramento dentro de los cinco días siguientes a la notiicación dellaudo o a la providencia que lo corri)a, aclare o complemente.

    &l recurso se surtirá ante la 6ección ercera de la 6ala de lo *ontencioso 7dministrativo del *onse)ode &stado.

    odrá pactarse acudir a los centros de conciliación y ar(itramento institucional de las asociacionesproesionales, gremiales y de las cámaras de comercio para que diriman las controversias surgidasdel contrato.

    Las partes podrán pactar que las dierencias de carácter exclusivamente t'cnico se sometan alcriterio de expertos designados directamente por ellas o que se sometan al parecer de un organismoconsultivo de go(ierno, al de una asociación proesional o a un centro docente universitario o deense/anza superior.

    La decisión adoptada será deinitiva.

    Gel )uez competente, para conocer de las controversias derivadas de los contratos estatales y de losprocesos de e)ecución o cumplimiento, será el de la )urisdicción contenciosa administrativa.

    K.K.C F=G7LIG7G&6 G& *=#R77*I# R=+&*=6 G& I#"I&RS7.

    Las ormas como se realiza un proyecto dan lugar a la clasiicación siguienteH

    *ontratación llave en mano. &sta modalidad consiste en que una empresa propietaria del proyecto leentrega a otra compa/ía especializada la e)ecución total del mismo dise/o, ingeniería (ásica,

    ingeniería de detalle, compras, construcción y puesta en marcha quedando esta compa/ía con elcompromiso de entregar el proyecto plenamente e)ecutado y operando en condiciones normales decapacidad y cantidad en un tiempo y por un valor previamente acordado.

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    *ontrato por servicios especíicos. La posi(ilidad de llevar a ca(o en un proyecto determinado unaadecuada desagregación tecnológica, permite asignar o(ras dierentes a distintos contratistas, y conmodalidades de contratación diversas.

    &sta modalidad supone la existencia de un equipo sólido y autónomo de gerencia, que coordine,interrelacione y controle las diversas actividades desarrolladas por los diversos contratistas.

    *ontratos a costos i)os. La contratación se realiza por una determinada suma, para adelantarciertas o(ras. &l precio estipulado puede ser i)o o escalonado, de acuerdo a órmulas acordadas,seg-n el comportamiento de ciertas varia(les en el tiempo.

    &sta modalidad de contrato se acostum(ra a utilizar en las construcciones civiles, para las cuales nose tienen plenamente calculadas las cantidades de o(ra, pero dado que el contratista cotiza porrenglones especíicos y determina con claridad las ponderaciones por razón de administración,imprevistos y utilidades, se descarta cualquier posi(le conlicto entre las partes, al aparecer mayorescantidades de o(ra.

    *ontratos por administración delegada. &l contratista pone toda su capacidad t'cnica y administrativa

    para realizar la o(ra, y reci(e un reem(olso para atender todos los costos directos, incrementadosen una suma i)a o porcentual, por concepto de gastos de administración y utilidades. Los contratosde administración delegada pueden tener dierentes modalidadesH

    7 precios unitariosH &l contratista cotiza al propietario el valor de la o(ra con (ase en preciosunitarios, que desde luego incluyen las utilidades. &n esta modalidad de contrato es necesarioe)ercer una estrecha vigilancia so(re las dierentes etapas del proyecto, especialmente en compras yen su(contrataciones. &sta modalidad exige el monta)e de un grupo administrativo y de inormacióneiciente que garantice una adecuada interventoría. 6e suelen utilizar cuan do las o(ras estánplenamente deinidas, pero las cantidades de o(ras pueden variar. 6u aplicación más recuente es

    para el tendido de redes el'ctricas, teleónicas o sanitarias, los contratos de soldadura y pinturaindustrial, o los de movimiento de tierra, cuya cantidad exacta se conoce solamente al terminar lao(ra.

    *ostos reem(olsa(les y porcenta)e adicionalH

    &l propietario, en plazo acordado, de(e reem(olsar al contratista los costos de equipos, materia les,via)es, viáticos y su(contratos, incluyendo un porcenta)e correspondiente a sus honorarios. 6eacostum(ra estipular en una cláusula la tasa de inter's que se cargaría en caso de mora en elreem(olso correspondiente.

