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Présentation réalisée lors du petit déjeuner atlanpolitain du 14 mai 2013 http://bit.ly/138ciqi
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1
Le CEA Tech arrive à Nantes :
quelles collaborations avec les PME ?
Le 14 mai 2013
Gilles BLOCH - | PAGE 2 | PAGE 2
A la demande du gouvernement
“J’ai donc donné mon accord, je vous l’annonce ce matin, pour mettre rapidement en œuvre ces trois expérimentations à Toulouse, Bordeaux et Nantes, ….”
JM Ayrault – Nantes 15 octobre 2012
accompagné de G. Fioraso, A. Montebourg, F. Pellerin, et L. Gallois
Convention cadre Etat – CEA signée le 21 décembre 2012 •2013-2015 : phase expérimentale
•2015 et après : implantation définitive
Gilles BLOCH - | PAGE 3 | PAGE 3
Potentiel
d’innovation (1)
Capacité
industrielle (2)
Financement industriel
CEA Tech 2011 (3)
18 % 25 % 3 % + 7 autres régions
= 14
12 % 23 % 2 % + 8 autres régions
= 22
17 % 25 % 5 %
(1) : critères : DIRD, Publications, Brevets, activité S&T / (2) : Etablissements industriels / (3) : Origine des recettes externes industrielles
33% 38% 15%
14% 57% 11% ~50%
~50%
90%
10%
~25%
~75%
Classement des régions françaises :
le business actuel de CEA Tech
| PAGE 4
CEA TECH PAYS DE LA LOIRE
Jean Yves BENAITEAU
Développement commercial
Consultant sur :
- Advanced manufacturing
- Agro-alimentaire
Serge Laverdure
Développement commercial
Consultant sur :
- HW - SW
Philippe BACLET
Directeur Régional
Focus :
- Commercial
- Relation avec la région
Laurence NISIN
€, administration
Focus :
- Partenariats académiques
Philippe MORGANTI
QSE
Focus :
- Installation bât + inv
- Référent LIST
Rémi de BETTIGNIES
Référent LITEN
Focus :
- Business development
- Relations LITEN
Jean-Benoît PIERROT
Référent LETI
Focus :
- Business development
- Relations LETI
PLAN INTERVENTION
Qui sommes nous?
Originalité et atouts du modèle CEATECH Modalités d’implantation en région
Conclusions
Le Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Alternatives
A - CEA-Tech acteur français majeur en recherche technologique
15867 techniciens, ingénieurs,
chercheurs et collaborateurs
10 centres de recherche
4,3 Mds € de budget
4200 familles de brevets prioritaires délivrées
et en vigueur en portefeuille
>650 dépôts de brevets prioritaires par an
150 start-up depuis 1984 dans
le secteur des technologies innovantes
45 Unités mixtes de recherche (UMR)
25 Laboratoires de recherche correspondants
Le Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Alternatives
Technologies Clés Génériques
Direction de la Recherche
Technologique
Direction Générale du CEA
Tech
no
log
ie
Sci
en
ce
Défense Sécurité
Direction des Applications
Militaires
Energie Nucléaire
Direction de l’Energie
Nucléaire
Mission DAM : indépendance stratégique de la France
Mission DEN : indépendance énergétique de la France
Mission DRT : compétitivité des entreprises
Recherche fondamentale
Direction des Sciences de la Matière
Direction des Sciences du Vivant
6
Technologies Clés Génériques
Direction de la Recherche
Technologique
Evolution du budget (Programmes)
>500 M€ de budget annuel
CEA-Tech acteur français majeur en recherche technologique Les chiffres clés de CEA-Tech
Une croissance forte sur recettes externes
7
24% Subvention
41% Industriels
35% Fonds incitatifs
43% Frais de personnel
33% Frais de fonctionnement
24% Investissements
PRESENTATION DES BASES ARRIERES TECHNOLOGIQUES CEATECH
1967 - Grenoble
1800 salariés - 240 M€
2005 - Grenoble / Chambéry
1100 salariés - 170 M€
2003 - Paris Sud
720 salariés - 90 M€
SITES HISTORIQUES
Accès briques
technologiques génériques
IMEC 270 M€ 1 664 pers.
CSEM 45 M€ 390 pers.
VTT 247 M€ 2 700 pers.
TECNALIA 140 M€ 1 700 pers.
SINTEF 315 M€ 2 100 pers.
TNO 512 M€ 3 833 pers.
FhG 1 800 M€ 20 000 pers.
| 9
CEA-Tech 500 M€ 4 500 pers.
Les principaux RTO européens
A - CEA-Tech acteur français majeur en recherche technologique
PLAN INTERVENTION
Qui sommes nous?
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Pourquoi s’implanter en région Pays de la Loire?
