Febisp 07/10/2010

LE TRUSQUIN EFT

Formation et insertion socio–professionnelle de personnes peu qualifiées dans les métiers

- Chauffeur-livreur et chauffeur-accompagnateur de personnes (permis b)- Ferronnier-Soudeur

- Ouvrier environnementaliste- Ouvrier éco-constructeur du bâtiment

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• 20 employés permanents dont 14 formateurs techniques)

• 60 stagiaires accueillis et formés/an• 40.000 hrs de formation• 1.200.000 € de budget

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LES CONTRAINTES

• Environnementales du public: Logement, santé, surendettement, mobilité, Assuétudes

• Institutionnelles: politiques d’activation de l’emploi inadaptées, DIISP

• Economiques: coûts de la formation sous-évalués par les décideurs – sous-traitance – Concurrence de marché

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LES SOLUTIONS APPLIQUEES

• Une approche individuelle et environnementale par la création d’un espace besoins-demandes-réponses permanent de tous les acteurs

Une pratique forte de réseau ou chaque partenaire trouve un intérêt et fait valoir sa spécificité, son expertise

Une démarche prospective d’innovation

Une exigence de production de qualité

Des compétences adaptées et maîtrisées

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COMMUNES

CREDALPROVINCE

AIS Nord-Lux

Luxembourg 2010

CCILB

IDELUX

RW

ASSOCIATIONS

FEDERATIONSD’ECONOMIE SOCIALE

INTEGRA

VOLONTARIAT

CLUSTER ECO CONSTRUCTION

ENTREPRISES PRIVEES

UN CONCEPT DE RESEAU

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Une plate-forme d’économie sociale pour offrir un espace multifonctionnel

partagé

S’ associer pour créer des synergiesElaborer une charte des valeurs communesEtablir les principes de fonctionnement Structurer autour d’une Société coopérative

immobilière

MURANO

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Un lieu dynamique d’institutions/associations relais travaillant les questions de l’accès au logement, de l’accès à l’emploi, de l’accès à la formation, de l’accès à l’éducation, de l’accès à la mobilité,… de manière transversale, indissociable et permanente – bref, du développement durable

Dont l’objectif est :

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Une production de qualité élevée = fièreté et motivation pour le stagiaire, les formateurs et crédibilité de l’entreprise

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Qu’est-ce qu’on gagne ?• Non maîtrise de la poursuite

de l’accompagnement envers le stagiaire alors que 80% de l’énergie c’est l’EFT qui l’a investi. Aucun retour sur le suivi et le respect des directives pédagogiques n’est opéré si ce n’est à l’initiative de l’EFT

• Socialisation, redynamisation, Alphabétisation, RAN Orientation, essai… oui mais … on tourne en rond

Étapes successives = processus interminable

• Sous-traitance non négociable à 12 €/hr ! - rôle supplétif

• Evalué sur …. Le nombre d’individus passés chez un autre opérateur de la suite du parcours ?

• Négociation directe avec les entreprises = mise à l’emploi certaine

On boucle la boucle, le stagiaire gagne du tps !

• Se placer sur des secteurs innovants ou de pointes permet de « casser » le positionnement de préqualification et d’enlever les croyances que le public des EFT/OISP n’est bon à rien.

• Autonomie, crédibilité = on peut commencer à négocier comme chef de file pour de vrais partenariats avec l’ensemble des opérateurs de formations, les entreprises, les acteurs publiques locaux

• Evalué sur nos compétences réelles

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L’EFFICACITE, C’EST SE DONNER LA PERMISSION D’ALLER AU

DELA DU CADRE IMPOSE