21
1 Latvia University of Agriculture Šiauliai Universit y Managemen t Innovatio ns Centre Jelgava City Council Šiauliai City Municipality Administratīvā sloga samazināšana uzņēmējiem Latvijas –Lietuvas pierobežas reģionos (REDBURDEN) Irina Pilvere /Projekta vadītāja/ 2010.gada 24.septembris Dobele REDBURDEN REDBURDEN REDBURDEN REDBURDEN REDBURDEN REDBURDEN

Latvia University of Agriculture

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Šiauliai University Management Innov ations Centre. REDBURDEN. Latvia University of Agriculture. Jelgava City Council. Šiauliai City Municipality. REDBURDEN. REDBURDEN. REDBURDEN. REDBURDEN. REDBURDEN. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

1

Latvia University of Agriculture

Šiauliai UniversityManageme

nt

Innovations

Centre

Jelgava City Council

Šiauliai CityMunicipality

Administratīvā sloga samazināšana uzņēmējiem Latvijas –Lietuvas

pierobežas reģionos (REDBURDEN)

Irina Pilvere

/Projekta vadītāja/2010.gada 24.septembris Dobele

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

2

Projekta ideja (1)

•Jebkurā valstī viens no sekmīgas ekonomikas attīstības priekšnoteikumiem ir uzņēmējdarbības veicināšana

•Uzņēmējdarbības regulēšanai var būt gan pozitīva, gan negatīva nozīme, tā bieži vien ir saistīta ar tiešiem vai netiešiem izdevumiem gan valstij, gan uzņēmējiem un patērētājiem

•Administratīvās prasības, kuras ir jāpilda uzņēmējiem, kavē to konkurētspēju, tāpēc ir jānovērtē, vai tās visas ir nepieciešamas

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

3

Projekta ideja (2)

•Eiropas Komisijas iniciatīva labāka regulējuma ieviešanai kopš 2002.gada

•2007.gada pavasarī Padome apstiprināja Eiropas Komisijas Rīcības programmu administratīvā sloga samazināšanai

•ES Rīcības programma paredz administratīvā sloga samazināšanu līdz 2012. gadam par vismaz 25%

• Latvijā iniciatīvu „Labāks regulējums” koordinē EM, atsevišķas aktivitātes kopš 2007.gada

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

4

Projekta ideja (3)

Nīderlandes Centrālā plānošanas biroja dati par administratīvā sloga līmeni dalībvalstīs:

Somija, Zviedrija, Apvienotā Karaliste ~ 1,5 %;

Dānija – 1,9 %;Īrija -2,4 %;Beļģija, Luksemburga -2,8 %;Čehija – 3,3 %;Vidēji ES -25 – 3,5 %;Vācija, Francija -3,7 %;Austrija, Spānija, Itālija, Portugāle

Slovākija – 4,6 %;Polija -5,0 %;Grieķija, Ungārija, Malta, Kipra, Baltijas

valstis -6,8 %.

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

5

Projekta ideja (4)

• Pieredze 2 projektos:

-2007.gadā – “Administratīvais slogs, ko rada tiešie un platību maksājumi lauksaimniecībā”

-2008.-2009.gadā ”Administratīvā sloga un izmaksu izvērtējums pārtikas drošības normatīvajā regulējumā ”

• Jautājums – vai Latvijā tiek darīts pietiekoši uzņēmējdarbības vides sakārtošanā?

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

6

Pieredze projekta sagatavošanā un uzsākšanā

Lai izstrādātu un sāktu realizēt projektu:

~ 6 mēneši -idejas izvirzīšana, iepazīšanās ar programmas nosacījumiem, partneru atrašana, projekta iesnieguma sagatavošana, iesniegšana -30.04.2009.;

~5 mēneši līdz projekta apstiprināšanai ar nosacījumiem (25.09.2009.);

~2-3 mēneši -papildus skaidrojumi- galīgā projekta apstiprināšana 15.12.2009.

~projekta uzsākšana no 01.12.2010.;

~finansēšanas līgums tika parakstīts 17.02.2010.

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

7

Projekta galvenie etapi

• Pētījums

• Ieviešana

• Pieredzes izplatīšana

3 galvenie etapi:

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

8

Pētījums:

Normatīvo aktu izpēte, lai konstatētu administratīvo slogu, aprēķini tā noteikšanai, priekšlikumu izstrāde, lai to samazinātu.Iesaistīti visi partneri.

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

Projekta galvenie etapi

3 galvenie etapi:• Pētījums

• Ieviešana

• Pieredzes

izplatīšana

9

Ieviešana:

Reālas aktivitātes administratīvā sloga samazināšanai, balstoties uz pētījuma rezultātiem.Iesaistīti visi partneri.

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

Projekta galvenie etapi

3 galvenie etapi:• Pētījums

• Ieviešana

• Pieredzes

izplatīšana

10

3 galvenie etapi:

Pieredzes izplatīšana:

Semināri 8 dažādās Lietuvas un Latvijas pašvaldībās

Atbildīgas LLU un ŠU MIC.

