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GW St. PöltenIntegrative Betriebe GmbH
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Leadership-Kompetenzen entwickeln
„WIR VERBINDEN MENSCHEN UND TECHNOLOGIEN“
Vortrag StEP-Up Best Practice Konferenz | 14.10.2020 | erstellt J. Müller
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Zum Unternehmen
Firmendaten GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH
Gründung 1981, 4 Gesellschafter (Sparkasse NÖ, BFI, WKNÖ, Tagesstätte)
5 Geschäftsfelder
€ 30 Mio. Umsatz
500 Mitarbeiter/innen
35 Lehrlinge
70% Anteil behinderte Mitarbeiter/innen
10.600m² Produktionsfläche
Mission: Beschäftigung, Ausbildung und Integration von Menschen mit Behinderung unter Berücksichtigung der gesetzlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
Vortrag StEP-Up Best Practice Konferenz | 14.10.2020 | erstellt J. Müller
ZertifizierungenIMS (EN ISO 9001; 50001; 14001; 45001); EN ISO 3834; Panel Builder UL 508A; UL gelisteter Hersteller für „processed wire“ und „wiring harnesses“
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Geschäftsfelder & Leistungsangebot
METALL ELEKTRO TEXTIL SCHILDER.DRUCK. WERBETECHNIK.
GW SERVICES
• Kühlprofile & Komponenten
• Blechgehäuse & Komponenten
• Crashelemente• Lohnfertigung
(Sägen, Stanzen, Biegen, Drehen, Fräsen…)
• Schaltschrank-fertigung
• Drahtsatz- & Kabelkonfektio-nierung
• Elektromontagen (elektromecha-nische Baugruppen)
• Wohntextilien (z.B. Vorhänge)
• Technische Textilien (z.B. Gurte)
• Medizinische Textilien (z.B.: Halteschlaufen, Garmaschen…)
• Beschriftungen (Objekte innen u. außen, KFZ…)
• Transparente, Rollups & Displays
• Schilder• Div. Werbe-
artikel
• Grünraumpflege (Rasen-/Garten-pflege, Strauch-schnitt,…)
• Ski-& Snow-board-Service (Privat, Unter-nehmen
• Gebäudereinigung
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Change4
Relevanz von Lean u. Leadership für die GW St. Pölten
Strategien, Ziele
Prozesse, Abläufe, Strukturen, Technologien
GW St. Pölten
Geschäftsmodelle
• Veränderungen im rechtlichen u. politischen Umfeld
• Veränderung von Kundenanforderungen• Neue & wegfallende Mitbewerber
• Veränderungen durch technologische Entwicklung
• Digitalisierung, Automatisierung,…
• Veränderung durch Krisen (Wirtschafts-/ Covid-19 – Krise,…)
• Demographische Entwicklung
Aufgaben, Verhaltensweisen, Kompetenzen bei Mitarbeitern & Führungskräften – Kultur!
ChancenRisiken
Lean Leadership
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Relevanz von Lean u. Leadership für die GW St. Pölten
GW St. Pölten
• Veränderungen durch technologische Entwicklung
• Digitalisierung, Automatisierung,…
ChancenRisiken
Lean LeadershipMetallCovid-19 Schutzprodukte Elektro
Textil Schilder.Druck.Werbetech. GW Services
• Veränderung durch Krisen (Wirtschafts-/ Covid-19 – Krise,…)
• Demographische Entwicklung
• Veränderungen im rechtlichen u. politischen Umfeld
• Veränderung von Kundenanforderungen• Neue & wegfallende Mitbewerber
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Vorgehensweise beim Entwickeln von Führungs-/ Leadership-Kompetenzen
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Reifegrad
2016 / 2017 Zeitschiene2017 / 2018 2018 / 2019
FK 360° Feedback & Entwicklungsgespräche
Führungskräfte-Trainings-Workshops
Lerngruppen & Kleinprojekte
Neue Stellen- & Funktionsbeschreibungen
Führungsgrundsätze & gemeinsames Führungsverständnis
Mentoren-Ausbildung
GW-internes Mentorenprogramm
Supervision
2020
MA-Entwicklungsgespräche
Generationenge-rechtes Führen
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Führungsgrundsätze & gemeinsames Führungsverständnis
Erge
bn
isse
Zu Zielen führen.Auf Ergebnisse
fokussieren
Um
setz
un
g
ManagementArbeitsbezogene-methodische
Aufgaben
> Planen/Organisieren> Entscheiden> Umsetzen, Koordinieren> Kontrollieren, Ergebnisse
bewerten> Delegieren> Standardisieren> Es besser und besser
machen, Optimieren
FührungSozial-kommunikative
Aufgaben
> Miteinander reden> Energien aktivieren > Konflikte lösen> MA entwickeln> Kooperieren> Positiver Umgang > Intrigen vorbeugen> Mit Spielregeln
konstruktiv umgehen> Selbstführung
Veränderungs-bereitschaft
KonsequentesHandeln
UnternehmerischesDenken
Loyalität
KommunikationOrientierung
Wertschätzung
Vorbild sein
Fördern & Fordern
Mitarbeiter/Innen, Teams und sich selbst
(weiter-) entwickeln
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Soll-
Ist
Führungsgrundsätze Führungsgrundsätze
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Beispiel: GW-internes Mentorenprogramm
Reflexion der eigenen Stärken und Schwächen
Mentor mit Führungskraftim Coaching-Setting
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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Für Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung!
Josef Müller, MScProkurist & BereichsleiterBereich QM/Organisation & Innovation
Tel.: +43 2742 867-4500Mobil: +43 664 80 867 4500Fax: +43 2742 867-4009Mail: [email protected]: www.gw-stpoelten.com