Modalités d’implantation en région
Conclusions
Publications
Patents
Fundamental Research
Technological research
Industry development
Mass-market products
Prototypes
Products
CEA-TECH RTO Research Technology Organization
Upstream research
Technological transfer
Basic Research « joint lab »
Applied research « joint lab »
Positionnement « aval » dans le processus de la recherche,
Rôle de catalyseur et d’accélérateur d’innovation pour l’entreprise.
Recherche partenariale
Public - Privé
| PAGE 12 12
12
Marché
Plates-formes technologiques Lignes pilotes
Connaissance
La vallée de la mort
Entreprises « moteur »
Consortia industriels
Organisations de recherche
technologique
Rec
her
che
tech
no
logi
qu
e
Dév
elo
pp
emen
t d
e p
rod
uit
s
Pro
du
ctio
n c
om
pét
itiv
e
Unités de production compétitives au plan
mondial
Le pont à trois piliers pour franchir la vallée de la mort
GAP Ressourcement
25%
(5 à 10 ans)
Valorisation 75%
(1 à 3 ans)
Le pont à trois piliers pour franchir la vallée de la mort
Positionnement « aval » dans le processus de la recherche,
Rôle de catalyseur et d’accélérateur d’innovation pour l’entreprise.
Gilles BLOCH - | PAGE 13 | PAGE 13
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Accélérateur d’innovation
Gilles BLOCH - | PAGE 14 | PAGE 14
14 MAI 2013
CEA TECH dispose d’une offre très large de technologies génériques
Exemple de la
Microélectronique
Gilles BLOCH - | PAGE 15 | PAGE 15 14 MAI 2013
L’intégration et la combinaison des technologies clés génériques permettent de développer des produits innovants
Optimiser les composants pour une utilisation système dédiée
Offre système intégrée
ou en compléments de partenaires
Gilles BLOCH - | PAGE 16 | PAGE 16
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Accélérateur d’innovation Technologie clés génériques
Le CEA : 1er français et 1er centre de recherche
en dépôt de brevets PCT au plan mondial
Japon : 12
USA : 7
Allemagne : 4
Chine : 2
Corée : 2
Hollande : 1
Finlande : 1
Suède :1
France : 0
Direction de la Valorisation
140 pers.
Une politique très volontariste de dépôts de brevets
Sécurisation de la R et D de nos partenaires industriels
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Accélérateur d’innovation Technologie clés génériques
Le CEA : 1er français et 1er centre de recherche
en dépôt de brevets PCT au plan mondial
Japon : 12
USA : 7
Allemagne : 4
Chine : 2
Corée : 2
Hollande : 1
Finlande : 1
Suède :1
France : 0
Direction de la Valorisation
140 pers. (80 en interne et 60 en externe)
Dépôt de brevet
Les plateformes technologiques de CEA TECH,
des moyens uniques au service des entreprises.
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Accélérateur d’innovation Technologie clés génériques
Le CEA : 1er français et 1er centre de recherche
en dépôt de brevets PCT au plan mondial
Japon : 12
USA : 7
Allemagne : 4
Chine : 2
Corée : 2
Hollande : 1
Finlande : 1
Suède :1
France : 0
Direction de la Valorisation
140 pers. (80 en interne et 60 en externe)
Dépôt de brevets
Plateformes technologiques
| PAGE 21
Expérience Industrie/Recherche
Renouvellement continu des compétences Personnel
Benchmark homologues (RTO) permanent
Confrontation aux meilleurs dans les campus d’innovation
(MINATEC, GIANT, Plateau de Saclay, …)
Exposition aux clients internationaux
(10% des recettes industrielles) Compétitivité
internationale
Compatibilité industrielle
• Culture du résultat
• Rythme d’exécution
• Reporting transparent
• Certification ISO 9001 centrée sur la satisfaction client
• Raccordement dans la phase de transfert (TRL, AMDEC…)
Méthodologies
Compétitivité :
CEATECH aligne son fonctionnement sur les standards industriels
Gilles BLOCH - | PAGE 22 | PAGE 22
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Accélérateur d’innovation Technologie clés génériques
Le CEA : 1er français et 1er centre de recherche
en dépôt de brevets PCT au plan mondial
Japon : 12
USA : 7
Allemagne : 4
Chine : 2
Corée : 2
Hollande : 1
Finlande : 1
Suède :1
France : 0
Direction de la Valorisation
140 pers. (80 en interne et 60 en externe)
Dépôt de brevets
Plateformes technologiques
Expérience Industrie/Recherche
Renouvellement continu des compétencesPersonnel
Benchmark homologues (RTO) permanent
Confrontation aux meilleurs dans les campus d’innovation
(MINATEC, GIANT, …)
Exposition aux clients internationaux
(10% des recettes industrielles)Compétitivité