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

Projekta galvenie etapi

• Pētījums

• Ieviešana

• Pieredzes

izplatīšana

11

Projekta partneri un sadarbība

Latvijas lauksaimniecības

universitāte- Vadošais partneris

Šauļu universitātes Vadības un inovāciju centrs

Jelgavas pilsētas pašvaldība

Šauļu pilsētaspašvaldība

Administratīvās aktivitātes

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

12

Projekta galvenās aktivitātes

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

Projekta partneri un sadarbība

Latvijas lauksaimniecības

universitāte- Vadošais partneris

Šauļu pilsētaspašvaldība

Šauļu universitātes Vadības un inovāciju centrs

Jelgavas pilsētas pašvaldība

13

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

• Standarta izmaksu modelis (SIM)

• Atsevišķi metodikas papildinājumi, izmantojot iepriekšējo pieredzi un pašvaldību darba specifiku

• Administratīvais slogs tiek vērtēts, analizējot normatīvajos aktos noteiktās prasības

• Slogs tiek noteikts naudas izteiksmē un arī ietekme no slogu mazinošo priekšlikumu ieviešanas ir finansiāli novērtējama

Pētījuma metodika (1)

14

Pētījuma metodika (2)R

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

N

15

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

Administratīvās izmaksas

•Informācijas ziņošana•Ziņošana par uzņēmuma darbībām•Iesniegumu aizpildīšana atļauju, licenču, saskaņojumu, tehnisko noteikumu u.c. saņemšanai•Sadarbība ar institūciju darbiniekiem pārbaužu veikšanā•Izziņu, pilnvaru saņemšana no citām valsts institūcijām, lai iesniegtu dokumentus pašvaldībā•Dažādu dokumentu kopiju izgatavošana, kas jāpievieno iesniedzamajiem dokumentiem•Dažādu žurnālu, pierakstu uzturēšana un glabāšana•Dokumentu saskaņošana ar citām valsts institūcijām (būvniecībā)

16

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

Sloga novērtējuma shēma:

17

Latvijā šobrīd projektā paveiktais (1)

Identificētas galvenās ar pašvaldību saskaņojamās darbības jomas:•Personīgās informācijas deklarēšana•Masu pasākumu organizēšana•Reklāmas izvietošana•Dažādas atļaujas un licences•Zemes izmantošana un nekustamā īpašuma jautājumi•Būvniecība•Privatizācija•Nodokļu atlaides un nodokļu iekasēšana•Valsts iepirkumi•Citi jautājumi

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

18

Latvijā šobrīd projektā paveiktais (2)

Analizēti normatīvie akti un pašvaldībā iesniedzamie dokumenti:•18 likumi•22 Ministru kabineta noteikumi•12 Jelgavas pašvaldības izdotie saistošie noteikumi•Vairāk kā 50 iesnieguma veidlapas

Identificētas vairāk kā 300 dažādas informācijas sniegšanas prasības.Izveidota datu bāze ar vairāk kā 2600 rindiņām.Identificēts iesniegumu skaits gadā.Intervijas ar pašvaldības klientiem.Uzsākta aprēķinu veikšana par sloga lielumu u.c.

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

19

Grūtības projekta realizācijā (1)

•Salīdzinoši liels administratīvā darba īpatsvars

•Dažāda partneru sapratne par veicamajiem uzdevumiem

•Atšķirīga normatīvo aktu hierarhija un līdz ar to atšķirīgas administratīvās prasības Lietuvā un Latvijā

•Normatīvo aktu interpretācija pašvaldību darbā

•Valodas barjeras

•Pašvaldību klientu atsaucība ne vienmēr ir pietiekoša

•Pašvaldību darbinieku izpratnes veidošana par pētījumu

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

20

Grūtības projekta realizācijā (2)•Grūtības ar priekšfinansējumu, līdz ar to pirmajā atskaišu periodā apgūts nepietiekošs finansējuma apjoms

•Projekta uzsākšana un komandas izveidošana prasa vairāk laika kā sākotnēji paredzēts

•Projekta laikā jābūt elastīgiem un mērķa sasniegšanai nepieciešams novirzīties no sākotnēji paredzētām aktivitātēm, piemēram, biežāk jāorganizē savstarpējās tikšanās, lai izskaidrotu partneriem pētījuma veikšanas nianses

•Sarežģīta un laikietilpīga atskaišu sagatavošanas norise

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

21

Paldies par uzmanību!

Jautājumi?Kontakti:

Irina Pilvere,

Latvijas Lauksaimniecības universitāte,

Ekonomikas fakultāte, Svētes iela 18, Jelgava

E-pasts: [email protected]

Tel.: +371 29217851

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN

RE

DB

UR

DE

NR

ED

BU

RD

EN