LISTA DE COTEJO (Tarea 10)DIVISIN DE PROCESOS INDUSTRIALES

INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Subsistema de Universidades Tecnolgicas

Nombre del Alumno.Ricardo Acopa PrezFecha de Entrega: 20 Marzo - 2015

Facilitador : Dr. Julio de Jess Vzquez FalcnPeriodo de Evaluacin. Marzo 2015

Asignatura.

PLANEACIN Y ORGANIZACIN DEL TRABAJOValor del instrumento (30%)Tipo de Instrumento (*)LC-3.1-01

Unidad de Aprendizaje:3Anlisis y evaluacinObjetivo de la unidad: El alumno evaluar el desempeo de cada unidad operativa a travs de tcnicas de anlisis y evaluacin de procesos para mejora de los mismos al interior de cada unidad operativa.

OBJETIVO DE APRENDIZAJE DEL EJERCICIO

Elaborar diagnostico a travs de interpretar los resultados del anlisis FODA del rea o departamento y hace propuestas de mejoras.

INSTRUCCIONES AL ALUMNO

Realizar la siguiente actividad en forma individual.

ACTIVIDADES A REALIZAR

1Identificar la tcnica de anlisis FODA y su aplicacin en al mbito laboral: fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas.

No.ACTIVIDADESPONDERACIONOBSERVACIONES

Cumple

S / NRUBRICA

(Porcentaje

1. Elabora tarea de investigacin indicando: Portada, ndice de contenidos, la(s) fuente(s) bibliogrfica(s).30%

2. El trabajo es entregado de forma completa y en la fecha establecida.25%

3. Comprende los temas que se pidieron.20%

4. Entrega de la tarea en forma digital.25%

CALIFICACION:

Firmas

Ricardo Acopa PrezDR. JULIO DE JESS VZQUEZ FALCN

ALUMNOFACILITADOR

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TABASCO

Nombre del alumno:

Ricardo Acopa Prez Facilitador:

Dr. Julio de Jess Vzquez Falcn

Asignatura:

Planeacin y organizacin del trabajo

Grado y Grupo:

2-. A

Carrera:

Ing. En Mantenimiento Industrial

CONCEPTO

El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin actual de la empresa u organizacin, permitiendo de esta manera obtener un diagnstico preciso que permita en funcin de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados.

El trmino FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingls SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organizacin, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difcil poder modificarlas.

1. Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.2. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.3. Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia,recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.4. Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

ANLISIS

El Anlisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrs de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administracin. Intentar desguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales.

Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (segn lo percibimos) en informacin, procesada y lista para la toma de decisiones (estratgicas en este caso). En trminos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a analizar), un proceso (anlisis FODA) y un producto, que es la informacin para la toma de decisiones (el informe FODA que resulta del anlisis FODA).

APLICACIN EN EL MBITO LABORAL

La importancia en la realizacin de este anlisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institucin tiene ventajas respecto de su competencia y en qu aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva

Las reas funcionales de todas las organizaciones tienen fuerzas y debilidades. Ninguna empresa o institucin tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus reas. Las fuerzas y debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas externas, as como un enunciado claro de la misin, son las bases para establecer objetivos y estrategias.

Los objetivos y las estrategias se establecen con la intencin de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades

En tal sentido, el anlisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la situacin actual de una empresa u organizacin. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en funcin de ello, poder pronosticar y decidir.