    *ostos reem(olsa(les con (eneicios limita dosH &s la misma modalidad anterior, pero se estipula quelos honorarios tienen un máximo limitado no o(stante que por cualquier circunstancia los costos seeleven en orma imprevista. iene el inconveniente de que el contratista no se sien te estimulado a laeicacia y puede tomar actitudes negligentes rente al control de los costos.

    *ostos reem(olsa(les con (eneicios limita dos e incentivosH ara contrarrestar las actitudesnegativas del contratista anotadas en el pun to anterior, se puede incorporar un incentivo, que semide como un porcenta)e de los ahorros en costo y tiempo que logre alcanzar el contratista.

    *ontrato a precio alzado. &sta modalidad determina que la irma contratista cotiza sus servicios demanera glo(al, i)a e invaria(le, de modo tal que los costos que exceden de(erán ser cu(iertos porel contratista, así como los ahorros logrados t'cnica y administrativamente (eneiciarán al mismo.*om(inación de contratos. ara conveniencia tanto de propietarios como de contratistas, yseg-n las situaciones especíicas, se suelen com(inar contratos dierentes para el mismoproyecto, varias de las distintas modalidades anteriormente rese/adas así, es posi(le contratar la

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    construcción de instalaciones de a(ricación mediante una suma alzada, y el monta)e y puesta enmarcha por medio de una administración delegada.

    K.K. : LI*I7*I=#&6.

    &L estatuto general de contratación p-(lica, estipula la contratación so(re la (ase de licitación ocontratación directa. #o esta(lece dierencia entre licitación y concurso.

    &l mecanismo de la licitación es usualmente emplea do para la construcción de o(ras y el suministrode (ienes en el cual el criterio esencial de selección es el precio.

    &l concurso de m'ritos es el mecanismo utilizado universalmente para la selección de consultoresprivilegia la caliicación t'cnica de los proponentes so(re cualquier otra consideración.

    La licitación es un procedimiento de contratación, seguido por el proceso de recepción, evaluación,se lección, negociación y ad)udicación de propuestas.

    La estrategia de licitación de contratos descansa undamentalmente en los siguientes puntosHa% 6ondeo previo del mercado de posi(les oerentes (% recaliicación de empresas relacionadascon el alcance del contrato

    c% *onsideración del n-mero de contratos mayores d% Gimensionamiento de los contratos

    e% Fodulación de los paquetes de o(ra

    % &lección de las modalidades contractuales por seguir

    F.- Co"cl(sió";

    7l realizar detalladamente el estudio de la conormación y la importancia de las empresas deingeniería civil he llegado a la conclusión de que son tan necesarias para la humanidad como paralas mismas personas que la conorman, siendo así un equili(rio sustenta(le y sosteni(le entreeconomía, sociedad y planeta a)ustándose a los cam(ios que se enrentan los tres aspectos día condía, se hace un hincapi' muy importante en la orma de administrar las empresa de este índole yaque gracias a su administración es como realmente se puede explotar al máximo los recursos entodos los aspectos mediante la implementación de las me)ores t'cnicas administrativas, esto es loque realmente conorma a una empresa el con)unto de personas y el roll que mediante la

    administración desempe/a cada una de ellas.

    12.-:i,liogra*#a;

    httpHMM$$$.revista.ingenieria.uady.mxMvolumen1Mlaempresa

    httpHMMcivilgeeJs.com

    httpHMM$$$.o(ras$e(.mxMconstruccion

    httpHMM$$$.or(es.com.mx

    httpHMM$$$.(usinessrevie$americalatina.com

    httpHMMguana)uato3estado.inoisino.com.mxM(usquedaMempresasVconstructoras

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    http://www.revista.ingenieria.uady.mx/volumen9/laempresahttp://civilgeeks.com/http://www.obrasweb.mx/construccionhttp://www.forbes.com.mx/http://www.businessreviewamericalatina.com/http://guanajuato-estado.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructorashttp://www.revista.ingenieria.uady.mx/volumen9/laempresahttp://civilgeeks.com/http://www.obrasweb.mx/construccionhttp://www.forbes.com.mx/http://www.businessreviewamericalatina.com/http://guanajuato-estado.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructoras

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