internationale
Compatibilité industrielle
• Culture du résultat
• Rythme d’exécution
• Reporting transparent
• Certification ISO 9001 centrée sur la satisfaction client
• Raccordement dans la phase de transfert (TRL, AMDEC…)
Méthodologies
Standards industriels
Gilles BLOCH - | PAGE 23 | PAGE 23
Propriété
Industrielle
• PI
• Licences
• Portefeuille brevets
Analyse
concurrentielle
• Veille
• Bibliométrie
• Benchmark
• Marketing technologique
Accompagnement
marché
•Développement client
•Appui d’experts rôdés aux
processus d’innovation
•Défense juridique des
licenciés
Processus d’innovation
Accompagnement personnalisé
tout au long du processus d’innovation
CEA Valorisation
Gilles BLOCH - | PAGE 24 | PAGE 24
Originalité et atouts du modèle CEATECH
Accélérateur d’innovation Technologie clés génériques
Le CEA : 1er français et 1er centre de recherche
en dépôt de brevets PCT au plan mondial
Japon : 12
USA : 7
Allemagne : 4
Chine : 2
Corée : 2
Hollande : 1
Finlande : 1
Suède :1
France : 0
Direction de la Valorisation
140 pers. (80 en interne et 60 en externe)
Dépôt de brevets
Plateformes technologiques
Expérience Industrie/Recherche
Renouvellement continu des compétencesPersonnel
Benchmark homologues (RTO) permanent
Confrontation aux meilleurs dans les campus d’innovation
(MINATEC, GIANT, …)
Exposition aux clients internationaux
(10% des recettes industrielles)Compétitivité
internationale
Compatibilité industrielle
• Culture du résultat
• Rythme d’exécution
• Reporting transparent
• Certification ISO 9001 centrée sur la satisfaction client
• Raccordement dans la phase de transfert (TRL, AMDEC…)
Méthodologies
Standards industriels
Propriété
Industrielle
• PI
• Licences
• Portefeuille brevets
Analyse
concurrentielle
• Veille
• Bibliométrie
• Benchmark
• Marketing technologique
Accompagnement
marché
• De l’idée au marché
• Développement client
• Appui d’experts rôdés aux
processus d’innovation
• Défense juridique des
licenciés
Processus d’innovation
Accompagnement
| PAGE 25
Partnering with industry Non-complete list used for illustration only
| PAGE 26
PLAN INTERVENTION
Qui sommes nous? Originalité et atouts du modèle CEATECH Modalités d’implantation en région
Partenariats existants en région
| PAGE 27
Ressourcement Scientifique & Technologique
Patrimoine Plateformes & PI
BASES ARRIERES Accès briques
technologiques génériques
PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT
PERF – RV
ENSMP
Accelerating innovation cycle : Collaborative research
a national platform driven by INRIA & CEA
| PAGE 28
Advanced manufacturing pour tous secteurs industriels
Dont action agro-alimentaire
Réalité virtuelle
Technologies avancées
Sur les bases des infrastructures existantes en région
Les axes stratégiques CEATECH en Pays de la Loire
Electronique professionnelle :
Technologies matérielles et procédés
Technologies logicielles
Gestion et stockage de l’énergie
Batteries
Hydrogène
Technologies pour les énergies renouvelables
Eolien offshore, énergies marines
Solaire, biocarburant
| PAGE 29
PLAN INTERVENTION
Qui sommes nous? Originalité et atouts du modèle CEATECH Modalités d’implantation en région
Conclusions
CEATech développe des briques technologiques diffusantes dans des domaines tels que
l’électronique et la microélectronique, l’informatique et la robotique, les énergies renouvelables, les
matériaux … permettant une offre système,
pour toucher des domaines d’applications très variés : le médical, le bâtiment, le transport, la
défense sécurité, l’aéronautique, l’environnement, le textile, etc…
En s’appuyant sur des plateformes technologiques et une PI sécurisée
au profit de tous types d’industries (Starts up, PME, ETI, Grands Groupes)
Notre mission : Créer de l’innovation sécurisée
et la transférer à nos partenaires industriels
MODELE DE PARTENARIAT INDUSTRIEL DE CEATECH
4 AVRIL 2013
MERCI de votre attention
POSITIONNEMENT
CEA TECH PAYS DE LA LOIRE / IRT JULES VERNE
| PAGE 32
Industrie
Recherche académique
Positionnement des acteurs
P1 P2 P3 Projets applicatifs
Projets de
ressourcement
12 mois 24 mois 6 mois Temps
COLLABORATIONS ACADEMIQUES
| PAGE 33
l Collaboration existante
Contact en cours
A venir
Pays de Loire
ARTS
Cetim ?
CSTB
ICSA
Inria O
M.I.N.E.S
QUALIMENT
| PAGE 34
HISTORIQUE DES PROJETS
Nombre de partenariats collaboratifs par année
(projets collaboratifs avec consortia industriels et/ou académiques et projets bilatéraux)